计量中心电能计量班工作标准

Q/ZGZ***-2002

前言

本标准制定依据：为了创建文明企业，树立良好的供电形象，努力做好对用户的服务，根据《电力法》《计量法》《电流表、电压表、功率表及电阻表检定规程》《交流数字功率表检定规程》《测量用互感器检定规程》; 《电能表检定规程》;《多功能电子电能表检定规程》《温度表、压力表检定规程》《变送器检定规程》

《电业安全工作规程》等法规特制定本工作标准。

本标准的起草部门（班组）；计量中心电能计量班

本标准起草人：沈维佳

本标准审核人：杨小刚

Q/ZGZ***-2002 1 范围

1.1 本标准规定了遵义供电局计量中心电能计量班的职责范围、管理内容与方法、报告和记录、检查与考核。

1.2 本标准适用于遵义供电局计量中心电能计量班。

2 责任权限

2.1 贯彻国家计量法律、法规和有关计量方针、政策、决定、指示，推行法定计量单位。

2.2 组织完成计量中心下达的各项指令、生产、安全、质量、培训、经营承包、劳动管理等工作任务和生产计划。

2.3组织制定电能计量班各项管理制度、规定、办法，并组织实施，参与用户计量方式的

确定工作。

2.4负责局管大用户、变电站高压电能表的检定和轮换，互感器、PT二次压降的检定工作

以及上下网关口电能表的检定与故障处理工作以及变电站母线电量不平衡的处理工作。

2.5负责变电站盘表、电量变送器、交流采样装置的检定工作。

2.6参加新建、改建和新建工程计量部分图纸会审、并负责竣工验收、送电工作。

2.7 负责完成中心下达的各项考核指标。

2.8 完成计量中心下达的其它任务。

3管理内容和要求

3.1 计划管理

3.1.1 每年11月份编制下年度计量器具周检计划及工作计划，并上报本中心。

3.1.2 每月工作应做到有布置、有检查、有总结。每月1日编报下月“月度计划任务书”，2日召开班委会总结上月工作，安排本月任务。

3.1.3 按中心要求的时限编报年度两措计划、培训计划。

3.1.4每年12月20日前，对全年工作进行总结、分析，提出下年工作设想，并上报中心。

3.2安全管理

3.2.1对新参加工作人员须经安全培训教育，安规考试合格后，方可进行工作，时间至少一周，由安全员负责。

3.2.2 每年2月份开展春训活动，组织本班人员安规考试，对考试不合格者应于补考，并通报批评，再次不合格者，进行经济责任制考核，并建立职工年度安全考核档案。

3.2.3 每年3、4月份和10、11月份按局要求开展春、秋安检查。做到有布置、有检查、有总结、有评比。

3.2.4 班组工作小结按月装订成册，交中心安全员考评后保存，保存期限一年。

3.2.5 发生不安全情况和事故后，应及时组织调查、分析，上做到“三不放过”，并严格进行考核。

3.3生产管理

3.3.1 组织完成月度高压电能表、变电站盘表、变送器和交流采样正常周检计划，一般要求每月20日前完成。

Q/ZGZ***-2002 3.3.3 及时传递工作凭证，高压电能计量装置的工作凭证的传递，在现场结束后三天之内传出，并实行计算机管理，有抄表日应于换表当日通知抄表部门。

3.3.4 高压电能表的计量故障和变电站母线电量不平衡率的处理时限不超过“3、7、30”，即：城区高压计费电能表的故障处理不超过3天，其它高压电能表的处理不超过7天，母线电量不平衡率处理不超过30天。

3.3.5 高压电能表故障差错电量计算结果，须经主任审核同意后发出。

3.3.6 认真填写检定证书和各种原因记录，加强计量数据管理。工作完成三天内向计量信息系统输入各项数据，每月应对数据输入进行一次检查。

3.4技术、培训和计量法制管理。

3.4.1按年度培训计划，完成职工岗位培训任务，班组每月一次技术问答。

3.4.2 抓好班组全面质量管理，开展普遍性的质量管理活动，每年班组QC小组活动注册率≥60 %，成果发布率≥50%。

3.4.3 每年进行一次计量执法检查，检查计量法律、法规以及计量检定规程执行情况与检定质量，对违反计量法律法规的行为班组内部进行考核。

3.5 经营承包管理

对中心下达的安全、生产、质量等技术指标、工作任务和费用指标，要落实到人。3.6 其他管理工作

3.6.1 定期组织班员进行学习，加强班员思想政治工作，提高班员政治素质。

3.6.2 组织搞好文明生产，优质服务工作。

4报告和记录

4.1 每月生产会向中心主任汇报上月任务完成情况和本月工作计划。

4.2 应具备和建立法规规章制度、原始记录、检定证书、会议记录等资料。

5 检查与考核

按遵义供电局《经济责任制考核及奖励标准》检查与考核。