酒店管理项目 合作要求与服务项目及内容介绍——酒店管理有限公司2020(叶予舜)

酒店管理项目合作要求与服务项目及内容介绍——酒店

管理有限公司

合作要求与服务项目及内容介绍

合作要求：

1.管理公司在与业主合作中，一般不采取带资管理、承包性经营的管理方式。

2.企业具有独立法人或自然人，拥有必要的经济实力和经营资源，资信可靠，

无巨额债务和不良资产。

3.酒店财产关系清晰，土地、房产使用合法。

4.酒店所在位置适中，交通便利，有一定的客源市场或潜在的消费对象与群体。

5.酒店星级标准为最低达到国家星级评定标准的三星级酒店标准；符合“和乔”

的酒店品牌要求。

6.企业自愿接受和乔（台湾）酒店管理有限公司的管理体系，认同“和乔”的

企业文化、经营理念和管理标准，执行“和乔”的酒店管理模式。

专业服务项目的主要内容：

1.酒店立项前可行性分析；

2.建筑与装饰风格建议书；

3.开办酒店的费用预算；

4.酒店经营管理定位、具体功能布局、具体投入与产出分析；

5.开业后一至两年经营预测与费用分析；

6.人力资源策划与薪金基本制度；

7.酒店员工守则的确定；

8.开办项目的采购清单；

9.分批招聘各级员工及培训计划；

10.开业前销售、公关策略；

11.酒店各部门的“P&P”（即程序与制度）；

12.整体“VI”策划；

13.前后台管理软件的培训；

14.机电设备设施配置计划、选型指导及使用经验介绍；

15.装修风格、宾客用具、用品等特色介绍；

16.培训教程资料；

17.陪同业主方考察有代表性的四星级以上酒店（包括台湾、澳门及东南亚）；

18.各部门员工制服的标准介绍；

19.餐饮品牌介绍与考察；

20.策划和开展酒店星级评定工作；

21.酒店财务制度的规范文本；

22.酒店“宪法”规范文本；

23.3~5星级酒店土建、装饰、开办费的预算；

24.成本控制管理细则；

25.高规格接待方案介绍及准备细则；

26.制定一套符合酒店实际情况的管理模式；

27.帮助酒店建立一套完善的国内及国外订房网络；