预测学

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预测学

中华传统数术文化博大精深,源远流长。随着当代易经热的兴起,各种预测法亦开始从民间走入大雅之堂。易经研究也从半公开、半隐半现,逐步走向现代化和规范化。

易经的科学性及其所蕴含的巨大的科学价值和社会价值亦被更多人所接受和认识中华预测学体系庞大,理论严密,方法众多。其预测的准确性,科学性、广泛性及其蕴含的丰富的信息量令人叹为观止,亦叫人为之深思。中华预测学虽然方法众多,但不外可以分为两大类:

正统如三式、紫微,六爻等。预测范围包罗万象,天地万事无所不能。其预测判断的深度、广度和精密度;准确性代表了中华预测学的最高层次。

小成亦不难,大成并非易事。

另一类推算方法比较简单,但十分实用快速准确性亦令人信服。本人传授的就是其中的一种:小六壬预测法;这是我在前几年修真访道过程中遇一道人所教。后经大量实践,进一步加以补充,丰富和完善,并有所创新。现将其法和诀窍及个人经验和心得整理成册,奉献给各位同道。其法无需借助任何工具,资料,预测时随手取数。掐指一算,几秒钟之内即知结果。简单实用明了但效果神奇,本法尤其是在外出偶然碰到有事,或突然有人求测时,更显方便实用。大量的实践验证,其惊人的准确性,每每使人不得不赞叹中华数术文化的神奇与伟大。本法保证一学就会,不会让你失望,熟练掌握,终生受益。望珍惜之!

第一节基础知识

1、月份:正月,二月,……,十二月;

2、日辰:初一,初二,……,二十八(二十九、三十)。

3、时辰:用十二支表示:(1)子时(23点~1点);(2)丑时(1点-3点);

(2)寅时(3点-5点);(4)卯时(5点~7点);(5)辰时(7点-9点)(6)巳时(9点~11点);(7)午时(1l点~13点);(8)未时(13点-15点);(9)申时(15点~17点);(10)酉时(17点-19点);(11)戌时(19点~2l点);(12)亥时(21点~24点

4、六神。依次为大安、留连、速喜、赤口、小吉、空亡。

5、六种掌诀定位。

(1)大安定位--食指根部;(2)留连定位--食指指尖;(3)速喜定位--中指指尖;

(4)赤口定位--无名指指尖;(5)小吉定位--无名指根部;(6)空亡定位--中指根部

掐算顺序按(1)大安--(2)留连--(3)速喜--(4)赤口--(5)小吉--(6)空亡,此顺序永远固定不变。

6,六神释义:

(1)大安

身不动时,五行属木,颜色青色,方位东方。临青龙,谋事主一、五、七。有静止、心安。吉祥之含义。

诀曰:大安事事昌,求谋在东方,失物去不远。宅舍保平安,行人身未动,病者主无妨,将军回田野,仔细更推详。

(2)留连

人未归时,五行属水,颜色黑色,方位北方,临玄武,凡谋事主二、入、十。有喑味不明,延迟。纠缠.拖延、漫长之含义。

诀曰:留连事难成,求谋日未明,官事只宜缓。去者来回程,失物南方见,急讨方遂心。更需防口舌,人事且平平。

(3)速喜

人即至时,五行属火,颜色红色方位南方,临朱雀,谋事主三,六,九。有快速、喜庆,吉利之含义。指时机已到。

诀曰:速喜喜来临,求财向南行,失物申未午(南或西南)。逢人路上寻,官事有福德,病者无祸侵,田宅六畜吉,行人有音信。

(4)赤口

官事凶时,五行属金,颜色白色,方位西方,临白虎,谋事主四、七,十。有不吉、惊恐,凶险、口舌是非之含义。

诀曰:赤口主口舌,官非切要防,失物急去寻,行人有惊慌,鸡犬多作怪,病者出西方,更须防咀咒,恐怕染瘟殃。

(5)小吉

人来喜时,五行属木,临六合,凡谋事主一、五、七有和合、吉利之含义。

诀曰:小吉最吉昌,路上好商量,阴人来报喜。失物在坤方(西南),行人立便至,交易甚是强,凡事皆和合,病者祈上苍。

(6)空亡。

音信稀时,五行属土,颜色黄色,方位中央;临勾陈。谋事主三、六、九。有不吉、无结果、忧虑之含义。

诀曰:空亡事不禅,阴人多乖张,求财无利益。行人有灾殃,失物寻不见,官事有刑伤。病人逢暗鬼,析解可安康。

第二节推算方法

小六壬预测方法十分简单,预测时只须提取当时的月、日、时信息,按照一定的推算规则,用左拇指在六个掌诀位上按顺时针方向依次掐算即知结果。其法以大安起正月,月上起日,日上起时下面详解推算方法。

第一步,先确定月份在掌诀上的起点(定位),以起点推算月份落点。不管是第几个月,均以“大安”为正月起点,然后按顺时针在六个掌诀定位上按六神次序依次往下数,(1)大安一(2)留速一(3)速喜一(4)赤口一(5)小吉一(6)空亡一(7)大安一(8)留连一(9)速喜一(10)赤口一,十一月就落位在“小吉”上。第二步,以月份落(终)点为日辰起点,然后推算日辰落点。从月份落点上起初一,同样按顺时针在六个掌诀定位上按六神顺序依次柱下数,一直数到天数为止,此掌诀定位即为日辰之落点。如十一月初十,前面已知十一月在掌诀上的落位。初一小吉,初二空亡,初三大安,初四留连,初五速喜,初六赤口,初七小吉,初八空亡,初九大安,初十就落位“留连”。又例三月二十三。三月落住“速喜”,二十三就落位“大安”。第三步,以日辰落点为时辰起点,推算时辰落点。原理同此不赘述。

第三节变通取数法

以上用月、日、时取数推算为正统方法。从数的角度理解,月、日、时不过是三个数字而已。我们可以用其他方法任意取三个数字代替月、日、时进行预测,效果是一样的。取数的方法千变万化,可以不拘任何形式。如任意写(报)三个数字,或写三个汉字(需一笔一划用正规笔画数),或随机抽三张扑克片牌,等等。总之,只要能化成数,方法可能任意设计,想到什么就用什么。月、日、时取数法实践运用时有很大的局限性,如同一时辰多人同时求例,月、日、时取数法就无能为力。如同一时变通取数法可解决这一闷题,取数更为灵活方便。经大量实践,效果奇佳。

第四节随机取数法

在中华众多预测法中,都十分重视预测时信息提取的随机性、偶然性。强调第一印象、第一感觉l ,甚至瞬间灵感的重要性。带有先入为主,人为的设定、刻意的思维都会影响预测的准确性。月、日、时取数法和变通取数法都是以三个数字作为取数推算的标准。在变通取数法的基础上,进一步领悟,并受某一易经预法法灵感、瞬间信怎起卦法的启发。结合自身实践,我对取数法又作了进一步的探索、脸证,逐步拓展和突玻前两种取数法的约束和局限性。将小六壬预测取数法作了最大限度的发挥。这就是随机取数法。随机取数法的取数个数可以不受任何限制。取1 个、2 个、3 个、10 个、20 个等都可以。不管对方写多少个数字或多少个汉字,都可以按月、日、时取数法和变通取数法进行摘指推算这鱿更方便了取数,增强了取数的随机性和范围。小六壬的精髓之一--灵感灵动取数也得到了最完美的体现。

随机取数的方法千交万化,只要能够变成数的方法都可以来用.如提取电话号码、座位号、房间号、生肖、年龄数、门牌号、书本页码、抽扑克牌、抓东西等,想用什么就用什么,随心所欲随机取数法运用自如的关键在于求测时信息提取的灵动性二强调第一印象,第一念头的重要性,头脑中不能有先入为主,刻意的思维和犹豫不定的心理,否则会影响预测的准确性、取数时会无所适从。如果大家领悟了这个道理,随机取数就能做到运用自如。为加深大家对这方面的深刻理解和领悟,我还将在第六节难点释疑中对相关疑点、结合实际进行详细分析。

第五节实例

l 、八月初十五日申时有事准备去朋友家,测有人否?根据月、日、时推算,结果是“空亡”,打电话朋友家,他母亲接电话告之儿子下午出去还未回。

2 、某人求测明日讨债顺利否。因其腰间别着传呼机,遂让其报传呼号15138 。掐算结果是“留连”。告之:明日讨债不成,必要拖延,一时无法偿还。其人有些不信,说对方在一个月前已说好,此月底前必还。后遇见其人,他翘起拇指说:“真准”。原来对方因其它原因变化,实在无力偿还,后一直施延。

3 、四月初十三辰时,朋友明日欲结伴游本地风景区,求测明日天气如何。(因今日阴天)。、根据月、日、时推算,结果是”留连”。断:明日有雨。因留连有水流不断之象,且北方玄武亦属水。果如所测,游玩不成。

4 、来人求测纠纷能解决否?随机报数77234 .推算结果为“大安”断:纠纷能顺利解决,不必着息,有贵人带助。果如所测,其人的朋友转托一林姓人从中帮忙,果顺利解决,皆大欢喜。“大安”五行属木,东方青龙。林姓之人与之契合,神验。

第六节难点释疑

小六士预测法已讲解完毕,为提高大家预测的准确性和判断水平,对重点问题还要作一番彻底分析。l 、关于随机取数。我在前面已作了详细说明。为了能让大家彻底领悟随机取数法的真谛,我将针对一些疑.点结合实际作一些细致具体的分析和比校,自然裕然开朗,在实际中运用自如。要保证随机取数的准确性,关健在于取数时的第一感觉或第一灵动反应。如用电话号码取数,我们用7118751 这个号码,既可以用整个号码取数,七位号码,在掌上掐算七次即问。我们也可以任意提取号码的后一位,二位,三位取数摘算,如l 、51 、751 、等。有人会说:“电话号码随机取数,既可以用整个号码,也可以提取部分号码取数,那么其体取数时岂不是令人无从选择,犹豫不定了。按照随机取数法的原理,求测时你当时的第一反应(自然而然的)是用整个号码,就用整个号码取数,如果你的第一反应是要取号码后3 位,自然就用后3 位数取数推算,无需犹豫,在头脑里亦没有人为设定。又如某人写数27 。按照选理,你既可以用整数27 掐算,也可以2 和7 分开摘算两次,至于如何取数,并无人为设定,也是取决于当时的瞬间反应,用27 就掐27 数,印象中是2 和7 ,就掐算两次。随手掐算就是。其他情形类推。以上之疑点比较典型,一般在随机取数时都会碰到。相信对上两例的分析和比较,大家都能深刻领悟随机取数法的灵魂之所在。

2 、关于六神中有关数的运用。下面以大安为例,其他类推。“大安”主数一、五、七。指事情一般发生时间为一、五、七月,或日,时辰(一或五、七日、十五日、十七日;一点或五、七点)。数量一般是一或十、百、千、万;五或五十、不百、七万;十或七十、百、千、万;十五或一百五、七况五十七或五百七、千、万。结果不会少于其中一或二个数字。数字的运用开始时有一定难度,但随着大量的实减,熟练后自然会做到心中有数,甚至自然得出相应的数字。重在实践,总结,熟能生巧。

3 、小六壬预测的两个关健一个是随机取数法,另一是综合判断问题。根据推算的六神结果,针对不同的事物会有不同的解释.所以我们在利断时对结果的解释不能死板,生搬硬套,而是要根据共体的情形进行综合、合理的分析,灵活运用,才不会出现判断上的失误。提高判断的准确性,一要对六神的含义有深刻的理解,并区分比校不同事物的不同含义,做到心领神会,二是有赖于大家平时的实践,能得到的。总结经验,心得和灵感不是靠书面上的解释就大家运用实践多了灵感般的利断。切记体会深了,自然能产生直观、快速、例l 测。朋友出差坐火车求测有无座位。因是中途上车,特意推四月初二未时。推算结果是“空亡”。朋友看了说:定无座位。我说“上车定有座位”后朋友回来谈起,果如所测此处空亡不能解释为无座位。

例2 :某人求测去四川成都办事能成否?随机写数99864 ,掐五次落位“留连”之含义上理解,应断为办事无法成功。但金方水(留连),综合判断事情能办成。日后相遇一问果如所断为事情办成,果如所测。从“留连”之含义(成都西方属金)生北.但并非一帆风顺,有“留连”虽然有迟延,纠缠之义,但并非凡事都无法成功结果有很大的伸缩性,所以具体事物要综合判断,灵活处理。同时,关于方位问题,并非都用上,该用则用,不用,需灵活处理掌握,否则,在判断上会陷入混乱。多实践总结经脸,自然运用自如。

例3 :十月初六10 点55分,求测朋友还钱否?推算结果为“留连”。断:目前无法拿回,不过,不久既可全部归还。几次去催讨均无功而返,过了将近一个月全部拿回。从这个例子分析,“留连”应为拖延时间很长。但从时间上分析10 点55 分很快进入午时11 点,留连下一位是速喜。虽然目前暂时无法拿回,但不会拖延很久,且全部拿回。因速喜表时间快且喜庆。

例4 :朋友九月初四未时求测明日上午找人在否?根据月、日、时推算结果为“大安”,断;明日七点左右能碰到,且在家未走动。九日初五晚上,朋友上我家谈起经过:因其所要找的人屡次碰不到(这几天约好见面的),且时常在丈母娘家,遂决定早上五点钟坐车以防晚了碰不到,后坐车到其丈母娘家,无人,问之亦不知在何外。遂急坐车到其本人家里,下车一看时问差几分钟就七点钟,赶到其人家里,那人正坐在家里等朋友来,时间刚好在七点多二分,正合“大安”,谋事主一、五、七,其人在家正合大安身未动之意神验。

例5 :朋友介绍某人求测开饭店吉利否?随机抽扑克牌为十,推算结果为“赤口”。正在这时,其人不小心手臂碰到沏好茶的杯子,茶杯落地,碎了,不吉之象。水为财,流走有破财之象,破财事小,弄不好还会有是非灾祸,‘赤口”加茶杯玻碎,其意自明,劝其不要开饭店,其人并未有所表示。过了半年左右,朋友谈起这件事,说起其人未听劝告,饭店开张后生意冷清,各种资用投入不少。后在某天因与客人结帐之事引起争端,被人报复,几人围攻殴打致伤,事情至今未了结。

结束语

小六壬预测法已全部讲解完毕,希望大家都能很好掌握,并运用到实践生活中,对大家有所帮助,碰到问题运用小六壬预测,可以避免一些不必要的损失。方法和诀窍我已详细讲述。至于预测水平要达到何种程度,还要取决于大家不断的实践,总结经验。师搏领进门,修行在个人。如果不去实践,既使我讲得再多也没用,经验心得不是靠书面文字能够解决的。希望大家不断实践,必然水平提高很快。同时,小六壬预测法也需要不断加以完善和丰富,不妨多下点功夫,必然有新的收获。

运筹学---案例分析

管理运筹学案例分析 产品产量预测 一、问题的提出 2007年,山西潞安矿业集团与哈密煤业集团进行重组,成立了潞安新疆煤化工(集团)有限公司。潞安新疆公司成立后,大力加快新项目建设。通过技术改造和加强管理,使煤炭产量、销售收入、利润、职工收入等得到了大幅提高,2007年生产煤炭506万吨,2008年煤炭产量726万吨,2009年煤炭产量956万吨。三年每月产量见下表,请预测2010年每月产量。 表1 2007—2009年每月产量表单位:万吨 二、分析与建立模型 1、根据2007—2009年的煤炭产量数据,可做出下图:

表2 2007—2009年每月产量折线图 由上图可看出,2007—2009年的煤炭产量数据具有明显的季节性因素和总体上升趋势。因此,我们采取用体现时间序列的趋势和季节因素的预测方法。 (一)、用移动平均法来消除季节因素和不规则因素影响 1、取n=12; 2、将12个月的平均值作为消除季节和不规则因素影响后受趋势因素影响的数值; 3、计算“中心移动平均值”; 4、计算每月与不规则因素的指标值。 表3 平均值表

5、计算月份指数; 6、调整月份指数。 表4 调整(后)的月份指数 (二)、去掉时间序列中的月份因素 将原来的时间序列的每一个数据值除以相应的月份指数。表5 消除月份因素后的时间序列表

三、计算结果及分析 确定消除季节因素后的时间序列的趋势。 求解趋势直线方程。设直线方程为: T t =b0+b1 t T t为求每t 时期煤炭产量;b0为趋势直线纵轴上的截距;b1为趋势直线的斜率。 求得: 四、一点思考 新疆的煤矿生产企业产能只是企业要考虑的部分因素,因国家产业政策以及新疆距离内地需经河西走廊,因此,企业不仅要考虑产能,更多的要考虑运输问题,从某种意义上来说,东疆地区煤炭生产企业不是“以销定产”,而是“以运定产”,也就是说,物流运输方案是企业管理人员要认真思考的问题。本案例可以结合物流运输远近及运输工具的选择作进一步的

管理学--预测

管理学--预测

第二篇绪论 第三章预测 第一节组织环境 一、外部环境的类型 (一)按外部环境的性质 1、自然环境:组织所处的外部自然条件状况。 包括组织所处的地理位置、气候条件、自然资源状况等。 自然环境因素的特点:①种类众多,性质各异②很强的独立性和自主性③分布的范围和空间相当广阔④相对稳定性 自然环境对组织管理的作用:1、当它们未与某一组织发生关系时,它们是独立存在的,当它们与某一组织发生关系时,他们便与该组织的管理系统产生一定联系,成为该组织系统生存和发展的必要条件。2、对于不同的组织管理系统,自然环境的重要性和所起的作用是不相同的。 2、社会环境 (1)含义:是组织所处的外部的,由人及人的活动所形成的,并对管理活动产生影响的各种社会因素。 (2)社会环境因素的特点:①社会环境因素是人们活动的结果②各社会环境因素之间的相关性很强③社会环境因素变化迅速④人的因素起主导作用 (二)按外部环境对组织影响的程度 1、一般环境:是在一定时空内存在于社会中的各类组织均会面对的环境。 一般环境的分类:(1)政治环境(2)社会环境(3)经济环境(4)科学技术环境(5)教育环境(6)自然环境 2、具体工作环境:也叫外部特殊环境,是指对各个具体的组织产生影响的环境。

包括:现有竞争对手 潜在竞争对手 买方(顾客)供应方(要素的供应者)替代品 二、外部环境对组织的影响 (一)外部环境因素对组织的影响作用 1、外部环境影响了组织目标的确定 2 3、外部环境影响了组织系统的形成 (二)外部环境因素对组织的影响程度 外部环境按其变化程度分为:稳定和动荡 外部环境按其复杂程度分为:简单和复杂 三、组织与外部环境的关系 1、组织必须适应环境 2、组织要为自身创造和选择一个良好的外部环境 四、组织的内部环境 内部环境也叫内部条件,是由组织内部的物质环境和文化环境构成。内部物质环境研究是要分析组织内部各种资源的拥有状况和利用能力,内部文化环境研究则是考察组织文化的构成要素及其特点。 组织内部环境研究的内容 (一)内部物质环境研究:人力资源研究 物力资源研究 财力资源研究 (二)内部文化环境研究:组织文化与社会文化 组织文化的构成要素 组织文化的功能 第二节 预测的概念和种类 一、预测的概念及其重要性 就是在事情发生以前,分析过去、现在的变化,对未来发展的可能性作出估计和推测,以指导人们的行动。 复杂程度 变化程度 相对稳定和 动荡而又 复杂的环境 复杂的环境 相对稳定而 动荡而又 简单的环境 简单的环境 复杂简单稳定 动荡

2020-2024年中国数字经济深度预测分析

2020-2024年中国数字经济深度预测分析 全球数字经济发展规模分析 数字经济成为全球经济增长的关键动力。2018年,全球47个国家数字经济规模达到30.2万亿美元,占GDP比重的40.3%,平均名义增速为9.2%。在全球经济下行压力加大的形势下,数字经济的持续稳定快速发展,成为稳定经济增长的重要动能。未来,伴随着数字技术持续创新,加速向传统产业融合渗透,数字经济对经济增长的拉动作用将愈发凸显。 各国数字经济蓬勃发展。当前,全球经济增长动能减弱、不确定不稳定因素明显增多,但各国数字经济发展依然取得了明显成效。2018年,美国数字经济规模蝉联全球第一,达到12.34万亿美元,中国依然保持全球第二大数字经济体地位,规模达到4.73万亿美元,德国、日本、英国、法国数字经济规模超过1万亿元,分别达到2.40万亿美元、2.29万亿美元、1.73万亿美元和1.15万亿美元,位列第三至第六位。韩国、印度数字经济规模较大,超过5000亿美元。加拿大、巴西、意大利、俄罗斯、新加坡等国家规模也都超过1000亿美元。芬兰、丹麦、挪威等北欧国家,马来西亚、泰国、越南等东南亚国家,奥地利、匈牙利、斯洛伐克等中欧国家,数字经济规模介于100亿美元至1000亿美元之间。欧洲小国立陶宛、斯洛文尼亚、爱沙尼亚、拉脱维亚、塞浦路斯等,数字经济体量较小,不足100亿美元。 图表2018年全球主要国家数字经济规模 数据来源:中国信息通信研究院 2019中国城市数字经济发展排名 在2019年4月发布的《2019中国城市数字经济指数白皮书》中,中国城市数字经济百城排名榜单中,上海以89.8分卫冕第一,北京89.4分,由2018年的第三位上升至第二位,

运筹学

1定性决策:基本上根据决策人员的主观经验或感觉或知识制定的决策。 2定量决策:借助于某些正规的计量方法做出的决策。 3特尔斐法:希望在“专家群”中取得比较一致的方法。适用于长期或者中期预测 特点:1专家发表意见是匿名的。 2进行多次信息反馈。 3 最后调研人员整理归纳专家的意见,将比较统一和特 殊的意见一起交给有关部门,以供决策。 4专家小组法:在接受咨询的专家间组成一个小组,面对面地进行讨论和磋商,最后对需要预测的课题得出比较一致的意 见。 优点:可以相互协商,补充,但当小组会议组织不好时,也可能使权威人士左右会场或多数人湮没了少数人的创新见解。 此方法预测过程比较紧凑,适用于短期预测。 5简单平均数预测法:1横向比较法。 2纵向比较法:简单滑动平均数法。 6加权平均数预测法:1横向比较法。 2纵向比较法:加权移动平均数法。(加大近 期的重。) 纵向比较法求算术平均数是一种最简单的时间序列预测法 7最小二乘法:Y=a+bx最小二乘法 系数确定的原则是使预测值尽可能地接近实际值,应用 的方法是最小二乘法。最小二乘法是指寻求使误差平方 总和为最小的配合趋势的方法。 8线性回归:是利用数理统计中的回归分析,来确定两种或两种以上变量间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。是依 据事物发展的内部因素变化的因果关系来预测事物未来的 发展趋势,它是研究变量间相互关系的一种定量预测方 法,又称回归模型预测法,或因果法。多用于经济预测和 科技预测。 9确定条件下的决策:只存在一种自然状态,所谓自然状态,按决策论的观点来说,就是指不是决策者所能控制的未来状 态。

10不确定条件下的决策:存在一个以上的自然状态,而决策者不了解其他状态,甚至不完全了解如何把概率分配给自然状 态。 11风险条件下的决策:存在一个以上的自然状态,但是决策者具 有将概率值分配到每个可能状态的信息。 12不确定条件下的决策标准 1最大最大决策标准:从每个方案选择最大收益值,再选择最大收益值的方案(乐观主义决策标准。) 2最大最小决策标准:选择每个方案的最小收益值,再选择收益最大的方案。 (悲观主义决策标准) 3最小最大遗憾值决策标准:将每种状态下的最大收益值减去其他方案的值,找出每个方案的最大遗憾值,然后从中选择最小的。 4现实主义决策标准:折中主义决策标准。 13经济订货批量:是使总的存货费用达到最低的为某个台套或者 某个存货单元确定的最佳的订货批量, 1表格计算法(列表法)步骤:1选择一定数目的每次可能购买的数量方案 2确定每种方案的总费用 3选出总费用最小的订货量 2图解法:库存保管和订货两项的总费用,开始是递减的,然后再保管费用与订货费用相等处达到最低点。 3数学方法 1代数方法: (1)设定变量 (2)推导公式 2导数方法 14线性规划的模型结构: 1变量:是指实际系统或者决策问题中有待确定的未知因素,也是指系统中的可控因素,一般来说,这些因素对系统目标的实现及各项经济指 标的完成起决定作用。故又称决策变量(一个模型的决策变量的多 少,决定于所要决策问题需控制的粗细程度) 2目标函数:是决策者对决策问题目标的数学描述,是一个极值问题,即极小值或者极大值 3约束条件:是指实现目标的限制因素,这些限制因素,反应到模型中,就是需要满足的基本条件,即约束方程。 15图解法求解线性规划问题的计算

管理学题目及答案

《管理学》 一.名词解释 1.管理职能:是指管理者为实现有效管理所应具备的管理功能。包括计划,组织,指挥,协调控制功能。 2.管理者:是指组织中管理指令的发出者,是管理活动的领导和组织者。是运用职位权力对人进行统驭和指挥的人。 3.管理环境:是指存在于一个组织内外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。包括组织外部环境和内部环境。 4.组织文化:是组织在长期的发展过程中逐步形成和发展起来的日趋稳定的独特的价值体系,包括价值观,组织精神,伦理道德准则,组织素养,行为规范,群体意识等。 5.社会责任:是一种组织追求有利于社会的长远目标且不是法律和经济所要求的义务。 6.管理道德:是指组织在管理过程中自觉遵守的各种行为准则和规范的总和。包括社会道德,职业道德,个人道德。 7.目标管理:是一种综合的以工作为中心和以人为中心的管理方法,它首先由一个组织中的上级管理人员与下级管理人员,员工一起制定组织目标,并由此形成组织内每一个成员的责任和分目标,明确规定每个人的职责范围,最后用这些目标来进行管理,并评价和决定对每一个部门和成员的奖惩。 8.职能权力:是某一人员或部门根据高层管理人员的授权而拥有的对其他部门或人员直接指挥的权力。职能权力是一种有约束力的权力,它只能在被授权的职能范围之内有效。 9.管理幅度:是指一名管理人员直接而有效地领导和指挥下属的人数。在组织人员一定的情况下,管理幅度越大,即一个管理人员能直接管理的下属人数越多,组织中的管理层次也就越少,所需的行政管理人员也越少,反之,管理幅度越小,所需的管理人员就越多,相应的管理层次也越多。10.组织设计:亦即组织结构设计,就是对组织结构的组成要素和它们之间联接方式的设计,它是根据组织目标和组织活动的特点,划分管理层次,确定组织系统,选择合理的组织结构形式的过程。 11.集权:是指组织中把决策的权力集中在较高层次的管理部门,下级的一切行动听上级的命令和指挥。绝对的集权就是最高主管把所有的权力集中在自己手里,因而也不存在组织,集权与分权是相对而言的。某种程度的集权和某种程度的分权,对组织都是必要的。 12.授权:就是管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。授权可以使管理者不必亲历亲为,从而把更多的时间和精力投入到大的决策中,更好地引领下属完成组织目标。13.领导权力:就是领导者对被领导者做出一定行为与施行一定影响的能力。领导权力的构成是领导者影响力的来源,领导者的来源包括:职位权力和非职位权力。 14.沟通:是为了一个设定的目标,进行个人或群体间的信息传递,交流以达成共同协议的过程。 沟通确保组织内的各部门,各个人可以获得工作所需的各种信息,增进相互间的了解和合作,沟通在管理人员工作中非常重要,对工作有特别重大的意义。 15.激励:是领导者激发和鼓励组织成员朝着组织所期望的目标采取行动的过程。 16.控制:是指管理者按计划,目标,制定管理标准,并对组织运行过程和结果进行检查,找出差异,分析原因,采取措施,及时纠正偏差,保证组织目标的实现。

中国数术预测学之“数”的概念(伍建宏)

中国数术预测学之“数”的概念(伍建宏) 剑虹 一、数的原理 世界上万物都有数。 《四库全书•;御定星历考原》说:事物“静则随方而定,动则依数而行”。这说明,数是事物存在和变动的标志。在数术学上,数具有着一种特殊的意义,它并不是简单地从数字到数字,而是把世界上的万物同数联系在一起,构成了中国独特的“数”的学说,或叫做“事物运动学说。 那么,数学上的数,到底是什么含义呢?这个数与数学上的数有什么联系和区别呢?所谓数,就是事物之间的内在联系,即事物之间相互依赖、相互生成、相互斗争、相互转让化的一种量的关系。如太极、两仪、四象、八卦、九宫、五行、三才等等,它们都在一定的数中,都有着不同的数量关系。 任何事物,都处于一定的时间和空间之中,而处在这个时间和空间的事物,都通过一定的数表现出来,如“三堆火”、“五棵数”等等。事物的相互作用,可以通过的增减、变幻反映出来。 因此,数的含义就是一种联系,变动的概念。 数术学的数,在其过程中,与数学的数是等同的,但在其具体内容上却有着自己独特的内涵。数术学的数是包含了时间和空间范围在内的时空变换体系,它反映了不同时空体系的事物群带关系。 现代自然科学,如物理学、化学等等,它们的共同特点,都是通过物质之间的数量关系,进行等价的变换,从其等价规律中找出其变量参数,用相对固定的定律、定理和公式求出事物的函变量。这种函变量关系是建立在自然界严谨的逻辑规律体系之中,受着自然界必然规律操纵和检验。 而数术学的数字关系与各们具体科学的数字关系是否有着某种人为和牵强附会而毫无科学依据呢? 数术学研究的对象是事物与事物间的联系和变化规律,然而,从普遍的现象看来,某种事件的发生,并不与其他事件存在着等价关系,例如:我们要预测卫星发射是否成功,科学家们必须严格地计算卫星定点轨道,掌握各种有关数据。在他们具有充分把握的情况下,才能预测卫星发射是否正常。而数术学的“预测”却完全不知道这些数据和其中的内情,而靠自己设立了一套“数据”,这套“数据”与卫星发射本身的各项科学数据没有任何操作关系,用它来进行变换和“预测”卫星的发射好坏与否,这对于严谨的科学来说,不是太离谱了吗? 中国古代贤哲们并不愚蠢。他们有着自己的思路,正是因为他们发现了数字本身更深层

管理学试题及答案

一、名词解释(本大题共7小题,每小题3分,共21分) 管理: 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。 目标管理: 目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。 预测: 预测就是根据过去和现在的已知因素,运用已有的知识、经验和科学方法,对未来环境进行预先估计,并对事物未来的发展趋势做出估计和评价。 决策: 决策是对未来的行为确定目标,并从两个或两个以上的可行方案中,选择一个合理方案的分析判断过程,即多方案择优。 人员配备: 人员配备,是指对人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。 激励: 激励是指人类的一种心理状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为指向目标的作用。 控制: 控制是指接受系统内外的有关信息,按既定的目标对系统进行监督、检查、发现偏差,采取正确的措施使系统按预定的计划运行,或适当的调整计划,以达到预期目的的管理活动。 二、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.管理的性质不包括(C) A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性 2.人们常说,身体是“三分治七分养”,对于这件事(D) A.反馈控制比前馈控制更重要B.现场控制比反馈控制更重要 C.反馈控制比现场控制更重要D.前馈控制比反馈控制更重要 3.打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是(B) A. 概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C.技术技能 D.人际技能和概念技能 4.差别计件工资制是(A)的内容之一。 A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论 C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论 5.没有一个固定的信息中心,成员之间总是互相传递信息的是(C) A.园型沟通B.Y型沟通 C.全通道型沟通D.轮型沟通 6. 根据计划的明确性,可以将计划分为(C)

运筹学实验1预测模型

实验一、需求预测模型 预测是用科学的方法预计、推断事物发展的必要性或可能性的行为,即根据过去和现在预计未来,由已知推断未知的过程。 预测分析的具体方法很多,概括起来主要有两种:定量预测法和定性预测法。定量预测法是在掌握与预测对象有关的各种要素的定量资料的基础上,运用现代数学方法进行数据处理,据以建立能够反映有关变量之间规律性联系的各类预测模型的方法体系。定量预测法又可分为时间系列预测法和因果关系预测法。定性预测法是由有关方面的专业人员根据个人经验和知识,结合预测对象的特点进行综合分析,对事物的未来状况和发展趋势做出推测的预测方法。它一般不需要进行复杂的定量分析,适用于缺乏完备的历史资料或有关变量之间缺乏明显的数量关系等情况下的预测。定性预测法又可分为德尔菲法、各部门主管集体讨论法、销售人员意见汇集法、消费市场调查法等。 定性预测法和定量预测法在实际应用中相互补充、相辅相成。定量分析法虽然较精确,但许多非计量因素无法考虑;定性分析法虽然可以将非计量因素考虑进去,但估计的准确性在很大程度上受预测人员的经验和素质的影响,难免产生预测结论因人而异,带有一定的主观随意性。因此,在实际工作中常常是二者结合,相互取长补短,以提高预测的准确性和预测结论的可信度。 不管何种机构,如果按照以下步骤进行预测,将会使自己的预测结果更加有效:⑴明确定预测目标;⑵将需求规划和预测结合起来;⑶识别影响需求预测的主要因素;⑷理解和识别顾客群;⑸决定采用适当的预测方法;⑹确定预测效果的评估方法和误差的测度方法。 通过上面的介绍,我们知道,需求预测的方法很多,而在本次实验中,我们主要训练学生如何使用Excel来完成定量预测法中时间序列预测法的计算和分析工作。 一、实验目的 1、掌握如何建立时间序列预测模型,并能根据不同的系统需求框架选择合适的预 测方法。 2、掌握如何用Excel完成时间序列预测模型的计算和数据分析工作,包括回归分 析、预测误差的测定。 二、实验内容 1、时间序列预测法的相关知识 任何预测方法的目的都是预测系统需求部分和估计随机需求部分。系统需求部分的数据在一般形式下包含有需求水平、需求趋势和季节性需求。它也可能表现为如下列方程所示的多种形式。 ○复合型:系统需求=需求水平×需求趋势×季节性需求 ○附加型:系统需求=需求水平+需求趋势+季节性需求 ○混合型:系统需求=(需求水平+需求趋势)×季节性需求 运用于既定预测的系统需求部分的具体形式,取决于需求的性质。针对每种形式,企业都可以采用静态法和适应法这两种方法。 下面我们将通过一个实例来阐述时间序列预测法中的静态法和适应法,在预测过程中,我们假定系统需求是混合型,即系统需求=(需求水平+需求趋势)×季节性需求。 2、引例 天然气在线公司利用现有的管道设施供应天然气,同时满足各个分销商的网上紧急订购需求。该公司自2003年第二季度成立以来,需求一直在增长。计划年度将从某给定年度的第二季度开始,并延续到下一年的第一季度。公司正在规划其必备的生产能力及从2006年第

中国数术学万事三角定律基础知识

中国数术学万事三角定律基础知识(一)收藏 一、基础知识 (1)太极生两仪,两仪生12象(12个数) 阴数:5、6、7、8、9、10 阳数:1、2、、4、11、12 阳中阳:1、3、11、坎 阳中阴:2、4、12 阴中阳:5、7、9 阴中阴:6、8、10、巽6、坤8、兑10 (2)数字五行 1、2、12为水,1是静水,地下水,2是动不,江湖河流,12是天水、雪、雨、霜、雾。 4、5是木,4是阳林木、木制家具、大树,5是阴木、花草、小树。 6、7为火,6是外火、太阳火,7是内火、7克力大,6克力小,如7克11力大,很危险。 3、8、9为土,3是高山、高山土;平原为路为坟,8是坑。9是丘陵、沙堆。3、8、9是相互克的,相互制约。3和9是对冲数,什么时候都克。特例:当9与木在一起时,9既论土也论金。 10、11为金,10为阴金,11为阳金 (3)五行生克 万事三角定律只论生克,而不论刑合。生克规律与传统的一样,即:1、2、12生4、5,4、5生6、7,6、7生3、8、9,3、8、9生10、11。 1、2、12克6、7,6、7克10、11,10、11克4、5,4、5克3、8、9,3、8、9克1、 2、12。 (4)数字颜色 1是青色,2是兰色,12是棕色,3是白色,4是紫色,5是绿色,6是浅红,7是老红,8是浅黄,9是老黄,10是浅黑,11是老黑。 简化:水是兰色,木是绿色,火是红色,土是黄色,金是黑色。(注意:金和水所代表的颜色与传统的不同)如广告牌是白底黑字,是土生金,外生内好,如外克内就不好,底色为外,字为内,用颜色也调病治,以后讲。 (5)数字的力量 阳中阳数1、3、11属斥异性,占此数多的人善于表达自己。只发不收,好动。 阳中阴数,属正异性,先发后收。 阴中阳数,属付异性,先收后发。 阴中阴数,属共性,只收不发。 如两口子打伏,如女人的命局是11-1-13-3,此人全是斥异性数,说明,每

运筹学 1--3 导论 预测 决策

第一章导论 1.1 概述 1、运筹学:Operations Research,简称OR,是一门研究如何有效地组织和管理人及系统的科学。运筹学利用计划方法和有关多学科的要求,把复杂功能关系表示成数学模型,其目的就是通过定量分析为决策和揭露新问题提供数量根据。 2、决策方法分类★ 定性决策:根据决策人员的主管经验或感受到的感觉或知识而制定的决策。 定量决策:借助于某些正规的计量方法而做出的决策。 混合性决策:运用定性和定量两种方法才能制定的决策。 1.2 应用运筹学进行决策过程的几个步骤 1、观察待决策问题所处的环境 问题域的环境有内部环境和外部环境★ (1)内部环境:问题域内部人、财、物之间的交互活动。 (2)外部环境:问题域界面与外界的人、财、物之间的交互活动。 注意两者的区别。 2、分析和定义待决策的问题 3、拟定模型 这个工作是OR项目中最费时的部分。 4、选择输入资料 5、提出解并验证它的合理性 敏感度实验:一旦有了模型的解答,就要试图改变模型及输入,并注视将要发生什么样的输出,一般把这样的过程叫做敏感度实验。 6、实施最优解

第二章预测 复习建议 本章在历年考试中,处于相当重要的地位,建议学员全面掌握,重点复习。从题型来讲包括单项选择题、填空题、名词解释和计算题题型都要加以练习。 重要考点:预测定义;预测方法的分类;预测的程序;专家小组法和特尔斐法;时间序列预测法;回归模型预测法等。 2.1 预测的概念和程序 一、预测的概念 预测:对未来不确定的事件进行估计或判断。预测是决策的基础。 二、预测方法的分类★ 从内容分类: 1、经济预测:又分为宏观经济预测和微观经济预测。 2、科技预测:又分为科学预测和技术预测。 3、社会预测:研究社会发展有关的问题,如人口增长预测等。 4、军事预测:研究与战争有关的问题。 从应用方法分类: 1、定性预测:利用直观材料,依靠个人经验的主观判断和分析能力,对未来的发展 进行预测,又称之为直观预测,主要有专家小组法和特尔斐法。 2、定量预测:根据历史数据和资料,应用数理统计方法或者利用事物发展的因果关 系来预测事物的未来。利用历史数据来预测称为外推法,常用的有时 间序列分析法;利用事物内部因素的因果关系来预测称为因果法,常 用的有回归分析法、经济计量法、投入产出分析法等。 从预测时间期限分类: 1、长期预测 2、中期预测 3、短期预测(又叫近期预测) 预测期限划分标准不统一,需要记住的有:经济预测3—5年为长期,1—3年为

运筹学试卷

全国2011年4月高等教育自学考试运筹学基础试题 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 1.对某个企业的各项经济指标及其所涉及到的国内外市场经济形势的预测方法属于( ) A.微观经济预测 B.宏观经济预测 C.科技预测 D.社会预测 2.一般而论,1-3年内的经济预测为( ) A.长期预测 B.中期预测 C.短期预测 D.近期预测 3.依据事物发展的内部因素变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势,这种定量预测方法属于( ) A.指数平滑预测法 B.回归模型预测法 C.专家小组法 D.特尔斐法 4.下述各方法中,可用于不确定条件下决策标准的是( ) A.最大期望收益值 B.最小期望损失值 C.决策树 D.最小最大遗憾值 5.在库存管理中,“再订货时某项存货的存量水平”称为( ) A.再订货点 B.前置时间 C.安全库存量 D.经济订货量 6.线性规划的基本特点是模型的数学表达式是( ) A.变量的函数 B.目标函数 C.约束条件函数 D.线性函数 7.单纯形法求解线性规划问题时,若要求得基础解,应当令( ) A.基变量全为0 B.非基变量全为0 C.基向量全为0 D.非基向量全为0 8.在线性规划中,设约束方程的个数为m,变量个数为n,m<n时,我们可以把变量分为基变量和非基变量两部分。基变量的个数为( ) A.m个 B.n个 C.n-m个 D.0个 9.EOQ模型用于解决管理中的( ) A.订货与库存问题 B.环境条件不确定和风险问题 C.具有对抗性竞争局势问题 D.项目进度计划安排问题 10.在网络计划技术中,以箭线代表活动(作业),以结点代表活动的开始和完成,这种图称之为( ) A.箭线式网络图 B.结点式网络图 C.最短路线图 D.最大流量图 11.网络图中,一定生产技术条件下,完成一项活动或一道工序所需时间,称为( ) A.作业时间 B.最乐观时间 C.最保守时间 D.最可能时间

中国预测学分类

中国预测学分类 第一章中国预测学分类 有钱难买先知道---是对预测学的最好注释.中国预测学一直未见有进行过系统分类,今据自己二十余年研易心得,将中国预测学作系统分类,以对后学者起到明鉴作用,避免盲目性学习,枉费大好时光,因中国研易之人大抵都在混沌之中,故今将此系统分类写出来,对提高易学界的整体水平会起到促进作用.系统分类——两大系统:①五行系统;②干支、五行系统。 一、五行系统:以象数易学为代表,在汉代以前常用。其预测基理是以象测藏,其预测均以八卦五行为基础不含干支,五行系统中代表最高层次的是象数易学中的“梅花易数”。 附图: 象数易学 ||||| 河图洛书梅花易数面相手相 ------------------- ||| 拆字风水姓名学 二、干支、五行系统:以天干地支和五行为基本预测元素,采用不同的方式进行预测。 附图: 金口诀 --------------------- ||| 奇门太乙六壬 ---------------------------- ||||| 四柱六爻紫微铁板风水 卜巫正宗增删卜易 A.金口诀:融奇门、太乙、六壬三式之精华,有“断言既出,无以改易”之美誉。相传为鬼谷子所传。它是干支、五行系统中的最高水平预测学,可以转换时空、转败为胜 B.奇门遁甲:其基础是洛书,可占四千三百二十条。原名为《遁甲天书》,其上卷为“天遁”,能通太虚;中卷为“地遁”,能穿山;下卷“人遁”,能藏形游四海;相传为黄帝所创。 C.六壬:注重河洛五行,以水为首。壬为阳水,癸为阴水,故壬水有含阴取阳之意。相传为九天玄女所传。六壬和遁甲盛行于南北朝以后. D,四柱:原先为三柱、六字、无时辰。后来宋朝徐子平加入了时辰,变成了四柱,使预测更为精细。四柱的经典书为《渊海子平》,要想学好四柱,必须烂读、熟记此书,除比别无捷径。相传为鬼谷子所传。 E。六爻:汉代京房将六十四卦中加入卦气、七十二候图一说,并由此创纳甲巫法。京房在"火珠林占法"中正式用了“掷钱法”,至今延用。六爻是当今最为普及的预测学方法之一。 F,紫微斗数:是六朝时期兴起的,主要是应用二十八宿。 G风水:在宋代最为盛行。风水为避风藏水之意,当以形法为主,以免误入歧途。 H另外民间还有一些民间预测方式即抽签等杂占,因其缺少理论和系统性,故不入其流。 I.大家注意:两大系统中有一种共同的预测方式--风水。由此可知,风水是两大系统的交汇之处,要想学好风水,既要明卦义又要明干支理论

四柱预测学之阴阳五行

第二章阴阳五行 在我国信息科学领域里,凡采用技术方法进行信息预测,如八卦、四柱、奇门、星象、阴阳风水等,都是以阴阳变化为原理、五行生克制化为法则。因此,用四柱来预测人的吉凶信息,同样要懂得阴阳五行变化、生克的原理方法及相互关系。 第一节阴阳学说 阴阳学说是我国古代劳动人民,通过对各种事物和现象的观察,把宇宙的万物万象,分为阴阳两大类,而建立起来的一种朴素的唯物论和辩证法的思想。阴阳学说认为,一切事物的形成、变化和发展,全在于阴阳二气的运动。它总结出来的自然界阴阳变化的规律,与对立统一哲学思想是一致的。阴阳学说,不仅应用到各个科学领域里,而且成为我国自然科学和唯物主义世界的理论基础。 一、阴阳学说的起源 阴阳学说的产生,早在夏朝就已开成,这可以从《易经》中八卦阴阳受的出现而得证实。八卦中阴受,一和阳受出现在我国夏朝的古书《连山》中,故(山海经)中有云:“伏羲得河图,夏人因之,日《连山);皇帝得河图,商人因之,曰《蹄藏》;烈山氏得河图,周人因之,日《周易)》。”这就是说,在夏朝就有《连山)这样的八卦书,而八卦又是阴和阳这两个最基本的受组成的。所以阴阳学说,起源于夏朝是可信的。 在此要顺便说明的是:目前学术界对阴阳五行学说卦的关系及它们的起源和演变过程,仍有不同见解。历史学家朴先生在《阴阳五行探源一文)(载北京大学出版社06年版(中国古代文化史论》)中提出:五行观念起源于高民族的龟卜,阴阳观念起源于南方吴越民族枚卜(即《楚辞》中所谓“簿”),八卦则起源于周民族的筮占,可能古籍所记载的“六鉴”(即“六”,后发展为“六受”)此朴先生根据古籍中的蛛丝马迹而推测,认为我国古方民族与南方民族(主要是商、周和越楚等民族)的文化合,是到战国时期由儒家的孔子、稷下学派的邹衍等将三文化互相渗透,而到汉朝的董仲舒才集大成面完成了阴阳行学说与周易八卦术数全面结合的伟大工程。庞朴先生的文章论证严密,诚为有独到见解之佳作。不过,目前考古界史学界对夏文化以及对《连山)、《归藏》等传说中的古代化实际情况之研究都尚未取得一致的意见,实物资料也足,因此,本书仍依传统的讲法将阴阳学说的起源时期定夏时期。如果将来发现证据足以推翻传统的讲法,将阴阳学说起源时代推后,本书作者当然也应服从真理而修正本书的论点。 二、阴阳对立 阴阳对立,是指自然的万物万象,其内部都同时存在着相反的两种属性,即存在着对立的阴、阳两上方面。如八卦是由阴与阳两种对立的符号组成的,也是由四组对立的符号组成八卦,再由三十二组对立的符号组成六十四卦。故《周易乾凿度》指出;“乾坤者,阴阳之根本,万物之祖宗也。乾卦纯阳,坤卦纯阴,所以说,阴阳两种对立的矛盾,是切事物的根本矛盾。然而乾坤虽是两种对立的矛盾,但又是互相统一的。唯有这种统一,然后才能产生变化,生成万物,故阴阳的对立与统一,是一切事物的始终。

《运筹学》题库

运筹学习题库 数学建模题(5) 1、某厂生产甲、乙两种产品,这两种产品均需要A 、B 、C 三种资源,每种产品的资源消耗量及单位产品销售后所能获得的利润值以及这三种资源的储备如下表所示: 试建立使得该厂能获得最大利润的生产计划的线性规划模型,不求解。 解:设甲、乙产品的生产数量应为x1、x2,则x1、x2≥0,设z 是产品售后的总利润,则 max z =70x 1+120x 2 s.t. ????? ??≥≤+≤ +≤+0 300103200643604921212121x x x x x x x x , 2建立使利润最大的生产计划的数学模型,不求解。 解:设甲、乙两种产品的生产数量为x 1、x 2, 设z 为产品售后总利润,则max z= 4x 1+3x 2 s.t. ???????≥≤≤+≤+ ,50040005.253000222112121x x x x x x x 3、一家工厂制造甲、乙、丙三种产品,需要三种资源——技术服务、劳动力和行政管理。每种产品的资源消耗量、单位产品销售后所能获得的利润值以及这三种资源的储备量如下表所示:

建立使得该厂能获得最大利润的生产计划的线性规划模型,不求解。 解:建立线性规划数学模型: 设甲、乙、丙三种产品的生产数量应为x 1、x 2、x 3,则x 1、x 2、x 3≥0,设z 是产品售后的总利润,则 max z =10x 1+6x 2+4x 3 s.t. ???????≥≤++≤++≤++0 3006226005410100321321321321x x x x x x x x x x x x ,, 4、一个登山队员,他需要携带的物品有:食品、氧气、冰镐、绳索、帐篷、照相器材、通 信器材等。每种物品的重量合重要性系数如表所示。设登山队员可携带的最大重量为25kg,试建立队员所能携带物品最大量的线性规划模型,不求解。 解:引入0—1变量x i , x i =1表示应携带物品i ,,x i =0表示不应携带物品I ?? ?==≤++++++++++++=7 ,...,2,1,10254212625510481418152076543217654321i x x x x x x x x x x x x x x x naxz i 或 5、工厂每月生产A 、B 、C 三种产品,单件产品的原材料消耗量、设备台时的消耗量、资源根据市场需求,预测三种产品最低月需求量分别是150、260、120,最高需求量是250、310、130,试建立该问题数学模型,使每月利润最大,为求解。 解:设每月生产A 、B 、C 数量为321,,x x x 。 321121410x x x MaxZ ++= 250042.15.321≤++x x x

预测与决策

预测与决策 第一节预测 一、预测的概念与特征 (一)预测的概念 预测是面向未来,是对未来事物及其发展变化趋势预先作出的推断。预测是以过去为基础推测未来,以昨天为依据估计今后,以已知预计未知,这种估计不是凭空捏造的。预测是一个完整的管理活动过程。预测的结果是在对所预测的事物进行一系列科学的分析后作出的。这一系列科学的分析包括:预测目标的确定、预测信息资料的收集、预测方法的选择和应用、预测模型的选定及估计、预测结果的评价等一整套过程。因此,预测是在科学分析的基础上,运用相应的预测方法,对预测对象在未来的状态及发展变化趋势进行预料推测的过程。 (二)预测的特征 1.不确定性。预测是面向未来的,而未来是未知的,作为预测基础的过去或现在的事物也可能是未知的,具有不确定性或随机性。未来的不确定性是不可能完全消除的。预测的目的是尽量减少不确定性的影响,以求得对未来情况的了解,把握其发展趋势。 2.科学性。预测是在揭示事物发展的内在规律性的基础上推断未来的,是有科学根据的;同时,预测是依赖于科学的预测方法,并经过一定的科学步骤对未来发展状况作出判断,它是一个有根据、有论证、有结果、有建议的一系列活动。 3.近似性。一方面,预测是在事物发生之前,根据事物过去和现在的发展规律作出的推断;另一方面,预测的结果与将来的实际情况存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差,不可能完全重合,只能大致接近。随着科学技术的高度发展和人们运用预测技术的日益熟练,这个偏差逐渐缩小,但很难完全消除。 4.局限性。预测对象的许多因素,因受各种条件的影响具有随机性,从而对预测对象 的方向和强度的影响出现随机性,加上人们认识上的限制,或者因为资料不齐全、不准确, 或者因为预测所涉及的因素过于复杂,在建立预测模型时,不得不舍去一些因素和条件, 并拟定某种假设,以致预测不能表达事物发展的全貌,使其结果具有一定的局限性。 二、经济预测的作用 经济预测是预测的一个重要分枝。经济预测可以应用于经济的各个方面,具体作用 表现在以下方面: (一)经济预测为计划工作提供可靠信息及科学依据 经济预测对未来的经济过程进行科学的定量和定性分析,揭示和描述事物现象的变化 规律、发展趋势,从而为选定计划目标、编制计划提供可靠的信息资料。同时,可以预测 在计划执行中可能出现的各种因素的影响及计划执行后对未来可能产生的各种影响,为及 时修改计划提供科学依据。 (二)经济预测为科学决策提供可靠保证 决策中方案的制定、评价和选择的基础和依据是预测的结果,所以,经济预测为科学 决策提供可靠保证。 (三)经济预测可以促进统计工作的有效开展 一方面,经济预测,特别是定量预测是以历史数据为依据进行的,经济统计是收集经济变量或经济指标历史数据的主要途径,要提高预测的准确性,必须保证用于预测的历史资料的质量,从而在客观上要求统计工作应该提供准确的数据资料;另一方面,要使统计成为经济管理的有力助手,就不能局限于对经济过程的简单描述和数据的收集汇总,还要进一步运用这些数据预测未来。所以,经济预测可以促进统计工作的有效开展。 三、经济预测的类型 (一)按照预测的范围不同分为宏观经济预测和微观经济预测

现代数字预测显神效

现代数字预测显神效 人体信息传感载先知: 宁夏贺兰麓数易斋云雁子姚馨林 自从本门师徒两代人历经艰辛苦求探研创出后并尽量完善了《现代数字信息预测学》以来,以其快速的预测速度、灵活简便的起测方法、高效的效验率而受到了了解它的人们的一致好评! 《现代数字信息预测学》又叫“数码汉字信息预测学”,是一种依据人体生物信息(波、场)与外界信息(波、场)共振效应原理和生物信息遥感为基础原理为理论主导的一种新型的(“新型”是因为----整个预测过程从来不使用阴阳、八卦、五行、天干、地支、九宫等传统的东西!并且将来也决不使用!)、复合的(“复合”意为即能预测万事万物,又可预测人的命运、择吉日、起名、堪察风水等)的预测学。经过二十多年来数十万例预测实践证明它的确是具有其它各种预测学术难以比拟的好几方面独特预测优势。欲详细了解具体的理论原理与预测方式及优势特点可参阅本人拙著《新型的现代预测学术“数字信息预测学”》一文(该文原载于《六盘论易---中国·六盘山首届国际易学学术研讨会论文集》一书)。今仅就以下几个预测实例简单展示一下该预测学术的独特预测面貌和神验效果。 实例一: 事由:2010年农历9月22日上午,银川市书法家协会杜老师打来电话让我给他预测一下看最近去市政府某处找某人要以前的-笔钱能要回来否?我即按其打来电话的时间取数字简单起测后当时就在电话里告诉他预测的结果是:无论哪天去,头一次都要跑空,但可以有要回钱的线索,最近的农历25日、28日、29日皆可以要到钱!现把当时的预测过程之预测程式排列如下:预测的程式:(预测时间:2O10年农历9月22日9:53分) 应数一:19:泉――一类,类别分数:8O—85分,信息数量与时间:1、4、5、9、12、20。 应数“泉”的信息含义歌:百事开始黎明时,此事有个好头线, 案情如瓜顺藤摸,天天财如泉难断。 应数二:153:雨--五类,类别分数:40--49分,信息数量与时间:1、2、4、8。 应数“雨”的信息含义歌:以往现在痛难多,流泪如雨受熬煎, 生意财事将绝望,困在病中痛难过。 两应数的特殊关系数:共同数:1、4,连接数:1—2,-4-5,8-9;其中的4还是双阴暗数,不吉,故只有用小连接数5(5还是吉利的光明数),全息数:有8和9,是吉利的,可用。

运筹学的未来发展

管理咨询Management 运筹学的未来发展 Lee W. Schruben教授是加州大学伯克利分校工业管理与运筹学机构的前主席,也是世界知名的仿真理论与实践方面的权威。他为众多高科技、生物科技、银行及汽车制造公司提供过咨询。以下是他接受BNET关于未来运筹学以及行业人士面临哪些挑战的专访。 BNET:运筹学目前在实践中最大的未解问题是什么? Schruben:我们不得不意识到,我们实际在做的是一种预测工作。我们试图为未来将要发生的事情进行模拟。现实当中最大的挑战是,如何避免建立在静态假设基础上的模拟,开发出能够实时响应现实世界的预测性模型。 BNET:你说的静态假设是什么意思? Schruben:实际上,我们在当时认为合理的假设基础上搜集数据,建立一种模拟,当这些假设正确时,事情才会发生。大部分模拟假定输入的数据是独立且均匀分布(Independent andIdentical Distributed,i.i.d)的,但这几乎不可能。IID数据认为世界当中的事件不依赖于彼此,它们发生的可能性不会随着时间的变化而变化,但在商业当中,事情是不断发生变化的。 BNET:那么通向运筹学建模的正确道路是什么? Schruben:我们必须结合预测与风险分析来进行运筹学建模。我们必须结合动态市场信息预测来建模。仿真是完成这一工作的手段,因为仿真能够应 对这类动态复杂性,而大部分运筹学模 拟倾向于优化静态模型。 BNET:你认为这样的说法准确 吗?即运筹学更多的是一种理论性的活 动,而不是实际的商业问题解决方案。或 者换种问法,目前实际的运筹学技术可 以定义更多因素吗? Schruben:有许多理论性的运筹 学已经败坏了这一领域的声誉。大部分 来自对这一学科的纸上谈兵,它们中的 很多理论都是明显错误的。一些理论的 名词含混,让人糊涂。因此,搞理论的家 伙容易败坏这一领域的声誉。不过企业 当中的实际运筹学应用却是具有说服力 的。无疑,实践中的运筹学已经对业务产 生了巨大影响。 BNET:你认为套装商业分析程序, 象SAP或甲骨文公司的ERP方案在多大 程度上帮助,或阻碍了运筹学在商业实 践活动中的进步? Schruben:为了竞争,软件公司 不得不说,我们的软件可以解决全部的 问题,实际上这是不可能的。从这种角度 上来说,套装或内嵌式解决方案可能正 在妨碍运筹学的开展。大量商业运筹学 技术已经20多年历史了。创新主要来自 学术研究者,不幸的是,很多这些软件公 司不欢迎学术界的介入。在理想的世界 中,双方应该进行更多的合作。 BNET:你认为企业当中的运筹学 在未来10年会扮演怎样的角色? Schruben:我希望企业管理者们 会更熟悉,更了解分析学以及运筹学。我 看到新的工商管理学课程正在加大对商 业分析的关注度。工商管理学硕士们需 要能够学会分析性思维。学习实际的分 析技术不会太难,但培养分析性思考,如 何提问,成为聪明的软件消费者很重要。 软件厂商需要说,我们无法跟上MBA们 的步伐了。 相关文章的英文地址链接 http:// www.bnet.com/2403-13241_23-188133. html 44 每周电脑报2008.05.19

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