食品厂岗位职责

食品厂岗位职责
食品厂岗位职责

厂长岗位职责

一、坚持“质量与效益并行”的方针,遵守国家的有关质量法律法规和政策,领导全厂质量管理工作,积极推行全面质量管理,在全厂树立高度的质量危机意识。

二、组织制订本厂质量发展规划,主持本厂年度质量方针目标的制订、实施和考核,组织有关部门贯彻执行先进的质量技术标准,使产品质量精益求精,适销对路,使用户满意。

三、掌握、分析质量信息,检查各级质量责任制、质量管理制度的执行情况,表彰质量先进的集体和个人,对质量事故组织调查处理。

四、组织制订本厂技术改造及创新计划,并组织有关部门实施、督促、检查技术设备改造质量及产品质量改进、创新工作。

五、严格执行本厂质量奖惩制度。

质量管理人员岗位职责

一、严格执行产品质量标准,负责全厂产品的质量检验和管理工作,严守职责,不徇私情。

二、随时掌握产品在生产中的质量状况,进行分析研究,找出质量问题的症结所在,协调有关人中制定改善攻关措施,详细记好工作记录。

三、严格执行技术标准和管理制度,对产品合格与否做出决定,坚决制止不合格品入库和出厂,保证产品质量均符合国家规定的技术标准。

四、对生产中由于技术检查的疏忽和管理上的失误带来的质量事故负责。

五、对生产管理人员或操作人员违反质量制度或不按照技术要求生产的现象,有权提出批评和处理意见。

六、定期向领导汇报有关质量管理工作情况,参加全企业性的质量分析活动和新产品鉴定活动。

为规范我厂质量检验工作,推行质量奖惩制度,明确检验人员岗位职责,特制定本岗位职责。

一、质检人员负责我厂质量检验工作,由厂长直接领导。

二、质检人员应做好原材料进厂、半成品及成品出厂质量检验。并按规定频次进行抽检,确保生产、产品受控。

三、检验结果应及时反馈给相关人员,不得拖延。

四、应配合有关职能部门对本厂的监督检查工作,并按要求做好向建立有委检协议的技术机构抽样送检及结果反馈工作。

五、质检人员应协助有关部门分析查找质量问题、原因及改进工作。

六、负责做好实验仪器检定、维护工作。做到实验仪器按周期检定合格,无漏栓等现象发生。实验室整洁,实验器械、药品完好。检验操作严格按操作规程进行,做到实验数据准确、有效。

七、负责做好标准化计量工作,确保企业标准计量符合国家有关规定。

一、做好原、辅材料及生产工具的计划、购进和验收工作,确保物资质量符合标准要求,并满足生产需要。

二、向生产部门及时提供订货情况,确保按质按量及时向用户提供满意的产品。

三、做好产品的售后服务工作,走访、收集用户意见,及时反馈用户及市场信息,按照国家有关法律法规,会同有关部门妥善处理好用户意见争议。

四、及时为新产品的开发提供市场信息,协同生产质量部门对新产品进行评审。

车间主任(班组长)岗位职责

一、贯彻执行本企业的各项规章制度,分解各项工作指标。

二、安排好车间生产做到计划均衡,按比例生产,全面完成上级下达的产品、产量、消耗等各项经济指标。

三、对本车间情况应了如指掌,加强各工序管理点的严格控制,随时监督抽查产品生产过程的第一个环节质量,确保产品质量。

四、督促车间人员执行各项制度和规定,培训指导员工,不断提高自己的管理水平。

五、做好工艺、质量考核记录及质量信息分析工作。

六、督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全,确保场地设施、设备整洁。

原材料粉碎加工职责

一、遵守厂的各项规章制度,努力钻研业务知识,不断提高生产技能。

二、坚守生产岗位,严格执行工艺操作规定。

三、上班时间必须穿工作服,戴工作帽。非工作人员不准进入工作场地。

四、用料要计量,做好原始生产记录,下班要关好电、水、气闸阀。

五、维护保养机器、设备、节约原材料,降低能耗。

六、每天坚持打扫工作场地,定期进行大扫除,经常保持场地清洁。

细豆瓣工作岗位职责

一、遵守厂的各项管理制度,生产前要检查粉碎辣椒机器的清洁和各部位的完好情况,发现故障立即检查,排除故障。

二、遵守工作岗位,严格按工艺规程和安全规章进行生产,设备发生故障停机检查,运转中头、手、脚不能直接去排除故障。

三、严格按照工艺配方生产,控制好豆瓣、干、稀、瓣子比例。

四、爱护公物、设备、随时检修加工器具,节约原材料、降低能源消耗。

五、下班要注意对原材料、成品遮盖,关闭电、水、气等闸阀。

六、讲究个人卫生,保证产品卫生。工作场地散失的原材料及时清洗干净。妥善保管生产工具。

豆瓣翻晒工作岗位职责

一、遵守厂的各项规章制度,坚守生产岗位,团结协作,严格按工艺规程操作,完成和超额完成厂下达的生产任务。

二、搞好翻晒质量,确保豆瓣质量,严格按照勤翻晒,有雨及时盖,无雨就揭盖。做到不偷懒,不减工。

三、坚持天天打扫工作场地,定期进行大扫除,保持产品生产场地清洁卫生。

四、爱护工具、设施、缸盖摆放整齐,工具要清洗,放在一定的地方保管好。

五、爱惜原料、半成品、尽量减少损失,对散失的可以再用的原料要及时清洗、回放。

干货车间人员岗位职责

一、遵守厂的各项规章制度,坚守生产岗位,团结协作,保证优质、高产、低消耗、安全地完成当班的生产任务。

二、坚持安工艺操作规程和产品质量标准进行生产。树立质量第一、用户第一的思想,确保产品质量。

三、经常检查设备、工具的完好情况,发现故障和隐患要及时停机排除,按时维修保养好设备和工艺装备,保证设备经常处于清洁、完好、正常的状态。

四、坚持安全文明生产制度,正确使用劳动保护用品和安全装置,发现不安全因素要及时报告,严禁违章操作。

五、妥善保管,加工使用各种原料颗粒不浪费,做到精打细算降低消耗、提高质量。

六、搞好班后清洁,周末大清扫,经常保持生产场地的清洁、卫生。

库管人员岗位职责

一、遵守物资管理制度,坚守工作岗位,办事认真负责,对购进的原材料要过磅,计件物要点清,分级计量、记帐,做到手续齐备,帐、物相符。

二、对入库的成品严格按质检部门出具的产品合格通知单入库,做到不合格产品决不入库,对入库产品要按品种和质量等级登记,分别堆放,并做好标识。

三、原材料的领发和成品的出库,一律凭领料单和产品出库单,由专人领料和发货。

四、掌握好储备原辅料的数量,如有超储积压的原料要报业务部门及时处理,对短缺物资要及时造计划,提交主管领导审批购买。

五、经常保持库房的整洁,做好防火、防盗、防潮、防霉料、防破坏等安全防卫工作。

装卸工岗位职责

一、装卸时做到码齐整、准迅装车,完好回家。

二、装卸组长以身作则,高效、认真、负责带领全组工人装卸每车货物。

三、全组组员听从保管人员上、下货安排,与保管员密切配合,确保无误,严禁不服从安排,各自为政,擅自行动。

四、组长安排好专人在卸车前点清货物件数,抽查每件重量,数量核对无误后方能下车,按品质种类分门别类入库,码放有序整齐,迅速。对数据核对有误的货物,立即汇报生产厂长,请示后服从安排处理。

五、装车时,见票发货,照票上货,严禁错包、烂包上车,货物码放整齐有序。装车后组长向客户办好交接手续。

六、全体装卸工必须服从组长安排,如有安排不合理、不公平,本着先服从,后汇报的原则,在工作结束后向厂办汇报。

七、在装卸完后必须将车上、车下和场地清扫干净,将余下的货物码放整齐。

一、本厂的主要生产、检测设备由各负责部门全过程管理。做到合理选购,及时安装,正确使用,精心维护,科学检修,安全生产,不断提高和改善公司的技术装备,为生产发展技术进步提高效益服务。

二、抓好重点设备的技术状态管理实行定检制度,保证重点设备经常处于完好的技术状况,保证正常运行,对关键工序设备要定期进行参数的检查,并做好记录,保证产品的加工质量。

三、操作者要抓好设备的日常维护和保养,设管人员定期对设备进行检查维修,把设备故障除在发生之前,确保无重大设备事故发生。

四、完善设备管理的基础工作,建立设备台帐和设备技术档案作好原好记录和统计分析工作。

为保障职工健康,确保产品的卫生质量,对全厂职工(含临时工)提出以下要求:

一、上班时必须穿好工作服、工作鞋、戴好工作帽,女职工必须戴发网。应做到勤换洗,保持衣帽整洁。

二、必须注意个人卫生,勤洗澡,勤剪指甲。

三、注意内务卫生,床铺干净、整洁,对内务卫生,公司将进行不定期检查。

四、工作场地、生活场地、厕所、洗澡间按分配责任区经常打扫,保持清洁卫生。

五、食堂要保持饭、菜卫生。厨房要整洁卫生,碗筷、灶具、厨具要经常清洗、消毒。

生产厂长工作岗位职责 - 制度大全

生产厂长工作岗位职责-制度大全 生产厂长工作岗位职责之相关制度和职责,一、工作内容描述:全面负责主持本部门的全面工作,负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制。二... 一、工作内容描述: 全面负责主持本部门的全面工作,负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制。 二、工作职责与权限: 1.组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;全面负责工厂的各种订单的生产进度及生产安排事务。 2. 负责对下属部门的有效监督、检查和控制,并指导各组指标和目标的顺利完成;督导安排生产部所属人员的工作及考核,激发其工作热情。 3. 落实所属部门的质量责任制度及各项管理制度。 4. 定期向副总经理汇报生产进度及货期目标达成的情况。 5. 协调各直接生产单位的生产情况,合理有序的安排生产计划、下达生产任务。 6.定期召开有关会议,发现问题、分析原因,并采取有效措施,确保生产线正常运转。 7. 积极同各相关部门如跟单,采购、仓库等部门进行沟通,确认生产资迅能迅速充分的下达,使生产能够处理有序的,按计划的完成。 8. 对生产部门发现的批量性不符合产品,组织相关人员进行检讨,并对不合格品进行评审,防止再发生。 9. 落实安全生产制度,确保消防及机器设备操作安全得到有效的管制,防患于未然。 10.监督各部门做好6S工作,保持良好的工作环境,确保安全生产。 11.指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据。 12.审阅签发有关生产与质量、技术、设备、设施管理的文件。 13.贯彻公司质量方针,实施和保持工厂质量体系,依据质量管理体系文件,在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况; 14.有效监控生产过程中的物耗控制在标准以内,控制生产各部门的源物料的消耗及生产成本。 15.负责根据生产体系的工作目标,组织生产、协调、监控、调配生产作业,确保生产管理项 目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制; 16.组织生产设备的维护与管理,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广; 17.严格工艺、纪律和操作规程,全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求,保障生产目标的实现; 18.负责组织完成其他需本部门完成或配合的相关事宜,执行上级上达的其它工作指令,协调本 部门同其它部门的沟通和配合。 对本岗位的工作内容、职责与权限,我已清楚并能接受。 签名: 日期: 技术员岗位职责督导岗位职责岗位职责范本

酒楼饭店各部门岗位职责

酒楼饭店各岗位职责 岗位名称:总经理 直接上司:集团公司董事长 直接下属:公司各部门经理 岗位职责: 1、在集团公司董事长的指导下,全面负责分公司的经营管理工作。 2、根据公司的预算和公司的市场环境,部门的历史数据和显示情况,编 制部门的年度预算,年度计划,报总经办审批后组织实施。 3、制定公司系统的经营管理制度,服务标准,操作规程,制定餐饮经营 方针,经营策略,策划促销推广大型活动和重要宴会。 4、巡视属下各部门,关注运作情况,检查厨房出品质量,检查工作进度, 抽查服务质量,搞好出品,营销分析,找出成本,服务等方面出现的 问题,提出改进的措施。 5、会同行政总厨研究,设计,推广新菜单,创造市场认可的招牌菜,不 断拓展新市场,开发新客源,提高公司的知名度和市场占有率。 6、亲自组织并参与市场调查,掌握原材料行情,严格控制成本,合理控 制餐饮价格水平和综合毛利率,每天检查盈利进度,每月检查完成预 算的情况,采取对策确保年度盈利指标的完成。 7、加强现场管理,经常巡视餐厅,亲自组织和安排大型团队就餐和重要 宴会,负责VIP客人的迎送。 8、亲自收集客人对餐饮质量的意见,处理重要投诉,研究市场变化,及 时发现消费动态,调整酒店的餐饮营销策略,抓住可行的盈利机会。 9、主持餐饮部日常工作会议,每周召开一次业务检讨会议,每月召开一 次成本监控会议,确保部门的日常运作,不断提高服务,提高出品质 量,提高营业利润水平。 10、有针对性的组织服务骨干和厨师外出学习,重视新知识新技术的运用 和推广。 11、负责与市场营销,前台,厨房,人力资源,财务,工程等部门主管的 横向联系,确保酒店服务的一致性。 12、亲自负责对直接主要业务骨干的招聘,想办法引进有一定客户支持 的、有实际管理经验的餐饮管理人才和生产技术人才,重视培训、考 核、督导和工作评估,切实调动他们的积极性,提高服务水准。 13、负责部门奖金的分配工作,决定本部门的人事变动,关心员工的工作 和生活,及时提供必要的工作指导和帮助,调动他们的工作积极性。 14、抓好设备设施的维修保养,确保各种设施处于完好状态,防止事故的 发生。 15、定期组织检查消防器具,作好拥挤协查、防火、防盗工作,对本部门 的安全负责。 16、完成集团公司董事长布置的其他工作。

中心及中心各部门岗位职责定稿

(董事会)部门职能 部 门董事会上级部门股东大会下级部门集团公司 定编人数管辖范围1、对本部门全体人员管理 2、对所属设备、办公区域的管理 3、对所属资产的管理 部门本职集团公司重大事务的决策 主要职能1、负责集团发展战略决策、中长期规划的审批; 2、负责集团、各子公司组织结构调整的审批; 3、负责集团各子公司/中心副总及以上人员的任命及定薪; 4、负责集团公司年度经营计划、资金预决算及调整的批准; 5、负责副总以上人员严重违反职业道德的责任追究; 6、负责新增子公司,投资项目,扩大生产、经营范围,变更企业名称、章程的审批; 7、负责集团财务及资金运作的监督管理与审计; 8、负责制定集团利润分配和亏损弥补方案; 9、负责组织召开集团股东大会、董事会议及决议的跟进; 10、对全体股东负责。

(集团公司)部门职能 部 门集团公司上级部门董事会下级部门各中心子公司 定编人数管辖范围1、对本公司全体人员管理 2、对所属设备、办公区域的管理 3、对所属资产的管理 部门本职集团具体经营运作 主要职能1、负责集团管理体系、经营模式的建立并完善; 2、负责集团中长期战略规划的制定; 3、负责集团年度生产、经营计划、资金预决算的制定并组织落实和调整建议; 4、负责各种政策、经营信息的收集并研究,组织新产品、新项目的考察、可行性研究; 5、负责集团公司资本运作的管控和融资工作; 6、负责集团人力资源的规划,薪酬、绩效的制定和实施; 7、负责子公司设立和组织架构变更的规划; 8、负责各子公司、中心中层干部的任命和副总以上人员的提名; 9、负责集团本部日常的行政管理工作; 10、负责各子公司、中心的工作协调; 11、负责集团的企业文化和品牌建设。

木业工厂厂长岗位职责

中国首选木业行业人才求职招聘网站 厂长(factory director )是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人,身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。 1.职务名称:工厂厂长 2.直接上级:纺织公司副总经理 3.直接下属:付厂长设备保障部部长品质部部长运转部部长 4.素质要求: (1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。 (2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。 (3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。 (4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。 (5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。 5.本职工作:

中国首选木业行业人才求职招聘网站 (1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。 6.直接责任: (1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。 (2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。 (3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。 (4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。 (5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.领导责任: (1)对下属人员的工作质量及后果负责。 (2)对设备、人员等安全负责。 (3)对产品质量、产量负责。 (4)确保生产正常运行。

餐厅各岗位职责模板

餐厅各岗位职责

餐饮部岗位职责 一、餐饮部经理 一、层级关系 1、直接上级: 总经理 2、直接下级: 餐饮部副经理 二、任职要求 1、具有大专以上的学历, 受过系统的餐饮管理培训, 有8年以上的餐饮管理经历。 2、具有丰富的餐饮服务、成本控制、烹饪技术、设施设备维护、市场营销、食品营养卫生等餐饮专业知识。 3、有强烈的事业心和责任感, 忠于企业, 工作认真, 讲究效率, 坚持原则, 不谋私利, 处事公正, 知人善任。 4、具有较强的组织管理能力, 能科学地制定各项餐饮计划, 有效地控制餐饮成本, 合理地安排工作, 能督导各种餐饮服务规范和菜肴质量标准的执行, 具有较强的口头表示能力和撰写业务报告的能力。 5、身体健康, 精力充沛。 三、岗位职责 全面负责制订并实施餐饮部工作计划和经营预算, 督导餐饮部日常运转管理, 确保为客人提供优质高效的餐饮服务并进行成本控制。

1、负责制定餐饮部营销计划、长短期经营预算, 带领全体员工积极完成和超额完成经营指标。 2、主持建立和完善餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准, 并督导实施。 3、定期深入各部门听取汇报并检查工作情况, 控制餐饮部各项收支, 制定餐饮价格, 监督采购和盘点工作, 进行有效的成本控制。 4、检查管理人员的工作情况和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施,出众的完成各项工作,进行有效的成本控制。 5、定期同餐饮部副经理、行政总厨研究新菜点, 推出新菜单并有针对性地进行各项促销活动。 6、负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导, 定期对下属进行绩效评估。 7、组织和实施餐饮部员工的服务技术和烹饪技术培训工作, 提高员工素质, 为饭店树立良好的形象和声誉。 8、建立良好的对客关系, 主动征求客人对餐饮的意见和建议, 积极认真地处理宾客的投诉, 保证最大限度地满足宾客的餐饮需求, 提高餐饮服务质量。 9、重视安全和饮食卫生工作, 认真贯彻实施”食品卫生法”, 开展经常性的安全保卫、防火教育, 确保宾客安全和餐厅、厨房及库房的安全。

食品厂人员职位描述

人员岗位职责 总经理职责: 1、贯彻执行国家税务,工商,质检,卫生,环保,安全等相关有关政策和法律法规。 2、组织制订公司的质量方针、质量目标、并将质量目标分解到适当层次和部门,确保其实现,财务管理制度。 3、建立组织架构,并规定各部门的职责权限及相互关系。 4、负责提供建立、实施和保持质量管理体系所需的资源。 5、任命管理者代表批准颁布质量手册,主持公司管理评审工作。 6、制订公司新产品开发方向和重大营销策略。 7、负责向全体员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性。 8、负责组织质量策划工作 9、实施管理评审 财务职责: 1、落实财务管理制度,加强经济核算; 2、织编制年度财务成本计划,包括质量成本计划、资金计划审定等,并且完善公司经 济核算工作,挖掘企业潜力,努力提高企业经济效益; 3、持公司的财务管理,会计核算,统计,库存管理。 4、月上报经济活动分析,上报财务预算执行情况分析,报送成本分析。 6、按年度预算监督、审核各部门的费用开支。 6、负责制订原物料供应计划,原物料库存数量应合理控制,并负责确保库存原物料的质量稳定; 销售职责: 1、根据总经理制订的年度销售计划,制订各销售部的年度销售计划,并组织落实。 2、组织好市场调查和预测,掌握市场产品销售信息及用户需求情况,为总经理决策和 制定公司方针,提供充分的依据。

3、组织用户来访和用户服务,包括销售服务和售后服务; 4、作好市场的监督,及时发现和处理本公司品牌的假冒伪劣产品,定期提交市场分析 报告,产品销售情况分析。 5、制订公司的广告、促销计划上报总经理审批。 6、制订销售人员的绩效考核方法,加强业务人员的行为控制。 生产负责人职责: 7、负责监督生产计划的落实; 8、监督各装生产安排的合理性,按时完成生产计划,保证产品质量; 9、负责监督生产现场管理工作,确保生产现场干净、整洁有序; 根据技术标准和工艺操作规程,严格控制生产过程工序质量,减少不良品的发生; 10、负责各项生产指标的达成(如效率、消耗、品质等); 11、负责各项生产管理活动的推动与实施工作; 12、负责设备的维护保养和改善工作; 13、负责向相关部门提供标准、规范工艺参数及管理等方面改善建议。 14、在质量与产量发生矛盾时,要做到产量服从质量; 15、负责产品改造意见的提出、方案的制订。 16、根据生产计划,合理安排班组的生产,按时完成生产计划,保证产品质量; 17、负责班组生产现场管理工作,确保生产现场干净、整洁有序; 包装班各项技术标准和工艺操作规程; 18、班各项生产指标的达成(如效率、消耗、品质等); 19、负责班组员工的培训和考核工作; 20、负责班组设备的维护保养和改善工作; 21、负责班组安全生产及文明生产工作; 22、负责处理班组生产过程中的异常事故及纠正预防措施的实施、跟踪、反馈。

工程中心部门及岗位职责

附件1 工程中心职能 1、工程项目管理 1)完成公司下达的各项工程项目任务; 2)编制系统集成实施方案,为公司军民品项目实施提供方案支持;3)负责承担工程项目内部、外部协调工作; 4)掌握和贯彻执行有关规范和标准,对工程项目质量和进度计划负责; 5)负责对整个工程项目硬件安装、软件调测、工期、人员的统筹安排,并跟踪过程; 6)工程项目完工后,及时收集和整理有关文档资料,按规定要求归档保存; 7)负责对工程项目施工仪器仪表的使用、保养和维护; 8)寻求更多更广的技术支援平台,使工程项目能够高质量、高效率地完成。 2、技术支持 1)协助公司市场部门,同潜在用户做前期技术交流、需求分析;2)根据市场输入、现场调研、需求分析,完成技术方案(系统集成类)的编写; 3)完成集成类项目的标书、方案制作;并配合商务人员参与投标工作; 4)开展计算机系统集成类行业政策调查、竞争对手分析、贸易趋势

预测、客户信息收集等。 3、内部业务管理 1)根据公司整体的发展及管理要求,规范部门内部流程和完善部门自身建设; 2)本部门员工管理,任命合格项目经理; 3)工程中心的员工培训与培养,激励措施的制定; 4)响应其他部门合理的配合要求; 5)完善并细化切实可行的工程中心的管理制度; 6)部门员工绩效考核。

工程中心人员岗位职责 工程中心主任 职责内容: 1.在公司总经理的领导下,负责工程中心的各项工作。 2.负责组织开展系统集成类项目启动、准备、实施和售后的管理。 3.负责制定工程中心管理制度。 4.负责工程中心队伍建设,总体负责人员招聘事项。 5.总体负责安全、保密工作的计划、检查工作。 6.总体负责所有系统集成类项目管理,保证公司系统集成类项目的工程质量和预算控制,符合并确保完成公司全年系统集成类项目目标要求。 7.负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。 8.负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门各岗位人员进行考核。 9.负责洽谈、监督、管理、验收公司工程项目的施工委托。 任职要求: 1.本科及以上学历,计算机、无线电、软件工程、自动化等工科类相关专业。 2.五年以上大型行业的系统集成项目实施经验,或亲自实施过二项以上的系统集成项目。 3.有良好的专业知识,熟悉智能建筑弱电工程、计算机网络等系统架构和设计方法。 4.熟悉相关行业、产品技术标准规范、工艺、系统等技术要求,并能指导项目经理进行设备安装、总体测试联调。 5.熟悉系统集成项目管理与操作流程,具备较强的项目管理经验。 工程中心副主任 职责内容: 1.在工程中心主任的领导下,参与工程中心的各项管理工作。 2.负责系统集成部日常预算工作的制定(工程预算按各项目实际情况上报)。 3.参与制订项目质量控制计划、项目质量检测方案并监督其执行情况,保存检测记录。 4.参与项目从启动、计划、实施、竣工进行全过程跟踪、监督和报告。 5.完成工程中心主任交办的其他任务。 任职要求: 1.本科及以上学历,计算机、无线电、软件工程、自动化等工科类相关专业。 2.五年以上大型行业的系统集成项目实施经验,或亲自实施过二项以上的系统集成项目; 3.有良好的专业知识,熟悉智能建筑弱电工程、计算机网络等系统架构和设计方法。 4.熟悉相关行业、产品技术标准规范、工艺、系统等技术要求,并能进行设备安装、总体测试联调。 5.熟悉系统集成项目管理与操作流程,具备较强的项目管理经验。 高级项目经理

生产部厂长岗位职责

生产部厂长职位说明书 职务名称:生产厂长 所属部门:生产部 直接上级职务:分管副总 工作目的:统筹生产运作,按时保质保量完成订单生产任务 工作要点: 1.执行公司的各项规章制度及上级指令 2.负责生产的全面工作,对分管副总负责 3.据订单及原料情况合理安排生产 4.制定本部门的周、月度、年度工作计划等 5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核 7.与其它部门相互沟通、协调 8.负责审核本部工用具、药品等的申购、领取 9.定其向分管副总汇报工作 工作要求:职业操守良好,工作认真负责,管理领导能力强 工作目标与职责: 1.认真执行上级指令,严格贯彻执行公司各项制度 2.全面负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务 3.据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 4.控制产品质量,提高成品率,降低成本 5.制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完成计划任务 6.参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况 7.掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化 8.配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。 9.严格按ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产 10.与其它部门积极配合协调工作 11.负责审批本部门工用具的申购工作 12.定期向主管副总汇报工作 工作完成结果及衡量标准: 1.每日向公司汇报前一天的生产情况(生产管理日报) 2.每日召开生产及管理会议,安排生产和改善管理问题 3.每周制订生产计划,并按计划完成 4.每月对人员情况,材料使用情况进行统计分析 5.每月对劳动生产效率进行统计分析,并保证生产效率不断提高 6.杜绝严重生产安全事故 7.按照定单计划合理配备人员,保证生产任务准时完成 8.按照定单计划合理配备设备和工用具,保证生产任务准时完成 9.建立和健全部门管理制度和规范 10.定期总结部门工作,并向主管提交管理建议 任职要求: 生理:

餐厅各岗位职责

餐厅经理 直接上级:店长下属:餐厅领班、、餐厅服务员 职位描述/目的 ?负责餐厅员工的招聘、调动和解雇。主持餐厅的整体工作,要严格按照酒店的规章制度和部门的工作程序,组织、协调、指挥部门员工开展日常工作。餐厅经理应具有丰富的餐饮知识和服务工作技巧,耐心周到,善于待人,具有较强的社交能力。餐厅经理的工作直接向店长负责。通过提高员工整体素质,有效地组织员工,充分调动员工的积极性、创造性,最终实现酒店的发展目标。 工作职责 ?督导实施培训,不断提高餐厅服务人员的专业技术知识和服务技巧,改善服务态度。 ?协助店长制定推广计划,并通过良好服务和积极的推销来提高营业额,以达到既定之营业指标。 ?与厨师长保持良好沟通,对季度食品推广提供良性建议。 ?了解市场对管辖餐厅营业方针做出相对应之对策 ?总结每月营业并分析,提供有建设之建议。 ?负责餐厅人事安排及绩效评估,按奖惩制度实施。负责制订管理人员的考核标准,认真考核评估管理人员的日常工作成绩,不断提高管理效能。 ?负责餐厅的一切事物,对员工进行严格地管理,保证为客人提供优质服务。 ?执行店长的工作指令,向其负责和报告工作。 ?按照餐厅服务规程和质量要求,负责西餐厅的管理工作并与餐厨师长密切合作、协调工作,共同完成每月或每日的特选菜单。 ?每日参加餐饮部例会,并与开餐前召开餐厅班前会及时传达餐饮部的各项通知及布置当天的任务。 ?签阅每日餐厅工作日志,特别注明客人意见及不寻常事件。 ?负责部门员工招聘、解雇、调动、总结工作评估等工作。 ?不断制定和完善有关制度及培训课程,使员工有系统、有效率地工作。 ?按时参加酒店例会,反映餐厅运作情况并提出积极的意见,再将会议内容传达下属员工。?熟悉酒店的财务制度,确保按酒店规定正常运行。 ?协调餐厅员工的关系,做好与其他部门之间的沟通,使本部的运作更加顺利。 ?协助解决内部员工在工作上之困难及问题。 ?制定全面的卫生制度,确保各个部门餐厅环境干净卫生。 ?负责控制餐厅之成本,培训下属员工养成节约之习惯。 ?贯撤执行餐饮部指定之推广计划,并及时的将餐厅客人的意见反馈给上级。 ?对有潜质的客人保持良好关系,打开餐厅长远销售。

食品厂岗位职责

厂长岗位职责 一、坚持“质量与效益并行”的方针,遵守国家的有关质量法律法规和政策,领导全厂质量管理工作,积极推行全面质量管理,在全厂树立高度的质量危机意识。 二、组织制订本厂质量发展规划,主持本厂年度质量方针目标的制订、实施和考核,组织有关部门贯彻执行先进的质量技术标准,使产品质量精益求精,适销对路,使用户满意。 三、掌握、分析质量信息,检查各级质量责任制、质量管理制度的执行情况,表彰质量先进的集体和个人,对质量事故组织调查处理。 四、组织制订本厂技术改造及创新计划,并组织有关部门实施、督促、检查技术设备改造质量及产品质量改进、创新工作。 五、严格执行本厂质量奖惩制度。

质量管理人员岗位职责 一、严格执行产品质量标准,负责全厂产品的质量检验和管理工作,严守职责,不徇私情。 二、随时掌握产品在生产中的质量状况,进行分析研究,找出质量问题的症结所在,协调有关人中制定改善攻关措施,详细记好工作记录。 三、严格执行技术标准和管理制度,对产品合格与否做出决定,坚决制止不合格品入库和出厂,保证产品质量均符合国家规定的技术标准。 四、对生产中由于技术检查的疏忽和管理上的失误带来的质量事故负责。 五、对生产管理人员或操作人员违反质量制度或不按照技术要求生产的现象,有权提出批评和处理意见。 六、定期向领导汇报有关质量管理工作情况,参加全企业性的质量分析活动和新产品鉴定活动。

为规范我厂质量检验工作,推行质量奖惩制度,明确检验人员岗位职责,特制定本岗位职责。 一、质检人员负责我厂质量检验工作,由厂长直接领导。 二、质检人员应做好原材料进厂、半成品及成品出厂质量检验。并按规定频次进行抽检,确保生产、产品受控。 三、检验结果应及时反馈给相关人员,不得拖延。 四、应配合有关职能部门对本厂的监督检查工作,并按要求做好向建立有委检协议的技术机构抽样送检及结果反馈工作。 五、质检人员应协助有关部门分析查找质量问题、原因及改进工作。 六、负责做好实验仪器检定、维护工作。做到实验仪器按周期检定合格,无漏栓等现象发生。实验室整洁,实验器械、药品完好。检验操作严格按操作规程进行,做到实验数据准确、有效。 七、负责做好标准化计量工作,确保企业标准计量符合国家有关规定。

生产厂长-岗位职责范本

岗位说明书系列 生产厂长-岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-89798 生产厂长-岗位职责 Production Plant Manager-Job Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 厂长也有很多种职称之分,有技术厂长,有生产厂长等。根据公司的生产产品,对于其厂长岗位职责的制定都不同,以下为生产厂长岗位职责说明,请参考。 1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常

酒店各部门岗位职责

酒店岗位职责 酒店岗位职责 职务:总经理 报告:董事长、董事会 治理范围:酒店一切经营治理活动,人事任免,财务预算,审核,收支操纵。 联系部门:外部有关部门,内部所有部门 一、实行董事会领导下的总经理负责制 1、确定酒店总的经营方向和治理目标。 2、制定长远打算和中短期打算 3、依照市场和国家规定制定房价和毛利率,使酒店价格在市场上具有竞争力。 4、检查应收帐款,审查每天的财务报表,检查应付款项。 二、制定酒店治理、服务、操作规范。 三、确立组织机构,依照酒店经营治理实际设置部门,任免部门经理以上治理人员。 1、对治理人员进行督导和考察,不断提高治理人员的素养和业务水平。

2、协调各部门关系,使各部门保持良好的合作。 3、主持部门经理参加的每周例会,广泛听取意见,商讨酒店业各,努力做到任务明确,使工作建立在制度化、程序化的基础上。 4、经常与总监、部门经理研究如何改进经营治理,扩大酒店知名度、美誉度。 四、检查各部工作,每天安排时刻巡视检查各部门和公共场所。 1、检查治理人员在岗工作情况。 2、检查职员对客服务标准。 3、检查公共扬所秩序 4、检查酒店内、外的环境、绿化、卫生状况。 5、检查酒店设施标准是否合理,美观。 6、检查酒店各部门的经营运作情况服务水平 7、检查餐食质量、厨艺水平。 8、不定时突查 五、加强安全治理,制定严格的保安制度和消防制度使每位治理人员和职员都予以重视,长抓不懈。

六、妥善处理公共关系,树立全员公关意识。 七、批阅文件,处理投诉。 八、视职员以身作则,选贤任能,关怀职员生活和福利。 九、指导培训,亲自授课。

酒店岗位职责 一、行政总监 报告上级:总经理 督导下级:行政总管,餐厅经理 联系部门:酒店各部门 岗位职责: 1、对总经理负责,负责前厅部,客户部,餐厅及娱乐部的全面工作,以及各部的考勤,考绩,依照治理的实绩,进行表扬奖励或批判处理。 2、执行总经理下达的各项工作任务和指示,全权处理所管部门的日常业务,制定房务部门的经营宗旨和政策,组织推动各项打算实施。 3、批阅和批示房务各部门报告及早请,批阅每天的营业报表,进行市场分析,做出经营决策。 4、组织和主持各部日常业务和部门会议,协调各部门关系,使各部门有一个全局观念目标一致地做好经营治理工作。 5、依照部门实际情况,有权增减职员和调动他的工作。

食品公司各岗位职责

各岗位职责 一、执行总监职责: 1.执行总监必须有五年以上的生产管理经验。 2.主持制订并审批公司企业的中、长期发展规划,确保质量体系的运行。 3.主持年度工作会议,制定公司年度质量目标,质量计划和工作方针,全面负责质量安全工作。 4.贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示,坚持"质量第一,信誉至上"的方针,落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作用,努力增强职工的质量意识,不断提高产品质量和工作质量。 5.主持公司质量方针评审,检查质量目标、质量计划的实施及完成情况。 6.对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责。 7.组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改进。 8.组织处理重大质量问题,决定重大质量工作奖惩。 9.领导、组织和决策企业组织管理架构和岗位责任制的实施。 二、质检部长职责: 1.有三年以上的质量管理工作。 2.负责起草质量管理体系文件,并负责文件的解释。 3.监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的有关标准、法律、法规情况。 4.主持公司质量分析会议和质量事故分析会议,负责组织质量事

故的调查处理和整改工作,协调企业内处理质量争议,处理解决生产过程中质量问题。 5.负责组织企业内控制标准与企业标准的编制、审核以及二级备案工作。 6.协助营销部处理好各种质量投诉工作。 7.负责库存过期或退货的产品的复检把关。 8.对不合格的产品通知仓库和营销部不准出公司。 9.定期向质量负责人反映质量情况。对质量进行全面管理,确保产品质量长期稳定、提高。 三、化验员职责: 1.经过正规单位培训合格必需有化验证。 2.负责编制产品检验开发、研究和质量信息报告。 3.负责进公司原、辅材料的质量检验。 4.负责产品出公司前的质量检验与产品保质期的质量监控。 5.负责对产品质量问题的检测。 6.负责对新产品的开发过程中的质量检测。 7.负责参与工艺研究、有关检验方法研究、留样分析。 8.负责参与原料供应方合同评审的质量检测工作。 9.参与产品标准的制定与评审工作。 10.有保证科学公正的基础上,化验员有权独立行使有关质量方面所做的决定。公司任何人不得干涉化验员的工作。 四、财务部部长职责

厂长岗位职责

厂长岗位职责 1、全面负责工厂的日常生产和管理。 2、建立、完善各部门的规章制度,规范生产流程和员工行为。 3、根据公司下达的生产任务,监控生产进度,合理调度各项生产任务,制定各岗工作标准, 严把质量关。 4、管控各环节费用,降低消耗,节约成本,杜绝浪费。 5、能独立处理好应急事件,调节员工和工厂的矛盾。 6、调节好外部合作关系。 7、负责生产安全和厂内人员安全。 8、管控生产设备的维护、保养,使设备处于良好状态,确保生产顺畅。 9、做好劳纪管理,奖惩有度,促进员工积极性。 10、负责员工后勤,保障员工满意度。 11、定期上报生产情况及工厂动运作情况。 厂长助理岗位职责 1、认真执行上级命令,严格贯彻公司各项制度。 2、协助厂长负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务。 3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产,提高工作效率。 4、控制产品质量,提高成品率,降低成本。 5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。 6、掌握员工的思想动态,培养员工良好的工作作风和职业道德,协同其它部门创建良 好的企业文化。 7、负责厂内生产物料的申购。 8、与其它部门积极配合,协调工作。 9、定期总结部门工作,向上级汇报并提出合理化建议。

生产文员岗位职责 1、生产中各报表的收集、整理、分类、呈报、存档。 2、接收和处理订单。 3、各类文件的接收、传递、发放与管理。 4、裁床用菲票、尾部用吊牌的信息编辑和打印。 5、各类劳保用品的申购、保管和发放。 6、员工考勤统计。 7、完成领导交办的其它任务。 剪线组长岗位职责 1、负责上线各款的手工、车位辅助工作。 2、负责清理成品线头,管控产品质量,发现有不合格产品,及时交质检处理。 3、规范员工手势,加强员工质量意识。 4、配合车位,力保车位的生产顺畅。 5、根据当天订单,确保急单先出。 6、按要求对机器进行保养。 7、负责工作区域卫生,物料归类存放,注意防火。 8、团结同事,遵守工厂制度,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。 仓库保管岗位职责

餐厅岗位职责

第一章桃妆岗位职责 一、餐厅经理岗位职责 1.督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生是否符合要求。负责人事调配和招聘工作。 2.具有为餐厅作贡献的精神,不断提高管理艺术,负责制定餐厅营销策略、服务规范和程序并组织实施,业务上要求精益求精。 3.重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,传达各项活动策划的方案,定期检查并做好培训记录。对餐厅服务质量检查,把好餐厅出品服务的每一关。 4.热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量。加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题。 5.做好员工档案管理,定期整理各项日常使用资料,定期制定和修改各项培训文件和方案。了解公司各种策划活动并安排员工配合各部门工作。 6.加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。每月底进行前厅、办公室库存盘点,并于每月1日上报盘点表。 7.负责餐厅和办公室的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,对绿植、饰物、造景等定期养护和维修,抓好餐具、用具的清洁消毒。及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,并做好餐厅安全和防火工作。 9.与厨房长期保持良好的合作关系。根据季节差异、客人情况研究制定特别菜单。 10.参加公司召开的各种有关会议,完成总经理下达的其他各项任务。严格按每周工作行事历完成下派任务。每周一下午召开餐厅员工会议,检查近期服务情况、考勤、考核情况。 二、总厨长岗位职责 全面负责厨房的管理工作,组织和指挥烹饪工作确保出品质量均能达到标准。 1.定期实施和开展厨师技术培训对厨房各岗位技术水平进行考核、评估。 2.收集客人意见,了解菜肴销售情况,不断提高出品质量。 3. 定期根据各门店的特点和要求制定菜单。根据不同季节和重要节目,组织特色食品节,推出季节菜,增减品种。 4.制定各厨房的操作规程及岗位责任制,确保厨房工作正常进行。 5.根据各厨房原料使用情况和库房存货数量。制订原料订购计划、控制原料的进货质量。负责签批原料申购/申领单,经常检查原料情况,防止变质、短缺。每月底进行各厨房库存盘点,并于每月1日上报盘点表。 6.确保合理使用原材料,控制菜品的装盘,规格和数量,把好质量关,保证厨房出品,减少损耗降低成本。

2020年(岗位职责)营销中心部门职责及岗位设置

营销中心各部门职责及岗位设置 综合管理部职责与岗位设置 、工作职责:1、负责营销中心内部各项规章制度的制订、监督、执行; 2、负责协调营销中心各部门的工作及处理相关事务; 3、负责档案及重要文件的管理工作; 4、负责设备维护和后勤管理,调配等事宜; 5、负责各类工作的综合实施,协助领导处理各类日常事务,为办公条件提供保障工作; 6、组织年度、月度计划的制定,组织召开计划会及总结会,监督计划执行; 7、主持公共关系管理,协调处理对外有关事务; 8、在总部财务部指导下组织相关活动预算、费用的核销、差旅费的审核流程; 9、主持公司范围管理制度体系的管理,实施执行监督; 10、负责制定人力资源管理制度,组织招聘工作,提供公司所需人力资源; 11、负责制定公司的定岗、定编与定薪以及各部门的用人计划。编制、执行公司人力资源规划;拟订公司招 聘、培训、薪资、考核等人力资源管理工作; 12、组织实施培训工作,提高员工素质,提升公司管理水平。 13、负责员工福利、保险、抚恤与劳动保护等工作。 14、组织实施考核工作,对员工能力进行评估,并提出奖惩建议及审定后的实施。 15、分析人力资源状况,综合协调各部门间的人事管理问题。 16、负责公司员工的任免、奖惩、晋升、调动、考勤等管理工作;负责公司人力资源档案管理与员工劳动合 同定理(签订、变更、续订、解除等)。 二、人员配置: 1、部门经理一名 2、人事专员一名 3、财务主管一名 4、行政文员一名

、岗位说明书

处方药事业部职责与岗位设置 一、市场部工作职责: 1、拟定公司的发展规划和年度计划; 2、客户定位、客户需求分析、市场预测; 3、服务设计、市场推广方案策划; 4、广告策划和创意、公关策略的制定、实施宣传活动; 5、统一企业对外形象、市场活动现场指挥、协调媒体关系等;

生产厂长的岗位职责

生产厂长的岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

生产厂长的岗位职责 1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3、按照业务订单组织生产; 4、密切配合销售部门,确保订单合同的履行; 5、配合组织审定技术管理标准和技术编制的生产工艺流程,参与审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 7、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理; 8、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理责任制度; 9、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 10、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

11、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间; 14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、仓管、品管等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 15、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 16、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。 17、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控 18、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 浙江富欣达健康科技 2018年2月28日

餐饮各岗位职责

前厅经理岗位职责 一、岗位名称:前厅经理 二、直接上司:店总 三、直接下级:前厅主管、本部门员工 四、具体职责: 1、协助店总督导店内的日常工作。 2、编制店内服务规范和工作程序,参与制定店内的工作计划、经营预算、 并督导和检查员工认真贯彻执行。 3、协助制定并监督实施店内各项培训计划,定期对下属进行绩效评估, 提出奖惩建议。 4、与店总、厨师长共同分析营业成本,采取有效措施,加强成本控制。 5、负责店内内部协调工作及与其他相关部门的沟通合作,尤其是协调好 前台服务和厨房产生的关系,确保工作效率,减少差错。 6、巡视店内营业运转情况,检查服务质量,广泛征集客人意见,并组织 落实服务改进措施。 7、检查和控制店内餐具、物资用品的使用情况,降低餐具、物资用品的 损耗。 8、督导下属对所管辖范围内设施设备的维护保养,以免影响店内整体水 准。 9、完成上级布置的其他任务。

前厅主管岗位职责 一、岗位名称:前厅主管 二、直接上司;前厅经理 三、直接下级:部门员工 四、具体职责: 1、全面管理餐厅,确保为客人提供优质的服务,完成每月营业指标。 2、参与制定店内服务标准和工作程序,并组织和督促员工严格执行。 3、在开餐期间负责对员工服务标准的督导和检查,确保各项服务程序 的贯彻执行。 4、处理对客关系,妥善处理客人投诉及各类突发事件。 5、督促员工正确使用店内各项设备和用品,并做好清洁保养工作。 6、与厨房保持良好关系,及时将客人对菜肴的建议和意见转告厨师长, 利于提高菜肴质量。 7、保持店内卫生水准及良好的工作环境,保持店内应有的特色。 8、建立严格的物资管理制度,负责管理店内的各种物品,减少损耗, 降低成本。 9、签署店内运行所需的各种物品领用单、设备维修单等。 10、负责员工培训计划实施,定期组织员工培训和进行员工评估,不断 提高员工的服务技能技巧,调动员工工作积极性。 11、适时填写每日工作日报,将店内经营情况及一切特殊情况的发生, 包括客人投诉汇报给前厅经理。 12、主持店内内部会议,确保各种信息传递畅通。 13、完成上级布置的其他各项工作。

中心各部门及岗位职责

华韵盛世艺术培训中心中心各部门及岗位职责

行政人事部编写(试行) 2014年10月14日 中心各部门及岗位职责 1、总经理岗位职责: 一、职权 1、全面负责中心的经营管理工作; 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力; 3、主持中心的日常工作。对副总经理(或部门经理)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批中心经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、中心有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持中心的经营管理工作,组织实施董事会决议。 2、组织实施中心年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。 3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定中心经营预算方案。 5、拟定中心的基本管理制度。 6、决定中心具体规章制度,组织建立和完善中心的工作程序。 7、按既定模式管理中心,保证中心经营管理活动有序进行。 8、拟订中心内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 9、提请董事会聘任或解聘中心总监级管理人员,并提出总监级管理人员的奖惩建议。

10、决定中心部门经理级管理人员的聘任或解聘事项。 11、定期提出营业状况和财务状况报告。 12、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 13、创建中心企业文化。 14、保证中心经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。 2、副总经理岗位职责 一、职权 1、主持中心各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、中心有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在中心时,代总经理负责中心的全面职责; 2、熟悉和掌握中心情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手; 3、具体抓好中心的招生计划、培训、统计及各项指标考核等; 4、参与中心重大经营决策,组织制定中心营销发展战略,编制年度营销计划;招生计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; 5、每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展; 6、负责中心整体市场规划、市场调研与网络建设; 7、负责协调财务、业务、行政等部门的相关工作; 8、负责审批中心员工的借款、差旅费等; 9、组织收集市场培训信息、学员反馈信息、竞争对手战略分析;

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