投标人类似项目业绩一览表
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投标人主要业绩履约及质量评定一览表
注：投标人以上业绩需提供有关书面证明材料。
投标人名称：*************************（盖章）
法定代表人或代理人（签字）：
投标日期：****年**月**日
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公司经营分析报告案例
公司经营分析报告案例 相关公司经营分析报告案例都有哪些呢，不妨看看，以下是小编搜集并整理的公司经营分析报告有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助! 公司经营分析报告案例一、综述 XX年上半年，出版传媒上市公司经营规模持续扩大，产出和利润保持平稳增长，新媒体公司涨势强劲。截至XX年6月底，出版传媒公司拥有资产总额亿元，较期初增长%;所有者权益达到亿元，较期初增长%;上半年实现营业收入亿元，同比增长%;净利润亿元，同比增长%。3家新媒体公司拥有资产总额亿元，较期初增长%;所有者权益亿元，较期初增长%;上半年实现营业收入亿元，同比增长%;净利润亿元，同比增长%，涨幅均居各类型出版传媒上市公司之首。 保持了较高的盈利能力和偿债能力。XX年上半年，出版传媒上市公司平均净资产收益率为%，高于传媒娱乐行业%和印刷包装行业%的平均水平。截至XX年6月底，出版传媒上市公司资产负债率为%，保持了较好的长期偿债能力。 报业公司传统业务持续萎缩，产出利润全面下滑。XX年上半年，6家报业公司实现营业收入亿元，同比下降%;净利润亿元，同比大幅下降%。受国内宏观经济增速放缓和新兴媒体蓬勃发展影响，全部6家公司传统报刊发行及广告业务营业收入均出现不同程度的下滑，成为公司当期营业收入下
降的重要因素。其中，粤传媒报刊业务营业收入同比大幅下降%，?ST生物广告、服务及发行业务营业收入同比大幅减少%。 融合发展不断深化，数字化转型趋势日益显现。出版传媒公司大力推动融合发展和数字化转型，积极探索在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的融合。报告期内，有22家公司涉及数字出版等数字化业务，占出版传媒上市公司总数的2/3。5家在半年报中对数字出版等新业态业务收入进行单独体现的出版公司中，中文传媒、凤凰传媒、中南传媒、大地传媒等4家公司当期新业态业务收入整体实现爆发式增长。其中，中文传媒新业态板块实现收入亿元，同比大幅增长%，占公司营业收入的%。 资产重组更趋活跃。出版传媒上市公司借助资本工具，积极开展跨行业、跨媒体资产重组，整合优质资产，优化现有业务布局，努力开拓互联网金融、在线教育、大数据等新业态，深化产业融合。报告期内，皖新传媒、中文在线等16家公司完成或正在筹划资产重组，接近出版传媒上市公司的半数，涉及重组资金规模超过300亿元。其中，皖新传媒20亿元非公开发行，投资在线教育及智慧书城项目。中文在线20亿元非公开发行，用于基于IP的泛娱乐数字内容生态系统建设项目、在线教育平台及资源建设项目。康得新48亿元非公开发行，投资高分子膜材料及裸眼3D项目。浙报传媒募资20亿元，投资互联网数据中心及云计算平台项目。
某公司经营情况分析报告(1)
2003年一季度经营情况分析报告 新奥燃气控股有限公司 2003年4月
前言 03年度一季度已经匆匆过去。继02年度成功的市场开拓之后，控股公司有28个成员企业投入运作，从而使新奥燃气的覆盖人口从02年度的685万人迅速地增大到935万人。市场的扩展也使控股公司的经营收入比去年同期增长71.27%，达到11745.25万元，首次实现了季度收入过亿元。民用户的市场发展量和安装量、工商户的发展量和安装量比去年同期也有较大幅度的提高。一季度，控股公司成功的完成了部分A类物资的招标采购，实现了物资采购的质的飞跃并有效的降低了物资采购的成本；针对公司规模的迅速扩张，成立控股公司的安全管理委员会和安全管理办公室，为实施有效的安全管理打下了基础；工程管理迅速的开展了对成员企业的技术指导和流程支持，有效的支撑了企业的场站建设和基建工程建设。 也应该看到，随着新公司的增加，市场容量的迅速增大，销售收入并未实现同比的增长。老公司市场容量的日益减少、新公司市场培育尚未完成，给控股公司业绩的迅速提升带来巨大的压力。同口径相比，虽然老公司的业绩比去年同期增长14%，但新公司的市场增量依旧给控股公司一季度完成情况的差距。一季度，控股公司销售收入仅完成季度计划的82.69%，完成年度计划的11.51%。总体经营情况依旧没有摆脱严峻的形势，这就要求控股公司努力探求迅速提升市场发展的有效途径，寻找降低成本、提升业绩的有效手段，给投资者以信心。
一、总体经营情况 一季度，控股公司共实现销售收入11745.25万元，虽比去年同期增长71.27%，但仅完成年度计划的11.51%，年度计划完成比比去年同期下降2.59个百分点；实现回款12456.45万元，比去年同期增长78.5%，回款率为106.06%。 经营收入与回款状况见附表一：03年一季度经营情况。 在销售收入的排名中，廊坊燃气、淮安燃气和蚌埠燃气分别以2603.71万元、1948.69万元和1715.91万元位居前三位，新乡燃气以1247.64万元位居第四。 在生产情况中，民用户发展完成34679户，完成季度计划的96.02%，完成年度计划的14.45%，比去年同期增长132.15%；在与去年同期老公司的数据对比分析中，今年老公司完成发展18019户，比去年同期的17073户增长了5.54%，显示出老公司的市场发展情况基本稳定；去年下半年度及今年成立的新公司的市场发展尽管也完成了16660户，但未能显现出市场发展的强劲势头来。工商业户发展完成19992.63方/日，完成年度计划的15.38%，完成季度计划的160.27%，比去年同期增长336.29%。 一季度，民用户安装完成10758户，虽比去年同期增长94.43%，但仅完成季度计划的73.36%，完成年度计划的5.57%；在与去年同期老公司的数据对比分析中，今年老公司完成安装仅完成4671户，比去年同期的5669户降低了17.6%，依旧显示出老公司注重房地产开发商的发展，对老户的开发仍然缺乏有效措施；工商业户安装完成7964.66方/日，完成季度计划的94.81%，完成年度计划的4.42%，完成量虽比去年同期增长65.22%，但年度完成率比去年同期下
青岛啤酒经营业绩投资价值分析报告总结归纳
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青岛啤酒经营业绩投资价值分析报告姓名：赵俊豪所在学院：海洋科学学院 专业：海洋技术（测绘方向） 1班学号：1026228 手机：电子邮件： 撰写时间：2011年05月14日 青岛啤酒经营业绩投资价值分析报告证券市场作为金融市场的重要组成部分，以其独特的功能和魅力吸引和连接 着融资者、投资者和管理者，价值投资也越来越受到投资者的认可。如何在未来 的投资过程中选择一家好的企业进行投资，企业的股票价值如何评估，这是价值 型投资者所要关心的问题。本文选取青岛啤酒股份有限公司作为分析对象，运用 在上课期间所学的知识对其内在价值进行研究和分析。 中国啤酒行业发展历史与现状分析 中国啤酒行业可谓是一个厚积薄发、大器晚成的行业，随着国内改革开放的深入，啤酒酿造业在中国迅速崛起，资本并购在发展中起到了重要作用。纵观中国百年啤酒行业发展历程，大致可以划分为自身积累期、大量进入期、快速上升期起与趋向成熟期，目前应该属于趋向成熟期。基于以下几个因素，本文倾向认为中国啤酒行业正进入利润提升的时期，未来一段时间在平稳的行业需求增长背景下，将涌现出盈利能力与资本回报率快速提升的龙头企业. 中国啤酒行业发展历史 2002 年，中国啤酒产量首次超过美国并成为世界第一啤酒生产和消费大国，近年来中国啤酒产量逐年增长，2009年产量已高达4400万千升，高出排名第二的美国近50%。但中国啤酒行业已由快速增长期趋向成熟期， 啤酒行业销售收入增速从2004 年开始踏入2 位数增长，一直延续到2008 年仍旧高达%的 增长，直到09年才降至%。 近年来全国范围内竞争升级和大规模兼并重组成为主要焦点，行业集中度将持续攀升。中 国啤酒行业前三青岛、燕京、华润引领的全国圈地运动，更是不断改变着我国啤酒工业的
个人近三年的工作业绩报告
近三年工作情况报告 我叫XXX，2004年就职于市安全纠察XXX院安全监察检查队，任主任科员，主要承担队内安全监察、大型安全活动组织和安全系统开发等工作任务。近三年来，我认真履责，踏实敬业，较好地完成了本职工作和领导交办的工作，得到了领导和同事们的认可。三年中，先后两次被评为XXX院优秀共产党员，一次被评为优秀公务员并立三等功。 一、注重学习，不断提高自身综合素质 三年来，我严格按照XXX院机关学习培训要求，认真参加各项学习培训活动，不断充实武装自己的大脑；连续三年参加了网上在线学习，完成基本学时要求。同时，我还不断加强自学，在党的理论、国家方针政策、法律法规和业务知识方面不断充实自己，以适应安全生产安全监察工作的综合性和专业性的需要，更好的服务于日常业务工作。 二、严格开展安全监察，消除安全隐患 三年来，我参加了市XXX院安全检查队组织的各项大型安全任务，监察生产经营单位数百家，发现并处理安全隐患逾千项，实施行政处罚近20起，行政处罚额逾15万元。在安全检查中，我坚持依法行政，依法依规开展隐患排查，既消除了大量安全隐患，又得到被查企业和当事人
的信服。在安全检查队工作期间，未发生错案或因本人安全工作引起诉讼和复议情况。 三、组织实施大型安全生产安全保障任务 2008年，我参与组织了天阳奥运安全生产保障工作，得到领导认可。2009年，我又参与组织了新中国成立60周年安全生产保障工作，直接参与了天安门广场临建设施搭建、游园保障和新中国60年成就展等多项保障任务，为各项活动的安全顺利进行做出了贡献。同时，2010年-2012年，安全检查队实施年度安全计划。我每年平均牵头组织4-6项安全任务的落实工作，涉及危险化学品、非煤矿山、建设施工、交通运输、人员密集场所、工业企业、烟花爆竹等多个行业领域，并保障各项计划任务得到有效有力的落实。 四、不断探索，创新工作机制 为适应天阳市特大城市的安全需求，按照领导安排，我牵头组织制定了《天阳市楼宇内生产经营单位安全生产规范》。期间，与市住房和城乡建设委、市消防XXX院等部门进行了多次沟通，最终以规范性文件形式下发全市，促进了全市综合楼宇安全生产管理工作。在多年的工作中，还配合队领导，创设集中安全、联合安全、交叉安全和专项安全等多种安全模式，成为市XXX院乃至全市安监系统安
推荐 2017年度企业负责人经营业绩总结分析报告 精品
附件一： ＿＿＿＿＿公司 2009年度企业负责人经营业绩总结分析报告 (参考格式) 福建省人民政府国有资产监督管理委员会: 为落实国有资产保值增值责任，总结企业年度生产经营管理成效，认真分析经营业绩考核工作发现的问题，提高经营管理水平，根据《省政府国资委所出资企业负责人经营业绩考核暂行办法》（闽国资统评[2009]67号）和《关于2009年度所出资企业负责人经营业绩考核有关事项的通知》(闽国资统评［2010］46号)的有关规定，现将我司2009年度企业负责人经营业绩总结分析报告如下： 一、公司概况 （一）基本情况：包括法人代表、注册资本、经营范围、在岗职工人数、离退休人员等主要内容。 （二）生产经营情况:包括主要产品生产、市场开拓、占有率及所处行业地位的变化、企业管理、重点项目投资、重大投融资等方面。 （三）财务状况：包括资产总额、负债总额、所有者权益(归属于母公司的所有者权益)、主营业务收入、管理费用、利润总额、归属于母公司所有者的净利润(以下简称“国有净利润”)等主要指标(根据财务决算审计报告数据填列)。
2009年度企业主要财务指标 单位：万元 二、经营业绩总体情况 (一)企业户数情况 说明截止2009年底纳入年度财务决算、经营业绩考核范围的企业户数;未纳入考核范围的权属企业的户数、名称及原因;与上年度考核范围相比，权属企业户数增减变动情况。
2009年度企业户数情况表 单位：万元 (二)2009年度主要经营业绩考核指标完成情况 1、财务绩效指标：包括业绩净利润、净资产收益率、管理费用、资产现金回收率、应收账款周转率(或年度投资计划完成率)等财务绩效指标的完成情况；与省国资委下达的年度考核目标相比完成情况。 2、对标指标：包括净资产收益率、成本费用利润率、资产现金回收率、资产负债率、销售(营业)增长率(或国有资产保值增值率)等对标指标的完成情况；与上年度实际完成数比增情况。 (三)2009年度经营业绩考核调整事项说明 1、账面利润总额及国有净利润的调整事项说明：主要指根据省国资委的有关规定，在年度财务决算审计报告的基础上，对利润总
企业经营分析报告主要指标
企业经营分析主要指标 几年经营下来，大家一定很关心自己的业绩，我们可以通过市场角度、财务角度和综合绩效评价等方面对企业的经营进行分析，从而揭示企业经营中的问题，以及提供创造价值途径。 利用学习过的财务经管知识对企业的经营状况进行分析。分析可从以下方面展开。 1企业筹资分析 1)企业筹资分析的意义：企业筹资分析有利于保证生产经营顺利进行；有利于降低企业筹资成本；有利于权衡收益与风险。 2)企业筹资成本分析。企业筹资成本是指企业因获取和使用资金而付出的代价或费用，它包括筹资费用和资金使用费用两部分。 企业筹资总成本=企业筹资费用+资金使用费用 企业筹资成本或单位资金成本(资金成本率)能够综合说明企业资金筹集的效益状况，通常资金成本率越低，说明企业筹资效益越好，反之，资金成本率越高，则说明筹资效益越差。 3)企业筹资结构分析。通过筹资结构分析，可以促使企业筹资结构优化，改善企业财务状况，提高企业承担财务风险的能力，降低企业的筹资成本。 企业负债筹资结构分析 一般认为该指标为50%比较正常，超过100%为企业破产的警界线。 一般说，在全部负债构成率正常情况下，流动负债构成率不应太高，否则企业短期偿债能力可能会受到影响。 一般说，在全部负债构成率合理的情况下，长期负债构成率较高，对企业生产经营是有利的，因为给缓解企业短期负债的压力。对企业负债筹资结构分析，不仅可从静态角度分析各项同结构的合理程度，而且还可以从动态的角度比较各项负债结构情况或变动趋势。 企业所有者权益筹资结构分析 资本的多少反映企业所有者权益的大小，决定了企业资金实力的强弱。因此，一般地说，
企业所有者权益构成率越高，说明企业的财务风险越小，资金实力越强。 企业筹资结构优化分析 要进行筹资结构优化，首先要尽量降低负债成本和权益筹资成本；其次，要加大筹资成本低的筹资方式的比重，降低筹资成本高的筹资方式的比重。 2企业投资分析 分析指标：投资产值率、投资盈利率、投资回收期 3企业生产经营成果分析 1)企业生产成果分析。主要分析产品产量、产品品种、产品质量。主要分析计划完成情况，以及产量增长情况分析。 2)企业销售成果分析。主要分析全部产品销售完成情况分析、销售合同执行情况分析、市场占有率分析。 谁拥有市场，谁就拥有主动权。市场的获得又与各企业的市场分析与营销计划相关。市场预测和竞争对手分析在第4章中已简要说明，营销策划在"ERP沙盘模拟”课程中集中体现在广告费用的投放上，因此从广告投入产出分析和市场占有率分析两个方面可以部分地评价企业的营销策略。 广告投入产出分析。广告投入产出分析是评价广告投入收益率的指标，其计算公式为： 广告投入产出比＝订单销售额÷广告投入 广告投入产出分析用来比较各企业在广告投入上的差异。这个指标告诉经营者：本公司与竞争对手之间在广告投入策略上的差距，以警示营销总监深入分析市场和竞争对手，寻求节约成本，策略取胜的突破口。 市场占有率分析。市场占有率是企业能力的一种体现，企业只有拥有了市场才有获得更多收益的机会。 市场占有率指标可以按销售数量统计，也可以按销售收入统计，这两个指标综合评定了企业在市场中销售产品的能力和获取利润的能力。分析可以在两个方向上展开，一是横向分析，二是纵向分析。横向分析是对同一期间各企业市场占有率的数据进行对比，用以确定某企业在本年度的市场地位。纵向分析是对同一企业不同年度市场占有率的数据进行对比，由此可以看到企业历年来市场占有率的变化，这也从一个侧面反映了企业成长的历程。 综合市场占有率分析。综合市场占有率是指某企业在某个市场上全部产品的销售数量（收入）与该市场全部企业全部产品的销售数量（收入）之比。 某市场某企业的综合市场占有率＝该企业在该市场上全部产品的销售数量（收入）÷全部企业在该市场上各类产品总销售数量(收入)×100%。 产品市场占有率分析。了解企业在各个市场的占有率仅仅是第一步，如果能够进一步确知企业生产的各类产品在各个市场的占有率对企业分析市场，确立竞争优势也是非常必要的。
2016公司招投标书优秀模板范例
正本 xxx公司（招标单位）投标项目名称 投标文件 （商务标书） 项目名称： 投标单位： xxxx年xx月
商务标书目录 1)投标函 2)开标一览表 3)投标货物数量、价格表 4)投标企业营业执照副本或复印件 5)|法人授权书 6)企业情况简介 7)产品设计，生产制造许可证的复印件 8)质量体系认证书复印件 9)企业设计，制造，检验的主要现行标准 10)产品样本或说明书等技术资料，获奖产品的 证明复印件 11)近三年来企业业绩及生产经验的有效说明， 包括生产能力及装备的简要情况。
投标函 招标单位名称： 按照贵方招标书第xxxxx号，xxx公司授权xxx 为全权代表，参加贵方组织的xxxxx设备采购招标的有关活动，并对该工程设备进行投标，为此： 1、提供投标须知规定的全部投标文件： a、商务标书：正本壹份，副本伍份； b、技术标书：正本壹份，副本伍份； 2、投标货物的总投标价为人民币xxx 元整（￥xxx万元）。 3、保证遵守招标文件中的有关规定和收费标准。 4、完全接受招标文件中的合同条件。 5、保证忠实地执行双方所签定的经济合同，并承担合同规定的责任 义务。 6、愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料。 7、本投标自开标之日起90天有效。 8、与投标有关的一切往来通讯请寄： 地址： 邮编：联系人： ：传真： 投标单位：（公章） 全权代表：（签字） xx年xx月xx 日
投标货物数量、价格表 单位:万元（含税） 投标单位全称：（盖章）xxxxxx 全权代表:（签章） 年月日
法人代表授权书 xxxx： xxxxxxxxx 法定代表人xxxx 授权xxxxx 为全权代表，参加贵公司组织的xxxxxxx采购的招标活动，全权处理招标活动中的一切事宜。 招标单位全称：（公章）xxxxx 法定代表人：（签字） 年月日 附全权代表情况表
某公司经营情况分析报告模版
2003年一季度经营情况分析报告
新奥燃气控股有限公司 2003年4月
前言 03年度一季度已经匆匆过去。继02年度成功的市场开拓之后，控股公司有28个成员企业投入运作，从而使新奥燃气的覆盖人口从02年度的685万人迅速地增大到935万人。市场的扩展也使控股公司的经营收入比去年同期增长71.27%，达到11745.25万元，首次实现了季度收入过亿元。民用户的市场发展量和安装量、工商户的发展量和安装量比去年同期也有较大幅度的提高。一季度，控股公司成功的完成了部分A类物资的招标采购，实现了物资采购的质的飞跃并有效的降低了物资采购的成本；针对公司规模的迅速扩张，成立控股公司的安全管理委员会和安全管理办公室，为实施有效的安全管理打下了基础；工程管理迅速的开展了对成员企业的技术指导和流程支持，有效的支撑了企业的场站建设和基建工程建设。 也应该看到，随着新公司的增加，市场容量的迅速增大，销售收入并未实现同比的增长。老公司市场容量的日益减少、新公司市场培育尚未完成，给控股公司业绩的迅速提升带来巨大的压力。同口径相比，虽然老公司的业绩比去年同期增长14%，但新公司的市场增量依旧给控股公司一季度完成情况的差距。一季度，控股公司销售收入仅完成季度计划的82.69%，完成年度计划的11.51%。总体经营情况依旧没有摆脱严峻的形势，这就要求控股公司努力探求迅速提升市场发展的有效途径，寻找降低成本、提升业绩的有效手段，给投资者以信心。
一、总体经营情况 一季度，控股公司共实现销售收入11745.25万元，虽比去年同期增长
71.27%，但仅完成年度计划的11.51%，年度计划完成比比去年同期下降2.59个百分点；实现回款12456.45万元，比去年同期增长78.5%，回款率为106.06%。 经营收入与回款状况见附表一：03年一季度经营情况。 在销售收入的排名中，廊坊燃气、淮安燃气和蚌埠燃气分别以2603.71万元、1948.69万元和1715.91万元位居前三位，新乡燃气以1247.64万元位居第四。 在生产情况中，民用户发展完成34679户，完成季度计划的96.02%，完成年度计划的14.45%，比去年同期增长132.15%；在与去年同期老公司的数据对比分析中，今年老公司完成发展18019户，比去年同期的17073户增长了5.54%，显示出老公司的市场发展情况基本稳定；去年下半年度及今年成立的新公司的市场发展尽管也完成了16660户，但未能显现出市场发展的强劲势头来。工商业户发展完成19992.63方/日，完成年度计划的15.38%，完成季度计划的160.27%，比去年同期增长336.29%。 一季度，民用户安装完成10758户，虽比去年同期增长94.43%，但仅完成季度计划的73.36%，完成年度计划的5.57%；在与去年同期老公司的数据对比分析中，今年老公司完成安装仅完成4671户，比去年同期的5669户降低了17.6%，依旧显示出老公司注重房地产开发商的发展，对老户的开发仍然缺乏有效措施；工商业户安装完成7964.66方/日，完成季度计划的94.81%，完成年度计划的4.42%，完成量虽比去年同期增长65.22%，但年度完成率比去年同期下降1.52个百分点；总体的安装形势依旧呈现低迷状态。 在财务状况中，可控费用支出2856.63万元，比季度计划超支13.79%，比去年同期比例增高了1.46个百分点； 详见一季度经营指标完成情况表。 燃气集团2003年第一季度其它业务指标完成情况
投标人基本情况表
投标人基本情况表投标人名称：（公章）： 2、若为代理商，须按代理商和生产商分别填写。
格式十九： 近三年主要业绩一览表 格式二十：投标人应提供的资格证明文件 投标人应提供合法、完整、有效的文件和资料，具体内容包括： *1、投标人经年检的营业执照副本、税务登记证书、组织机构代码证（复印件加盖公章。如为代理商，应同时提供制造厂商的上述文件。）； *2、投标企业法人代表授权委托书（原件）； *3、投标产品的生产制造、代理、经营资质证明文件（复印件加盖公章）； 4、经过省市一级部门颁发的产品质量检测报告、国家质量认证部门颁发的产品质量鉴定证书，以及能够反映投标产品质量和技术水平的同行业或相关部门颁发的获奖证书（复印件加盖公章）； 5、制造厂商获得的质量保证认证体系证书、经过省市一级科技部门认定的高新技术企业证书（复印件加盖公章）； 6、具有良好的银行资信和商业信誉证明。投标人经中介机构审计后的近两个年度的财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）； 7、能够真实反映制造厂商的投标产品近两年来在市场销售业绩的证明材料，如中标通知书、销售合同等（复印件加盖公章）； 8、能够真实反映经销商近三年来销售业绩的证明材料，如中标通知书、销售合同等（复印件加盖公章）； 9、评标所要求的其它材料。 以上文件作为投标文件的一部分，投标时一并递交，评标委员会将根据以上文件和资料对投标人进行资格审查和商务评价。 注：1、带*号项目为投标企业必须提供的证明文件，缺一将视为废标。 2、投标人资格、资信证明文件均应装订在投标文件中，其中，授权委托书原件装订在正本中，复印件装订在副本中。其他文件的复印件均需加盖投标人公章。
投标人基本情况表
投标人基本情况表
注：本表附申请人营业执照、股东组成证明（可企业章程部分内容）、企业资质证书、国际标准认证证书复印件，以上复印件需提供原件。 投标人财务资信表 注：1、本表附申请人2008年财务审计报告、银行资信证明复印件，以上复印件需提供原件；2、本表按照财务审计报告的数据如实填写。 施工业绩汇总表(2004年至今)
注：1、项目按照时间顺序排列；2、列出项目为符合资格审查评审条件并提 供了原件的项目，无关项目不必罗列。 授权委托书 本人（姓名）以（投标人名称）法定 代表人的身份委托（被委托人姓名）先生为我单位的代理人，就承接 （招标项目名称）施工事宜，授权其以我单位的名义签发投标书、参加投标 竞争、进行合同谈判、签署承包合同和处理与之有关的一切事务。在本授权 代理范围内所产生的一切法律后果我均予以承认，但受托人不得将本委托转 委他人。 受委托人即代理人（签章） 工作单位: 职务: 身份证号码: 联系电话: 手机: Email: 通讯地址: 邮编： 委托人即法定代表人（签章） 职务：法定代表人证书号：联系电话: 投标人（法人单位盖章） 联系电话：通讯地址：邮编： 年月日
投标书 （招标人）： 年月日关于××工程的邀请投标通知书收悉，在认真阅读、审核了招标文件及其所附图纸并作慎重的考虑之后，我们决策接受投标邀请，参加投标并期待中期。同时我们衷心感谢贵方对公司的信任和关照。 我们承诺如下： 1）在审核了招标工程的图纸、招标文件以后，我们即文末签名人，兹报价以元。 2）如果我们的投标书被接受，我们保证在签合同后天内开工，并在从该工程拟开工的上述期限的最后一天开始计算的 天内，将本合同内所开列的全部工程竣工并移交。 3）我们在接到中标通知书后将按招标文件的要求及时签订合同文件，并在接到中标通知书后将14天内提交投标书附录规定数额的银行履约 保函。 4）我们保证本工程质量达到投标书附录规定的质量等级。 5）我们同意从确定接收投标之日起的天内遵守本投标书，并在该期限满期以前的任何时间，本投标书仍应对我们有约束力，并可随时被接受中标。 6）除非已制订和执行一份正式的协议书及在此以前，本投标书连同贵方书面的中标通知书，应构成在我们双方之间有约束力的合同。 7）我们理解贵方不受接受最低标或接受贵方收到的任何投标书的约束。
经营业绩总结分析报告
经营业绩总结分析报告 篇一：经营业绩总结分析报告8月份是公司店庆月，也是促销活动的重头戏，本次活动公司推出了DM 特价专刊，整体店面活动以及单项商品的活动之多力度之大也是以往活动所不能比的。本次活动主要是以**公司30年华诞为契机，多种形式的促销活动为手段，进而拉动销售为目的。 活动总结分析如下： 活动内容： 8月份活动分为两部分：一部分为店面整体活动①您购物，我送礼；②快乐购物“满就送”；③1元限时秒杀；另一部分是大类单项商品的买赠活动，活动形式多样，活动商品范围广，赠品种类多，促销力度大。店内形象： 张贴活动海报，店庆前期用彩色气球装饰店面，活动商品以爆炸签表明，促销车陈列活动商品，给顾客一种进店有活动，烘托店庆的节日气氛。宣传方式： 以各门店为单位发放DM特价专刊来对外宣传。店内收款台摆放DM刊，为进店顾客发放，方便顾客进店选购作为店内宣传。活动执行： 本次活动受了各门店的积极配合，特别是前期发放DM 刊各门店积极派员工出门走访顾客发放；店庆期间店内装饰以及活动商品的陈列，都很用心，提升了店面内部形象，更好的展现出店庆节日氛围。
活动总结分析： 1、销售情况分析： 8月份销售情况整体较上月没有明显提升，从各门店销售情况来看，较上月销售有所提升的是洹园店销售增长额****元，增长率***%；安漳店销售增长额****元，增长率***%；东风店销售增长额***元，增长率***%；从前期发放DM刊的积极性来看，洹园店最为突出，所以本月销售提升也是效果较为明显的。 8月份整体销售情况是呈平稳趋势的，到中后期的销售表现呈上升趋势最为明显的是学生用品类，因为正好处于学生开学前期，学生用品大范围的九折优惠活动和单项盒装铅笔的均一价，活动效果比较显著。 学生用品销售同期对比表： 从学生用品的同期对比表中，我们可以看到今年的学生用品销售情况较去年同期有所提高整体销售增长率达到%，这也是和公司一直以来对学生用品关注度与投入不断提高分不开的。而每年的8月份也是学生用品销售的高峰期，本次活动针对于学生用品类商品做了充分的考虑并取得了不错的效果，也对我们以后的活动设计有很大的启示作用。通过对比表希望也能对门店在以后的工作有所提示，能够根据更好的把握不同时期销售契机，做好商品的陈列与宣传工作。 由于大学讯这一消费契机，从8月份销售情况来看，学生群体的购买不仅拉动了04类
近三年主要工作实绩
近三年主要工作实绩 王国强 一、思想政治方面。 认真学习党的“十八大”精神，努力贯彻实践科学发展观，坚决执行党的基本路线、方针、政策和决议，不断提升对党的理论、政策的认知，提高自己的理论修养和理论水平，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，使自己在思想上、行动上和党组织保持高度一致。认真贯彻落实局党委各项工作部署，紧紧围绕我市卫生中心工作，结合爱国卫生实际，狠抓工作落实到位。 二、工作履职方面。 一是狠抓国家卫生城市创建。先后组织起草《温州市创建国家卫生城市实施方案》、《温州市卫生社区创建实施方案》、《温州市区营业点卫生大整治工作方案》、《加快推进营业点卫生整治实施意见》系列创卫实施方案和创卫办工作制度等文件，做好各项创卫工作会议的安排，起草领导讲话稿，编辑创卫工作简报。起草制定温州市创卫台账建档工作指引和申报资料目录，指导各区各单位做好创卫资料建档。全面实施卫生社区创建和营业点卫生大整治两大载体活动，创成卫生示范社区10家、卫生达标社区65家，市区营业点整治率达到%，创成区级示范街42条、市级示范街13条。加强对各区各单位的督查，开设创卫曝光台、创卫拍客等栏目，建立创卫“三员”监督队伍，组织市民义务监督团
和义工监督，启动创卫宣传员进社区活动。做好创卫宣传活动，编印创卫宣传资料，在温州电视台、温州广播电台等媒体投放创卫公益宣传广告，组织第一届名嘴说健康评选活动，组队参加省比赛并荣获团体第1名。开展创卫工作培训，邀请全国、省爱卫办专家解读创卫标准、程序和台账建档等相关知识，联合市联创办组织2期六城联创工作培训班。 二是狠抓基层卫生创建活动。起草制定了市级卫生镇、卫生村、卫生先进单位等系列创建标准和管理文件，解决我市基层创卫一直没有市级标准的问题。全面加强对基层创卫工作的指导，创成国家及省级卫生县城2个，省、市级卫生镇（街道）13个，省、市级卫生村1125个，省、市级卫生先进单位214家；5个省级卫生城市（县城），6个省、市级卫生镇通过复查。特别是2012年基层卫生创建纳入市委市政府考绩法，全市创建热情踊跃，极大地推动了我市卫生创建向纵深发展。 三是狠抓病媒生物防制。组织全市开展春秋季灭蟑及常规除四害工作，市区先后通过省级灭鼠、灭蟑先进城区复查，瑞安创成省级灭鼠、灭蟑、灭蝇先进城区，乐清、永嘉、泰顺、苍南、文成等地灭鼠、灭蟑螂先进城区先后进行复查。定期组织病媒生物防制技术培训班，建立健全病媒生物密度监测体系，起草制定病媒生物密度监测方案，加强创卫病媒生物监测，温州建成区17个街道监测实现了全覆盖，蚊蝇蟑鼠密度均符合国家卫生城市标准，基本掌握了市区病媒生物季节消长情况。
青岛啤酒经营业绩投资价值分析报告精编版
青岛啤酒经营业绩投资价值分析报告 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
青岛啤酒经营业绩投资价值分析报告 姓名：赵俊豪所在学院：海洋科学学院专业：海洋技术（测绘方向） 1班学号：1026228 手机：电子邮件 撰写时间：2011年05月14日 青岛啤酒经营业绩投资价值分析报告 证券市场作为金融市场的重要组成部分，以其独特的功能和魅力吸引和连接着融资者、投资者和管理者，价值投资也越来越受到投资者的认可。如何在未来的投资过程中选择一家好的企业进行投资，企业的股票价值如何评估，这是价值型投资者所要关心的问题。本文选取青岛啤酒股份有限公司作为分析对象，运用在上课期间所学的知识对其内在价值进行研究和分析。 中国啤酒行业发展历史与现状分析 中国啤酒行业可谓是一个厚积薄发、大器晚成的行业，随着国内改革开放的深入，啤酒酿造业在中国迅速崛起，资本并购在发展中起到了重要作用。纵观中国百年啤酒行业发展历程，大致可以划分为自身积累期、大量进入期、快速上升期起与趋向成熟期，目前应该属于趋向成熟期。基于以下几个因素，本文倾向认为中国啤酒行业正进入利润提升的时期，未来一段时间在平稳的行业需求增长背景下，将涌现出盈利能力与资本回报率快速提升的龙头企业. 中国啤酒行业发展历史 2002 年，中国啤酒产量首次超过美国并成为世界第一啤酒生产和消费大国，近年来中国啤酒产量逐年增长，2009年产量已高达4400万千升，高出排名第二的美国近50%。但中国啤酒行业已由快速增长期趋向成熟期，
啤酒行业销售收入增速从2004 年开始踏入2 位数增长，一直延续到2008 年仍旧高达%的增长，直到09年才降至%。 近年来全国范围内竞争升级和大规模兼并重组成为主要焦点，行业集中度将持续攀升。中国啤酒行业前三青岛、燕京、华润引领的全国圈地运动，更是不断改变着我国啤酒工业的格局。2008 年前3名市场所占市场份额达到%，前10名市场所占市场份额达到65%。虽然表面上看本土品牌仍控制中国啤酒市场，但外资也通过各种合资或控股手段分享着中国啤酒市场增长带来的收益。至今，行业前10 名啤酒厂商中未被外资染指的仅有燕京啤酒和河南金星啤酒，其他均有外资参股或完全控股，很多中型企业都陆续被收购。数据显示中国生产工厂一直维持在500家左右，但企业数据却从早前的1000多家锐减到现在的200多家，这一现状在今后几年还将持续下去，也就是说中国啤酒行业未来几年兼并重组还将持续，行业集中还将持续增高。 中国啤酒行业现状 1.品牌竞争。啤酒质量日益同质化的今天，中国啤酒质量与国际名牌啤酒的质量差异性正在不断缩小，质量不再是企业核心竞争力的最重要部分，而日益趋向个性化的品牌成为企业核心竞争力的核心部分。突出自己的品牌独特个性和丰富内涵，塑造优秀的品牌，扩大品牌的差异性是提高企业整体竞争力的前提和基础。当前啤酒市场竞争已经进入品牌竞争的时代，品牌将成为啤酒企业今后很长一段时期的竞争焦点。 2.工艺技术竞争。如何能够更好地满足消费者对产品本身的要求，先进的工艺技术是根本保障，技术竞争将是未来啤酒企业竞争的一个焦点。尤其是消费者对啤
最新投标人基本情况表文件.doc
投标人基本情况表 投标人名称：（公章）： 企业名称主管部门 经济类型法定代表人 职工总数人专业技术人员人生产工人人销售人员人 22占地面积米建筑面积米 单位简历 单位优势及 特长 主要产品及 其生产历史 年生产能力 主要 工装设备 主要 检测设备 试验手段 年份销售收入（万元）利润（万元）近三年 经济指标 注：1、表格不够可另附说明，但须投标人签字、盖公章。 2、若为代理商，须按代理商和生产商分别填写。
格式十九： 近三年主要业绩一览表 设备供货供货 序号采购人名称联系电话备注名称时间数量 1 2 3 特别提示：表中所列业绩必须真实，否则将取消中标资格。 格式二十：投标人应提供的资格证明文件 投标人应提供合法、完整、有效的文件和资料，具体内容包括： *1 、投标人经年检的营业执照副本、税务登记证书、组织机构代码证（复印件加盖公章。如为代理商，应同时提供制造厂商的上述文件。）； *2 、投标企业法人代表授权委托书（原件）； *3 、投标产品的生产制造、代理、经营资质证明文件（复印件加盖公章）； 4、经过省市一级部门颁发的产品质量检测报告、国家质量认证部门颁发的产品质量鉴 定证书，以及能够反映投标产品质量和技术水平的同行业或相关部门颁发的获奖证书（复印 件加盖公章）； 5、制造厂商获得的质量保证认证体系证书、经过省市一级科技部门认定的高新技术企 业证书（复印件加盖公章）； 6、具有良好的银行资信和商业信誉证明。投标人经中介机构审计后的近两个年度的财 务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）； 7、能够真实反映制造厂商的投标产品近两年来在市场销售业绩的证明材料，如中标通 知书、销售合同等（复印件加盖公章）； 8、能够真实反映经销商近三年来销售业绩的证明材料，如中标通知书、销售合同等（复印件加盖公章）； 9、评标所要求的其它材料。 以上文件作为投标文件的一部分，投标时一并递交，评标委员会将根据以上文件和资料 对投标人进行资格审查和商务评价。 注：1、带*号项目为投标企业必须提供的证明文件，缺一将视为废标。 2、投标人资格、资信证明文件均应装订在投标文件中，其中，授权委托书原件装订在正 本中，复印件装订在副本中。其他文件的复印件均需加盖投标人公章。
销售业绩分析报告一
销售业绩分析报告一. 收入评价 1. 收入的主要评价指标及分析 劳动效益指标 劳动效益指标是企业销售收入净额或产值与平均职工人数的比率, 这一指标反映了平均每个职工生产的附加价值额和人力资源营运能力效率, 是测定生产增长,公平分配成果的基准. 对企业劳动效率进行考核评价主要采用比较的方法,找出差异,分析造成差异的原因,对症下药,从而进一步挖掘提高人力资源劳动效率的能力. 产品销售计划完成率指标产品销售计划完成率是企业产品实际销售量乘以计划单价与产品计划销售量乘以计划单价的比率. 这一指标主要考核企业销售收入和销售计划完成情况, 也可以将计划数换算为去年同期实际数值, 考核销售量变化情况. 通过分析产品销售量计划完成情况, 可以促使企业合理地制定计划, 有计划地补偿生产耗费,减少产品库存, 增加企业盈利. 2. 收入评价指标的实际运用 在实际工作中,我们运用常用的收入评价指标,对企业的收入情况进行合理的评价, 能够促进企业提高收入, 做到心中有数,以便于合理安排下一步的工作. 例如,某企业有500名员工, 年产品收入净额为8 000 000元,则该企业效率=8 000 000/500 = 16 000 元.也就是说,该企业人均创收16 000 元.如果该企业去年人均创收额为12 000 元,则该企业今年较去年同期人均创收增加额为 4 000 元,增长率为33.3% . 因此,通过对企业效率指标的评价分析, 可以合理安排下一年的计划,增加企业对收入的管理. 二. 成本（费用）评价 1. 成本（费用）的主要评价指标及分析 可比产品成本实际降低指标可比产品成本实际降低额= 全部实际产量*（上年 实际平均单位成本- 本年实际单位成本） = 实际产量按上年实际平均单位成本计算的总成本- 本年实际总成本 可比产品成本实际降低额= 成本实际降低额/ 全部的（实际产量* 上年实际平均单位成本）通过对可比产品成本实际降低额,降低率指标的分析, 能够找出本年成本与上年同期成本的降低（升高）程度及比率,具体分析,为下一年的成本控制提供依据. 单位产品成本指标 单位产品材料成本= 单位产品材料消耗量* 材料单价 通过对该指标的计算, 可以了解单位产品的材料成本, 从而进一步分析材料消耗量和材料单价对单位成本的影响. 2. 成本评价指标的实际应用 在实际工作中, 我们运用常用的成本评价指标, 能对成本进行合理的评价, 从而达到降低成本, 增加盈利的目的. 例如, 某企业实际年产量为 1 000 000 件,本年实际单位成本为 6 元/件, 去年实际平均产量成本为7 元/ 件, 那么, 实际产量按上年实际平均单位成本计算的总成本为 1 000 000 * 7 = 7 000 000 元,
经营业绩分析报告编报细则
1目的 明确经营业绩分析报告的范围、内容、方式、时间等具体要求，以及时、准确报告企业的财务状况、经营成果、现金流量等信息。 2适用范围 公司。 3编制依据 3.1《中国海洋石油总公司财务分析和报告管理办法》，FC-01-05，2012，中国海洋石油总公司。 3.2《中国海洋石油总公司经营业绩分析报告编报细则》，FC-01-05-02，2012，中国海洋石油总公司。 3.3《中海油海西宁德工业区开发有限公司会计核算办法》，FC-01-01，2012，公司。 3.4《中海油海西宁德工业区开发有限公司财务分析和报告管理办法》，FC-01-09，2012，公司。 4释义 4.1 季度、中期和年度经营业绩分析报告 指向股东方、公司管理层报送的季度、中期、年度经营业绩分析报告，主要包括宏观经济形势、经营业绩概况分析、财务健康状况、业绩对标。 5职责 5.1 资金财务部 5.1.1 制定公司经营业绩分析报告编报实施细则，明确填报方法、范围、内容，确定财务分析指引； 5.1.2 按照股东方要求，组织编报公司经营业绩分析报告、相关数据及说明；
5.1.3 接受股东方的业务检查； 5.1.4 归档整理、管理经营业绩分析报告资料。 5.2 其他职能部门 负责提供编报财务分析和报告所需的相关数据和资料。 6编报流程 6.1编写要求 6.1.1 经营业绩分析中的财务分析应以会计报表为基础，应在年中和年末进行全面财务分析，其他月份进行月度财务分析,必要时要进行专项财务分析。 6.1.2 资金财务部编报的经营业绩分析报告，包括季度经营业绩分析报告、中期经营业绩分析报告、年度经营业绩分析报告。 6.1.3 经营业绩分析报告编写的主要内容及分析方法，参见经营业绩分析报告指引（附件1），分析报告内容模板须采用PPT格式。 6.2上报要求 6.2.1分析报告统一以电子邮件方式上报。在财务快报上报日之后3个自然日内，资金财务部须上报基于快报数据的一季度经营业绩分析报告、中期经营业绩分析报告、前三季度经营业绩分析报告、年度经营业绩分析报告。上报文件名统一为“××××年（一季度、中期、前三季度、年度）经营业绩分析报告_××公司_××月××日（快报版）”，××公司采用简称，“××月××日”为电子邮件发送日期。 6.2.2在决算汇报日之后 5 日内，资金财务部须上报年度经营业绩分析报告（正式报表版）。报告文件名统一为“×年度经营业绩分析_××公司_××月××日（正式报表版）”，××公司采用简称，“××月××日”为电子邮件发送日期。 6.2.3资金财务部向公司管理层报送经营业绩分析报告时，应当抄送中国海洋石油总公司财务资产部。 6.2.4经营业绩分析报告报送完毕后应当按照《中海油海西宁德工业区开发有限公司财务档案管理办法》（FC-01-07）的相关规定对相关文件和资料执行归档整理以及保管。 6.3流程图 经营业绩分析报告编报业务的流程图见附件2。
某公司季度绩效考核分析报告(图标分析)
xx 年季度绩效考核分析报告 一、概述： 为了解公司员工xx 年第三季度的工作任务完成情况和工作表现，保证公司全年经营目标的完成，行政人事部于xx 年10月安排了xx 年第三季度绩效考核，考核形式采用新推行的“KPI(关键业绩指标：Key Performance Indication)指标考核+能力态度指标考核”的考核形式，本次参与绩效考核总人数为54人，不包括经理级及以上员工、项目营销部置业顾问及未转正员工。 全公司详细考核成绩见附件： 二、数据分析： （一）成绩分布 考核成绩优秀(90分以上)22人，占考核人数40.7%，良好(80-89分)32人，占59.3%，其中80-85分 15人，85-90分17人，90-95分19人，95分以上3人。见图表： 1公司整体成绩分布 1.1公司整体成绩分布分析1 1.2.公司整体成绩分布分析2
以上数据显示,绩效成绩整体分布不合理,优秀和良好比例占100%, 一般和不及格者空无一人，而在优秀和良好分值中，成绩在90-95分值区间所占比例最高，达35.19％，其它依次是85-90分值区间33.33％和80-85的分值区间25.93％。 这说明绩效考核结果的差异性不大，无法真实反映个人工作之绩效, 也不能把员工的成绩用好坏优劣区分开来，本次考核没有起到预期的效果。 从考核成绩分布图看3，KPI指标考核得分普遍高于能力态度指标的得分，这可能说明二个问题：一、KPI指标设置不合理，指标值缺乏挑战性，大部分员工可以很轻松获得80分以上；二、各部门考核者对于KPI考核表的评分，没有真正按KPI考核标准进行评分。 2.公司整体成绩结构分析 本次考核人员中,入职3-6个月共有12人, 入职6-12个月共有6人, 入职12-24个月共有16人, 入职24-36个月共有9人, 入职36个月以上共有11人,下面将尝试通过分析各阶段人员优秀和良好的占比分析出公司人员工作绩效上的差距,为公司一些决策做参考。