安全文化的几种活动方式(新版)
安全文化的几种活动方式(新
版)
Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and
a safety system for matching operation.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0969
安全文化的几种活动方式(新版)
通过系统化、模式化、规范化的方式来总结归纳安全生产活动，对于提高企业安全生产生产管理的水平，改进企业安全文化建设的效果，具有现实的意义。企业安全生产活动的方式、方法包括如下十类：
1.事故防范活动。事故告示活动-对发生的伤亡、时间休工损失、险肇事件等事故状况进行挂牌警告;事故报告会-对当年本企业或同行业发生的事故进行报告;事故祭日活动-本单位案例或同行业重大事故案例回顾;事故保险对策-分析高危人群和设备、设施，进行合理投保策略。安全经济对策-事故罚款、入厂风险金、安全奖金、安全措施保证金、公伤保险、事故赔偿、安全措施。风险抵押制-采取安全生产风险抵押方式，进行事故指标或安全措施目标控制的管理(责任书、承包目标、考核内容、奖罚办法等)。
2.安全技能演习。灭火技能演习-进行各种消防器材的实际使用演练;火灾应急技能演习-对可能出现的火灾事故进行有效的岗位应急处置、个人救生等应急技能演练;爆炸应急技能演习;泄漏应急技能演习等。
3.安全宣传活动。开年"三个第一"-第一个文件是“安全文号”、第一个大会是“安全大会”、第一项工作是“安全1号文件的宣传月活动”;“三个一”工程-车间一套挂图;厂区一幅图标;每周一场录像;标志建设-禁止标志、警告标志、指令标志;宣传墙报-安全知识、事故教训等。
4.安全教育活动。进行新职工和换岗职工的“三级教育”模式;对特种作业人员的“特种作业人员持证教育”模式;对员工的日常的“全员教育”;对高危岗位职工家属的安全教育;在生产班组进行读报活动;对管理人员进行“干部管理资格认证教育”等。
5.安全管理活动。全面管理法-责任制建设;应用各种法规、条例、规范等进行全面管理;安全目标管理-在安全教育、安全制度建设、安全技术推广、安全措经费等方面进行目标化的管理;四全管理
法-全员管理、全面管理、全过程管理、全天候管理;“三群”管理法-推行群策、群力、群管;“三负责”制-向职工负责;向家人负责;向自己负责;系统管理工程-人员、设备、环境的安全分析及预防型对策;无隐患管理法-隐患辩识、分析、管理、控制;“定置”管理-对工作车间(岗位)和现场职工生产行为进行定置管理;“5S”活动;事故判定技术;危险预知活动;“十个一”安全主题活动;安全生产委员会制度等。
6.安全文艺活动。安全竞赛活动;安全生产周(月);安全演讲比赛;安全贺年活动;安全“信得过”活动;三不伤害活动;班组安全建“小家”;开工安全警告会;现场安全正记时等。
7.安全科技建设活动。标准化岗位建设(三标建设)-车间、班组、岗位进行安全标准化作业建设(防火,防毒,防电,防尘);“绿色岗位“建设-针对特殊岗位进行全方位(人机境)安全建设;作业人机工程-对企业内部各种条件下的人机界面进行研究、分析，通过硬件设计、改造，实现本质安全;应急预案-对可能发生的火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故和危急事件，设计应急实施方案;"三点"控制-危险点、
危害点和事故高发点进行重点控制;"三治"工程-治烟、治尘、治毒;隐患整治-对生产技术及工艺中存在的隐患进行分期、分批的改造、整治。
8.安全检查活动。人因安全性检查;物态安全性检查;四查工程-岗位每天查、班组每周查、车间每月查、厂级每季查;八查八提高活动;安全管理效能检查;岗位责任制检查等。
9.安全报告活动。安全知识竞赛;进行安全知识竞赛模式;安全汇报会;安全述职制度等。
10.安全审评活动。安全评价-对企业在安全管理、安全教育、安全设施、现场环境等安全生产的软件、硬件进行全面评价;安全庆功会-对安全生产先进的班组、车间、个人进行表彰、奖励;安全人生祝贺活动-对安全生产三十年、安全驾驶50万公里等长期安全生产的职工进行安全人生庆贺等。
安全活动方式通过活动内容、活动方式、活动目的、活动对象、组织部门、关键点等项目系统地表达。在实际组织时，每种活动方式可采用定期组织操作或非定期组织操作的方式进行，如定期组织
开展安全文化示范企业创建活动实施方案
关于开展安全文化示范企业创建活动实施方案 为认真贯彻落实国家安全监管总局《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》（安监总政法【2010】5号）和自治区安监局《关于印发〈全区开展安全文化示范企业创建活动实施方案的通知》（宁安监法规发〔2010〕30号）文件精神，进一步加强公司安全文化建设工作，夯实安全文化基层基础工作，提升企业安全管理水平，推动企业安全生产长效机制建设，预防和减少安全生产事故，现结合公司实际，特制订本方案。 一、工作目标 以科学发展观和安全发展理念为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，唱响“安全发展”主旋律，加强安全生产宣传教育，普及安全生产法律法规知识和基本常识，努力营造有利于安全生产的舆论氛围，让安全理念成为行为习惯，实现“要我安全”到“我要安全”的转变，全面提高职工安全素质，为推动企业落实安全生产主体责任、提升企业安全管理水平、实现本质安全提供精神动力和思想保证。 二、组织机构 为切实加强对全公司安全文化建设示范企业创建活动的顺利开展，公司成立活动领导小组。 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX。 安全文化建设创建活动工作领导小组负责指导、协调公司安全文化建设示范企业创建活动，研究解决活动的有关重大事项。创建活动领导小组下设办公室，办公室设在安环部，办公室主任由XXX兼任，具体负责创建活动的宣传、建设、验收评估、总结等工作。 三、实施步骤
（一）启动阶段（2011年11月1日-30日）。本阶段的主要任务是： 1、成立安全文化创建活动领导小组。以集团公司成立示范企业创建活动领导小组，以各分公司为单位成立安全文化创建活动领导小组，负责安全文化示范企业创建活动日常管理工作以及与集团公司创建活动领导小组的联络和协调工作，具体负责组织本公司及所属部门、班组的创建活动。 2、做好宣传发动工作。充分利用公司黑板报、宣传专栏、宣传标语、职工会议等各种宣传工具及形式开展安全文化、安全知识宣传，在企业形成全员参与的良好氛围，提高员工对创建活动重要性和紧迫性的认识，营造员工积极参与和实践这项活动的浓厚氛围。各单位按照本《实施方案》的要求，安排部署安全文化创建活动，制定具体实施细则，掀起全公司安全文化创建活动高潮。 （二）实施阶段（2011年12月1日－2012年5月31日）。本阶段的主要任务是： 1、确立企业安全文化建设理念。各单位按照行业、部门、岗位的实际，确定内容完整、明确的安全理念，清晰的安全目标，并悬挂在醒目位置，让安全理念贯穿在思想上、体现在行动上、落实在岗位上。 2、建立完善企业安全生产责任制度。以各分公司为单位，建立完善领导班子安全生产“一岗双责”制度、安全生产岗位责任制度、安全生产会议制度、安全生产承诺制度、领导带班作业制度、新员工三级培训制度、安全生产教育培训制度、安全生产持证上岗制度、安全隐患排查整改制度、安全隐患整改措施监督落实制度、重大危险源登记建档与监控制度、职业健康管理制度、员工安全保险制度、安全投入及安全费用提取制度、安全设施“三同时”制度、安全生产检查监督制度、安全工作汇报制度、生产安全事故报告与记录制度、安全生产工作目标绩效考核奖惩制度、安全信息沟通制度、事故应急救援预案管理与演练制度、安全生产档案管理制度等安全管理基本制度和各岗位安全操作规程以及与企业生产相关的安全规章制度，并在相应场所上墙。 3、开展形式多样的安全文化创建活动。
安全文化的几种活动方式
安全文化的几种活动方 式 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全文化的几种活动方式通过系统化、模式化、规范化的方式来总结归纳安全生产活动，对 于提高企业安全生产生产管理的水平，改进企业安全文化建设的效果， 具有现实的意义。企业安全生产活动的方式、方法包括如下十类： 1.事故防范活动。事故告示活动-对发生的伤亡、时间休工损失、险肇事件等事故状况进行挂牌警告;事故报告会-对当年本企业或同行业发 生的事故进行报告;事故祭日活动-本单位案例或同行业重大事故案例回顾;事故保险对策-分析高危人群和设备、设施，进行合理投保策略。安 全经济对策-事故罚款、入厂风险金、安全奖金、安全措施保证金、公伤保险、事故赔偿、安全措施。风险抵押制-采取安全生产风险抵押方式，进行事故指标或安全措施目标控制的管理(责任书、承包目标、考核内容、奖罚办法等)。 2.安全技能演习。灭火技能演习-进行各种消防器材的实际使用演练;火灾应急技能演习-对可能出现的火灾事故进行有效的岗位应急处置、个人救生等应急技能演练;爆炸应急技能演习;泄漏应急技能演习等。 3.安全宣传活动。开年"三个第一"-第一个文件是“安全文号”、第一个大会是“安全大会”、第一项工作是“安全1号文件的宣传月活动”;“三个一”工程-车间一套挂图;厂区一幅图标;每周一场录像;标志
建设-禁止标志、警告标志、指令标志;宣传墙报-安全知识、事故教训等。 4.安全教育活动。进行新职工和换岗职工的“三级教育”模式;对特种作业人员的“特种作业人员持证教育”模式;对员工的日常的“全员教育”;对高危岗位职工家属的安全教育;在生产班组进行读报活动;对管理人员进行“干部管理资格认证教育”等。 5.安全管理活动。全面管理法-责任制建设;应用各种法规、条例、规范等进行全面管理;安全目标管理-在安全教育、安全制度建设、安全技术推广、安全措经费等方面进行目标化的管理;四全管理法-全员管理、全面管理、全过程管理、全天候管理;“三群”管理法-推行群策、群力、群管;“三负责”制-向职工负责;向家人负责;向自己负责;系统管理工程-人员、设备、环境的安全分析及预防型对策;无隐患管理法-隐患辩识、分析、管理、控制;“定置”管理-对工作车间(岗位)和现场职工生产行为进行定置管理;“5S”活动;事故判定技术;危险预知活动;“十个一”安全主题活动;安全生产委员会制度等。 6.安全文艺活动。安全竞赛活动;安全生产周(月);安全演讲比赛;安全贺年活动;安全“信得过”活动;三不伤害活动;班组安全建“小家”;开工安全警告会;现场安全正记时等。
推进企业安全文化建设三年行动实施方案
福建龙洲运输股份有限公司武平分公司 推进企业安全文化建设三年行动实施方案 为全面推进企业安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防各类事故发生，推动企业安全生产长效机制建设，结合分公司实际，经研究，决定在全司开展推进企业安全文化建设三年行动，特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观和安全发展为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司发展目标和安全工作部署，坚持“以人为本、安全发展”为使命，全面加强以“安全、稳定、内控”为重点的各项基础管理工作，始终端正“安全工作只有起点，没有终点”的态度，朝着“求实创新、和谐共为，管理精益化、规范化、标准化”的安全管理方向，努力实现“安全生产零事故”的安全愿景，着力落实各项安全管理工作。 二、工作目标 通过大力推进企业安全文化建设，促进企业落实安全生产主体责任，强化员工的安全意识，建立健全安全生产长效机制，提升企业安全管理水平，使得“安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化”，实现本质安全，有效预防各类事故的发生，为保持公司安全生产的良好势态提供强力支撑。 三、主要内容 运输企业安全文化是安全理念、规章制度、环境氛围、活动培训等各种要素的总和。我司安全文化建设的重点放在以下几个方面：1．树立安全理念。安全理念是安全文化的核心，是指导安全生产的信条。理念引领在企业安全工作中具有导向行为、凝聚力量、调适心态等功能。只有建立正确的安全价值观，才能产生正确的安全心态，才能保证
行为安全。三科一室、一场一队要发动员工从工作实践出发，总结提炼具有部门特色和岗位特点、能够被大家所认同、理解、接收、执行的安全目标、安全价值观、安全誓词、安全防范、协作、操作理念，并将其渗透到安全生产、安全管理的全过程、全要素之中，形成上下贯通的理念体系。 2．健全安全规章制度。各部门要健全管理制度，落实好“一岗双责”责任制。①依据《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《福建省安全生产条例》、《消防法》及《行车安全管理办法》等法律法规和规章制度，结合自身实际，制定符合本部门实际情况的安全生产制度，如领导带班上岗下站值班制度、职工安全联保制度、安全隐患排查制度、违章人员警示制度等等，在企业发展过程中管理者要依托这些制度和标准来规范职工的安全行为，解决安全管理力度不够、容易反弹的问题，掌握安全生产的主动权。②建立安全目标责任网络，层层制定安全目标、措施和考核办法，形成“横向到边、纵向到底”的安全生产措施逐级负责的管理网络。 3．营造安全文化氛围。充分利用了墙报、专刊、广播、电视、公司网站及短信平台等媒体，在客运站、汽修场等经营场所设置安全生产宣传栏、悬挂安全生产横幅、张贴安全生产标语、摆放安全驾驶及事故画板、散发安全生产宣传专刊、组织安全知识竞赛、出安全宣传墙报等，充分调动了职工群众参与活动的积极性和主动性。同时，还加强同各级新闻媒体的联系，积极将我司安全生产建设成果情况报送新闻单位，营造了良好的社会舆论氛围。 4、开展安全教育培训活动。各科室、部门要紧紧围绕2010年安全生产月活动的主题，结合实际广泛开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动，进一步加大安全宣传、教育、培训力度，提升员工的安全素质。①组织开展向安全要效益、安全演讲、安全生产知识应急竞赛、安全生产月、夏季百日行车安全竞赛等安全宣传教育活动，做到安全宣教长流水、不断线，唱响安全宣传的主旋律，构筑起坚实的安全防线。②采取集中办班、
企业安全文化建设形式(标准版)
Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 企业安全文化建设形式(标准版)
企业安全文化建设形式(标准版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。 培养职工牢固树立安全生产意识，全面提高防护能力，是安全文化建设的核心内容，是实现安全生产的保证，也是关爱人的生命的具体体现。而安全意识的树立，防护能力的提高，必须依靠安全文化建设的创新来实现。 1生动形象的强化教育 安全教育是增强职工的安全意识和提高防护能力的基础。要针对具体的事故安全和安全技术知识，编发生动形象的教育材料，组织职工学习讨论，改变了过去由领导“居高临下”的说教方式。使职工在思想上由被动接受教育向主动接受教育转化，在行动上由“要我安全”向“我要安全”转化。 2企业搭台，职工唱戏 安全文化关系职工的生命和生活质量。经常开展“安全生产周”、“安全生产月”、“事故隐患自查整改月”活动，举办板报、摄影、书法、漫画展览活动，创办事故图片园地，组织杜绝事故有奖征文、
安全演讲会等丰富多彩的文化活动，广搭“舞台”，让广大职工参与其中，充当“主角”，营造浓厚的安全文化氛围。 3积极培训，提高素质 把提高职工队伍的技能素质，作为提高安全文化建设水平的重要措施，每年进行全员的“三规一制”培训是每个企业需要进行的重要工作。同时，对特殊工种、重点人员进行强化培训。经常组织一线职工进行安全消防实战演习，提高应变反应能力。组织职工围绕安全生产进行“提建议、查隐患”活动,从而更好的消除各种安全隐患. 4制度约束，规范管理 遵章守制是安全文化建设的关键所在。为此，需要完善各项规章制度，使规章制度更符合客观实际，更具有可操作性和约束力。树立遵章守制模范人物，给予表彰奖励。组织收看兄弟企业职工违规作业酿成的血案，用正反两方面典型，引导职工自觉养成遵章守制的行为习惯。 5厂—家挂钩，“三元”联动 精神不集中，不利于安全生产。针对这种情况，组织开展“厂—家联系保安全”活动，印发“致职工家属一封信”，把单身职工和他们的家属请到公司、车间，以“安全、家庭与企业”为主题，相互讨
企业安全文化建设方案
企业安全文化建设方案 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
2017年安全文化建设方案 一、指导思想 以科学发展观和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。 二、工作计划 1.结合公司实际生产现状，制定出公司安全生产方针、年度安全生产职业卫生目标。并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值，并组织落实检查与考核。不断建立健全安全管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。 2.认真贯彻执行各项安全规章制度。每周组织一次安全生产检查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训；与各部门签订《安全生产职业卫生目标责任书》。适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。 3.在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。
4.完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。 5.积极开展“做安全人，保安全岗”、“创建安全标准化示范班组”活动，深入推进“双述”操作法和班组建设，认真组织各类学习培训活动；全面提升岗位人员安全生产意识和安全文化素质，着力建设本质安全型企业。 6.通过日常收集安全生产工作的开展，利用公司内网、外网等网络信息，报道全公司安全生产动态、先进经验、典型事迹。 7.组织开展安全宣传教育活动，通过制定“安全誓词”，进行班前安全宣誓，对班后开展安全总结、日常开展班组安全知识学习等活动，引导和激励岗位员工树立恪尽职守、遵章守纪、保障安全的坚强决心和坚定信念。 8.各生产部门通过建设“安全标准化班组管理看板”（班组建设园地）；将班组管理看板分别形成公司安全制度看板，安全文件看板、安全管理网络图、事故安全警示看板等各区域，让职工随时随地观看学习，感受到潜移默化的安全氛围。 9.加大安全投入。年初做出各项安全费用的支出计划，重点使用在安全联锁装置的更新维护上，重要部位和重点场所的监控上，员工安全防护上。 10.鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动，并制定出台一些奖励措施，同员工的基础考核挂钩，包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工，加大宣传和奖励。
企业安全文化建设形式
企业安全文化建设形式 培养职工牢固树立安全生产意识，全面提高防护能力，是安全文化建设的核心内容，是实现安全生产的保证，也是关爱人的生命的具体体现。而安全意识的树立，防护能力的提高，必须依靠安全文化建设的创新来实现。 1 生动形象的强化教育 安全教育是增强职工的安全意识和提高防护能力的基础。要针对具体的事故安全和安全技术知识，编发生动形象的教育材料，组织职工学习讨论，改变了过去由领导“居高临下”的说教方式。使职工在思想上由被动接受教育向主动接受教育转化，在行动上由“要我安全”向“我要安全”转化。 2 企业搭台，职工唱戏 安全文化关系职工的生命和生活质量。经常开展“安全生产周”、“安全生产月”、“事故隐患自查整改月”活动，举办板报、摄影、书法、漫画展览活动，创办事故图片园地，组织杜绝事故有奖征文、安全演讲会等丰富多彩的文化活动，广搭“舞台”，让广大职工参与其中，充当“主角”，营造浓厚的安全文化氛围。 3 积极培训，提高素质 把提高职工队伍的技能素质，作为提高安全文化建设水平的重要措施，每年进行全员的“三规一制”培训是每个企业需要进行的重要工作。同时，对特殊工种、重点人员进行强化培训。经常组织一线职工进行安全消
防实战演习，提高应变反应能力。组织职工围绕安全生产进行“提建议、查隐患”活动,从而更好的消除各种安全隐患. 4 制度约束，规范管理 遵章守制是安全文化建设的关键所在。为此，需要完善各项规章制度，使规章制度更符合客观实际，更具有可操作性和约束力。树立遵章守制模范人物，给予表彰奖励。组织收看兄弟企业职工违规作业酿成的血案，用正反两方面典型，引导职工自觉养成遵章守制的行为习惯。 5 厂—家挂钩，“三元”联动 精神不集中，不利于安全生产。针对这种情况，组织开展“厂—家联系保安全”活动，印发“致职工家属一封信”，把单身职工和他们的家属请到公司、车间，以“安全、家庭与企业”为主题，相互讨论学习，出现企业、职工、家属“三元联动”保安全的形势。 6 赏罚严明，双向激励 建立三级安全生产每周检查、每月评比奖罚的运行机制。成立经过专题培训、具有特别资质人员组成的“检查小分队”，对日常执行规章制度情况进行“执法”检查，发现问题，依据“奖惩办法”实施罚款，并逐级追究管理者责任。评比优秀单位给予奖励，对出现安全问题的单位，进行经济处罚。 7 群众测评，民主监督 在安全文化建设中，企业要十分尊重职工群众的主体地位，充分发挥职工群众的主角作用。对全公司和各车间的安全文化建设情况，由组
班组安全文化建设的主要内容(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班组安全文化建设的主要内容 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
班组安全文化建设的主要内容(标准版) 实践表明“班组安全文化”不仅包括班组安全物质文化和安全精神文化，还应进一步细化，分为：班组安全的物质文化、班组安全的制度文化、班组安全的观念文化和班组安全的行为文化等四个部分，班组安全文化建设应该从这四个方面入手。 （1）建设稳定可靠的安全物质文化 ①加强“三同时”审查，确保新建、改建、扩建装置安全； ②加快隐患治理，确保现有装置安稳运行； ③开展“5S”活动和清洁生产，搞好现场管理，建设一个安全舒适的物质安全文化环境。 （2）建设切实可行的安全制度文化 ①将国家、省（市）及企业现有的安全卫生制度落到实处； ②对有关安全制度进一步加以修订、充实和完善； ③编写班组安全制度
4制定相应的安全奖罚条例； （3）建设形式多样的安全观念文化 ①对现有的安全管理经验加以规范整理，发扬光大； ②开展安全文学、艺术的创作； ③对安全知识和三级安全教育的内容进行更新和整理； ④开展安全知识、安全技术的普及工作； （4）建设规范有序的安全行为文化 ①加强职业安全道德教育，做到“三不伤害”； ②狠抓“习惯性违章”，树立良好工作习惯； ③树立安全先进个人和集体的典型，做到“以点带面”； ④加强精神文明建设，制定组员的安全行为准则； 随着企业经营机制转化和现代企业制度的逐步实施，企业的安全生产所面临的任务将更加繁重，安全生产的难度也越来越大，“班组安全文化”建设的内容会得到不断充实提高。 安全生产是企业各项工作的基础，是促进企业稳步发展的重要条件，是企业不可动摇的永恒主题。人是万物之灵，是实现安全生
公司企业安全文化建设方案
公司企业安全文化建设方案 根据《企业安全文化建设导则》，结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我公司司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案： 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础， 实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。 3. 从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运 行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 （一）安全文化建设的适用范围
安全文化的几种活动方式(新版)
安全文化的几种活动方式(新 版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0969
安全文化的几种活动方式(新版) 通过系统化、模式化、规范化的方式来总结归纳安全生产活动，对于提高企业安全生产生产管理的水平，改进企业安全文化建设的效果，具有现实的意义。企业安全生产活动的方式、方法包括如下十类： 1.事故防范活动。事故告示活动-对发生的伤亡、时间休工损失、险肇事件等事故状况进行挂牌警告;事故报告会-对当年本企业或同行业发生的事故进行报告;事故祭日活动-本单位案例或同行业重大事故案例回顾;事故保险对策-分析高危人群和设备、设施，进行合理投保策略。安全经济对策-事故罚款、入厂风险金、安全奖金、安全措施保证金、公伤保险、事故赔偿、安全措施。风险抵押制-采取安全生产风险抵押方式，进行事故指标或安全措施目标控制的管理(责任书、承包目标、考核内容、奖罚办法等)。
2.安全技能演习。灭火技能演习-进行各种消防器材的实际使用演练;火灾应急技能演习-对可能出现的火灾事故进行有效的岗位应急处置、个人救生等应急技能演练;爆炸应急技能演习;泄漏应急技能演习等。 3.安全宣传活动。开年"三个第一"-第一个文件是“安全文号”、第一个大会是“安全大会”、第一项工作是“安全1号文件的宣传月活动”;“三个一”工程-车间一套挂图;厂区一幅图标;每周一场录像;标志建设-禁止标志、警告标志、指令标志;宣传墙报-安全知识、事故教训等。 4.安全教育活动。进行新职工和换岗职工的“三级教育”模式;对特种作业人员的“特种作业人员持证教育”模式;对员工的日常的“全员教育”;对高危岗位职工家属的安全教育;在生产班组进行读报活动;对管理人员进行“干部管理资格认证教育”等。 5.安全管理活动。全面管理法-责任制建设;应用各种法规、条例、规范等进行全面管理;安全目标管理-在安全教育、安全制度建设、安全技术推广、安全措经费等方面进行目标化的管理;四全管理
企业安全文化建设方案
编号：SM-ZD-67761 企业安全文化建设方案Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
企业安全文化建设方案 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 根据安全文化建设方案的总体要求，确保安全发展、和谐发展、科学发展，进一步提升本公司安全生产管理水平，提高各级人员的安全修养和安全意识，改进其安全行为，确保企业的安全基础进一步牢固，形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面，形成适应于本公司的安全文化属性，特制定本方案。 一、主要目的 安全是生产企业永恒的主题，安全文化是企业文化的重要分支和组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业员工，关键是安全职责的落实，重点是各类安全文化活动的开展，目的是提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合，坚持整
《安全文化》之安全文化主题活动策划案例
安全文化主题活动策划案例 一、策划动机： 1、山东金洲矿业集团的所属企业和职工居住比较分散，如果大规模地组织全员开展安全教育活动，成本较大，为此，宜结合企业实际，抓住有利时机，开展成本低、宣传效果好、延续传播强、互动教育性强的活动。 2、山东金洲矿业集团最近开展了“安全月”活动，紧临“安全月”，体现“月全”、“全月”的中秋节即将来临，而中秋节我国仅次于春节的第二大传统节日，是人们非常重视的一个节日；谜语竞猜是中秋节里的传统活动之一，也是人们喜闻乐见的游艺活动，所以，有可能以安全谜语竞猜的方式，再对员工进行安全宣传教育工作，这对正在开展和即将结束的“安全月”活动来讲，是对“安全月”的丰富，也是对本年“安全月”活动划上一个圆满句号的象征。 3、安全是天大的事、安全是比天还大的事，把安全的地位看的多高都不为过；安全是一种没有责任事故、没有安全隐患的完美境界，而中秋节月亮圆满，也象征完美，把安全和中秋节联系起来策划和组织相关活动，能很好地强化、提升全员的安全意识。 二、“安全到家”的含义： 1、安全很重要，做好安全工作更重要，而且是首要的，企业尤其是高危性的矿山企业，把安全工作做得多么规范和多么严格，都不为过；安全是要做出来的，而且是应该要做好、做到位、做到家的。 2、安全工作是一种专业性较强的工作，也是一项涉及多方面内容的系统工程，其中，开展安全宣传教育、提高全员安全意识是必不可少的重要环节；我们不仅要在企业范围、工作时间里来开展全员的安全宣传、教育工作，而且有必要依靠和发挥家庭也是一种较好的安全教育基地的功能和作用，让员工在时刻感受到家庭的温暖同时，
还要感受到个人对家庭的责任、感受到安全工作对家庭的重要性，也就是说，企业要把安全工作真正做进职工的家里。 三、活动形式： 1、10月6日中秋节，以三辆班车送职工回家的途中开展此次活动为重点。山东金洲矿业集团接送职工上、下班的班车是非常有档次的，可以说是山东金洲矿业集团关爱员工的一个具体表现，也是乳山的一道流动风景线。在三辆班车送职工回家的途中，在车上开展主题为“喜迎中秋，安全到家”的安全谜语竞猜活动，既贴切、又形象。 2、其他单位可在食堂或其他场合开展“喜迎中秋，安全到家”安全谜语竞猜活动。 3、本次活动，以安全谜语为主，辅以安全知识问答题穿插。 四、奖品设置： 为了体现“喜迎中秋，安全到家”中的把“安全”真正送进职工家里的含义，体现山东金洲矿业集团安全局面的形成也有职工家庭成员的功劳的意思，有必要选用家人能共同分享、能经常使用的物品为奖品，最好是有形有声的收音机。获奖职工把收音机奖品带回家以后，家庭成员一定会好奇地打听、了解其来由，职工可自豪地说是因为答对了安全谜语而获得的奖品；以后职工和家庭成员在看到获奖的收音机和在听收音机的时候，就能自然联想到安全、潜移默化感受安全，对职工今后高高兴兴地做好安全工作是会产生积极导向作用的。 当作奖品的收音机，其价格可根据企业实际情况去选购。 五、做好后续宣传报道工作，延伸安全文化活动效果： 1、公告“喜迎中秋，安全到家”安全谜语竞猜结果： 因为有奖品、因为是游戏活动、因为是三辆车上同时开展的活动，而三辆车上的安全谜语又不一样，职工自然会对获奖结果感兴趣，一旦把谜语、安全知识题的猜中者或答对者的姓名等在板报和宣传橱窗、《金洲集团报》、局域网中公榜，职工在看榜、交流的时候，自然会关注安全谜语的谜底，这无疑又是一次安全意识的强化。 2、在送职工回家的班车上开展安全宣传教育工作，有一定新意，可以撰写标题为“‘安全月’搞‘全月’活动，金洲矿业安全真到家”的报道文章，投稿到有关媒
企业安全文化方案(2021版)
企业安全文化方案(2021版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0365
企业安全文化方案(2021版) 安全文化是企业安全文化的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是企业实现安全长治久安的强有力的支撑，为使本企业的安全生产工作更上一个台阶，必须实现安全文化工程，坚持以“安全塑文化，用文化保安全”的原则，使“要我安全”的观念提升到“我要安全”观念，真正用文化铸造安全屏障，使企业员工素质和企业竞争力得到更大提高，从而推动企业稳定发展。 1、倡导企业安全文化 安全文化的内涵： 安全文化是企业发展的重要组成部分，它是安全价值观与行为准则的总和，它能够潜移默化的影响和激励员工在日常生产和生活中的思维和行为，体现在积极维护国家安全和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御自然灾害，保护企业财产及员工的生命安全
健康。 2、安全文化的构成： （1）观念层面： 正确的安全价值观和安全意识； 科学的态度、理念和认识； 高尚的道德品质和情操。 （2）管理层面： 安全系统工程； 风险评估技术； 安全目标管理； ④人员/岗位/制度定制管理。 （3）行为层面： 遵章守纪、规范生产与生活行为； 开展文明活动，保持身心健康； 维护安全，抵制违章和冒险。 （4）物态层面：
弘扬安全文化宣传教育活动
弘扬安全文化宣传教育活动 为了将“我要安全”活动的顺利运行落实，及时转变员工的思想观念及提高员工的安全意识，使各项活动能够有序进行，根据“我要安全”活动方案的内容，现将7月份活动计划如下： 一、准备阶段： 1、总结发动阶段成果，分析确定下一步工作思路。 2、召开主任、主管、班组长以上工作会议，布置活动工作安排。 3、准备学习材料，下发相关专业知识书籍。 二、活动阶段： 1、召开全体职工大会，主任做活动动员报告，分析形式、剖析案例，要求员工服从大局利益，尽快的参入到“我要安全”活动中，及时的转变思想观念和安全认识。 2、活动领导小组布置3月份活动内容： （1）、根据“开展“我要安全”征文活动”要求，以班组为活动单位发动全体员工将活动过程中自己的认识感想、体会等写成稿件，经领导小组初审，评选出优秀稿件上报省分公司活动领导小组。 （2）、“开展安全知识学习竞赛活动”，活动要求制作“知识竞赛活动”主题板报、标语，公布活动实施方案，明确各岗位学习重点并制定学习计划。以班组自行组织学习和配送中心统一组织培训相结合的形式开展活动，认真做好笔记。 月末进行一次考试，巩固本阶段的学习成果。积极筹措、精心准备参加省公司组织的安全知识竞赛。 （3）、布置“开展标准化操作活动”活动，制作“标准化操作活动”主题板报一期；根据岗位特点重学岗位标准化操作内容。重点执行“油船卸油作业操作规程”、“油罐检尺计量操作规程”、“公路自动发货操作规程”、“防雷防静电检测操作规程”、“电动泵消防系统操作规程”等5项规程。月末对学习情况进行摸底考核。 按照“上标准岗、干标准活、交标准班”的各项要求。在油库范围内评选一个标杆班组和一名标杆员工。并将标杆世纪总结形成稿件上报物流中心。 建立完善的教育培训档案，及时记录学习相关内容、进度、考核情况，阶段性进行总结，考察学习培训效果，并针对发现的不足或问题对培训计划进行修订，使培训计划更符合实际工作的要求，一切从业务技能出发，让培训学习真正服务于实际工作，做到有计划、有布置、有形式、有内容、有结果。 （4）、布置开展“合理化建议征集活动”，制作“我为安全献一计”主题板报一期；全员征集具有科学性、实用性的建议，由活动领导小组审核，将好的合理化建议上报省物流中心。 （5）、布置开展“安全教育寓教于乐活动”，组织员工以“我要安全”为主题开展演讲活
企业安全文化建设方式
编号：AQ-WH-02639 ( 安全文化) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 企业安全文化建设方式 Construction mode of enterprise safety culture
企业安全文化建设方式 备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、 系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业 内重要性尤为突出。 人类安全文化的发展，要通过建设实践才能得以实现。目前企业安全文化的建设可通过如下方式来进行： 1、班组及职工的安全文化建设 运用传统有效的安全文化建设手段：三级教育、特殊教育、日常教育、全员教育、持证上岗、班前安全活动、标准化岗位和班组建设、技能演练、三不伤害活动、定置管理。 推行现代的安全文化建设手段：“三群”（群策、群力、群管）对策、班组建小家活动、“绿色工位”建设、事故判定技术、危险预知活动、风险抵押制、家属安全教育、“仿真”（应急）演习等。 2、管理层及决策者的安全文化建设 运用传统有效的安全文化建设手段：全面安全管理、五同时、三同步、监督制、定期检查制、有效的行政管理手段、常规的经济手段。
推行现代的安全文化建设手段：三同步原则、三负责制、意识及管理素质教育、目标管理法、无隐患管理法、系统科学管理、人--机--环境设计、系统安全评价、应急预案对策、事故保险对策、三因（人、物、境）安全检查等。 3、现场的安全文化建设 运用传统的安全文化建设手段：安全标语（旗）、安全标志（禁止标志、警告标志、指令标志）、事故警示牌等。 推行现代的安全文化建设手段：技术及工艺的本质安全化、现场“三标”建设、车间安全生产正记时、三防管理（尘、毒、烟）、四查工程（岗位、班组、车间、厂区）、三点控制（事故多发点、危险点、危害点）等。 4、企业人文环境的安全文化建设 运用传统的安全文化建设手段：安全宣传墙报、安全生产周（日、月）、安全竞赛活动、安全演讲幽默、事故报告会等。 推行现代的安全文化建设手段：安全文艺（晚会、电影、电视）活动、安全文化月（周、日）、事故祭日、安全贺年（个人）活动、
安全文化活动方案
二矿建安公司安全文化活动实施方案 为深入贯彻落实国务院，省政府关于加强企业安全文化建设的重要指示精神，切实加强安全文化建设，夯实安全生产基础管理，提升安全生产管理水平。增强全员安全意识，根据省政府安委办安全文化建设的总体要求，结合我公司实际特制具体方案。 一、指导思想 以科学发展观和安全发展理念为指导，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，开展形式多样的安全文化建设活动进一步强化企业安全生产责任，为深化“安全生产年”活动奠定坚实的基础。 二、总体目标 通过开展建筑企业安全文化建设活动，进一步提升干部职工和建筑全体人员安全文化素质，丰富安全文化内涵，提升企业竞争力，使安全发展理念深入人心，安全生产管理步入正轨，达到安全生产工作富有成效。 三、安全文化建设的主要内容及组织方式 （一）、开展建筑安全生产有奖知识竞赛 ①选题依据；建筑安全生产有关法律、法规、标准、规范等 ②参赛范围；公司各业务部室、项目部及外建队 公司业务部室为一个组，项目一部至项目六部分为六个小组，机电项目为一个组，管道项目为一组 ⑴、公司工程管理部、工会、根据（省住房城乡建设系统安全生
产知识问卷）为公司安全生产考核细则规定出题。 ⑵、各小组选出3名选手参加公司组织的答题竞赛 ⑶、活动领导组根据各小组得分情况选出一、二、三等奖，并在优胜小组内选出5名选手报市住房城乡建设行政主管部门。 （二）、开展建筑安全生产有奖征文活动 1、参加范围；公司业务部室、项目部、外建队 2、征文要求；围绕加强企业安全生产管理，施工现场安全管理，建筑安全技术创新，摘写文章 3、征文体裁；安全论文、调研报告、小说散文、诗歌等 4、组织方式；公司各业务室、项目部、外建队、根据要求不得少于一篇于8月30日前报公司工会，活动领导组评选5篇送市住房城乡行政主管部门。 四、实施步骤； 1、8月底前公司制定具体方案，并完成思想发动、安排部署等有关工作。 2、全面实施阶段9月底前各级住房城乡建设行政主管部门和建设企业根据要求，认真准备各项活动。 3、建筑安全生产有奖知识竞赛；8月25日前公司工会主席李宝华组织各部室、项目部、将择日开展。 4、建筑安全文艺调演活动，8月31日前公司主席李宝华组织我们将在9月4日开展安全文艺演出。 五、领导组织机构：
2021新版班组危险预知活动是企业安全文化建设的主要内容
( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版班组危险预知活动是企业安全文化建设的主要内容Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
2021新版班组危险预知活动是企业安全文 化建设的主要内容 危险预知活动，从心理学讲，是一种逆向思维，是从可能发生的后果去提醒人们注意。因为讲“危险”比拼“安全”更直观具体，更有针对性、刺激性，更易被职工接受，更易引起职工的注意，从而更能增强职工的责任感和安全意识。 危险预知活动分危险点分析和工前5min活动两步骤进行。前一阶段主要是发掘危险因素，制定预防措施，后一阶段是重点落实预防措施。而公司现行“作业安全措施票”管理制度，又是班组危险预知活动的一种具体表现形式。 1班组危险预知活动的内容 通过危险预知活动，应明确几个问题：①作业地点、作业人员、作业时；②作业现场状况；③事故原因分析；④潜在事故模式；⑤
填写“作业安全措施票”；⑥危险控制措施落实。 2危险预知活动程序 危险预知活动可分为5个步骤：①发现问题；②研究重点；③提出措施；④制定对策；⑤监督落实。 3组织班组危险预知分析须注意的问题 (1)做好宣传教育，注重激励作用。班组要根据危险点辨识的结果，即实施结果，开展好考评活动，及时推广危险点分析活动中好的典型。 (2)班组长要事先准备。活动前班组长要对所进行课题的主要内容进行初步准备，以便活动时心中有数，进行引导性发言，节约活动时间，提高活动质量。 (3)全员参加。要充分发挥集体智慧，调动群众积极性，使大家在活动中受到教育。危险预知活动应在活跃的气氛中进行，不能一言堂，应让所有组员有充分发表意见的机会。 (4)危险点分析形式要直观、多样化。班组长可结合岗位作业状况，画一些作业示意图，便于大家分析讨论，或在作业现场进行直
化工企业安全文化建设的内容
行业资料：________ 化工企业安全文化建设的内容 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共10 页
化工企业安全文化建设的内容 一、企业安全文化概述 企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的，或有意识塑造的又为全体员工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及安全行为规范；企业的安全生产的奋斗目标和企业安全进取精神；保护职工身心安全与健康而创造的安全、舒适的生产和生活环境和条件；防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全减灾工程技术能力；安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌、习俗等种种企业安全物质财富和安全精神财富之总和。由此可见，企业安全文化包含了企业安全物质文化和企业安全精神文化两个方面。 xx年国家安全生产监督管理总局批准通过了《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004-xx）、《企业安全文化建设评价准则》（AQ/T9005-xx），新的标准已于xx年1月1日正式实施。该标准对安全文化的建设起到了指导作用，确立了企业组织在建设良好安全文化方面所应遵循的基本原则和要求，旨在帮助企业组织发展优秀的强势安全文化，实现卓越安全绩效的目标。该标准的出台标志着我国企业安全文化建设从此有章可循，显示出了对安全文化发展的重要性的认识。 二、化工企业安全文化建设的内容 化工行业在我国国民经济中占有举足轻重的地位,是国家的支柱产业。近年来，随着化工企业的自动化程度的提高，危化品安全事故有一定程度的降低，但其毒物泄露，爆炸等事故屡见不鲜：xx年7月26日沈阳市东陵区的一石油化学供销仓库发生丙烯酸乙酯泄漏，造成附件在 第 2 页共 10 页
企业安全文化建设方案
公司安全文化建设方案 安全文化是企业文化的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全长治久安的强有力的支撑。因此，实施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造安全盾牌，从而保证和推动企业安全生产稳定的发展，营造平安和谐发展的环境。 指导思想： 以责任促进安全，以安全促进荣誉，荣誉体现责任;以绩效为手段，以经济为杠杆，安全体现效益，引导员工树立崇高的理想和正确的世界观、人生观、价值观。 活动主线：“一观念五机制” 一观念：加强精神文明建设树立新时期安全文化观念。 五机制：安全战略指导机制、安全目标考核机制、安全理念渗透机制、安全制度落实机制、安全教育培训机制。 一、从领导做起，逐步推进，树立新时期安全文化观念，坚持两个文明一起抓、两手都要硬 安全文化的培养，要从思想观念转变着手，更需要从陈旧的思想禁锢中解脱出来，用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题。领导在公司的安全生产中负有重要的责任，一个公司的安全状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。各级领导既是安全文化建设的组织者，同时也是被教育者。领导应自觉地学习《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，不折不扣地履行自己的安全职责，在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上，积极倡导并努力建设安全文化，带头在安全文化的约束下规范自己的行为，通过言传身教和建立安全教育培训体系来影响每一名职工，在全企业上下努力形成“人人讲安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛围。才能有效地加快公司安全文化建设，从而形成良好的安全生产的新局面。公司必须坚持以职工为核心，把“人本”管理以及精神文明建设作为安全工作的灵魂主线，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念入手，突出“安全”主题，不断丰富和提升安全文化，构建起以“从安全意识强，家家幸福欢乐多”、