财务管理在企业管理中的重要性及作用有什么

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1.一把手领导的重视

3.转变财务管理观念

要充分发挥财务管理在企业管理中的重要性，企业管理者必须深刻认识到财务管理在企业发展中的重要作用，转变财务管理观念，

改变以往财务管理就是只是管理好资金的落后观念，将财务管理从

财务部门延伸到整个企业，改变被动管理的局面。将财务管理转变

为主动为生产经营服务，从而可以最大限度的发挥财务管理在企业

发展中的重要作用。

4.实现财务管理的信息化

5.创新财务管理内容

6.进行财务战略规划、优化盈利模式

现代企业财务管理还应担当财务战略制定与执行的职能，财务应对企业的价值链进行分析与管理，支持业务部门不断优化盈利模式，参与产品定价与管理，为企业制定总体战略提供各种资源和能力分析，用以支持企业战略目标的顺利实现。

1.支持企业经营方向与目标预算

通过财务成本核算与控制，反映价值链获取附加值较高的环节或创利较好的业务模块，使企业经营层加大资源和能力投入的方向，

从而使预算目标的顺利实现。

2.财务管理在企业管理中的核心地位

3.财务管理的重要性和作用

(1)财务信息的多元性决定了财务管理的重要性

(2)企业经营的风险性决定了财务管理的重要性

随着我国市场经济的不断发展与深化，企业之间的竞争也越来越激烈，企业面临的风险也越来越多，而且所面临的风险的不确定性

也在不断增大，无处不在的企业经营风险会常常让企业的收益偏离

预期目标，因此，如何有效的规避风险，促进企业更好发展是摆在

所有企业管理者面前的一个重要难题。这时就需要充分发挥财务管

理在帮助企业规避风险的作用了，由于财务管理具有风险预警职能，企业管理者通过对财务数据的分析，了解企业面临的经营风险，建

立风险预警机制，从而可以提前预测风险给企业带来的后果，进而

帮助企业合理取舍、规避风险。

1.影响财务管理目标的经济环境

2.美国的经济环境与“股东财富最大化”

3.日本的经济环境与“企业价值最大化”

日本企业是建立在发达的银行业基础上的财务管理模式，企业的负债比率较高，一般在70%—80%之间，往往一个企业有一个银行支持，债权人与企业之间合作密切，关系稳固，特别是当企业出现财

务危机时，债权人会千方百计地帮助企业度过难关;同时，日本允许

银行持有企业股份，银行往往具有所有者和债权人的双重身份，对

企业财务管理有着重大影响。这种影响要求企业财务管理向着有利

于企业所有者和债权人共同利益的目标进行，“企业价值最大化”

适合于这一要求。同时，企业与员工之间也强调“共存共荣”，政

府也通过各种经济手段对企业进行干预，更促成企业财务管理以

“企业价值最大化”作为基本目标。