安全生产目标和指标实施计划调整
安全生产目标和指标实施计划调整、修改记录
安全生产方针和总体目标
安全生产方针和总体目标 安全生产方针 安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。 安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 吉林省天天乐酒业有限公司 2012 年度安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。 六个为零：
1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零 2、重大火灾（爆炸）事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标： 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 吉林省天天乐酒业有限公司 安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。 一、考核内容
（一）控制指标 控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。 （二）工作指标 工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 （一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
安全生产目标实施计划和考核办法正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产目标实施计划和考核办法正式版
安全生产目标实施计划和考核办法正 式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、实现年度安全生产目标的实施计划 企业自身： 1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好
安全生产工作。 4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。 5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。 6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。 7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理
安全生产方针目标
安全生产方针目标公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
一、安全生产方针 遵照“安全第一、预防为主，全员参与、综合治理”的总体方针，坚持“以人为本、科学发展、安全发展”理念为导向，坚持“加强教育、预防为主，强化责任、细化措施，安全发展、重在落实”为核心。充分发挥全体员工安全生产的积极性，切实做好安全生产各项工作，杜绝各种安全事故的发生，为公司的有序运营提供可靠的安全保证。 二、安全生产目标 1、全年重大以上安全事故为零。 2、危险货物运输安全责任事故为零。 3、火灾事故次数为零。 4、一般交通事故率和违章率低于上年同期。 5、安全隐患整改率100%。 6、从业人员安全教育培训率100%。 7、危货运输车GPS安装率达100%。 8、危货运输车运行时在线率100%。 9、驾驶员、押运员、管理人员持证上岗率100%。 10、创建安全生产标准化达标企业，必须达到三级标准。 三、实现安全生产方针及目标的措施 1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全的生产方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。 2、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。 3、每月定期组织召开安全管理例会，并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要及时落实检查并做好建档工作。
4、严格驾驶员聘用制度，严禁无资质的驾驶员上岗作业。建立健全驾驶员管理档案，建立事故台账及违章情况公布制度。 5、按照本公司的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度和突发事件应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。 6、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、建档、和登记工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。 7、加强季节性、阶段性异常气候下和节假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。 8、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落到实处。 9、加强对安全生产法律法规，道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人、驾驶员员的培训教育。 10、按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。 11、制定安全生产年度工作计划，及时上报各种安全工作报表、工作总结等。 12、认真执行道运输事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织调查及善后处理工作。 13、积极配合相关部门采取有效措施，加强对驾驶员的监督管理，加大对“三超一疲”等违规行为的管理力度。 四、公司中长期安全生产规划
安全生产目标实施计划
山东兖矿新陆特种油品有限公司 安全生产目标实施计划 一、目的 为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订2019年安全生产目标实施计划。 二、2019年度安全生产目标 （1）人员伤亡事故为零； （2）火灾爆炸事故为零； （3）安全隐患整改率100%； （4）特种设备合格率100%。 三、2019年度安全生产指标： 死亡及重伤事故为零； 重大火灾（爆炸）事故为零； 重大设备、责任事故为零； 年度事故损失小于1.5万元； 千人轻伤率5‰； 隐患整改率100％； 安全教育培训率为100%； 安全检查率为100%。
四、2019年度安全生产指标分解：
四、具体安全生产目标实施计划 4.1、技术部实施计划 4.1.1.按照安全生产部经理制定的安全生产目标实施计划运行，并接受监督。 4.1.2.组织，协调，检查公司的质量管理工作。 4.1.3.负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制。 4.1.4.对不合格品的分析及归口管理。 4.1. 5.组织化验员正确使用检验用仪器设备及计量器具，协同计量部门做好计量器具检定等管理工作。 4.1.6.负责计量工作，测量设备的检定，校准工作（计量中心）。4.1.7.负责质量记录的归口管理工作。 4.2、供销部实施计划 4.2.1.负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。 4.2.2.负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。 4.2.3.提供必需的应急救援物资，并对物资进行到货验收。 4.2.4.贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准，加强危化品的采购管理，按规定对相关人员进行专业知识培训。 4.2. 5.对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必须符合国家标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。 4.2.6.监督指导客户对产品的安全使用。
年度安全生产目标分解、实施计划及考核
年度安全生产目标分解、实施计划及考核 1目标分解 1.1安全生产领导小组全面责任人年安全生产责任目标管理内容 （一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及 每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总 结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各 类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五 落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产 保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作, 及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全 事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
安全生产方针和目标(综合)
目录 ◆安全生产方针和目标 (3) ?安全方针 (3) ?安全生产目标 (3) ◆安全生产方针和目标的措施 (5) ?制定目标落实计划 (5) ?健全安全管理机构 (5) ?安全责任体系 (5) ?法规和安全管理制度 (6) ?安全投入 (7) ?装备设施 (8) ?人员安全管理 (8) ?作业管理 (9) ?危险源辨识与风险控制 (10) ?隐患排查与治理 (10) ?职业健康 (11) ?安全文化 (11) ?应急救援 (11)
?事故报告调查处理 (12) ?绩效考核与持续改进 (12) ◆安全生产方针及目标管理制度 (14) ?安全生产方针及具体要求 (14) ?安全生产目标及具体要求 (14) ?安全生产方针及目标的制定、实施、管理 (15)
安全生产方针和目标 为了贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，巩固项目部安全生产秩序，加强项目部安全标准化管理，落实安全生产责任制，特制定安全生产的方针和目标。 一、安全方针 1、安全第一，预防为主。 2、落实责任、确保安全。 3、预防为主、加强保护。 4、遵守法规、强化管理。 5、改善环境、保护健康。 二、安全生产目标 项目部全体在岗员工认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。 （1）六个为零： 死亡（含交通责任）事故为零 重大火灾（爆炸）事故为零 重大设备事故为零 重大责任事故为零 重大环境污染事故为零 职工职业病发病率为零 （2）重伤率控制在生产总值每亿元0.5‰以下。
（3）安全责任签约率为100%。 （4）在岗员工安全教育率100%。 （5）无治安案件与影响社会稳定的事件。
年度安全生产目标及实施计划
年度安全生产目标及实施计划 一、年度安全生产目标 为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现发布我单位2011年安全生产目标如下： 1、通过安全标准化考评验收，提高公司安全管理水平。 2、伤亡事故实行零指标。 3、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安 全生产事故。 4、轻伤事故不超过2起。 5、重大事故隐患整改合格率95%以上，一般事故隐患整改 合格率100%。 6、安全设施完好率98%。 7、安全培训率100%。 8、特种作业持证上岗率100%。 9、职工的各项工作环境指标符合国家的安全标准。 要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标。 二、实现年度安全生产目标的实施计划：
企业自身： 1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。 4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。 5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。 6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。 7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。 9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
安全生产方针、目标和安全控制指标(新版)
安全生产方针、目标和安全控 制指标(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0176
安全生产方针、目标和安全控制指标(新 版) 根据国家主席令[2002](第70号)《中华人民共和国安全生产法》规定，为进一步贯彻执行国家和地方的有关安全运输的法律法规，加强企业的安全管理，确保我所的安全运输，特制订安全生产方针与目标如下： 一、安全工作方针 一是制定符合企业自身实际的安全生产方针（就是指向、途径，可理解为安全生产工作方针就是企业既定的总体思路）：公司名称安全生产工作的总体思路是：以科学、安全发展为统领，始终坚持“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，围绕行业安全生产工作部署，结合企业实际，采取及时有
效的防范措施，坚决贯彻落实各项安全生产工作。在企业常态化管理过程中坚持以下安全生产工作方针： 1、把好人员准入、车辆技术关，完善资质条件管理。严格招收驾驶员、押运员准入条件，坚持面试实操，检验证件，必须齐全有效；勤查勤俭车辆技术状况，保持安全良好状态，及时得到有资质的维修保养。 2、结合实际，自查自纠。开展前瞻性安全生产评估活动，增强危机感，争取主动性。针对企业薄弱环节和季节特点，开展每月自查自纠活动，并将自查自纠情况归档立账。 3、先教育，后上岗。坚持人本观念、安全意识、岗前培训、注意事项教育。在做好定期例会，全体员工教育的基础上，对新进来或调整岗位的员工进行岗前培训交底教育。 4、防范在先，以防为主，先防先避。即防事故、避风险、保平安。 5、完善规章制度，规范化管理。企业要结合安全环境安全因素的变化，不断改善安全生产条件，不断地建立健全、完善充实制度
安全生产目标计划实施方案
2018年安全生产目标计划实施方案 （一）、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素质和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 （二）、目标和原则： 目标：深入推进安全标准化管理，创建安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。 原则：按照国家安全标准化要求，结合公司特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手，开展安全标准化工作。 （三）、组织机构及职责 为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立安全生产标准化工作小组。 1、工作小组组成人员： 组长：总经理白松 副组长：王乐军、侯加义、王目跃 成员：胡青松、王林喜、宋章峰、姚铁军、刘恩军、曹永军、李景园、李广 2、工作小组职责
（1）、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标，全面负责安全生产标准化活动的开展； （2）、确定标准化活动实施方案，负责安全生产标准化活动的宣传培训； （3）、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题，修订和完善安全生产管理规章制度； （4）、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况； （5）、组织各类事故隐患排查整改复查工作； （6）、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核。 （四）、实施步骤、内容和时间安排 标准执行依据：按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行； 本年度标准化实施计划从2018年2月10日开始，至2018年12月31日结束。共分三个段； 第一阶段：各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段 1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划，2月20日前完成。 2、依据标准化要求，针对编制的安全标准化计划，组织培训，让员工明白2018年的安全标准化计划，于2月28日前完成； 第二阶段：具体推进实施阶段（3月1日-12月31日） 每月根据安全标准化实施计划完成以下11个基本要素工作：第一要素法律法规和标准，主要内容：识别和获取、符合性评价、学习，
安全目标指标实施计划和考核办法标准范本
管理制度编号：LX-FS-A83040 安全目标指标实施计划和考核办法 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全目标指标实施计划和考核办法 标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、目的 为了加强本公司的安全管理工作，量化考核各部门安全目标和指标的完成情况及各级人员安全责任的落实情况，特制订本制度。 2、职责 （1）安全生产管理领导小组负责公司安全目标的制定、分解、考核工作，对公司安全目标的实施和部门安全目标的完成提供保障。 （2）主要负责人为公司安全生产第一责任人，全面规划、指导公司长期和年度的安全生产指标和目
标，并监督落实。 （3）各部门负责本部门运营过程中的安全工作，实施本部门的安全目标，落实责任，明确职责，确保运行安全。 （4）安全管理人员协助主要负责人做好公司各阶段的安全计划和目标的规定工作，推动监督公司和各部门安全生产目标的实施并提供技术支持。 （5）公司所有员工对安全目标都负有责任。 3、目标和指标的实施计划 （1）主要负责人负责督促公司安全生产目标的落实与完成情况跟踪工作，制定保障公司安全目标有效实施的对策措施计划，并据此考核下一级目标的完成情况。 （2）各部门负责人负责本部门目标和指标的落实，制定保障本部门安全目标有效实施的对策措施计
安全生产方针及目标
安全生产方针及目标 为了贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，巩固项目部安全生产秩序，加强项目部安全标准化管理，落实安全生产责任制，特制定安全生产的方针和目标。 一、安全方针 1、安全第一，预防为主。 2、落实责任、确保安全。 3、预防为主、加强保护。 4、遵守法规、强化管理。 5、改善环境、保护健康。 二、安全生产目标 项目部全体在岗员工认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。 （1）六个为零： 死亡（含交通责任）事故为零 重大火灾（爆炸）事故为零 重大设备事故为零 重大责任事故为零 重大环境污染事故为零 职工职业病发病率为零 （2）重伤率控制在生产总值每亿元0.5‰以下。 （3）安全责任签约率为100%。
（4）在岗员工安全教育率100%。 （5）无治安案件与影响社会稳定的事件。 安全生产方针和目标的措施 为了实现项目部的安全生产工作方针与目标，特此制定相应的工作要求和措施，明确责任人以及完成的时间节点等。 一、制定目标落实计划。 1、制订和实施项目部安全生产工作方针与目标的措施。 2、根据公司安全生产中长期规划和公司跨年度安全生产工作方案制定项目部的安全生产年度计划和安年度安全活动方案。 3、将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标。 4、制定安全生产目标考核与奖励办法。 5、定期考核项目部的年度安全生产目标完成情况，并奖罚兑现。 二、健全安全管理机构 1、项目部成立安全生产领导小组，明确职责，实行“一岗双责、党政同责、失职追责”的基本要求。 2、按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。 3、定期召开安全生产领导小组会议，每个月要召开一次安全工作例会。 三、安全责任体系 1、健全责任制 （1）、项目经理是安全生产第一责任人，按照安全生产法律
安全生产目标管理计划
安全生产目标管理计划 安全为质量服务，质量要以安全作保证。工程质量和施工安全同是工程建设的两大永恒主题，在质量控制的同时，必须加强安全控制。本着生产必须安全的原则，为加强项目安全管理工作，保证职工在施工生产中的安全与健康，预防伤亡事故，严格按公司职业健康安全管理体系贯彻执行、检查。我项目部制定了安全保证措施。施工中将坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全保证措施。 一、安全方针和安全目标 安全方针：安全第一预防为主 安全目标：安全生产安全生产事故降低指标： 轻伤事故为小于3‰；重伤事故为小于1‰；伤亡事故为零 二、安全生产保证体系（见下页）
三、安全生产组织机构图和安全生产领导小组 组长：蔡时雨 副组长：李宾 成员：张建坡聂小丽杨小兵 四、安全保证组织措施 1.项目部将认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，认真实施《安全生产合同》，确保安全管理处于受控状态。安全管理将以“安全第一、预防为主”的方针，对项目部全体成员进行“安全生产”教育和培训，加强安全生产的法律、法规和安全生产
知识的宣传，提高安全生产意识，把安全生产当成一项重要任务来抓。 2.建立安全生产保证体系，按照有关安全生产规范制定安全生产岗位责任制，项目经理为安全管理第一责任人，项目部设立安全环保部，工人班组设专职安全员，在施工过程中各司其职、各负其责，认真考核，并同奖惩指标紧密挂钩。 3.项目部将对安全管理人员进行安全生产教育和培训，使其具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能。安全管理人员有权规定、发布指令，预防事故的发生。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，禁止上岗作业。 4.项目部将定期组织安全检查，对安全管理部门及各劳务队做到不定期检查。工人班组在各自的工作岗位上随时检查，对发现的问题及安全隐患及时汇报、解决。 5.做好全工地机械车辆、工程材料、半成品、成品的防火、防盗工作。 6.落实防洪措施，工程驻地、施工现场做好完备的排洪道、足够的排水设备，预防突发性洪水造成的财产损失。成立抗洪抢险小分队，储存必要的抗洪物资及设备，遇到洪水爆发可立即投入抢险。 7.项目部将投入专项安全生产资金，购置相应的安全设施。对从事危险职业的职工办理意外伤害保险并支付保险费。对施工人员和安全管理人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，并督促、检查从业人员按照使用规则佩戴、使用。施工人员在进场前办理进场手续，施工时必须佩戴安全帽，高空作业人员必须穿胶鞋、系安全带，严禁高空抛物。 8.食堂操作人员定期进行健康检查，配备足够的消毒、冷藏、清洗设备，餐具专用，严禁串用、乱用、防止施工人员食物中毒或疾病传染事故发生。
安全目标指标实施计划和考核办法
安全目标、指标实施计划和考核办法 1、目的 为了加强本公司的安全管理工作，量化考核各部门安全目标和指标的完成情况及各级人员安全责任的落实情况，特制订本制度。 2、职责 （1）安全生产管理领导小组负责公司安全目标的制定、分解、考核工作，对公司安全目标的实施和部门安全目标的完成提供保障。 （2）主要负责人为公司安全生产第一责任人，全面规划、指导公司长期和年度的安全生产指标和目标，并监督落实。 （3）各部门负责本部门运营过程中的安全工作，实施本部门的安全目标，落实责任，明确职责，确保运行安全。 （4）安全管理人员协助主要负责人做好公司各阶段的安全计划和目标的规定工作，推动监督公司和各部门安全生产目标的实施并提供技术支持。 （5）公司所有员工对安全目标都负有责任。 3、目标和指标的实施计划 （1）主要负责人负责督促公司安全生产目标的落实与完成情况跟踪工作，制定保障公司安全目标有效实施的对策措施计划，并据此考核下一级目标的完成情况。（2）各部门负责人负责本部门目标和指标的落实，制定保障本部门安全目标有效实施的对策措施计划，明确部门人员责任，确保完成年度目标和指标，并据此考核下一级目标的完成情况。 （3）安全办公室负责收集、统计和考核各部门安全目标实施计划的完成情况，并及时向安全生产领导小组汇报。 4、安全目标、指标考核办法 （1）安全目标、指标自下达后的第二个月起按月进行考核。考核工作分层次进行，安全生产领导小组考核安全生产办公室，安全生产办公室考核各部门，考核
成员由安全生产领导小组的成员和各部门负责人轮流担任。 （2）考核内容依据“安全责任书”及各部门的安全目标、指标及本考核办法，对各部门安全目标完成情况进行考核。 （3）考核时使用《安全生产目标考核记录表》。 （4）对连续三个月未完成月度安全指标的部门进行处罚。 （5）对连续三年完成安全指标的部门进行奖励。
年度安全生产目标的实施计划和考核办法(通用版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 年度安全生产目标的实施计划和 考核办法(通用版)
年度安全生产目标的实施计划和考核办法 (通用版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、实施年度安全生产目标的实施计划 企业 1.遵守国家及地方政府有关安全方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3.按照“分级管理，分线负责”的原则督促各部门、车间、各班组、各岗位认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。 4.落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控，积极防范各类事故的发生，探索提高企业的安全生产管理绩效。 5.开发应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。 6.及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故
进行调查处理。 7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等法律法规的要求。 8.不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。 9.对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者，工伤事故责任部门和责任人进行处罚。 车间、各部门、各岗位及员工 1.严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。 2.生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，劳动防护用品必须按照配备发放实物。 3.生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。 4.保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。 5.杜绝违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的行为，对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。 6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时
安全工作目标及实施计划.docx
****有限公司 20** 年安全生产目标、工作实施计划 为贯彻执行党和国家、省市、集团及上级安全生产管理规定，遵守法律法规 有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合 体系运行有效，在完成公司生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶。特制订 20** 年公司安全生产管理计划如下： 一、 20** 年安全生产管理工作目标是： 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急（恶）性中毒事故； 2、年工伤死亡率0%，重伤率不大于0.2% ； 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于 5 万元； 4、安全隐患整改率达到95% 。 二、 20** 年度安全生产规划 1.按照集团关于安全生产的部署、指示；根据公司《安全生产管理办法》及 贯标程序文件中安全生产管理要求，为落实“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，实现安全生产管理目标，制订公司年度安全生产规划。 2.司属各单位根据公司年度安全生产规划，及时制订本单位安全生产年度计 划，报公司安全管理部备案。 3.运行公司职业健康安全体系管理工作，做好内审和迎接外审工作。 4.逐步健全安全管理体系，重点建立和完善安全生产责任制、重大安全事故 行政责任追究制、项目负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度，使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
5.响应集团号召，积极参加全国“安康杯”竞赛活动及“全国安全生产月活动”。具体安排根据集团发文在部署明确。 6.六月份是“全国安全生产月” ，公司决定结合“安康杯”竞赛活动，积极开展安全生产月活动，以促进公司的安全生产工作，具体安排另行发文。 三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划 1.目标：司属各单位年度内必须完善各项安全生产管理制度，层层落实安全 生产责任制。 2.具体安排见表一： 序号工作内容负责参加时间安排备注 1考核安全主任，司属各单位二季度中旬报公司备案完善制度 2层层签定安全生司属各单位工程项目部项目开工后报公司备案产责任书 2 个月内 3完善具体的安全司属各单位工程项目部二季度完成报公司备案管理制度 4充实在建项目专司属各单位工程项目部项目开工后报公司备案职安全员 3 个月内 四、安全生产检查工作计划 1.目标：明确公司及司属各单位定期、不定期安全生产检查工作，落实安全 季报工作。 2.具体安排见表二 序号工作内容负责参加时间安排备注
公司安全生产方针和目标
公司安全生产目标和方针 一、目标与指标 安全生产方针总体目标及指标 二、公司安全生产总方针 1、安全第一，预防为主,，全员参与，综合治理 三、公司安全生产总体目标 追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境，深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质，在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。 四、公司年度安全生产目标 公司职能部门、煤焦化厂、各生产车间、各班组及公司全体员工应认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行公司各项规章制度和职责，实现六个为零，五个达标。 六个为零： 1、死亡及重伤事故为零（含交通事故） 2、重大火灾（爆炸）事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大环境污染事故为零 5、重大电器误操事故为零 S、苯、甲烷、CO中毒事故为零 6、急慢性煤气、H 2 五个达标： 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 5、环保“三废”排放标准合格率达98%以上 五、安全生产指标制定 为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和
工作目标，制定本制度。
控制指标：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故；轻伤负伤率；火灾事故、危险化学品中毒事故、电器事故、交通事故等为零。 工作指标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况，特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。 鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司 2013年2月30日 感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！
安全生产方针和目标管理制度
安全生产方针和目标管理制度 1.目的依据 为统一项目部安全生产管理行动方向和标准，科学制定并保证全体员工充分认识和正确理解项目部安全生产管理方针、目标。依据《国务院关于进一步加强项目部安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），制定本制度。 2.适用X围 本制度适用于XX建工泸弥高速项目部第四分部的有关安全生产管理方针、目标的确定与分解，以及制定实现安全生产管理方针与目标措施的各项活动。 3.工作职责 3.1泸弥高速公路项目部第四分部的安全生产管理方针与目标与XX建工集团XX的一致。 3.2泸弥高速公路项目部第四分部安全生产领导小组办公室（安全部）负责项目部安全生产管理目标进行量化分解，并以签订安全生产责任状或目标责任书的形式分解到各职能部门。 3.3各部门根据生产经营实际，负责制定实行安全生产管理目标的措施，并以签订安全生产责任状或目标责任书的形式将目标、指标分解到各部门成员。 4.管理要求 4.1安全生产管理方针是泸弥高速公路项目部第四分部安全生产工作的总体要求，其内容及涵义必须遵守国家法律法规要求。 4.2安全生产管理目标应依据项目部上级主管单位和行业主管部门下达的控制指标并结合项目部实际制定，所制定的目标不能低于上级主管单位和行业主管部门下达的控制指标要求。 4.3安全生产管理目标要切合实际，目标内容要明确、具体和量化，应包括死亡指标、责任事故起数指标、安全生产管理水平指标、其他管理控制指标
等内容。 4.4 安全生产方针及目标要以文件的形式发布，并上墙公布，让全体员工知晓。 4.5泸弥高速公路项目部第四分部安全部应组织员工对项目部的安全生产方针及目标进行学习和理解。 4.6泸弥高速公路项目部第四分部安全部应组织制定实现安全生产工作方针、目标的措施。措施内容应包括工作要求、具体措施、责任人、责任部门以及完成的时间节点等。 4.7泸弥高速公路项目部第四分部安全部应依据项目部安全生产中长期规划制定项目部跨年度安全生产专项工作方案和年度工作计划。 4.8安全生产中长期规划、跨年度安全生产专项工作方案和年度安全生产工作计划及年度安全生产专项活动方案应以正式文件的形式发布。 4.9各部门应根据生产经营实际，将年度安全生产目标指标进行细化，以分解成阶段性的安全生产控制指标，并在安排部署生产经营工作的同时，安排落实到各职能部门、生产班组及岗位。 4.10XX建工泸弥高速项目部第四分部安全管理部门应依据泸弥高速公路项目部安全生产考核与奖惩制度，结合每年的具体工作实际，组织制定年度目标考核细则及奖惩办法，定期对安全生产目标指标完成情况进行考核，并对考核结果和奖惩进行通报。
2016年度安全生产管理目标计划
山西省晋中建设集团设备安装工程有限公司 2016年度安全生产管理目标计划 一、指导思想 坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，围绕“以人为本”的安全生产理念，以杜绝重特大事故，减少人员和财产损失为己任，逐步构建安全生产管理体系和理念，不断提高企业安全从业人员安全文化意识、安全管理水平、安全知识技能，有效分解、落实各级安全生产责任目标，完善安全教育培训机制，加强隐患排查治理力度，以“法制建设、人文建设、网络建设”为基础，创新管理模式，加大奖惩力度，促进我公司安全生产管理工作的稳步发展。 二、安全生产管理目标 1、生产安全等级事故为零 2、生产安全事故的死亡人数为零 3、生产安全事故的轻、重伤率不超5‰ 4、杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、重大车辆交通运输责任事故、爆炸事故 5、不发生因安全生产文明施工管理不到位而引起的媒体曝光事件 6、在市级及以上各级住房城乡建设行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评 7、重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到100%，重大危险源监控率达100%
8、安全生产费用按规定足额提取，专款专用，规范使用。 三、安全管理的任务和措施 1、责任书的签订与目标分解考核 计划于三月底各级安全生产责任书签订完毕，根据公司与晋中建设局所签订的安全生产责任书进行层层分解，对分解后的目标与对应科室进行对接，签字确认，确保无遗漏、全落实。 2、完善安全管理机构及项目人员配置 2016年同业分公司成立，安全所属各级管理人员配置沿用安装公司原班人马，增加对项目专职安全管理人员的配备，确保一个项目配备一名有证的专职安全管理人员，以方便各项安全工作的开展及落实。 3、安全例会的筹备召开 2016年公司安全例会的召开计划于在集团公司安全例会召开后进行，重点对本月安全工作重点及隐患排查问题进行通报，对上月未整改的隐患进行重点解决、部署；宣读、落实上级文件要求及精神；总结本月安全生产活动动态，安排部署下月工作计划。 4、落实安全措施经费 本年度安全措施经费的统计工作沿用2015年的工作方式进行，以项目为产生安全经费主体，由项目部自行进行统计、管理，应同业分公司的成业，所属同业分公司的项目，安全措施费资料上交土建项目一份。 5、安全教育培训工作的开展 2016年度计划四月前对开工及复工项目人员完成安全教育
年度安全生产目标的实施计划
编号：AQ-BH-00093 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 年度安全生产目标的实施计划Implementation plan of annual safety production target
年度安全生产目标的实施计划 备注：在你制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断 地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 一、企业自身： 1.遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3.按照“分级管理、分线负责”的原则督促班组、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。 4.落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。 5.开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。 6.及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8.不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。 9.由考核领导小组负责，定期对目标实施情况进行考核，对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。 二、班组、各岗位及员工： 1、.严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。 2.生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。 3.生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
安全生产方针和目标综合
目录 安全生产方针和目标 (3) 安全方针 (3) 安全生产目标 (3) 安全生产方针和目标的措施 (5) 制定目标落实计划 (5) 健全安全管理机构 (5) 安全责任体系 (5) 法规和安全管理制度 (6) 安全投入 (7) 装备设施 (8) 人员安全管理 (8) 作业管理 (9) 危险源辨识与风险控制 (10) 隐患排查与治理 (10)
职业健康 (11) 安全文化 (11) 应急救援 (11) 事故报告调查处理 (12) 绩效考核与持续改进 (12) 安全生产方针及目标管理制度 (14) 安全生产方针及具体要求 (14) 安全生产目标及具体要求 (14) 安全生产方针及目标的制定、实施、管理 (15) 安全生产方针和目标 为了贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，巩固项目部安全生产秩序，加强项目部安全标准化管理，落实安全生产责任制，特制定安全生产的方针和目标。 一、安全方针 1、安全第一，预防为主。 2、落实责任、确保安全。
3、预防为主、加强保护。 4、遵守法规、强化管理。 5、改善环境、保护健康。 二、安全生产目标 项目部全体在岗员工认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。 （1）六个为零： 死亡（含交通责任）事故为零 重大火灾（爆炸）事故为零 重大设备事故为零 重大责任事故为零 重大环境污染事故为零 职工职业病发病率为零 （2）重伤率控制在生产总值每亿元‰以下。 （3）安全责任签约率为100%。 （4）在岗员工安全教育率100%。
（5）无治安案件与影响社会稳定的事件。 安全生产方针和目标的措施 为了实现项目部的安全生产工作方针与目标，特此制定相应的工作要求和措施，明确责任人以及完成的时间节点等。 一、制定目标落实计划。 1、制订和实施项目部安全生产工作方针与目标的措施。 2、根据公司安全生产中长期规划和公司跨年度安全生产工作方案制定项目部的安全生产年度计划和安年度安全活动方案。 3、将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标。 4、制定安全生产目标考核与奖励办法。 5、定期考核项目部的年度安全生产目标完成情况，并奖罚兑现。 二、健全安全管理机构 1、项目部成立安全生产领导小组，明确职责，实行“一岗双责、党政同责、失职追责”的基本要求。 2、按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。 3、定期召开安全生产领导小组会议，每个月要召开一次安全工作例会。 三、安全责任体系