招投标合同管理中存在的问题与对策

李林

【摘要】摘要:从招投标与合同管理存在的问题着手,分析了当前存在的主要问题,并从5个方面提出了解决的措施。

【期刊名称】内蒙古科技与经济

【年(卷),期】2012(000)006

【总页数】2

【关键词】关键词:招投标;合同管理;解决措施

作为市场经济条件下建筑市场发展的初级阶段,我国的工程招投标制本身存在着诸多不完善的地方。特别是企业在生产建设中,时常会遇到施工、监理、物资供应厂商等参建单位到场的人员、设备以及管理作业标准不能满足铁路建设的需要,参建单位不遵守投标承诺,不严格履行合同义务等问题。这些问题,不仅影响工程进度、安全和质量,而且会加大资金风险。笔者站在建设单位的角度,从加强招投标合同管理约束方面,来查找存在的主要问题,并采取相应的克服措施。

1 招投标合同管理中存在的主要问题

1.1 招投标管理方面

①编写的招标文件质量不高。对工程项目要约条款描述不严谨、不全面,招标文件存在差错和漏洞,致使招标达不到预期目标,给日后对工程项目参建单位的管理埋下隐患,甚至引起法律纠纷。②对投标单位弄虚作假防范不足。在招标,尤其是物资采购招标中,投标单位通过不正当的私下串联,串标、围标、恶意价格中标、挂靠投标,乙方变甲方,损害业主的尊严、地位和利益。对此,有些单位事前防范意识不强,缺乏有效应对措施,使招标丧失了最初通过竞争降低建设成本的目的。