研发投入对上市公司财务绩效的影响研究——以医药制造业为例

发表时间：2017-12-11T14:56:16.653Z 来源：《知识－力量》2017年8月下作者：丁瑞

[导读] 研发活动是创新的主要来源，而创新又是形成企业核心竞争力的关键因素，因此，R&D投入对企业财务绩效的影响，一直为国内外学者所关注。

摘要：研发活动是创新的主要来源，而创新又是形成企业核心竞争力的关键因素，因此，R&D投入对企业财务绩效的影响，一直为国内外学者所关注。本文以2014-2016年医药制造行业上市公司数据为样本，研究其R&D投入对公司财务绩效的影响，回归发现研发投入对财务绩效具有显著的正向影响，最后基于研究结论提出我国医药制造企业应该加大R&D投入力度以提升企业财务绩效的建议。

关键词：医药制造业研发投入财务绩效

1.引言

研究和开发(research & development简称R&D)活动是科学技术创新的源头所在，企业核心产业竞争力的不断提升，社会建设的快速发展，经济建设的高效运行，乃至整个国家综合国力的显著增强都离不开科技的创新，而研究与开发的重要作用则是显而易见的。因此，我国需要不断加大研发投入的力度和强度来提高我国科技创新水平。

2017年2月9日国务院办公厅印发《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》提出，推行药品购销“两票制”。两票制下，生产企业需要在每个市县分别找商业公司，由这些商业公司将药品销到医院。而各医院与药店为了保障自己本身的效益，会更趋向于选择利润率较高的药品，各个制药企业都将会想方设法降低自己的制药成本。本文将通过对2014-2016年医药制造行业上市公司数据进行实证研究分析，得出结论并提出相关建议。

本文后续结构安排如下：第二部分是理论分析与假设提出；第三部分是研究设计；第四部分展开实证分析；第五部分为研究结论与启示。

2.理论分析与假设提出

学术界对研发投入与财务绩效关系研究的文献较多，且大部分学者认为两者呈正相关关系。Hu,A.G和Jefferson(2004)的研究结果表明研发投入与企业绩效呈正相关，不同行业的显著程度随着时间而变化。臧真（2013）以2009-2011年我国创业板上市的制造业及信息技术业为对象研究，发现研发投入对财务绩效有显著的积极影响。但也有学者得出不同的结论：游春(2010)选取2005-2007年深市中小企业连续三年的数据为样本，发现研发投入与公司绩效并无相关关系。

市场经济的日益成熟使得公司之间的竞争加剧，产品更新换代进程也随之加快；企业的研发投入能提升企业的盈利能力，开拓企业的发展空间，进而使得财务绩效得到提高。因此，本文提出如下假设：

假设1：医药制造业研发投入与财务绩效存在显著的正相关关系。

3.研究设计

3.1变量设计

（1）解释变量

根据《企业会计准则第6号——无形资产》，企业内部研究开发项目的支出分为研究阶段支出与开发阶段支出。其中，研究阶段的支出在发生时计入当期损益；开发阶段的支出满足会计准则规定条件的应确认为无形资产，否则计入当期损益。由于不同资产规模的公司对R&D投入存量数据存在较大的个体差异，因此，研发投入强度用研发投入和营业收入的比值来衡量。

（2）被解释变量

被解释变量是企业的财务绩效，财务绩效是企业战略及其实施和执行是否正在为最终的经营业绩作出的贡献。本文选择Tobin Q值和资产收益率（Roa)来反应公司的财务绩效并作为被解释变量。

回归模型中相关变量定义如下表所示：

3.2模型构建

本文将总资产收益率作为被解释变量，将研发投入作为解释变量来设计模型，模型如下：

4.实证研究

4.1样本选择与数据来源

按照中国证监会的行业划分为标准，本文选取了医药制造业的上市公司。之所以选择医药制造行业，是因为通过以往的经验和观察发现，这类行业中的有关上市公司的研发投入相对明显，研发投入的信息披露也较为充分。本文选取2014-2016年205家医药制造行业上市公

中国企业研发投入全球第四但强度和利润率并不高

中国企业研发投入全球第四但强度和利润率并不高 6家进入全球前100名的中国企业，分别是华为、中兴通讯、中国石油、中国中铁、百度、中国中车。德勤· 2017/04/10 09:38研究与开发（以下简称“R&D”或“研发”）经费支出，一直以来都是衡量企业创新能力的重要指标，无论是注重创新的传统企业，还是发展迅速的新型企业，都把R&D投入视为自己的立业之本。本文从2016年12月欧盟最新发布的“全球2500家企业R&D 投入排行榜”（以下简称“排行榜”）来分析一下榜上有名的企业R&D投入的现状与特点，并对比中国企业（不含中国台湾地区，下同）R&D投入的情况，探究中国企业如何向发达国家企业取经，以此提升竞争力。全球和中国R&D投入的现状 2015/16财年，全球2500家上榜企业R&D总投入为6959.6亿欧元，比上年增长了6.6%。其中有25家企业超过了50 亿欧元，R&D投入最高的是德国大众汽车集团，达136.1 亿欧元。全球研发费用支出最多的前100家企业的R&D投入占到2500家受调查企业R&D投入的53.1%。从排名前十的行业来看，汽车行业上榜2家，医药行业上榜3家，IT相关行业数量最多，上榜5家，再次证明IT相关行业是极具科技创新活力的行业。

这10家企业的R&D投入情况详见表1。令人欣喜的是，在这2500家企业中，中国企业表现抢眼，有327家入选，在企业数量和R&D投入金额（在排行榜中占全球投入金额的7.2%）上都排名世界第四，紧随美国、欧盟和日本之后。其中还有6家企业进入全球前100名，分别是华为、中兴通讯、中国石油、中国中铁、百度、中国中车。中国排名前10的企业的R&D投入情况详见表2。全球和中国R&D投入行业的分布从排行榜的行业分布来看，全球2500家企业R&D投入主要涉及38个工业领域。在世界排名前100的企业中，排名前列的行业分别为制药及生物技术、IT硬件及设备、汽车及其零配件、软件及计算机服务等，其中IT、汽车和健康相关行业占据了受调查企业的一半以上。从中国研发前100强企业的行业分布来看，排名前列的行业中的企业数量比较平均，企业数量在10至13家不等，主要集中在汽车及其零配件、软件及计算机服务、IT硬件及设备、工业工程、建设及材料、电子及电气设备领域。建筑及材料和工业工程行业的高研发投入也是中国独有的情况。世界和中国R&D投入100强的行业分布见下图。

医药行业投资价值分析(doc 11)

医药行业投资价值分析投资要点： ● 医药行业整体给予“中性评级”； ● 2005年1—12月医药工业销售收入完成4020亿元，比上年同期增长26.53%。医药工业实现利润总额336亿元，同比增长20.25%。与2004年相比，均有较大幅度回升； ● 医药产品需求保持增长，但医改政策带来的影响使产业整体产能结构性过剩矛盾在短期内变得突出；在市场性因素和政策性因素的共同作用下，自主创新和品牌建设将成为未来发展的主基调； ● 医药行业上市公司估值已进入合理区域； ● 建议重点关注子行业中受降价影响较小的中成药和政策扶持的生物药。建议关注华海药业、双鹭药业、云南白药。一、医药行业现状（一）、医药工业增速出现回升势头

2005年1—12月，医药工业实现产品销售收入达到4020亿元，同比增长26.53%。从逐月同比增速情况分析，2005年医药工业增速不仅总体水平比2004年高，且增速呈稳定上升态势。分行业分析，化学原料药工业完成1197亿元，同比增长29.89%；化学药品制剂药业完成1125亿元，同比增长22.98%；中药饮片工业完成149亿元，同比增长25.24%；中成药工业完成954亿元，同比增长23.59%；生物和生化制品完成303亿元，同比增长30.21%。各子行业的收入增速与04年同期，均有较大幅度回升。 2005年1～12月份，医药工业实现利润总额336亿元，同比增长20.25%。从逐月利润增速分析，05年前4个月是利润增速的相对低点，此后，利润增速一直保持较高运行水平。分行业看，2005年1—12月，化学原料药行业实现利润67.8亿元，同比增长27.49%；化学药品制剂行业实现利润107.9亿元，同比增长15.27%；中药饮片业实现利润7.7亿元，同比增长21.01%；中药行业实现利润95.9亿元，同比增长16.38%；生物和生化制品行业实现利润32.6亿元，同比增长26.62%。行业效益增长速度均低于各自销售收入的增长速度，说明医药行业发展质量仍有待进一步提高。（二）、内外部需求催生增长动力人口老龄化、城镇化速度加快和医疗保健意识的提高是造就国内需求的主要因素。“看病难、看病贵”的现象一方面暴露了我国医疗卫生体制和医疗保障体制上的弊端，同时也说明医药产品的需求并未得到完全的释放。下一步医疗卫生改革的方向将是体现社

研发投入与企业绩效的关系研究

研发投入与企业绩效的关系研究随着经济的发展，科学技术已成为第一生产力，研发投入正是企业为提高绩效而应用科学技术进行生产活动的一大体现。文章以四川省上市高新技术企业为样本，验证了研发投入与企业绩效的关系，同时检验了哪些因素会影响两者的关系。实证结果表明，研发投入与企业绩效呈显著正相关关系；而对于大型企业，研发投入的增加并不能带来企业绩效的提高；此外，对于国有企业，研发投入的增加也不能带来绩效的提高。标签：研发投入；高新技术企业；绩效引言随着社会的进步，科学技术的突出地位日益明显。提高科技投入水平，已成为各国提升综合国力的必经之路。而研究与开发（Research and Development，R&D）作为衡量科技投入水平的重要标志，自然受到了政府决策部门和企业经营管理者的普遍关注与重视。由此可见，对R&D投入展开研究，不仅有利于促进国家科学技术水平的提高，而且有利于推动国家综合实力的提升。而要将科学技术向现实生产力转化，最根本的环节是企业的技术创新[1]。对于企业，实现技术创新不仅是科学技术产业化的表现，更是提升企业整体绩效的有效途径，而要实现技术创新从而提高企业绩效，就必须加大R&D投入。国际上公认的，只有R&D强度达到5%以上的企业才具有竞争力；将R&D强度保持在2%以上的企业才能维持生存；而R&D强度低于1%的企业，则很难生存[2]。这说明，R&D投入已经成为企业发展的重要部分，而对企业R&D投入展开研究，不仅有利于实现科学技术产业化的实现，而且有利于促进企业绩效的提高。研究表明，对于高新技术企业，其R&D投入带来的绩效优于非高新技术企业，因为在高新技术企业R&D投入所带来的技术进步大多能直接应用到产品中去，从而引起一定的市场反响，而非高新技术企业则不一定[2]。因此，对于高新技术企业而言，R&D投入的作用更加重要。四川作为我国西部大省，在西部大开发战略中发挥着举足轻重的作用。四川省高新技术企业的发展，不仅关系着四川省科技与经济水平的提高，更关系着西部地区经济的发展。因此，文章将以四川省高新技术企业为样本展开相关研究。 1 文献回顾目前国内外有大量研究R&D投入与企业绩效关系的文献。有大量学者运用Cobb-Douglas生产函数研究了R&D投入与企业生产率之间的关系。Griliches Z （1986）[3]以美国大型制造企业为样本发现R&D投入与企业生产率呈显著正相关关系。Guangzhou Hu（2001）[4]检验了中国企业R&D投入与生产率的关系，结果发现私人R&D和企业生产率之间存在很强的联系。Hu A G等（2004）[5]以中国北京大中型企业为研究样本，发现R&D投入对企业绩效有显著的贡献。

研发项目管理与绩效评估

心之所向，所向披靡研发项目管理与绩效评估课程背景面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题： 1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通； 2.如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责； 3.如何平衡研发项目的需求、进度、质量和成本之间的关系； 4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系； 5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又不牺牲质量； 6.如何控制好项目的范围，减少变更给项目造成的影响； 7.如何识别项目的风险，制定风险管理计划有效的控制风险； 8.在项目执行的过程中如何进行项目的控制，确保项目进度； 9.如何评估项目团队成员的绩效，激活整个团队，保证团队的战斗力； 10.保证研发项目成功的关键因素有哪些？如何构建这些关键因素？…… 我们的讲师团队在过去的6年中曾经为近700家企业提供了研发项目管理的内训，在总结大量企业实践的基础上，认为研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作，而是技术与管理相结合的工作，有时甚至完全是管理工作，管理是一门艺术，当经理更是一种责任，研发项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成你的个体任务就行了，而应该是率领你的团队完成团队目标。在大量案例的基础上，在2008年对该课程又进行了大幅度的优化，形成了一套可以和广大企业分享的工具和模板，学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来优化和固化本公司的研发项目管理体系。培训收益 1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队的绩效管理 6.分享业界研发项目成功的关键经验 7.分享资深讲师研发咨询总结出的一套研发项目管理的工具与模板，并结合企业的实践制定行动计划，确保在自己的公司能够落地实施 8.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧课程内容一、案例分析 1、研发项目团队沟通的游戏

2018年研发准备金预算情况报告

**股份有限公司 2018年企业研发准备金预算情况报告为加快推进企业科技创新、增强企业核心竞争力，公司不断加大科技研发投入力度，开展研发创新项目。根据我司《企业研发准备金制度》的要求，现对公司2018年拟实施的研究开发项目编制相关费用预算，相关情况如下：一、预算编制依据 1、《高新技术企业认定管理办法》（国科发文〔2008〕172号） 2、《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》（国税发〔2008〕 116号） 3、《财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》（财企 [2007]194号） 4、《企业研究开发经费财务管理制度》（财制[2012]3号） 5、《企业研发准备金制度》（办制[2013]18号）二、预算支出范围 1、人员人工人员人工是指从事研究开发活动人员（也称开发人员）全年工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。 2、直接投入直接投入是指为实施研究开发项目而购买的原材料等相关支出，包括用于研究开发的原材料、水和燃料（包括煤气和电）使用费等；用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等；用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费；以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等。 3、折旧费用与长期待摊费用

折旧费用是指为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用，包括研发设备改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。 4、设计费用设计费用是指为新产品和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。 5、装备调试费装备调试是指工装准备过程中研究开发活动所发生的费用，包括研究生产机器、模具和工具，改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等。为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不计入。 6、无形资产摊销无形资产摊销是指因研究开发活动而需要购入的专有技术（包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等）所发生的支出的摊销费用。 7、委托外部研究开发费用委托外部研究开发费用是指委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院所，技术专业服务机构和境外机构进行的项目成果为公司所有，且与公司的主要经营业务紧密相关的研究开发活动所发生的费用。委托外部研究开发发生的费用按独立交易的原则确定，按发生额的80%归集。 8、其他费用其他费用是指为研究开发活动所发生的其他费用，包括办公费、通讯费、专利申请维护费、高新技术研究保险费等。三、2018年研究开发项目预算明细经合理性估算，公司2018年拟开展的5个研究开发项目，共需计提企业研发准备金*元，才能确保研发资金的需要。2018年5个研发项目的基本情况和具体预算明细如下：

医药研发RO行业报告

医药研发外包合同–C R O行业报告1.1 CRO介绍 CRO（Contract Research Organization）即合同研究组织，在最广泛的意义上，可以将其定义为一种商业化组织，负责实施药物开发过程所涉及的全部或部分活动。CRO 是一种商业化或学术实体（或二者兼而有之），基本目的在于代表客户进行全部或部分的科学或医学试验，以获取商业性的或基于委托者与受委托者关系的报酬。的专家一起加入到新药的研发中，缩短新药的研发周期。近两三年来，新药开发的时间首度开始缩短，合同研发外包(CRO)的专业化高效率服务在其中起了一定的作用。由CRO 承担的项目与企业自身承担的项目所需时间相比，大约可以节省1/3-1/4 的时间。

国际行业发展概况从上世纪90年代开始，一些跨国医药公司推行全球化战略，纷纷设立本土以外的研发项目，海外研发机构数量不断增加，对外海公司研发的金钱投入也大幅度增加。20世纪90年代后期，在美国FDA的帮助下，陆续有14家CRO公司上市.目前全球CRO企业已经发展到近千家，已经成为一个独立的产业。目前美国的CRO公司已经达到300多加，前5家美国CRO服务供应商占据了全球30%的市场份额，它们分别是：昆泰(Quintiles)、科文斯(Covance)、PPD、ICON 和 PharmaKinetes。 60

CRO 市场概况 3.1 CRO市场规模近20 年来，开发新药的支出节节升高。以美国为例，1996 年卫生保健部门在药物研发上的投资约为400亿美元，到2009年该数字达到1200亿美元。世界研发投资排名前20的公司中，有7家来自卫生保健部门，该部门研发强度最高，达到销售收入的12%。虽然各大医药公司在研发上的投入不断攀升，新药的批准上市数量却呈现下行趋势，新药研发风险越来越大。有关资料表明：整体上完成Ⅲ期临床试验的NCE 有1／3 不能获准上市；药品从早期开发到上市销售的成功率，欧洲为1／4317，美国仅为1／6155；一个大型制药公司每年可能会合 in 2007-2010 年全球CRO 市场规模变化趋势图数据来源：国创天成投资顾问整理分析

企业研发费投入与公司业绩的相关性研究【文献综述】

文献综述财务管理企业研发费投入与公司业绩的相关性研究在国际竞争日趋激烈的今天，技术创新是实现科技进步、促进经济增长的根本源泉，是企业竞争力的核心能力。研究与发展（R&D）是技术创新最重要、最主要内涵。研究发展在促进各国经济发展的同时，也不断提升着国家的竞争力水平。早在20世纪40年代，经济学家就指出，发明和技术进步是经济长期增长的“发动机”，研究发展是主要的“燃料”。因此对技术进步的讨论逐渐成为了新经济增长理论的核心内容之一，而对于研究发展的探索又成为了特别被关注的领域，尤其是研发对于生产力及企业业绩的研究，长期以来都是经济学实证研究的重点关注方向。 1相关概念界定 1.1研发及研发费用的概念研发（R＆D）是Research and Development的简称，它是指企业为了在激烈的市场竞争中获取超额垄断利润，拥有核心技术，抢占制高点，运用新科学、新原理、新技术、新工艺等进行基础研究、应用研究、开发研究的一系列活动。联合国教科文组织的定义是：R＆D是指在科学技术领域中，为了增加知识总量（包括人类、文化和社会知识），以及运用这些知识去创造新的应用而进行的系统的创造性工作。经济合作与发展组织（OECD）在Frascati手册中的定义是：R＆D是一种有系统的创造性工作，其目的在于丰富人类文化和社会知识宝库，并运用这些知识去进行新的创造。美国科学基金会的定义为：R&D是指企业、政府以及非盈利组织所进行的基础与应用研究和工程、样机与工序的设计和发展。不包括质量管理、日常产品检验、市场检查，推销服务以及地质或地球物理勘查。《中国科学技术指标》的定义是：为了进行知识创造和知识应用而进行的系统的创造性工作，是人们发现和应用新知识的连续过程。显然，不同机构对研发的概念表述并不相同。谢小芳（2008）指出研发在实际应用中有广义和狭义之分。广义的研发是指科学技术研究，即科学研究、技术研究、技术开发和创新，包括基础研究、应用研究、试验发展三类科技研究活动。而狭义上的研发，是以企业的研究开发投入或技术开发投入为研究对象，不包括技术改造设备、生产线改造和外购无形资产等投入。唐丽桂（2010）认为研发是指为增加知识的总量（其中包括增加人类、文化和社会方

科技类公司研发部绩效考核制度

****科技有限公司研发部门绩效考核制度第一条目的为更好地完善公司项目管理和研发部门（具体为研发一部、研发二部、机构部和工业设计部）内部管理机制，保证研发项目的按期、高效、高质完成，促进公司和研发部门员工自身的发展，特制订本制度。第二条方法与原则一、研发部门绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法，以项目考核为主，部门考核为辅。（一）、项目考核是指以项目为单位，在项目过程中，相关部门对项目所涉及的研发部门的阶段工作成果进行评估；在项目完结后，对参与项目的研发部门人员进行绩效考核。（二）、部门考核是指以部门为单位，部门负责人对其下属员工的工作业绩、工作态度、团队合作等方面进行评估。二、项目考核采用主要采用定量的原则，部门考核主要采用定性的原则。第三条适用范围本制度适用于公司研发部门所有员工。第四条绩效考核流程图（附件1）一、项目考核，项目考核分为二级考核体制，即项目考核和项目成员考核。（一）、项目考核：项目正式立项后，由产品战略管理中心拟定《项目目标任务单》（附件2），确定研发部、机构部和工业设计部在该项目中项目进度、项目质量、客户满意度和技术资料汇总目标，由产品战略管理中心项目任务设立人（产品经理，以下成为产品经理）和研发部、机构部和工业设计部接受该项目的负责人签字确认，并经相关领导审核后留存一份复印件交人力资源部备案。相应部门按照、、和出货以后四个阶段依据《项目进度考核表》（附件3）、《项目质量考核表》（附件4）、《项目客户满意度考核表》（附件5）和《项目技术资料汇总考核表》（附件6），对项目研发情况进行评分；其中，、、考核时间依据项目目标任务单规定的时间节点，出货以后以项目拥有3位客户，且每位客户出货量达到10K或该项目出货量达到50K作为该项目完结的时间节点进行考核。（二）、项目成员考核：研发部门项目负责人接到项目后，依据项目任务单，分配任务到本部门相关员工。在该项目完结后，由成员直属上司依据《研发部门项目个人工作业绩考核表》（附件7），综合项目考核得分采取强制分布，对员工项目个人业绩进行评分。二、部门考核，是指按月度对研发部员工按管理职和员工岗位分类，由其分管领导和直属上司进行评分。第五条项目考核责任界定

研发经费投入对工业企业新产品销售收入的影响

研发经费投入对工业企业新产品销售收入的影响摘要：目前，我国的经济发展模式正在由低效粗放型向集约高效型转变，产业结构不断的升级和优化，科技进步正逐步成为经济增长的决定因素。科技投入是促进科技进步的主要因素，根据浙江省2003～2012年间的统计数据，用灰色关联分析法对科技经费的投入与研发产出的关联关系进行分析，得出科技活动经费内部支出、研究与试验发展经费支出与研发产出的关联性程度最大，并且用SPSS19.0软件分析它们之间的定量关系。最后，通过Eviews软件分析出政府资金对企业研发经费投入的影响程度最大。关键词：企业研究与试验发展经费；灰色关联分析法；大中型工业企业；线性回归科技是推动国民经济发展的重要力量，浙江省正致力于推动高技术产业的发展，其科技经费的投入和支出均在增加，以期促进产业结构调整和经济发展方式转变。新产品销售收入，是指企业在主营业务收入和其他业务收入中销售新产品实现的收入，新产品销售收入可以直接反映企业在科技研发新产品方面的情况。本文在实证分析研发经费对新产品销售收入的影响基础上，分析了研发经费来源中对新产品销售收入影响最大的因素。 1 相关研究国外的研究表明，企业研发经费的投入对企业绩效的增加非常明显。Gary H.Jefferson，BaiHuamao（2006）通过对中国大中型制造企业进行实证研究，发现企业研发投入主要集中在大规模资本密集型企业，并且企业研发投入对企业绩效有显著影响。A.G.Hu（2001）通过对中国工业企业的研究发现，科技投入对企业绩效有显著影响。国内研究企业科技投入与企业绩效关系的文献不多，而且对不同行业的企业得出的研究结果也不尽相同。梁莱歆、张焕凤（2005）对我国高技术上市公司研发投入产生的绩效进行分析后发现，这些公司的产出效应具有明显的滞后性，且对企业提高盈利能力的作用明显。李涛、黄晓蓓、王超（2008）对信息业和制造业上市公司进行实证研究，认为企业的科研投入与盈利能力之间的关系并不明显，但是对企业成长的能力有显著的促进作用。陈永清（2011）从灰色系统理论的视角对我国科技投入与科技产出关系进行了实证分析，得出两者之间存在很强的相关关系，增加科技投入能有效提高科技产出水平。目前，浙江省科技投入与产出关系的研究文献仍然很少，而且多数只研究了总的研发投入对企业科技创新力的影响，而在定量研究多个因素对企业自身科技活动经费投入这一方面比较少见。另外，在科技投入对企业产出绩效的影响在当期可能没有明显的效果，存在滞后效应。因此，根据江苏省规模以上2003～2012年的数据，首先得出研究与试验发展经费对新产品销售收入的关联度最大，然后

医药研发 CRO 行业报告

医药研发外包合同– CRO行业报告 1.1 CRO介绍 CRO（ContractResearch Organization）即合同研究组织，在最广泛的意义上，可以将其定义为一种商业化组织，负责实施药物开发过程所涉及的全部或部分活动。CRO 是一种商业化或学术实体（或二者兼而有之），基本目的在于代表客户进行全部或部分的科学或医学试验，以获取商业性的或基于委托者与受委托者关系的报酬。目前CRO 的业务X围已经从原来单纯提供临床研究，扩展到新药研究的各个领域和阶段，包括：化学结构分析、化合物活性筛选、药理学、药代学（吸收、分布、代谢、排泄）、毒理学、药物配方、药物基因组学、药物安全性评价和Ⅰ-Ⅳ期临床试验、试验设计、研究者和试验单位的选择、监查、稽查、数据管理与分析、药品申报等。 1.2 跨国公司研发外包的动因随着医药行业对新药研发的投入不断增大，风险越来越大，更多的公司将一部分的研发项目外包出去来减轻研发新药所带来的巨大负担。 ●分担风险、节约成本。研发使得企业要承担巨大的财务风险。美国Tufts 药物开发调查中心估算了每个新药的平均研发成本：1996 年仅为6.08 亿美元，2002 年8.02 亿美元，2003 年达到了8.97 亿美元；新药开发工作外包给其他专业公司将使新药开发更快速、成本更低。 ●分解研发活动的复杂性。把一项研发活动分解成若干部分，把其中某些部分外包出去，就可以降低研发活动的复杂性。新药物开发的某些问题可能不为本公司的专家所解决，则可以将项目外包出去，借助外部力量来实现。 ●缩短研发周期。通过把处于不同阶段的技术研发外包出去，从而使更多的、更专业的专家一起加入到新药的研发中，缩短新药的研发周期。近两三年来，新药开发的时间首度开始缩短，合同研发外包(CRO)的专业化高效率服务在其中起了一定的作用。由CRO 承担的项目与企业自身承担的项目所需时间相比，大约可以节省1/3-1/4 的时间。

公司研发部门绩效考核制度

公司研发部门绩效考核制度绩效考核与绩效管理方案第一章总则第一条：为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作，特制定本制度。绩效考核的宗旨在于： 1、考察员工的工作绩效； 2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据； 3、了解、评估员工工作态度与能力； 4、作为员工培训与发展的参考； 5、有效促进员工不断提高和改进工作绩效。第二条：绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动。第三条：绩效考核是指上级对直接下级的工作结果进行定期的评估，是绩效管理的一个重要环节。第四条：绩效管理和绩效考核是各级直线管理者不可推卸的责任，人力资源部负责指导、监督和提供技术方面支持。第五条：员工绩效管理与绩效考核的档案，是公司重要的人力资源管理基础性材料，必须妥善保管。第六条：本制度规定的绩效管理与绩效考核对象包括公司内所有正式签约的员工，除公司副总及以上领导、业务员、操作工外的本公司之全体员工均适用之.；试用期（见习期）人员的考核，不属于本制度范围，由公司招聘与录用制度做出具体规定。第七条：本制度规定的绩效管理与绩效考核的责任主体是各职位的直接管理者，不采取全方位考核的方式，但上级管理者拥有员工考核结果调整的权力。第八条：各级管理者必须强化对绩效管理与绩效考核的观念，牢固树立绩效管理与绩效考核的责任意识，包括： 1、员工的业绩就是管理者的业绩；

2、各级管理者是员工责任的最终承担者对被评估人的工作业绩进行公正地评估，确定被评估人的绩效评估等级；为被评估人的业绩达成提供必要的支持.； 3、不断提高和改善下属的职业能力和工作业绩，是管理者不可推卸的责任； 4、在绩效管理与绩效考核过程中，下属必须始终保持高度的参与性，有如实填写个人业绩之义务，并有权对不公正、不合理的绩效评估提出申诉.各级管理者必须随时与下属进行沟通。第二章绩效管理与绩效考核的程序第一条：绩效管理与绩效考核是一个不断循环往复的过程，其基本程序为：第二条：制定绩效计划： 1、各级主管根据本年度（或考核周期）公司对员工要求和期望，在与

2013年全球企业研发投入

2013年全球企业研发投入:美国1937亿欧元，日本856亿欧元，中国203亿欧元欧盟网站12月4日报道。欧委会发布《2014欧盟企业研发投入排行榜》，该排行榜覆盖了全球2500家企业，占全球企业研发投入总额的90%以上，其中，欧盟有633家企业，，美国807家企业，日本387 家企业，中国199家企业。第一，2013年全球企业研发投入平均增长4.9%，其中，韩国增长最快16.6%，其次是中国增长9.8%，台湾增长7.5%，日本增长5.5%，美国增长5.0%，欧盟增长2.6%。第二，美国企业2013年研发投入最高，达1937亿欧元，占全球研发投资总额的36%，欧盟投资1624亿欧元，占比30.1%，日本856亿欧元，占比15.9%，中国投资203亿欧元，占比3.8%。第三，大众公司连续两年蝉联全球研发投入首位，比上年增长23.4%，达117亿欧元，三星和微软位列第二和第三。前10名的公司中美国4家、欧盟和瑞士各2家、日本和韩国各1家。全球研发投入的53.1%集中在100家大企业，其中美国39家，欧盟31家，日本17家。第四，前50名研发投入大企业中，中国唯一一家企业华为位列第26，高于去年第56的排名，2013年研发投入达35.9亿欧元，在最近十年中，华为的排名前进了200多位，是前50名大企业中排名增长最快的企业。第五，2013年研发投入最多的行业是制药和生物技术、技术硬件设备、汽车及配件、软件和计算机服务、电子和电气设备。研发投入增速最快的为建筑和材料行业，增速为13.6%，其次为软件和计算机服务、电子和电气设备、汽车和零部件行业，第六，欧盟97%的研发投入集中在10个成员国，前三位的国家是德国、法国和英国，这三国占欧盟研发投入的三分之二。（

企业研发投入与财务绩效关系的文献评述教学内容

科企业研发投入与财务绩效关系的文献评述近年来,国外学术界对研发投资与企业财务绩效之间的关系展开了广泛讨论。与国外相比, 国内的研究还出于起步阶段,大部分的研究集中在宏观领域研发绩效的评价问题上,即使实证研究也多探讨国家或区域的研发投入与经济增长的关系。相对来说,对企业研发投入产生的财务绩效的探讨还存在较多研究空间。此外,由于现有的文献在研发投入指标、财务绩效指标以及样本的选取上差别较大,导致其研究结论并不统一。鉴于此，本文通过回顾国内外研发投入与企业绩效关系的研究文献，从研发投入与企业财务绩效的相关性和研发投入对企业财务绩效的滞后性影响两个方面对国内外学者的前期研究进行分类梳理：旨在全面而清晰的把握研发投入与财务绩效二者的关系。一、研发投入与财务绩效相关性的研究文献在中国知网（CNKI）的网络平台上，以“研发投入”为检索词检索《会计之友》、《财会月刊》、《会计研究》、《财务与会计》到目前为止发表的所有论文，再对这些论文的篇名、摘要和关键词信息作保存处理，采用不同检索词组合的方法对相关文献进行统计，共搜集到788余篇相关文献。（一）国外文献回顾国外在此方面较早展开了研究，并充分认识到了投入（以下简称R&D投入）与企业绩效的相关性。相关的研究文献如下： Cohen and Levinthal(1989)[1]认为，研发投资不仅可以产生新的知识和信息，而且可以增强企业吸收现有知识和信息的能力，促进知识和技术的外溢，研发投资具有提高创新能力和吸收能力的两面性。Edward B. Roberts（1995）搜集了美国、日本等发达国家的244家高新技术企业的数据，以每年的研发支出在1亿美元以上标准筛选，对这些企业的研发情况进行调查研究。发现这些企业的销售业务增长额与企业提供新产品以及技术改进旧产品之间有着密切的联系，回归分析结果为强正相关，并用实证的方法说明研发费用与年销售收入增长率存在正相关关系。Hsieh,Smishra和Gobeli(2003)以美国医药和化学行业为研究对象,选取了其1975-1996年的数据作为研究样本,以纯利润、营运收入、销售增长、Tobin'sQ值为因变量,研发和固定资产作为主要的自变量建立模型,实证结果发

研发部绩效考核方案V1.0

第一条研发人员绩效考核激励方案设计 1.公司基本现状及当前面临的主要问题目前，企业面临的主要问题包括： 1)产品开发要求不断增加，项目组不断增加，项目协调工作剧增 2)维护工作和项目开发工作难以界定，项目计划难以准确制订 3)原有的年终绩效考核已不再适应目前的开发任务要求，员工工作热情低落 4)由于一人可能在多个项目中承担责任，项目中矛盾剧增由此，企业管理层希望能通过改善绩效考核体系解决或缓解企业在产品开发中出现的问题。 2.基于项目考核的公司研发人员绩效考核方案根据企业项目开发的实际情况，以项目考核代替部门考核更适应企业现状，并易于实施。制定项目考核方案。第二条项目团队整体考核方案对于项目总奖金及项目团队各层面奖金总额，采用如下计算方案：项目总奖金= p *b* 项目合同成本项目管理层奖金 = 50%* 项目总奖金项目成员奖金总额 = 50% * 项目总奖金项目成员个人奖金 = s * 项目成员奖金总额在本方案中，b=(1~2)%，公司决策层将根据项目规模、项目难度等因素确定b的具体取值。下文将主要说明p、s的计算方案。 1.项目团队考核实施根据公司实际情况，项目团队考核具体方案如下所述： ?考核目标：为了更好地强化研发项目管理，对已经立项的研发项目按照预定的项目考核节点对项目整体完成情况进行考核，从而实现对整个项目团队的考核。 ?考核方案：表格 1 项目团队绩效综合考核p = w1*p1+w2*p2+ w3* p3 为了促进项目管理水平的提高，尤其是促进项目计划的准确性，方案对工时考核系数p1和项目总进度考核系数p3分别设置了最高值1.5、1.2；另一方面，从研发和测试部门间均衡性出发，对项目完成质量系数设置最高值2。上表中各系数权重值为(0—1)，并保证如下等式： w1 + w2 + w3 = 1 2.考核频率方案主要采用如下的考核频次：

研发准备金预算情况报告

2018年企业研发准备金预算情况报告为加快推进企业科技创新、增强企业核心竞争力，公司不断加大科技研发投入力度，开展研发创新项目。根据我司《企业研发准备金制度》的要求，现对公司2018年拟实施的研究开发项目编制相关费用预算，相关情况如下：一、预算编制依据 1、《高新技术企业认定管理办法》（国科发文〔2008〕172号） 2、《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》（国税发〔2008〕 116号） 3、《财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》（财企 [2007]194号） 4、《企业研究开发经费财务管理制度》（财制[2012]3号） 5、《企业研发准备金制度》（办制[2013]18号）二、预算支出范围 1、人员人工人员人工是指从事研究开发活动人员（也称开发人员）全年工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。 2、直接投入直接投入是指为实施研究开发项目而购买的原材料等相关支出，包括用于研究开发的原材料、水和燃料（包括煤气和电）使用费等；用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等；用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费；以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等。 3、折旧费用与长期待摊费用折旧费用是指为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究

开发项目在用建筑物的折旧费用，包括研发设备改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。 4、设计费用设计费用是指为新产品和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。 5、装备调试费装备调试是指工装准备过程中研究开发活动所发生的费用，包括研究生产机器、模具和工具，改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等。为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不计入。 6、无形资产摊销无形资产摊销是指因研究开发活动而需要购入的专有技术（包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等）所发生的支出的摊销费用。 7、委托外部研究开发费用委托外部研究开发费用是指委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院所，技术专业服务机构和境外机构进行的项目成果为公司所有，且与公司的主要经营业务紧密相关的研究开发活动所发生的费用。委托外部研究开发发生的费用按独立交易的原则确定，按发生额的80%归集。 8、其他费用其他费用是指为研究开发活动所发生的其他费用，包括办公费、通讯费、专利申请维护费、高新技术研究保险费等。三、2018年研究开发项目预算明细经合理性估算，公司2018年拟开展的5个研究开发项目，共需计提企业研发准备金*元，才能确保研发资金的需要。2018年5个研发项目的基本情况和具体预算明细如下：

中国政府科技投入对企业研发支出的影响

一、引言研发的外溢性使得研发者的排他成本极高［１］（Ｐ７１～１０２）。专利与知识产权制度的确立在一定程度上解决了“搭便车”问题，然而不是所有的研发成果都能够确立私有产权，或者即使有了私有产权也不能阻止其利益的大量外溢（如模仿创新）。Ｇｒｉｌｉｃｈｅｓ等学者发现，产业研发的社会回报率达到４０％～６０％，大大超过了其产业回报率［２］（Ｐ３２～４０）。较大的正外部性会导致私人厂商缺乏足够的研发激励，从而造成社会福利损失。这为政府介入研发、提升社会福利提供了理由。不过，即使是具有纯公共产品性质的基础研究也并不意味着只能由公共财政提供，以美国为例，１９０１～１９９９年共有１９位在企业或工业实验室工作的科学家获得诺贝尔科学奖，占美国总获奖人数的９．４１％［３］（Ｐ３５），１９９１～１９９８年间，美国企业界对基础研究的投人占全国基础研究总投人的比例平均为２５％左右［４］（Ｐ７５）。由于政府和企业都对研发投入，这就引来一个问题，即政府科技投入会对企业研发支出造成什么影响？是会排挤企业研发支出（挤出效应），还是会促进企业研发支出（杠杆效应）？对这一问题进行研究的政策意义在于：如果两者之间总体上呈现杠杆效应，为了鼓励企业创新应该增加政府研发投资；反之，则应该减少政府投资。目前国内的研究关注我国政府科技投入杠杆作用的多，探讨挤出效应的少；定性研究多，定量研究少。就是有个别的定量研究也不是专门研究此问题的。本文目的就是根据调查资料来研究我国政府研发投入和企业研发支出之间的关系，并提出相应的政策建议。二、模型的建立与实证分析１．基本假设。企业除了自行研发之外，还可以委托独立科研机构和高校为其研发，因此，企业研发总支出为企业自身研发支出与企业向独立科研机构、高校提供的研发经费之和。由于缺乏企业研发支出的直接统计资料，本研究用企业技术开发经费的数据来替代。研发活动可以降低企业生产成本、提高产品质量、增加销售收入等，但限于数据的可得性，本研究假设企业研发活动的直接成果就是企业新产品销售收入。考虑到研发活动具有一定的时滞性和惯性，笔者认为，企业ｔ－１年的新产品销售收入和研发支出都将对ｔ年企业研发支出产生影响。政府的研发支出主要有四个方面：（１）对企业研发活动直接资助；（２）向科研机构的研发活动提供财政拨款；（３）为高校的研发活动提供资金；（４）为企业研发活动提供税收激励等优惠政策（由于资料原因，本研究不考虑此项对企业研发支出的影响）。２．模型建立及实证分析。根据假设，构建我国政府研发支出对企业研发支出影响的模型：ＩｎＲＰｔ＝βＲＰＩｎＲＰｔ－１＋βＶＡＩｎＶＡｔ－１＋βＲＧＩｎＲＧｔ－１＋βＧＯＶＩｎＧＯＶｔ－１＋βＨＥＩｎＨＥｔ－１＋τｔ－１《云南社会科学》２００６年第１期ＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅｓｉｎＹｕｎｎａｎＮｏ．１中国政府科技投入对企业研发支出的影响杨洵，师萍（西北大学经济管理学院，陕西西安７１００６９）摘要：作者分析了近１３年来我国政府科技投入对企业研发支出的影响，认为政府科技投入的杠杆作用要大于挤出效应；但政府向高校提供研发资助可能会挤出企业研发支出。分析了我国科技投入现存的问题，介绍了发达国家的一些值得借鉴的做法，并提出了相应的政策建议。关键词：政府科技投入；企业研发支出；杠杆效应；挤出效应；研发促进政策中图分类号：Ｆ１２４．３文献标识码：Ａ文章编号：１０００—８６９１（２００６）０１—００６２—０４收稿日期：２００５－０７－０７基金项目：国家自然科学基金资助项目“我国Ｒ＆Ｄ投入的绩效分析与制度支持研究”（项目编号：７０４７３０７３）。作者简介：杨洵（１９７１～），男，陕西西安人，西北大学经济管理学院博士研究生，西安邮电学院经贸系讲师，主要从事产业经济、企业管理研究。师萍（１９４９～），女，陕西西安人，西北大学经济管理学院教授，博士生导师，主要从事财务会计、科技发展研究。６２

生物医药行业产业研究报告

生物医药行业产业研究报告一、生物医药相关概述 2017年世界500强企业排行榜中，生物类行业有15家公司，美国制药企业最多，有6家，中国2家，瑞士2家，英国2家。上榜的中国制药企业为中国华润总公司、中国医药集团。其中，中国华润总公司营收757.8亿美元，世界排名86位，较去年进步5名。中国医药集团营收478.1亿美元，世界排名199位，进步6名。值得注意的是，在世界500强制药行业中，中国华润总公司营收最多，比第二名强生多38.9亿美元。1 中国华润总公司(CHINA RESOURCES NATIONAL) 757.8 中国86 5 2 强生(JOHNSON & JOHNSON) 718.9 美国97 6 3 瑞士罗氏公司(ROCHE GROUP) 534.3 瑞士169 -2 4 辉瑞制药有限公司(PFIZER) 528.2 美国173 13 5 拜耳集团(BAYER) 525.7 德国174 -9 6 诺华公司(NOVARTIS) 494. 4 瑞士186 -11 7 中国医药集团(SINOPHARM) 中国478.1 199 6 8 赛诺菲(SAN0FI) 法国413.8 240 -7 9 默沙东(MERCK) 398.1 美国255 -9 10 英国葛兰素史克公司(GLAXOSMITHKLINE) 376.4 英国273 5 11 Gilead Sciences公司(GILEAD SCIENCES) 303.9 美国358 -42 12 艾伯维(ABBVIE) 256.4 美国429 40

13 阿斯利康(ASTRAZENECA) 230.0 英国470 -35 14 安进Camgen) 229.9 美国471 16 15 梯瓦制药工业公司(TEVA PHARMACEUTICAL INDUSTRIES) 219.0 以色列496 1、全球医药快速增长全球医药得益于主要药品的专利将陆续到期和新兴国家的经济快速增长，这些年取得了快速发展，2016 年全球药品销售额突破1.1 万亿元，2011-2016 年复合增长率达到了6%。新兴经济体为代表的发展中国家，其医药市场占比大幅提高，从2005-2016 年的十年间新兴经济体医药市场份额由原先的12% 提升到了30%。 2、生物医药研发支出