护士岗位管理实施方案

护士岗位管理实施

方案

护士岗位管理实施方案

为贯彻落实卫生部<<卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见>>（卫医政发[ ]30号）文件的要求，我院在实行责任制整体、护理的基础上，结合临床实际工作，进一步加强护士队伍的科学管理，护理配置护理人力，完善绩效考核，充分调动护士的积极性，推进优质护理服务的深入开展，特制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实公立医院改革，在实施责任制整体护理的基础上，实施以岗位管理为切入点，按照科学管理，按需设岗，保障患者安全和临床护理质量为原则，合理设置护理岗位明确岗位职责和任职条件，制定各岗位护理人员说明书，为患者提供安全、优质、满意的护理服务。

二、组织管理

成立领导小组，由护理部、医务科、人事科、财务科等人员组成负责制定护士岗位管理实施方案并组织实施。

领导小组下设办公室，设在护理部

1.领导小组成员

组长：李明岐

成员：窦淑琴、刘玉萍、刘艳丽、郭凤莲、李娟、刘泽凤、韩中云、刘春艳

三、工作内容

认真学习落实卫生部<<卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见>>等文件，统一思想，提高认识，各部门协作做好组织管理工作。

（一）科学设置护理岗位，实施岗位管理

医院在实行“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式基础上按照“改模式、重临床、建机制”的工作原则，促进护理工作适应公立医院改革与发展的需要，保障患者安全和临床护理质量，全面提高我院临床护理水平。梳理护士岗位，明确职责、责任、任职条件等制定岗位说明书，将护士从按身份管理逐步转变为按岗位管理。

1.护理部与人事处共同研究，对全院护理岗位进行梳理，确定我院护理岗位及人员设置。

2.根据我院医疗规模、服务量、科室各岗位工作性质、工作任务、责任轻重、技术难度和工作风险等护理管理岗位、临床护士岗位，其它护理岗位三大类，护理管理岗位和护理临床岗位占全院护士总数的95%以上。按照<<护理分层管理规定>>，主要依据护理工作能力，结合职称、学历、道德本质等方面将护士分为N1--N4四个等级，合理配置人员履行相应职责。

3.完善护士岗位责任制度，进一步明确各岗位护士职责，建立各岗位护士任职条件和岗位说明书。

4.结合护士岗位责任制度实际情况给予调整，以适应护理工作岗位需求。

(二)明确医院护士配置，保障患者安全

护理部及各科室按照护士岗位职责能力合理调配护士，满足工作需要，对缺员科室想办法进行补充：

1.护理部将根据护士人数、床位数、休护比、工作量、患者满意度和各护理单元的特点（风险程度、技术难度、护士道德素质等…）确定科室护士的数量及级别。

2.护理部根据工作量、治疗量等合理配置门诊（口腔、胃镜、导诊）等护士的数量及级别。

3.按工作需求设置<<护理人员岗位一览表>>以全面、实时的了解各护士岗位的具体情况，动态调整各岗位护士数。

4.病区护士长结合科室的实际情况，护士意愿实行弹性排班，动态调整。

5.完善护理部，科室人力资源库，按照相应的职责进行人力调配，确保突发事件时及转科情况下，护理人力的应急调整。（三）完善绩效考核制度，建立激励机制

1.医院逐步加大经费投入，提高护士的福利待遇，向临床一线倾斜，向工作量大、技术难度高的护士倾斜，充分调动护士的积极性。

2.完善护士绩效考核制度，定期对护士进行考核（工作量、护理质量、技术水平、业务能力、满意度、不良事件等）

（四）加强护士的岗位培训，提高队伍素质

根据护理部培训计划和科室制定的培训计划，采取科室和院内、院外相结合的方式，完成各级护士的岗位培训，护理管理人员每年参加院外的管理培训班和相关专业培训。