工会职工小家建设知识分享

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工会职工小家建设

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建设温馨小家,维护职工大家

本部工会在公司党政领导下,紧紧围绕公司发展大局,突出“三个融入”,深入开展公司工会“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动,逐步推动本部工会“温馨小家”建设。

我们说:要建成温暖和谐的“职工小家”。就要在维护职工利益,掌握职工思想脉搏,理顺职工情绪,化解矛盾,为职工们排忧解难,使职工保持良好的精神状态。本部工会围绕温馨小家建设,做了以下几点工作:

(一)提升职工素质,做职工“学习之家”。职工业务能力的开拓、管理理念的创新,需要不断的学习培养。作为管理岗位上的职工更需要不断的学习,不断提高自己政治思想和专业技术水平,在岗位上发挥作用。本部工会牢固树立“学习为本”的理念,“终身学习”的理念,组织职工认真学习了三个代表、科学发展观、党的十八大精神,加强职工对国家法规政策的学习与讨论,提升职工的政治素养。同时,结合本部工会职工特点,建立了“温馨小家流动图书馆”,滚动式地向各工会小组推荐适合职工的热门读物,如时事热点百问、管理会计、内部控制流程与评价、风险思维、国企改革新思路、正能量、哲学入门等书籍,供大家选择、阅读,并相应组织一些形式新颖知识问答。通过一系列的读书活动,为职工创造良好的学习环境,激发引导职工学习热情。

(二)围绕企业“抓质量、强管理”,做职工“发展之家”。本部工会围绕公司中心工作开展活动,结合公司质量年活动,积极组织发动了以“从自身做起,抓工作效率,强工作水平,全面提升管理质量”为主题的质量承诺语活动。本部工会让职工从自身岗位出发,寻找自己工作中的努力方向,并针对性地提出了各自的管理岗位工作承诺。通过职工的工作承诺来警示自己,鞭策自己,进一步增强职工管理质量意识。激发凝聚职工干事创业、争先创优的热情,让每一位职工发挥出“爱岗敬业、积极进取、坚持不懈”工作作风。

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先进职工小家申报材料-精选范文

先进职工小家申报材料 3> 今年以来,我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施,精心运作,深入开展建设“职工小家”竞赛活动,努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”,强化了职工民主管理,调动和保护了职工各项工作的积极性,促进了区队两个文明建设。 强化基础工作,建规范之家 为强化组织建设,一季度,我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会,并先后完成了班组工会组织的调整与整顿,成立了15个工会小组,积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设,我们及时完善了“四薄一册”,对职工人数、会员人数随时统计,系统掌握,及时上报。按照矿工会要求,车间委员、工会小组长随缺随补,保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排,认真研究讨论,制定规划措施,并分工负责抓落实,增强了班子成员的集体观念和责任意识,使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动,做到了活动新、内容实、效果好。 维护职工合法权益,建民主之家 我们坚持每季一次的职代会制度,并在工区的领导、指导下努力做到制度化,力求规范化,把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实

作为工作重点,以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架,通过座谈会、协商会和区务公开等形式,解决职工关心的热点、难点问题,保持了职工队伍的稳定。在此基础上,我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制,认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动,密切了干群关系。 提高职工素质,建文明之家 在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动,使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动,通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》,以伟大的事业凝聚人,以优美的环境陶冶人,以高尚的精神塑造人,以完善的制度规范人,以美好的前景鼓舞人,同时,我们采取教育与制度约束相结合的方式,突出文明施工抓管理,强化措施抓完善,使全区的精神文明建设迈上新台阶,使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育,培养复合人才”为工作目标,通过班前班后会、学习日等形式,在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇,使职工树立了危机感、责任意识,增强了爱岗敬业自觉性;与岗位培训、岗位练兵相结合,采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式,加强技能培训,使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比武活动后,我们采取多种形式加大投入组织,加快岗位练兵活动步伐,从组织领导、学习教材、岗位培训等方面抓落实,

职工小家建设方案

“职工小家”建设方案 根据上级工作精神,结合本网点实际工作情况,为顺利完成“职工小家”建设工作,制定本方案。 一、建家目标 围绕建家内容和标准,结合本部门实际,切实开展建家活动,进一步加强基层工会小组自身建设,让我网点成为一个更加团结奋进、更有凝聚力的团队,进一步加强基层工会小组的活力,尽心尽力为本所职工排忧解难、化解矛盾、促进和谐,激励员工为实现梦想努力工作,克服困难,让每一位职工都能在单位感受到“家”的存在。 二、建家原则 1、坚持党政工共建原则。党组织统一领导,行政积极支持,基层工会小组积极组织,职工积极参与,齐抓共建。 2、坚持为职工五福的原则。以建设“职工小家”活动为载体,围绕本网点中心工作,积极开展各项活动,为促进学校建设、发展和稳定起到积极作用。 3、坚持以职工为主体的原则。将工会工作与网点的各项业务工作紧密结合,从实际出发,充分发挥职工的主人翁精神。 三、组织职责 1、成员 本网点共有职工人,其中工会现有会员人,其中中共党员人,女职工人,职工入会率达100%。 组长: 副组长; 组员: 2、主要职责 根据上级工会通知精神,结合考核验收表的考核内容,结合本网点实际情况,

制定“职工小家”建设方案,组织开展建设“职工小家”的各项活动,做好活动记录、收集建家各类资料,提高职工参与“职工小家”的积极性。 四、建家计划 1、第一阶段:文件学习及方案制作 深入学习上级有关“职工小家”建设的各项文件,深入领会文件精神,领会合格“职工小家建设标准,听取职工建议,制定”职工小家“创建工作方案。 2、第二阶段:开展“职工小家”建设活动 根据本网点制定的“职工小家”建设实施方案,开展各项员工喜闻乐见、有特色、有创新,参与率高的活动,根据“职工小家”建设标准和要求进行自查,及时更新相关资料和管理要求。 3、第三阶段:总结及提升 对“职工小家”开展的各项活动进行自查,通过与员工座谈、自我检查等对本网点开展的建设工作进行总结与改进,在下一阶段的建设工作中,发扬优点,完善不足,将“职工小家”真正建设到每一位员工的心中。 五、建家内容 1、建立稳定和谐的劳动关系 为本网点员工建立档案信息表,了解员工的家庭情况,根据实际情况开展送温暖活动,及时了解员工的心理状态,对员工提出的问题及时关注和跟踪,对员工提出的合理的要求,在保证不耽误工作的情况下给予解决。无论员工在生活上还是在工作上遇到困难,“职工小家”尽最大努力帮助员工,真正为员工做到排忧解难,为员工办好事、办实事。积极开展女员工权益保障的宣传工作,进一步保障女员工的权利。 2、为企业发展发挥积极作用 围绕建行的发展目标,根据支行的工作要求,在“争做排头兵”的精神感召下,从多方面积极开展岗位练兵和业务技能培训,提高员工的综合素质,在现有工作的基础上,在工作方法上有所创新,进一步明确工作战略目标,并通过竞赛等方式促进员工提高工作热情,奉献建行。

工会职工小家建设

建设温馨小家,维护职工大家 本部工会在公司党政领导下,紧紧围绕公司发展大局,突出“三个融入”,深入开展公司工会“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动,逐步推动本部工会“温馨小家”建设。 我们说:要建成温暖与谐的“职工小家”。就要在维护职工利益,掌握职工思想脉搏,理顺职工情绪,化解矛盾,为职工们排忧解难,使 职工保持良好的精神状态。本部工会围绕温馨小家建设,做了以下几点工作: (一)提升职工素质,做职工“学习之家”。职工业务能力的开拓、管理理念的创新,需要不断的学习培养。作为管理岗位上的职工更需要不断的学习,不断提高自己政治思想与专业技术水平,在岗位上发 挥作用。本部工会牢固树立“学习为本”的理念,“终身学习”的理念,组织职工认真学习了三个代表、科学发展观、党的十八大精神, 加强职工对国家法规政策的学习与讨论,提升职工的政治素养。同时,结合本部工会职工特点,建立了“温馨小家流动图书馆”,滚动式地向各工会小组推荐适合职工的热门读物,如时事热点百问、管理会计、内部控制流程与评价、风险思维、国企改革新思路、正能量、哲学入门等书籍,供大家选择、阅读,并相应组织一些形式新颖知识问答。通过一系列的读书活动,为职工创造良好的学习环境,激发引导职工学 习热情。 (二)围绕企业“抓质量、强管理”,做职工“发展之家”。本部工会围绕公司中心工作开展活动,结合公司质量年活动,积极组织发动 了以“从自身做起,抓工作效率,强工作水平,全面提升管理质量”为主题的质量承诺语活动。本部工会让职工从自身岗位出发,寻找自己工作中的努力方向,并针对性地提出了各自的管理岗位工作承诺。通过职工的工作承诺来警示自己,鞭策自己,进一步增强职工管理质量 意识。激发凝聚职工干事创业、争先创优的热情,让每一位职工发挥出“爱岗敬业、积极进取、坚持不懈”工作作风。 (三)重民主管理,做职工“大家之家”。本部工会认真落实厂务

先进职工小家创建汇报材料.doc

***先进职工之家创建汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!欢迎你们到我厂检查指导创建省级模范职工之家工作,在此,我谨代表全厂职工向你们表示热烈的欢迎。 现将我厂开展创建省级模范职工之家的具体工作汇报如下: 在省公司工会和厂党委的领导、厂行政的大力支持下,我厂按照《@@@电力公司工会开展建家工作星级达标活动的实施办法》要求,结合企业实际,紧紧围绕“第一年转变观念树形象,第二年务实创新强素质,第三年争创一流上台阶”的奋斗目标,以服务大局建企业、突出维护促和谐、创新发展上台阶为指导思想,在全厂形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工共同推进职工之家建设的良好局面。工会建家围绕中心,服务大局,得到行政和广大职工的认同,融入了企业创建全国一流水电企业的大环境,各方面工作都取得较大成绩。 一、以组织建设为基础,保障建家工作顺利开展。 我厂工会现有会员927人,其中女会员291人,全厂职工入会率达100%。工会委员13人,下设11个分工会和80个职工小家。 一是健全工会组织。2006年,在厂党委的领导下,通过会员的民主选举,选出了88名会员代表(职工代表)、11个分工会的工会委员、80名工会小组长,在第四届工会会员代表大会上选出了新一届工会委员会。为使会员队伍适应生产需要,在厂办公自动化系统中

建立了工会会员动态管理子系统,对会员人数、分工会会员变动及时统计,系统掌握。按照程序,分工会委员、工会小组长随缺随补,保证了组织的完整性。 2010年2月因工作关系工会主席调整后,厂工会及时召开团组长联席会及工会委员会会议,推选出新工会主席,保证了工会各项工作的顺利开展。 二是开展工会职工小家建设。厂工会制定了《建设职工小家活动实施办法》,对开展建设职工小家活动的基本内容和形式提出指导意见,建立了建设职工小家活动考核细则,每年组织相关部门按考核细则进行检查,对先进职工小家进行表彰奖励,对不合格职工取消先进职工小家称号。截止2010年年初全厂共有73个优秀职工小家。 二、以民主管理为切入点,维护职工合法权益。 一是完善民主管理制度。厂工会不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度,抓好民主管理工作。按照行政机构设置,建立健全了厂三级民主管理网络体系。坚持每年一次职代会制度。凡应该由职代会审议、通过、决定、监督的事项,都提交职代会。职代会下设四个专门小组,定期开展活动,按规定行使职权,认真履行职责,切实维护员工的合法权益。职工代表提案作到了条条有着落,件件有答复,实现了两个100%的要求。 二是履行民主监督职能。厂工会积极参加中层干部选拔推荐;管理干部的招聘、考核、面试工作;厂内重大项目的决策、涉及职工切身利益制度的制定;省公司专家、能手的评审、推荐、考核工作;厂

职工之家建设实施方案

xxxxxxx职工之家建设实施方案 今年是贯彻落实党的十七大作出的战略部署开局之年,也是立足新起点、顺应新期待、按照新要求继续全面建设小康社会的重要一年。为更好的贯彻胡锦涛总书记关于工会工作要进一步“扩大覆盖面,增强凝聚力”的工作方针,牢固树立和全面落实科学发展观,市公司全面提升自身素质,不断增强主动性、发挥创造性、发展先进性,为推动工会工作又好又快发展,特制定“职工之家”建设实施方案。 一、职工之家建设的指导思想: (一)职工之家的建设要密切结合当前学习实践科学发展观活动。我们必须坚持不懈地学习、研究和宣传科学发展观,深刻领会和全面把握科学发展观的重大意义、深刻内涵和基本要求,要以总公司提出的“服务民生、保障重点、科学管理、创新发展”为载体,要将学习实践活动与推进建家工作有机地结合,做到统筹兼顾,全盘考虑,合理安排,有机衔接,相互促进。 (二)职工之家的建设要充分体现民主建设、民主管理。发展基层民主是社会主义民主政治建设的基础性工作,是社会主义民主最广泛的实践。进一步完善民主管理制度,健全民主选举、民主决策、民主管理、民主监督制度,坚持和完善政务公开

制度,保证基层职工依法行使选举权、知情权、参与权、监督权等民主权利。拓宽反映职工民意的渠道,完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制,保障广大职工行使民主权利。 (三)职工之家的建设要始终贯彻“房产永远争第一,像学校一样有秩序、像家庭一样有亲情、向部队一样有纪律,人本、创新、精细、共赢”的企业文化理念,结合总公司科学管理年活动,围绕持续改进开展建家工作,把建家工作做好、做实。 二、职工之家建设的目标 (一)建立依法维权机制。建立平等协商、集体合同制度、职业安全卫生监督制度和工资协商制度。 (二)建立民主参与机制。建立职工代表大会等形式的职工民主参与制度。 (三)建立协调劳动关系机制。建立劳动调解组织并发挥作用,使劳动关系较为融洽,使职工的身心健康、经济利益和工会干部的合法权益得到有效保障。 (四)建立职工专业学习培训机制。有计划地对职工进行政治、技术、业务的培训,积极开展岗位练兵、技术比武等,不断提高干部、职工队伍的整体素质。

银行职工小家申报材料

银行职工小家申报材料 ok3w_ads(“s004”); ok3w_ads(“s005”); 篇一:模范职工小家申报材料 神南矿业公司模范职工小家申报材料 机运队工会在公司党委、公司工会的正确领导下,以“小家促发展、家和万事兴”思想主线为出发点,坚持以人为本,关注民生、保障民生、改善民生,维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益,扎实有效地开展好“职工小家建设”工作,进一步加强思想政治教育,加强民主管理,强化职工队伍建设,充分调动职工的积极性、主动性、创造性,切实维护广大职工的合法权益,力争建成安全型、文明型、创新型、温暖型、团结型、学习型“六型”小家。 一、注重民主管理,创建文明小家 机运队工会认真落实队务公开制度,员工的工资实行“三公并存、动态转换”机制,专人进行管理,每班班后会向员工公布当班“三工并存、动态转换”个人得分情况,实现了工资透明化,充分体现公平、工正、公开的原则。及时召开职工代表大会,对各项关系到职工切身利益的事宜及时公开、公布,

及时传达公司的重大决策、生产经营管理方面的重要事项、职工福利、工资奖金分配方案等涉及职工切身利益方面的重大问题,接受职工群众的监督、批评,听取民声,采纳民意,实现民主决策,最大限度地维护职工的合法权益,努力打造文明小家。 二、开展企业文化建设,创建安全小家 机运队工会积极认真开展“岗位描述”、“手指口述”、“菜单式交接班”、“安全风险评估”、“规范班前会、入井打旗制”、“事故案例宣讲”等工作,并且取得了显著成绩,岗位描述获得公司2011年举办的岗位描述比赛“团体第一名”,被评为2012年度岗位描述“先进集体”称号,“菜单式交接班”成为公司亮点区队,在2012年公司举办的“事故案例”宣讲比赛中获得“团体第二”,多次获得“3+1读书先进集体”和“优秀基层工会”等称号。大力开展群安员监督治理工作,仅2012年度,区队群安员上报隐患270多条,上报的隐患全部的到解决。这些成绩大大促进了区队的安全工作,给安全生产奠定基础,今后机运队工会将继续推进企业文化建设,以安全文化为引领,以安全文化促安全,确保矿井的安全生产。 三、大力开展经济技术创新工作,创建创新小家 机运队工会时刻坚持科学技术是第一生产力,制定了经济技术创新管理制度、修旧利废制度,开展了各种自主创新、小改小革、修旧利废、合理化建议等活动,鼓励员工在工作

职工之家建设方案

潞新公司社保处 职 工 家 建设方案 潞新公司社保处工会 日月年 2016525潞新公司社保处职工之家建设方案

职工之家筹建方案 前言 根据潞新公司工会《潞新工发[2016]17号》文件,“关于做 好模范“职工之家、职工小家”考核验收工作的通知”,处 领导极为重视,专门召开专题会议,研究如何建好“职工之家”的工作。会议上处党委书记、兼工会主记做了重要安排,由文体宣传科主导、各科室工作站积极配合,在以往的“职工之家”基础上,进一步完善创建“职工之家”工作,建立建全各项规章制度,努力开展好创建“职工之家”的各项活。1.创建目的: 为活跃职工业余生活,营造和谐、向上的公司文化氛围和良好的生产生活环境,增强企业活力,展现职工健康向上的精神风貌和团队意识使职工身心得到放松,更为积极的参与工作.特制定如下规划方案。发展特色企业文化活动,促进企 业文化建设,丰富职工业余文化生活,更好的满足职工日益增长的精神文化需求。 2.职工之家管理小组 为保证建家活动的成功开展和加强对这项工作的领导,公司工会成立建家活动推进小组,成员如下: 主任:李昕 副主任:

张旭东员:李登新、李红军、罗爱霞、沙尔汗、日孜娃、 许素云成 3.小组职责贯彻落实建家方案,帮助工会组建合格的“职工之家”。3.1指导并检查职工之家工作,针对问题和不足, 提出改进意3.2 1 潞新公司社保处职工之家建设方案 见。 3.3协调建家中的资源,统筹布局工作,完善相关制度和办 法 3.4宣传组织员工积极参与相关活动,从中探索总结经验, 推进活动向纵深发展。 4.“职工之家”建设的目标 “职工之家”建设的目标是:坚持为公司生产经营服务,最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性,建设成服务型“职工之家”。把“职工之家”建成学习型培训中心;职 工参与管理中心;娱乐活动中心;生活互助中心。 5.项目规划: 职工之家的建设将本着节俭的原则,尽量利用处现有的资源,将位于办公楼三楼改建为职工活动中心,功能分为三大块,分别为阅览区、棋牌区、荣誉陈列柜。并利用废弃锅炉房改建成多媒体大厅,具体规划方案如下:

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工会职工小家建设

学习—————好资料 建设温馨小家,维护职工大家 本部工会在公司党政领导下,紧紧围绕公司发展大局,突出“三个融入”,深入开展公司工会“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动,逐步推动本部工会“温馨小家”建设。 我们说:要建成温暖和谐的“职工小家”。就要在维护职工利益,掌握职工思想脉搏,理顺职工情绪,化解矛盾,为职工们排忧解难,使职工保持良好的精神状态。本部工会围绕温馨小家建设,做了以下几点工作: (一)提升职工素质,做职工“学习之家”。职工业务能力的开拓、管理理念的创新,需要不断的学习培养。作为管理岗位上的职工更需要不断的学习,不断提高自己政治思想和专业技术水平,在岗位上发挥作用。本部工会牢固树立“学习为本”的理念,“终身学习”的理念,组织职工认真学习了三个代表、科学发展观、党的十八大精神,加强职工对国家法规政策的学习与讨论,提升职工的政治素养。同时,结合本部工会职工特点,建立了“温馨小家流动图书馆”,滚动式地向各工会小组推荐适合职工的热门读物,如时事热点百问、管理会计、内部控制流程与评价、风险思维、国企改革新思路、正能量、哲学入门等书籍,供大家选择、阅读,并相应组织一些形式新颖知识问答。通过一系列的读书活动,为职工创造良好的学习环境,激发引导职工学习热情。 (二)围绕企业“抓质量、强管理”,做职工“发展之家”。本部工会围绕公司中心工作开展活动,结合公司质量年活动,积极组织发动了以“从自身做起,抓工作效率,强工作水平,全面提升管理质量”为主题的质量承诺语活动。本部工会让职工从自身岗位出发,寻找自己工作中的努力方向,并针对性地提出了各自的管理岗位工作承诺。通过职工的工作承诺来警示自己,鞭策自己,进一步增强职工管理质量意识。激发凝聚职工干事创业、争先创优的热情,让每一位职工发挥出“爱岗敬业、积极进取、坚持不懈”工作作风。 精品资料

职工小家建家计划和措施

庆新实业工程公司安装队工会小组 2011年创建职工小家计划和措施为了更好地建设和谐职工小家,更好地发挥职工的主人翁精神,经本小组民管会决议,结合实际,决定在我小组2010年“模范职工小家”的基础上,在2011年建家活动中改进、完善,从而继续保持“模范职工小家”的光荣称号。 在认真对照去年的建家情况,针对我小组存在的问题,制定出我班今年建家计划和措施,具体内容如下: (一)、组织建设 小组各成员应积极配合公司领导进行工作,顺利完成各项生产任务。各类台帐记录及时、完整和规范,搞好小队层面的基础管理。小家组长要在民主管理工作中充分发挥作用带头,协助公司工会作好各项宣传工作,并按时完成每季度会费收缴工作。 提高各会员的认识,使大家了解到建设职工小家是我队创优争先工作的基础内容。为实现当年的建家目标,工会小组应将制定的建家计划和措施落实到实处,积极开展本小组的建家活动。 (二)、民主管理 坚决贯彻执行上级职代会和工会的决定,收集职工的合理化建议,公开讨论公司的各项规章制度,进行民主选举或推荐活动,充分保证小组成员正确行使民主管理权利。 民主管理记录由领导小组组长记录,必须真实反映班组民主管理活动和职工小家活动情况,内容要详实。要做到民主管理风气好,对本小组形成的有效决议要自动遵守,做到无侵权、越权的行为,确实对职工的主人翁地位加以保障。 (三)、完成任务 牢固树立“安全第一”的指导方针,确保公司各项工作的推进。工作中发

挥好组织、协调、监督作用,及时纠各类不安全现象,做到个人无违章,管辖班组无异常、无人为责任事故。杜绝发生习惯性违章行为,确保安全、优质、高效地完成各项生产任务。 充分调动职工的积极性,积极参加工会组织的劳动竞赛和岗位练兵活动,争取获得好的成绩。在工作中大力推进“双增双节”活动,树立起勤俭节约的思想。 (四)、队伍建设 加强小组成员的政治思想工作,提高思想觉悟,树立改革意识。还应加强小组成员法制建设教育和职业纪律教育,严格要求全员遵纪守法,无违纪违规的现象和吵架打闹的事情发生,形成互助协作、团结友爱的良好风尚。 (五)、生活互助 工会小组要关心职工的家庭生活,要维护女职工的合法权益,保护女职工的特殊利益,对生病职工和困难职工要给予以看望和慰问。积极响应国家号召,协助行政在组内要做好计划生育宣传工作。帮助职工处理好恋爱婚姻家庭问题,对职工生活上的难题能予以解决的,领导小组要及时给予解决,防止职工背上思想负担。 要及时反映职工生活福利方面的意见和要求,为职工说实话办实事,并确保所反映的情况属实。要改善职工的劳动环境,加强劳动安全保护措施,使职工拥有一个良好的工作空间,确保职工身体的健康。 (六)、环境建设 努力地做到办公室内清洁,做到地上无烟头、无痰迹、无纸屑、无卫生死角。坚持定时打扫卫生区域,确保整洁卫生,使大家都能拥有一个整洁的工作、学习环境。 望小组成员积极响应这次建家活动,总结以往的成绩,继续开展好本小组的建家活动。

先进职工之家汇报材料

先进职工之家汇报材料 福清市医院检验科先进职工之家 事迹汇报 福清市医院检验科现有职工28名,是医院和我市的重要实验诊断中心。其设备先进,学科齐全,检验工作量大,规制度完善,在省市属中上水平。作为基层的职工小家,近年来,在院工会和党委的正确领导下,根据全国总工会十三大、十四大精神以及在上级的指导下,能够立足本职工作,严格贯彻《工会法》内容,认真完成好上级交付的各项工作任务,并积极地配合院工会开展系列活动,取得了一定成绩。通过学习新工会法、学习党的十六大精神,在全面建设小康社会的奋斗目标鼓舞下,使我科建家工作更上一层楼,现将近年来的建家工作主要情况汇报如下: 一、抓组织建设,保证建家工作落实到实处 我工会小组自20XX年建家以来,科室领导高度重视建家工作,通过召开科室职工大会,选举成立了以科主任余家族同志为组长,副主任、医院工会副主席陈武同志为副组长,卢克友、吴茂春等同志为组员的共建小组,形成了以科主任、组长负总责,副主任、副组长具体抓,组员抓落实的齐抓共管的共建职工小家领导格局。使建家工作做到年初有计划,半年有检查,年终有总结。建家工作逐步走向制度化,规范

化。 二、加强民主化建设,促进科室制度化管理 工会是在党的统一领导下,实行民主管理的群众组织,是职工行使民主监督权力的机构;是联系党群之间,干群之间的桥梁和纽带;是代表职工利益,维护职工权益的代表和发言人。 我科工会小组能够严格按照院部的要求,按照“抓机制、办实事、转作风、求实效、促发展”的思想努力推进建家的各项工作。建立健全的民主管理规制度;能组织并带领职工发扬主人翁精神讨论医院、科室的发展大计,集思广益认真探讨、提交各项提案,推选职工代表参加医院职工代表大会,并积极发言,替职工说话,维护职工的正当权益;配合科室开展科务公开工作,针对科室大型仪器购买、奖金发放、业务开支等情况均能实行公开制度,进一步增强了科室管理工作的透明度;充分发挥基层工会组织的监督、民主管理作用,积极维护职工的根本利益。使建家工作的民主制度化进程得到了进一步加强。职工对当家作主的满意率达90%以上。 三、抓技术创新工作,促科室经济发展 检验科是医院进行医学检验,为临床诊治疾病提供可靠信息和科学依据的医技科室。是科学技术含量最高,医疗仪器最多,开发经济效益最明显的科室。因此,在建家工作中抓好技术创新,促医院、科室经济效益发展的工作由显重要。

职工小家申报材料

职工小家申报材料 自2010年10月25日成立以来,宜兴市文化中心工程项目部始终坚持民主化、人性化管理的方针,本着为职工服务的原则首先设立了职工之家,并第一时间建立健全了工会组织、民主选举工会负责人。工会和职工之家设立以来,定期举办活动,倾听群众呼声,为职工谋福利。种种举措切实为调动职工的积极性,增强单位凝聚力,维护职工队伍的稳定做出了卓越贡献,也有力地保证了项目部各项工作的顺利进行。 一、加强思想政治工作,提升职工政治理论修养。 去年,项目部规定七月为“七一讲话”学习月,在职工中深入开展学习胡锦涛总书记“七一讲话”重要思想的宣传教育活动,为加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育,提高职工思想道德素质,狠抓落实,不断提高全处职工政治理论水平和道德修养起到了积极作用。 二、关心职工生活,举措落到实处。 2011年,由工会牵头成立了项目伙食管理委员会,伙委会在征求项目部所有员工的意见和建议的基础上为职工食堂的管理和运作制定了各项工作制度,并定期召集伙委会委员开会,倾听群众的呼声,及时整改,为切实解决众口难调的吃饭问题起到了至关重要的作用。同时,为了丰富驻外职工的业余生活,工会牵头成立了一系列的协会,如羽毛球协会、摄影协会等,并且定期组织活动,既锻炼了身体、愉悦了身心,也陶冶了情操,增强了员工的凝聚力。 三、加强文化建设,想方设法活跃职工文化生活。 项目部注重强化宣传阵地建设,加大宣传力度。利用橱窗和简报等宣传阵地,对项目部党务公开工作和党政建设、发展、员工先进事迹进行广泛宣传。项目部还创办了自有内部报刊《宜兴市文化中心项目通讯》,从另一个渠道展现工程经理部员工的精神风貌和项目重大新闻,使集团公司领导、同事及各方关注此项目的有关人士能够更及时准确的了解项目和工程经理部的实际情况。为把维护职工合法权益工作做实做细,项目部在研究讨论单位有关重大事项和关系工人利益等问题时,积极听取和采纳工会和职工的合理化建议和意见。 四、加强工会自身建设,不断提升服务能力。 项目部工会在上级工会的领导下,认真贯彻执行《工会法》,不断加强自身建设,坚持

xx公司职工小家建设方案

XX分公司农村营业部职工小家具体实施方案 一、主要目的: 根据省公司《印发关于深化农村营业部体制机制改革的实施意见的通知》(中电信皖〔2009〕28 号)要求,为切实解决好农村营业部异地交流员工和新进大学生生活上的不便,本着“实事求是、因地制宜、量力而行、尽力而为,分步到位、先雪中送炭后锦上添花”的建家原则,结合实际,既考虑到满足职工基本的物质文化生活需求,又能兼顾企业承受能力,使职工小家达到“有形、有趣、有情、有为”的基本标准,然后逐步推进,逐步改善农村营业部工作、学习、生活环境,增强员工的凝聚力,稳定农村核心员工队伍。 二、主要内容: XX分公司现有营业部17个(市营业部5个,濉溪县营业部12个),在建家第一阶段是把每个营业部建设成一个有“小菜园(小花园)、小食堂、小车棚、小活动室(学习室)”的职工小家。第二阶段(2009年8月1日后)在市县各设一个试点“工会小家”,考虑建设“小浴室”,达到“五小”标准。 (一)小食堂: 目前,市分公司5个营业部都有小食堂,县公司有5个营业部生产楼以外有附属房屋可以建小食堂,其它7个营业部暂无房屋可建小食堂。 小食堂建立条件:至少有3名以上ABC类员工属于异地工作,需要在局所集中就餐的再考虑建设小食堂。 对小食堂给予配齐餐具若干、炊具(一个电饭煲、两个锅)、燃器灶具一个、消毒碗柜一个。 小食堂就餐人员范围:原则上是公司A/B/C类员工,且家不在营业部所在的镇。

搭伙方式:各小食堂根据实际情况,自行制定每人出资伙食费标准,做饭采取轮流值日制。 小食堂伙食补贴:根据需在小食堂就餐的A/B/C类员工数,按每人补贴100元/月进行补贴(不补贴至个人)。 县公司营业部已有小食堂的(临涣、四铺),可以按照上述方案执行。对于局所内无房屋可建立小食堂的,且符合建小食堂条件的,所在营业部可以会同市、县综合部,在局所附近租赁一间房屋作为小食堂场所。 对于无条件建立小食堂的,在乡镇政府或企业食堂搭伙的ABC 类员工,给予每人补贴100元/月。 小食堂的管理: 由所在营业部负责,综合部和工会监督管理。 1、管理方面:两制度、一图片(由工会统一制作) 两制度:《小食堂卫生制度》、《小食堂就餐管理制度》(按VI标识制作上墙) 一图片:墙上贴有健康饮食等内容图片,美化环境,赏心悦目; 2、室内设施:桌椅板凳干净,地面卫生,墙面整洁,无苍蝇、蟑螂等害虫。 (二)小菜园: 大部分营业部院子里都有空闲场地,拟定作为小菜园基地,种植蔬菜。场地较小的建设小花园(由综合部负责规划和建设)。(三)小活动室(学习室):可以考虑和会议室合设,放置阅览架。市营业部都有乒乓台案,可以配置乒乓球。对没有场地的,配置羽毛球(拍)、象棋、跳棋等活动用品。图书:为互相交流和传看方式,市公司每月搜集杂志下放轮流传看。活动用品由工会负责统一购置。 1、管理方面:两制度、一计划、一园地、一记录、一格言;全

工会职工小家建设

建设温馨小家,维护职工大家 本部工会在公司党政领导下,紧紧围绕公司发展大局,突出“三个融入”,深入开展公司工会“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动,逐步推动本部工会“温馨小家”建设。 我们说:要建成温暖和谐的“职工小家”。就要在维护职工利益,掌握职工思想脉搏,理顺职工情绪,化解矛盾,为职工们排忧解难,使职工保持良好的精神状态。本部工会围绕温馨小家建设,做了以下几点工作: (一)提升职工素质,做职工“学习之家”。职工业务能力的开拓、管理理念的创新,需要不断的学习培养。作为管理岗位上的职工更需要不断的学习,不断提高自己政治思想和专业技术水平,在岗位上发挥作用。本部工会牢固树立“学习为本”的理念,“终身学习”的理念,组织职工认真学习了三个代表、科学发展观、党的十八大精神,加强职工对国家法规政策的学习与讨论,提升职工的政治素养。同时,结合本部工会职工特点,建立了“温馨小家流动图书馆”,滚动式地向各工会小组推荐适合职工的热门读物,如时事热点百问、管理会计、内部控制流程与评价、风险思维、国企改革新思路、正能量、哲学入门等书籍,供大家选择、阅读,并相应组织一些形式新颖知识问答。通过一系列的读书活动,为职工创造良好的学习环境,激发引导职工学习热情。 (二)围绕企业“抓质量、强管理”,做职工“发展之家”。本部工会围绕公司中心工作开展活动,结合公司质量年活动,积极组织发动了以“从自身做起,抓工作效率,强工作水平,全面提升管理质量”为主题的质量承诺语活动。本部工会让职工从自身岗位出发,寻找自己工作中的努力方向,并针对性地提出了各自的管理岗位工作承诺。通过职工的工作承诺来警示自己,鞭策自己,进一步增强职工管理质量意识。激发凝聚职工干事创业、争先创优的热情,让每一位职工发挥出“爱岗敬业、积极进取、坚持不懈”工作作风。 (三)重民主管理,做职工“大家之家”。本部工会认真落实厂

职工小家汇报材料

全国模范职工小家 申报材料 甘肃**建设集团公司

大家小家都是幸福美满的一家 ---记****集团第*工程公司职工小家 **集团总公司是**省内唯一一家拥有“施工总承包特级资质”的大型国有企业。2012年跻身于中国500强企业,全年完成产值200多亿。在这个建筑业内跨越式发展的“大家庭”的身后,有着无数的“小家庭”在支撑着。隶属于**集团工会的第*工程公司职工小家就是其中的成员之一。2012年**集团完成产值16亿元,旗下的第*工程公司完成产值接近1.6亿元,约占**集团产值的10%。 第*工程公司是**集团内年轻的成员之一,是伴随着**集团的发展逐步成长起来的,也是**集团下属基层单位最早建立工会组织的单位之一。公司现有在册职工77人,其中工会会员13人、发展对象25人。第*工程公司工会组织机构健全,其中工会主席1名、工会组长1名。目前在建工程8个,其中5个工程的项目经理、公司机关3个部室的负责人都由工会会员担任。 第*工程公司工会在**集团公司党委和工会组织的正确领导下,以“围绕项目务实发展,建好小家融入大家”为工作宗旨,在本公司内大力开展创建模范职工小家的活动。通过近两三年承建的工程项目部的团队管理凝聚力、向心力和战斗力的发挥,以及**集团不怕困难的精神,一步步扭转了个别项目资金压力较大、管理岗位人员紧缺、初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面,实现了项目部“职工小家”与“集团公司大家”的共同繁荣和共同进步。2012年,在集团公司工会和第*工程公司工会组织的带领下,职工小家做了如下工作:

一、重视民主管理,大兴和谐小家 严格落实**集团公司职工代表大会制度及民主管理监督制度。第*工程公司工会组织按照**集团公司《职工代表大会条例》的规定,定期召开职工大会选举职工代表,组织职工代表参加集团公司职代会,会议上认真收集、梳理职工意见和建议,会后及时召全体职工会议,传达职代会会议精神,充分听取广大一线员工的心声,竭力协调、反映解决员工关心的热点问题。让员工参政议政,充分行使自己的合法权利。 公司工会认真落实厂务公开制度,按**集团公司厂务公开实施办法要求,对基层单位职工应公开的事项及时地进行公开。各项关系到职工切身利益的事宜,在厂务公开的同时,第*工程公司工会广泛征求意见,认真的做好上传下达和沟通协调工作。在各位工会会员的努力下,把职工中的各种矛盾处理到萌芽状态,最大限度地维护广大职工的合法权益。 二、安全文明先行,建平安小家 工程建设施工中,安全责任重于泰山。第*工程公司工会组织以公司的发展目标为指针,以三年一届的**集团“安康杯”有奖竞赛活动为契机,积极动员和组织全体员工团结协作,落实开展“项目管理创先争优”活动,工会组织要求各个在建项目必须实现“以人为本、提高素质、安全发展、促进和谐”的主题目标。工会小组对各在建项目部安全生产、文明施工进行督促、监督整改,适时提出合理化建议。 第*工程公司所有在建项目,至今未发生一起重大质量安全事故,所有项目部管理人员都能扎根现场、尽职尽责,保证了项目安全文明施工与进度争先的双向发展目标。承建的中科院危旧住房改造项目部多次在上级

职工之家建设实施方案

职工之家建设实施方案 为突出和履行工会维护的基本职能进一步把广大职工团结到工会中来更好地维护职工的合法权益为广大职工办好事、办实事。按院工会要求结合我公司实际情况特制定南端淮胜电缆职工之家建设实施方案。 一、指导思想 认真贯彻落实“组织起来切实维权”的工作方针紧紧围绕中心工作结合新形势下工会工作的重点和难点以创建“模范职工之家”为载体加强基层工会的组织建设和制度建设推进职工的思想建设、作风建设和能力建设切实履行维护职工合法权益的基本职责不断增强工会组织的凝聚力和吸引力全面提高工会工会整体水平为我院的改革、发展和稳定服务。 二、基本原则 1、服务大局的原则。围绕中心促进发展正确把握开展建家活动与促进院科学发展、跨越发展的关系把广大职工的智慧和力量凝聚到加快企业发展、加强作风建设上来推动工会各项工作深入开展。 2、突出维护的原则。围绕履行维护职工合法权益的基本职责把推进工会重点工作落实作为建家活动的主要内容。 3、齐抓共建的原则。坚持党政领导、工会具体实施、职工热情参与的合力建家工作格局。 4、创新发展的原则。建家活动要体现时代性、把握规律性、富于创造性紧密结合创先争优活动尊重基层的实践不断赋予建家新内容拓展新领域注入新活力。 5、依靠会员的原则。突出会员、职工在建家活动中的主体地位充分依靠职工群众开展建家活动把会员和职工群众是否满意作为衡量建家活动成效的主要标准。 三、职工之家建设的目标

按院工会要求围绕实现“建设团结创新、奋发有为的工会组织”这一目标在创建过程中深入推进创先争优活动努力把基层工会组织建设成为组织建全、维护到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家建设成为思想建设的阵地、文化活动的乐园、业务培训的课堂、搞高素质的学校、民主管理的依托和团结互助的保防障。积极树立典型发挥引带示范作用。 我们的具体目标是坚持理论立会树立创新观念最大限度地把职工组织到工会中来建成学习型职工之家。坚持依法治会突出维护职能最大限度的维护职工的合法权益建成维护型职工之家。坚持实干兴会强化服务意识最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性围绕中心工作突出服务使之建设成服务型职工之家使职工之家成为职工的学习培训中心、民主管理中心、成本控制中心、安全维护中心和生活互助中心。 四、职工之家建设的方法 1、以章治家。深入学习贯彻国家法律及企业规章制度。教育职工遵纪守法爱岗敬业为企业发展献计献策。使职工之家建成民主之家。 2、以勤建家仅仅围绕公司生产经营目标服务大局。以认真贯彻落实十七四中五中全会精神和院一届三次职代会20XX年工作会议精神及院纪检监察会议精神为准则高起点起步创新式发展建设高标准现代化新型企业为主题努力调动广大职工的生产积极性广泛开展群众性的立功竞赛活动双增双节活动修旧利废活动向挖潜节约要效益向科学管理要效益向技术创新要效益使职工之家成为创效增收之家。 3、以德育家。以培育“四有”职工队伍为目标以“爱国守法明礼诚信团结有善勤俭自强敬业奉献”为行为规范。加强企业文化道德建设用群众喜闻乐见健康向上的文体活动吸引职工使建家活动与建队伍建企业紧密结合努力提高职工队伍素质使职工之家成为文明之家。

五篇职工小家建设详细活动方案

职工小家建设详细活动方案五篇 方案一:职工小家建设活动方案 为推动我校“市级模范职工之家”小家建设向纵深发展,积极创造条件,进一步争创“全国模范职工之家”,学校工会委员会经请示党支部,并得到学校领导班子重视支持,决定结合特色学校建设,于2012年秋季在全校师生中广泛开展“职工小家”“少儿小家”创建活动。现拟定如下“职工小家”“少儿小家”建家活动方案: 一、活动宗旨 坚持科学发展,确立“以人为本,以心换心,以校为家”的服务理念,进一步倡导以和为贵的和谐氛围,营造相互尊重、相互包容的“家”的温馨;进一步倡导以人为本的管理理念,以依靠人为前提,把用好人作为基本途径,把尊重人作为基本准则,把为了人作为根本目的;进一步倡导以德为先的内涵文化,修炼教师爱岗敬业、为人师表的职业素养,展现当代知识分子的精气神;进一步倡导以博为荣的进取精神,博采众长,博览群书,积淀学校的文化底蕴。以小家建设为契机,创建特色学校,打造渝东名校。 二、成立“小家”创建活动领导小组 组长:钱直树 副组长:熊鹏(常务)郭明仲匡清海白文珍 成员:朱珠朱春花左自才工会委员会各委员 三、活动内容及分工

1、“职工小家”建设由政教处副主任、工会宣传委员朱春花负责。以年级组、办公室为单位,每个办公室创建一个“职工小家”,由年级组长、学科组长组织办公室全体成员,取“家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。 2、“少儿小家”建设由大队辅导员左自才负责。以中队(班)为单位,每中队(班)创建一个“少儿小家”,由中队辅导员(班主任)组织班队干部及全班同学,取“家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。 四、活动要求 1、“小家建设各项内容要求结合自身特色和实际、创建目标及理念,群策群力、集思广益,力求新颖独特,富有文化气息、激励作用和长效机制。 2、“小家”创建活动将与本期第五周教室布置一并进行检查评比,还将适时举办“小家”特色活动展示及“小家”建设研讨会。 3、教工会将制作统一的标识牌,展示“小家”创建活动中选定的相关内容,长期悬挂在教室、办公室门上。 方案二:职工小家建设活动方案 一、指导思想: 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,依据《工会法》,推动“全心全意依靠教职工办好学校”方针的贯彻落实,按照学校发展的总体要求,以创建“职工小家”为载体,促进工会小组的规范化建设,增强工会小组活力,发挥工会小组作用,增强工

模范职工小家工作汇报

模范职工小家工作汇报 独山子石化公司矿区事业服务部职工医院第三工会由外科系统的外一科、外二科、妇产科、手麻科四个科室组成,有员工114人,其中男员工27人、女员工87人。在上级工会和医院党政的领导下,我第三工会以科学发展观为指导,紧紧围绕医院党政中心工作,团结和依靠广大职工,积极开展创建“模范职工小家”,在民主管理、落实法律法规、工会自身建设方面取得了良好成绩,促进了医院各项工作发展,有效提升医疗质量和服务水平,获得了病人的真诚满意。现将我第三工会创建“模范职工小家”工作情况汇报如下: 一、加强民主管理,树立职工主人翁地位 我第三工会深刻认识加强民主管理,树立职工主人翁地位的重要意义,严格按照《劳动法》、《工会法》等国家相关法律法规和上级工作精神制定职代会、院务公开等实施细则,并根据形势发展需要及时进行修订。我第三工会职代会工作机构健全,有职工代表2名,按时参加医院每半年召开一次的职代会,充分行使职权。 20**年,我第三工会共征集各类提案***条,每条提案均归口处理,落实率达100%,做到各种资料、文件齐全,档案管理规范。在认真学习医院制定的《工会工作管理规定》的基础上,我第三工会正常开展日常民主管理活动,提出的各类提案和职代会的决议均以书面形式发给相关部门,督促检查各类提案和职代会决议的落实,全面落实职工民主监督权。我第三工会建立本系统领导向本级工会报告工作的制度,对本系统医疗质量、医疗安全、经营绩效、服务创新、后勤保障等方面工作提出意见和建议,定期向本系统党组织汇报民主管理、

学习竞赛、创先争优等工作情况和召开工会大会的方案。我第三工会民主管理工作取得显著成绩,截至目前未收到职工申诉,2名职工代表认真收集本工会职工的意见和要求,归纳为***条意见向医院职代会提出,这些意见均得到满意答复。 二、落实法律法规,维护职工合法权益 我第三工会全面落实法律法规,维护职工的合法权益,促进和谐医院建设。 一是规范劳动用工管理。我们医院按照上级部门工作精神和工作要求,签订了集体劳动合同,我第三工会114名职工均按照《劳动合同法》的规定签署了劳动合同,劳动合同由医院人力资源部统一管理。我第三工会制定的各项规章制度与职工签署的集体合同无抵触,每位职工明确集体合同的内容,对集体合同表示满意。第三工会114名职工,**名与医院签订劳动合同、**名与信达劳务派遣公司签订劳动合同,14名与汇德劳务派遣公司签订劳动合同。劳动合同均一式三份,一份存档,一份用工方保存,一份职工自己保存。每名职工明确劳动合同的内容,并持有劳动合同。 二是确保职工工作安全。医院每年初与各科室签定安全目标责任书,目标责任书中的各项指标均通过多方讨论论证后确定,我第三工会全体职工都能够接受。医院院感科每季度对各科室就抗生素的使用,消毒隔离防范执行进行检查,检查结果在院感简报上反映,并考核在科室的每月oe量表上。第三工会外科楼医生办公室、护士办公室、治疗室、换药室标示明确,无有害气体,无辐射,无放射源,无噪音,无粉尘等,整个工作场所安全、没有危险隐患,有效维护职工身心健康。

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