学习非营利组织管理概论有感

学习非营利组织管理概论有感
学习非营利组织管理概论有感

学习非营利组织管理概论有感

经过了一个学期的非营利组织管理概论的学习,我真的获益良多。非营利组织一般是指不以获取利润为目的,而从事商品生产、流通、提供服务的民间组织。而我们社工专业的学生,了解学习非营利组织是非常必要的,社工机构本身就是非营利组织的一种。我们还必须去了解非营利组织,以便将来能帮助我们的服务对象寻找更多支持性资源。

而在我们这一个学期的非营利组织管理概论中,我最感兴趣的、印象最深刻的就是关于非营利组织的志愿者管理部分的内容。

一、什么是志愿者

志愿者抱着表达个人意愿并提供志愿服务的愿望加入非营利组织,贡献了志愿劳动;非营利组织为志愿者个人提供了相关渠道,获得了志愿者这种特殊的人力资源,双方形成一种平等的交换关系。

这就决定了二者之间不同于一般组织管理中控制与服从的关系,非营利组织进行志愿者管理的基础只能是组织和志愿者共有的价值观。为了其目标的实现,非营利组织必须充分考虑志愿者的意愿,为其提供良好的环境,使其能在组织中实现自己提供志愿服务的愿望。

志愿者是非营利组织重要的社会资源,志愿者管理是非营利组织管理的一个重要方面。如果说人力资源管理体现的是非营利组织和企业、政府在人的管理上的共性的话,志愿者管理则鲜明地体现了非营利组织的个性,它是非营利组织所特有的人力资源管理。

志愿者是非营利组织的精神之所在。理性的、策略的和成功的志愿者管理将产生持续不断的感召力和凝聚力,从而吸引越来越多的志愿者参与到社会公益事业中来。志愿者服务的普及和志愿精神的光大,不仅可为非营利组织的发展提供重要的人力资源,而且从根本上改善人类活动,推动人类社会的文明进步。

二、志愿者的招募

志愿者招募是寻找能够满足组织需求的志愿人员的过程,这些人员为组织设定的岗位所吸引,愿意参与组织设定的工作。所以招募是确定志愿者并把他们安

排在适当位置以满足组织目标,同时也通过志愿者岗位满足志愿者自身发展目标的过程。

招募志愿者通常由两种方式。一是一般招募。主要是招募岗位要求简单、技术性不强的志愿者,这种志愿岗位大部分人都可以担任,没有特殊的技术要求,或者通过简单训练就可以胜任工作。二是目标招聘。这种志愿者需要一定的技能,不是任何人都可以胜任。

在招募过程中,非营利组织一般会遇到两种问题,一种是担心招募不到足够的志愿者,另外一种是难以找到合适的志愿者。经常的情况是,应聘者往往不符合需要或组织目标。所以招募活动是否成功,要看是否招募到合适的志愿者。

大量研究表明,具有志愿动机的并不一定就会转化为行动。要招募到足够的合适的志愿者,需要在宣传上下工夫。

我想起我曾经参加过志愿活动的东莞星扬社会工作服务社。东莞市星扬社会工作服务社成立于2009年7月,是东莞市民政局培育扶持的、民间组织管理局批准注册的社会工作专业服务机构。

星扬社会工作服务社的招募志愿者的情况与大多数非营利组织相似,星扬社会工作服务社的志愿者主要是从附近的中学招募的。中学生有热情,有一定的空闲时间,虽然服务时间不多,但有心、有活力的中学生总是给机构带来很多感动与惊喜。其次机构还有固定志愿者。这类人是经常来做志愿者服务的,服务时间也比较固定,他们的能力也在服务的过程中获得比较大的提升。

三、安排志愿者的工作

在志愿者加入非营利组织以后,组织进行志愿者管理的主要任务就是为他们提供良好环境,满足他们的各种需求,使他们以一种积极的心态提供志愿服务。

在此过程中,主要应该注意要给志愿者安排合适的工作。一般人并不是天性就不喜欢工作,工作可能是一种满足,如果能创造一个使人得以发挥才能的工作环境,让他担当具有挑战性工作,担负和他的愿望相匹配的责任,则人更容易完成工作,从而促进组织目标的完成。

志愿者加入非营利组织,本来就是抱着提供志愿服务的目的,如果组织能够给他们安排合适的工作,他们就会以积极的态度去完成组织交给的任务,这样志愿者个人和非营利组织标都会得以实现。

四、留住志愿者

使用志愿者的非营利组织也存在留住现有志愿者的问题。在很多志愿活动仲,都会存在着这样令志愿者不满的问题:例如志愿活动的安排和潜在志愿者期待的活动相左、缺乏适当的培训与管理、相对于全职工作来说,志愿者感觉到他们做的不过是低级的另类工作等等。

上述问题的解决,可以对“中途退却者”进行调查,探明究竟是什么原因使他们退出。也可以定期测试现有志愿者的满意度和不满意度,定期和志愿者进行交流,从下列问题中分析他们的状态。要使志愿者保持积极的工作心态,需要志愿组织和管理人员通过各种方式激励志愿者,满足他们的各种需求。我们必须让志愿者得到认同。

对于非营利组织而言,志愿者是一个非常重要的力量。对于收入不多,仅靠社会捐赠和政府补助的非营利组织来说,它们无法用更多的金钱去招募到工作人员。所以志愿者的志愿活动对于他们而言意义更为重大。

我曾经也志愿参加过维护沙面而举行的一个调查行动,作为一名志愿者去参与这次的调查研究。主要是为了更好地知道大家对广州沙面历史的了解程度,以及对沙面现在的情况的满意程度。

首先我们参观了沙面这个极具欧洲建筑风格以及历史气息的地方,然后我们分组以采访路人、填写调查问卷的方式进行社会调查。在采访过程中,我得到了很深的体会。我第一位采访的是一位中年的女性。她独自一人坐在一张长椅上休息。我带着问卷向她走去,说明来意后,她欣然地接受了我的小采访。经采访我得知,这位女士并不是本地人,沙面是这位女士经常与儿子来玩耍的地方,在她与儿子的眼中,沙面是一个很宁静的地方,绿化也做得很好,很美。她说很满意政府对沙面所做的保护措施,使得沙面在不断地美化着。谈到对沙面历史的了解,她则坦言,自己对沙面的历史以及背后的故事不是很了解,只知道沙面曾经是“外国人居住的地方”。

我采访的第二位对象是一位中年男子。他是一名沙面本地居民。说到对政府保护沙面文物的看法,他则很激动地表示不满意。在我们的调查问卷上写了很多感言。“政府只追求政绩,没考虑沙面的文化历史意义的重要性,不是‘改造’

一次可以改变的。”“现实是越改越偏离了它的历史面貌。”这位先生表示,原来的沙面更加吸引人,绿化工作做得更加好,而现在的沙面有着很多的大排档等商业化的店铺,更加现代化了,反而失去了其本身的魅力。

每次志愿活动都会给我带来不同的感受,但相同的是,每次都会给我带来很多收获。这次志愿活动——沙面研究调查实践活动,给我最大的感受就是,我们到达一个地方,或者得到一样东西,我们不能仅局限于观察其外貌,我们也要明白这背后的故事,有多少人为此付出,有多少我们不知道的故事。人们对同一个地方的感受以及了解程度是有如此大的不同。

这次志愿活动很成功,为机构获得了很多有效、真实的数据,帮助了机构调查研究的进行。从一名志愿者的角度出发,我觉得能够为非营利组织服务,出自真心的志愿,无利益掺杂,这种感觉很好。我想以后也会继续为非营利组织而贡献自己的一份力量。

而非营利组织机构以后组织的活动也应该像这次沙面之行一样,不仅能够使自己得到益处,也能给志愿者带来收获,这种双赢的局面,是每一个人,每一个非营利组织都追求的。

总而言之,非营利组织的路还很长,还很远。志愿活动也会无止境!让我们一起努力,做得更好!

东财非营利组织管理复习题及参考答案

一、单项选择题(只有一个正确答案) 【1】把战略评估划分为自我评估和外部评估是依据()。 A: 评估的时间 B: 评估的对象 C: 评估的过程 D: 评估的主体 答案: D 【2】在Ian MacMillan博士提出的一下四个运用于非营利组织项目操作和评估中的判断标准中,衡量组织之间提供相同服务的范围和程度的标准是()。 A: 替代性标准 B: 合适性标准 C: 竞争地位标准 D: 吸引力标准 答案: A 【3】会员制组织目前在中国统称为()。 A: 基金会 B: 志愿者组织 C: 社团 D: 公益性组织 答案: C 【4】在我国,行业协会属于()。 A: 运作型组织 B: 互益型组织 C: 非会员制组织 D: 公益型组织 答案: B 【5】民办非企业单位属于()非营利组织。 A: 运作型 B: 互益型 C: 实体型社会服务 D: 公益型 答案: C 【6】非营利组织在实施战略时要求将战略设计中选定的目标进行阶段性的实施和执行,下列不是本阶段的重点的选项是()。 A: 操作性 B: 准确性 C: 可行性 D: 技巧性 答案: B 【7】每条产品线上产品项目数是() A: 产品组合关联度 B: 产品组合深度 C: 产品组合宽度

产品组合长度D: 答案: C 【8】在某一个细分市场上提供所有的产品,以集中满足该细分市场的各种需求,这种市场选择模式属于()。 A: 市场专业化 B: 市场集中 C: 差异化 D: 产品专业化 答案: A 【9】非营利组织区别于企业的根本属性是()。 A: 志愿公益性 B: 互益性 C: 非政府性 D: 非营利性 答案: D 【10】组织根据服务需求量的估计,在若干个备选的项目方案中,对一些能满足需求的方案所进行的遴选过程称为()。 A: 项目选择 B: 项目管理 C: 项目构思 D: 项目识别 答案: D 【11】运作型基金会属于()。 A: 公益型组织 B: 互益型组织 C: 实体型社会服务组织 D: 运作型组织 答案: D 【12】1949年至今,中国NPO发展大致经历了()阶段。 A: 三个 B: 五个 C: 四个 D: 六个 答案: C 【13】员工录用的四个环节中,人力资源的获取与准备,即人员吸收与配置,也即我们所熟知的:() A: 工作分析 B: 人力资源规划 C: 录用 D: 招聘 答案: D 【14】衡量证券投资收益性的指标是()。 A: 资产溢价 B: 资本利得

第一章 非营利组织管理的概述

第一章非营利组织管理的概述(2学时) 教学目的与要求: 本章要求学生掌握非营利组织生成和发展的社会经济基础,了解市场、企业和社会三者之间的联系,从而认清非营利组织的自身优势,加深对非营利组织管理的相关内容的理解和把握。 重点:非营利组织管理中的重要问题。 难点:非营利组织的角色与功能 教学内容: 非营利组织管理学学什么?什么是非营利组织 非营利组织管理的内容 非营利组织管理中的几个重要问题 第一节非营利组织的涵义(从定义、存在的必要性、目标和特征、角色与功能、分类) 一.什么是非营利组织 所谓“组织”是指按照一定目的和程序组成的一种权责结构。非营利组织具有组织的一般特点,理解非营利组织关键在“非营利”上。在现实生活中,非营利组织很多,如社区组织、老年协会、公益社团组织(朝阳协会)、志愿者协会、基金会等。在学理上要理解非营利组织,必须从界定的基点出发理解。也就是说,组织有非营利和营利之区分。 在此之前,我们来区别非营利组织(NPO)、非政府组织(NGO)。从字面意思理解, 我们很容易看出它们的界定是有所区别的,非营利组织的界定标准是是否营利,而非政府组 织的界定标准是否属于政府部门。它们具有共同的特征,如非营利性、慈善公益性、非政府 等。实际上,从现有的研究和资料来看,这两类组织具有同样的涵义。不过其界定的基点不 一样、下来我们具体从运营目的、资金筹措方式、盈余非配三个方面来比较非营利组织、企 业组织、政府部门三者的区别,加深我们对非营利组织的理解。 非营利组织是介于政府和私人企业中间的,融合了政府与企业组织的特质,结合两者优 点,不仅具有企业的活力,也能承担起促进公共利益的责任和使命。非营利组织最重要的特 色在于“使命”,或者说宗旨。其所有的决策都是与公益使命为最高标准的。

非营利组织管理读书报告

《非营利组织管理》读书报告 (武汉大学政治与公共管理学院) 随着社会的发展,社会事务越来越多也越来越复杂,仅仅依靠政府难以解决越来越多的社会事务。为了保证社会各项事务的有效运行,人们在政府组织之外成立了一大批不同于政府的的组织,这类组织不以营利为目的,而向社会提供类似于政府提供的的公共物品和公共服务。随着大量非营利组织的出现,很多关于非营利组织的研究理论也随之产生。这方面的研究学者既包括管理学大师德鲁克,也包括萨拉蒙和后来的赫茨琳杰,当然很多国内的学者也致力于这方的研究。虽然我过对于非营利组织的研究起步比较晚,但是经过了这几年的发展还是取得了比较大的进步。很多研究非营利组织的国内著作也达到了一定的水平。 我认为由黄波,吴乐珍和古小华主编,经中国经济出版社出版的这本《非营利组织管理》是关于非营利组织管理的一本比较好的著作。全书共分为十个章节分别讲述了非营利组织的概念,理论基础,中外非营利组织的介绍,非营利组织的战略管理、财务管理、人力资源管理、项目管理以及非营利组织的的营销和评估。同时作者认为非政府组织和非营利组织在内涵和外延上是一致的,只是非营利组织侧重的是与市场的区别,而非政府组织侧重的是与政府的区别。 一,非营利组织的概念、特征和出现的原因 (一)非营利组织的概念 对非营利组织的概念至今没有一个统一的定论,在本书中作者提出了国际上几种具有代表性的观点: 1,他们提出了当前国际上较为流行的一种观点,那就是美国约翰.霍普金森大学教授莱斯特.萨拉蒙的观点认为非营利组织是同时具有组织性,非政府性,非营利性,自治性和自愿性五个特征的组织。 2,美国的彼得.德鲁克在《非营利组织的经营》一书中认为,非营利组织既非企业又非政府机关,其目的人与社会的变革,是向社会提供服务的部门。1 3,在欧洲国家非营利组织被定义为,包括合作社、互助会在内的社会经济组织。 4,日本学者重富真一认为非营利组织是同时符合非政府性、非营利性、自发性、持续性、利他性、慈善性六个条件的的社会组织。2 5,日本学者川口清史认为非营利组织是不以获取利润为目的,从事商品生产、流通以及提供服务的民间组织。3 而在我国非营利组织的主体是在民政部门登记注册的社会团体,民办非企业单位和基金会,还包括其他不具备法人资格的各种非营利性和非政府性的社会组织。在我国官方将非营利组织分为社团法人、民办非企业单位、基金会、未登记转让的社会团体和事业单位。 纵观以上几种比较有代表性的观点,作者在本书中提出自己的关于非营利组织的观点,非营利组织的设立和经营不以营利为目的,并且净盈余不得分配,由志愿人员组成,实行自我管理的,独立的,公共或民间性质的组织团体。 (二)非营利组织的特征 尽管上述的国内外学者提出了自己关于非营利组织的观点和特征,但是本书 1[美]彼得.F.德鲁克:《非营利组织管理》,日本经济评论社,1997年版,第5页 2[日]重富真一:《日本的NGO(2000)》,明石书店,2001年版,第17-19页 3[日]川口清史:《非营利组织与合作社》,日本经济出版社,1994年版,第37页

非营利组织发展的战略管理

非营利组织发展地战略管理 Strategy management for NPO development in China 中国国际民间组织合作促进会黄浩明 Huang Haoming China Association for NGO Cooperation, Beijing 100011, China (北京北三环中路18 号,100011) 概要:中国自实施以经济建设为中心和改革开放政策以来,非营利组织有了长足地发展,非营利组织在解决经济、教育、文化、环境保护、扶贫济困、维护权益和促进就业等诸多方面上,长袖善舞,起到了政府和企业力所不及地作用,在政府和社会、政府和企业之间搭建起了一个交流、对话和合作地平台.而当今社会中,非营利组织发展过程中面临着众多机遇和挑战,如何从战略上考虑非营利组织地长远发展问题,如何利用机会,减少威胁,使非营利组织能够在建立和谐社会过程中,继续发挥作用,为中国地经济发展和社会公平作出新地贡献. Abstract: This article analyses the basic situation of strategy management for non-profit organization (NPO) in China, including development opportunities, challenges, threats etc. Based on a strategy analysis system of NPOs in China, the paper provides six effective ways to increase capacity building: 1.Strategy design for NPO, 2. Strategy implementation for NPO, 3. Strategy monitoring and evaluation for NPO, 4. Cooperation model for NPO-state interaction, NPO- business cooperation as well as cooperation and competition among NPOs, 5. How to creative a good environment for internal learning mechanism both domestically and abroad, 6. How to utilize information technology to establish strong NPOs networks. Key words: NPOs; Strategy management; cooperation approach 中国非营利组织地发展机会 1.国际化趋势明显,中国非营利组织地发展进入了全球化地时代.国际非营利组织地逐步进入,正推动着中国非营利组织地发展.中国实施改革开放政策以来,中国地经济发展和社会进步明显.从1978年开始,中国在国际多边经济技术合作方面采取了“有给有取”地方针.1979年,中国政府与联合国开发计划署在美国纽约联合国总部正式签署了双方之间地合作协定,这标志着中国开始接受国际多边组织提供地经济技术援助.1984年,时任联合国开发计划署地驻华代表孔雷飒先生向中国政府提出了建议,即接受国际组织援助地同时,能否能够接受国外民间组织地援助.在联合国开发计划署地支持下,1984年第一个开展国际非营利组织合作地工作小组出访了欧洲四国,进行可行性研究并寻求合作渠道.时至1985年,中国国际经济技术交流中心(简称交流中心CICETE),成立了国际民间组织联络处.1987年,国务院正式确认交流中心为国际民间组织合作事宜地协调机构.从80年代初直至1995年第四届世界妇女大会在北京召开之前,中国人对民间组织、非政府组织、非营利组织都非常陌生.从1987年至今日,越来越多地国际非营利组织进入了中国,从刚开始从事以扶贫、技术援助地项目为主,到目前为止地合作领域

非营利组织管理复习资料-(整理版)

一、单项选择题 1.识别战略实施中的关键变量,并对它做出灵敏度分析,这些关键变量的变化超过一定的范围时,原定的战略就应当调整,并准备相应的替代方案,这体现了战略实施中的( D )。 A.适度合理性原则 B.统一领导原则 C.统一指挥原则 D.权变原则 2.( C )也可称为民间性,这是非营利性组织区别于政府的根本属性。 A.正规性 B.非营利性 C.非政府性 D.自治性 3.最早的非宗教性质的操作类非营利组织则是1863年由亨利·杜南特在经历索佛利诺战役之后组建的( B )。 A泛英反奴组织 B国际红十字会 C妇女国际非政府组织 D反鸦片贸易的英欧协会 4.目前国际上比较流行的、使用比较普遍的一种分类方法,是依据( A )将非营利组织分为12个大类,24个小类。 A.所属产业的不同 B.组织的利益关系和目标不同 C.从事活动的类型不同 D.未登记或转登记社会团体 5.最早的非宗教性质的操作类非营利组织则是1863年由亨利·杜南特在经历索佛利诺战役之后组建的( B )。 A.泛英反奴组织 B.国际红十字会 C.妇女国际非政府组织 D.反鸦片贸易的英欧协会 6.1998年,( A )被授予在联合国大会上享有除投票权以外的所有成员国资格的权力。 A.巴勒斯坦解放组织 B.无国界医生 C.国际禁止地雷运动 D.国际红十字会 7.非营利组织在香港又称为民间组织、非政府组织,这些组织独立于政府和市场而存在,因此也称作( C )。 A“第一部门”B“第二部门”C“第三部门”D“第四部门” 8.下列关于我国非营利组织的税收优惠的表述正确的是(C)。 A.非营利组织的收入均可享受免税优惠 B.基金会在金融机构的基金存款取得的利息收入可享受免税优惠 C.外国政府、国际组织无偿赠送的物资,经海关审查无讹,可以免税 D.在消费税方面,中国对非营利组织实行特殊的税收优惠政策 9.登记管理机关应当自收到完成筹备工作的社会团体的登记申请书及有关文件之日起( B )内完成审查工作。 A.15日 B.30日 C.45日 D.60日 10、识别战略实施中的关键变量,并对它做出灵敏度分析,这些关键变量的变化超过一定的范围时,原定的战略就应当调整,并准备相应的替代方案,这体现了战略实施中的( D )。 A.适度合理性原则 B.统一领导原则 C.统一指挥原则 D.权变原则 11.当志愿者并无相关的工作经验,需要接受训练,他们对工作没有足够的认识,无法提出有效的建议时,采用( B)。 A监督工作模式 B指令工作模式 C自主管理模式 D定期报告模式 12.要使志愿者保持积极的工作心态,需要志愿组织和管理人员通过各种方式激励志愿者,满足他们的各种需求,在所有的需求中,得到( C )是极为重要的。 A自主性需求 B权力需求 C 认同需求 D兴趣需求 13.与快速农村评估法相比,参与式评估法更强调(D) A.决策者对信息的收集 B.为决策者收集信息 C.自上而下 D. 非营利性组织区别于企业最根本的属性是( B )。 A.正规性 B.非营利性 C.非政府性 D.自治性 14、最早的非宗教性质的操作类非营利组织则是1863年由亨利·杜南特在经历索佛利诺战役之后组建的( B )。

非营利组织管理考点整理

第一章 1非盈利组织的概念和特征 概念:以服务大众为宗旨,而不以盈利为目的,具有志愿性和自治性的正式组织。 特征:1组织性2民间性3非营利性4自治性5志愿性6公益性 2非盈利组织产生与发展的原因 (1)历史原因,即形成之前人们的自愿集结的传统。------外在促进因素 a市场缺陷。(市场失灵) b政府缺陷。即作为公共物品提供者的政府机制的在局限性。(政府失灵---无法使资源配置效率达到最佳的状况) c契约失灵,说明有些私人物品或者服务也应该由非盈利组织提供。 (2)在动机 A通过非营利活动牟取个人和团体的私利。如金,地位,荣誉和权利等 B带有利他主义色彩但也期望得到某种回报,包括精神上的快慰。 C纯粹利他主义的。 3非盈利组织的局限性 (1)非营利组织的非志愿性-----志愿失灵表现为非营利活动所需的开支与非营利组织能募集到的资源之间存在巨大的缺口(慈善不足) (2)非营利组织的非独立性-----由于资金不能自给自足,只享有有限的独立性。 (3)非营利组织的狭隘性----一部分群体可以享受到完善的各种服务,同时另外一些往往是最需要帮助的群体的利益却被忽视。其狭隘性也容易导致资源的浪费。 (4)非营利组织的家长作风-----即掌握组织经济命脉的人对如使用资源有很大的发言权。(5)非营利组织的业余性----活动主演由好心的业余工作者来承担。 第二章 1公民社会 公民社会既有结构性特征,也有文化和价值特征。 (1)志愿性与合作性。 (2)公开性与开放性。 (3)非官性 (4)横向的协作 (5)信任和容忍 (6)法治原则。 2如衡量公民社会的发展程度 (1)社团生活的活跃程度。 (2)报纸等大众媒体的发展状况。 (3)参选的积极性 (4)依附投票程度 3社会资本。 社会资本是处于一个共同体之的个人,组织通过与部,外部的对象的长期交往,互利合作形成的一系列认同关系,以及在这些关系背后积淀下来的历史传统,价值理念,信仰和行为规。特征如下 (1)社会性和非物质性。(2)长期性和积累性。(3)生产性和增值性。(4)不可转让性。(5)使用的互惠性。

春《非营利组织管理》考试答案

2016春《非营利组织管理》期末考试大作业一、填空题:(共计20分,10小题,每题2分) 1非政治性要求非营利组织在政治立场上保持中立立场 2非营利组织产生和发展的根本原因是市场经济的存在和发展 3在现代社会,政府部门、市场部门、公民社会共同形成现代社会生活的三大体系。 4进入20世纪90年代,以国家、经济、公民社会为基础的公民社会定义逐渐为大多数学者所接受,其中,戈登·怀特的定义最有代表性。 5新制度经济学认为,制度变迁是路径依赖的,是受制于惰性力量的。 6、1972年,在瑞典首都斯德哥尔摩的联合国人类环境大会上,召开了历史上第一次非政府组织的国际会议—“环境NGO论坛”。 7.1950年9月,我国制定的有关非营利组织管理的政策法规是《社会团体登记暂行办法》 8战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境,包括组织诊断和环境分析两个部分。 9非营利组织的经营支出一般比照事业支出进行管理。但需要强调的一点是,在会计核算上,经营支出必须坚持配比原则 10对志愿者的激励,要坚持精神与物质鼓励并举,并突出精神激励的原则。 二、不定项选择题:(共计10分,5小题,每题2 分,每题至少有一个答案是正确的,多选少选均不得分) 1.中国政府对于非政府组织的根本管理制度是_______(A D )

A.登记注册 B.备案参考 C.行政审批 D.双重管理 2.非营利组织的区别于企业最根本的属性是(B ) A.正规性 B.非营利性 C.非政府性 D.自治性 3. 西方公民社会的价值或原则主要有(ABCDE )。 A.个人主义 B.多元主义 C.开放性 D.公开性 E参与性和法制原则 4.根据非营利组织项目管理的特点,可以将非营利组织项目运作管理的程序总结为(ABC )部分。 A.项目启动和计划 B.项目执行 C.项目控制 D.项目评估 5.目前比较符合我国国情的是将非营利组织分为(ABCD )和事业单位。 A.社团法人 B.民办非企业单位 C.基金会 D.未登记或转登记社会团体 三、名词解释:(共计20分,5小题,每题4分) 1、非营利组织 非营利组织是指组织的设立和经营不以营利为目的,且净盈余不得分配,由志愿人员组成,实行自我管的、独立的、公共或民间性质的组织团体。 2路径依赖 路径依赖是指“制度演进中存在着一种自我强化的机制,这种机制使制度的演进一旦走上某一条路径,就会在以后的发展中得到自我强化。沿着既定的路径,经济或者政治制度的变迁可能进入良性循环轨道,迅速优

《非营利组织管理》期末考试模拟试卷及答案

xx广播电视大学开放教育行政管理本科《xx组织管理》期末考试 模拟试题 一、不定项选择题(至少有一选项是正确的,多选或少选均不得分;每小题2分,共30分) 1.衡量一个组织是否具有非营利性的指标主要有()。ABC A.组织的宗旨是否以营利为目的 B.组织的利润是否用于成员间的分配和分红 C.组织的资产是否可以转变为私人财产 D.组织和政府的关系是否密切 2.非营利组织所体现出来的()等都可以减少交易成本,提高产品供给效率,促进经济发展。ABCD A.互相信任 B.团队精神 C.平等 D.参与 3.公共物品所具有的()的特征使得市场提供公共物品是无效的。CD A.不可再生性 B.稀缺性 C.消费的非竞争性 D.使用的非排他性 4.社会团体的业务主管单位职责包括()。ACD A.社会团体的筹备申请、变更登记、注销登记前的审查 B.任命社会团体的领导人 C.指导社会团体依法并根据章程开展活动

D.负责年度检查的初审 5.下列关于非营利组织的登记管理机关的表述正确的是()。ACD A.全国性的社会团体,由国务院的登记管理机关负责登记管理 B.跨行政区域的社会团体,由国务院的登记管理机关负责登记管理 C.地方性的社会团体,由所在地人民政府的登记管理机关负责登记管理 D.跨行政区域的社会团体,由所跨行政区域的共同上一级人民政府的登记管理机关负责登记管理。 6.下列关于非营利组织战略管理的特点的表述正确的是()。CD A.非营利组织的战略目标强调公平,甚至为此牺牲利润和效率。 B.非营利组织的战略目标往往比较清晰,不会相互冲突。 C.非营利组织战略管理受环境条件约束,比如其资产的利用是否高效率、合理会受到相应的监督。 D.非营利组织的战略具有公开、透明的特点。 7.非营利组织战略规划的过程包括()。ABC A.准备阶段 B.确定组织的愿景与使命 C.战略分析和战略选择 D.战略实施 8.按照战略评估主体来划分,非营利组织战略评估可划分为()。CD A.事前评估 B.事后评估 C.自我评估 D.外部评估 9.非营利组织在办理各项事业支出时,既要保证组织目标和事业发展计划的需要,又要坚持勤俭节约、提高效益的一贯方针。为此,必须做到()。ABCD A.坚持按照批准的预算和计划办理

2020年《非营利组织管理》复习题及参考答案

XX有限公司 MS-CARE-01 社会责任及EHS手册 (1.0版) 制订: 审批: 2020-1-1发布 2020-1-1实施

一、单项选择题 (只有一个正确答案) 【1】把战略评估划分为自我评估和外部评估是依据()。 A: 评估的时间 B: 评估的对象 C: 评估的过程 D: 评估的主体 答案: D 【2】在Ian MacMillan博士提出的一下四个运用于非营利组织项目操作和评估中的判断标准中,衡量组织之间提供相同服务的范围和程度的标准是()。 A: 替代性标准 B: 合适性标准 C: 竞争地位标准 D: 吸引力标准 答案: A 【3】会员制组织目前在中国统称为()。 A: 基金会 B: 志愿者组织 C: 社团 D: 公益性组织 答案: C

【4】在我国,行业协会属于()。 A: 运作型组织 B: 互益型组织 C: 非会员制组织 D: 公益型组织 答案: B 【5】民办非企业单位属于()非营利组织。 A: 运作型 B: 互益型 C: 实体型社会服务 D: 公益型 答案: C 【6】非营利组织在实施战略时要求将战略设计中选定的目标进行阶段性的实施和执行,下列不是本阶段的重点的选项是()。 A: 操作性 B: 准确性 C: 可行性 D: 技巧性 答案: B 【7】每条产品线上产品项目数是() A: 产品组合关联度

B: 产品组合深度 C: 产品组合宽度 D: 产品组合长度 答案: C 【8】在某一个细分市场上提供所有的产品,以集中满足该细分市场的各种需求,这种市场选择模式属于()。 A: 市场专业化 B: 市场集中 C: 差异化 D: 产品专业化 答案: A 【9】非营利组织区别于企业的根本属性是()。 A: 志愿公益性 B: 互益性 C: 非政府性 D: 非营利性 答案: D 【10】组织根据服务需求量的估计,在若干个备选的项目方案中,对一些能满足需求的方案所进行的遴选过程称为()。 A: 项目选择

《非营利组织管理概论》期中考核试卷

2011秋季《非营利组织管理概论》期中考核 试卷 分校:专业: 学号:姓名: 分数: 一、单项选择题(每题1分,共40分) 1、在我国,民间组织包括哪三类。() A 、事业单位、企业单位、社会团体 B、社会团体、民办非企业单位、基金会 C、营利组织和非营利组织 D、事业单位、社会团体、民办非企业单位 2、根据《社会团体登记管理条例》,成立全国性社会团体和地方性社会团体的活动资金各需要万。() A、全国性社会团体10万,地方性社会团体为3万 B、全国性社会团体10万,地方性社会团体为5万 C、全国性社会团体5万,地方性社会团体为3万 D、全国性社会团体8万,地方性社会团体为3万 3、社会团体的最高权利机构为() A、会员大会(会员代表大会) B、理事会 C、常务理事会 D、会长办公会议 4、成立社会团体,其会员由单位会员和个人会员混合组成的,会员总数应不少个。() A、50个 B、30个 C、80个 D、60个 5、社会团体如要召开会员大会或会员代表大会,需有会员或会员代表出席方能召开。() A、2/3 B、1/3 C、1/2 D、全部 6、以下关于社会团体非营利性的说法,哪个是正确的。() A、社团非营利性是指社团不能开展任何营利性活动 B、社团非营利性是指社团可以开展营利性活动,但其营利所得不能分红 C、社团非营利性是指社团可以开展营利性活动,但其营利所得可以分红 D、社团非营利性是指社团在有关部门的允许下可以开展任何营利性活动 7、社会团体发起人在接到登记管理机关准予筹备成立的批文后,应在个月内召开会员大会或会员代表大会。() A、6个月内 B、3个月以内 C、2个月以内 D、一年 8、社会团体的负责人是指() A、理事长(会长)、副理事长(副会长)、秘书长以上的负责人 B、会长、副会长 C、常务理事以上的负责人 D、副秘书长以上的负责人

《非营利组织管理》期末考试模拟试卷及答案.doc

xx广播电视大学开放教育行政管理本科《xx 组织管理》期末考试 模拟试题 一、不定项选择题(至少有一选项是正确的,多选或少选均不得分;每小题2分,共 30分) 1.衡量一个组织是否具有非营利性的指标主要有()。ABC A.组织的宗旨是否以营利为目的 B.组织的利润是否用于成员间的分配和分红 C.组织的资产是否可以转变为私人财产 D.组织和政府的关系是否密切 2.非营利组织所体现出来的()等都可以减少交易成本,提高产品供给效率,促进经济发展。 ABCD A.互相信任 B.团队精神 C.平等 D.参与 3.公共物品所具有的()的特征使得市场提供公共物品是无效的。CD A.不可再生性 B.稀缺性 C.消费的非竞争性 D.使用的非排他性 4.社会团体的业务主管单位职责包括()。ACD A.社会团体的筹备申请、变更登记、注销登记前的审查 B.任命社会团体的领导人 C.指导社会团体依法并根据章程开展活动

D.负责年度检查的初审 5.下列关于非营利组织的登记管理机关的表述正确的是()。ACD A.全国性的社会团体,由国务院的登记管理机关负责登记管理 B.跨行政区域的社会团体,由国务院的登记管理机关负责登记管理 C.地方性的社会团体,由所在地人民政府的登记管理机关负责登记管理 D.跨行政区域的社会团体,由所跨行政区域的共同上一级人民政府的登记 管理机关负责登记管理。 6.下列关于非营利组织战略管理的特点的表述正确的是()。CD A.非营利组织的战略目标强调公平,甚至为此牺牲利润和效率。 B.非营利组织的战略目标往往比较清晰,不会相互冲突。 C.非营利组织战略管理受环境条件约束,比如其资产的利用是否高效率、 合理会受到相应的监督。 D.非营利组织的战略具有公开、透明的特点。 7.非营利组织战略规划的过程包括()。ABC A.准备阶段 B.确定组织的愿景与使命 C.战略分析和战略选择 D.战略实施 8.按照战略评估主体来划分,非营利组织战略评估可划分为()。CD A.事前评估 B.事后评估 C.自我评估 D.外部评估 9.非营利组织在办理各项事业支出时,既要保证组织目标和事业发展计划的 需要,又要坚持勤俭节约、提高效益的一贯方针。为此,必须做到()。ABCD A.坚持按照批准的预算和计划办理

《非营利组织管理》期末考试模拟试卷及答案

xx 广播电视大学开放教育行政管理本科 《xx 组织管理》期末考试 模拟试题 一、不定项选择题(至少有一选项是正确的,多选或少选均不得分;每小题2 分,共30 分) 1. 衡量一个组织是否具有非营利性的指标主要有()。ABC A. 组织的宗旨是否以营利为目的 B. 组织的利润是否用于成员间的分配和分红 C. 组织的资产是否可以转变为私人财产 D. 组织和政府的关系是否密切 2. 非营利组织所体现出来的()等都可以减少交易成本,提高产品供给效 率,促进经济发展。ABCD A. 互相信任 B.团队精神 C.平等 D.参与 3. 公共物品所具有的()的特征使得市场提供公共物品是无效的。CD A. 不可再生性 B.稀缺性 C.消费的非竞争性 D.使用的非排他性 4. 社会团体的业务主管单位职责包括()。ACD A. 社会团体的筹备申请、变更登记、注销登记前的审查 B. 任命社会团体的领导人 C. 指导社会团体依法并根据章程开展活动 D. 负责年度检查的初审

5. 下列关于非营利组织的登记管理机关的表述正确的是()。ACD A. 全国性的社会团体,由国务院的登记管理机关负责登记管理 B. 跨行政区域的社会团体,由国务院的登记管理机关负责登记管理 C. 地方性的社会团体,由所在地人民政府的登记管理机关负责登记管理 D.跨行政区域的社会团体,由所跨行政区域的共同上一级人民政府的登记管理机关负责登记管理。 6. 下列关于非营利组织战略管理的特点的表述正确的是()。CD A.非营利组织的战略目标强调公平,甚至为此牺牲利润和效率。 B. 非营利组织的战略目标往往比较清晰,不会相互冲突。 C. 非营利组织战略管理受环境条件约束,比如其资产的利用是否高效率、合理会受到相应的监督。 D. 非营利组织的战略具有公开、透明的特点。 7. 非营利组织战略规划的过程包括()。ABC A.准备阶段 B.确定组织的愿景与使命 C.战略分析和战略选择 D.战略实施 8. 按照战略评估主体来划分,非营利组织战略评估可划分为()。CD A.事前评估 B.事后评估 C.自我评估 D.外部评估 9. 非营利组织在办理各项事业支出时,既要保证组织目标和事业发展计划的需要,又要坚持勤俭节约、提高效益的一贯方针。为此,必须做到()。ABCD A.坚持按照批准的预算和计划办理

德鲁克非营利组织的管理读后感

首先是向外寻求机会和社会需求,其次什么是我们真正信仰的。 成功问题。 首先要确定所做的事情是否正确,在精益求精。 领导者应该了解自己的性格倾向。 非营利组织营销的关键问题在于——专业志愿者所获得的满足感来源于工作本身而非薪酬。 发展人才的全部工作应该是以人为中心而非以组织为中心。 利用2天的时间读了彼得.德鲁克的非营利组织管理,它主要包括5章,每章的结构都相似。第一章讲了首先确立使命:领导者角色。非营利组织管理的任务是将组织的使命陈述转化为具体明确的目标。对于这些目标,必须采取确实可行的措施才实现这些目标,众多的目标在拼凑成组织的的使命。使命应该清晰明了。成功使命的三要素:机会,竞争力和奉献精神。竞争力就是一个组织的倾向,它凭借着这项优势可以超过其他组织,称为行业里面的翘楚,我觉得要有竞争力,就必须有自己独特的目标,非营利组织重在服务,服务的好坏就是竞争的倾向,二奉献精神就是组织成员对于这个组织的满意程度,如果成员对组织都充满了信任,那么在面临困难时就会一拥而上,而不是一哄而散。奉献精神是调动组织人力资源的重要因素。我理解的机会就是一个组织能抓住的一次发展的机会。 领导工作充满了艰辛部分指出:值得非营利组织领导汲取的是,组织取得成功时必须乘势发展,不断进取但同时也必须保证组织能够进行不断的调整变革。非营利组织可能更需要进行重大抉择在运作方面进行合理的取舍。变革并非危险,而是机会,把变化设为创新机会的信号。 创立一个良好的运行机制:首先,要构建寻求机会的组织机制,其次,如何构建新体制。在构建新体制过程中,要让现有的组织成员看到新体制的激情,不能让他们成为阻碍变革的一股新的力量。 在创新战略中提到,成功的创新需要这样的一个人,一个容易被各方接受,欢迎新事物并希望成功的人,同时,它在组织内有崇高的声誉,并具有强大的影响力。我觉得这个人在创新战略中取到的作用是非常重要的,往往在一场变革中,我们就需要这样的人来充分发挥它的影响力。 领导注意事项:(1)应该认为其实大家都不明白(2)领导者不能妒忌贤能(3)不要沽名钓誉,不要苛责下属。领导者应该认识到,领导者应该做到一切以工作为中心,领导是为工作为服务的。马克色.德普雷认为领导者应该把自己放在一个负债的位置上着是一个我从未听过的说法,他认为领带者都那样或者这样的欠缺一切能力,比如招聘人员的能力,比如筹措资金的能力。 第二章,从使命到成果:市场营销,创新和基金发展的有效战略。它指出再设计非营利组织服务和营销方案时,应注重于你做擅长的业务。不要把资源浪费在没有结果的事务上。这是首要法则,第二法则是了解客户,找到什么是他们认为有价值的东西,并如何把他们送到手上。在将战略将计划转化成实际的成果时,应该精益求精,他认为为了提高一个机构的生产力,必须对生产的每一个要素都制定相应的战略。人是第一要素,不是如何努力的工作而是如何机智的工作,把人放到适合的岗位上充分发挥其职能,第二是资金,如何在有限的资金中获取更高的回报,二资金总是有限的,第三是时间。 战略步骤:第一目标必须明确,然后必须转化为明确的目标和明确的目标市场,

2019年电大非营利组织管理期末考试试题及答案

2019年电大非营利组织管理期末考试试题及答案 一、不定项选择题(每题2分,共30分;每题至少有一个答案是正确的,多选少选均不得分) 1.衡量一个组织是否具有非营利性的指标主要有(ABC)。 A.组织的宗旨是否以营利为目的 B.组织的利润是否用于成员间的分配和分红 C.组织的资产是否可以转变为私人财产 D.组织和政府的关系是否密切 2.(C)也可称为民间性,这是非营利性组织区别于政府的根本属性。 A.正规性 B.非营利性 C.非政府性 D.自治性 3.非营利组织的志愿性特征主要表现为(AC)。 A.自愿参与或退出 B.组织的所有收入都来自志愿性捐款 C.奉献工作 D.组织所有工作人员都是志愿者 4.中国人民大学王名教授根据服务对象的不同,将组织分为(AD)。 A.公益型非营利组织 B.慈善基金组织 C.医疗保健组织 D.互益型非营利组织 5.目前比较符合我国国情的是将非营利组织分为(ABCD )和事业单位。 A.社团法人 B.民办非企业单位 C.基金会 D.未登记或转登记社会团体 6.目前国际上比较流行的、使用比较普遍的一种分类方法,是依据(A)将非营利组织分为12个大类,24个小类。 A.所属产业的不同 B.组织的利益关系和目标不同 C.从事活动的类型不同 D.未登记或转登记社会团体 7.在后来兴起的慈善事业中影响较大的有(BCD)。 A.教育事业 B.官办慈善事业 C.宗教慈善事业 D.民间慈善事业 8.哈贝马斯是公共领域思想的集大成者,他认为公共领域是介于私人领域和公共权力之间的一个领域,是一种非官方的公共领域,这一领域的基本特征是:(ABC)的讨论 A.自由的 B.理性的 C.批判性的 D.社会性 9.治理一般带有下列哪些特征(ABCD)。 A.治理不是一整套的规章制度,也不是一种活动,而是一个过程。 B.治理过程的基础不是控制,而是协调; C.治理既与公共部门相关,也与私人部门相关; D.治理是持续的互动,而不是一种正式的制度。 10.公共物品带有以下哪些明显的特点:(ABCD)。 A.效用的不可分割性 B.公共产品的消费具有非排他性 C.生产公共产品的收益也具有非排他性 D.非营利性 11.非营利组织的具有哪些缺陷:(ABCD) A.慈善不足。 B.非营利组织往往存在家长作风 C.非营利组织的业余性 D.非营利组织对象的局限性 12.所谓制度,是指人们承认、接受和愿意遵守的一套合法的规范和行为。它由哪些部分构成:(ABCD) A.得到社会认可的非正式约束 B.国家规定的正式约束 C.实施机制 D.价值观念、伦理道德、风俗习性和意识形态等 13.非市场的交易可以在下面哪种情况下发生:(AB) A.在没有市场的场合,以及在市场中的交易成本过高的场合 B.在没有政府的场合,以及在政府活动的交易成本过高的场合

2020非营利组织管理概必考重点

名词解释: 非营利组织是指不以营利为目的(根本宗旨)、主要开展各种志愿性的公益或互益活动的非政府的社会组织 公民社会从社会关系上指非营利组织。这一概念所涵盖外延比非营利组织要宽泛些,但内涵基本一致。它不是一个否定的概念,而是有个积极肯定的概念,并突出了新型社会关系的主体,在这种意义上他比非营利组织一词更准确。 草根组织特指非营利组织中那些扎根于城乡社区的基层民众组织,侧重于发展中国家的基层组织。 救助儿童会:1919年,在伦敦的一家大剧院里,一家名叫救助儿童会的慈善组织开始向挨饿的儿童发放免费事物,后成为全世界苦难儿童的救星 乐施会:1942年,在英国成立了一个专门救助穷人的慈善机构,这一组织后来发展成为世界最大的国际非政府组织网络。国际红十字会:致力于战场救护的非营利组织日益活跃,促成了国际公约的签订并成功地建立了国际红十字会。 分级管理原则:就是对非营利组织按照其开展活动的范围和级别,实行分级登记、分级管理的原则。 非竞争性原则:就是为了避免非营利组织之间开展竞争,禁止在同一行政区域内设立业务范围相同或相似的非营利组织。 决策:是领导的重要职能之一,是一个过程,指领导者为达到一定的目的,从两个以上的代替方案中,选择一个有效方案的合理过程。 决策技巧:主要是思考的技巧,管理者最容易忽视的就是思考。包括向后思考和向前思考。 双重管理:指对非营利组织登记注册及日常性管理实行登记管理部门和业务主管单位双重负责体制 治理:指的是非营利组织为向社会提供公共物品或服务,按照效率、法治、责任的原则,采取合作与互动的过程 财务管理是指根据财务资料、财务报告去预测未来,包括成本分析、投资管理和财务分析三大环节,他们构成了非营利组织财务管理的核心。 零基预算法:每期的预算必须先归零,从零开始考虑预算的增减。 培训:是指给员工传授其完成本职工作所必需的知识、技能、能力和态度的过程。 志愿精神:是一种利他主义和慈善主义的精神,指的是“个人或团体,依其自由意志与兴趣,本着协助他人改善社会的宗旨,不求私利与报酬的社会理念”,在一些国家,志愿精神被作为国民精神大加赞扬和提倡,成为其公民社会的基础。 志愿部门:指由各种志愿者组织、支持组织、草根组织、网络组织、协调组织、志愿者小组、联络站以及定期召开的志愿者大会、联谊会等形式组成的志愿者社会体系。 地域生态货币:指的是在一定时间和区域范围内可以流动、主要用来购买商品和服务的货币,这 种货币是志愿者为非营利组织 提供的志愿服务的计量单位。 非营利组织的项目管理是指这 样一个系统的过程:非营利组织 为了实现其宗旨,通过项目申请 的形式获取资金、人力等社会资 源,优化配置所获得的资源,有 效地组织、计划、控制项目的运 作过程,从而达到项目的既定目 标。 诚信评估也译为非营利性评估、 公信度评估或问责制、社会交 待。诚信是当前我国非营利部门 存在最为严重的问题 志愿者组织强调非营利组织的 志愿性特征 双重管理,指对非营利组织的登 记注册及日常性管理实行登记 管理部门和业务单位双重负责 的体制 筹款:指的是“组织或个人为了政 治因素,发动募集资金的行动或 过程。”经过实践,人们发现:和 营销一样,筹款也是一种市场活 动,非营利组织筹款也需要进行 市场分析,也需要有筹款的市场 策略。非营利组织的筹款理念大 致经历了产品导向阶段、推销导 向阶段和顾客导向阶段。在筹款 策略上开始采取顾客导向,以顾 客为导向的筹资活动必须以组 织采用营销导向为基础。顾客导 向方式的标志是不再把捐赠人 当作它的目标,而是当作潜在的 合作伙伴。 捐款指人们无偿地将他们的资 源给予其他人 信息资源:经过人人类开发和组 织的信息时代的集合,而且,信 息资源不仅指信息本身还应包 括信息活动中的相关因素 信息管理系统是经过人类开发 和组织的信息的集合,而且,信 息资源不仅指信息本身还应包 括信息活动中的相关因素 例外原则:领导负责得理条例、 规章制度所没有规定的例外事 情,凡是有规定的就应照章办事 选择、判断、填空: 非营利组织出现在国家和市场 之间,当国家体系中的政府不能 有效的配置社会资、市场体系中 的企业又因于利润动机不远提 供公共物品的时候。非营利组织 出现了 影响领导形态有效性的环境因 素主要由:领导者与下级的关 系、职位权力、任务结构 非营利组织设计其合计系统的 基本要求,决定合计格式,明克 定义科目、设立合计程序 预算的过程包括4个步骤:准备、 确认、执行、其中报表和预测 人力资源管理长远目标在于组 织的生存、可持续发展、竞争力 和较强的适应性提供以足的人 力资源 捐款额很小的市场,一般使用直 接由直符联系的方法,这是最节 约的方法,捐赠额最大的市场可 能使用电话联系,大规模捐赠的 市场采用面对面的洽谈 信息资源有2种角度:狭义的信 息资源和广义的信息资源 行为科学家利克特发现了四类 基本的领导形态,即剥削式的集 权领导、仁慈式的集权领导、协 商式的民主领导和参与式的民 主领导,这种伦理被称为管理系 统理论。 企业提供的是私人物品,政府提 供的是垄断性公共物品,非营利 组织提供的是竞争性的公共物 品。 在现实生活中,非营利组织表现 为各种各样的协会、学会、研究 会、联宜会、商会、行会、会馆、 学校、医院、福利院、文化院、 体育馆、博物馆、美术馆、文艺 团体。 非营利组织中不应包括政府出 资成立的各种政府附属组织或 外延性组织,非营利组织中一般 也不包括政党组织和宗教组织。 非营利组织的总和被称为“非营 利部门”或“第三部门”。 英国在17世纪末颁布了《慈善 法》和《济贫法》,1924年废除 了禁止结社条例,1832年颁布 了《新济贫法》。 法国著名政治学家托克维尔在 《论美国的民主》一书中描述了 当时美国的非营利组织——民 间结社和政治结党的问题。 1964年8月,英、法、意、美、 荷等16国代表在日内瓦签署 《万国红十字会公约》,制定了 改善战地伤病者境遇的国际通 则,并建议各国成立民间的救护 团体。 领导者的权威包括:1、职位权 力。2、个人威望。 非营利部门在世界各国的发展 表明,一个由非营利组织所发动 的全球的“社会团体革命”正方兴 未艾。 美国非营利组织活动的一大特 点是动员大批志愿人员参与各 种非营利的慈善活动。 美国的非营利组织中有特色的 非营利组织:1、宗教性的慈善 服务组织。2、社区互助和公益 服务组织。3、各种慈善救济基 金会。4、联合劝募组织。 澳大利亚的非营利组织数集中 在教育、社会服务和医疗保健三 个领域。 英国的非营利组织中最具特色 的是非营利科技社团,资金主要 来源于会费、财团及个人捐款和 政府资助。 孟加拉非营利组织的发展中最 具特色的是小额信贷的所谓GB 扶贫模式的开发和普及。 印度:印度政府对NGO采取“共 生鱼规制”相结合的方针 德国:政府财政支持是德国非营 利组织赖以生存和发展的支柱 芬兰:非营利组织主要集中在职 业教育,成人教育,卫生保健和 其他社会服务或领域 菲律宾非营利组织主要包括:提 供各种服务和政策建议的发展 组织、开展各种公益活动的慈善 组织、提供资金援助的基金会以 及作为政治家和企业附属机构 的所谓“变形NGO”。 香港非营利组织往往被叫做志 愿机构,它们一方面受到宗亲 会、同乡会等华人社团积善济贫 精神的传统影响,另一方面体现 着自下而上的志愿精神且具备 民主自治的性格,与政府保持良 好的合作伙伴关系。在资金方 面,香港非营利组织对政府的依 赖性较大,它们一半以上的资金 来自政府。台湾和香港一样,宗 亲会、同乡会等传统的华人社团 有相当影响,在社区支援、社会 福利等领域发挥着很大的作用。 联合国教科文组织下设非政府 组织会议,世界银行设有非政府 组织——银行委员会。 非营利组织发展的第一阶段是 从20世纪初至1949年新中国建 立。 1950年9月制定了《社会团体 登记暂行办法》。1989年10月, 国务院公布《社会团体登记管理 条例》。1988年8月和1989年 6月公布《基金会管理办法》、《外 国商会管理暂行规定》。1999年 8月颁布了《公益事业捐赠法》。 领导者的权利基础可分为:1、 惩罚权。2、奖赏权。3、合法权。 4、模范权。 5、专长权。 1944年成立的美国国际小母牛 项目组织,其创建者丹·威斯特先 生基于“给人一杯牛奶,不如助人 养头奶牛”的理念。 理事会通常由选举产生,作为组 织决策和治理的最高权利机构。 非营利组织理事会发挥着核心 作用概括地说集中表现在:1、 扮演“促成者”的角色。2、扮演“政 治倡议者”的角色。3、扮演“缓冲 者”的角色。4、扮演“价值护卫者” 的角色。 捐赠人报告面向的对象是组织 的资助者,报告的原则:诚实、 简短、快捷。 非政府组织和非营利组织在内 涵和外延上一致,而且非营利组 织强调的是和企业的区别,非政 府组织强调的则是和政府的区 别 由注册会计师给出的审计意见 书,能有力地向外界展示组织的 财务状况,对于提高组织公信度 十分重要,也有助于组织内部财 务制度的完善。 著名管理大师彼得·杜拉克称: “管理的真谛在于它是一门关于 人的学问”,而人力资源管理就是 这门学问的引论。 过去,人力资源管理一向在企业 中使用,非营利组织很少谈及。 在非营利组织中,更多谈到的是 志愿、奉献、爱心、公益等概念, 非营利组织具有较高的理想性。 欧洲青年志愿服务组织规定:“志 愿者可以得到资助、食物、住宿, 以及他们基本花销的报销,包括 旅行、保险和培训”;联合国开发 计划署在其专题报告《志愿精神 在中国》一书中规定:“招募单位 应向志愿者提供以下费用和保 险:基本生活费、招募地和服务 地之间往返两次的交通费、人身 意外伤害保险、大病医疗保险和 住院附加保险。” 非营利组织评估包括诚信评估、 使命与战略评估、项目评估和组 织评估四个方面。 项目评估的原则:1、公正性和 独立性。2、可信性。3、实用性。 4、透明性。 5、反馈性。 项目评估的方法有观察法、问卷 法、文献法、访谈法。 营销的核心所谓的“4P”:产品、 价格、推广、场所。 管理大师彼得·杜拉克对营销的 深刻论述:营销的目的是让销售 行为变得多余, 通过营销,非营利组织对他们的 服务对象的需求有了足够深入 的了解,根据了解的信息,调整 自身的公共服务产品以符合受 益者的需求,从而使它们的服务 无须销售就自行“卖”出去。 筹款市场有:个人市场、企业市 场、基金会市场/国际资助组织、

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