安健环方案及管理制度
1、目的
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保龙源陕西凤县东河桥（48.5MW）风电项目场区配电工程安全目标的实现，根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司有关规定等，制定本责任制及管理制度。
2、职业健康、安全、环保管理组织机构
2.1、项目部成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其机构名称为：安健环管理部。
其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专职安健环管理人员2人，行使职业健康、安全、环保管理职能。
2.2、施工队职业健康、安全、环保管理人员上岗到位，做好各自职责范围内的职业健
康职业健康、安全、环保管理工作，其成员按各自的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备安健环管理员1人，行使安健环管理职能。
2.3、协作队成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其成员按各自的职业健康、安
全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专（兼）职职业健康、安全、环保管理人员1人，行使安健环管理职能。
2.4、本工程安职业健康、安全、环保工作实行全员管理，所有施工人员都必须按各自
的职业健康、安全、环保职责上岗到位，同时严格执行各项职业健康、安全、环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使职业健康、安全、环保管理工作不断的持续改进，提高职业健康、安全、环保管理水平。
3、各级人员安全生产职责
3.1项目经理安全生产职责
3.1.1 建立项目部安全生产保证体系和监督体系，根据公司及分公司安全生产相关规
定以及分公司分解到该项目部的安全生产目标，结合工程实际制定本项目安全生产管理制度，对现场进行全面管理；
3.1.2 组织编制项目部资源需求计划报分公司审批后实施；
3.1.3 组织“四措”的编制、报审和开工手续的办理，组织对本工程项目的危险点、
危险源进行识别并制定相应防范措施，负责项目部对外的安全生产协调工作；
3.1.4 亲自批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决
在贯彻落实中出现的问题；对项目部的管理做出分工，明确项目部各级人员的安
全职责；
3.1.5 按规定招用临时工作人员，组织开展入场安全教育；
3.1.6 编制项目安全用品使用计划报分公司审批，满足项目使用需求；
3.1.7 主持每周召开安全例会，总结、考核上周安全工作情况，分析本周安全工作中
存在的危险点、危险源并制定防范措施。布置下一步安全工作。组织每周的安全检查工作，并按“三定（定人、定时间、定项目）”原则组织整改落实；
3.1.8 主管安全管理工作，了解现场施工安全情况，协调解决施工过程中存在的安全问
题；
3.1.9 经常检查施工队、协作队的日常安全管理工作；
3.1.10 认真组织完成上级组织的安全大检查整改工作；
3.1.11 根据应急预案，组织完成现场应急处置工作。
3.2 项目副经理安全主产职责
3.2.1执行分公司的施工组织策划。负责项目工程的施工组织，每天掌握各队的最新进
展，安排布置第二天的工作。有针对性的提出安全注意事项及必须的安全措施。
对施工过程的安全负直接领导责任。
3.2.2 领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、
安排安全文明施工工作。
3.2.3 负责组织对重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并鉴定确
认。危险性高的施工项目，应亲临现场监督施工。
3.2.4 参加每周召开安全例会、安全情况分析会、及时研究解决安全工作中存在的实
际问题。参加每周的安全大检查工作，并按“三定”原则监督整改落实。
3.2.5 负责对本单位员工进行安全健康与环境保护的教育工作。组织并参与安全检查
活动，组织实施整改措施。
3.2.6 负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。
3.2.7 贯彻执行安全工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。
3.2.8 参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者
的处理意见；参加人身重伤、伤亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，协助组织防范措施的贯彻执行。
3.3 项目总工安全生产职责
3.3.1 项目部总工是本项目的安全技术第一责任者，负责项目部的安全技术管理工作；
3.3.2 负责本项目施工主要危险点、危险源的辨识以及控制措施的编制工作，负责项
目部事故应急预案的编制工作；
3.3.3 负责本项目安全技术措施的交底，监督、检查措施落实情况；
3.3.4 指导安全员开展日常安全监督管理工作和完善安全管理台账；
3.3.5 组织落实项目部安全施工作业票和工作票的办理和交底工作，督促检查措施落
实情况；深入施工作业现场，对重大施工项目（如刚开始的新工序、重要跨越、重要停复电作业等危险作业）进行现场指导监护。
3.3.6 参加每周安全例会、及时研究解决安全工作中存在的实际问题，参加每周的安全
大检查工作，并按“三定”原则监督整改落实；
3.3.7 根据应急预案，参与完成现场应急处置工作。
3.4 项目质量、技术专责安全职责
3.4.1 按照设计图纸、施工组织设计、项目质量计划、设计变更、技术核定以有家行
业颁发的现行规范、规程和标准，全面认真的进行质量、安全检查、监督。
3.4.2 抓好员工质量安全教育，严格履行职权，敢于批评，及时发现和消除质量事故
隐患，出现重大质量事故及时报告公司，坚持做到“四不放过”，配合有关部门做好事故处理和善后工作。
3.4.3 参加施工组织设计、施工方案的会审。督促施工员搞好保证工程质量、安全技
术措施的实施，检查、监控工序交接过程，并负责执行各项安全防范措施。
3.4.4 监督检查特种作业人员持证上岗。
3.4.5 参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并同施工员
等进行评审处置。
3.4.6 对业主提供的产品进行验证、交接和管理，并负责对业主提供的有关质量资料
进行验证和管理。
3.4.7 负责原材料、半成品检验状态、计量器具周检状态，施工现场设备状态进行不
定期的监督检查。
3.4.8 负责分包工程的质量、安全监控，并参于工程质量验收，做好相关的质量记录。
3.4.9 负责主控的质量、安全、环境管理体系的过程控制。负责对本单位的重大危险
源控制措施监控。
3.4.8 及时、准确、实事求是做好工程质量、安全检查记录。
3.4.9 在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责
令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
3.5 项目安全专责安全生产职责
3.5.1 负责项目部新入厂人员的三级安全教育工作。
3.5.2 负责项目部安全管理台账的建立及运行。
3.5.3 负责项目部所有作业的安全监督巡查，制止和纠正现场违章作业和违章指挥，
并对每周的安全考核提出意见及建议。
3.5.4 负责现场特种作业人员持证情况检查，并将检查情况及时向项目经理汇报。
3.5.5 负责施工作业票和工作票检查，查验现场作业人员是否持票作业，签票人员和
工作负责人是否取得相应资质，作业票是否认真进行了交底并签字，办票和退票手续是否符合要求。
3.5.6 对重要作业(如带电作业等)进行旁站监督，检查措施落实情况。
3.5.7 参加每周安全检查及安全例会，对检查中发现的安全工作问题及会议布置的安
全工作进行监督检查。做好应对施工过程突发事件的准备。
3.5.8 参与线路施工中跨越调查，配合质检技术部编制相应的安全技术措施、防火防
爆、雷雨季施工、施工现场安全应急预案等特殊措施。
3.6 工程协调专责安全生产职责
3.6.1 严格贯彻执行《电业安全工作规程》的有关规定。
3.6.2 认真学习和贯彻上级有关安全生产的指示规定。
3.6.3 熟悉掌握本岗位的各项安全技术知识，执行各项规章制度、防止发生人身事故
和设备事故。
3.6.4 严格遵守“三不伤害”原则，即“不伤害自己；不伤害别人；不被别人伤害”。
3.6.5 在工作中，为保证安全生产多说一句话，多做一件事。现不安全现象及时制止，
并应向上一级领导汇报，提出不同的见解，制定出安全措施。
3.7 测量工安全生产职责
3.7.1 严格贯彻执行《电业安全工作规程》的有关规定。
3.7.2 认真学习和贯彻上级有关安全生产的指示规定。
3.7.3 熟悉掌握本岗位的各项安全技术知识，执行各项规章制度、防止发生人身事故
和设备事故。
3.7.4 严格遵守“三不伤害”原则，即“不伤害自己；不伤害别人；不被别人伤害”。
3.7.5 在工作中，为保证安全生产多说一句话，多做一件事。现不安全现象及时制止，
并应向上一级领导汇报，提出不同的见解，制定出安全措施。
3.8 施工队专职安全员安全生产职责
3.8.1 熟悉掌握与工作有关的规程及本所管辖的人员、设备情况、以便有针对性地做
好安全工作；
3.8.2 协助队长进行施工队级的安全管理工作；
3.8.3 负责日常的安全监督、检查 , 开展安全宣传、安全教育工作 , 定期向项目安
全专责汇报 , 及时地进行信息反馈。
3.8.4 组织好施工队安全日活动,针对施工队情况制定补充安全措施。对本队的安全状
况,定期进行分析,提出改进意见及应执行的措施。
3.8.5 定期组织安全检查活动 , 对查出的隐患 , 安排好解决措施。
3.8.6 对发生的人身,设备事故根据“四不放过”精神及时进行调查,组织认真地分
析,找出事故原因、责任者,制定事故对策,并督促落实。
3.8.7 按照项目安全专责的要求,健全各种安全管理资料,及时报送有关报表。
3.8.8 经常深入现场跟踪检查及把关、确保现场安全措施落实 ,对发现的违章违纪现
象及时进行教育。
3.9 施工队长安全生产职责
施工队长是本队施工范围的安全第一责任人，对本队的施工安全负全面责任。
3.9.1 根据项目部制定的安全管理制度，对本队范围内的施工安全进行管理。
3.9.2 负责组织本队人员学习与执行有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及
措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。
3.9.3 组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置本队安全工作，并做好安全活动
记录。
3.9.4 编制本队安全防护用品、安全工器具使用计划，施工过程中督促施工作业人员
正确使用安全防护用品、器具。
3.9.5 每天检查施工场所的安全文明施工情况，及时解决安全工作中存在的实际问题。
每天召集主要负责人召开碰头会，安排第二天的安全文明施工工作。
3.9.6 布置安排施工作业票的工作负责人，当面交底，明确管控重点。收集，整理已
实施完成的作业票，定期交项目部。
3.9.7 支持本队安全员开展安全管理工作，制止、纠正违章作业和违章指挥，及时消
除现场安全隐患。
3.9.8 基础施工时安排好队员对放炮、深基坑开挖、大件材料运输进行过程控制；组
立铁塔时亲自对组塔安全条件进行确认，对工器具规格、地锚坑深度进行检查；
放线时应对放线场地的选择进行把关，对地锚坑的深度、规格进行验收，对现场使用的机具、工器具每天进行检查（检查牵引绳、连接件等工器具是否完好，是
否按规格正确使用），发现不合格的工器具应要求停止使用并及时组织协调更换，对放线过程中的重要跨越安排专人监护，与停复电人员密切配合，确保按时安全送电，每天作业前应对张牵机进行检查及保养，确认具备放线作业条件后方可动机器；紧线时同样对机具、工器具、相应安全防护用品及作业方法进行确认，具备作业条件后方可进行紧线作业，过程中做好危险点的监护。
3.9.9 加强队部用车管理，承担队部用车管理责任。
3.9.10 与队员及外协队所有作业人员签订野外防火责任书，明确野外防火责任。
3.10 施工队副队长安全生产职责
3.10.1 协组队长搞好队部安全工作，在队长不在的情况下履行队长安全职责。
3.11 材料组组长安全生产职责
3.11.1 负责建立健全本部门岗位安全生产责任制，对本部门的人身安全、交通安全、
消防安全承担直接责任；
3.11.2 负责分公司材料、施工机具安全归口管理，组织编制公司施工机具安全管理规
章制度并督促落实；
3.11.3 经常深入施工现场，了解施工生产情况，解决生产中存在的施工机具安全问题；
3.11.4 参加分公司安全大检查，负责施工机具的安全检查工作。及时解决施工机具安
全问题；
3.11.5 参加公司安全情况分析会和安全生产工作会。
3.12 施工员安全生产职责
3.12.1 认真学习分公司有关安全健康与环境保护的规定、规程制度和措施，自觉遵章
守纪。
3.12.2 指导现场作业人员正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行可靠性
检查；纠正违章行为。
3.12.3 作为工作负责人，承担过程管控的职责。施工作业前，认真组织作业人员进行
安全施工作业票交底，签字；过程中实行抽查、巡查、旁站，发现问题及时处理（制止，纠正，汇报等）并在作业票上签注检查情况。
3.12.4 作业前检查现场作业条件，处理问题。下班前组织清理现场，做必须的安全措
施。
3.12.5 负责做好单基塔位的施工平面布置监督管理。
3.12.6 认真参加安全日活动，积极提出改进安全工作的合理化建议。帮助新人提高安
全意识和操作水平。
3.12.7 发生人身事故时应立即抢救伤者；保护事故现场并及时报告；调查事故时必须
如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
3.12.8 增强环保意识，督促作业人员对现场施工所遗留的塑料袋、塑料饭盒等污染物
及时清理，深坑掩埋。基础施工完及时回填，防止水土流失。
3.13 技术员安全生产职责
3.13.1 负责队部的安全技术和环境保护技术工作。
3.13.2 协助队长组织队部人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定
制度及措施。
3.13.3 负责一般施工项目安全施工措施编制和安全施工作业票的审查以及交底工作，
并监督检查措施的执行情况。
3.13.4 协助队长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。
3.13.5 参加队部的事故调查分析，协助队长填报事故登记表。
3.14 施工队安全员安全生产职责
3.1
4.1 安全员是队长安全工作的助手，对队部的安全工作负有重要责任。
3.1
4.2 协助队长组做好队部人员学习安全规程和上级有关安全工作的指示，并带头遵
守规程；负责检查作业现场安全措施，对违章作业人员进行批评教育，必要时有权停止工作。
3.1
4.3 协助队长组织好每周一次的安全活动，活动要根据上级布置和要求，结合班组
实际，讲求实效，并认真做好记录。
3.1
4.4 参加队部工作计划、技术措施、安全措施的讨论研究，并督促安全措施的执行。
3.1
4.5 负责队部安全用具的领用、试验、管理工作，保证安全可靠。
3.1
4.6 参加队部的安全大检查，对查出的问题，协助队长及时解决。认真进行“两票”、
“三制”检查。
3.1
4.7 协助队长，对本队发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全的情况及时分
析，吸取教训，制订对策，督促执行，并负责按规定填表上报。
3.15 体系管理员安全生产职责
3.15.1 熟悉掌握与工作有关的安全职责，以便有针对性地做好体系运行工作。
3.15.2 负责日常的体系管理监督、检查，及时地进行信息反馈。
3.15.3 熟悉掌握施工现场的危险源、点，环境因素的辨识。
3.15.4 定期组织体系运行管理检查活动 , 对查出的隐患 , 安排好解决措施。
3.15.5 按照体系运行管理的要求 , 健全各种资料 , 及时报送有关资料
3.16 质量员安全生产职责
3.16.1 对本岗位工作职责所涉及的相关安全工作负责。全面认真的进行质量安全检
查、监督工作。
3.16.2 做好质量监督管理工作，督促施工员搞好保证工程质量安全技术措施的实
施，检查、监控工序交接过程，并负责执行各项安全防范措施。
3.16.3 在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或汇报项目经理，同时有
权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
3.17 资料员安全生产职责
3.17.1 遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。
3.17.2 按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。
3.17.3 深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现
场实际。
3.17.4 如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不
切实际。
3.17.5 坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。
3.17.6 自觉遵守规章制度 , 做好保密工作 , 并做到文件、资料等不丢失。
3.18 项目综合员安全生产职责
3.18.1 负责项目的内外协调和行政事务管理工作，当好领导的助手和参谋。
3.18.2 负责指导、检查、监督、各部室所管的安全文件资料的控制管理，并对其实施
目录备案管理。
3.18.3 协助和指导各部室所管理安全文件资料的收集、整理，立卷、归档及时管理。
3.18.4 负责组织和监督公司所属各项目、部室、贯彻执行上级有关防火交通安全工作
政策、法令、指示和规章制度。
3.18.5 负责制定公司防火管理制度和交通安全制度并监督执行、负责消防、交通安全
宣传教育工作，经常对职工进行防火和交通安全的教育。
3.18.6 参加安全大检查和定期组织防火、交通安全的检查，发现问题监督有关单位解
决及时消防隐患。
3.18.7 监督搞好爆炸、剧毒、汽油等危险物品的管理工作，发生火灾及时组织扑灭并
及时上报，组织调查处理。
3.19 材料员安全生产职责
3.19.1 负责劳动保护施工的供应，并确保供应的保护用品符合安全要求。
3.19.2 切实搞好物资仓库的防火安全工作。
3.20 库工安全生产职责
3.20.1 贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定，并做好剧
毒、易燃易爆物品的安全管理工作，并严格执行防火安全责任制负责做好物资仓库的防火安全工作。
3.21 吊车驾驶员安全生产职责
3.21.1 严格执行行车“六不准”，自觉地遵守交通法规和操作规程，服从交通民警和
公路管理人员的检查和指挥。
3.21.2 服从领导，听从指挥，保质保量地完成运输任务。
3.21.3 坚持“三检”制度，即出车前，行驶中，收车后，细心地检查车辆情况，发现
问题，及时处理，确保行车安全。
3.21.4 积极参加安全活动，认真学习有关交通安全文件，遵章守纪，养成良好的驾驶
作风。
3.21.5 作好本人驾驶的车辆的维修、保养工作，并作好记录，对机动车要坚持“三检”
“四勤”的安全检查制度，即：出车前检查、行驶中检查、收车后检查；勤紧固、勤润滑、勤检查、勤清洁，保证所驾车辆车况完好，严禁驾驶安全设施不全或者机件不符合技术标准等具有安全隐患的机动车。
3.21.6 严禁酒后驾车和违章驾驶，严禁公车私用或将车辆交由他人代开等行为。
3.21.7 驾驶员每月必须安排一定的时间对所驾车辆进行维护、保养。车辆的维修、保
养要按国家有关规定执行，并作好记录存档。
3.21.8 驾驶员必须按指定的路线行驶，驾驶任务完成，按指定的地点停放车辆。
3.21.9 拒绝违章指挥和疲劳驾车。在高速路上行车，严禁超速行驶，驾驶员连续驾驶
两小时必须在合法的停车点休息10-15分钟，按车辆行驶中的检查项目对车辆进行安全检查。
3.22 机具修理安全生产员
3.22.1 正确操作、精心修理维护机具设备，保持作业环境整洁，搞好安全文明生产。
3.22.2 积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。
3.22.3 有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业要加以劝阻和制止。
3.23 现场值班员安全生产职责
3.23.1 上岗值勤应保持高度警惕，密切关注库房周围动向，如保护目标受到不法侵害
时，应及时处理和报告，不得临阵逃脱，如构成犯罪，应及时报警，并负责现场
保护。
3.23.2 发现火警隐患，要立即报告上级并采取适当措施。
3.24 机操工安全生产职责
3.2
4.1 爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。
3.2
4.2 学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度，努力提高自我保护意
识和增强自我保护能力。
3.2
4.3 职工之间，应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经
理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。
3.2
4.4 发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反映情况。
3.25 体系管理兼质量员安全生产职责
3．25.1 按照设计图纸、施工组织设计项目质量计划、设计变更、技术核定以各家行业颁发的现行规范、规程和标准，全面认真的进行质量、安全检查、监督。
3.25.2 抓好员工质量安全教育，严格履行职权，敢于批评，及时发现和消除质量事故
隐患，出现重大质量事故及时报告公司，坚持做到“四不放过”，配合有关部门做好事故处理和善后工作。
3.25.3 参加施工组织设计、施工方案的会审。督促施工员搞好保证工程质量、安全技
术措施的实施，检查、监控工序交接过程，并负责执行各项安全防范措施。
3.25.4 监督检查特种作业人员持证上岗。
3.25.5 参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术
负责人、施工员等进行评审处置。
3.25.6 与技术负责人一道，对业主提供的产品进行验证、交接和管理，并负责对业主
提供的有关质量资料进行验证和管理。
3.25.7 负责原材料、半成品检验状态、计量器具周检状态，施工现场设备状态进行不
定期的监督检查。
3.25.8 负责分包工程的质量、安全监控，并参于工程质量验收，做好相关的质量记录。
3.25.9 负责主控的质量、安全、环境管理体系的过程控制。负责对本单位的重大危险
源控制措施监控。
3.25.10 及时、准确、实事求是做好工程质量、安全检查记录。
4、管理制度
4.1、安全综合管理制度
4.1.1 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实国家、行业、地方、企业技术标准（规
范、规程、图纸、作业指导文件等），规范各项施工活动，遵守公司一切有关安全的规章制度。
4.1.2 施工中，重要施工项目都必须编制施安全技术措施（施工作业指导书），对重要
岗位和特种作业人员均实行持证上岗。
4.1.3 施工期间严格执行“安全工作票制度”、“安全活动日制度”、“安全检查制度”、“安
全例会制度”“安全技术交底制度”、安全培训教育制度等。
4.1.4 参加施工的人员要定期进行教育与考试，对合同工、临时工按规定进行二、三级
安全教育。
4.1.5 施工驻地用火、用电及生活设施均应按公司规定，需经安全检查达标，必须配备
防火、灭火工具。
4.1.6 对施工现场应用的施工道路和桥梁，必须进行调查，确认能确保安全行车后，方
可行车。入山车辆必须配备灭火器材。
4.1.7 全面落实防火、防盗、防爆、防生产破坏、防交通事故等预防工作。
4.2、安全工作例会制度
4.2.1 工程项目部必须每月召开一次安全工作会议，总结上月安全工作，通报本项目工
程安全生产情况，制定保证实现工程安全目标的具体措施，安排、布置、研究、讨论下月安全工作。
4.2.2 在每月安全工作会议上传达贯彻上级有关安全生产的法规、文件、规定、事故通
报等，研究讨论施工过程中存在的问题及预防措施。
4.2.3 对于本项目工程所发生的各种事故、隐患，由项目经理组织的分析会也归属于每
月安全工作会议范围。
4.2.4 公司领导及有关人员参加工程项目部的安全会议时，在备注栏中签署意见。
4.2.5 每月安全工作会议由项目经理组织并主持召开，项目部主要管理人员、各施工队
施工队长、技术人员、施工骨干等参加会议。同时安全工作会议应有完整的记录，并立卷存档。
4.2.6 施工队每周召开一次安全工作例会（安全活动），总结上周安全工作，贯彻传达
上级安全文件、指令，安排下周安全工作，讨论研究安全工作存在的问题，落实整改，并做好会议（活动）记录。
4.3、安全施工检查制度
4.3.1 经常性安全检查
4.3.1.1 项目经理、总工和工程技术、安全员要经常深入现场进行安全检查。
4.3.1.2 施工队安全员每天坚持施工现场的巡视检查，进行跟踪指导、跟踪监督、跟踪
服务，及时查出安全隐患、及时消除安全隐患。
4.3.2 定期性的安全检查
4.3.2.1 项目部每月组织一次安全检查，由项目经理带队、专业人员参加，可邀请施工
队成员参加，对每个参加施工的施工队进行安全检查，并作好记录。
4.3.2.2 安全防护用品的检查也在每月定期检查范围中，每月一次，并注明被检查安全
防护用品的名称、规格及数量。
4.3.2.3 施工队每周组织一次安全检查，由施工队长带队，技术员，安全员参加，并作
好记录。
4.3.2.4 对检查中发现的问题，应贯彻“边检查、边整改”的原则，查出的隐患要责成
专人制定整改方案限期整改，对违章现象按有关规定严肃处罚。
4.3.2.5 项目部每月5日前，以书面形式向公司安全监察处报告上月现场的安全施工情
况，上报职工伤亡月报表。
4.3.3 安全检查内容
4.3.3.1 查领导---是否坚持“安全第一、预防为主”的方针，在施工的全过程中是否
把安全工作列入重要议事日程，并付诸实施。
4.3.3.2 查制度---各级安全生产责任制是否落实。
4.3.3.3 查管理---查施工现场存在的事故隐患，违章、违纪的整改及处理情况。
4.3.3.4 查隐患---查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全设施及安全标志
的设置等情况。
4.3.3.5 查事故处理---查事故发生情况，查是否按“四不放过”的原则进行调查、分
析、处理、统计、上报，查是否有防止事故重复发生的措施。
4.3.4检查整改
4.3.4.1 在安全检查中发现的问题隐患应填写限期整改通知单，下发给施工队限期整
改，整改后反馈给项目部复检，复检不合格继续整改。对重大事故隐患及对重
大的涉及全局性问题应同时抄报公司安全监察处备案。
4.3.4.2 限期整改通知单应由被查单位施工负责人或安全员负责接收，接受检查组提出
的整改意见，对于事故隐患等应及时处理的问题按三定的原则（定人、定时间、
定项目）及时消除。
4.4、安全技术措施计划编制制度
4.4.1 工程项目部在编制本工程施工计划的同时必须依据公司有关规定和现场实际情
况编制本工程安全技术措施计划。
4.4.2 项目部总工（技术负责人、质量负责人）在组织编制施工组织设计同时必须编制
保证安全施工的技术措施，并经项目经理批准后执行。
4.4.3 安全技术措施计划所需要的设备、材料应列入物资供应计划，并优先安排解决。
4.4.4 安全技术措施计划审查批准后，应与施工计划同时布置贯彻执行，各部门必须在
所辖业务范围内对实施该项措施负责。
4.5、安全施工措施编制制度
4.5.1 安全施工技术措施是施工组织设计中的一项主要内容，因此在编制施工组织设计
中必须制定保证安全施工的安全技术措施。
4.5.2 一般性工程安全技术措施，由项目部技术或质量负责人编制，由项目总工审核，
项目经理批准，技术人员负责技术措施交底。
4.5.3 重大施工项目、特殊危险作业、特殊高空作业、重要带电作业等的施工作业项目
安全技术措施及施工方案，由项目总工编写，公司工程、质量、安全、技术部门审查，公司总工程师批准，项目部项目总工交底。
4.5.4 本项目工程大型、危险的施工作业项目指；本线路工程施工不停电跨越；铁路、
公路跨越；岩石爆破及特殊塔型组立施工等。
4.5.5 无论是大型、危险的作业项目，还是一般性施工项目，开工前必须作好技术交底、
签字工作。
4.5.6 对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查
发现，应对责任人进行严肃处理。对造成严重后果的，应给予行政处分，直至追究刑事责任。
3.5.7 安全施工技术措施经审批后，由项目经理或施工队长贯彻执行，若有疑义，可提
出改进意见，但必须报原审批单位批准后方可变动。
4.5.8 安全技术措施必须经过审批和交底，否则一律不准开工。
4.6、安全施工教育培训制度
4.6.1 工程根据工期安排的实际情况，年度干部、职工及合同工安全教育培训与考试，
由分公司组织培训考试评分，试卷由分公司保存，成绩报公司安监处、劳资教育处各一份。
4.6.2 在当地若录用临时工，由项目部组织培训、考试，试卷由项目部保存备查。
4.6.3 安全教育与培训要按公司职业安全健康体系中教育与培训程序认真进行，不得走
过场，对未经培训或考试不合格者（100分为及格）不准进入施工现场。
4.6.4 项目部运用各种形式（安全教育、活动、简报等）开展安全施工宣传教育活动。
4.6.5 各分部工程开工前，项目部针对各分部工程的特点（基础工程、组塔工程、架线
工程）组织各施工队施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗工作。
4.6.6 对新进入施工现场的人员必须进行安全教育，经考试合格后方可分配工作。
4.6.7 因工程需要，施工现场临近使用的民工在施工前，必须由施工负责人讲解工作范
围、安全注意事项和操作方法，宣讲安全施工作业票和安全监护制度，并作好安全监护工作。
4.6.8 对从事起重、焊接、爆破、特殊高处作业的人员和架子工、机动车驾驶人员、机
械操作工以及接触易燃、易爆等特种作业人员，经有关部门进行专业操作技术培训、持证上岗。对上述人员应定期进行考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后方可上岗工作。对于无证人员或证件未在规定时间内复审的人员，不得从事特种作业。
4.6.9 施工中采用新技术、新工艺、新型机具，工人调换工种等，必须进行适应新岗位、
新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后，方可上岗工作。
4.6.10 对严重违反安全规章制度的人员，应由项目部组织重新进行安全学习，并经考
试合格后方可上岗工作。
4.7、防火制度
4.7.1 严格遵守国家、当地政府、上级有关部门有关安全防火的法规、制度和规定。4.7.2 明确各驻点防火安全责任人。
4.7.3 在防火期内严禁在野外吸烟、动火，未经批准的一律不准野外用火。
4.7.4 严禁私拉电线或擅自使用电热设备，控制好火源、电源，并落实责任人。
4.7.5 凡遇五级以上大风天，禁止生活用火、野外吸烟及明火作业，安全责任人要认真
巡查。
4.7.6 进入林区施工的车辆，必须配备防火装置，驻点的烟筒要安装防火网。
4.7.7 经常进行安全防火教育和安全防火检查，发现隐患立即整改，不消除隐患不过夜。
4.7.8 凡不遵守本安全防火制度和火险隐患不按期整改的，对责任者罚款300元，同时
追究有关人员责任。
4.8、交通安全管理制度
4.8.1 驾驶员必须充分认识当地的交通特点，牢固树立安全第一的思想，谨慎驾驶，要
有足够的处理各类情况的应变能力，做好交通安全工作。
4.8.2 驾驶员在出车之前，必须请示经理批准，同时必须对车辆进行安全检查，亲自选
择行车路线，对所经道路实地考察，对桥涵承载力进行验证，对道路的转弯半
径、宽度和调头地点要心中有数，制定出具体安全措施和行车路线，并由班长
对驾驶员进行安全教育和交底。
4.8.3 驾驶员行车时必须做到限速行驶，不开英雄车，不开赌气车，不强行超车，在超
越机动三轮车时，要判断准确。行车时，要先慢、先让、先停，礼让三分。货
物要绑扎牢固。超长车辆，要有标志。
4.8.4 在通过桥梁时，驾驶员要下车察看桥涵的可通过性，无把握时禁止通行，防止压
断桥涵发生事故。
4.8.5 车辆通过乡道时要按事先选好的路线行驶，找好调头地点，不得在沟壑处调头。
4.8.6 吊车在通过居民区时，对空中障碍要实地测定，不得在情况不明时强行通过。禁
止靠沟边行驶，防止侧翻。吊装货物时，要选择好宽敞地点。
4.8.7无论什么情况，严禁酒后驾车，一经发现加重处罚。
4.8.8 车辆禁止乱停乱放。
4.8.9 坚持安全学习制度，并认真填写安全学习和安全检查记录及行车日记。
4.8.10 按规定，能坐长途汽车或火车办事的，一律不准长途派车。
4.8.11 由于个人违章行为造成的交通事故，按省电力公司有关规定以责论处。
4.8.12 加强外租车辆的管理，项目部、各施工队租用的运输车辆或生活用车，必须签
订《工程租赁使用车辆的协议》，在合同中明确双方的经济责任和安全责任，
租用的车辆必须证照齐全，驾驶员必须身体健康，技术熟练，有5年以上驾龄，
同时必须服从项目部、施工队的安全检查和管理，所签订的车辆租用合同交到
项目部备案。
4.9、材料站安全制度
4.9.1 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。自觉遵守有关安全生产的有关规定，
杜绝人身和设备事故。
4.9.2 材料、设备按平面布置的有关规定堆放整齐稳固，长大件要有防倾倒措施，材料
距铁路中心线不得小于3m。导线放置的地面要平整，坚实，滚动方向的前后侧
要掩牢。
4.9.3 起重工作应遵守下列规定：
4.9.3.1 吊件和起重臂下严禁有人；
4.9.3.2 吊件严禁从人身或驾驶室上空越过；
4.9.3.3 吊挂钢丝绳间的夹角不得大于120°；
4.9.3.4 装卸货物必须绑扎牢固，不得在空中长期停留，吊钩钢丝绳应垂直，严禁偏拉
斜吊，吊钩与钢丝绳接合处要固定，防止脱钩；
4.9.3.5 吊装作业严禁越过电力线，起重臂和吊件与带电体保持安全距离。
4.9.3.6 装卸货物时，必须办理工作票，现场工作人员必须正确佩带安全帽。
4.9.3.7 吊装货物时必须统一指挥，指挥信号必须清晰，准确。
4.9.4 做好用电安全和防火安全工作。
4.10、安全防护装备管理制度
4.10.1 配备规定
4.10.1.1现场工作人员必须配备安全帽、工作服。
4.10.1.2 从事高处作业的工作人员必须配备安全带。
4.10.1.3 从事特种作业人员，按规程要求配备相应的防护用具。
4.10.1.4 安全工器具的配备数量应满足生产需要。公共使用的安全工器具，除保证正
常使用外，还应配备备用的安全工器具，防止意外损坏时和检测期间影响正
常使用。
4.10.2 管理规定
4.10.2.1 项目部必须采购符合国家标准的安全工器具。
4.10.2.2 项目部、安监部应监督本项目工程安全工器具的采购管理和使用。凡采购未
经国家鉴定、质量不合格的产品，由此造成后果的，追究有关人员的责任。
4.10.2.3 安全工器具应指定专人负责管理，做到按规定检查及试验，经上级部门试验
不合格的安全工器具，由试验人员就地销毁。
4.10.2.4 新安全工器具必须经过上级部门试验，试验不合格时，严禁使用。
4.10.3使用规定
4.10.3.1 参加本项目工程施工的作业人员，进入现场必须穿戴合格的服装、鞋、帽。
从事带电作业时必须使用规程要求的劳动防护用品和安全工器具。
4.10.3.2 工作人员作业前应对使用的安全工器具进行检查，必须符合规程规定，并会
正确使用。
4.10.3.3 正在使用的安全工器具，发现损坏应立即报告，及时更换，防止他人再次使
用。
4.10.3.4 任何人员进入现场必须戴安全帽并系好帽带。
4.10.3.5 工作人员从事离地面2米以上的高处作业以及在没有脚手架或者在没有栏杆
的脚手架上工作，高度超过1.5米时，必须使用安全带。安全带应挂在牢固
的构件上。
4.10.3.6 安全工器具的使用，应注意爱护，防止损坏，用完后立即放回原处。
4.11、临时工、民工管理制度
4.11.1 因工程需要可招用少量的临时工，但必须符合下列要求；
4.11.1.1 签订正式用工合同；
4.11.1.2 进行体检及岗前安全教育，考试合格；
4.11.2 分到施工班组后，由正式职工带领工作，并纳入本企业职工范围进行安全管理。
必须进行技术交底、安规学习与考试，必须参加班前站班会和每周安全日活动。
4.11.3 因工程需要招用的民工在施工前，必须由施工负责人讲解工作范围、安全注意
事项和操作方法，宣讲安全施工作业票和安全监护制度，并作好安全监护工作。
必须由施工队进行安全教育。
4.11.4 临时工、民工有下列行为之一，视情节报请公安机关处罚。
4.11.4.1打架斗殴，不听劝阻的。
4.11.4.2 殴打他人、造成伤害的。
4.11.4.3 私藏炸药、雷管、枪支、弹药的。
4.11.4.4 参与赌博活动的。
4.11.4.5 调戏侮辱妇女的。
4.11.4.6 酗酒肇事的。
4.11.4.7 扰乱施工队驻地治安秩序的。
4.11.4.8 阻碍保卫人员依法执行任务的。
4.11.5 临时工、民工有下列行为之一者，按照实物的实际价值，处以五至十倍的赔偿，
情节严重的予以辞退并依法追究法律责任：
4.11.
5.1偷盗他人财物的。
4.11.
5.2盗卖工程炸药雷管的。
4.11.
5.3盗卖工程物资的。
4.11.
5.4盗卖施工器具的。
4.11.6临时工、民工有下列行为之一者，予以辞退：
4.11.6.1凡被公安机关处以治安拘留的。
4.11.6.2观看淫秽录像、买卖淫秽物品的。
4.11.6.3包庇坏人坏事，转移赃款赃物的。
4.11.6.4乱搞男女关系，影响他人家庭关系的。
4.12、小型机械工器具安全管理制度
4.12.1 工器具的选购、领取和验证
4.12.1.1 工器具的选用、采购必须由项目部技术部门根据本工程的特点，工艺要求，
提出符合安全要求的规定、标准和数量清单，根据实际需要调整数量提供给
项目部，根据实际情况由项目部自行采购的由项目总工批准，物资部采购。
4.12.1.2 采购的工器具，必须是专业生产厂家生产的合格产品，必须具有出厂证明和
试验报告，新型的工器具要有国家检验部门的批准证明。
4.12.1.3 领用施工队必须认真验收核实，对批量较大的工器具应进行必要的使用前试
验试用，做到心中有数。
4.12.2 工器具的日常检查
4.12.2.1 对起重工器具，如抱杆、滑车、双钩紧线器、手拉葫芦、绞磨（机动绞磨）、
U型环（包括抱杆脱落环）、地锚、钢丝绳和钢丝绳套等必须在每日使用前进
行外观检验。
4.12.2.2 张力放线设备的各项配套器具，如；卡线器、手拉葫芦、导引绳、牵引绳、
临锚架、地锚、牵引走板、抗弯连接器、旋转连接器、蛇皮套，每次使用前
必须严格进行外观检查和必要的试用检查，不准过负荷使用。
4.12.2.3 大绳（棕绳、麻绳）、小绳每日使用前要进行外观检查，应按安全规程规定范
围使用并在使用中勤观察。
4.12.2.4 公用和个人操作使用的工器具如；飞车、各种梯子、手持电动工具等，除每
日使用前必须进行外观检查外，在工作中更替使用者，双方应进行工器具的
交接检验。
4.12.2.5 个人用的工器具，实行谁使用谁负责的原则，由所在施工队队长和安全员监
督其使用管理情况，确保使用安全。
4.12.3 工程或分部工程开工前，必须对所有工器具进行全面的检查；分部工程结束，
必须把使用的工器具集中，进行专门的检查、维护、修理。该报废的一定报废，绝不能留下隐患，短缺的工器具要按工程需要补齐。
4.13、用电管理制度
4.13.1 生活用电，必须符合安全用电规定，不准随意乱拉乱拽电线。
4.13.2 明线必须布线规范，施工驻点布线后必须经过项目部验收符合安全规定后使用。
4.13.3 使用电热器具必须人走断电。
4.13.4 施工现场临时用电必须开施工作业票，用电设备必须有可靠的接地，必须安装
漏电保护器
4.13.5 经常检查施工、生活用电，发现问题立即整改不过夜。
4.13.6 一切用电设备的接线不准超负荷使用
4.13.7 用电场所必须配备干粉灭火器
4.13.8 违反本规定的，一次罚款300元，整改不及时的加倍处罚，造成严重后果的追
究法律责任。
4.14、危险物资管理制度
4.14.1 为了加强有毒有害物资及危险物品的安全管理，保证工程施工的顺利进行，确
保施工人员生命和财产的安全，结合现场实际情况，指定本制度。
4.14.2 本制度所指有害物品含柴油、汽油、乙炔、油漆、氧气、混凝土添加剂、降阻
剂、液压油、机油、各种润滑油等。
4.14.3 本制度实用于施工中购买、储存、保管、发放、使用有毒有害及危险品的材料
站及施工队。
4.14.4 购买、储存、保管、发放、使用有毒有害及危险品的材料站及施工队，必须接
受项目部、物资部、安环部的检查和监督。
4.14.5 对有毒有害物品的管理工作，要严格落实主管谁负责的原则。
4.14.6 采购有毒有害物品时，应具有已经批准的采购计划，按照批准的计划数量购买，
同时向经销商索取产品说明书、技术文件和产品合格证。
4.14.7 有毒有害物品运输装卸应当遵守下列规定；
4.14.7.1轻拿轻放、防止撞击、拖拉和倾倒。
4.14.7.2运输时防止相互碰撞，不得混合装运。
4.14.7.3运输物品时汽车应有明显标志。
4.14.7.4有毒有害物品应有严格的包装，包装应符合要求。
4.14.8有毒有害物品存放时，必须有专用的库房或集装箱，有一定的安全距离，隔离存
放，库房应有明显标志，设专人管理。
4.14.9 有毒有害物品应注意防火、防晒、防雨、防潮、防盗等注意事项，应分类存放，
不得超量储存。
4.14.10 有毒有害物品在发放时应建立单独管理台帐，进行登记发放，对使用后剩余的
物品必须追回入库管理。
4.14.11 使用有毒有害物品必须有熟悉专业的技术人员，执行本管理制度。
4.14.12 使用有毒有害物品，必须有相应的安全防护措施和用具，防止中毒事故的发生。
4.14.13 工程结束后，对剩余的少量危险品进行销毁时，必须经过本部门领导及当地环
境部门的批准后，方可实施。
4.15 厨房卫生管理制度：
4.1
5.1 厨房工作人员操作时必须穿戴好工作服、发帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清洁整齐，做到文明操作，不赤背、不光脚，禁止随地吐痰，
4.1
5.2 厨房工作人员必须做好个人卫生，要坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲）。
4.1
5.3 不得采购制售腐败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。
4.1
5.4 公用餐具应有专用洗刷、消毒和存放设备，剩菜剩饭必须倒进加盖的残渣桶内，并及时清运。
4.1
5.5 剩饭、菜要回锅彻底加热再食用，发现变质食物，坚决不得食用。
4.1
5.6 就餐时间餐厅应设有保洁员及时清理餐桌、打扫餐余垃圾，以保证就餐环境的卫生。
4.1
5.7 爱护厨房的一切器具，注重所有设备的定期维修、保养、节约用水、用电或易耗品，不乱拿公物，不准将有用的公物随手丢弃。
4.1
5.8 注意防火防盗，防恐怖分子进入厨房投毒。
4.16 职工宿舍管理制度
4.16.1 职工必须养成良好的卫生习惯，共同维护宿舍良好的卫生环境。
4.16.2 每位职工必须按照卫生值日表按时打扫宿舍卫生，倒垃圾。
4.16.3 职工每天起床后整理床铺，被褥整洁统一，经常清洗被褥、鞋袜，保证干净无异味。
4.16.4 职工私人物品应摆放整齐，贵重物品已妥善放置，做好防火防盗。
4.16.5 宿舍内禁止乱接电线，如需要接电线应通知供电所，供电所派专人接线。
5、安全管理奖罚制度
5.1 在安全生产中，贯彻重奖重罚的原则。对在安全生产中做出突出贡献的集体和个人，
给予重奖；对发生事故的施工队、工作严重失职、违章指挥者给予重罚；情节严重，触犯刑律者，提交司法部门追究其刑事责任。
5.2 项目部根据公司规定，提取一定数额资金作为安全奖励基金，用于安全施工奖励。
设计院薪酬管理制度实施方案
成都城市燃气设计研究院有限公司 长沙分公司 薪酬管理制度实施方案 第一章总则 为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。 第二章原则 第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平； 激励和约束相结合的原则。 第二条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度；职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产 率增长幅度和支配原则。 第三条：坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。 第四条：坚持可持续发展原则，制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。
第三章设计思路 第五条：总说明 本方案的薪酬制度主要侧重工资、奖金和福利津贴等经济性报酬。第四章开始进行薪酬制度的描述，第一节工资制度，第二节奖金制度，第三节福利制度对公司的基础薪酬制度进行规定。 第六条：设计关键思路 一、以岗位责任、岗位绩效和岗位技能等指标综合考虑员工报酬，并适当向责任大、技术含量高的关键性岗位倾斜。 二、对于职能管理人员实行固定薪酬；对于工程设计人员尽量降低固定薪酬所占比例，提高浮动薪酬比例，实现各尽所能，按劳分配原则。 三、实行绩效考核与薪酬挂钩机制。 （一）为拉开工资档次，实现按效取酬、能升能降的内在激励机制和约束机制，体现绩效和薪酬的挂钩，工程设计人员特设臵绩效工资。岗绩工资制模式，由基本工资、绩效工资二个单元组成。前个单元为固定部分，约占工资总额比例的40%；后一个单元为浮动部分，占工资总额比例的60%，根据个人完成绩效的情况上下浮动分配。绩效工资按照难度系数、技术含量、质量控制复杂性、协调指数等细分项目，
生产部管理制度和岗位职责
生产部管理制度（试运行） 第一章目的 为了更好地加强生产质量控制，明确岗位职能责任划分，规范员工作业流程，实现安全、文明生产，提高操作技能和工作素质，以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的，特制定本管理制度。 第二章适用范围 适用于公司生产部所有职能部门。 第三章生产部组织架构 第四章生产车间管理制度 一、质量管理 （一）生产各部门应严格按照安全生产的流程，认真履行自己的职责，相互配合、协调工作。 （二）关键作业环节要严格加以控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控状态。 （三）认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时，做到责任者不查清不放过，事故原因不排除不放过，预防措施不落实不放过。 （四）生产部要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。二、工序管理 （一）严格执行研发部下达的生产工序规定，任何人不得擅自变更。 （二）对新员工进行上岗培训，经测试合格后方可上岗。 （三）原材料、配件、工具进入车间后，首先进行自检，符合相关生产标准后方可投入使用。 （四）严格执行技术及产品工序要求，如发现需要修改或变更，应及时提出书面申请，并经试验鉴定，报请研发部审批后可用于正式生产。 （五）合理化建议及技术改进，新材料应用必须进行试验OK后方可用于生产。
（六）新开发的产品应进行不断的检测和试验，判定无异常且首批产品合格后方可投入生产。 （七）生产部应建立技术台帐，按规定使用工具和设备，并对领用、维修、报废等作好记录。 三、定位管理 （一）定位摆放，按区域分类放置，并做好标识。 （二）勤检查、勤转移、勤清理。 （三）做到单、物相符，使用与记录相符。 （四）加强不合格品管理，做到有标识，有记录，并要及时处理。 （五）安全通道内不得摆放任何物品。 （六）消防器材定位摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生。 四、设备和工具管理 （一）车间设备各部门指定专人管理、维护，并作好保养记录。 （二）设备和工具要坚持做到每日维护，每周维护，每月保养，每天上班后检查设备或工具无误后方可作业。（三）使用过程中，坚持6S原则，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 （四）作业过程中不得使用己损坏、失准的设备和工具。 五、用电管理 （一）未经允许不得私接电源。 （二）节约用电，杜绝漏电现象发生。 六、劳动纪律管理 （一）车间所有员工应遵守厂规厂纪和车间各项管理制度，管理人员应做到奖罚分明，分配任务公平、公正。（二）车间应经常开展内部作业流程、纪律、质量等自检工作。 （三）严格现场管理，要做到生产任务过硬、技主质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 七、文明生产管理 （一）车间应保持整齐，作业流程准确规范、安排合理，管理人员要准确填写生产日报表、周报表和月报表。 （二）下班提前5分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 （三）车间地面不得有积水、积油、尘垢。 （四）车间内管道和线路应设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。 （五）车间内工位器具、设备附件、产品架，均应指定摆放，做到清洁有序。 （六）车间合理照明，严禁下班不灭灯，不关电闸，不关风扇等。 （七）坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不清洁不走，工具不摆放好不走，相关记录没填好不走，工作场地不打扫干净不走。 八、安全生产管理 （一）经常开展安全活动，开好早会、例会，不定期进行安全隐患的排除整改。 （二）贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。 （三）按规定穿带好劳保用品，认真落实安全防护措施。 （四）学徒上岗操作应有老员工带领或指导，不得独立操作。 （五）生产、检验记录及时填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。 （六）非本工种人员不能串岗作业。
南方电网安健环管理策划书
A-04专项/重要施工方案报审表（H）★ （控制类型：H，检查方式：R） 表号：A-04 工程名称：景洪市2014年10kV及以下县级电网工程编号：
本表（含附件）一式4份，由承包项目部填报，监理项目部存1份，建设单位（业主项目部）存1份，承包单位存2份。 景洪市2014年10kV及以下县级电网工程安健环管理策划书 编制： 审核： 批准： （公司名称） 景洪市2014年10kV及以下县级电网工程项目部 2014年06月30日 目录： 一、安健环管理目标 (2) 2 .二、公司职业安全健康与环境保护保证体系…………………………………． 09三、工程建设过程，安全施工组织技术方案及措
施..............................四、安健环管理依据 (14) 五、安健环管理职责14 ................................................................17环境保护及文明施工管理.........................................................六.七、消防、治安保卫管理 (21) 安健环管理策划书 一、安健环管理目标 1.1定性目标 （1）杜绝重大恶性事故； （2）杜绝群伤事故； （3）不发生重大的机械设备、交通和火灾事故； （4）杜绝饮食卫生集体中毒事故； （5）遵守各种操作规程、劳动纪律和管理条例，树立企业形象；（6）加强现场管理，保持作业环境整洁； （7）应用环保材料，减少有害物品使用； （8）爱护环境，控制“三废”，减少渗漏，保护自然； （9）安全设施规范化，设备材料定置化，标语标识统一化，检查评比制度化，重奖重罚经济化。 1.2定量目标 （1）实现人身因工重伤、死亡“零”目标； （2）轻伤负伤率不超过4‰；
安健环职责管理制度
附件： 广州发展电力集团有限公司 安健环职责管理制度 第一章总则 第一条为明确广州发展电力集团有限公司（以下简称电力集团）各职能部门和各级人员的安健环职责，使各职能部门和各级人员能履行安健环职责，实现电力集团的安健环管理目标，制定本制度。 第二条本制度适用于电力集团各职能部门及各级人员。 第三条电力集团作为生产经营单位，负有国家法律、行政法规、部门规章、地方法规中关于安全生产、消防安全、职业安全与健康、环境保护等方面的职责。 第四条电力集团安全生产第一责任人，对安全生产负全面领导责任；电力集团安全生产直接责任人，对安全生产负直接领导责任。各职能部门负责人在各自工作范围内，对本部门安健环工作负责。 第五条电力集团成立安全健康与环保管理委员会（简称安委会），作为电力集团安健环监督管理最高机构，行使监督和管理权力。 第二章安委会及各职能部门的职责 第六条安委会负有以下的职责： （一）全面负责电力集团及属下企业安全生产工作，研究、协调 ---------------------------------------------------------精品文档
和解决安全生产重大问题； （二）制定并落实健环管理目标指标，落实各级安健环管理责任； （三）贯彻上级单位有关安健环工作的方针、政策和要求，落实上级单位部署的工作； （四）审定安健环工作计划、活动方案、安健环费用投入、事故责任追究等重大事项； （五）组织建立安健环管理体系、安健环监督体系和应急管理体系； （六）组织进行事故调查与处理，研究和决定电力集团组织调查的生产安全事故的处理意见； （七）组织实施安健环考核奖惩等工作； （八）督促落实消除生产安全事故隐患和采取安全生产防护措施； （九）督促办理工伤保险。 第七条各职能部门通用安健环职责： （一）贯彻执行安健环方面的法律法规； （二）在本部门内，组织消防安全检查，进行防火宣传教育； （三）参与安健环活动，配合做好安健环培训和宣传教育； （四）做好本部门办公区域和办公设备安全管理，定期进行检查； （五）在职权范围内维持企业标准化体系有效运行； ---------------------------------------------------------精品文档
建筑设计公司薪酬管理制度实施方案
薪酬管理制度实施方案 第一章总则 为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。 第二章原则 第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；激励和约束相结合的原则。 第二条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度；职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和支配原则。 第三条：坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。 第四条：坚持可持续发展原则，制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。 第三章设计思路 第五条：总说明 本方案的薪酬制度主要侧重工资、奖金和福利津贴等经济性报酬。第四章开始进行薪酬制度的描述，第一节工资制度，第二节奖金制度，第三节福利制度分别从实行模式、制定标准、执行标准三个方面对公司的基础薪酬制度进行规定，第四节专设中长期激励薪酬制度，侧重对非经济性报酬的描述，实现短期激励与长期激励相结合，为公司的长期战略发展规划服务。 第六条：设计关键思路 一、以岗位责任、岗位绩效和岗位技能等指标综合考虑员工报酬，并适当向责任大、技术含量高的关键性岗位倾斜。 二、对于职能管理人员尽量使固定薪酬与浮动薪酬比例保持均衡；对于工程设计人员尽量降低固定薪酬所占比例，提高浮动薪酬比例，实现各尽所能，按劳分配原则。 三、实行绩效考核与薪酬挂钩机制。
（一）为拉开工资档次，实现按效取酬、能升能降的内在激励机制和约束机制，体现团体绩效和薪酬的挂钩，特设置岗效工资。岗绩工资制模式，由基本工资、岗位工资、年功工资、岗效工资四个单元组成。前三个单元为固定部分，约占工资总额比例的80%；后一个单元为浮动部分，占工资总额比例的20%，根据单位实现目标效益的情况上下浮动分配。 （二）职能奖由单一的固定金额制该为浮动制，设置三个职能奖等级标准，实行360考评，考核结果与职能奖金职能奖及套餐福利挂钩。 （三）为实现激励与约束相结合的原则，工程设计人员的奖金模式实行项目提成奖金加绩效奖金相结合的奖金模式。按照难度系数、技术含量、质量控制复杂性、协调指数等细分项目，重新设计项目提成比例，尽量符合公平性原则，杜绝活“好”抢、推“难”活的现象。同时设计工程设计人员考核指标，实行绩效考评成对比较排序法，考核结果与浮动绩效奖金及套餐福利挂钩。 （四）为奖励设计质量与设计创新或有特殊贡献的人员，从院长奖励基金里拨款设立创新奖、年度优秀设计奖和特殊贡献奖。 四、为实现效率优先，兼顾公平原则，加班费的提取实行（很难定） 六、为满足员工对福利多样化需求趋势，最大限度地调动员工的工作热情，引入国外最先进的弹性福利制度。量身打造符合公司现实的“套餐式福利制度”。 第四章薪酬制度 第七条：适用范围 本制度适用于与公司签订正式劳动合同的所有员工中经考核合格任聘上岗者。 第一节工资制度 第八条：工资模式 工资模式采用岗绩工资制模式，由基本工资、岗位工资、年功工资、岗效工资四个单元组成。前三个单元为固定部分，约占工资总额比例的80%，根据职工出勤和上岗情况，按月发放；后一个单元为浮动部分，占工资总额比例的20%，根据单位实现目标效益的情况分配。 第九条：工资标准 一、基本工资 凡经考核合格聘任上岗的管理、设计、操作人员执行见习期、适用期以及仍在工作岗位等待上岗人员，基础工资标准为340元/人月。凡离开工作岗位人员基础工资标准为170元/人月。 二、岗位工资 （一）设置标准 管理人员设置十个工资岗位等级；设计人设置九个工资岗位等级；操作人员设置三个工资岗位等级。其工资标准按照《华淼给排水研究设计院有限公司（）岗位等级工资标准表》执行。岗下人员及离岗人员其工资标准按《华淼给排水研究设计院有限公司岗位等级工
岗位职责及管理制度
员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。
公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通，规范公文收、发处理程序，增进公文处理的品质及效率，特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括：请示、报告、指示、制度（规定）、通知、通报、决定（决议）、会议纪要。 3.公文格式一般包括：文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送（抄报）、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发，一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。
办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行，保障日常办公的切实需要，防止办公用品管理的混乱现象，特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则，其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理；日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请，经办公室汇报总经理审批后，协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用，由使用人或部门到办公室领取，并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账，领用时必须由领用人签字，实行账目和数量一致，并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐，对每件物品进行编号，每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。
工程安健环管理项目策划书
工程安健环管理策划书 安全管理职业健康环境管理策划书 编制单位： 编制日期:
批准：审核：编制：
目录 第一章安全施工管理制度 第一节安全施工管理制度 第二节安全施工教育培训制度 第三节安全施工检查制度 第四节安全工作例会制度 第五节安全防护用具管理制度 第六节防火、防爆安全管理 第七节脚手架、跨越架安全管理制度 第八节施工安全、技术 第二章职业健康安全生产责任制第三章环境管理及文明施工措施
第一章安全施工管理制度 第一节安全施工管理制度 第一条总则 1.1 贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确各级人员的安全施工职责，加强安全管理工作，提高安全施工水平，明确施工生产安全。 1.2 公司各级人员应在各自的岗位上，对实现安全施工的要求负责，严格履行所规定的职责，做到“四不伤害”。即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 1.3 对发生的不安全情况或事故应坚持“四不放过”的原则。（1）事故原因不清楚不放过；（2）事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；（3）事故责任者没有受到处罚不放过（4）没有采取防措施不放过。 1.4 各级人员要自觉接受安监部门（人员）对安全施工的检查监督并及时研究整改安监部门提出的问题。 第二条安全职责 2.1 公司法人代表授权，副经理即为本工程安全施工的第一责任者。对本工程的安全施工负全面领导责任。 2.2 认真组织贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策法规、条例及上级有关规定，并督促检查执行情况。 2.3 切实摆正经济效益与安全的关系，坚持“管生产必须管安全”的原则、做到“五同时”但当安全与经济效益两者有茅盾时，必须绝对地服从安全。 2.4改善职工劳动条件，为职工做到“四不伤害”，为工程确保生产安全打好基础和保证。 2.5 制定安全生产规划，并督促检查执行情况。 2.6 对隐患和事故坚持“四不放过”的原则，做到奖赏分明。 第三条生产技术人员安全职责 3.1 本段的安全技术工作负全面领导责任。 3.2 织编制施工技术措施的同时，编制好施工安全措施。 3.3 加强隐患和事故分析。负责技术鉴定和预防事故的对策措施术措施编制。 3.4 工程中遇到的技术问题及时研究解决，确保安全生产。 3.6 负责施工人员的技术研究。 第四条安全员职责 4.1 负责本工程各项安全措施的制定落实和开展经常性的检查。 4.2 开展对人员每周一次的安全学习活动，教育人员在工作中做到“四不伤害”。
某IT薪酬管理制度及薪酬体系设计方案
XXIT信息技术有限公司 薪酬体系设计方案 暨薪酬管理制度 （二〇一七年三月）
目录 第一章总则 (3) 第二章薪酬体系与结构 (3) 第三章岗位绩效工资制 (5) 第四章绩效工资 (6) 第五章奖金 (7) 第六章晋升规定 (8) 第七章其他规定 (9)
第一章总则 第一条薪酬释义： 薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现岗位工作性质、员工工作技能和知识经验等。 第二条适用范围： 本管理制度适用于XXXXXXX信息技术有限公司全体员工（临时员工除外）。 第三条目的： 适应公司变革性管理的需求，进一步完善员工内部分配机制，提高员工工作效率，增强员工岗位敬业精神，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的短、中、长期收益。 建立员工薪资晋级机制，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才、留住人才和激励人才的目的。 第四条基本原则： （一）贯彻公司发展战略，促进人才队伍建设。 （二）以岗定薪，按绩取酬。在职位分类、评估和绩效管理基础上，根据岗位的相对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。 第五条确立依据： （一）依据岗位综合评价，确定岗位级别； （二）依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次； （三）依据工作业绩确定个人绩效工资； （四）依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指数以及同地区同行业的薪资水平等，确定公司员工总体工资水平。 第二章薪酬体系与结构 第六条公司的薪酬制度为岗位绩效工资制。 第七条薪酬结构： 员工工资由固定工资、浮动工资两部门组成。
固定工资包括：岗位工资、工龄工资、岗位津贴。固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。 浮动工资包括：效益工资、绩效工资、全勤奖等。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。 月薪资总额 固定工资浮动工资 岗位工资工龄工资岗位津贴绩效工资效益工资全勤奖奖金 基本工资是指根据员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定的薪资。是员工生活的基本保障。 在岗工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的工资。 效益工资是指按企业经济效益状况支付给员工的工资。（在效益考核实施前，可统一按C等效益工资与其他工资构成的岗位标准工资进行定薪。） 效益工资等级效益指标达成率效益工资计算比例A101%-120%15% B81%-100%10% C61%-80%5% D60%及以下0 绩效工资是指以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。 工龄工资：为体现员工本企工作经验和服务年限对于企业的贡献，设工龄工资作为工资的辅助项。工龄工资按实际到职年限，每满一年按100元发放。离职人员因诸多原因又重新回到公司任职，间隔一年以内，其工龄可以延续离职前的工龄，间隔超过一年，其工龄自复职月份起重新计算。 岗位津贴是指对主管以上行使管理职能的岗位或专业技能突出的员工予以的津贴。 奖金是指公司工资体系以外的奖励，如：总经理特别奖、年终奖、超特殊贡献奖、先进集体、先进个人等。
管理制度与岗位职责
（一）管理制度 一、入职程序 1.应聘者接到录用通知后，请在指定日期到公司行政部报到，如因故不能按期前往，应与 行政部取得联系，另行确定报到日期。 2.报到后，你需要向行政部出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、婚姻状况证 明（结婚证）原件，提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照（1寸、2寸各2张）、与原单位解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、公司行政部要求提供的其他资料。 3.领取工作牌、考勤卡、办公用品及其他相关资料。 4.与试用部门负责人见面，接受工作安排，开始进入试用。 5.试用期为1-3月，具体期限由公司根据试用职工的表现和工作进展情况而定。 6. 试用期内，如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原 因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果你的工作表现无法达到要求，公司也会终止对你的试用。 7.试用期满，由试用职工提出书面转正申请，经部门负责人同意后，上报公司总经办，取 得同意后，方可编制为公司正式职工，并签订劳动合同，行政部留档备案。 二、职场纪律
1.我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。全体职工上班时穿戴整齐、干净，保持健 康清新的形象。公司内严禁职工身着奇装异服、浓装艳抹。 2.上班时间职工必须佩带工作牌，违者一律罚款20元/次。 3.使用电话注意语言简明；代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达。严禁用办公 电话聊私事。 4.办公时间不得擅自离开工作岗位，需暂时离开时应与同事交代。 5.不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行。 6.适时调整手机等通讯工具的铃声，办公区域内适当调低，培训/会议中则请取消铃声。 7.你的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存，以免丢失或损坏。 三、考勤制度 1.公司实行每周工作5天，每天工作8小时制，所有机动加班时间均定在星期六、星期天。 2.夏季作息时间为：8：00--12：00，14：00--18：00；冬季作息时间为：8：30—12：00， 13：30—18：00。 3.迟到或早退5分钟以上，20分钟以下者，每次扣除薪金10元；20分钟以上，两小时以 下者，每次扣除薪金30元。 4. 无故缺勤两小时以上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获 批准的，一律视为旷工。旷工一天按日工资额的两倍扣罚，并作通报批评。连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日，作严重违纪处理,公司将与之立即
安健环方案及管理制度
1、目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保龙源陕西凤县东河桥（48.5MW）风电项目场区配电工程安全目标的实现，根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司有关规定等，制定本责任制及管理制度。 2、职业健康、安全、环保管理组织机构 2.1、项目部成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其机构名称为：安健环管理部。 其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专职安健环管理人员2人，行使职业健康、安全、环保管理职能。 2.2、施工队职业健康、安全、环保管理人员上岗到位，做好各自职责范围内的职业健 康职业健康、安全、环保管理工作，其成员按各自的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备安健环管理员1人，行使安健环管理职能。 2.3、协作队成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其成员按各自的职业健康、安 全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专（兼）职职业健康、安全、环保管理人员1人，行使安健环管理职能。 2.4、本工程安职业健康、安全、环保工作实行全员管理，所有施工人员都必须按各自 的职业健康、安全、环保职责上岗到位，同时严格执行各项职业健康、安全、环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使职业健康、安全、环保管理工作不断的持续改进，提高职业健康、安全、环保管理水平。 3、各级人员安全生产职责 3.1项目经理安全生产职责 3.1.1 建立项目部安全生产保证体系和监督体系，根据公司及分公司安全生产相关规 定以及分公司分解到该项目部的安全生产目标，结合工程实际制定本项目安全生产管理制度，对现场进行全面管理； 3.1.2 组织编制项目部资源需求计划报分公司审批后实施； 3.1.3 组织“四措”的编制、报审和开工手续的办理，组织对本工程项目的危险点、 危险源进行识别并制定相应防范措施，负责项目部对外的安全生产协调工作； 3.1.4 亲自批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决 在贯彻落实中出现的问题；对项目部的管理做出分工，明确项目部各级人员的安
光伏电站安健环岗位职责
安龙总科光伏电站安健环岗位职责 电气经理岗位职责： 1、负责35kV配电室、升压站系统、电气一、二次设备、光伏区设备的检查维修、维护保养工作，定期完成升压站电气一、二次、光伏区的检查、校验工作，保证安全、稳定运行，对全厂设备节能降耗工作提出合理化建议。 2、负责制定变、配电室倒闸操作规程，制订电气安全操作规程、安全技术措施，并在工作中督促落实，保证用电安全。 3、熟悉厂区各种自控设备的结构、性能，具有较强的检修能力，负责电气、自控设备备品备件的选型、申报工作。 4、负责电气、仪表的事故抢修和事故分析调查，参与制定防范措施。 5、负责制订公司升压站电气一、二次设备、光伏区的检修、维护计划，并组织实施，及时填报各类升压站电气一、二次设备、光伏区设备报表，并建立升压站电气一次设备、二次设备、光伏区设备台账。 6、负责制订供电异常或电气故障的应急预案。 7、负责与供电部门的联络，确保生产用电。 8、负责对升压站电气一、二次设备、光伏区设备的运行性能调研，提出技术处理方案。 9、负责编制升压站一、二次电气自控设备、光伏区设备的保养和检修计划，并负责组织实施，负责新增升压站一、二次电气自控设备、光伏区设备的验收。 十、完成领导交给的其他工作。 值长岗位职责： 1、值长是全值安全生产的第一责任人，负责贯彻执行上级重要精神，可直接接受生产厂长（生产经理）的生产调度命令，并立即执行，负责在当班时间内现场运行、安全经济调度事故处理、文明卫生以及劳动纪律等管理工作。 2、对本职人员的思想情况，安全经济运行情况等负有检查和指导责任。负责审批工作票票和操作票，使“两票”合格率达100％。 3、指挥全厂生产，协调各车间生产调整。做好化学监督和水质管理工作；根据厂内生产情况，合理调整提高发电效益，跟踪光伏发电情况。 4、随时分析系统和设备运行状况，做好事故预想，组织进行调整，保证系统及设备安全、经济运行。
薪酬管理制度实施方案(doc页).
天津市华淼给排水研究设计院有限公司 薪酬管理制度实施方案 第一章总则 为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。 第二章原则 第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；激励和约束相结合的原则。第二条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度；职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和支配原则。 第三条：坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。 第四条：坚持可持续发展原则，制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。 第二章设计思路 第五条：总说明 本方案的薪酬制度主要侧重工资、奖金和福利津贴等经济性报酬。第四章开始进行薪酬制度的描述，第一节工资制度，第二节奖金制度，第三节福利制度分别从实行模式、制定标准、执行标准三个方面对公司的基础薪酬制度进行规定，第四节专设中
长期激励薪酬制度，侧重对非经济性报酬的描述，实现短期激励与长期激励相结合，为公司的长期战略发展规划服务。 第六条：设计关键思路 一、以岗位责任、岗位绩效和岗位技能等指标综合考虑员工报酬，并适当向责任大、技术含量高的关键性岗位倾斜。 二、对于职能管理人员尽量使固定薪酬与浮动薪酬比例保持均衡；对于工程设计人员尽量降低固定薪酬所占比例，提高浮动薪酬比例，实现各尽所能，按劳分配原则。 三、实行绩效考核与薪酬挂钩机制。 （一）为拉开工资档次，实现按效取酬、能升能降的内在激励机制和约束机制，体现团体绩效和薪酬的挂钩，特设置岗效工资。岗绩工资制模式，由基本工资、岗位工资、年功工资、岗效工资四个单元组成。前三个单元为固定部分，约占工资总额比例的80%；后一个单元为浮动部分，占 工资总额比例的20%，根据单位实现目标效益的情况上下浮动分配。 （二）职能奖由单一的固定金额制该为浮动制，设置三个职能奖等级 标准，实行360 考评，考核结果与职能奖金职能奖及套餐福利挂钩。 （三）为实现激励与约束相结合的原则，工程设计人员的奖金模式实 行项目提成奖金加绩效奖金相结合的奖金模式。按照难度系数、技术含量、质量控制复杂性、协调指数等细分项目，重新设计项目提成比例，尽量符合公平性原则，杜绝活“好”抢、推“难”活的现象。同时设计工程设计人员考核指标，实行绩效考评成对比较排序法，考核结果与浮动绩效奖金及套餐福利挂钩。 （四）为奖励设计质量与设计创新或有特殊贡献的人员，从院长奖励基金里拨款设立创新奖、年度优秀设计奖和特殊贡献奖。
岗位职责和权限管理制度
1 目的 对各部门岗位的职责和权限进行明确规定，确保人人有事做、事事有人做，有章可依、有责可究。 2 范围 适用于组织结构图中各部门 3 职责和权限 3.1经理 3.1.1主持公司全面工作,制定颁布质量、食品安全、环境方针，批准质量、食品安全、环境目标指示和管理方案。 3.1.2作为企业产品质量、食品安全、环保第一责任人，确保对质量、食品安全、环境管理体系进行策划，对企业的产品质量、食品安全和环境负第一责任。 3.1.3落实组织结构，确保组织内的职责和权限得到确定和沟通；落实各级质量、环保、食品安全责任制，充实管理人员。 3.1.4保证为公司管理体系持续有效运行配备所需的资源和资金。 3.1.5贯彻国家方针、政策、法律、法规，主持公司重要的质量、食品安全、环保、安全生产等工作会议。 3.1.6指导、协调、监督和检查各部门的工作，对各部门工作中出现的问题进行纠正 3.1.7组织制订、修订公司各部门的质量、食品安全、环境、安全生产规章制度，并认真组织实施 3.1.8批准合格的供应商。 3.1.9一切对股东负责。
3.2财务部 3.2.1建立公司的会计、财务制度并实施。 3.2.1做好成本计算和核算，负责日常会计出纳工作,按时发放工作奖金,及时向经理汇报各类财务报表,反映公司资产状况、盈亏情况和资金流动状况，为公司各项决策提供及时准确的财务依据； 3.2.2严格执行财务制度，帐目清楚，单据齐全，杜绝出现坏帐、混帐，有特殊情况及时向经理报告。 3.2.3接受经理查询、监督，不得随意泄露财务机密。 3.2.4妥善处理各种突发性财务事件，协助经理协调公司内外各种财务关系，保障公司质量、食品安全和环境管理所需资金。 3.2.5对股东负责。 3.3销售部 3.3.1协助经理开展市场调研工作，收集、分析市场信息，研究市场对策，做好产品的市场定位和开拓工作。 3.3.2了解客户需求，建立客户档案并保存。 3.3.3负责产品交付并组织实施售后服务，将售后服务的信息反馈给有关部门 3.3.4对有业务关系的客户进行宣传公司的质量、食品安全、环境方针和管理情况。 3.3.3以最好的服务态度对待顾客，认真询问顾客要求，及时反馈顾客意见，尽量满足顾客合理要求，广交客户，创新营业额，提高公司盈利水平。 3.3.4做好公司机动车辆的年检和驾驶员的年审，做好车辆保养、清
工程安健环管理策划策划书
目录 编制依据及说明 (2) 第一章工程概况 (3) 第二章安全健康环境管理目标 (4) 第三章安全健康环境管理组织机构 (5) 第四章安全管理制度及管理措施 (7) 第五章职业健康安全预防措施 (12) 第六章环境保护与预防措施 (16)
编制依据及说明 编制说明： 线路新建工程安全、健康、环境管理遵循“强化基础、突出重点、关口前移、完善管理”的工作原则，按照“全面、全员、全过程、全方位”的要求，落实参建各方责任，通过施工现场的安全制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料布置定置化、作业行为规范化、环境影响最小化具体实施，确保线路新建工程安全健康环境目标的成功实现。 综上，葛洲坝集团电力有限责任公司顶云220kV变-镇宁220kV变220kV线路工程（含光缆工程）施工项目部为贯彻“安全第一、预防为主”的生产管理工作方针，保障我项目部建设工程的安全和从业人员的安全与健康，规范我项目部安全文明施工与环境管理工作，编制了《顶云220kV变-镇宁220kV变220kV线路工程安全、健康、环境策划书》。 编制依据： 《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006 《中国电力优质工程评选办法》(中国电建协工[2006]1号) 《国家优质工程审定与管理办法》（工质字[2006]3号） 南方电网公司南方电网《电网建设安全健康与管理办法实施细则》 《电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系》 《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》 中国葛洲坝集团股份有限公司质量、职业健康安全管理体系程序文件 中国葛洲坝集团股份有限公司《标识系统使用规范》（试用） 本公司的质量管理体系文件和职业健康安全管理体系文件
安健环目标管理制度
安健环目标管理制度 第一章总则 第一条为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规规定，加强公司生产经营、工程建设安全生产监督管理，有效防范安健环事故，保障员工生命和公司财产安全，特制定本制度。 第二条公司对安健环工作实施目标管理，实施对象是各厂站、项目及其负责人。 第三条本制度适用于公司对各部门、各厂站、项目得目标考核。 第二章安全生产目标管理原则 第四条实事求是。目标的制定、实施与调控，要与公司安健环体系建设工作总体部署相一致，要体现经过努力可以达到的原则。 第五条客观公正。目标的制定、分解和实施过程的监控、检查及考核、奖惩，坚持公平、公开、公正的原则，充分发挥目标管理的激励作用。
第六条分级负责。安委会对各厂站、项目、项目部的安全生产目标管理工作实行分类指导，各厂站、项目负责人对本单位安全生产目标全面负责，各项目部负责人对本项目安全生产目标全面负责。 第三章目标管理体系 第七条安全生产目标管理体系、安全生产目标管理实行一把手负责制。即公司相关部门、各厂站、项目负责人、各项目负责人、各岗位负责人分别对本职岗位安全生产目标的实现负责。 第八条安全生产目标管理组织体系 （一）安委会负责公司安健环目标管理及重大问题的组织协调,负责组织公司年度安健环目标的制定、考核等。 （二）各厂站、项目负责具体实施安全生产目标任务的制定、分解等，并做好各项目部门安全生产目标实施过程的监控、考核等具体工作。
（三）公司安委办是安健环目标管理工作的综合管理部门，负责公司安全生产目标管理的日常工作。 （四）各目标责任人具体承担目标任务的实施。 第四章目标制定与发布 第九条年度安全生产目标制定。每年初，安委会办公室根据公司下达的安全生产目标形成当年安健环目标，并经主管领导审批后发布。 第十条项目安全生产目标制定。新项目落地，项目管理机构成立时，应同时下达项目安全生产目标。 第十一条制定目标的依据与内容 （一）依据：公司和相关单位下达的安全生产控制指标、安健环工作任务；按照有关法律、法规规定和职能分工应承担的安健环工作职责。 （二）内容：年度或项目安健环工作的主要任务和要求。
岗位责任制、管理制度和操作规程完整
安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制
项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策，落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施，主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入，加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动，定期召开安全生产会议和组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设，积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作，落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故，按有关规定及时、如实上报，并积极采取措施，抢救伤员，保护现场。同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案，将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责，组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 6.参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
工程安健环管理策划书
大唐昆明市文笔山风电场工程工程安健环管理策划书 审批： 审核： 编制： 中国水利水电第五工程局有限公司 大唐昆明市文笔山风电场工程项目经理部 2017年03月
目录 编制依据及说明 (1) 第一章工程概况 (2) 第二章安全健康环境管理目标 (3) 第三章安全健康环境管理组织机构 (4) 第四章安全管理制度及管理措施 (6) 第五章职业健康安全预防措施 (10) 第六章环境保护与预防措施 (14)
编制依据及说明 编制说明： 线路新建工程安全、健康、环境管理遵循“强化基础、突出重点、关口前移、完善管理”的工作原则，按照“全面、全员、全过程、全方位”的要求，落实参建各方责任，通过施工现场的安全制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料布置定置化、作业行为规范化、环境影响最小化具体实施，确保线路新建工程安全健康环境目标的成功实现。 编制依据： 《建设工程项目管理规范》GB/T50326 《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006 《中国电力优质工程评选办法》(中国电建协工[2006]1号) 《国家优质工程审定与管理办法》（工质字[2006]3号） 南方电网公司南方电网《电网建设安全健康与管理办法实施细则》 《电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系》 《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》 本公司的质量管理体系文件和职业健康安全管理体系文件
第一章工程概况 1工程场址概况： 文笔山风电场场址位于云南省昆明市西山区西北部，文笔山风电场场址涉及西山区团结街道办事处，地理坐标介于东经102°25′52″～102°28′53″、北纬25°01′32″～25°04′26″之间，场址主要由两条呈东南～西北走向的连续山脊构成，海拔在2350m～2510m之间。 场址位于云南省省会城市昆明市，对外交通便利。公路运输方面：有G108、G213、G320、G324、G326等多条国道经过，京昆高速、沪昆高速、汕昆高速、广昆高速、渝昆高速、杭瑞高速等多条高速公路过境。铁路运输方面：昆明是云南省铁路运输的枢纽站，经过昆明的主要线路有：成昆线、贵昆线、南昆线、内昆线、昆大线等。 场址位于昆明市西北部的山脊处，场址距昆明市城区直线距离约20km，气候属气候属低纬度亚热带高原山地季风气候。周边气象站的极端最低温度达到-7.8℃，场址海拔比气象站高，根据气温随海拔高程的变化规律：地面至海拔11km的空气中，海拔每升高1km，气温将下降6.5℃。 2参建单位 建设单位：大唐昆明市西山新能源有限公司 监理单位：福建省宏闽电力工程监理有限公司 设计单位：中国电建集团昆明勘察设计研究院有限公司 施工单位：中国水利水电第五工程局有限公司 3工程计划： 开工日期：2017年03月20日 竣工日期：2017年06月20日
安健环管理规定完整版
安健环管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
宜昌市临江溪污水处理厂二期改扩建及提标改造工程安装工 程 安健环管理制度 编制人：钱绪明 审核人：虞求俊 批准人：丁醒宇 龙海建设集团有限公司 1、目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保香格里拉县35kV加固修复工程及德钦县35kV 加固修复工程安全目标的实现，根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司有关规定等，制定本责任制及管理制度。 2、职业健康、安全、环保管理组织机构 、项目部成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其机构名称为：安健环管理部。其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专职安健环管理人员2人，行使职业健康、安全、环保管理职能。 、施工队职业健康、安全、环保管理人员上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康职业健康、安全、环保管理工作，其成员按各自的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备安健环管理员1人，行使安健环管理职能。 、协作队成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专（兼）职职业健康、安全、环保管理人员1人，行使安健环管理职能。 、本工程安职业健康、安全、环保工作实行全员管理，所有施工人员都必须按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，同时严格执行各项职业健康、安全、环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使职业健康、安全、环保管理工作不断的持续改进，提高职业健康、安全、环保管理水平。 3、各级人员安全生产职责