技术标大纲
一、系统技术方案
本系统技术方案分为锅炉、换热器
1、锅炉主要元件产品技术性能
A.系统配置、实现功能
B.技术性能指标
2、综合自动化系统技术参数和功能指标
A.系统配置、实现功能
B.技术性能指标
3、提供设计方案和技术资料完整性
4、投标设备（元器件产地）
5、设备及材料供应计划
6、成品及半成品保护措施
7、总进度保障措施
1.换热罐主要元件产品技术性能
A.系统配置、实现功能
此系统配置结构独特，性能优越，传热效率高，换热效果好，节约能源，拆卸安装维修方便，不需要清污除垢、使用寿命长等优点。
B.技术性能指标
由于该系列换热器的传热盘管在管内热媒温度压力变化冲动下即壳体内被加热水流冲动下可自由上下左右浮动和高频振动，是被加热水发生扰动，增强了传热效果，同时也可使水垢不易粘附在盘管外壁上，形成了自动处购得良好效果。
2.综合自动化系统技术参数和功能指标
A.系统配置、实现功能
配置合理，设备质量先进，具有专利证书及国家标准图集号OIS122-7，8，华北标准图集号11BS3。
B.技术性能指标
技术先进、性能可靠、成熟性好，设备参数满足招标方要求。
3.提供设计方案和技术资料完整性
4.投标设备（元器件产地）
5.设备及材料供应计划
6.成品及半成品保护措施
7.总进度保障措施
二、售后服务措施
1、提供的专用工具、备品备件
2、提供技术培训
3、维修范围、维修机构、故障响应
4、质量保修期
5、售后服务网点
6、其他服务承诺
三、质量、业绩和信誉
1、投标设备业绩
2、投标产品知名度、应用业绩、可靠性、成熟性
3、投标产品售后服务信誉
四、锅炉安装技术方案
1、锅炉运输、吊装、组装、安装、调试技术方案
-监理投标文件(技术标)
技术投标文件 （正本）
目录 一、工程项目概况及编制依据 (3) 二、监理工作范围 (5) 三、质量控制方案 (11) 四、进度控制方案 (205) 五、投资控制方案 (225) 六、安全文明控制方案 (243) 七、合同、信息管理方案 (290) 八、协调工作的原则及方法 (337) 九、合理化建议 (347) 十、检测仪器设备 (351)
一、工程项目概况及编制依据 （一）工程概况 1、建设地点：阿拉善左旗； 2、工程规模：新建学校总用地面积122743.51m2，规划总建筑面积 约86456m2，主要建筑包括图书报告厅、教学楼、科 技文体馆、实验楼、行政办公楼、宿舍楼、学生餐厅、 体育馆、教师周转用房、室外运动场地及室外配套工 程；以上新建工程的监理 3、监理周期：同相对应施工工期； 4、标段划分：一个监理标段； 5、资金来源：政府投资； 6、最高招标费率：1.4%； 7、项目投资概算：3.9亿元。 （二）编制依据 1、招标文件依据：本工程监理招标文件。 2、主要法律、法规依据 与本工程项目有关的法律、法规包括但不限于下列内容： 《中华人民共和国建筑法》； 《中华人民共和国环境保护法》（2014年最新修订）； 《中华人民工程和国安全生产法》（2014年最新修订）； 《中华人民共和国招标投标法》； 《中华人民共和国合同法》；
《中华人民共和国反不正当竞争法》； 《中华人民共和国担保法》； 《中华人民共和国特种设备安全法》； 《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号令）； 《房屋建筑和市政基础设计工程施工招标投标管理办法》（建设部令第89号）； 《评标委员会和评标办法暂行规定》（国家计委、建设部第七部委第12号令）（2013版）； 《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家计委第3号）；《关于健全和规范有形建筑市场的若干意见》（国发办（2002）21号）；《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号令； 《安全生产许可证条例》国务院2003年第397号令； 《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部第81号令； 本地政府及行政主管部门颁布的有关工程建设的法规、规章及政策性文件。 3、主要规范、标准、规程依据 主要规范、标准、规程依据包括但不限于下列内容： 《建设工程监理规范》GB50319-2013； 《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013； 《建设工程量清单计价规范》GB50500-2013； 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009； 《建设工程文件归档整理规范》GB50328-2014；
【建筑监理大纲】监理大纲-监理技术标
目录 第一章、项目概述 (9) 第二章、监理工作的指导思想和监理目标 (9) 一、监理工作指导思想 (9) 二、监理工作目标 (9) 第三章、监理组织机构 (11) 一、监理人员情况 (11) 二、监理人员分工 (12) 三、监理岗位职责 (12) 1、总监理工程师职责 (12) 2、副总监理工程师职责 (14) 3、监理工程师职责 (14) 4、监理员职责 (15) 5、监理人员工作守则 (16) 四、监理工作制度 (17) 第四章、质量控制任务及方法 (19) 一、工程质量控制目标 (19) 二、工程质量控制的任务 (19) 三、质量控制原则 (20) 四、质量控制的方法 (21) 1、施工准备阶段的控制方法 (21) 2、施工过程的控制方法 (21) 3、竣工验收阶段质量控制方法 (26) 五、质量通病与防治 (27) 六、质量控制措施 (28) （一）施工质量预控措施——事前控制 (28) （二）施工过程质量控制措施——事中控制 (37) （三）质量验收控制措施——事后控制 (40) （四）其他质量控制措施 (41) （五）主要分项工程质量针对性控制措施 (43) 七、质量保证措施 (61)
第五章、投资控制任务及方法 (69) 一、费用控制目标 (69) 二、投资控制任务 (69) 三、费用控制原则 (69) 四、工程投资控制方法 (69) （一）事前预控 (69) （二）施工过程跟踪计量监控 (70) （三）投资动态监控 (71) （四）投资审核监控 (71) 五、工程投资控制措施 (72) 1、组织措施 (72) 2、经济措施 (72) 4、合同措施 (74) 六、工程投资控制程序 (75) 1、工程计量和工程款支付基本程序 (75) 2、竣工结算基本程序 (75) 3、投资控制流程图 (76) 第六章、进度控制的任务及方法 (80) 一、工程进度控制目标 (80) 二、进度控制的原则 (80) 三、进度计划的依据 (81) 四、工期进度控制的任务 (81) 五、工程进度控制方法 (82) 1、严格审查施工单位的施工组织设计 (82) 2、检查、督促工程进度计划的落实 (82) 3、工地会议制度 (83) 4、建立工程进度控制信息档案 (84) 5、对影响进度的各种因素进行控制，确保合同工期如期实现 (84) 六、工程进度控制措施 (84) 1、组织措施 (84) 2、经济措施 (85) 3、技术措施 (85) 4、合同措施 (86)
专项技术方案编制大纲及编制说明
附件2：专项技术方案编制大纲及编制说明 1 专项技术方案章节目录及编制说明 单独编制的施工专项技术方案应根据建设单位要求并参照施组进行编制。 1.1 编制依据 方案编制依据：国家的政策法规、行业标准、技术规程；设计文件及工程地质报告；与建设单位签订的合同；招标投标文件；施工调查资料；企业的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力；类似工程的施工经验；一体化管理体系文件要求；实施性施工组织设计文件等。 编制说明：在编写时，注意本工程所采用的规范和标准应全面且在有效期内，并应与招投标文件及设计要求的规范、标准对应，可将规范、标准全部列在正文中，也可将本工程所采用的规范、标准做成表格，作为方案的附件。 编制的原则：认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件，严格执行基本建设程序，实现工程项目的全部功能；全面履行工程合同，满足建设单位要求，有效地集中施工力量，按期完成；按照工序关系，合理安排施工顺序，统筹考虑。 1.2 工程概况 描述工程概况时，应从该分部分项工程的工程简介、设计概况、计划工期、主要技术标准、自然条件、施工条件、主要工程数量、建设相关单位要求等几个方面编写。 编制说明： （1）设计概况应结合项目施工图总说明中的内容编写。 （2）合同工期应以总体工期分解后的分部分项工期为依据。 （3）主要技术标准应以设计文件（图纸）中总体设计技术标准为主，当建设单位有特殊要求时，应结合招、投标文件向建设单位书面确认。 （4）自然条件主要包括与该分部分项工程有关的水文状况（历年季节降雨量，地下水位，江河常水位、施工水位、最低水位及时间、最高水位及时间、历史最高水位，流速、冲刷深度等）、气候条件（冬、夏、雨期分布月份，极端气温及时间，季风情况，冻融深度，其他特殊气候如台风、潮汐等）、地形地貌、地质状况（针对与该分部分项工程有关的整体地质状况的实际描述，以设计地勘资料为基础，以施工详勘为主）等。 （5）施工条件主要描述与该分部分项工程有关的现场征拆情况、进出场道路情况、高压电、地下管线、跨河、跨路、用水、通讯等情况。 （6）主要工程数量应避免照搬照抄工程量清单。 （7）建设相关单位只要求建设相关方的名称，如建设单位、设计单位、监理单位等，
房监理大纲技术标
目录 第一章工程概况--------------------------------------3 第一节工程概况等各项参数及现场状况--------------3 第二节工程特点、实施难点、监理工作重点----------11 第二章项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务------14 第一节项目监理部的组织形式、人员结构------------14 第二节监理人员岗位职责--------------------------15 第三章质量控制--------------------------------------22 第一节质量控制目标及各分部的分解----------------22 第二节各分部分项的质量控制点及措施--------------23 第三节质量控制的程序及预控措施------------------148 第四节监理工作质量管理制度----------------------167 第四章进度控制--------------------------------------183 第一节进度控制的原则、任务和工作制度------------183 第二节总进度目标的分解及措施--------------------195 第三节进度计划的合理性与科学性------------------223 第五章造价控制--------------------------------------230 第一节造价控制的原则、任务及制度----------------230 第二节造价控制的措施----------------------------233 第三节造价控制的内容及要点----------------------238 第四节投资控制的其他措施及建议------------------252 第六章安全文明施工管理------------------------------257 第一节安全生产文明施工的内容及控制措施----------257 第二节工程监理安全生产文明管理制度--------------277 第七章合同信息管理----------------------------------304
(完整版)设计投标工作大纲
十一、设计工作大纲 （10，000字以内） （一）、项目背景 （二）、设计工作内容、工作方案及计划工作量（三）、设计进度计划 （四）、设计项目组织机构及主要人员安排 （五）、设计质量保证体系 （六）、后续服务工作安排 （七）、相关经济指标优化措施
（一）、项目背景 XXX 建设内容： XXX （二）、设计工作内容、工作方案及计划工作量 本项目设计的内容较多，业主要求整个工期30日历天，我公司拥有一大批技术过硬、经验丰富的设计师，在人员组织与安排上，也是组织了我单位具有多年设计经验的设计人员，基本具有工程师以上职称，完全能够在规定的时间内或者在业主的协调下提前完成全部设计任务。根据招标文件要求，设计分三阶段进行，方案设计为合同签订后5日历天，初步设计为方案通过审查后5日历天，施工图设计阶段为初设通过审查后来20日历天。 1、方案设计阶段：(签订合同后5日历天) 2、初步设计阶段：(方案审查通过后5日历天) 根据《建筑工程设计文件编制深度规定》(2008年版)要求、通过审查后的方案设计文件、方案审定意见及业主的设计要求进行工程初步设计。
3、施工图设计阶段(含总图及附属设施工程)：(10日历天)。 施工图设计依据及工作内容：(1)批准的方案(初步)设计将作为本工程施工图设计的依据：(2)施工图设计的内容应满足建设部关于建筑工程设计文件编制深度规定(2008年版)的要求。(3)我方应负责向甲方选择的施工单位、设备材料供应单位等其他相关单位解释设计意见及施工图内容，并负责技术交底，以满足工程建设需要；(4)负责建筑、结构、给排水、电气、暖通等各工种之间的协调。在各工种之间出现矛盾时找到最佳的解决办法并尽最大可能为满足本项目的特殊要求创造条件；(5)施工图设计文件完成后，我方应协助建设方向有关部门办理审图手续，并且依据审图部门要求进行的对施工图设计的修改和完善。
监理大纲,监理技术标范本
目录 十、对招标文件及合同条款认同程度声明 (7) 技术标部分 (8) 监理大纲 (9) 第一章、项目概述 (9) 第二章、监理工作的指导思想和监理目标 (9) 一、监理工作指导思想 (9) 二、监理工作目标 (9) 第三章、监理组织机构 (11) 一、监理人员情况 (11) 二、监理人员分工 (12) 三、监理岗位职责 (12) 1、总监理工程师职责 (12) 2、副总监理工程师职责 (14) 3、监理工程师职责 (14) 4、监理员职责 (15) 5、监理人员工作守则 (16) 四、监理工作制度 (17) 第四章、质量控制任务及方法 (19) 一、工程质量控制目标 (19) 二、工程质量控制的任务 (19) 三、质量控制原则 (20) 四、质量控制的方法 (21) 1、施工准备阶段的控制方法 (21) 2、施工过程的控制方法 (21) 3、竣工验收阶段质量控制方法 (26) 五、质量通病与防治 (27) 六、质量控制措施 (28) （一）施工质量预控措施——事前控制 (28) （二）施工过程质量控制措施——事中控制 (37) （三）质量验收控制措施——事后控制 (40)
（四）其他质量控制措施 (41) （五）主要分项工程质量针对性控制措施 (43) 七、质量保证措施 (61) 八、质量控制程序 (61) 第五章、投资控制任务及方法 (69) 一、费用控制目标 (69) 二、投资控制任务 (69) 三、费用控制原则 (69) 四、工程投资控制方法 (69) （一）事前预控 (69) （二）施工过程跟踪计量监控 (70) （三）投资动态监控 (71) （四）投资审核监控 (71) 五、工程投资控制措施 (72) 1、组织措施 (72) 2、经济措施 (72) 4、合同措施 (74) 六、工程投资控制程序 (75) 1、工程计量和工程款支付基本程序 (75) 2、竣工结算基本程序 (75) 3、投资控制流程图 (76) 第六章、进度控制的任务及方法 (80) 一、工程进度控制目标 (80) 二、进度控制的原则 (80) 三、进度计划的依据 (81) 四、工期进度控制的任务 (81) 五、工程进度控制方法 (82) 1、严格审查施工单位的施工组织设计 (82) 2、检查、督促工程进度计划的落实 (82) 3、工地会议制度 (83) 4、建立工程进度控制信息档案 (84) 5、对影响进度的各种因素进行控制，确保合同工期如期实现 (84) 六、工程进度控制措施 (84) 1、组织措施 (84)
项目方案提纲
项目方案提纲 一、项目概述 二、项目的目标与任务 1．项目确定的研究目标与任务需求分析 2．项目目标与任务解决的主要技术难点和问题分析 三、现有工作基础与优势 1．国内外现有技术、知识产权和技术标准现状及预期分析2．项目申请单位及主要参与单位研究基础（已有的研究开发经历，科技成果、科研条件与研究开发队伍现状等） 四、任务分解与考核指标 1．项目研究内容、技术路线和创新点 2．主要技术指标（如形成的知识产权、技术标准、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平，与国内外同类技术或产品的竞争分析，满足项目所依托的重大工程建设或重大装备研制的需求情况等） 3．主要经济、社会、环境效益（如技术及产品应用产业化前景，在项目实施期内能够形成的市场规模与效益，对保障国家安全、促进社会可持续发展及提升我国相关产业竞争力的作用等） 4．项目实施中可能形成的示范基地、中试线、生产线及其规模 5．人才队伍建设 6．其他应考核的指标 五、经费预算 1．项目总投资预算、各项任务经费分配及分年度经费需求2．资金筹措方案及配套资金落实措施
六、项目的年度计划及年度目标 1．项目进度安排 4
2．项目各年度目标及考核指标 七、实施机制 1．项目的组织管理措施 2．项目参与单位的任务分工 3．产学研结合模式 4．知识产权与成果管理及权益分配 八、项目负责人及参加项目主要人员情况1．项目负责人简介 2．项目负责人及主要参加人员 十、其他需要说明的事项 十一、有关附件 1．相关科研成果、专利等知识产权证明材料；
2．项目相关技术领域的专利检索、科技查新报告，知识产权与技术标准分析报告； 3．项目配套资金来源（如贷款、地方部门匹配资金等）的证明材料； 4．中试或产业化所需相关产品生产的许可证明文件； 5．各参与单位联合申报项目的证明文件； 6．与项目相关的其他证明材料或文件等。
污水处理厂工程监理投标文件技术标
污水处理厂工程监理投 标文件技术标 Revised at 2 pm on December 25, 2020.
投标文件 （技术标） 投标人：河北xxxx建设监理有限责任公司（盖章）日期： 监 理 大 纲 目录 第一章工程概况 (5) 第一节工程概况 (5) 第二节工艺方案 (6) 第二章本工程特点及难点分析 (6) 第一节对本工程的认识 (6) 第二节特点、难点的理解和分析 (7) 一、控制测量 (7) 二、平面位置和高程的控制 (10)
三、地基基础（PHC管桩） (25) 四、构筑物结构混凝土施工的控制措施 (27) 五、降水施工 (30) 六、基坑支护 (31) 七、工艺钢管的焊接和防腐施工 (32) 八、防雷、接地监理控制方法及措施 (33) 九、设备安装 (33) 十、安全问题 (34) 十一、施工交叉作业的影响 (34) 十二、进度控制方面的重点和难点 (35) 第三章监理工作范围、内容、目标 (35) 第一节监理工作范围 (35) 第二节监理内容 (36) 第三节监理目标 (44) 第四节监理依据 (46) 第五节监理工作指导思想 (46) 第四章本工程旁站监理的关键部位和关键工序分析 (46) 第一节旁站监理的范围和内容 (46) 第二节旁站监理人员的职责 (46) 第三节旁站监理程序 (47) 第四节关键部位、关键工序旁站监理措施 (47) 第五节本工程关键部位、关键工序的旁站监理要点 (48) 第五章质量控制目标及控制措施 (56) 第一节质量控制原则 (56) 第二节质量控制方法 (57) 第三节对承包单位质量保证体系的控制 (58) 第四节对工程材料的控制 (58) 第五节分项工程开工审批控制 (59) 第六节施工过程控制 (60)
工作大纲工作方案及服务承诺
工作大纲、工作方案及服务承诺 1、对招标项目的理解（包括项目的所有分解目标理解，项目重点、难点等） 本项目在可研阶段可分为系统、变电工程、造价共3个部分。 (1）系统部分 系统部分应充分论证项目的必要性和从系统角度上的可行性。 1）系统应包括 A阿坝州地理及资源概况 B 阿坝州电力系统概况及存在问题 C阿坝州电网负荷预测 D主变容量选择及无功补偿容量的配置 E各级电压系统接入方案 F各类计算（短路电流计算、潮流计算等） G系统保护配置 2）系统部分的重点 A阿坝州电网负荷预测 B主变容量选择及无功补偿容量的配置 C各级电压系统接入方案 D系统保护配置 3）系统部分的难点 A各类计算（短路电流计算、潮流计算等） B主变容量选择及无功补偿容量的配置 （2）变电工程 变电工程应根据系统部分的描述，充分论证项目的建设规模等内容。 1）变电工程应包括 A变电站现状 B主体工程设想（包括配电装置选型、平面布置、保护配置及相关土建部分） C环境保护、水土保持、节能、抗灾措施分析相关内容
2）变电工程的重点 A中压及低压侧配电装置选型、平面布置 B配电装置及房屋的抗震措施 C大件运输方案 D中压侧间隔排列 3）变电工程的难点 A大件运输方案 B中压侧间隔排列 （3）造价部分 1）造价部分应包括 A投资估算及经济评价 B典型造价对比分析 2）造价部分的重点 A选用的定额及取费标准、规定。 B近期设备材料的采购价格及当地地材价格。 C当地土地征用、树木青苗赔偿费用标准。 3) 造价部分的难点 A费用标准之外不可预见的费用。 2、投标人承担项目优势 （1）为贯彻“百年大计、质量第一”的指导思想，满足《输变电工程达标投产考核评定标准》达标投产的要求，力争工程设计质量达到贵公司优质工程标准，公司在工程项目建设中，十分重视可研和勘测设计阶段的过程控制与质量管理等工作，积累经验、不断总结，最终形成了一套科学、系统的管理措施和办法，保障设计质量。 （2）我公司所追求的目标是：
污水处理厂工程监理投标文件(技术标)
投标文件（技术标）
投标人：河北xxxx建设监理有限责任公司（盖章）日期：
监理大纲
目录 第一章工程概况 (8) 第一节工程概况 (9) 第二节工艺方案………………………………………………………… 10 第二章本工程特点及难点分析 (10) 第一节对本工程的认识 (10) 第二节特点、难点的理解和分析 (11) 一、控制测量 (11) 二、平面位置和高程的控制 (15) 三、地基基础（PHC管桩） (32) 四、构筑物结构混凝土施工的控制措施 (34) 五、降水施工 (38) 六、基坑支护 (39) 七、工艺钢管的焊接和防腐施工 (39) 八、防雷、接地监理控制方法及措施 (40) 九、设备安装 (41) 十、安全问题 (41) 十一、施工交叉作业的影响 (42) 十二、进度控制方面的重点和难点 (42) 第三章监理工作范围、内容、目标 (43) 第一节监理工作范围 (43) 第二节监理内容 (43) 第三节监理目标 (51) 第四节监理依据 (52) 第五节监理工作指导思想 (52) 第四章本工程旁站监理的关键部位和关键工序分析 (53)
第一节旁站监理的范围和内容 (53) 第二节旁站监理人员的职责 (53) 第三节旁站监理程序 (54) 第四节关键部位、关键工序旁站监理措施 (55) 第五节本工程关键部位、关键工序的旁站监理要点 (56) 第五章质量控制目标及控制措施 (64) 第一节质量控制原则 (64) 第二节质量控制方法 (64) 第三节对承包单位质量保证体系的控制 (65) 第四节对工程材料的控制 (66) 第五节分项工程开工审批控制 (67) 第六节施工过程控制 (68) 第七节分项/分部工程施工验收管理要求 (69) 第八节指定分包评审措施和方法 (70) 第九节工程质量问题及工程质量事故处理工作要求 (71) 第六章投资控制目标及控制措施 (72) 第一节造价控制依据 (72) 第二节造价控制原则 (72) 第三节造价控制计划 (72) 第四节工程洽商变更报价的建议 (73) 第五节中间计量 (74) 第六节竣工结算 (75) 第七章进度控制目标及控制措施 (76) 第一节进度控制原则 (76) 第二节进度计划的审批要点 (76) 第三节进度计划的审批程序 (77)
[天津]工业厂房联合工程监理大纲(框架结构 技术标 2013年)_secrethpv
二、监理大纲 目录 一、工程概况 二、监理工作依据及指导思想 三、监理工作的目标及内容、范围 四、监理人员组织结构及岗位责任 五、职业守则 六、工程质量控制措施 七、工程投资控制措施 八、工程进度控制措施 九、施工现场环保、安全、文明控制措施 十、工程质量保修期的监理 十一、合同管理控制措施 十二、信息资料管理控制措施 十三、组织协调措施 十四、监理工作制度 十五、监理报告目录 十六、监理手段 十七、针对本工程技术难点采取的进度、质量、投资措施 十八、项目监理监督管理措施 十九、监理资源优势 二十、监理规划
二十一、工程建设监理细则 一.工程概况： 1. 工程名称：xx消防（xx）有限公司消防器材制造 2. 建设地点：xxxx新区临港经济区xx十二南路1368号 3．建设单位：xx消防（xx）有限公司 建设规模：61873.95平方米，其中：多层厂房A：31349.74平方米，联合厂房B:6298.21平方米，厂房C：24226平方米。 4．结构类型：混凝土框架结构 5.要求质量标准：合格。 6.监理工期：2013年6月1日开工，2015年5月31日竣工。 二、监理工作依据及指导思想 2．1监理工作依据 1、国家及地方政府颁布的有关工程建设法规、条例。 2、业主与本工程有关单位（设计、勘察除外）签订的施工承包合同、设备供销合同、建设监理合同。 3、设计单位提供的施工图及相关文件资料。 4、国家及地方政府颁发的施工质量验收规范（现行版本）、工程建设监理规范（GB50319-2000） 5、经审核批准的“工法”、“工艺标准”、“技术规程”及“组织设计”“施工方案”、经本工程各行为主体（建设、设计、施工、设备供应、
技术方案大纲.doc
XX系统技术方案第一章总述1.1 项目背景 1.2 现状及需求分析 1.2.1 系统现状及分析 1.2.2 系统建设新需求 1.3 建设目标 1.3.1 总体目标 1.3.2 具体目标 1.4 建设原则 1.5 建设范围 1.6 设计依据第二章系统总体架构设计 2.1 总体设计思路 2.1.1 适应现代化管理的需求 2.1.2 满足业务提醒发展的需求 2.1.3 符合信息化建设发展的趋势 2.2 业务架构设计 2.2.1 业务处理系统构建 2.2.2 决策支持系统构建 2.3 应用功能架构设计 2.3.1 层面结果设计 2.3.2 功能目标框架
2.4 应用功能架构的主要优势 2.5 应用功能架构解决的问题 2.5.1 管理统一性与灵活性问题 2.5.2 大容量、大并发量的处理性能问题 2.5.3 系统可靠性的要求与保障措施第三章应用软件技术方案 3.1 设计原则和方法 3.1.1 系统设计原则 3.1.2 构件化设计思想 3.2 应用系统总体设计 3.2.1 应用体系结构设计 3.2.2 系统对象模型设计 3.3 功能体系设计 3.3.1 功能结构 3.3.2 模块关系 3.3.3 功能描述 3.4 技术系统设计 3.4.1 工作流技术体系 3.4.2 数据仓库技术 3.4.3 信息集成技术 3.4.4 企业门户技术 3.5 关键业务模型设计
3.5.1 电价模型 3.5.2 账务处理模型 3.5.3 计量管理模型 3.5.4 权限管理模型 3.5.5 预测模型 3.5.6 分析模型第四章信息集成技术方案 4.1 信息集成需求 4.2 信息集成平台架构 4.3 与相关业务系统的数据集成 4.3.1 与客服系统的数据交换 4.3.2 与负荷管理系统的数据交换 4.3.3 与银行系统的数据交换 4.3.4 与配电 GIS系统的数据交换 4.3.5 与财务系统的数据交换 4.3.6 与生产管理系统数据交换 4.4 与相关业务系统的业务流程集成 4.4.1 业务处理流程 4.4.2 业务查询流程 4.4.3 客户通知流程 4.4.4 计量故障处理流程 4.5 与相关业务系统的信息门户整合第五章系统软硬件配置方案
[贵州]某机场扩建工程监理大纲(停机坪 滑行道 技术标)_secretdae
监理大纲（技术标） 一、工程概况 1.1 建设单位：xx省机场集团有限公司、 xxxx机场飞行区扩建工程项目部； 1.2 设计单位：中国民航机场规划设计研究总院； 1.3 工程名称：xxxx机场飞行区扩建工程； 1.4 工程规模： 场道工程： GY-05-F1合同段：新建停机坪约54272平方米；快速出口滑行道三条约34791平方米（含道肩）；端联络道一条约6395平方米（含道肩）；平行滑行道长224米约7014平方米（含道肩）；土石方工程及地基处理：填方约74084.6方，挖方约34036.4方；部分场内排水工程和围场路工程；站坪消防工程（含站坪消防管网和站坪消防泵站）；围界工程250米。 GY-05-F2合同段：新建平行滑行道长2075米，约78814平方米（含道肩）；桩号P94+10以南土石方工程及地基处理：填方约100175方，挖方约71890.8方；部分场内排水工程和围场路工程；场外排水工程；围界工程1800米。 GY-05-F3合同段：桩号P94+10以北土石方工程及地基处理,：填方约789064.9方，挖方约75196.7方。 助航灯光和机坪照明工程（GY-05-F4合同段）：
包括新建平行滑行道、快速出口滑行道、联络道的助航灯光系统以及停机坪照明、机务用电等。 1.5 工期要求：12个月； 1.6 质量要求：工程验收合格率100%，工程质量达到合格标准。 1.7 建设地点：xxxx机场 1.8 工程特点：不停航施工 二、监理指导思想和工作目标 2.1本项目监理工作指导思想 机场工程不停航施工，建设质量关系着航空飞行安全，关系着国家和人民的生命财产安全。我们作为机场建设监理单位，必须始终坚持“质量第一”的原则，科学、公正地处理监理过程中的事务。通过阅读招标文件，我们特别注意到了xxxx国际机场飞行区扩建工程招标人高度重视本项目的三控制。如果招标人能够信任我们，我们将配合业主坚持“质量第一”的原则，牢固树立“质量责任重于泰山”的思想，严格按照国家、民航及有关技术标准和监理规范履行监理职责，重视不停航施工及地基处理的特点，确保本工程总体目标的实现。 2.1.1严格监理，热情服务 工程建设监理首先要体现一个“严”字。严格依据建设法规和技术标准办事，严格依据合同办事，严格依据业主授权办事，严格依据规章和规范办事，严格按照科学性、公正性办事，要敢于坚持原则。
技术方案及工作大纲
、工程概况、设计范围 1、工程概况 间改造，建筑面积约 1.6万平方米。 2、根据建设项目的地形状况，建设单位的要求、规划、国土部门对红线的要求，本次工程招标的 工程建设项目是：起步园区修缮改造工程设计。 3、招标要求计划工期：设计工期 20个日历天。 4、设计招标范围：项目的施工图设计及设计后续服务等。 、执行的规范、标准 室内装修部分: 《工程建设标准强制性条文》 房屋建筑部分）（2009年版） 室外装修部分: JG 3035-1996 《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222-95 《建筑设计防火规范》 GB50016-2006 《民用建筑设计通则》 GB50352-2005 《民用建筑隔声设计规范》 GBJ118-88 《房屋建筑制图统一标准》 GB/T50001-2001 《建筑制图统一标准》 GB/T50104-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 《四川省夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》 GB51/5027-2002 《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003 《建筑灭火器配置设计规范》 GB5014-2005 《民用建筑电气设计规范 JGJ 16-92 《低压配电设计规范》 GB-50054-95 《供配电系统设计规范》 GB-50052-95 《民用建筑照明设计标准》 GB50034-2004 起步园区修缮改造工程设计，位于成都高新区高鹏大道 5号，其中包括 A/B 大楼外立面及卫生 《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ 102-2003 《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133-2001 《建筑幕墙》
污水处理厂监理大纲
监 理 大 纲 编制单位：唐山市金诺工程管理有限公司编制日期：2015年7月8日
一、工程概况 1、监理工程概况 工程名称：第三乡林场生活污水处理站工程（监理） 建设地点：第三乡林场 资金来源：自筹 投资金额：约29万元 工程规模:建日处理规模20吨污水处理站一座及20cm排水管道配套设备（含电缆）。 监理周期：自监理合同生效之日起至工程保修期止。 2、监理范围 本项目全部工程内容的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段监理。 二、监理工作内容和范围及目标 1、施工阶段和保修阶段监理范围 施工准备阶段、施工阶段、竣工及保修期阶段的工程质量（含内业资料）、进度、投资（仅限合格工程数量签证）、合同、安全、文明施工、竣工档案等方面的全过程、全方位监理。 2、监理工作内容 （一）质量控制 1、按照国家颁布的《公路工程施工监理规范》、及有关行业标准进行相关监理工作； 2、熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见； 3、审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件； 4、检查施工许可等手续的办理情况，向委托人提交检查报告； 5、审查工程开工条件，检查施工前的各项准备工作；
6、检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工程；对分包单位资质和人员到岗情况实施检查，对于施工现场中的各类违法违规行为要及时发现、及时制止。 7、复核和审查承包人、分包人以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等； 8、审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度； 9、协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复合有关测量结果； 10、加强施工现场巡查，现场有施工作业时，必须有符合规定的监理人员到现场实施监理； 11、对质量安全隐患，及时发出整改指令；严重时要求承包人停工整顿，同时书面报告招标人； 12、审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验； 13、审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时，可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验；按照设计文件和施工验收规范，对使用预拌砂浆进行日常监理。对不按照规定使用预拌砂浆的，监理工程师不得签署同意文件； 14、施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时作好记录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录像； 15、组织或参与质量事故的调查，审查事故处理方案，并监督质量事故的处理； 16、组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素； 17、对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量
[江苏]综合办公楼工程监理大纲(技术标)14446
xx市xx事处移建夏港海事所综合业务用房工程（监理） 监理招标 投标文件 项目编号： 投标文件内容：投标文件技术标部分 投标人：（盖公章） 法定代表人 或其委托代理人：（签字或盖章）日期： 2012 年月日
目录 一、健全监理组织机构的具体措施。 二、对业主、设计及施工合理化建议 三、确保工程质量控制措施 四、确保工程安全、文明施工控制措施 五、确保工程进度控制措施 六、确保工程投资控制措施 七、合同、信息及文件管理控制措施 八、资料整理归档的具体措施 九、现场组织与协调方法措施 十、对本工程监理重点、难点和关键部位的控制措施
一、健全监理组织机构的具体措施 （一）项目监理班子组织形式，人员结构，职责任务 一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。 （二）项目监理机构的组织形式 1、项目监理的各方关系： 2、项目监理部组织方式：
工作大纲工作方案及服务承诺
工作大纲、工作方案及服务承诺 1、对招标项目的理解（包括项目的所有分解目标理解，项目重点、 难点等） 本项目在可研阶段可分为系统、变电工程、造价共3个部分。 (1）系统部分 系统部分应充分论证项目的必要性和从系统角度上的可行性。 1）系统应包括 A阿坝州地理及资源概况 B 阿坝州电力系统概况及存在问题 C阿坝州电网负荷预测 D主变容量选择及无功补偿容量的配置 E各级电压系统接入方案 F各类计算（短路电流计算、潮流计算等） G系统保护配置 2）系统部分的重点 A阿坝州电网负荷预测 B主变容量选择及无功补偿容量的配置 C各级电压系统接入方案 D系统保护配置 3）系统部分的难点 A各类计算（短路电流计算、潮流计算等） B主变容量选择及无功补偿容量的配置 （2）变电工程 变电工程应根据系统部分的描述，充分论证项目的建设规模等内容。 1）变电工程应包括 A变电站现状 B主体工程设想（包括配电装置选型、平面布置、保护配置及相关土建部分） C环境保护、水土保持、节能、抗灾措施分析相关内容 2）变电工程的重点
A中压及低压侧配电装置选型、平面布置 B配电装置及房屋的抗震措施 C大件运输方案 D中压侧间隔排列 3）变电工程的难点 A大件运输方案 B中压侧间隔排列 （3）造价部分 1）造价部分应包括 A投资估算及经济评价 B典型造价对比分析 2）造价部分的重点 A选用的定额及取费标准、规定。 B近期设备材料的采购价格及当地地材价格。 C当地土地征用、树木青苗赔偿费用标准。 3) 造价部分的难点 A费用标准之外不可预见的费用。 2、投标人承担项目优势 （1）为贯彻“百年大计、质量第一”的指导思想，满足《输变电工程达标投产考核评定标准》达标投产的要求，力争工程设计质量达到贵公司优质工程标准，公司在工程项目建设中，十分重视可研和勘测设计阶段的过程控制与质量管理等工作，积累经验、不断总结，最终形成了一套科学、系统的管理措施和办法，保障设计质量。 （2）我公司所追求的目标是： 设计方案合理，技术经济指标先进、满足法律法规和技术标准（规程、规范、规定）的要求； 确保勘测设计成品合格率100%，优良率90%以上；
配电室[电力]工程监理大纲[技术标]
第一章工程概况------------------------------- 2 第二章现场监理组织机构及人员配置-------------------- 6第三章监理工作的原则与依据--------------------- 13 第四章监理服务范围及目标------------------------- 14 第五章监理工作内容及制度----------------------- 17 第六章质量控制------------------------------- 27 第七章本工程施工其他要点、难点和关键部分 的阐明及监理实施意见------------------- 111 第八章旁站监理方案-------------------------- 121 第九章进度控制------------------------------- 128 第十章合同信息管理---------------------------- 157 第十一章造价控制----------------------------- 183 第十二章工程组织协调-------------------------- 203 第十三章安全文明施工管理---------------------- 216 第十四章对本工程的建议------------------------ 232 第十五章公司自备监理仪器和设备---------------------- 237第十六章工程缺陷责任期的监理工作-------------------- 240
第一章工程概况 1、工程名称：宿州市高新区汴北棚户区改造安置区建设项目 一期工程10KV配电（一） 2、建设单位：宿州市高新建设投资有限责任公司 3、工程实施地点：宿州市经济开发区化工产业园 5、监理服务期：随房建完工时间不同，分3期完成施工，每期60日历天（含验收、送电时间）。（第三期房建于2016.3月主体结构封顶） 6、监理具体范围：1#局管工程，1#自管工程，1#开闭所工程施工监理 （1 ）、接地：本工程防雷接地、电气设备的保护接地等的接地共用统一的接地极，要求接地电阻不大于1欧姆，实测不满足要求时，增设人工接地极。 （2）、建筑物防雷：本工程防雷等级为三类。建筑物的防雷装置应满足防直 击雷、防雷电感应及雷电波的侵入。接闪器：在屋顶采用?10热镀锌圆钢作 避雷带，沿屋角、屋檐和檐角等易受雷击的部位敷设。引下线：利用建筑物钢筋混凝土柱子四根主筋通长焊接作为引下线，引下线间距不大于25m。引下线上端与避雷带焊接，下端与基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋 内的两根主筋接地极焊接连接。接地极：接地极为建筑物基础、地梁钢筋中 的四根主筋通长焊接形成的基础接地网。凡突出屋面的所有金属构件、金属管、金属屋面、金属构架等均与避雷带可靠焊接。 （3）电气： A、供电电源及系统：本工程按一级负荷供电，供电电源为三相五线制 380/220V，电源直接引自低压配电室中的低压母线段。
工作大纲及施工计划安排
工作大纲及施工计划安排 1、施工组织计划 为了确保本系统项目工程的质量、进度，我司将成立一个具有丰富的工程设计、实施及项目管理经验的精干队伍组成的系统工程项目部,全面负责深化设计、组织施工、及其他项目管理工作。 2、施工组织架构图 根椐项目工程的具体情况,我公司项目部组织架构图如下：(自己配上公司和项目名称) 3、人员调配及职责分工 1)重要岗位 (1)项目经理 全权负责项目在实施过程中与用户、供货商之间的协调、洽商及订货等，处理所有有关系统的审批，负责对工程项目进行进度、质量、成本的全面管理与控制。 (2)工程技术负责人 工程第一负责人。必须对项目系统的技术、施工有深入的了解，并有丰富的工程经验，在工程实施过程的关键节点，能把握技术方向，做出切实的指导。 (3)项目副经理 对项目范围内的各项工程进度、质量、安全、成本及场地进行监督管理，并全面负责。编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案。在现场与施工队伍进行协调，对项目施工进度进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，严把质量关。 2)重要部门 (1)设计技术 对项目有关图纸进行深化设计，对有关内容进行配合，并参照行业规范提出见解。针对项目的需求和监控设备的工艺设计要求，深化项目系统的功能设计与系统设计，完成整个项目系统工程的实施。在实施过程中，就现场的变更情况及时地完成变更设计。 (2)工程项目 在项目经理领导下，对工程施工质量、进度与技术落实进行负责。工程部的人员应按项目的规模与特点，对项目系统分大类进行管理，即工程技术人员的职业专长与其管辖的系统应相近。
(3)调试维修 对各已完成的系统进行计量、调试，对有关设备进行日常维护。在系统移交后对有关系统继续进行跟踪维护，并负责对项目指定或雇佣的管理及操作人员进行培训，使其能熟练掌握并操作有关设备。 (4)进度控制 配合有关人员，严格按照预订的工期施工，并将细节落实到实处。当发生必要的进度调整时，重新审视进度计划，协调各有关部门与单位，作出新的计划。 (5)安全管理 负责监督施工现场的安全措施、消防、保卫等工作,在器材与设备已安装完毕的场合,负责现场的产品保护。 3)人员配备 根据进度计划，安排2个施工组同时流水作业。各班组主要工人有2-3人，高峰期人数约4人，并根据实际工程量和进度计划增减。 4、施工项目实现的各项目标 (1)工期目标 为使本工程早日竣工投入使用，为业主提供优质服务，我方对人员组织、设备投入、材料采购、施工工艺、等方面进行了精心布置，确保规定时间内完成此工程。 (2)质量目标 本工程所用材料均按业主要求进行选择和采购，确保施工质量达到合格以上的工程标准，并力争达到优良工程等级。 (3)现场管理目标 在本工程施工中，我们将设专人打扫施工现场，使之清洁干净，做到井然有序，施工顺畅。 (4)项目质量管理目标 公司将根据业主对本工程有关质量标准，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程有关的全部职能活动、进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量