技术质量部工作职责

技术质量部工作职责
技术质量部工作职责

江苏辉业集团有限公司

部门及岗位职责

二?一二年二月十八日

技术质量部

部门职责:

1、编制年度施工技术工作的总结和规划,根据年度公司工作要点编制运用计划,组织

季度的技术检查工作,参与分析公司技术经济活动。提供技术咨询服务。

2、积极推广新技术,新材料,新工艺的运用。

3、在总工程师主持下,组织集团公司I类工程的施工组织设计(质量计划)的编写,负

责对I类工程施工组织设计(质量计划)的审核。组织并参与I类工程的质量策划,指导分公司、项目部进行施工组织设计的编写,制定各项技术措施及作业措施;对

I、U类工程的施工组织设计进行审核,并监督其实施情况。

4、开工前组织I类工程的图纸熟悉、审查工作,集中相关人员认真学习、熟悉图纸及设

计提供的有关技术资料,领会设计意图,明确技术要求,负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。

5、贯彻落实国家的各项技术标准,科学的组织各项技术工作,建立正常的生产技术秩

序,充分发挥技术力量的作用。

6、积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高工厂化、机械化水平,保证工程质量,

提高劳动生产率,考核技术工作的效果。

7、在总工程师的领导和组织下熟悉施工图纸及设计文件。组织、参与集团公司

I类工程的设计交底,图纸会审。

8、对特殊过程进行有效控制,审批特殊过程的施工方案,并负责监督和指导其实施,确

保工程产品满足规定要求。

9、健全计量标准和监视、测量装置管理体系,按规定配备、使用计量器具,禁止不合格

计量器具投入使用,计量器具配备率、合格率、周检率达到目标要求。

10、负责每季的技术检查工作,及时发现存在的问题并予以纠正、总结。

11、编制年度科技进步计划,落实并督促实施科技进步项目的立项和开展科研活动;协

助科协认真做好每年度的科学技术论文的编写、评审、汇编工作,并向上级组织推荐。

12、负责企业信息自动化的建设,企业内部局域网络(计算机)的布控与维护。

负责对公司员工进行计算机知识和操作技能的培训,提高公司计算机应用水平和技能。

13、执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准,对施工工程质量负

有监督检查责任。

14、协助企业领导制定企业质量方针和质量目标,贯彻公司质量工作计划、质量

管理制度,协助总工程师组织实施

15、设置重点工程质量管理点,对其工程质量进行严格控制,并对照质量问题提出改进

措施。

16、检查分公司质量认证系统组织机构、人员配备及职责,定期活动,提高质量员的业务

水平。对验证人员的工作质量负监督检查指导责任。

17、组织集团公司工程质量检查,提出奖惩意见。组织一般和严重不合格品的评审和处

置后的验证,贯彻执行质量事故处理和报告制度,审核质量事故纠正措施及质量通病的预防措施。监督地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收,参与竣工工程的预验和验收。

18、收集、整理、分析质量记录,及时反馈质量信息,采用数据分析统计技术提高过程控

制能力和工程质量。

19、参与大型工程质量回访工作,听取顾客及有关单位的意见;认真收接顾客投诉电

话,作好记录;对发现的问题和投诉的问题,及时通知相关施工单位整改,负责返修质量的验证。

20、负责编制检验与试验计划,并监督实施,监督检验与试验状态的实施。

21、负责创优目标工程的立项,过程目标管理和申报工作。

22、完成总经理交办的其他任务。

部门经理

岗位职责:

1、编制年度施工技术工作的总结和规划,根据年度公司工作要点编制运用计划,组织季

度的技术检查工作,参与分析公司技术经济活动。提供技术咨询服务。贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量验收标准

2、积极推广新技术,新材料,新工艺的运用。

3、在总工程师主持下,组织集团公司I类工程的施工组织设计(质量计划)的编写,负

责对I类工程施工组织设计(质量计划)的审核。

4、开工前组织I类工程的图纸熟悉、审查工作,集中相关人员认真学习、熟悉图纸及设

计提供的有关技术资料,领会设计意图,明确技术要求,负责会审

后的图纸会审记录在本部门的归档工作。

5、负责建立不合格品的信息渠道,对工程施工质量的纠正和预防措施实施情况统计分

析并提交管理评审。

6、负责编制年度科技进步计划,落实并督促实施科技进步项目的立项和开展科研活动,组织好每年的科技论文的编写、评审。

7、组织一般和严重不合格品的评审和处置后验证,负责不合格品控制程序的管理。

8、负责审核质量事故的纠正措施和质量通病的预防措施。

9、监督实施预验、季检、不定位检查和质量回访与处理及顾客投诉的信息收集、汇总、分析及确认。

10、负责制订检验和试验计划。负责检验和试验状态的管理,健全质量验证系统的组织

机构、人员配备及职责,定期活动,提高质量员的业务水平。

11、监督基础、主体工程质量的检查和验收,参与竣工工程的预验和验收。

12、组织季度及日常的质量检查工作,做好创优目标工程的创优活动。

13、监督实施质量回访工作,落实顾客投诉的质量问题整改。

14、完成总经理交办的其他任务。

质量工程师

岗位职责:

1、负责日常的质量检查、抽查及验收工作;做好QC 小组活动的管理和辅导工

作。

2、负责工程技术质量资料的检查、管理和相关质量体系运行记录的检查、监督

3、负责收集工程验收中的满意度信息。

4、组织和实施质量回访工作,对发现的问题及时通知原施工单位整改,负责返修质量的

验证。

5、负责收集、整理、分析质量记录,及时反馈质量信息。

6、负责采用数据分析提高过程能力和工程质量。

7、负责国内外质量信息资料的收集、汇编工作。

8、完成部门领导交办的其他任务。

施工技术工程师

岗位职责:

1、认真做好施工组织设计、各类方案的审批及收集、登记、发放、归档工作,监督检查

施工组织设计在施工中的执行情况。

2、对特殊过程进行有效控制,审批特殊过程、大型施工设备基础的施工方案,并负责监

督和指导其实施和验收。

3、健全计量标准和监视、测量装置的管理体系,组织计量员学习计量技术业务,了解

和熟悉有关计量检定,维修的规定,不断提高管理水平,经常组织有关人员抽查计量器具管理情况,检查督促砼制作的计量和计量器具的日常维护工作,禁止不合格计量器具投入使用。

4、建立企业内部现行国家标准,规范目录汇编,及时更新目录汇编内容。

5、认真做好I类工程技术交底的书面编制和组织工作,整理归档技术交底记录, 督

促检查类工程的技术交底以及分部分项工程的技术交底工作。

6、协助科协做好每年度的科学技术论文的编写、评审、汇编工作,并向上级组织推荐。

7、协助有关部门做好每年的技术人员考核、培训工作,配合完成技术讲座工作,编制

本部门培训计划。

8、完成部门经理交办的其他任务。

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技术质量部

技术质量部部门岗位设置及职责划分

技术质量部岗位设置及职责划分 根据技术质量部部门职责,技术质量部定岗定员8人,内部岗位设置如下: 各岗位职责划分如下: 技术质量部经理: 岗位定员:1人 职责表述:根据公司发展战略和年度计划,制定本部门工作计划并组织实施、跟踪、考核与总结。 职责划分: 1、负责编制和完善公司质量技术方面的管理体系,管理制度、标准化管理手册。确保质量管理体系的有效运行。 2、根据公司部署制定部门年度工作计划并组织实施、跟踪、考核。 3、制定和完善部门的管理流程、工作细则、管理制度、绩效考核管理制度。 4、参与项目主要分部工程阶段性的验收,参与工程竣工验收工作。 5、组织公司内部对工程质量安全事故的调查分析和提出处理意见,参与审核质量事故整改方案(措施)。 6、制定质量创优规划,组织观摩、专题活动等提升企业技术质量整体水平。

7、制定公司专业技术人员培训计划及目标,制定年度培训计划。 技术主管 岗位定员:1人 职责表述:负责技术管理工作,提升公司整体技术应用水平,增强市场竞争力。职责划分: 1、组织编制和完善质量标准化手册,技术标准化手册。 2、负责审核项目施工组织设计、项目总工期确定、项目总进度计划编制,年度、月度计划审核,参与新建项目策划工作。 3、掌握建筑行业新材料、新技术、新工艺、新标准、新设备“五新”技术的发展情况,组织“五新”技术的应用与推广工作。 4、组织项目积极开展QC活动、工艺工法创新活动、技术创新及亮点做法活动,指导相关技术成果资料的编写、申报及推广应用的管理工作; 5、负责投标文件技术标的编制,积累、整理公司新的技术资料,提高技术标书编制水平。 6、参加重点项目图审、解决技术难点。组织解决生产中的技术难点和重大技术问题并做出技术总结报告。 7、就工程进展过程中发生的特殊、重大事件(如投诉、事故)给予技术支持及协助。 8、参加质量事故的技术问题调查、分析,提出处理意见。 土建主管、土建助理 岗位定员:2人 职责表述:负责土建专业的技术与质量管理、指导、监督检查工作,土建专业技术培训及指标考核工作 职责划分: 1、执行国家和地区的技术标准、规范、规程及政策;负责指导工程项目的技术施工、做好项目质量与技术管理、指导、监督及指标考核工作。 2、负责各个工程技术质量的月检、专检,组织定期或不定期的工程技术质量检

生产品质部岗位职责

生产品质部岗位职责(养殖场) 1、负责养殖场的全面管理工作,负责养殖场的安全生产和产品质量; 2、严格执行公司管理规章制度,保证养殖场生产规范运行;严格按照养殖程序和各项技术要求,对养殖场进行科学系统的管理,落实各项产量、质量指标,加大生产力,减少死亡率,根据需要制定完善生产管理制度(消毒管理制度、兽药管理制度、饲料管理制度、疫苗管理制度); 3、积极完成公司交给的工作任务,服从配合相关职能部门的监督; 4、实行严格的卫生防疫管理制度,确保防疫工作到位和场地的环境卫生; 5、确保养殖场安全隐患,保证场地安全稳定; 6、落实场规场纪,团结全场人员,圆满完成生产养殖任务; 7、制定并实施养殖场内各岗位的考核管理目标和奖罚措施; 8、负责场地生产设施、生活物品及办公用品的申报审核工作; 9、负责对各场食堂的管理与监督; 10、根据养殖场的实际情况,合理安排用人需求和员工福利待遇; 11、严格执行屠宰场管理制度,从选猪到成品猪肉,要确保

食品安全,全程实行吊挂冷链屠宰; 12、保证高品质猪肉从有机种植基地开始,确保青饲料的生长和生产; 13、负责制定生产车间的生产管理制度,并实行各项管理工作; 14、负责确认销售部和其他客户的生产计划,按计划组织车间人员严格执行合理组织生产,并协调处理生产过程中的问题; 15、严格执行生产管理相关制度,负责车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核; 16、定期对车间进行现场检查、督促整改和考核,保证车间的卫生消毒工作到位; 17、全面负责项目的经营工作,根据国家政策落实项目名称、项目施工、项目审批、项目文书、项目审核等管理; 18、完成公司交办的其它工作;

质量部27个岗位职责大全

质量部27个岗位职责大全 01 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 质量总监岗位职责 质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。 1.质量管理体制的建设和组织实施 (1)全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略 (2)组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标 2.推进质量管理体系的建设与完善 (1)组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核(2)组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理 (3)组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3.指导和监督企业质量管理工作 (1)审核企业质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行情况 (2)合同相关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商 (3)负责规划、组织和协调质量检验工作 4.持续进行质量改善 (1)负责召开重大专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目 (2)组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5.质量问题域事故处理 (1)组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题 (2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作 (3)组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作 6.员工的质量培训教育 (1)负责组织质量方面的培训工作 (2)在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7.员工绩效考核 (1)负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 (2)负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 质量经理岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。 1.质量管理制度的建设

品质部主管岗位职责

品质部主管岗位职责 1.在董事长的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、财务、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织品质检验标准,品质、计量管理制度体系的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行; 4.负责组织编制年、季、月度产品品质提高与改进、计品质管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种品质纠纷; 5.负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要,健全品质管理网络,制定和完善管理目标负责制,确保产品品质的稳定提高; 6.配合人事部抓好全员品质培训教育工作。有计划地定期组织品质检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质教育培训工作,加大对计量、品质管理和考核力度,逐步建立和推行品质人员执证上岗制度; 7.负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理; 8.负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理,及时提出处理意见向董事长汇报; 9.负责组织建立和健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权力和

义务; 10.组织编制年季度品质统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职品质统计人员,提高业务水平和统计核算品质; 11.负责收集公司产品售后品质服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写品质市场调查分析报告,提出改进意见和建议; 12.有权向董事长提议下属(检验员)人选,并对其工作考核评价;13.按时完成公司领导交办的其他工作事项。

质量部门职责

部门工作职责 注:本部门工作职责即为本部门负责人岗位工作职责。 一、部门基本信息 部门名称:质量部 职务名称:质量部部长 直接上级:副总经理 定岗定员: 部长 1名本科,工程师 部长助理 1名本科 分析师 1名本科 原料入厂、出厂检验员 1名大专 检验员 4名大专 二、部门工作职能: 1.负责组织编制质量管理体系文件,开展质量管理体系的内部审核工作;落实质量管理体系纠正和预防措施,并对实施效果进行验证;负责质量管理体系中检验的过程控制、检验状态、不合格品控制、质量记录等管理工作。 2.负责工程项目的技术指导,确认质量控制点,做好指导工作;参与新工艺、新技术的技术鉴定工作,提出意见和建议;参与质量事故的调查工作,收集质量信息,处理质量事故投诉。 3.负责检验仪器、设备的保管,维护保养维修;负责计量器具的管理、检定及与计量管理部门联系。 4.对由于未认真贯彻执行产品质量方面的方针、政策,执行技术标准或规定不认真、不严格,致使产品质量低劣和出现产品质量事故负责。

5.对在产品形成过程中由于错检,漏检或误检而造成的损失和影响负责。 6.由于组织管理不善,在作业中造成延误检验,对影响作业进度负责。 7.由于未执行首批检验或流动检验,对造成批质量事故负责。 8.对不合格品管理不善,废品未及时组织隔离存放或处理,影响产品质量负责。 9.对统计上报的质量报表,质量信息的正确性、及时性负责。 10.在产品形成中发现的忽视产品质量的行为、质量事故,不反映、不上报,甚至参与弄虚作假,对造成的影响和损失负责。 11.对经检验明知不合格,未经沟通签发检验合格证负责。 三、部门负责人工作责任 1.负责组织编制质量管理体系文件,开展质量管理体系的内部审核工作。监督检查全公司的质量管理体系运行情况;负责落实质量管理体系纠正和预防措施,并对实施效果进行验证。 2.组织起草质质量部文件,如原料检验制度、产品出厂检验制度、中间产品和成品的质量标准、检验规程、记录等,并检查其实施情况。 3.协调组织检验工作。 4.对生产全过程进行监督检查,并参与异常情况的处理。 5.组织召开质量分析会,参与质量事故的调查工作,收集质量信息,处理质量事故投诉。 6.负责产品样品管理,制定储存条件及期限,建立质量档案;负责外送样品包装。 7. 负责计量器具的管理、检定及与计量管理部门联系;负责检验仪器、设备的保管,维护保养维修。

公司技术质量部的安全生产职责示范文本

公司技术质量部的安全生产职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

公司技术质量部的安全生产职责示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、组织编制技术操作规程,制定安全技术措施,督促 落实并检查其执行情况。 2、对各单位施工组织设计和施工方案中安全技术措施 和施工工艺的实施情况进行监督、检查,对施工中涉及安 全方面的技术性问题提出解决方法,及时纠正存在的问 题。 3、组织并督促各区域(专业)公司做好对操作人员的 施工工艺培训和安全操作技术培训。 4、参与各单位对新技术、新材料、新设备、新工艺使 用过程中相应安全技术措施和安全操作规程的制定与编制 工作,并监督其执行。

5、负责组织对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的综合治理工作进行研究。 6、负责对参与重大安全设备、设施的技术鉴定,组织开展安全技术研究,积极采用先进技术和安全装备。 7、按规定参加安全事故的调查、处理,从技术上提出防范措施,并监督落实。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

质量部部门职能及岗位要求

质量部部门职能及岗位要求 职能及岗位职责编号:xx/ZGC-ZL-02-2002 质量部职能及岗位职责 一. 目的为明确本部的权责职,为有效的控制全公司质量体系的有效运行,现拟制本部职能及岗位职责要求。 二.部门设置部门经理:1名。 内审员:1名,质量体系管理人员。 直接上级:行政副总(管理者代表) 三.部门本职负责质量管理.公司ISO体系建立及实施。 四.主要职能及岗位职责(1)主要职能 a)责组织编制质量管理体系文件,并结合内部审核进行评审; b)组织对管理评审后的纠正.预防措施进行跟踪和验证; c)制定并实施公司的质量工作计划,监督.检查各部门贯彻公司质量方针.实施系文件的情况; d)在管理者代表领导下,组织内部质量体系审核工作; e)负责分析顾客反馈信息,确定责任部门并监督其纠正; f)负责公司对内.对外与质量管理体系有关的数据的收集.分析.传递与处理; g)监督商务部对来料来品进行验证,监导生产部进行质量检验;

h)负责制作测量设备台帐,并负责测量设备的校验工作。 (2)岗位职责 A 部门经理岗位职责:权利: a)检查部门人员执行决策.制度情况.纪律情况,提出奖惩措施的权利; b)决定审查对优秀员工奖励.调资.晋级的申请的权利; c)调遣.部署部门人员工作的权利; d)负责本部人员工作检查,业绩审查.考核.评估的权利。 主要职责: a)根据公司的总体年度规划制定并实施本部门的年度计划; b)制定并实施公司年度质量体系实施计划; c)制定并实施公司质量工作计划; d)制定并修订本部的职能及岗位职责要求; e)负责本部的员工岗位技能培训; f)负责编制本部的管理规范; g)监督检查并控制公司质量体系运作情况,严格按《质量手册》中职能要求执行; h)上报本部工作情部,疏通上下级工作环节,并为上下级提供信息支持; e)推行程序化.制度化.规范化有效管理和部门运作; f)主动向上级请示.汇报 工作,传达上级指令;

焦化厂技术质量部岗位职责示范文本

焦化厂技术质量部岗位职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

焦化厂技术质量部岗位职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (1)在总工程师的领导下负责公司建设项目(包括 新建、改扩建、技术改造项目)的现场生产管理和安全管 理工作,对生产过程实施控制,以确保工程的质量和进 度; (2)负责公司建设项目的预验收、试生产和竣工验 收组织工作; (3)负责建设项目的各种设计文件、施工管理资料 和竣工验收报告的分类、整理等档案管理工作; (4)负责煤化工项目的全面质量管理工作,指导所 属单位质量标准化工作; (5)负责煤化工项目的生产技术管理工作,组织重 大技术措施的审定和实施;

(6)负责组织编制、制定专业技术标准、技术规范、质量标准和生产技术、技术装备的管理制度,并组织贯彻实施; (7)完成上级领导交办的其他工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

技术质量部工作岗位职责要求

技术质量部工作岗位职责要求 技术质量部是公司的重要部门,那么,技术质量部工作职责是什么呢?今天xx为你整理了技术质量部岗位职责,希望对你有用。 技术质量部岗位职责篇1 一、在公司技术副总经理的领导下,负责质量技术和产品研发等方面的工作。 二、负责建立和完善质量保证体系,健全质量管理网络,制定并实施ISO900质量方针和目标,制定质量控制标准,确保产品质量的稳定提高。 三、组织建立相关检验标准、质量控制计划和内控指标,定期评估这些标准、计划、指标的合理性。 四、负责生产检验、原料检验和产品检验数据的审核工作,负责产品质量过程控制管理和产品出库的质量管理。 五、负责对外部检验机构的接洽,协助仲裁或监督检验。 六、负责相关法律法规和标准的收集,负责内控标准、企业标准的实施和监督。 七、客户投诉质量问题的跟踪处理,做好质量事故的处理工作。 八、不合格产品的确认,处理意见的提出,不合格品处理的跟进。 九、内部质量管理,ISO900文件等内部质量资料的收集与管理,质量数据的分析统计,产品质量现状的统计分析。 十、检验计量仪器校准计划的制定和实施。 十一、负责公司技术管理工作,及时解决生产中出现的技术问题,组织实施技术开发和技术改造,负责公司技术资料的整理和归档。 十二、组织完成公司下达的临时性工作和领导交办的其他工作任务。 技术质量部岗位职责篇2 1、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。 2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设

备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支情况和经济指标负责。 8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。 9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 技术质量部岗位职责篇3 1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行。 2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。 3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划,与营销部门密切配合,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成; 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄漏公司

质量管理部岗位职责及权限

质量管理部职责 负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、 检查和考核工作; 负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、 检查以及体系管理性文件的控制; 在管理者代表的领导下组织实施内部审核,负责对体系采取纠正和预防措施,不 断寻求改进机会; 制订公司年度质量工作目标,经审定后组织贯彻落实;并负责督促检查各部门的 执行和落实情况。 认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定, 协助公司领导组织和推动质量管理工作。 负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集,并组织对其做适应性、 符合性、合规性评审。 组织收集各种质量监控的原始数据,采用适用的统计技术进行数据分析并形成相 关报告。 认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并 组织实施。 负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制; 10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作; 岗位:质量管理部经理 1、组织制定公司质量管理的各项规章制度,报领导审批并严格执行;安排人员将规 章制度交有关部门备案。 2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件,并申请通过认证。 3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公司质量管理体系;参与 公司质量方针、目标的制定。 4、协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施,并根据公司实际 情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护,促进其在企业内顺利实施。 5、组织进行原材料的品质检验,严格把关,组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验,依据技术文件组织对完工的产品的 进行出厂 检验,保证产品合格出厂。 7、贯彻实施公司计量管理条例,保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可 靠,满足 生产工艺要求。 8、独立公正地行使质量判定权和否决权,负责组织产品质量升级与创优工作 9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析,并对质量事故、质量缺陷提出处理意 见。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

技术质量部岗位职责

技术质量部岗位职责 编号 ****** 日期文件类型规范拟稿审核批准机密等级内部页数 4 技术质量部岗位职责技术质量部经理 全面管理本部门的工作,负责公司生产和开发中的技术、工艺及质量。 1. 负责技术质量部管理工作,分配工作任务、检查和督促落实; 2. 负责公司全面的质量管理工作; 3. 制定并组织实施公司质量纲要,健全质量管理体系,制定和完善 质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高; 4. 负责公司自主开发产品的技术工作; 5. 解决或会商解决生产中的工艺及技术难题; 6. 负责对外技术支撑及质量控制; 7. 组织部门人员对生产中的工艺、技术创新及跟进; 8. 组织公司及本部门员工培训、学习,提高业务水平; 9. 完成公司上级领导交办的工作。 经理助理 协助本部门经理负责公司生产中的工艺及质量。 1. 在质量部经理领导下,负责主持本部门的日常管理工作,组织并 督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2. 负责组织质量检验标准,质量管理制度的拟订、修改、检查、指 导、协调、监督、控制及执行; 3. 落实质量管理目标负责制,每月负责召开本部门技术质量工作会 议并汇总记录记要; 质量部岗位职责第 1 页共 4 页 4. 负责组织编制季、月、周产品质量报告,组织实施公司质量纲要,

负责产品质量提高与改进等工作; 5. 负责对公司产品在生产过程中的质量进行实施、监督、检查、协 调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷; 6. 发生质量异常时,负责组织质量人员与生产人员进行分析与改进; 7. 负责 指导及实施轻微的一般不合格品返工、返修工作; 8. 负责换料材料的确认并签字; 9. 负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务; 10. 完成公司上级领导交办的工作。 质量主管 协助本部门经理负责公司生产中的质量。 1. 督导生产部门质量体系的贯彻落实; 2. 按QC工程图(计划)督导、检查生产中的质量工作并记录; 3. 负责收集及 统计每天各生产线(工位)的质量; 4. 安排、检查QC、IQC、OQC、专检员的每天工作及临时工作; 5. 负责根据OQC检验情况,完善生产过程中的专检准确性和完整性; 6. 发生质量异常时,协 助本部门经理助理进行分析与改进; 7. 负责员工上岗前的考核及资格的认定; 8. 协助经理助理换料材料的确认签字; 9. 负责QC、IQC、OQC、专检员的培训考核与提高工作; 10. 完成公司上级领 导交办的工作。 质量管理员(QC) 1. 对生产中的质量工作提出合理化建议; 2. 严格按照QC工程图(计划)检查生产中的质量工作并记录; 质量部岗位职责 第 2 页共 4 页 3. 按公司质量管理体系要求做好技术、质量文件的归档工作; 4. 指导员工操 作技能、技巧的培训;

技术质量部岗位职责

令牌集团技术质量部岗位职责 一、部门岗位职责 1.编制年度施工技术工作的总结和规则,根据年度公司工作的要点编制运用计划,组织每月技术检查工作, 参与分析技术经验活动。提供技术支持服务。 2.在公司副总的主持下,组织实施公司各项工程的施工组织设计(质量计划)的编写,对负责各项工程施 工组织设计(质量计划)的审核。组织并参与各项工程的质量策划,指导项目部、进行施工组织的设计编写,制定各项技术措施及作业措施;对各类项目的施工组织设计进行审核,并监督其实施情况。3.开工前组织各类工程图纸熟悉、审查工作、集中相关人员认真学习,熟悉图纸及设计提供的相关技术资 料,领会设计意图,明确技术要求,负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。 4.贯彻落实国家的各项技术标准,科学的组织各项技术工作,建立正常的生产技术秩序,充分发挥技术力 量的作用。 5.积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高工厂化、机械化水平、保证工程质量,提高劳动生产率, 考核技术工作的效果。 6.在部门负责人的领导和组织下熟悉施工图文件。组织、参与公司各项目部的设计交底,图纸会审。 7.对特殊过程进行有效控制,审批特殊过程的施工方案,并负责监督和指导其实施,确定工程产品满足其 规定要求。 8.健全计量标准和监视、测量装置管理体系、按规定配备、使用计量器具,禁止不合格计量器具投入使用, 计量器具配备率,合格率,周检率达到目标要求。 9.负责每月的技术检查工作,及时发现存在的问题并予以纠正、总结。 10.执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准,对施工工程质量负有监督检查责任。 11.协助公司领导制定企业质量方针和质量目标,贯彻公司质量工作计划、质量管理制度、协助部门负责人 组织实施。 12.设置重点项目质量管理点,对其工程质量进行严格控制,并对质量问题提出改进措施。 13.检查各项目部质量认证系统组织机构、人员配备及职责,定期活动、提高质检员的技术水平。对验证人 员的工作质量负监督检查指导责任。 14.组织公司工程质量检查,提出奖惩意见。组织一般和严重不合格项的评审和处置后的验证,贯彻执行质 量事故处理和报告制度,审核质量事故纠正措施及质量通病的预防措施。监督地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收,参与项目竣工的预验和验收。 15.收集、整理、分析质量检查记录,及时向部门领导反馈质量信息,采用数据分析统计技术提高过程控制 能力和工程质量。 16.参与重大工程质量回访工作,听取客户及有关单位意见,认真收接顾客投诉电话及信件,做好记录。对 发现的问题和投诉的问题,及时通知维修部,负责返修质量的验证。 17.负责编写检验与实验计划,并监督实施,监督检验与实验状态的实施。 18.积极完成上级领导交办的其他任务。 二、部长岗位职责

质量保证部岗位职责

工程质量重于泰山,为提高鸿路公司钢构产品制作质量,打造品质一流的钢 构制造企业。根据集团公司要求,质量保证部作为集团公司的直属机构,主要负责公司钢结构产品质量的检验以及质量保证体系的管理工作。 一、质量保证部岗位职责 1、对公司进场的钢板、辅材等进行质量检验和取样送检,确保合格使用。 2、对钢结构制作质量进行控制,确保钢构件合格出厂。 3、负责公司各工程送第三方检测试件的取样及送检工作和监理、业主的见证取样送检工作。 4、负责建立和完善集团公司质量保证体系的策划、实施、监督和评审工作。 5、负责对生产中出现的重大违反工艺,造成严重质量事故的人和事,按照“三不放过”的原则进行处理。 6、针对当月的质量问题,负责组织召开质量例会,帮助各钢构工厂找出问题的根源,制定有效预防措施及纠正措施。 7、受理集团公司钢结构工程质量投诉,与业主沟通,妥善处理,并提出改进意见。&负责公司计量器具管理工作,最好计量器具检定工作。 9、做好理化检测工作,保证所检项目和数据及时、准确、可靠。 10、负责各工厂工程竣工资料的审核工作。 二、质量保证部部长岗位职责

1、主管集团理化实验室,合肥区焊丝、油漆、标准件、钢板原材料保证科、湖北区原材料保证科。主管合肥区域成品保证科、合肥区第三方检验科,并对集团规定的质量承诺五条负承诺责任。 2、针对当月制作质量问题,组织召开质量分析会议,并制定有效预防措施和整改要求。 3、负责组织对第三、六、十二事业部各工厂钢构制作质量的检查工作,并对各厂“工序流转单”和“钢印号”执行情况进行监督检查,确保工序验收制度有效运行,钢构产品质量逐步提升。 4、负责建立和完善集团公司质量保证体系。 5、负责处理公司钢构产品质量投诉。 三、质量管理员岗位职责 1. 负责制定质量管理工作计划和总结。 2. 负责协助部门领导组织、实施体系文件学习、培训工作。 3. 负责协助部门领导对质量管理体系文件进行修订。 4. 负责对部门质量管理体系运行有关数据的统计、分析与反馈。 5. 负责编制钢结构制作技术规范、工程质量案例。 四、钢构质检员岗位职责 1、对第三、六、十二事业部工厂制作质量进行检查,保证不发生重大质量问题。 2、对各厂焊缝外观质量检查,保证出厂构件不出现焊缝裂纹。 3、参与重大工程终检,并签发“质量合格书”,保证构件合格出厂。 五、UT 探伤员岗位职责

技术质量部工作职责

江苏辉业集团有限公司 技 术 质 量 部 部门及岗位职责 二?一二年二月十八日 技术质量部 部门职责: 1、编制年度施工技术工作的总结和规划,根据年度公司工作要点编制运用计划,组织 季度的技术检查工作,参与分析公司技术经济活动。提供技术咨询服务。

2、积极推广新技术,新材料,新工艺的运用。 3、在总工程师主持下,组织集团公司I类工程的施工组织设计(质量计划)的编写,负 责对I类工程施工组织设计(质量计划)的审核。组织并参与I类工程的质量策划,指导分公司、项目部进行施工组织设计的编写,制定各项技术措施及作业措施;对 I、U类工程的施工组织设计进行审核,并监督其实施情况。 4、开工前组织I类工程的图纸熟悉、审查工作,集中相关人员认真学习、熟悉图纸及设 计提供的有关技术资料,领会设计意图,明确技术要求,负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。 5、贯彻落实国家的各项技术标准,科学的组织各项技术工作,建立正常的生产技术秩 序,充分发挥技术力量的作用。 6、积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高工厂化、机械化水平,保证工程质量, 提高劳动生产率,考核技术工作的效果。 7、在总工程师的领导和组织下熟悉施工图纸及设计文件。组织、参与集团公司 I类工程的设计交底,图纸会审。 8、对特殊过程进行有效控制,审批特殊过程的施工方案,并负责监督和指导其实施,确 保工程产品满足规定要求。 9、健全计量标准和监视、测量装置管理体系,按规定配备、使用计量器具,禁止不合格 计量器具投入使用,计量器具配备率、合格率、周检率达到目标要求。 10、负责每季的技术检查工作,及时发现存在的问题并予以纠正、总结。 11、编制年度科技进步计划,落实并督促实施科技进步项目的立项和开展科研活动;协 助科协认真做好每年度的科学技术论文的编写、评审、汇编工作,并向上级组织推荐。 12、负责企业信息自动化的建设,企业内部局域网络(计算机)的布控与维护。 负责对公司员工进行计算机知识和操作技能的培训,提高公司计算机应用水平和技能。 13、执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准,对施工工程质量负 有监督检查责任。 14、协助企业领导制定企业质量方针和质量目标,贯彻公司质量工作计划、质量 管理制度,协助总工程师组织实施

品质部人员工作职责

IQC 是来料控制,也就是进货检验 OQC 是出货检验也就是出厂检验 QC 是质量检验 QA 指质量测试 IPQC 制程控制 PE 指制程工程师 IE 指文件工程师 品管人员职责说明书: 一.品质经理: 1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标. 2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作. 3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题. 4.审核相关部门呈交的品质文件. 5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等. 6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估 7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施. 8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试 9.对成品的品质进行最终判定, 10.协调IQC验货的各项工作. 11.督导并审核品质周报、月报表. 12.对下属进行考核、评定. 二、品质保证主管: 1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行. 2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件 5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素. 6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.

7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作. 8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理. 9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业. 10.协助品质经理相关的品质管理工作 11.对下属进行考核、评定 三、QE主管: 1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试 2.制订品质计划. 3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核. 4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意. 5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质. 6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质. 7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标. 8.针对材料不良辅导供应商分析、改善. 9.做好品质记录,以便追溯. 10.稽核评估供应商,并做好相应记录. 11.考核下属业绩. 四、IQC主管 遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务. 2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成. 3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成. 4.培训计划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核. 5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作. 6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见. 7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核. 8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善. 9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。 10.对下属业绩考核

质量部岗位职责划分

质量部岗位职责划分 一、目的 为了规范质量部的工作,同时明确质量相关人员的职责权限,特制订本岗位职责。 二、适用范围 适用质量部所有工作人员。 三、岗位职责分类 1、质量部主管岗位职责 ①全面负责质量部日常工作。 ②根据公司战略规划制定品质管理实施计划,负责ISO/TS16949质量管理体系的推进及ISO/TS16949在本厂的维护、保持和有效运行。 ③结合公司质量管理实际和产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验 规范,明确检验方式、检验程序及不良品处理等事项。 ④把握品质控制重点,制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。 ⑤按照公司规定要求,妥善处理顾客投诉,力求公正、客观。 ⑥牵头组织有关部门对质量事故的调查分析,提出处置建议,防范类似事故的再度发生, 同时建立质量事故台帐。 ⑦负责生产过程工作质量的检查,及时处理产品实现各过程的品质问题,确保公司的品 质能够满足客户的需求。 ⑧负责本部门员工思想动态和团队建设。 ⑨做好本部门与其它部门的配合工作。 ⑩组织制定质量管理制度和岗位责任制。 2、质检经理岗位职责 ①负责制定本部门工作计划,随时检查执行情况,并做好总结工作,按生产计划安排好 检验工作,确保及时、准确地报出检验结果。 ②负责在制品生产全过程的质量管理和控制检验。 ③领导所属人员认真检验、把好质量关,根据质量技术标准,结合产品图纸或有关技术文件对产品或半成品作出合格与否的裁决;

④敢于坚持原则,在重大质量问题上态度明确,在出现难以裁决的困难问题上,向公司主管汇报。 ⑤每天早晨召开检验班组会议,及时掌握公司范围内的质量动态。 ⑥不定期考评检验员的工作能力及工作成绩。 ⑦支持、建立和完善与检验工作有关的质量保证体系。 ⑧深入班组,传达质量专业知识,教育和培养职工,提高全员质量意识。 ⑨指导和管理所属成员的检验工作。 ⑩妥善处理不良品及报废品。 3、质检员岗位职责: ①负责公司所有工序产品的在线检验及成品的出厂检验。 ②检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使用要求。 ③按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。 ④严格批量产品的检验工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。 ⑤对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督。 ⑥检验员有权拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗制滥造的产品,以免不良产品的大批量出现。 ⑦向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据,根据产品或零部件存在的问题,分析原因,提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。 ⑧按照工艺流程卡,技术标准条件(图纸要求)做好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,及时发现产品中出现的不良品并打上标记,要求并监督车间采取有效措施认真管理,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。 ⑨签发产品或部件合格与否的质量证明。 4、实验员岗位职责: ①负责公司所有原材料的进厂检验。 ②负责公司外协件进厂材质方面的检验。 ③负责公司范围内检验仪器、量规、卡尺的日常管理与校正。 ④对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见或建议。 ⑤日常检验中的检验报告及时分发到各相应部门。

技术质量部质量员岗位职责

技术质量部质量员岗位职责 1.负责技术、质量、计量器具及质量创优管理工作;负责项目质量管理体系建立、运行资料的编制、归集工作。 2.执行《施工组织设计(方案)管理制度》、《技术交底制度》、《工程洽商管理制度》、《工程资料管理制度》、《施工现场试验管理制度》、《工程质量管理制度》、《检验、测量和试验设备分类、编号、检定管理规定》、《施工过程质量监督制度》及《工程质量奖罚制度》等。 3.负责组织相关人员编制《单位工程施工组织设计》、《项目管理计划》、《施工方案》,识别项目《现用技术标准清单》。 4.参加设计交底及图纸自审、会审,做好相关记录;参加《施工组织设计》和《危险性较大分部、分项工程专项方案》的交底工作,保存交底记录;组织进行分项工程《技术交底》和《安全技术交底》,保存交底记录。 5.建立《检验、测量和试验设备明细表》,并保存校准记录复印件。负责计量器具账、卡、物的一致性,保证计量检测结果的有效性。 6.负责工程《检验和试验计划》、《质量通病防治措施》、《质量控制点识别》及《创优规划》等质量策划文件的编制;组织编制《单位、分部、分项工程划分》文件;按时间报送质量管理相关报表。 7.依据相关工程质量验收评定标准及规范,开展项目质量监督检查工作,纠正现场施工不规范行为,督促、复核质量不合格品的整改落实,参与质量事故的调查、分析和处理,提出处理意见和防范措施。 8.负责检验批、分项工程质量验收,参与隐蔽工程、分部工程、单位工程验收工作,并填写验收记录。 9.协助项目经理及技术负责人办理交(竣)工资料的收集、整理、移交及归档管理工作。 10.积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备;做好技术创新工作。 11.完成领导交办的其他任务。

技术质量部部长岗位职责

岗位名称: 技术质量部部长 直接上级: 总工程师 直接下级: 技术质量部副部长、技术管理监督员、质量管理监督员、文件资料管理员 本职工作: 统筹负责企业技术质量管理工作,确保工作程序有效运行。 直接责任: 1.主持制订年度技术质量管理工作目标和工程创优规划,经批准后组织实施。 2.主持制订、修订公司技术质量管理规章制度,保证工作程序有效运作。 3.建立健全企业技术质量系统管理网络,充分发挥技术质量管理体系的作用。 4.主持对施工组织设计的审核,并实施对工程项目执行施工组织设计情况的监督检查。 5.组织对在施工程质量情况的检查,指导基层单位处理施工过程中的重大技术问题,对 工程质量事故提出处理意见,并对严重违规现象开具经济处罚通知单。 6.参与制订企业年度科技规划,并组织落实。 7.参与制订年度科技创新项目。 8.组织、协调工程竣工相关事宜。 9.全面负责本部门及系统质量、环境及职业健康安全管理体系质量管理体系的有效运 作。确保主责及配合程序文件的贯彻实施。 10.协助总工程师组织召开年度质量工作会议,分析工程质量现状,提出改进措施。

11.负责对下级技术质量系统人员的业务指导,督促、检查各项管理制度的落实情况。 12.做好相关部门的横向联系,对下级工作中的争议做出准确裁决。 13.指导、监督下属部门的各项工作,及时掌握工作动态,适时向总工程师汇报、述职。 14.在总经理的授权下,代表公司与行业有关部门、机构联络并保持良好的合作关系。领导责任: 1.对按期完成技术质量系统年度工作目标负有责任。 2.对按期完成工程创优规划负有责任。 3.对及时发现各类工程质量隐患,限期整改,避免工程返工、返修损失负有责任。 4.对技术质量系统工作程序的正常运作负有责任。 5.对技术质量系统掌管的公司机密安全负有责任。 6.对技术质量系统负责监督检查的规章制度的执行情况负有责任。 7.对技术质量部给公司造成的影响负有责任。 主要权力: 1.具有对严重违反操作规程,不符合工程质量标准行为的停工权。 2.具有对施工操作中严重违规的处罚权。 3.具有对技术质量部员工和所属业务工作的管理权。 4.具有对技术质量系统人员配置的建议权。 5.具有对所属下级的管理能力、业务能力、业绩的考核评价权。 任职资格要求: 1.专业要求: 道桥专业或相关专业。

质量部27个岗位职责大全

01 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 质量总监岗位职责 质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。 1.质量管理体制的建设和组织实施 (1)全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略 (2)组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标 2.推进质量管理体系的建设与完善 (1)组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核 (2)组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理 (3)组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3.指导和监督企业质量管理工作 (1)审核企业质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行情况 (2)合同相关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商 (3)负责规划、组织和协调质量检验工作 4.持续进行质量改善 (1)负责召开重大专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目 (2)组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5.质量问题域事故处理 (1)组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题 (2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作

(3)组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作 6.员工的质量培训教育 (1)负责组织质量方面的培训工作 (2)在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7.员工绩效考核 (1)负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 (2)负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 质量经理岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。 1.质量管理制度的建设 (1)参与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行 (2)指导贯彻落实企业的质量方针和质量目标 2.推进质量管理体系建设和完善 (1)指导编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理 (2)负责开展质量管理体系的评审与认证工作 (3)负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制 3.指导和监督企业质量管理工作 (1)监督和检查企业各部门的质量执行情况 (2)会同有关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商 (3)负责组织和协调质量检验工作 4.推进质量改进工作 (1)协助各部门开展重大质量改善和成本降低项目 (2)组织制定质量改善计划并指导、监督员工执行

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