水处理运营管理中心管理规章制度

郝家坪联合站2016年管理规章制度

郝家坪联合站编制

2016年1月

目录

一、岗位责任制度

二、生产管理制度

三、安全管理制度

四、现场管理制度

五、人员岗位培训规则

六、交接班制度

七、原始数据、记录、资料管理制度

八、出勤纪律管理制度

九、特殊违规管理制度

十、会议管理制度

十一、事故报告管理制度

岗位责任制度

一、岗位人员应认真执行安全生产方针，对设备的安全工作负责，确保设备的安全正常运转。

二、岗位人员应熟悉设备的结构、性能、钻研技术、精通业务，做到“三知、四会”，充分发挥设备效能。

三、严格执行《郝家坪联合站安全生产管理制度》有关规定，严格按照《操作规程》进行操作设备，认真执行“交接班制”、“设备维修保养制”等有关制度，员工有权拒绝违章指挥。

四、工作前检查好机械和电气各部位以及安全保护装置是否灵活可靠，各部件是否齐全完好。发现问题要即使汇报处理。

五、设备运转时，应注意各部位运转声音，随时观察各仪表指示情况，保证设备安全运转。

六、掌握设备运转状况，认真填写各种记录做到正确无误。

七、管理工具、备品、备件、材料等，有登记账卡，图纸资料齐全完整，图牌板整洁完好。

八、严格执行要害场所管理制度，做到机房不会私客。

九、经常保持设备，室内外环境卫生的清洁，做到文明生产。

十、遵守劳动纪律，严守工作岗位，不干与工作无关的事情。

生产管理制度

总则

为加强污水处理的设备管理、工艺管理和水质管理，保证污水处理安全正常运行，达到净化水质、处理和处置污泥、保护环境的目的，制定本规程。

污水处理的运行、维护及其安全除应符合本规程外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

1、一般要求

1.1运行管理要求

1.运行管理人员必须熟悉本厂处理工艺和设施、设备的运行要

求与技术指标。

2.操作人员必须了解本厂处理工艺，熟悉本岗位设施、设备的

运行要求和技术指标。

3.各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等，并应示于明

显部位。

4.运行管理人员和操作人员应按要求巡视检查构筑物、设备、

电器和仪表的运行情况。

5.各岗位的操作人员应按时做好运行记录。数据应准确无误。

6.操作人员发现运行不正常时，应及时处理或上报主管部门。

7.各种机械设备应保持清洁，无漏水、漏气等。

8.水处理构筑物堰口、池壁应保持清洁、完好。

9.根据不同机电设备要求，应定时检查，添加或更换润滑油或

润滑脂。

1.2安全操作要求

1.各岗位操作人员和维修人员必须经过技术培训和生产实践，

并考试合格后方可上岗。

2.启动设备应在做好启动准备工作后进行。

3.电源电压大于或小于额定电压5%时，不宜启动电机。

4.操作人员在启闭电器开关时，应按电工操作规程进行。

5.各种设备维修时必须断电，并应在开关处悬挂维修标牌后，

方可操作。

6.雨天或冰雪天气，操作人员在构筑物上巡视或操作时，应注

意防滑。

7.清理机电设备及周围环境卫生进，严禁擦拭设备运转部位，

冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。

8.各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品，做好安全防范工作。

9.应在构筑物的明显位置配备防护救生设施及用品。

10.严禁非岗位人员启闭本岗位的机电设备。

1.3维护保养要求

1.运行管理人员和维修人员应熟悉机电设备的维修规定。

2.应对构筑物的结构及各种闸阀、电机、护栏、管道等定期进

行检查、维修及防腐处理，并及时更换被损坏的设备。

3.应经常检查和紧固各种设备连接件，定期更换联轴器的易损

件。

4.各种管道闸阀应定期做启闭试验。

5.应定期检查、清扫电器控制柜，并测试其各种技术性能。

6.应定期检查电动闸阀的限位开关、手动与电动的联锁装置。

7.在每次停泵后，应检查填料或油封的密封情况，进行必要的

处理。

8. 各种机械设备除应做好日常维护保养外，还应按设计要求或制造厂的要求进行大、中、小修。

9. 检修各类机械设备时，应根据设备的要求，必须保证其同轴度、静平衡等技术要求。

10. 不得将维修设备更换出的润滑油、润滑脂、实验室废水及其它杂物丢入污水处理设施内。

安全管理制度

为加强全程污水处理的安全管理，更好的贯彻落实国家的安全劳动法规，实现安全生产、文明生产、杜绝各类隐患事故和发生，特制定本制度。

一、认真执行岗位安全操作规程，严禁违章操作，不准擅自乱动

机器设备、仪表及各类汽、水、油封。发现设备问题应及时

通知修理科，停机检修。

二、严格操作程序，及时掌握，查看仪表，做好记录，

三、上班严禁喝酒，酒后不准进入工作岗位；工作之中不准接待

客人、干私活等与本职工作无关的事情。

四、处理区内严禁存放易燃物品，严禁烟火。值班室内应配有消

防设备，定期检查，保持良好，每个人都要会使用。

五、上班要坚守岗位，不准睡岗、串岗等。集中精力上好班。

六、保证各压力容器（如：溶气罐）能在正常工作压力下工作。

七、严禁无关人员进入生产区参观，需要参观学习要经榆能化厂

部及郝家坪联合站靖边项目部批准后方可进入。

八、污水处理操作人员必须学习业务技术知识，熟练掌握好全程

污水处理的原理及流程。

九、掌握实用消防器材，仪器异常要及时采取正确措施和方法及

时排除一切不利因素。

现场管理制度

为了创建清洁卫生文明车间，美化自然环境，特制定本制度。

一、严格执行本岗位的操作规程和安全操作规程，认真做好各

项原始记录，违者将受到经济处罚。

二、上班人员不准干私活，不准看与业务无关的书报。

三、上班人员不串岗、睡岗，违者罚款。

四、不准在车间内道路上堆放垃圾，车间、道路注意清洁，经

常清扫。

五、车间内设备、电器要保持外观无灰尘、无油垢，坚持每班

一清扫。

六、爱护花木，各环境栽培的花草，人为损坏按2倍作价罚款，

被盗罚当班者。

七、不准在生产区内晾晒衣服，停放车辆。

八、生产区内严禁吸烟动火。

九、杜绝长明灯、长流水，如有发现，值班人员罚款。

人员岗位培训规则

一、认真学习贯彻环保法规、法令条例，积极做好污染治理工

作，造福于子孙后代。

二、树立环保意识，保证净化水质达标。

三、上岗人员必须坚守岗位，精心控作，工作期间不得干与工

作无关的事情。

四、每月集中组织一次学习，学习业务知识，熟练操作确保运

行规范化。

五、每周召开一次污水处理站工作总结会，分析一周来的运行

情况，安排下一周的工作，做到有布置、有检查、有落实。

六、强化安全意识，制定安全工作计划，每周进行一次安全教

育，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产观念，

做到防患于未然。

七、强化工作责任心，增强主人翁意识，积极工作，做到各负

其责，积极协作。

八、定期对操作人员考核，对考核达不到要求的，要进行停岗

培训，直到考核合格后方可上岗工作。

交接班制度

一、生产操作人员提前30分钟做好交班工作，认真填写操作记

录和交班事宜，为下班创造良好的生产条件。

二、要做到“五交”，即交操作记录和交接班记录；交污水处理

设施运行情况；交运行出现的故障情况及故障排除情况；

交可能出现的故障隐患情况；交卫生清扫情况。

三、要做到“五不交”。即操作记录和交班记录填写不清不全不

交；设施运行情况说不清不交；设施运行故障排除不好不交；故障隐患交接不清不交；环境卫生搞不好不交。四、要做到“三不离开”即接班人员不到不离开；“五交、五不

交”未做到不离开；接班人员不同意不离开。

五、接班人员提前10分钟报到，听取本班班长汇报和布置本班

任务。

六、若交接不清，接班后发生的一切情况由接班人员负责。

七、操作记录不准乱写、撕毁、丢失，每月用完后交生产部保

存。

仪器设备使用管理制度

一、精密仪器设备及贵重零部件需有专人保管，登记造册，建卡立

档。仪器设备档案包括使用说明书、验收、调试记录、初始参数、定期保养维护、校准及使用情况的登记记录等。

二、仪器设备安装和保养维修，均应严格遵照仪器说明书的要求进

行，上机人员应考核合格后方可上机操作。

三、使用仪器设备前，要先检查仪器设备是否正常。仪器设备发生

故障时，要查清原因，排除故障后方可继续使用，决不允许仪器设备带病运行。

四、仪器设备用毕后，要恢复到所要求位置，做好清洁工作，盖好

防尘罩。

五、计量仪器设备要定期校验、标定，以保证测量值的质量标。

六、对站内的仪器设备要妥善保管，经常检查，及时维修保养，使

之随时处于完好状态。

原始数据、记录、资料管理制度

一、分析测试的原始数据记录应统一记在编有页码的记录本上，不

得随意涂抹、撕页，更不得丢失。

二、修改错误数据时，应在原数上画一条横线，表示弃去，并保留.

原数字清晰可辨的字迹。

三、原始数据应统一管理，归档存查。

四、任何个人都不得将数据据为己有，数据结果未经领导批准不得

随意向外提供。

五、有关数据记录，技术资料等应立卷归档，实行集中统一管理，

凡归档的技术资料必须保证完整、准确、真实、字迹工整、图

表清晰，要注明项目、时间、地点、工作者和资料页数。六、技术资料档案、管理人员要定期检查资料的保管和使用情况。

出勤纪律制度

一、休假：实行倒班轮休制，运行不正常时一律不能休假。试用期员工第一个月不予休假，次月开始正常休假。试用期过后方可申请婚嫁15天。员工父母、配偶、子女死亡，可申请丧家5天，员工祖父母、外祖父母、岳父母公婆及胞兄弟姐妹死亡，可申请丧家3天。女员工应符合国家及公司计划生育政策，方可享受生育假30天。决不允许假期到期后不按时销假及不按时上班。

处理办法：一经发现假期到期后没能按时销假或没能按时上班，无特殊原因，且没有和相关部门续假的，一律按矿工处理。

二、旷工：正常工作日职工不请假或请假未批准而缺勤视为旷工处理。

处理办法：第一次罚款500元，并取消三个月内的优秀员工评选资格；第二次罚款1000元并予以开除，因本人不在岗造成损失的，本人负全责。包慌者每次罚款200元，并取消当月优秀员工评选资格。

三、脱岗：未经管理者允许在工作时间擅自离开工作岗位，或虽在工作岗位上但未尽到工作职责，如聊闲天、看电视、摆弄手机等而影响了工作或造成损失或事故的情况都视为脱岗处理。

处理办法：根据情节的严重性，一次罚款200~500元，并取消当月优秀员工评选资格，月累计脱岗2次者，罚款500元，并予以开除。包慌者每次罚款200元，并取消当月优秀员工评选资格。

四、全勤：一个月除了正常的休假外的天数，严格地来说，是没有迟到、早退、旷工、脱岗、请假。

处理办法：月度、年度优秀员工评选中优先考虑

五、私自顶班：非本单位（部门、站）职工，却私自顶替正式职工进入单位作业。

处理办法：严禁私自顶班，一经发现，立即开除，并扣除顶班时的工资，因顶班造成的所有事故及损失，公司概不负责。

员工请假流程图

请假

郝家坪联合站（≥5天）

水运中心办公室 同意 不同意

不同意

同意 请假失败

继续正常上班 请假成功

如实填写假条 假期到期 销假 开始正常上班

班长 同意 不同意

特殊违规管理制度

一、第一类违规行为举例：

1.迟到且无合理理由

2.未事先通知或出示假条而无故缺勤

3.在非午餐及休息时间，未获上级许可，离开工作岗位或在休息室

休息

4.随意丢弃公司财物

5.任意破坏公司财物

6.早退或迟到

7.打扰他人工作

8.工作效率极低或不努力

9.违反公司管理制度

10.不注意保持工作环境卫生

11.危及他人安全

12.诽谤他人或散布谣言

处理办法:

第一次违规：给予口头或书面警告

第二次违规：予以停职或解雇

二、第二类违规行为举例：

1.利用公司财物进行赌博

2.占有或出售公司财物

3.工作时间酗酒

4.鼓动他人利用公司财物进行斗殴

5.未经许可私藏、挪用他人或公司财物

6.故意破坏公司财物

7.拒绝执行上司、上级或管理人员的合理工作指派

8.求职期间故意隐瞒健康状况或其他重要事实真相

9.拒绝完成被指派的工作

10.未事先通知或无合理理由，连续旷工两天

11.轻度偷窃行为

处理办法：

第一次违规：予以停职或解雇

三、留职察看

予以书面警告后，当事员工会受到留职察看。在此期间，没有加薪、假期和升职的机会，但仍保留原有福利。

四、调查性停职

由于严重的违规行为，员工会被勒令停职，最长为三天。如有必要进行全面的调查，当事员工会被给予调查性停职。

调查后：

如有必要予以解雇，员工将不会得到调查性停职期间的薪水解雇自通知日有效。

如被确认有违规行为，但违规程度又不至于使被调查者受到解

雇，员工将收到警告通知书。违规者不会得到调查性停职期间的薪水。

如未被确认为违规行为，员工会在规定时间内恢复工作，并得到补偿。

如需立即采取措施，上级会给予即刻停职。

五、解雇

由于严重违规，员工会被解雇。或者员工已受到书面警告，由于情况较严重，公司最终决定辞退该员工，则员工不再拥有选择离职方式辞职、失业或退休的权力。

纪律处分通知书

姓名部门职务

所犯过失□擅自旷工；□屡次迟到；□屡次逃避工作；

□行为不检点；□工作中出现重大事故；

□工作时做与工作无关的事情，而影响了工作的正常进行□不服从上级管理或者拒绝接收正大命令

□

□

处分决定□全中心通报批评教育

□给与处分扣罚薪资元

□停职由年月日至年月日□开除

□

□

□

撤职生效日期年月日

备注

会议管理制度

第一章总则

第一条目的

为保证中心各类会议规范、有序、高效，切实提升公司会议运营管理水平，制定本办法。

第二章会议会务规范

第二条会前工作

会议将提前发布通知。会议通知需明确会议时间、会议地点、与会人员、会议议程等。会议通知须至少提前1个工作日发布。

第三条会中工作

（一）会议签到

与会人必须提前5分钟到场并签到（员工大会不用签名）。会议签到由会议主办部门负责。主办部门应提前对到会情况进行现场点名，对未按时到会的与会人进行电话督促。

因故不能参加会议或委托他人参加的人员，会前必须履行请假手续，向会议主办部门说明原因并经会议主持人批准。

迟到、无故不到者，应视情节严重程度，每迟到一次罚款100元；迟到三次以上者将取消个人月度、年度优秀员工评选资格。其中，没有按要求签到者取消当月优秀个人评选资格；无故不参加会议者按旷工处理。

（二）会议控制

参加会议时，与会人员应自觉维护会场秩序，通讯工具须置于静音或振动状态。会议主持人负责控制整个会议进程，把握会议的方向和时间，保证会议效率和质量，严格按照会议规定的时间范围完成会议任务。

(三)会议记录

一般情况下，会议不安排录音、录像。

会议记录应使用专用记录本做好会议记录。

第四条会后工作

会后要对会议纪要进行跟踪落实。会议主办部门应做好纪要事项的跟踪、办理，按限定的时间推进和落实相关工作，及时向相关领导和部门通报进展情况。

若会议已对有关工作确认责任人，而相关人员没有在限定时间落实相关工作，应视情节严重程度，进行处理。

第三章附则

第五条本办法由郝家坪联合站负责解释。

第六条本办法自发布之日起实施。