A 项目绩效评价资料准备清单

项目绩效评价资料准备清单

所有资料均需提供纸质版复印件一套，资料有电子版（如单位有word或者excel 文件备份的）的需再提供一份电子版资料，资料准备好一套后，盖单位公章。

最后补充两点：一是资料的全面性，以下资料还请被评价单位尽量提供全面，因为绩效评价最重要的就是资料评价，资料提供的完整程度直接关系到最后评价得分。二是准备资料的及时性，请被评价单位一定要抓紧时间准备，因为资料整理的过程需要反复沟通，资料才能补充完善，准备的越早，主动性越高，越有利于资料的收集和整理。

（一）项目决策资料：

(1)项目单位职能文件（编办发的单位编制文件，科室职能文件工作职责等）

(2)部门或项目单位中长期规划（与项目相关的长期工作规划，可以是每年

单位工作报告的内容等）——纸质版和电子版

(3)部门或项目单位本年工作计划（与项目相关的本年工作计划，科室工作

计划等）——纸质版和电子版

(4)项目立项背景及发展规划（与项目相关的政府性文件、相关政策依据等）

——纸质版和电子版

(5)项目立项报告或任务书（立项文件等）——纸质版和电子版

(6)上级主管部门对于立项的批复文件

(7)项目申报书——纸质版和电子版

(8)财政支出绩效目标表（附件A4，尽量填写详尽，是项目预计情况，不是

实际完成情况，有可行性研究报告和项目申报书的按照那个内容填写）

——纸质版和电子版

(9)项目可行性研究报告——纸质版和电子版

(10)立项专家论证意见

(11)项目评审报告

(12)项目内容调整和预算调整的相关申请和批复（有预算调整的需提供）（二）项目管理资料

(1)项目实施方案（可以是中介机构编制的实施方案，也可以是单位自己编

制的项目工作方案）——纸质版和电子版

(2)项目预算批复（财政的指标单）

(3)项目管理制度（业务科室提供关于项目在实施过程中的各项制度，注意

单位名称和制定日期等要素，最好是红头文件形式）——纸质版和电子

版

(4)与项目执行相关的部门或单位内部财务管理制度（财务部门提供，尽量

齐全，注意单位名称和制定日期等要素，最好是红头文件形式）——纸

质版和电子版

(5)反映项目管理过程的相关资料。比如：项目培训资料、各阶段会议记录、

项目招投标文件（全套）、项目中签订的外包合同或协议（各个环节的

合同：招投标代理合同、设计合同、施工合同、监理合同、采购合同等，注意合同日期、金额、签名盖章、违约责任、付款条件、验收标准、合

同签订地点等合同要素是否完整，逻辑是否正确，不是法定代表人签字

的，要有授权委托书）、工程项目的设计施工图纸、监理合同和监理报

告等

(6)反映项目执行的会计凭证（项目收入和支出的所有凭证）及会计帐簿（项

目收入和支出的帐页）。

（三）项目绩效资料

(1)项目单位绩效报告（附件A3）——纸质版和电子版

(2)项目执行情况报告（项目工作总结、阶段性报告等）——纸质版和电子

版

(3)项目经费决算表（附件A2）——纸质版和电子版

(4)审计机构对项目执行情况的财务审计报告（中介结构出具的工程结算报

告、专项审计报告等）

(5)反映项目完成情况的证据资料。即反映产出目标的完成情况的有关资

料。包括反映产出数量、质量、时效和成本等有关情况的证据资料。重

要的是应能够客观的证明项目产出目标的完成情况。比如：考评工作组

对项目产出目标完成情况的调研结果、评价专家对项目产出目标完成情况的认定结果、有关专业机构对项目产出目标完成情况的认定证明、项目完工验收报告（包括验收单）、科研课题结题报告、项目完工实景图片（纸质版和电子版照片）、采购设备入库记录（固定资产账、发票、入库单等）等。

(6)反映项目实施效果的证据资料。即反映项目效果目标完成情况的有关资

料。重要的是应能够客观的证明项目效果目标的实现情况，最好是能够量化的反映项目效果实现情况。比如：反映项目实施效果的有关经济数据、业务数据、发表论文、申请专利与专利授权、获奖情况、服务对象调查问卷（尽量有，尽量多，问卷内容设计要合理、全面）、项目实施效益与历史数据对比（经济效益、社会效益、环境效益、群众满意度等的数据量化，对比项目实施带来的直接变化）——纸质版和电子版、成本合理性分析等。

高企申报所需材料清单

高企申报所需材料清单（一）基础资料 1、营业执照、相关生产、经营许可证书； 2、上市时间、上市类型及股票代码；股东姓名及出资额；法人、股东身份证复印件 3、法人代表身份证号及座机、手机、邮箱： 4、企业简介、银行开户证明；（二）知识产权证明材料 1、专利证书或授权通知书扫描件（发明专利≥1项，或实用新型、软著≥5项）； 2、知识产权最近一次缴费或续费收据证明；如为购买、转让，则提供官方变更证明。 3、软件企业提供：软件著作权、软件产品登记测试报告、软件企业认定证书、新产品或新技术证明（查新）材料。（三）科研项目立项证明（R&D项目分类整理）： 1、立项报告、立项批文、省级以上科技计划立项证明；中期报告； 2、项目结题报告与项目相关的检测分析报告； 3、项目验收材料；已发表论文；试验产品与样品等；产品认证和相关资质证书（如高新技术产品）、科技成果鉴定证书；产品质量检验报告、第三方机构鉴定报告等。（四）科技成果转化能力证明材料 1、近三年科技成果转化说明（包含总体情况、转化形式、应用成效逐项说明，有则提供）； 2、产品技术质量协议、销售合同、销售发票； 3、用户使用报告、用户满意度调查表；实物图片、高新技术产品证书、生产批文等。（五）研究开发的组织管理水平的证明材料 1、企业研究开发的组织管理制度；研发投入核算体系制度；编制研发费用辅助账； 2、生产研发的设施设备清单/台账，企业生产活动照片、考察照片、报道截图等；科技合作协议（开展产学研合作的证明材料）； 3、科技成果转化的组织实施与激励奖励制度；开放式的创新创业平台文件； 4、科技人员培养进修制度；职工技能培训制度；优秀人才引进制度；人才绩效评价奖励制度。注意事项：研发费用辅助账证明，如果专项审计报告里面能够提一句企业已设置研发费用辅助账，就算证明了，如果审计报告里面没有，则需要把每年的辅助账附上来证明。（六）高新技术产品（服务）的关键技术和技术指标、特点优势等的具体说明。（七）企业职工和科技人员情况说明材料

(完整版)绩效评价工作服务方案

绩效评价实施方案一、绩效评价对象绩效评价的对象包括纳入政府预算管理的资金和纳入部门预算管理的资金。按照预算级次，可以分为本级部门预算管理的资金和上级政府对下级政府转移支付资金。二、绩效评价工作目标 1、预期提供的公共产品和服务：即产品和服务的数量、质量、时效成本等目标以及服务对象满意度目标等。 2、达到预期提供的公共产品和服务所必须的资源 3、支出的预期效果：即经济效益、社会效益、环境效益和可持续影响等 4、了解财政资金使用情况和取得的效果，总结项目管理经验，发现项目管理存在的问题，进一步加强和规范项目资金管理，完善资金管理办法，指导预算编制和申报绩效目标、优化财政支出结构提供决策参考和依据。根据设定的绩效目标，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。三、绩效评价应当遵循的基本原则 1、坚持真实、科学、公正的原则。绩效评价应当严格执行规定的程序，按照科学可行的要求，采用定量与定性分析相结合的方法；绩效评价应当符合真实、客观、公正的要求，依法公开并接受监督。 2、坚持综合绩效评价的原则。

3、坚持定量分析与定性分析的原则。 4、坚持绩效评价与项目支出管理相结合的原则。 5、分级分类原则。绩效评价由各级财政部门、各级预算部门根据评价对象的特点分类组织实施。 6、绩效相关原则。绩效评价应当针对具体支出及其产出绩效进行，评价结果应当清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。四、绩效评价的基本内容 1、绩效目标的设定情况； 2、资金投入和使用情况，财务管理状况，资产配置、使用、处置及其收益管理情况； 3、为实现绩效目标制定的制度、采取的措施； 4、绩效目标的实现程度以及影响目标实现的因素，包括是否达到预定产出和效果，提供的产品和服务在数量、质量、效率方面与绩效目标实现程度，项目产生的经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、社会公众或服务对象满意度等； 5、绩效评价的其他内容。五、绩效评价实施方案（一）获取绩效评价的主要依据绩效评价的主要依据应涵盖以下几个方面内容 1、国家相关法律、法规和相关制度； 2、相关行业政策、行业标准及专业技术规范；预算管理制度、资金及财务管理办法、财务会计资料；

工程开工前准备资料清单

施工前资料准备清单一、开工前施工单位应向监理单位提交的资料清单： 1）、施工企业资质证书、营业执照及注册号（复印件）； 2）、国家企业资质证书、信用等级证书（复印件）； 3）、施工企业安全资格审查认可证书（复印件）； 4）、企业法人代码证书（复印件）； 5）、质量体系认证证书（复印件）； 6）、工程依法允许分包的，要提供不少于三家分包单位的资质，以便共同研究确定分包单位；有配属单位的，要提供配属证明文件。 7）、施工单位提供的实验室资质证书（复印件）； 8）、项目经理（安全生产许可证）、技术负责人（安全生产许可证）、专职质检员等主要管理人员资格证书、上岗证（复印件）；专职安全员 9）、特殊作业工人上岗证（复印件）； 10）、本工程自审手续齐全、经各部门负责人签认的、有针对性、有特殊措施（如冬、雨季施工措施）的施工组织设计（施工方案）； 11）、施工组织设计（施工方案）中开列的施工进度进场的第一批施工机械设备的名称、规格、性能、型号、数量。 12）、建设单位已提供的水准点和坐标点的复核记录； 13）、工程依法允许分包的，应提供分包单位的资质及业绩，以便供有关部门进行研究选择确定。 14）、计量器具合格证、年检合格证二、开工前项目监理部应具备的基础资料： 1）、监理委托合同（副本）以及评审意见； 2）、监理公司对本建设工程的总监任命书及授权； 3）、项目监理部组成人员及分工； 4）、已批准的本工程项目的监理规划。 5）、中标通知书 6）、甲方的委托授权书 7)、监理工作质量目标、及目标控制总结

8）、公司资质、人员资质 9）、监理合同（要求公司备案）三、开工前业主应向项目监理部提交的文件及资料： 1）、规划用地许可证； 2）、建设工程规划许可证（包括附件）； 3）、建设工程开工审查表； 4）、建设工程开工证、施工许可证； 5）、规划部门签发的建筑红线验线通知书，规划部门定位验收合格通知书；6）、在指定监督机构办理的具体监督业务手续； 7）、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件(图纸审查意见即设计回复，盖审查章的图纸，招标答疑，图纸答疑)； 8）、本工程项目的中标通知书及中标价（复印件）； 9）、施工承包合同（副本）； 10）、招标文件、承建单位投标文件等； 11）、水准点、坐标点等原始资料； 12）、工程地质勘察报告、水文地质资料； 13）、建设单位驻工地代表及授权； 14）、建设单位与有关部门签订的协议书。

公司绩效考核全套流程表格汇总-2017

绩效考核体系目录一、某某公司考核规则 (3) 二、某某公司各类人员的考核表 1.定性指标考核表——考核表1 1.1.甲类人员定性指标评分表——考核表 1-1 (7) 1.2.乙类人员定性指标评分表——考核表 1-2 (8) 1.3.丙类人员定性指标评分表——考核表 1-3 (9) 2.定量（效果）指标考核表——考核表2 2.1.总经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-1 (10) 2.2.常务副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-2 (12) 2.3.微机室主任接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-3 (13) 2.4.工程服务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-4 (14) 2.5.办公室主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-5 (15) 2.6.营销副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-6 (16) 2.7.内贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表

2.8.外贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-8 (18) 2.9.技术副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-9 (19) 2.10.技术部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-10 (20) 2.11.质管部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-11 (21) 2.12.生产副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-12 (22) 2.13.物流副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-13 (24) 2.14.外协部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-14 (25) 2.15.外购部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-15 (26) 2.16.仓务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-16 (27) 2.17.金工车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-17 (28) 2.18.装配车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-18 (29) 2.19.调试车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-19 (30) 2.20.设备动力科科长对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-20 (32) 2.21.财务总监对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表

评估项目申报资料清单

一、需签署和编写的资料表格 1、签署的文件：被评估企业签署的资产评估承诺函，一式八份(见附件1) 要求：与评估工作同步进行，内容构成和标准格式见附件1。 2、需企业组织编写并签章的资料：《关于资产评估有关事项的说明》(其后的签字盖章页一式八份，见附件2及附件2A) 要求：与评估工作同步进行，内容构成和标准格式见附件2。 3、成本法评估明细表(见附件3)（各公司单体口径单独填列）及无形资产申报表（见附件3A）（各公司单体口径单独填列）。要求：进场工作前提交初步表格。 4、收益法评估明细表(见附件4)（请填写母公司口径，子公司单独填列）要求：进场工作前提交初步表格。二、需提供的综合类资料 1、请提供公司的营业执照、验资报告、章程、 2、请提供各公司的投资协议书及其他特殊经营许可证（如有）； 3、请提供公司历次评估报告； 4、经济行为文件； 5、企业简介和管理框架； 6、企业2011年、2012年、2013年审计报告或经审计后的会计报表(包括企业资产负债表、损益表和现金流量表) ； 7、2014年1-6月财务报表； 8、2014年企业预算； 9、企业目前正在进行的业务及持有的合同订单情况（合同台帐）； 10、说明公司税收方面享受的各种优惠政策以及时限等； 11、未来发展规划；

12、固定资产台帐。三、需提供的财务类资料 1、现金：现金盘点表(样本见附件7) 2、银行存款： 1）含有评估基准日余额的银行对账单；若账面金额与银行对账单金额不一致时，应提供银行存款余额调节表，注明其中长期未达账项并说明原因；2）如银行存款为定期存单，应说明存款起止期限、存款利率并提供存单复印件(审验原件)； 3)银行存款询证函(样本见附件6)。 3、其他货币资金：资料提供同银行存款 4、交易性金融资产—股票： 1)权属证明(如股权证\托管证\交割单等)；2)付款凭证；3）若该科目中有已存入证券公司但尚未进行短期投资的现金应加以说明，并比照银行存款提供相应资料。 5、交易性金融资产—债券：债券复印件或其他可证明企业拥有所申报的债券实物及其产权的文件资料；付款凭证。 6、交易性金融资产—基金：可证明企业拥有所申报的基金的文件资料。 7、应收票据： 1）票据存根复印件；2）“涉及法律诉讼”的款项请提供法院判决书等有关法律

A 项目绩效评价资料准备清单

项目绩效评价资料准备清单所有资料均需提供纸质版复印件一套，资料有电子版（如单位有word或者excel 文件备份的）的需再提供一份电子版资料，资料准备好一套后，盖单位公章。最后补充两点：一是资料的全面性，以下资料还请被评价单位尽量提供全面，因为绩效评价最重要的就是资料评价，资料提供的完整程度直接关系到最后评价得分。二是准备资料的及时性，请被评价单位一定要抓紧时间准备，因为资料整理的过程需要反复沟通，资料才能补充完善，准备的越早，主动性越高，越有利于资料的收集和整理。（一）项目决策资料： (1)项目单位职能文件（编办发的单位编制文件，科室职能文件工作职责等） (2)部门或项目单位中长期规划（与项目相关的长期工作规划，可以是每年单位工作报告的内容等）——纸质版和电子版 (3)部门或项目单位本年工作计划（与项目相关的本年工作计划，科室工作计划等）——纸质版和电子版 (4)项目立项背景及发展规划（与项目相关的政府性文件、相关政策依据等） ——纸质版和电子版 (5)项目立项报告或任务书（立项文件等）——纸质版和电子版 (6)上级主管部门对于立项的批复文件

(7)项目申报书——纸质版和电子版 (8)财政支出绩效目标表（附件A4，尽量填写详尽，是项目预计情况，不是实际完成情况，有可行性研究报告和项目申报书的按照那个内容填写） ——纸质版和电子版 (9)项目可行性研究报告——纸质版和电子版 (10)立项专家论证意见 (11)项目评审报告 (12)项目内容调整和预算调整的相关申请和批复（有预算调整的需提供）（二）项目管理资料 (1)项目实施方案（可以是中介机构编制的实施方案，也可以是单位自己编制的项目工作方案）——纸质版和电子版 (2)项目预算批复（财政的指标单） (3)项目管理制度（业务科室提供关于项目在实施过程中的各项制度，注意单位名称和制定日期等要素，最好是红头文件形式）——纸质版和电子版 (4)与项目执行相关的部门或单位内部财务管理制度（财务部门提供，尽量齐全，注意单位名称和制定日期等要素，最好是红头文件形式）——纸质版和电子版

绩效评价项目所需资料清单

绩效评价项目拟提供的资料清单一、业务资料（一）应提供的资料： 1、项目建设单位协调领导机构的文件及相对固定的工作人员负责日常工作，并提供相关文件证明 2、项目可行性研究报告 3、项目申请报告：项目申报书或申请 4、项目立项批复：上级主管部门对于立项的批复文件 5、项目立项背景及发展规划 6、项目立项报告或任务书 7、项目实施方案（召开工作布置会，相关政策文件学习培训会记录、图片等资料） 8、项目验收报告 9、项目管理文件 10、项目责任落实相关文件 11、项目单位自评报告 12、项目执行情况报告 13、反映项目绩效的图片（4-8幅）或数据图表等（二）根据项目的实际情况补充提供的资料： 1、制定信息公开和公告公示制度及是否及时公开扶贫相关政策、资金使用及项目安排 2、项目评审报告 3、项目招投标文件 4、设备购置合同、清单（品牌、型号、装件） 5、与招标单位签订的委托协议 6、项目内容调整报告及批复 7、工程项目的设计、施工图纸报告，监理合同、报告，工程进度表、竣工验收报告等 8、项目实施效果的相关证明（发表论文、申请专利与授权、获奖情况其他效果的证明材料） 9、反映项目成果的材料（相关照片或图片、技术方案文本等）二、财务资料（一）应提供的资料： 1、财政项目预算批复 2、项目经费管理文件 3、财务管理制度：即可以是针对这一项目的制度，也可以是项目单位的整体财务制度 4、项目经费预算表、决算表 5、财务会计账簿及会计凭证复印件（1）、对于资金的拨入凭证的收集：资金从县财政局拨付到项目单位经过的所有环节，均需提供拨付凭证（2）、对于资金的支付凭证的收集：根据项目使用资金金额大小而定，如

资料员绩效考核标准

项目部资料员绩效考核标准序号考核内容分值得分备注 1 能独立完成项目部全程的资料编制整理工作；50分 2 熟悉施工图纸，按照当地及行业的要求进行资料的收集工作；2分 3 遵纪守法，代表项目部履行合同承诺，处理好与业主、监理及地方管理部门的关系，无因自身原因或管理不善，导致业主、监理投诉到公司； 2分 4 遵守国家法令，学习熟悉生产技术操作规程和资料的编制要求，如果因为自身原因，造成所编制的资料不规范或错误，并造成损失的； 4分5 无利用职务之便吃、拿、卡、要等类似情况；2分6 合理利用项目部现有资源、设备做到物尽其用降低管理成本，负责资料室的卫生、资料、设备的保管和布置工作。设备损坏应及时维修，保证设备的完好率； 2分 7 配合项目部按时给公司上报各种报表；2分 8 对每月上报公司的产值（总产值，分包商产值）的真实性情况负责；2分 9 如实做好资料，不准在不了解施工现场实际情况下就做记录，导致资料虚构的，不符合实际情况的； 4分 10 配合组织各项签证及大型隐蔽验收工作情况；2分 11 配合项目技术负责人在规定的时间内编报施工组织设计及专项方案的情况；2分 12 坚持原则，杜绝弄虚作假，发现收到虚假资料时及时报告项目部负责人，隐瞒不报的；4分 13 对所管理项目部人员的工作负有监督责任，有无管理人员的工作失误给公司造成损2分

失，或瞒报的情况； 14 服从管理，听从指挥，积极配合公司各部门的工作情况；2分 15 对施工使用的新技术、新产品、新工艺或某些新施工方法，要求及时总结以便吸取经验教训，提高技术和管理水平。没有及时记录，或资料丢失造成相关损失的； 4分 16 是否被公司按照公司处罚条例进行了处罚；2分 17 定期参加项目部组织的人员进行学习和讨论，提高自身素质；2分 18 在考核期间，资料进度按照施工进度计划执行到位，满足施工验收、存档要求；4分 19 配合项目部技术负责人落实技术管理工作情况；2分 20 做好对资料的保密工作，所有资料、电脑、文件柜任何人不得随意翻阅，资料室应做到非请莫入，资料只进不出。工程量、测量结果只允许项目部项目经理、总工程师、生产经理查阅； 4分达到90分以上者为合格考评人：核定分值：

0.绩效评价资料准备清单

绩效评价资料准备清单（一）项目决策资料： (1)项目单位职能文件 (2)部门或项目单位中长期规划 (3)部门或项目单位本年工作计划 (4)项目立项背景及发展规划 (5)项目立项报告或任务书 (6)上级主管部门对于立项的批复文件 (7)项目申报书 (8)财政支出绩效目标表 (9)项目可行性研究报告 (10)立项专家论证意见 (11)项目评审报告 (12)项目内容调整和预算调整的相关申请和批复（二）项目管理资料 (13)项目实施方案 (14)项目预算批复 (15)项目管理制度 (16)与项目执行相关的部门或单位内部财务管理制度 (17)反映项目管理过程的相关资料。比如：项目培训资料、项目招投标文件、项目中签订的外包合同或协议、工程项目的设计施

工图纸、监理合同和监理报告等 (18)反映项目执行的会计凭证及会计帐簿。（三）项目绩效资料 (19)项目单位绩效报告 (20)项目执行情况报告 (21)项目经费决算表 (22)审计机构对项目执行情况的财务审计报告 (23)反映项目完成情况的证据资料。即反映产出目标的完成情况的有关资料。包括反映产出数量、质量、时效和成本等有关情况的证据资料。重要的是应能够客观的证明项目产出目标的完成情况。比如：考评工作组对项目产出目标完成情况的调研结果、评价专家对项目产出目标完成情况的认定结果、有关专业机构对项目产出目标完成情况的认定证明、项目完工验收报告、科研课题结题报告、项目完工实景图片、采购设备入库记录等。 (24)反映项目实施效果的证据资料。即反映项目效果目标完成情况的有关资料。重要的是应能够客观的证明项目效果目标的实现情况，最好是能够量化的反映项目效果实现情况。比如：反映项目实施效果的有关经济数据、业务数据、发表论文、申请专利与专利授权、获奖情况、服务对象调查问卷、项目实施效益与历史数据对比、成本合理性分析等。

验厂准备资料清单

验厂准备资料清单 Revised as of 23 November 2020

最全面的社会道德责任验厂准备资料清单、要求、注意事项及员工访谈问答题一、资料清单 1、营业执照。 2、税务登记证及国税/地税副本。 3、社会保险登记证及社保费征缴收据（凭证及名单）。 4、当地最低工资证明。 5、出入境检验,报检,检疫单位登记证书。 6、员工登记表及花名册。 7、未成年工登记证及未成年工健康检查表。 8、劳动合同。 9、一年内的考勤记录（含工作／休息时间）。 10、相关的一年内工资（含工资计算方法）。 11、员工离职记录。 12、最新版本的当地劳工法。 13、消防合格证或建筑工程消防设计审核意见书（已批覆）。 14、灭火器材配备；灭火器材检查记录、消防培训计划与记录、消防演习记录/消防设备及数量清单。 15、负责消防管理的人员证书考取，消防知识培训及员工的急救员训练证书。 16、安全主任资格证书及厂方委任书。 17、排污许可证/环保许可。

18、特种作业操作证(电工安装维修)/电梯操作人员资格证。 19、电梯操作指引、电梯证及维修检查记录。 20、生产与安全检查合格证。 21、电器系统检验合格证 (包括任何电动升降机)。 22、卫生许可证（厨、膳）及厨、膳工作人员健康证明。 23、排污许可证／环保证。 24、其它 (备注: 工业安全证, 检厂证, 工程证....等等)。 25、劳保用品制度、发放记录及配备情况，如手套、口罩、耳塞等等。 26、所用化学品有单独存放区、标识、安全指引（包括化学成份数据表）使用制度及台账储存量。 27、工具管理制度（利器：刀片、剪刀、断针等）。 28、设备操作规程及及检查记录。 29、生产记录(包括部门收发记录/生产日报表/每月生产数/件员工每日生产票据)。 30、药箱、药单、用药记录及管理制度，工伤及诊疗记录（包括生病及产检记录）。31、所有电器、电线电路、配电箱、配电柜、机器设备等要有防护装置。 32、消防逃生图（含工厂走火及防火设施安置图）、应急灯、安全出口标示。 33、本单位安全生产规章制度和操作规程(安全计划)及检查报告。 34、规章制度（应包含：员工行为守则、考勤及工资制度、工作时间细明表、各类有薪假期、赏罚制度工厂招工年龄规定、员工招聘管理程序、工厂制定的”反对强迫劳动”文件及员工自愿加班程序、工厂制定的”反歧视”文件、紧急事件处理程序、消防管理制度等）。

项目绩效评价资料准备清单

项目绩效评价资料准备清单一、业务资料 1. 应提供的资料 (1) 项目单位部门职能文件； (2) 项目可行性研究报告； (3) 项目申请报告：项目申报书或申请； (4) 项目立项批复：上级主管部门对于立项的批复文件； (5) 项目立项背景及发展规划； (6) 项目立项报告或任务书； (7) 项目实施方案； (8) 项目验收报告； (9) 项目管理文件； (10) 项目责任落实相关材料； (11) 项目单位绩效报告； (12) 项目执行情况报告； (13) 反映项目绩效的图片( 4-8 幅)或数据图表等。 2. 根据项目的实际情况补充提供的资料： (1) 立项专家论证意见； (2) 项目评审报告； (3) 项目招投标文件；

(4) 设备购置合同、清单(品牌、型号、装件)； (5) 与招投标单位签订的委托协议； (6) 项目内容调整报告及批复； (7) 工程项目的设计、施工图纸报告，监理合同、报告，工程进度表、竣工验收报告等； (8) 项目实施效果的相关证明(发表论文、申请专利与专利授权、获奖情况其他效果的证明材料)； (9) 反映项目成果的材料(相关照片或图片、技术方案文本等) 二、财务资料 1. 应提供的资料： (1) 财政项目经费预算批复； (2) 项目经费管理文件； (3) 财务管理制度：既可以是针对这一项目的制度，也可以是项目单位的整体财务制度； (4) 项目经费预算表、决算表； (5) 财务会计帐簿及会计凭证； ①对于资金的拨入凭证的收集：资金从市财政拨付到项目单位经过的所有环节，均需提供拨付凭证； ②对于资金的支付凭证的收集:根据项目使用资金金额大小而定，如项目资金金额不大，且凭证数量不多，则尽量收集齐全如项目资金金额较大，则抽取大额及重要凭证进行收集。 2. 根据项目实际情况补充提供的资料：

项目申报资金所需企业和项目资料清单

项目申报所需企业材料： 1：项目单位营业执照副本、组织机构代码证及税务登记证 2：由社会中介机构出具的项目单位2012年、2013年财务审计报告（财务审计报告要规范、完整） 3：自筹资金来源证明 4：信用等级证明（项目涉及银行贷款的）、存款证明等 5：土地使用证、土地租赁及流转合同或协议 6：环保部门审批意见 7：水资源管理部门同意打井等证明 8：龙头企业级别认定证书或文件 9：与农户签定的种植养殖订单合同或协议 10：种子（种畜禽）生产经营许可证等相关证书（若项目涉及种子繁育及种畜禽经营） 11：无公害、绿色、有机产品认证证书（若现有产品为相应产品的项目） 12：报告中项目单位及项目情况介绍所涉及的相关证明材料，包括：获得的QS、HACCP、GMP、GAP等认证，原产地保护、地理标志产品、商标注册证书及获得国家、地方著名商标、知名品牌等证书，各类荣誉证书13：新技术、新工艺证明材料（如新技术认定证书、技术鉴定与推广意见、中试报告等）

为保证报告质量，成功申报，需要明确提供以下关于项目的资料：1、本项目生产规模（1）产品的名称、产量、单价。（2）原材料的名称、数量、单价。 2、本项目建设内容和方案（1）建筑工程（项目占地面积、建筑面积和规模、建筑结构类型、当地单位造价）（2）配套和辅助工程（绿化面积、道路、停车场、供电工程、供热工程、污水处理工程、给排水工程、门房） 3、设备资料。（1）生产设备清单（设备名称、型号、数量、单价）（2）配套工程设备（名称、型号、数量、单价）。 4、规划图或总平面布局图 5、项目建设地点、项目建设周期 6、项目人员数量、年工资、福利（包含管理人员、销售人员、技术人员、工人、其他人员） 7、项目年用水、电、气、油等数量和单价 8、本项目拟投资规模、投资来源构成 9、本项目技术来源、生产工艺流程和说明、产品标准 10、单位组织构架组成

项目申报准备资料清单

项目申报准备资料清单请拟申请专项资金的项目单位提前准备以下资料，以备申报之用。一、项目可行性研究报告（不超过2.5万字，文件大小不超过20M，模板见附件1），将作为联合评审的关键资料。二、项目可行性研究报告简述版（不超过6千字，在“项目可行性研究报告”的基础上进行简化、提炼，纯文字格式），将作为项目初审的核心资料。三、申请专项资金的支撑材料（一）申请奖励类 1.申报项目奖励类需提供项目所获奖项等级（国家级、省部级、市级奖项或其他奖项）、所获奖项的详细信息等。 2.申报企业类奖励需提供企业符合申报奖励条件的相关说明。 3.项目投资情况（模板见附件2） 4.已完成大额投资的财务记录信息，提供按费用发生时间顺序且单项超过已完成投资1%以上的支出详细数据，包括支出时间、费用科目、用途、合同名称、收款单位、发生金额、发票号、发票密码、记账凭证号等。（二）申请贷款贴息类 1.项目贷款合同及贷款银行信息。 2.贷款利息支付信息。 3.项目投资情况（模板见附件2）

4.已完成大额投资的财务记录信息（三）申请补助类 1.项目投资情况（模板见附件2） 2.已完成大额投资的财务记录信息。附件1 可行性研究报告模板（编制要点，缺一不可）一、项目基本情况包括项目背景、意义、知识产权、创新点。二、项目基础条件分析包括项目在专业技术及管理人员、资金筹措情况、场地设备硬件环境、前置审批手续办理等方面的条件分析；其中项目前期审批如不涉及的须明确注明。三、项目需求分析和必要性分析四、项目建设目标五、主要内容和方案六、项目实施进度与计划包括资金到位情况、工作量及投资完成情况、预计完成时间等；项目整体进度及分项进度情况：主要介绍目前项目整体和分项各自所处项目阶段、投资进度和形象进度，以及其他和项目进展相关的情况。项目实施计划：包括主要实施内容、开始时间，结束时

审厂前需准备的资料清单

TUV 南德第二阶段审核前需准备的文件、工厂检查之文件要求 1）新版《质量手册》必须是受控状态，（发部日期：2013.12.9 ，版本由” A”--- “B”） 2）程序文件（ISO13485+MDD欧盟安全指令）增加了MDD法规部分（必须是受控状态）质量手册及程序文件要求： -- 发放与回收记录； -- 文件变更申请单； -- 三级审核（签字带日期） 3）质量受控清单（程序文件+记录表单目录）程序文件清单用最新的 4）内审报告（整套）上次内审报告+MDD内审报告 5）管理评审（整套）- 6）创口贴CE技术文件（整套）请尽快完成以下： 7）组织机构和品质系统 1. 公司组织机构图 2. 质量控制流程图 3. 质量部门在工厂中所处的地位, 职责和工作情况 4. 人员情况（QC人员及关键工位的培训计划与记录、任命书、特殊工序操作资格证等） 5. 进料检验，过程检验、成品出货检验相关文件，如检验规范、作业指导书等； -- 检验条件（环境、设备、计量/ 校准情况、人员） --待检物品、合格品及废品的堆放及标识 -- 来料检验的实施（作业指导书：包括抽样标准、AQL水平、检验方法和判定依据；人员操作能力、测试记录、判定和放行等） -- 出货前的抽样检验（最终检验） -- 抽检的作业指导书（抽样标准：AQL水平及检验方法） -- 抽检记录 -- 供应商的审核（审核记录） 2）认证产品的一致性检验 -- 认证产品一致性控制程序（产品的结构、安全零部件和材料、包括商标、型号、技术参数的铭牌和标识变更和说明书上警告语的变更批准）。所有变更均需在生产前得到TüV的确认。 -- 认证产品检验规程。认证产品档案（包含认证产品型号明细、确认信，照片，每种产品的检验规程等）。所有这些文件应能在厂检时提供给检验员。 -- 采购的零部件和材料应有内部监控和检查，要求必须与最新的CDF 结构数据

绩效考评所需资料清单 -2015 (1)

2015年度“五年规划”绩效考评所需资料清单 ?市级能够全面、真实反映情况的自查报告，附绩效考评评分表、综合情况汇总表。 ?市级落实“五年规划”的政策性文件。 ?市级落实“春潮行动”的政策性文件。 ?市级2015年度培训计划及县区分解计划。 ?培训机构认定管理及招投标等政策性文件、资料，定点培训机构明细表及增减变动情况。 ?市级培训管理、培训资金、培训考核与发证、绩效考核、实名制管理等规范性文件资料。 ?培训师资队伍建设管理性措施、登记备案制度等规范性资料及列支2015年度培训师资队伍经费的账务资料。 ?2015年度全市领取培训补贴人员花名册电子版（项目要齐全主要应包括县区、学校、班期、姓名、性别、年龄、培训工种、身份证号码、电话号码），各县区领取培训补贴人员花名册电子版与抽查的培训机构领取培训补贴人员花名册电子版备查。 ?市（区、县）及培训机构申领拨付培训资金的档案资料。 ?抽查的培训机构需提供完整的培训过程记录（主要包括培训报名表、开班申请表、培训考勤表、教师授课记录表、考核发证表）；

培训教材样本。 ?市培训资金筹措机制及管理办法。 ?省级拨付培训资金的指标性文件与其他相关文件及与该资金相关的账务资料。 ?市（区、县）地方财政安排用于培训的配套专项资金预算或其他文件资料及与该专项资金相关的账务资料。 ?市失业保险扩大支出用于培训的资金规范性文件及与该资金相关的账务资料。 ?市依据培训计划及县区分解计划做出的培训资金拨付计划及与该专项资金相关的账务资料。 ?市级培训补贴标准的政策性文件。 ?市（区、县）拨付培训资金的季度明细表及与拨付相关的账务资料；抽查的培训机构需提供2015年度账务资料。 ?市（区、县）及培训机构信息化系统保持使用通畅。

绩效评价准备清单

绩效评价准备清单文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

(17)反映项目管理过程的相关资料。比如：项目培训资料、项目招投标文件、项目中签订的外包合同或协议、工程项目的设计施工图纸、监理合同和监理报告等 (18)反映项目执行的会计凭证及会计帐簿。（三）项目绩效资料 (19)项目单位绩效报告 (20)项目执行情况报告 (21)项目经费决算表 (22)审计机构对项目执行情况的财务审计报告 (23)反映项目完成情况的证据资料。即反映产出目标的完成情况的有关资料。包括反映产出数量、质量、时效和成本等有关情况的证据资料。重要的是应能够客观的证明项目产出目标的完成情况。比如：考评工作组对项目产出目标完成情况的调研结果、评价专家对项目产出目标完成情况的认定结果、有关专业机构对项目产出目标完成情况的认定证明、项目完工验收报告、科研课题结题报告、项目完工实景图片、采购设备入库记录等。 (24)反映项目实施效果的证据资料。即反映项目效果目标完成情况的有关资料。重要的是应能够客观的证明项目效果目标的实现情况，最好是能够量化的反映项目效果实现情况。比如：反映项目实施效果的有关经济数据、业务数据、发表论文、申请专利与专利授权、获奖情况、服务对象调查问卷、项目实施效益与历史数据对比、成本合理性分析等。

备查项目准备资料清单

附件2 备查项目准备资料清单分部分项相关资料工程设计文件建施总说明节能设计专篇绿色建筑设计专篇室内采暖系统施工图热工计算书《山东省居住（公共）建筑节能设计审查备案登记表》《施工图设计文件审查合格书》施工图设计审查报告节能设计变更（如果有）新墙材及外保温材料相关资料内、外墙新型墙体材料建筑节能《认定证书》(原件或加盖单位印（红）章的复印件) 外墙外保温材料建筑节能《认定证书》(原件或加盖单位印（红）章的复印件) 外窗型材《山东省建设工业产品登记备案证明》(原件或加盖单位印（红）章的复印件) 外窗构配件《山东省建设工业产品登记备案证明》(原件或加盖单位印（红）章的复印件) 外窗《山东省建设工业产品登记备案证明》(原件或加盖单位印（红）章的复印件) 外窗建筑节能《认定证书》(原件或加盖单位印（红）章的复印件) 新墙材及外保温材料现场检测资料市法定检测机构出具的新型墙材检测报告（工地进场检测）市法定检测机构出具的外保温材料(保温板、网格布、外保温系统现场粘结力)现场检测报告市法定检测机构出具的建筑节能热工性能现场检测报告市法定检测机构出具的现场门窗气密性试验检测报告、门窗送检试验报告施工及监理相关资料施工单位提供的各节能分项工程施工技术交底资料（与施工同步）施工单位提供的各节能分项工程材料进场手续（与施工同步）监理单位提供的各节能分项工程隐蔽验收资料（与施工同步）其他资料外墙保温施工企业施工资质建设单位代表授权书现场监理人员资格证书、委托书绿色建筑设计专篇中应用的产品资料、合格证等建筑节能与绿色建筑相关的补充资料资金使用证明对于使用中央财政补贴的项目，应出具资金使用情况证明材料。

绩效评价资料准备清单

绩效评价资料准备清单 Prepared on 22 November 2020

各部门准备资料清单

建筑施工公司各部门准备资料清单 ■办公室外来文件登记和发放记录；会议记录 2017年度培训计划培训记录特种作业人员名录及证件养老、工伤、医疗等五金一险缴付记录员工体检报告消防验收报告消防检查记录；垃圾处理合同公司水电消耗记录—每月统计劳动防护用品购买的费用 2017年消防设施购买的费用 2017年工伤处理费用及相关记录 ■经营处合同台帐投标/合同的会签、评审记录招标书、投标书、对合同执行情况跟踪的证据；顾客满意度调查报告及统计分析顾客投诉处理记录合同履约报告 ■工程管理处 2016年7月-2017年9月完成房建\防水施工工程目录事故应急预案应急演练记录----消防演习/触电急救演习质量/安全/环境检查记录----每月对施工项目部进行(包括对用电安全\电箱完好接地要求\气瓶管理\化学品管理\现场固体废弃物控制\消防设施完好性\安全出口是否顺畅\作业人员劳动防护\特种作业人员持证上岗\安全教育\特种设备安拆运行管理) 检查整改反馈记录消防设施清单施工设备设施台帐药箱药品配备设备维修保养记录房建\防水工程竣工资料2份工程竣工验收报告工程完工内部验收记录公司对项目监控的管理平台的建立及实施情况；项目监控的阶段性总结证据。（自检自查总结、季度检查总结）专业外包及设备安装拆卸方的控制：评价证据，外协合同、对外包工程的验收记录；外协方的年度评价证据。

■总工室施工组织设计内部审批记录；专项方案审批记录；房建、防水工程验收策划文件现行验收标准情况公司四新技术应用情况；（在哪个项目应用）施工工法创新情况质量事故处理流程及处理情况；有证据尽量提供证据。 ■项目部施工组织设计安全专项方案交通专项方案塔吊安拆方案临时用电专项方案文明施工专项方案脚手架安拆方案事故应急预案应急演练记录---高空坠落演练施工技术交底、安全交底记录；三级安全教育记录施工日志项目组织机构，特种作业人员名录及上岗证；分包供方名录、分包方选择评价记录；（塔吊、升降机租赁安装拆除、防水分包等）施工控制资料施工各工序的检验记录（按照行业房建表单做）调试试验验收记录（管道试压、防水闭水试验、管桩承载试验等）质量/安全/环境检查记录----每月进行检查整改反馈记录消防设施清单药箱意外伤害保险单施工设施台帐建筑垃圾清运台账劳保防护用品发放记录渣土清运协议，车辆人员管理；清运渣土记录；环境安全技术交底；设备租特种设备台账（塔吊、施工电梯、物料提升机）安拆运行管理；特种设备监测报告脚手架验收记录特种人员资格证租赁协议；设备人员管理；设备使用记录；安全技术交底； ■工程管理处（采购）供方名录、供方选择评价记录，采购计划（包括建筑材料、设备、化学品、安全防护用品等）；材料、设备进场验收报告采购合同3份---体现对安全和环保节能要求 ■财务部 2017年有关安全措施发生费用、体检、保险、检测、特种人员继续教育等费用情况； ■仓库

安全设施“三同时”所需资料清单

安全设施“三同时”审查需要提供的资料清单一、新设立手续申报资料 A、危险化学品生产、储存企业的新建、改建、扩建建设项目申请资料： 1、建设项目设立安全审查申请书； 2、具备相应资质的评价机构出具的安全评价报告； 3、企业名称预先核准通知书或工商营业执照副本（原件和复印件，提供原件供核对，下同）； 4、有关建设项目的规划（选址）许可文件（原件和复印件）； 5、具备相应资质的单位或个人出具的可行性研究报告； 6、原料、中间产品、最终产品或者储存的危险化学品的名称、燃点、自燃点、闪点、爆炸极限、毒性等理化性能指标； 7、企业危险化学品包装、储存、运输的技术要求； 8、企业安全管理制度及事故应急救援措施（预案）； 9、企业管理人员和技术人员学历或专业资质证明文件（原件和复印件）； 10、具备相应资质的单位出具的建设项目区域位置图； 11、其他需要提交的材料。（均加盖章，除申请书和评价报告以外均装订成册）许可条件： 1、建设项目设立符合城市经济发展总体规划； 2、有符合国家标准的生产工艺、设备或者储存方式、设施； 3、工厂、仓库的周边防护距离符合国家标准或者国家有关规定； 4、有符合生产或者储存需要的管理人员和技术人员； 5、有健全的安全管理制度； 6、符合法律法规规定和国家标准要求的其他条件。 B、新建、改建、扩建危险化学品生产、储存装置和设施，伴有危险化学品产生的化学品生产装置和设施的建设项目申请资料： 1、建设项目设立安全审查申请书； 2、具备相应资质的评价机构出具的建设项目设立安全评价报告； 3、规划主管部门颁发的建设项目规划许可文件（原件和复印件）； 4、具备相应资质的单位或个人出具的建设项目安全条件论证报告； 5、工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照副本或者企业名称预先核准通知书（原件和复印件）； 6、具备相应资质的单位出具的建设项目的区域位置图； 7、其他需要提交的材料。（均加盖章，除申请书和评价报告以外均装订成册）许可条件： 1、对建设项目涉及的危险、有害因素进行了全面分析、辨识； 2、准确分析、判断了建设项目涉及的危险、有害程度； 3、对安全条件进行了充分论证； 4、确定了主要技术、工艺或者方式和装置、设备、设施； 5、安全设施的对策与建议符合法律、法规、规章规定和国家有关安全

项目绩效评价资料准备清单

或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。项目绩效评价资料准备清单一、业务资料 1.应提供的资料 (1)项目单位部门职能文件； (2)项目可行性研究报告； (3)项目申请报告：项目申报书或申请； (4)项目立项批复：上级主管部门对于立项的批复文件； (5)项目立项背景及发展规划； (6)项目立项报告或任务书； (7)项目实施方案； (8)项目验收报告； (9)项目管理文件； (10)项目责任落实相关材料； (11)项目单位绩效报告； (12)项目执行情况报告； (13)反映项目绩效的图片（4-8幅）或数据图表等。 2.根据项目的实际情况补充提供的资料：只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 (1)立项专家论证意见； (2)项目评审报告； (3)项目招投标文件； (4)设备购置合同、清单（品牌、型号、装件）； (5)与招投标单位签订的委托协议； (6)项目内容调整报告及批复； (7)工程项目的设计、施工图纸报告，监理合同、报告，工程进度表、竣工验收报告等； (8)项目实施效果的相关证明（发表论文、申请专利与专利授权、获奖情况其他效果的证明材料）； (9)反映项目成果的材料（相关照片或图片、技术方案文本等）。二、财务资料 1.应提供的资料： (1)财政项目经费预算批复； (2)项目经费管理文件； (3)财务管理制度：既可以是针对这一项目的制度，也可以是项目单位的整体财务制度； (4)项目经费预算表、决算表； (5)财务会计帐簿及会计凭证；只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自