中交第四航务工程局有限公司党委文件

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中交四航局党字…2010?41号

关于印发《中交第四航务工程局有限公司党委关于深入开展创先争优活动的实施办法》的通知

各子公司、分公司党委(总支、支部),公司本部党委:现将《中交第四航务工程局有限公司党委关于深入开展创先争优活动的实施办法》印发给你们,请结合本单位实际,明确领导责任,做好统筹推进,加强督促检查,通过深入开展创先争优活动,不断提升各级党组织的凝聚力、创造力和战斗力,为推动公司又好又快科学发展提供强有力的思想、政治和组织保障。

本办法自正式公布之日起实施,原《中交第四航务工程局有限公司党内“创先争优”活动评选实施办法》(四航党字…2009?66号)同时废止。

2010年6月30日

主题词:党建创先争优办法通知

抄送:中交股份党委、广东省省直工委,四航局党委办公室、宣传部、组织部、纪委办公室、工会办公室、团委。

中交四航局党委办公室 2010年6月30日印发

中交第四航务工程局有限公司党委

关于深入开展创先争优活动的实施办法

第一章总则

第一条根据中央组织部、国资委党委《关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》(组通字…2010?5号,以下简称“四强四优”活动)精神和中央、广东省委、省直机关工委、中交股份党委等关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见,结合公司实际,特制订本实施办法。

第二条深入开展创先争优活动,是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果、建立完善科学发展长效机制的重要举措,是学习实践科学发展观活动的深入继续和延伸,是加强基层党组织建设的一项重要的经常性工作。各级党组织要把开展创先争优活动作为促进公司改革发展和党建工作的重要载体,扎实抓紧抓好抓出成效。

第三条本办法适用于公司所属各级党组织,包括子公司、分公司党委(总支、支部)、公司直管项目党组织、公司本部党组织、公司控股公司党组织(以上统称为各单位党组织)及其所属党组织。

第二章总体要求

第四条开展创先争优活动,对于进一步抓好学习实践活动整改落实工作、完善长效机制、推动学习实践科学发展观向深度和广度发展,对于激发各级党组织和广大党员生机活力、提高党的执政能力、保持和发展党的先进性,对于促进各级党组织和广大党员更好地联系和服务群众、始终保持党同人民群众的血肉联系,对于推动企业党建工作更好地服务、促进、保障公司发展战略的实现,推动公司又好又快科学发展,具有非常重要和

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深远的意义。

第五条深入开展创先争优活动,要认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以改革创新精神统筹推进加强和改进公司党建工作,坚持“引领、结合、创新、推进”的工作方针,全面提升公司党建工作水平,更好地发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为公司经营生产管理的创新优势、竞争优势和发展优势,推动企业不断提升核心竞争力,把公司打造成为“智力密集、高门槛、国际化的工程公司”。

第六条深入开展创先争优活动,要把建设学习型党组织贯穿全过程,与“四好”领导班子创建活动紧密结合,以“四好”领导班子创建活动促进“四强”党组织建设,以领导班子的带头示范作用促进争做“四优”党员,做到创先争优活动与“四好”领导班子创建活动同检查、同推进、同考核,形成互相衔接、互相促进的争创活动机制,并以做好各项工作的实际成果来衡量和检验创先争优活动的成效。

第三章主要内容

第七条深入开展创先争优活动,要在实践企业发展战略提升核心竞争力、推进经营生产管理、践行四航文化理念、建设学习型党组织、构建和谐四航、开展扶贫帮困等方面创先争优,以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员和优秀党务工作者为主要内容,广泛开展主题实践活动,保持党的先进性。

第八条深入开展创先争优活动,要以争创“四强”党组织(政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强)和争做“四优”共产党员(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)为核心目

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标和要求。

第九条通过创先争优活动,加强基层组织建设,推动公司又好又快科学发展,服务职工群众,促进和谐四航建设,不断提升公司各级党组织的凝聚力、创造力、战斗力,为确保公司经营生产和改革发展稳定目标的顺利完成提供强有力的政治、思想和组织保障。

第四章目标条件

第十条先进基层党组织的条件。

(一)政治引领力强。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,增强企业贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,保证监督党的路线方针政策和国家法律法规在企业的贯彻执行,保证政令畅通,出色完成党章规定的基本任务,坚持依法治企,诚信经营,推动企业在谋求又好又快科学发展的同时,积极承担政治、经济和社会责任。不发生违法经营管理行为。

(二)推动发展力强。党建工作围绕中心,服务大局,融入经营生产开展工作,坚持民主集中制,积极参与企业重大问题决策,推动企业拓展发展思路,紧紧围绕企业改革发展稳定大局,带领和发动党员、职工在破解发展难题、完成急难险重任务、落实经营生产工作中充分发挥作用,促进公司战略目标的实现,推动公司科学发展。

(三)改革创新力强。不断推进公司党建工作创新,健全完善促进科学发展的企业管理人员培养、选拔任用和考核评价机制,尊重和保障党员主体地位和民主权利,创新党建工作方式,创新党组织生活方式,拓宽活动载体,充分调动党组织和广大党员的积极创造性,以党建工作创新促进企业管理创新、技术创新,增强企业核心竞争力。

(四)凝聚保障力强。深入推进学习型党组织建设,加强经营管理者队伍、核心人才队伍、党员队伍、职工队伍建设,不断提高队伍综合素质和能力,为企业科学发展提供组织和人才保证。健全党组织工作机构和机

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制,造就一支政治强、业务精、作风好、讲奉献的高素质的党组织带头人队伍,为党组织开展工作提供保障。坚持以人为本,发挥思想政治工作优势,深入推进四航文化建设,拓宽民主管理渠道和方式,保障职工合法权益,团结凝聚群众,建设和谐四航。单位党员、职工没有发生违规、违纪和违法现象。

第十一条优秀共产党员的条件。

(一)政治素质优。自觉加强政治理论学习,增强党员意识,坚定理想信念,坚决执行党的决定,组织纪律性强,践行科学发展观,始终在政治上与党中央保持高度一致,始终保持党员先进性,坚持实事求是,作风优良,具备优秀的制度执行力。

(二)岗位技能优。积极投身学习型党组织建设,学习市场经济、现代科技和经营管理、法律知识等,刻苦钻研业务,熟悉业务规范和流程,熟练掌握岗位技能,不断提高能力素质,成为促进企业科学发展的骨干力量,同时善于“传、帮、带”,热心培养复合型人才。

(三)工作业绩优。具有强烈的责任感,爱岗敬业,勤奋工作,开拓创新,带领群众攻坚克难,在本职岗位上创造一流业绩,没有发生质量、安全事故,成为经营生产管理的能手、勇于创新的模范、提高效益的标兵。

(四)群众评价优。立足本职,敬业奉献,廉洁从业,践行社会主义荣辱观,树立良好形象。牢记党的宗旨,联系服务群众,听取和反映职工群众意见,维护职工群众的合法利益,成为党组织联系职工群众的纽带。

第十二条优秀党务工作者的条件。

(一)综合素质佳。理想信念坚定,政治素质过硬,业务技能优秀,修养好,觉悟高,热爱党务工作,潜心钻研业务,带头在学习型党组织建设中积极进取,熟悉党建理论和企业管理并运用于实践,坚持解放思想,在党建实践中锐意创新,成绩突出,成为建设高素质复合型党务工作者队

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伍的模范。

(二)执行政策佳。注重理论学习,勇于开拓创新,具有严格的组织纪律性。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,落实科学发展观,坚决执行党的路线方针政策,努力与本单位、本部门的实际相结合,卓有成效地开展工作,同时模范地执行企业管理制度和管理决策。

(三)服务发展佳。宗旨意识强,坚持正确的事业观、工作观、政绩观和价值观,服务“第一要务”和职工群众的意识强烈,坚持密切联系群众,善于引导、疏解群众思想和情绪,在推进企业发展、服务群众、建设和谐四航中带头模范地履行岗位职责,在党员和群众中威信高。

(四)表率作用佳。坚持原则,求真务实,清正廉洁,勤奋敬业,讲诚信,守诺言,重品行、作表率。带头落实推进企业惩防体系建设,带头践行四航廉洁文化核心理念,发扬党的优良传统作风,敢于、善于维护企业和群众利益,带头弘扬正气,抵制各种不良风气,坚决同腐败行为作斗争。

第五章实施措施

第十三条加强领导,落实责任。各级党组织要高度重视,认真履行抓创先争优活动责任主体的职责。公司成立由党委书记任组长、党委副书记任副组长、其他党委委员以及党委工作部门负责人为组员的创先争优活动领导小组,以加强领导和工作指导,构建党委统一领导、组织部门统筹协调和督促指导、其他部门密切配合、层层抓落实的领导机制和工作机制。

各级党员领导人员要率先垂范,带头参加争创活动,发挥引领、示范和辐射作用。各级党组织要认真组织深入开展好创先争优活动,并进一步带动工会、共青团等群众组织深入开展创建先进集体、争当先进个人活动,形成百舸争流、你追我赶的良好局面。

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第十四条深入动员,明确目标。各级党组织要通过各种形式,加大宣传引导力度,对广大党员进行深入动员,提高思想认识,明确目标任务、分解具体责任,使每个党组织和党员增强对创先争优活动重要性和必要性的认识,清晰了解创先争优活动的目标任务,特别要把握“四强四优”的条件和要求,使各级党组织和广大党员积极参与到争创活动中来,在实践中展现先进性本色。

第十五条突出重点,统筹推进。各级党组织要把握和突出重点,以“四强四优”活动为总抓手,围绕中心,统筹推进。紧密结合建设学习型党组织、开展“四好”领导班子创建活动,结合不同阶段的急难险重任务以及党组织和党员队伍的状况,结合中交股份、省直工委主题实践活动,结合党员示范岗、项目攻关等活动,扎实长效地推进创先争优活动,使之成为企业所需要、党员所拥护、群众所认可。

(一)要按照“四强”要求,加强基层党组织建设,不断增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力。重点围绕深入贯彻落实科学发展观、关心服务党员群众、提高工作效能、推动单位三个文明建设等方面作出明确承诺。基层党组织应结合中心任务和形势要求,更准确更清晰地确立工作目标、内容和方法,进一步完善、创新组织生活,健全“三会一课”,在推进学习型党组织建设中,不断增强组织吸引力。

开展形式多样的主题实践活动,积极拓展活动载体,广泛组织党员参加劳动竞赛、技术比武、降本增效、合理化建议和技术革新等活动,组织党员开展攻坚克难、强化管理、保障安全、创优创效,使党组织在融入中心中体现和发挥战斗堡垒作用,增强组织战斗力。

(二)要按照“四优”要求,加强教育引导,激发党员先锋模范作用的发挥。党员要结合岗位实际,提出创先争优的打算,积极围绕信念、学习、履职、作风、纪律、廉洁、修养等方面作出承诺,并由支部以适当的

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方式统一公布目标承诺,接受党内外的监督,促进目标内化为党员的自觉行动,努力锻造和保持党员的先锋形象。

引导党员提升自我发展能力,积极主动投身学习型党组织建设,提高学习新知识新技能的能力,优化知识结构,培养高尚情操,增强综合素质,把学习成果转化为推动工作、解决问题的能力,转化为推动公司发展的持续创新能力,使党员在岗位上争创一流,争当排头兵,成为遵章守纪的模范、完成任务的标杆、维护稳定的柱石。

第十六条加强检查,促进深化。要加强对创先争优活动的检查指导,确保各项工作落到实处、取得实效。要采取随机抽查、定期考核、交流研讨等多种形式,对以“四强四优”为核心内容的创先争优活动以及“四好”领导班子建设活动开展情况进行督促检查,研究解决问题,推广经验做法,发挥榜样的示范、辐射作用,营造创先争优活动的浓厚氛围,推动创先争优活动不断深化。

第十七条做好小结,开展讲评。各级党组织每年要开展一次创先争优活动的阶段讲评,由党员对参加活动情况进行自查小结,对照目标承诺,肯定成绩,查找差距,明确努力方向。可邀请群众代表参加讲评。支部讲评后,上级党组织要相应对支部开展活动情况进行点评,并把情况于每年6月初专题报公司党委。同时,按要求据实填报统计报表(见附件)。公司党委把创先争优活动开展情况作为考核各级党组织的一项重要内容,作为考核各级党组织负责人的一个重要依据。

第六章评选表彰

第十八条评选时间和范围。公司党委每两年将组织一次创先争优活动评选表彰,一般逢双年号的“七.一”前进行。公司党委同时将根据上级组织的统一部署,在具有特殊意义的年份,包括在纪念建党90周年以及2012

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年“七.一”前组织评选表彰,并按照组织隶属关系逐级向上择优推荐申报。

在全公司范围内评选先进基层党组织,在组织关系隶属公司且有两年以上党龄(含两年)的党员中评选优秀共产党员,在公司从事党务工作满两年以上的专兼职党务工作者中评选优秀党务工作者,选树创先争优活动先进典型。

第十九条评选比例安排。根据党员分布、党员占职工数的比例、党务工作者占党员的比例等情况,公司党委原则确定创先争优活动推荐评选的名额比例,也可根据实际情况对评选名额做出调整。各单位党组织在实施评选推荐时要注意向基层一线适当倾斜。

(一)一、二、三公司和公司本部党组织可各评选推荐先进基层党组织1-2个,其它单位党组织各推荐1 个。

(二)各单位党组织可按在职党员总数2%的名额推荐申报优秀共产党员,党员人数不足50名的可推荐申报1名;一、二、三公司和公司本部党组织可另外评选推荐离退休优秀党员1-2名。

(三)各单位党组织可推荐优秀党务工作者的名额,分别是一、二、三公司和公司本部党组织各评选推荐1-2名,其他单位党组织各评选推荐1名。

第二十条对拟推荐表彰的对象,所在单位党组织要提供推荐报告,并认真填写申报表(见附件),附详细事迹材料(1500-2500字)。材料要求充分体现组织优势、党员奋发向上的先进性风采等。

第二十一条严格标准,保证质量。在评选推荐过程中必须坚持标准,客观公正,实事求是,好中选优,确保质量。要按照宁缺毋滥的原则,反对降低标准,不搞照顾,不搞平衡。要邀请群众参与推荐,真正把事迹和实绩突出、群众公认的先进集体和优秀个人评选出来,并经过公示后向公司党委推荐申报,确保先进具有广泛的代表性。公司党委将依据有关标准

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和条件,严格考核审核,形成表彰决定。

第二十二条大力宣传,典型引路。各单位党组织要结合评选表彰活动,适时对创先争优活动进行全面回顾,总结经验和典型;查找不足,提出加强和改进的措施,并把总结及时报公司党委。要通过各种形式大力宣传,弘扬先进精神,积极引导党员、群众学习先进、崇尚先进、争当先进,形成“比、学、赶、超”的氛围,激发积极性,推动创先争优活动长效深入开展,推动公司党建工作上新台阶。

第二十三条对深入开展创先争优活动思想不重视、工作不得力的,要督促限期落实整改。对在评选推荐工作中弄虚作假等,引起群众不满的,追究该单位党组织负责人的责任,并取消该单位党组织当年度获评公司各类先进的资格。

第七章附则

第二十四条本办法由公司党委组织部负责解释。

第二十五条各单位党组织可参照本办法制定创先争优活动的具体措施。

第二十六条本办法自正式公布之日起实施,原《中交第四航务工程局有限公司党内“创先争优”活动评选实施办法》(四航党字…2009?66号)同时废止。

附件:1、《国有企业创先争优活动有关情况统计表》;

2、《四航局先进基层党组织申报表》;

3、《四航局优秀共产党员申报表》;

4、《四航局优秀党务工作者申报表》。

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(完整版)中交集团

中国交通建设集团有限公司简介 中国交通建设集团有限公司(以下简称“中交集团”)于2005年由中国港湾和中国路桥以强强联合、新设合并方式组建而成,在不到9个月时间实现H股整体上市,成为特大型中央基建企业重组改制、整体上市的第一家。中交集团组建后,承担了港珠澳大桥、东非铁路网、马来西亚东海岸铁路等一大批举世瞩目的重大工程,为国家重大战略性基础设施建设提供了坚实支撑;实施海外优先发展战略,构筑了完善的国际化经营体系,在109个国家和地区设立210个驻外机构,在145个国家和地区开展实质业务,完成肯尼亚蒙内铁路、斯里兰卡科伦坡港口城、马尔代夫中马友谊大桥、巴基斯坦瓜达尔深水港及中巴经济走廊系列项目等一批起点高、影响深、规模大的“一带一路”沿线基础实施互联互通项目,成为“一带一路”倡议实施的重要力量。 中交集团以原有优势产业为基础,通过资本、股权运作、产业培育孵化,打造世界领先的交通基础设施、城市综合开发、装备制造及海洋重工、疏浚及海洋保护、园区投资建设运营服务、产业金融服务六大产业集团,制定了“一台六柱”总框架,优化产业机构。提升服务“一带一路”能力。 “一台”是指以管资本为主,努力将中交集团打造成中国基础设施投资控股集团。“六柱”是指公司根据现有产业

基础和优势,结合服务国家重大战略的需要,通过多种资本运作方式,进行六大支柱产业方向布局:以中国交建为核心,发挥在产业版图中“压舱石”的作用,打造世界领先的交通基础设施投资建设运营产业集团,深耕传统主业市场;以中国城乡建设发展有限公司为平台,发挥城市综合建设、房地产业务平台和建筑全产业链优势,重组打造世界领先的城市综合开发投资建设和运营服务产业集团;以振华重工为核心,发挥品牌优势和创新优势,重组打造世界领先的装备制造及海洋重工投资制造服务产业集团;以疏浚集团为核心,发挥规模优势,紧抓海洋开发业务市场机遇,重组打造世界领先的疏浚、环保及海洋产业集团;以中交产投为核心,发挥全球资源配置和产能嫁接优势,打造世界领先的国际产能合作平台及园区投资建设运营产业集团;以金融板块为基础,发挥产融一体化优势,培育打造具有鲜明特色的产业金融服务集团。 中交集团下属中交产投精准对接“一带一路”沿线国家在园区建设上的需求,跟踪和开发的境外产业园区近20个,重点推动的有埃塞俄比亚中交ARERTI 建材家居产业园、吉布提化工产业园、巴基斯坦瓜达尔自贸区项目、毛里塔尼亚海洋综合产业园、孟加拉吉大港(中国)经济工业园、科特迪瓦阿比让PK24工业园等项目。

中交第三公路工程局有限公司党委文件

简报(第四期) 中交三公局创先争优活动领导小组办公室2010年9月15日 局领导班子召开2010年度民主生活会 通过“五讲五看”,切实加强领导干部作风建设9月10日,局党委召开了2010年度领导班子民主生活会暨切实加强领导干部作风建设的专题民主生活会。会议由局党委书记杨毅同志主持,党委副书记王巍、王长文和其他党委成员出席了会议。股份公司纪委副书记杨增林、人力资源二部副经理朱朝晖等四名同志到会进行指导。 会议分年度民主生活会和作风建设专题民主生活会两个阶段召开。局党委结合全局创先争优活动的开展情况,为促进党员领导干部在活动中带头创先争优,在全局党员队伍中形成上行下效,蔚然成风的局面,将年度民主生活会的主题确定为“五讲五

—2— 看”,即:讲学习提高、看自己是否努力;讲争创佳绩、看是否真干实事;讲服务群众、看群众是否满意;讲遵纪守法、看是否廉洁自律;讲弘扬正气、看是否团结协作。同时按照上级要求,将作风建设民主生活会的主题确定为:以贯彻落实《党员领导干 部廉洁从业若干准则》切实加强领导干部作风建设。 会上,局领导班子成员结合各自分工,围绕局领导班子调整一年来,在班子建设、改革发展、经营管理、个人履职等方面进行了总结、交流,开展了批评与自我批评;同时联系思想和工作实际,对照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》规定的52个“不准”和党政领导干部选拔任用工作四项监督制度以及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》提出的39项廉洁从业行为规范逐一进行了个人述职;局党委还组织了局纪委委员、

工会委员、民主党派人士、职能部门负责人、纪检监察人员和职工代表等37人对领导干部的履职情况进行了民主评议。 通过此次年度领导班子民主生活会暨切实加强领导干部作风建设的专题民主生活会,进一步促进了局党委领导班子的自身建设,切实增强了党委领导干部的“五个意识”,提升了“五种能力”。即:增强进取意识,提升争优能力;增强廉洁意识,提升自律能力;增强责任意识,提升奉献能力;增强团结意识,提升和谐能力;增强整体意识,提升执政能力。(刘晓华) 郑民项目设立“党员示范岗”促进“创先争优”活动开展 一公司郑民项目党支部在“创先争优”活动中,为充分发挥党员的先锋模范作用和先进典型的示范带动作用,切实将党员的表率作用展现在项目建设的全过程,进而团结带动项目员工,高标准地完成施工任务。郑民项目党支部以“创先争优”活动为契机,设立了“党员示范岗”,促进了活动的深入开展。 项目部的“党员示范岗”的党员们,在施工生产中,严格按照业主、监理的各项要求,攻坚克难,各项工作成效显著,在全国安全生产月安全内业资料检查评比中受到了业主的通报表彰,同时被郑州至民权高速公路党委授予“党员示范岗”。这是全线 —3—

中交第二航务工程局员工手册

员工手册 中交第二航务工程局有限公司 目录 欢迎辞 (1) 董事长致辞 (2) 党委书记致辞 (3)

第一部分企业概况 (4) (一)企业理念4 (二)企业简介4 (三)组织结构7 第二部分入职指引 (8) (一)报到8 (二)试用8 (三)转正9 (四)特别提示9 (五)雷区9 第三部分职业纪律 (11) (一)职业礼仪11 (二)考勤制度11 (三)特别提示12 (四)雷区12 第四部分薪酬福利 (14) (一)薪酬14 (二)福利17 第五部分培训发展 (22) (一)培训22 (二)员工职业发展24 (三)晋升机制24 第六部分绩效考核 (26) (一)考核的目的26 (二)考核的原则26 (三)考核的内容、方式26 (四)考核结果的使用27 第七部分员工关系 (28) (一)劳动合同28 (二)沟通与交流29 第八部分奖惩制度 (32) (一)奖励32 (二)惩罚33 第九部分安全健康 (35) 第十部分职务行为 (36)

(一)总则36 (二)职务权责36 (三)内外交往38 (四)个人与企业利益的冲突 39 (五)行为的判断及督导39 附录 (41)

欢迎辞 欢迎你加入中交第二航务工程局有限公司,共同参与企业未来的发展。 二航局过去的每一点成就,都有赖于二航局员工的努力。二航局明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密切相关。 为顺应全球化趋势,实现二航局的跨越式发展,打造“百年二航”,使我局的人力资源管理工作进一步规范化、制度化和统一化,增强团队的凝聚力、战斗力,我们特制定了本手册。 这本小册子将向你陈述二航局的价值观,介绍二航局内部最基本的规章制度,讲解你在二航局所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助你更快地融入团队,愉快地开展工作。 手册内容适用于二航局的所有从业人员(即手册中所称的员工)。因工作需要聘用的临时人员,你的权利和义务请依照合同或其它相应规定,或参照此手册。手册中所称“二航局”(或“企业”)指中交第二航务工程局有限公司有限公司,包括总部、工程分公司、办事处、科研设计院、港湾工程学院及所有控股企业;“所在单位”指员工具体所在的隶属二航局管辖的单位;“用人单位”指二航局所属各单位。 祝愿你在二航局工作愉快、事业有成! 中交第二航务工程局有限公司 人力资源部 二〇〇六年一月

中交第一公路勘察设计研究院有限公司湖南分公司_中标190925

招标投标企业报告 中交第一公路勘察设计研究院有限公司湖南分 公司

本报告于 2019年9月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中交第一公路勘察设计研究院有限公司湖南分公 司 统一社会信用代码:91430103MA4PRGPFXK 工商注册号:/组织机构代码:MA4PRGPFX 法定代表人:王旺来成立日期:2018-08-03 企业类型:有限责任公司分公司(非自然人投资或控股的法 人独资) 经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:湖南省长沙市天心区猴子石路288号泰龙华府4栋1101-1106号房(集群注册)营业期限:2018-08-03 至 / 营业范围:在隶属企业经营范围内开展经营活动。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 中标/投标情况(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

中交一航局二公司坍塌事故专项应急预案

编号:ZJYE-004 版号:C 中交一航局第二工程有限公司 坍塌事故专项应急预案 2010年6月1日发布 2010年6月1日实施中交一航局第二工程有限公司编制

目录 1.事故类型和危害程度分析 (2) 2.应急处臵基本原则 (2) 3.组织机构及职责 (3) 3.1应急组织体系 (3) 3.2指挥机构及职责 (3) 4.预防与预警 (3) 4.1危险源监控 (3) 4.2预警行动 (6) 5.信息报告程序 (8) 6.应急处臵 (8) 6.1响应分级 (8) 6.2响应程序 (8) 6.3处臵措施 (8) 7.应急物资与装备保障 (15) 8.应急救援通讯一览表 (15)

中交一航局第二工程有限公司 坍塌事故专项应急预案 1.事故类型和危害程度分析 随着公司生产经营规模不断扩大,施工项目涉足领域越来越广,已经由传统的港工、水工领域发展到港工、水工、路桥、房建、市政、铁路等各领域全面展开。一些项目工程结构和工程地质复杂,自然环境恶劣,施工技术难度高,工期比较紧张,在新领域的施工管理经验还有待进一步提高。一旦施工安全技术措施不到位,各个季节均有可能发生隧道塌方、基坑坍塌、脚手架坍塌、模板垮塌和设备垮塌等事故,事故的发生很可能造成人员伤亡,将会给公司造成重大损失和严重影响。 2.应急处臵基本原则 2.1坚持救人第一原则。当现场遇有人员受到威胁时,首要任务是抢救和保护人员生命安全。 2.2坚持统一指挥、密切协同原则。坍塌事故发生后,参战力量多,现场情况复杂,各种力量需在现场指挥人员的统一指挥下,积极配合、密切协同,共同完成。 2.3坚持以快制快、行动果断原则。鉴于坍塌事故有突发性,在短时间内不易处理,处臵行动必须做到接警调度快、到达现场快、抢险准备快、疏散救人快,达到及时处臵的目的。 2.4坚持科学施救、稳妥可靠原则。处臵坍塌事故必须结合实际制定采取科学合理的施救方案,通过有效的工程技术措施保障抢险过程顺利,避免急躁行动引发连续坍塌事故。

中交一航局第四工程有限公司青岛胶南分公司_中标190925

招标投标企业报告 中交一航局第四工程有限公司青岛胶南分公司

本报告于 2019年9月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中交一航局第四工程有限公司青岛胶南分公司统一社会信用代码:91370211564711908P 工商注册号:370284120001757组织机构代码:564711908 法定代表人:严敏强成立日期:2010-11-19 企业类型:有限责任公司分公司(自然人投资或控股的法人独 资) 经营状态:注销 注册资本:/ 注册地址:青岛市黄岛区世纪大道1027号 营业期限:2010-11-19 至 2050-01-01 营业范围:为上级公司联系业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 中标/投标情况(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()

中交第二航务工程局有限公司工程管理部综合月报1月

2013年1月公司完成企业总产值184832.32万元,完成一季度计划560000万元的33.01%,完成年度计划2860000万元的6.46%,与去年同期128085.66万元相比上升44.31%。详细情况见附表1。 公司所属单位完成情况见附表1、2。 中交第二航务工程局有限公司工程管理部 综合月报(2013.1) 一、公司生产完成情况总揽 内部资料 注意保密 (一)公司产值完成情况 (二)分(子)公司产值完成情况

公司国内重点项目本月产值完成情况良好,多数项目完成月度产值计划,部分项目主要受冬休影响无施工产值,施工进度总体受控。成渝客专3标重点工程吴家坝沱江大桥连续梁合拢,至此标段内6座连续梁桥中已有4座桥连续梁完成合拢;岱山高亭牛轭至官山公路牛轭侧主塔封顶,隧道锚由洞体开挖与支护转入后锚室施工,重力锚转入后浇段施工;赤石特大桥和范和港大桥均处于上塔柱施工中;港珠澳大桥岛隧工程沉管预制及安装工程已完成10段管节的预制;成都城投集团“北改”第一批重大基础设施建设项目(B标段)蜀龙立交建成通车;南京纬三路过江通道工程盾构掘进施工进展顺利;泉州湾跨海大桥路基土建工程A4标段处索塔施工正常。 岱山高亭牛轭至官山公路、福建省泉州湾跨海大桥路基土建工程A4标因计量产值比<80%被列为关注项目;琅岐闽江大桥及接线工程1标由于业主征迁原因,导致工程总体进度严重滞后被列为例外项目,中交股份联合体港珠澳大桥岛隧工程因服从港珠澳大桥岛隧工程中交总部的安排,施工进度比合同工期滞后较多被列为例外项目,成都城投集团“北改”第一批重大基础设施建设项目(B标段)因部分暂无计量清单,暂估产值与合同工期相比相对滞后被列为例外项目,中朝鸭绿江界河公路大桥TJSG-1标段,项目总体进度与合同工期相比滞后较多,此项目受业主征地拆迁问题影响开工日期延后,目前工期比-产值合同比为41%>30%,被列为例外项目,富春江船闸扩建改造工程开工两个月以来因业主未确定计量支付报表格式及审查方式还未进行支付,被列为例外项目。 公司海外项目本月施工生产总体正常。沙特扎瓦尔港5、6#泊位港工工程项目、菲律宾马利万斯电站码头主体工程完工;越南盖林国际集装箱码头堆场工程顺利完工并交付业主;利比里亚邦矿铁精矿项目码头及后方配套工程码头部分施工正式开始;塞尔维亚泽蒙-博尔查大桥主桥5#墩左幅0#块首层浇筑完成,跨铁路桥钻孔桩施工结束。 斯里兰卡科伦坡外环南线项目因总进度滞后被列为关注项目。沙特达曼港2#集装箱泊位一期工程刚开工不久,

中交一航局第二工程有限公司董家口预制分公司_中标190923

招标投标企业报告 中交一航局第二工程有限公司董家口预制分公 司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中交一航局第二工程有限公司董家口预制分公司统一社会信用代码:91370211686795863F 工商注册号:370284120001062组织机构代码:686795863 法定代表人:高瑜山成立日期:2009-06-01 企业类型:有限责任公司分公司(自然人投资或控股的法人独 资) 经营状态:在业 注册资本:/ 注册地址:山东省青岛市黄岛区琅琊镇胡家山前营业期限:2009-06-01 至 2022-07-25 营业范围:一般经营项目:为总公司承揽以下业务:港口与航道工程施工、房屋建筑工程施工、市政公用工程施工、水利水电工程施工、地基与基础工程施工、钢结构工程专业承包、机电设备安装工程专业承包、预拌商品混凝土生产、混凝土预制构件生产;码头和其他港口设施经营;在港区内从事货物装卸、驳运、仓储经营;港口机械、设施、设备租赁、维修经营;船舶港口服务业务经营;建筑材料试验,船舶修理、租赁,起重机械安装、维修。(以上范围需经许可经营的,须凭许可证经营)。 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

(完整版)V1_附件1:中交集团暨交建信息化工作管理办法

中交集团暨中国交建信息化工作管理办法 第一章总则 第一条为了有效开展中交集团暨中国交建(以下简称“公司”)信息化工作,建立健全信息化管理体系,规范公司信息化管理,提升企业信息化水平,支撑公司战略目标的实现,根据国家信息化建设的相关规定和公司信息化发展战略,结合公司信息化工作实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司总部及其全资和控股子(分)公司(以下简称“各单位”)。 第三条本办法所称信息化工作是指公司总部及各单位的信息化管理和建设,包括信息化组织机构和职责、规划和年度计划、资金和年度预算、项目管理、采购管理、资产管理、标准管理、系统运行管理、运维管理、安全管理、人才队伍管理、宣传与交流、考核与激励等。 第四条信息化工作的原则是:统一规划、统一标准、统一管理、统一投资、统一运营、统筹建设。 统一规划:基于顶层设计的思想,由公司总部统一制订公司信息化发展规划、技术标准、管理办法等,各单位在规划的基础上,制订本单位的规划和建设方案。 统一标准:由公司总部统一制订公司信息化标准体系,包括信息资源标准、应用标准、基础设施标准、信息安全标- 2 -

准等,总部与各单位按照统一标准开展项目建设,并通过项目建设完善标准。公司信息化标准体系中未包含的内容,各单位可自行制定。自行制定标准与公司信息化标准有矛盾冲突时,执行公司标准。 统一管理:公司信息化工作将作为一个整体来推进,由公司总部进行统一的管理和组织。 统一投资:公司总部对总部及各单位信息化预算进行统筹管理,各单位按照“共性统建、个性自建”的策略安排本单位的预算,并报总部审批后执行。 统一运营:公司总部统一制订公司信息系统及数据资产运营、运维、服务管理体系,总部与各单位按照统一的体系开展信息化工作。 统筹建设:由公司总部统筹全局,协调部门间、单位间和板块间的资源共享、业务协同,合力推进重大信息化工程项目建设。 第五条信息化工作的目标是:充分发挥信息化在增强 公司资源整合能力、业务协同能力、项目精细化管理能力、风险防控能力、科学决策能力、全局管控能力、专业支持能力等方面的作用,为公司提供跨地区、多领域、全业务流程的有力支撑,引领公司显著提升管理水平、改善管理状态,为公司率先建成具有国际竞争力的世界一流企业奠定坚实 基础。 - 3 -

公路工程优秀项目经理名单

附件: 公路工程优秀项目经理名单 (共113名) 1、苏通长江公路大桥(14名) 中交第二航务工程局有限公司刘先鹏 中交第二公路工程局有限公司欧阳效勇中铁大桥局股份有限公司文武松 中铁山桥江苏金泰联合体刘恩国 山东省路桥集团有限公司陈常杰 江苏法尔胜新日制铁缆索有限公司赵军 中交二公局第三工程有限公司李灏 江苏恒基路桥有限公司芮山 中交一公局第三工程有限公司彭正勇 上海宝钢集团公司上钢二厂张建 江苏省交通工程集团有限公司郝白龙 路桥集团国际建设股份有限公司张千管 陕西公路交通科技开发咨询公司王永康 江苏中压工程有限公司徐永明2、南京至淮安高速公路(35名) 中铁一局集团有限公司唐其全

中铁十八局集团有限公司宋玉毛 中交一公局第三工程有限公司熊强 中铁十二局集团有限公司郜剑锋 南京交通工程有限公司徐健、孙晓军江苏润扬交通工程集团有限公司王国富 中交第三航务工程局有限公司侯俊祥 中铁十五局集团有限公司王占军 南京市路桥工程总公司仇仁林 江苏江南路桥工程有限公司甘建华 中交二公局第四工程有限公司王杰 中铁三局集团有限公司冀文健 路桥集团国际建设股份有限公司赵升岁 中铁二十局集团第一工程有限公司吉波 江苏恒基路桥有限公司袁振波 中交一公局第五工程有限公司吕明智 中铁十三局集团有限公司何尽农 中交一公局厦门工程有限公司吴传贤、李秀明江苏省镇江市路桥工程总公司吴永新 江苏省交通工程集团有限公司侯学庆 中交第一公路工程局有限公司侯新文 徐州市公路工程总公司孙发源 江苏三凯路桥工程有限公司王永强

中铁十二局集团第四工程有限公司宋海端 中铁十九局集团第二工程有限公司张俊宏 中城建第二工程局有限公司郭剑锋 南通路桥工程有限公司顾华 溧阳市路桥工程有限责任公司芮国锋 无锡路桥集团有限公司邹维忠 路桥华祥国际工程有限公司周贵云 苏州交通工程集团有限公司莫军伟 陕西公路交通科技开发咨询公司闽志庆 北京公科飞达交通工程发展有限公司程钢 3、湖南省常德至张家界高速公路(31名) 湖南路桥建设集团公司钟剑、朱忠民湖南路桥建设集团公司肖永贵、左宜军湖南路桥建设集团公司曹才勇、李海涛湖南路桥建设集团公司王跃武、兰红伟湖南路桥建设集团公司周应麟、彭安平湖南路桥建设集团公司涂向东 衡阳公路桥梁建设有限公司罗立志 湖北省路桥集团有限公司陈长寿 湖南常德路桥建设有限公司曾平 湖南环达公路桥梁建设总公司刘浪 湖南省怀化公路桥梁建设总公司瞿敏峰

中交三航局面试邀请

竭诚为您提供优质文档/双击可除中交三航局面试邀请 篇一:收费员面试问题 收费员(系统维护员)面试问题 1、请做一个简单的个人自我介绍(不超过2分钟)?答:我叫唐凡杰毕业于四川大学,专业学的是电子商务,“工作简历介绍……”,由于以前的工作主要从事财务及经营工作,对电脑操作非常熟悉,同时具有会计从业资格证书,对数字方面极为敏感,绝对能过胜任目前的工作。在工作中能够严于率几,具有一定的组织能力,平时与同事间的关系相处的极为融洽,能够更好的融入公司这个大家庭中。 2、请谈谈你对贵州中交贵都高速公路建设有限公司的了解情况? 答:中交贵都高速公路建设有限公司为路桥集团国际建设有限公司控股子公司,由路桥集团国际建设有限公司、中交投资有限公司、中交第一公路工程局有限公司三家股东出资组建,于20xx年9月19日在贵州省注册成立,主要从事贵阳至都匀高速公路的建设工作,为bot项目,同时对该项目享有29.5年的营运期。

3、请谈谈你对收费员(系统维护员)工作认识?你认为自己能胜任收费员(系统维护员)工作吗?你认为做好收费员(系统维护员)最重要是什么? 答: 4、如果你找到更好的单位,你如何处理与原单位的关系? 答: 5、谈谈你对纪律或遵章守纪的认识? 6、收费员上班期间要求住站,你能否接受?你对征费员上夜班如何理解?夜班期间原则上不准睡觉,能否接受? 7、征费员离开征费亭有时间要求,比如:上厕所或吃饭限时20分钟,能否接受? 8、如果你发现其他人损坏公物,你会怎么做? 9、如果你发现他人的舞弊行为,你会怎么做? 10、假如不经意发现公司某处水管理破裂、漏水,你怎么做? 11、你认为收费员参加军训有没有意义?有哪些意义? 12、你对上司的工作安排不满时或上司工作安排不合理时,你会怎么做? 13、你能否接受法定节假日或公休日不能休息而是根据公司生产工作需要安排补休这一工作要求? 14、假定你刚下夜班或白班,但你的班长要求你继续加

中交一院对总体设计的指导书

总目录 一、总体设计工作大纲 (1) 二、路线勘测 (19) 三、地质勘察 (52) 四、公路设计 (68)

一、总体设计工作大纲

目录 1 总则.................................... 错误!未定义书签。 1.1项目概况........................... 错误!未定义书签。 1.2项目名称........................... 错误!未定义书签。 1.3项目勘察设计及设计咨询中标单位及工作内容错误!未定义书签。 1.4勘察设计工期安排计划 ............... 错误!未定义书签。 1.5设计标准及主要技术指标 ............. 错误!未定义书签。 1.6 测设依据........................... 错误!未定义书签。 2 总体组工作纲要.......................... 错误!未定义书签。 2.1总体组机构和人员组成 ............... 错误!未定义书签。 2.2总体组工作指导思想 ................. 错误!未定义书签。 2.3总体组职责 ......................... 错误!未定义书签。 3 勘察设计界面规定及接口 .................. 错误!未定义书签。 3.1一般规定........................... 错误!未定义书签。 3.2 主体工程与交通工程及沿线设施设计界面错误!未定义书签。 3.3 交通工程及沿线设施与房建设计界面... 错误!未定义书签。 3.4 交通工程及沿线设施与隧道机电工程设计界面错误!未定义书签。 4 设计文件编制规定........................ 错误!未定义书签。 4.1一般规定........................... 错误!未定义书签。 4.2文件编制分册 ....................... 错误!未定义书签。 4.3文件分册........................... 错误!未定义书签。

中交一航局2019年第一次安全总监会议纪要

2019年1月30日,公司在总部305会议室召开第一次安全总监会议。公司安监部及各单位安全总监共11人参加会议。 会议传达了公司工作会精神,研讨了公司安全生产工作报告,重点分析了各单位存在的主要问题,对近期工作和2019年重点工作进行了强调部署。现将会议纪要如下: 一、会议认为 中国交建和公司安全生产工作会议全面分析了存在的问题,研判了发展趋势与要求,安全生产形势始终严峻,要围绕“抓三基促四化,重预防强本质,为公司高质量发展营造稳定环境”的 - 1 -

主题落实各项工作部署,确保生产安全。 二、会议要求 (一)各单位要深入学习并及时传达公司工作会和安全生产工作会文件,针对公司总体要求和本单位主要安全问题策划安全工作,分管领导要亲自组织参与安全生产工作报告编写,确保会议精神落实到基层、落实到各项工作中。 (二)春节后对各单位开展安全生产调研,共同研究解决问题。各单位要摸清本单位安全生产实际情况。 (三)要丰富监督检查方式,开展突击检查,每次行程安排1-2个项目进行突击检查;检查中要开展钢丝绳、液压设备、起重限位、焊缝探伤、接地电阻、安全距离等实测实量;严格按照“三基四化十二到位”检查表,进行量化打分。 (四)开好房建、深基坑、沉管安装和风电施工安全专题会,各单位要及早准备,总结经验教训,规范重点领域安全管控。 (五)公司要制定三年安全培训计划,对主要管理人员轮训一遍。各单位和项目要根据实际情况分级开展安全教育培训,确保全覆盖。 三、会议强调 (一)以“零事故、零伤害”为导向,杜绝责任事故,争创中国交建平安企业。 (二)重点做好防范坍塌、装备和起重吊装、深基坑、水上- 2 -

中交第一公路工程局有限公司施工项目工程质量管理办法

中交第一公路工程局有限公司施工项目工程质量管理办法 总则第一章 第一条为加强施工项目工程质量管理工作,创建更多优质工程,依据《建设工程质量管理条例》、中国交建《工程质量监督管理办法》(试行)、《中交第一公路工程局有限公司工程施工质量监督管理办法》,特制定本办法。 第二条本办法适用于中交第一公路工程局有限公司(以下简称公司)承建的境内各类土木工程施工项目从策划到保修全过程的质量控制。境外工程可参照执行。 第三条施工项目工程质量管理的主要任务 (一)贯彻执行有关工程建设的法律、法规、技术标准和规范,严格执行合同要求。 (二)坚持“质量第一,预防为主”的方针,加强全体员工质量意识教育。 (三)制定项目质量目标,并组织实施。建立项目质量管理体系,使之持续有效运行。 (四)根据公司、各单位质量管理制度,制定本项目的质量管理实施细则,落实质量责任。 (五)加强施工过程质量控制,切实落实“三检制”,对工

程质量进行定期检查,对发现问题及时处理。 施工项目工程质量管理体系第二章. 第四条建立健全质量保证体系,并使其有效运行。 第五条配备与工程质量管理相适应的组织机构和人员,明 确质量职责。 (一)项目经理是工程质量第一责任人,对质量工作负全面责任。 (二)项目总工程师在项目经理授权下,行使其质量管理权利,是质量工作在项目的执行人,并接受上级总工程师的指导。 (三)项目设立质量主管部门,在项目总工程师领导下,全面履行质量管理职责。 (四)项目应至少有一名专职质检工程师,在项目总工程师直接领导下行使职权。 (五)项目各施工班组应配备质检员,严格按照操作规程施工。 为保证工作的连续性和稳定性,质量管理人员不得频繁调动,如确属工作需要,应报请上级批准。 第六条项目有明确的质量方针、目标,且质量目标具有可 实施性,并将质量目标层层分解、落实到人。 第七条项目制定质量目标实施计划,主要包括:明确各工 序控制的质量目标及控制措施和负责人;资源的配备;关键

中交第四航务工程局有限公司党委文件

中交第四航务工程局有限公司党委文件 中交四航局党字…2010?41号 关于印发《中交第四航务工程局有限公司党委关于深入开展创先争优活动的实施办法》的通知 各子公司、分公司党委(总支、支部),公司本部党委:现将《中交第四航务工程局有限公司党委关于深入开展创先争优活动的实施办法》印发给你们,请结合本单位实际,明确领导责任,做好统筹推进,加强督促检查,通过深入开展创先争优活动,不断提升各级党组织的凝聚力、创造力和战斗力,为推动公司又好又快科学发展提供强有力的思想、政治和组织保障。 本办法自正式公布之日起实施,原《中交第四航务工程局有限公司党内“创先争优”活动评选实施办法》(四航党字…2009?66号)同时废止。 2010年6月30日 主题词:党建创先争优办法通知 抄送:中交股份党委、广东省省直工委,四航局党委办公室、宣传部、组织部、纪委办公室、工会办公室、团委。 中交四航局党委办公室 2010年6月30日印发

中交第四航务工程局有限公司党委 关于深入开展创先争优活动的实施办法 第一章总则 第一条根据中央组织部、国资委党委《关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》(组通字…2010?5号,以下简称“四强四优”活动)精神和中央、广东省委、省直机关工委、中交股份党委等关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见,结合公司实际,特制订本实施办法。 第二条深入开展创先争优活动,是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果、建立完善科学发展长效机制的重要举措,是学习实践科学发展观活动的深入继续和延伸,是加强基层党组织建设的一项重要的经常性工作。各级党组织要把开展创先争优活动作为促进公司改革发展和党建工作的重要载体,扎实抓紧抓好抓出成效。 第三条本办法适用于公司所属各级党组织,包括子公司、分公司党委(总支、支部)、公司直管项目党组织、公司本部党组织、公司控股公司党组织(以上统称为各单位党组织)及其所属党组织。 第二章总体要求 第四条开展创先争优活动,对于进一步抓好学习实践活动整改落实工作、完善长效机制、推动学习实践科学发展观向深度和广度发展,对于激发各级党组织和广大党员生机活力、提高党的执政能力、保持和发展党的先进性,对于促进各级党组织和广大党员更好地联系和服务群众、始终保持党同人民群众的血肉联系,对于推动企业党建工作更好地服务、促进、保障公司发展战略的实现,推动公司又好又快科学发展,具有非常重要和 1

中交一公院养护业务重组分析材料0901.

中交第一公路勘察设计研究院有限公司养护业务重组分析材料

二○一二年九月

目录 一、我国公路养护市场分析 (1) (一)我国公路养护市场化改革进程及现阶段面临的主要问题 (1) (二)国外公路养护行业发展及国内相关行业启示分析 (3) (三)我国公路养护市场化预期与展望 (8) 二、以中交一公院养护业务绩优资源为基础成立中交品牌养护公司的内外部环境分析 (11) (一)外部环境分析 (11) (二)内部环境分析 (12)

一、我国公路养护市场分析 (一)我国公路养护市场化改革进程及现阶段面临的主要问题 1995年,原交通部在合肥全国公路养护管理工作会议上提出了公路养护市场化改革的目标。自此,公路养护管理体制及运行机制的市场化改革开始启动,至今已历经十七年历程。总结其主要改革进程,大致可分为以下四个阶段:第一阶段:改革启动阶段(1995—2001年) 这一时期,在建立社会主义市场经济体制理论的指引下,交通运输行业大力推进政企分开,理顺中央和地方政府的关系,转换交通运输企业经营机制。1995年,合肥全国公路养护管理工作会议后,原交通部发布了《交通部关于全面加强公路养护管理工作的若干意见》,提出改革完善公路养护管理运行体制,确立“管养分离、事企分开”的目标,公路养护运行机制市场化改革迈出了第一步。全国各地纷纷开展了养护运行机制的改革探索。1998年6月,在福州召开的全国加快公路建设工作会议明确提出,深化公路管理体制改革是公路事业健康发展的重要任务,同时确定了改革的指导思想、基本原则和主要任务,开始了推动我国公路管理体制改革的进程。 第二阶段:多样渐进阶段(2001—2006年) 随着前一阶段的大胆改革尝试,在各方面条件没有完全成熟的情况下,快速推进养护市场化带来的问题逐步显现。这一时期,改革由最初的“大胆探索、局部推进”开始转向“态度积极,措施坚决,步子稳妥”的稳步发展道路。 第三阶段:保持维稳阶段(2006—2011年) 以2006年济南全国公路养护管理工作会议为标志,全国公路养护运行机制改革开始步入了保持维稳阶段。在这个阶段我国学术界发起了一场对改革的反思,认为有必要深刻认识前一阶段改革的得失成败,形成新的改革共识,促进改革在新的起点上再出发。新的改革共识正在形成:稳字当头,稳中求进。

中交一航局项目管理规章制度汇编

中交一航局四公司兰新铁路项目治理制度 第一章总则 第一条为了规范我项目部工程项目行为治理,提高项目施工质量,节约项目成本,利于项目的可持续性进展,特制定本制度。 第二条治理范围: 本制度实施范围为项目部所有职工。 第三条治理原则: (一)目标治理 项目部各职能部门应确定各自工作的目标,针对目标进行治理、操纵和实施,并对工作成果进行考核。 (二)过程操纵 项目部各职能部门在项目实施过程中,依照公司相关治理制度,对项目的进度、质量、安全、成本、合同和生产要素进行治理、操纵和考核。 第二章工程部治理制度(司马涛) 为加强工程部治理,完善各项工作制度,提高办事效率,依照公司章程的规定,制订本治理制度。

第一条总则: (一)工程部全体职员必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、不早退。做到有事请假,批准后方能离开。 (二)工程部的要紧职责为:执行项目部给予的治理合同内规定的施工项目,要紧是负责施工现场的安全、质量和进度治理。 (三)工程部应依照合同内容对工程实施全面的现场治理、进度操纵、质量操纵;应为项目部决策提供可靠的技术支持。 (四)工程部实行“专业工程师责任制”。各专业工程师为本人所管辖工作的第一责任人。 (五)工程部处理各项事宜应遵守“小事只是周、大事只是夜”的原则,若超出现在限,应把缘故及时上报上级负责人,尽早解决问题。 (六)加强对施工队治理,所有职员要廉洁自律。 (七)本规定适用于公司工程部所有职员以及作业队。 (八)此规定由工程部与项目部共同制定。 第二条工程部各项签证规定: (一)现场工程量签证由施工员负责填写,每月按时向计合部上报。使用人工和机械台班的原始签证,必须由现场施工员、

中交第一公路勘察设计研究院科技简报

科技简报 第 3 期 (总第344期) 中交第一公路勘察设计研究院有限公司技术管理部主办2009年3月31日 目录 ★要闻.简讯 (1) ★新技术.新产品 (6) ★工程建设.知识之窗 (7) ★电脑.网络 (12) 要闻·简讯 李盛霖强调要促进交通运输 快速科学协调发展 3月13日下午,交通运输部召开干部大 会,迅速传达学习、贯彻落实全国人大、政 协两会精神。部党组书记、部长李盛霖强调, 要利用一切有利于交通运输科学发展的基础 条件、体制机制,充分调动全行业广大干部 职工的积极性和创造性,营造社会各界更加 关心、理解、支持交通运输发展的环境和氛 围,坚定信心,团结一致,奋力拼搏,促进 交通运输快速发展、科学发展、安全发展、 协调发展。 李盛霖指出,今年是进入新世纪以来我 国经济发展最困难的一年,也是交通运输发 展面临严峻挑战的一年。做好今年的交通运 输工作,关键是要准确把握和贯彻落实中央 应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展 的一系列决策部署,努力在扩内需、保增长, 调结构、上水平,抓改革、增活力和重民生、 促和谐四个方面作出贡献。 李盛霖强调,当前,国际金融危机还在 蔓延,交通运输发展面临着很大压力,同时 也存在着难得机遇。要增强信心,抢抓机遇, 努力化挑战为机遇,变压力为动力。一要抓 住扩大内需的机遇,充分利用国家实施积极 的财政政策和适度宽松的货币政策的有利时 机,把中央加大交通运输基础设施建设投资 的政策实施好、落实好。二要抓住推进经济 结构调整的机遇,既要努力克服当前的暂时

困难,又要抓紧解决深层次矛盾问题,加快结构调整,转变发展方式,促进交通运输科学发展、可持续发展。三要抓住改革的机遇,加快推进各项重大改革,为交通运输科学发展奠定坚实基础。 李盛霖指出,政府工作报告提出的应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展的一揽子计划,涉及高速公路、农村公路建设,灾区交通基础设施恢复重建,发展现代物流业,完善民航管理体制,强化交通运输节能减排等。贯彻落实两会精神,就是要加快组织落实全国交通运输工作会议确定的10个方面的重点工作,千方百计加快交通基础设施建设,加强交通基础设施建设领域的廉政建设,为扩大内需、促进经济平稳较快发展作贡献;立足当前、着眼长远,着力推进交通运输结构调整和发展方式转变。 李盛霖强调,要健全完善工作机制,认真负责地办复全国人大代表和政协委员提出的建议、提案和议案。要把办复工作与落实中央扩大内需、加快交通运输基础设施建设政策措施结合起来,与推进交通运输重大改革结合起来,与巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果结合起来。 李盛霖要求,要结合机构改革进一步加强部机关自身建设。坚持依法行政,做到合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一。减少和规范行政许可和审批事项,创造良好的发展环境,提振全系统对行业发展的信心。完善科学民主决策体制机制,做到程序依法规范、过程民主公开、结果科学公正。转变政府职能、转变工作作风、转变工作方法,落实中央加强党政机关厉行节约的要求,加快推进节约型机关建设,努力做到为民、务实、廉洁、高效。 全国人大代表、大连海事大学校长王祖温,全国政协委员、交通运输部海事局常务副局长刘功臣分别传达了两会精神。 北京投资2000亿编织轨道交通网 近年来,北京市投资2000亿元编织轨道交通网,目前,已完成投资168亿元,开通轨道交通运营线路8条,运营总里程达到200km。在建轨道交通线路13条,其中4号线今年9月开通试运营。2009年至2015年北京在轨道交通方面还将投资1912亿元。到2015年,北京将基本形成“三环、四横、五纵、七放射”561km运营里程的轨道交通网络。 北京市轨道交通路网指挥调度中心(TCC)系统接入了目前运营的8条线路,从而结束了北京轨道交通一条线路一个调度控制中心的历史,提高了整体运营效率和综合调度指挥能力。 去年12月26日,北京市轨道交通指挥中心正式投入使用,包括轨道交通路网指挥调度中心(TCC)、路网票务清算管理中心(ACC)、14条轨道交通线路的控制中心(OCC)及相应配套设施,是目前世界上集路网指挥调度和票务清算管理两大系统于一体,接入线路和系统最多,集约化、网络化、自动化程度最高的轨道交通指挥中心。 2015年北京轨道交通线网形成后,中心城基本实现全覆盖,旧城轨道站点面积覆盖率90.5%,中心城中心地区站点面积覆盖率82.3%,7个近郊新城均有轨道交通服务。轨道交通日均客运量将达到900万人次。 上海4条轨道交通新线年内通车 今年内,上海将有4条轨道交通新线通车试运营,并且有5条新线将实现车辆上线调试,明年将投入运营。全长14.25km的轨道交通8号线浦东延伸段将率先于今年7月上旬建成投入试运营,同时轨道交通7号线、9号线二期、11号线北段一期也将在年内相继建成通车试运营。 此外,正在建设的轨道交通10号线、2号线东、西延伸段、7号线北延伸段、13号线世博段将在今年内实现车辆上线运行调试,明年世博会前也将投入通车试运营。 改革开放30年全国公路总里程达368万公里到2008年底,全国公路总里程达368万公里,公路通车总里程和公路密度比1978年增长3倍多。

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