管 理 会 计 Management Accounting第一章 管理会计概论
主讲：李相志
?本科教育中的《管理会计》课程要求学生掌握如下内容：
成本概念及成本计算的基本方法
经营预测的基本方法
短期和长期决策的基本方法
预算编制的基本方法
成本差异分析和业绩考核的基本方法
学习内容
?第一章管理会计概论
?第二章产品成本计算的基本方法
?第三章成本分配和作业成本计算
?第四章成本性态和两种类型的损益表
?第五章本量利分析
?第六章经营决策分析
?第七章长期投资决策分析
?第八章全面预算与预算控制
?第九章标准成本和差异分析
?第十章分权管理与责任会计
第一章管理会计概论
第一节管理会计的形成与发展
会计的定义
?我国：会计是一种经济管理活动，是经济管理的重要组成部分。它是通过收集、加工和利用以一定的货币单位作为计量标准的经济信息，对经济活动进行组织、控制、协调和指导的一种管理活动。
?西方：会计是一个信息系统，是为了使信息使用者能够作出有根据的判断和决策而认定、计量和传递经济信息的程序会计的目的
?所有会计信息都是为了帮助有关人员作出经济决策
?会计信息的特征
?对决策的相关性和有用性
会计信息的使用者
?利用信息作出短期计划和控制日常经营的内部管理人员
?利用信息作出非日常性决策和制定全面政策与长期计划的内部管理人员
?利用信息作出有关决策的外部各方，如投资者、债权人、政府当局等。
会计的两大分支
?财务会计（Financial accounting）是为企业外部使用者提供财务信息的会计。它主要通过提供定期的财务报表，为企业外部同企业有经济利益关系的各种社会集团服务，发挥会计信息的外部社会职能。
?管理会计（Management accounting）是为企业内部使用者提供管理信息的会计。它通过对信息进行确认、计量、收集、分析、整理、解释和汇报以帮助企业内部管理人员正确进行经营决策和改善经营管理，发挥会计信息的内部管理职能。管理会计的形成与发展
（一）执行性管理会计阶段（20世纪初到50年代）
?成本计算得到扩充
?标准成本制度（standard cost system）与预算控制（budget control）的确立，差异分析、业绩报告的使用。
?1922年提出“管理的会计”（Managerial accounting）
管理会计的形成与发展
（二）决策性管理会计阶段（20世纪50年代到80年代）
?决策分析、责任会计等的建立、“本量利分析”和“成本—效益分析”的应用
?数量经济分析、风险分析、数理统计、运筹学、决策论、控制论、信息论、系统论、行为科学等的应用
?1952年，世界会计学会正式通过“管理会计”（Management accounting）一词
（三）管理会计发展的新领域
1、适应当代新的技术条件的发展而形成的新领域
?适时生产系统（JIT）的成本计算
?作业成本计算（ABC）和作业管理
?质量成本会计、人力资源会计、资本成本会计等
2、基于学科的交叉渗透而形成的新领域
?信息经济学、代理人理论
?信息经济会计、委托—代理会计、行为会计等
3、基于世界经济一体化和国际性经济竞争日趋激烈而形成的新领域
?战略管理会计、国际管理会计等
第二节管理会计的定义、目标和内容
管理会计的定义
?美国全国会计师联合会（National Association of Accountants ，NAA）：管理会计是为管理当局用于企业的计划、评价和控制，保证适当使用各项资源并承担经营责任，而进行确认、计量、累积、分析、解释和传递财务信息等的过程。
?国际会计师联合会（International Federation of Accountants ，IFAC）：管理会计是指在一个组织中，管理部门对用于计划、评价和控制的（财务和经营）信息进行确认、计量、收集、分析、处理、解释和传输的过程，以确保其资源的合理使用并履行相应的经营责任。
管理会计的定义
?我国：管理会计是企业会计的一个分支。它运用一系列专门方法，对财务信息和其它各种信息进行收集、计算、对比、分析和报告，实现对经济活动的预测、决策、规划、控制、评价和考核，以强化企业内部经营管理，提高经济效益。
管理会计的基本目标
?服务于企业内部管理，目的在于提高经济效益，获取尽可能多的利润。
管理会计的基本内容
?决策与规划会计
?包括预测前景、参与决策和规划未来
?执行会计（控制与评价会计、责任会计）
?包括差异分析和责任评价与考核
第三节管理会计的职能和信息质量
企业目标和管理职能
?企业目标：主要目标是获取尽可能多的利润，以酬报其投资者并保证企业自身的生存和持续发展。（股东财富最大化）?企业的管理职能，决策、计划预算、组织实施、控制经营活动四个方面。
管理会计的职能
?为决策提供客观可靠的信息
短期决策：本量利分析、差量分析
长期决策：时间价值、现金流量分析
?制定计划、编制预算：连接决策与控制的重要环节
?指导经营，实施控制：差异分析、考核责任
?成本确定和成本计算
对成本进行不同的分类
确定成本采用不同的计算方法
管理会计信息的质量特征
?准确性（Accuracy），也称“可靠性” （Reliability）
所提供的信息在一定范围内是正确的
但并非要求信息绝对精确。
?相关性（Relevance）：所提供的信息必须与决策相关
?易懂性（Understandability），也称“可理解性”：让使用者容易理解和接受
?及时性（Timeliness）
适时、快速地提供信息
但可能与准确性发生矛盾
第四节管理会计与财务会计的区别
服务对象（主要使用者）
?财务会计：企业外部人员，如投资者、债权人、政府机构等，又称“外部会计”（external accounting）
?管理会计：组织内各级管理人员，又称“内部会计”（internal accounting）
约束依据
?财务会计：严格遵守“公认会计原则”（GAAP）；“会计法”、“企业会计准则”和会计制度
?管理会计：只服从“成本—效益（Cost-benefit）”原则
行为影响
?财务会计：侧重于计量和传输经营活动信息，一般不重视员工行为的影响
?管理会计：关心业绩报告中计量的结果将如何影响管理人员和员工的日常行为
作用时效
?财务会计：面向过去，反映已发生的业务，属于“报帐型会计”
?管理会计：面向未来，即不仅要反映过去，而更注重未来，属于“经营型会计”
时间跨度
?财务会计：不灵活，通常为1年、1个月
?管理会计：灵活，短到小时、半天、一天，长到10年或以上
报告内容
?财务会计：提供企业总括资料，把企业作为一个整体
?管理会计：提供详细资料，涉及企业、产品、各部门、地区等的某一部分
方法体系
?财务会计：方法稳定，一般只涉及简单的算术方法
?管理会计：方法灵活多样，大量采用数学方法
工作程序
?财务会计：执行固定的会计循环，凭证账簿报表有规定格式，报表定期编报
?管理会计：没有固定的处理程序，有较大的选择自由；通常不涉及填制凭证和记账，报表无规定格式，可自行设计，编报期限无规定
信息特征
?财务会计：要求提供真实、公允的会计信息，计算要精确，必须进行审计，负有法律责任
?管理会计：提供各种有选择的、部分的和特定的管理信息，要求客观、可靠，但计算不要求十分精确，不负法律责任第五节会计机构和会计人员
现代企业的组织系统
?“业务部门”（line department ，直线部门）：具有“业务权限”（line authority）
?“辅助部门”（staff department，服务或参谋部门）：具有“
会计部门的组织系统
?会计部门：由“主计长”（Controller），又称“总会计师”负责
?财务部门：由“财务主任”（Treasurer）负责
?两者有联系，但其职责是不同的
会计人员
?“注册会计师”（Certified Public Accountant ，CPA），属于外部会计师，由美国注册会计师协会（AICPA）领导
?“注册管理会计师”（Certified Management Accountant ，CMA），属于内部会计师，由“管理会计师协会”（IMA）领导CMA考试内容
?经济学、财务和管理（Economics，Finance and Management）
?财务会计与报告（Financial Accounting and Reporting）
?管理报告、分析和行为问题（Management Reporting，Analysis and Behavioral Issues）
?决策分析和信息系统（Decision Analysis and Information Systems）
管理会计师的职业道德
?能力（Competence）：保持知识、技能，胜任工作，履行职责
?保密（Confidentiality）
?正直（Integrity）：诚实、维护信誉
?客观性（Objectivity）：如实、客观反映信息
计量校准自动化信息管理系统
世通计量校准自动化信息管理系统 东莞市世通仪器检测服务有限公司专门从事仪器校准,仪器校正,仪器计量等服务,以及相关检测信息咨询培训的第三方公正实验室。世通校准经过多年的不断探索和实践，目前已经拥有一套包括仪器收发管理、证书管理、业务管理、质量管理、网上(局域网)办公、信息发布等功能的自动化信息管理系统，本文将从系统开发目的、系统模型、系统功能等三个方面介绍该系统。 一、系统开发目的 1.尽可能利用各种自动化手段代替传统的纯人工操作，减少重复劳动，提高工作效率。 2.通过控制数据的合法性可以提高工作质量，减少失误，使日常工作规范化。 3.利用现代化的信息发布系统可以方便客户查询所需信息，提高服务水平。 4.系统中的多种统计报表可为领导决策提供准确的参考数据，从而提高管理水平。 5.采用数据库格式存储数据，可保证数据的有效性和提高数据的安全性。 二、系统模型 1.业务模型 世通居住证的基本业务模型如图1所示。 客户送检时填好委托单后,收发室录入委托单信息并打印工作单,然后把仪器和工作单送往实验室。实验室根据工作单对仪器进行检定，打印证书和录入收费情况，然后把证书送往收发室。收发室进行完检登记并通知客户前来领取仪器和证书。整个过程中业务科和质量办公室起到提供资料和质量监控的作用。 2.系统结构 根据系统的功能划分，本系统可分仪器收发、证书管理、业务管理、质量管理、网上办公、信息发布、用户管理等子系统(如图2所示)。 三、系统功能 1.公共模块(用户登录模块和系统帮助模块) 用户登录模块用于验证用户身份的合法性，分配用户可用的系统菜单。系统帮助模块可提供联机帮助电子文档。这两个模块分布于各子系统中。 2.仪器收发子系统 本子系统包括委托单管理、打印、数据统计、基本信息维护、系统维护等功能模块。
计量管理制度
计量管理制度 总则 1、为了加强项目部计量监督管理，保障国家计量单位的统一和量值的准确可靠，有利于施工生产任务的顺利完成，保证施工质量，维护我分公司的利益，特制定计量管理制度。 2、检测设备（计量器具）投入使用前应进行外观和正常性检查。重点是观察有否影响检测设备（计量器具）的计量特性和寿命的缺陷。如有锈蚀铁、裂缝、变形、划痕、撞伤等。如有油垢，必须进行清洗。对于有运动部件的检测设备（计量器具），应进行正常性的检查。如做相互作用检查，零位校对，各部作用检查等，需通电的做通电试验。以上两相如发现问题不得使用。对重要检测设备（计量器具）要进行主要精度指标校验。对已超过合格证有效期的检测设备（计量器具）、必须按周期检定要求进行检定后方可投入使用。在使用中发现有故障的测检设备（计量器具），都需进行修理。修理后要按规程要求进行检定。 3、检测设备（计量器具）使用前必须进行使用前检定。检定合格进行领用登记, 由领取人签字后方能交付使用。 4、现场使用的检测设备（计量器具）都应通过计量人员同意,使用人必须进行登记。检测设备（计量器具）使用完毕,必须立即归还并让计量人员当面作核对性检定。收发检定设备（计量器具）一定要有详细记录,交接手续清楚, 责任明确。 5、现场使用的检测设备（计量器具）运输中必须做好防震措施。在现场使用时要轻拿轻放, 坚决杜绝五种恶性事故的发生（烧坏、摔坏、震坏、压坏、拆坏）。领出使用的检测设备（计量器具）必须是经过周检后的, 不合格和超
过周检的检测设备（计量器具）一律不准使用。检测设备（计量器具）使用者必须了解其技术性能和操作规程方可使用。计量管理人员的职责 1、负责编制、修改计量管理制度；负责监督、管理各项计量管理制度的执行。 2、负责整理、保存受检检测设备的原始鉴定纪录，并负责对其进行标识。 3、计量人员进入现场，对关键施工过程使用的检测设备（计量器具）进重点抽查。可根据需要进行部分项目受检，或按规程全检。 检测设备（计量器具）的修理 1、要求的检测设备（计量器具）,应送公司计量检定室或其指定的部门进行修理。没有计量检测部门委托或授权的任何单位和个人，都不得擅自拆卸、修理检测设备（计量器具）。否则按计量法和有关规定追究有关人员的责任。 2、修复的检测设备（计量器具）, 必须进行修后检定。并将修理情况记入档案中。 3、检测设备（计量器具）入库前必须进行入库检定, 方可办理入库手续。入库手续应包括：原始资料存档、登记、建卡、编号等。 4、若经检定单位检定不合格或资料、附件、备件不齐, 影响使用和管理的检测设备（计量器具）, 应按有关规定和合同办理。必要时可通过法律手续解决。 5、入库手续办理, 应有专兼职计量人员参加,对检测设备（计量器具）进行登帐造卡、编号。 6、检测设备（计量器具）必须入库后才能领出, 流入使用。否则将产生检测设备（计量器具）使用不可靠, 档案资料不全,帐、卡、物不符等不利使用、维护、管理的现象。 检测设备（计量器具）的流通 1、检测设备（计量器具）出库投入使用前必须进行使用前检定。检定合格进行领用
远程计量收费管理系统资料
七、远程计量收费管理系统 7.1系统概述 (127) 7.1.1系统介绍 (127) 7.1.2系统特点 (127) 7.1.3设计原则 (128) 7.1.4设计依据 (129) 7.2系统总体设计 (130) 7.2.1工程概况 (130) 7.2.2系统构成 (131) 7.2.3系统设计 (132) 7.2.4系统及设备主要技术指标 (133) 7.2.5系统应用的主要功能 (134) 7.3工程实施 (135) 7.3.1管线敷设、箱体预埋 (135) 7.3.2系统信号线、通讯线敷设及校对 (135) 7.3.3设备安装 (136) 7.3.4配线 (136)
七、远程计量收费管理系统 7.1系统概述 7.1.1系统介绍 水、气、电、供暖（空调）远传计量收费管理系统，不仅具有计算机网络远程抄表计费、监控功能，还具有IC卡收费和控制功能，是新一代城市性计量收费管理系统。它解决了长期传统进户验表的难题，改人工逐户验表方式为集中式计算机自动验表，做到自动管理全市的抄表、制票和收费，同时设有燃气各种情况泄漏的报警及自动关闭阀门的装置，从而保证了燃气的安全使用和对各用户使用情况的控制。因而节省了大量的人力和劳动强度，又为用户提供了私密性、方便性及安全性等因素，使城市管理水平产生飞跃性改观。远传计量收费管理系统是对传统计量收费管理模式的一次革新。。 所谓“远传计量收费管理系统”是指水表（冷水表和热水表）、煤气表、电表、分户供暖（空调）等多种能耗参数，远距离集中自动检测计量、收费、管理与控制。它是在不改变原仪表计量精度基础上加装进口传感器件，将计量值转换为电脉冲信号，并由信号线传至数据采集机，然后通过专用通讯线送到智能管理机。智能管理机与上位机（计算机）相连，经一系列传输过程，由上位机进行数据的存储、计算、统计和打印等。从而实现对整个小区的现代化物业管理，一卡通收费。加装调制解调器可与Internet及各行业部门（水、电、气、供暖、银行等）实现全市网络管理。 “智能型住宅能耗参数自动检测计量收费管理系统”是智能住宅弱电系统基本配置项目。它改变了传统人工入户抄表收费的方式，实现各种住宅能耗参数（水、电、气、热等）的计算机自动计量收费，满足了业主对居住“私密性”、“安全型”的需求，也为提高物业管理乃至行业管理现代化水平提供了良好的基础。 7.1.2系统特点 远传计量收费管理系统具有下列功能：
管理会计总复习题
第一章总论 一、判断题 1.预测决策会计、规划控制会计和责任会计组成管理会计的基本内容。（√） 2.管理会计工作应以整个企业为工作主体，向管理当局提供经营决策等各方面的信息。（×） 3.管理会计与财务会计的目标一致，但基本信息来源不一致。（×） 4.管理会计是一种侧重于在企业内部经营管理中发挥作用的会计。（√） 5.管理会计的工作重点是进行预测决策，规划未来和控制现在，因而管理会计信息的形成 不以过去的资料为基础。（×） 6.相对于财务会计工作，管理会计工作的程序缺乏固定性。（√） 7.管理会计工作可以不受公认的会计准则的约束。（√） 8.管理会计与财务会计一样，在核算过程中力求数据的准确性，不可求近似值。（×） 9.管理会计人员只关注财务会计信息,而对非财务会计信息不感兴趣。（×） 10.管理会计与财务会计一样，应定期编制有关报告。（×） 11.预测、决策是现代管理会计的主要内容。(√) 12.财务会计只能服务于企业外部，管理会计只能服务于企业。(×) 13.管理会计在计算结果的精确程度上，要力求准确．并要求保留到小数点后二位。(×) 14.管理会计从传统的、单一的会计体系中分离出来．成为与财务会汁并列的独立领域，二 者既存在显著的区别，又存在一定的联系。(√) 15.财务会计侧重于反映企业过去已经发生的经济活动．而管理会计主要面向未来．跟过去 的历史资料无关。(×) 二、单项选择 1.财务会计与管理会计的侧重面有所不同，其差别在于（A）。 A.财务会计服务于企业外部有经济利益关系的组织或个人的，管理会计服务于企业内 部的经营管理 B.财务会计为企业债权人服务，管理会计为企业经营管理服务 C.财务会计的服务对象与企业无关，管理会计则有关 D.财务会计只是简单、被动地记录反映企业的经营状况，管理会计则主动地反映 2.处于管理会计核心地位的是（C） A．责任会计 B.规划控制会计 C. 预测决策会计 D.成本预算会计 3.管理会计的服务对象侧重于（C）。 A.投资人 B.债权人 C.内部经营管理人员 D.政府机关 4.财务会计的服务对象侧重于（B）。 A.内部经营管理人员 B.外部信息使用者 C.企业董事会 D.企业总经理 5.财务会计主要是通过（D）为企业外部的各种社会集团服务。 A.原始凭证 B.记账凭证 C.会计凭证 D.定期编制财务会计报表 6.管理会计工作所具有的特点是（B）。 A．具有强制性 B.报表形式与内容灵活多样 C. 所用方法单一 D.必须严格遵守公认的会计原则 7.预测决策会计是以（A）为基础形成的会计信息系统。 A.现代管理科学 B.现代经营学 C.运筹学 D.组织行为学 8.现代管理科学的两大支柱是（C）。 A.泰罗管理科学、决策学 B.决策与计划管理、责任管理 C.运筹学、组织行为学 D.管理学与数学 9.现代管理会计把预测决策会计放在首位，其主要原因是（B）。
计量管理系统体系(总)..
栖霞区疾病预防控制中心计量管理体系手册 目录 第一部分总则 第二部分计量管理方针、目标 第三部分计量管理制度 1计量器具的配备、验收制度 2计量器具的使用、维护制度 3 计量器具报废、更新制度 4 计量器具周期检定制度 5 岗位责任制度 6 计量培训教育制度 第四部分计量组织机构人员管理 1 栖霞区疾病预防控制中心计量管理组织结构图 2 计量管理人员 3 计量器具（设备）使用人员 4 人员培训（参照QXCDC/02-15《人员培训程序》）第五部分计量器具（设备）管理 1 计量器具的配备与验收 2 计量器具（设备）检定/校准 3 计量器具（设备）标识管理 4 设备档案管理
前言 栖霞区疾病预防控制中心在2011年通过了省质量监督局“实验室资质评审”的复评审，实验室仪器设备及其管理按照《实验室资质认定评审准则》、《食品检验机构资质认定评审准则》规定，每年进行计量检定/校准。同时建立一套质量管理体系：《质量手册》QXCDC/01、《程序性文件》QXCDC/02、《记录》QCXDC/03、制度等。因疾控中心属于公共卫生畴，样品多为食品、水质、消杀、餐具等，与医院的临床样品有所区别。医疗卫生计量器具，是现代医学诊断水平和治疗方法一种物质能力的体现，是医疗卫生计量工作的重点。疾控中心健康证体检涉及酶标仪、透视仪为医疗计量器具。相对医院来说，中心所涉及的设备较少，但中心领导对此也非常重视。按照《市基层医疗机构计量管理体系建设实施方案》的要求，我中心根据自己实际情况，参照中心的质量管理体系，建立了“栖霞区疾病预防控制中心计量管理体系”，从而促进中心实验室质量体系的运行，进一步规医疗器具的使用。 第一部分总则
绩效管理实施方案(完整版)
********** 绩效管理实施细则 第一章总则 第一条目的 （一）战略实施目的 通过绩效管理将员工行为、工作业绩与公司战略目标紧密结合起来，逐级传递压力，确保公司战略目标实现，实现企业和员工共同发展的双赢。 （二）文化导向目的 在绩效管理中促进管理者与员工之间的交流与沟通，凝心聚力，形成良好的沟通机制和统一的价值观，提高工作效能，形成争先创优的文化氛围。 （三）管理优化目的 通过绩效管理提高公司的管理水平、提升员工的工作绩效，激发员工的主观能动性和创造性，促进公司向智慧型发展。 （四）人才开发目的 通过工作绩效进行客观评价，为员工薪资调整、职位变动、培训与发展等人力资源管理工作提供有效的依据；促使员工不断提高执行力和工作效率，不断开发自我潜能，提升自我素质。 第二条原则 （一）量化考评原则 考评指标用财务性指标量化，反映员工工作业绩；行为方面准确描述每种绩效表现和对应的奖惩幅度，从而使考评者能够准确把握绩效标准，公正的对被考评者做出评价。 （二）公开公正原则 考评标准的制定是各中心讨论完成的，考评的标准是客观的，考评过程是公
开透明的，考评结果对员工公开，反映工作实际情况。 （三）客观原则 对被考核者的任何评价都应有明确的评价标准与客观事实依据，考核要客观的反映实际情况，坚决避免由于趋中倾向、印象偏差、亲近性、以偏概全、对比排序等现象带来的误差。 （四）反馈原则 考核结果要及时反馈给被考核本人，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向。 （五）时效性原则 为准确反映员工的工作业绩，不应将本考评期之前的行为强加于本次的考评结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考评期的业绩。 第二章组织机构及职责 第三条组织机构 （一）绩效管理委员会成员构成： 组长：总经理 副组长：高级顾问、副总 组员：副总监、部长、主任（科长） （二）绩效管理办公室成员构成： 成员：高级顾问、综合办公室主任、人力资源人员、各部门绩效考核专员 （三）运行方式： 1、绩效管理委员会每月10号召开一次绩效考评会议。 2、各部门应指定绩效考核专员，负责本部门绩效数据收集及日常事务工作。 第四条机构及成员职责 （一）绩效管理委员会职责 1、公司绩效管理方案的设计、完善、考核、评估和执行；
计量管理与分类
监视、测量装置分类管理办法 第一章总则 第一条为了加强对我公司监视、测量装置（以下简称计量器具）的科学有效管理。做到在统一管理的基础上按行业、多层次、有重点地管好计量器具，确保量值的准确一致，特制定本办法。 第二条本办法是指根据《中华人民共和国计量法》及其实施细则、计量管理办法的有关规定。结合我公司生产施工、经营活动、科研的实际情况制订的。 第三条本办法的分类原则是按计量器具在企业生产经营管理中的作用和国家对计量器具的管理要求。以及计量器具本身的质量性能及其使用环境条件等不同情况区别对待，划分计量器具为A、B、C三个类别，并分别规定了相应的管理考核办法。 第二章计量器具分类管理范围 第四条A类（强化）管理计量器具的范围 （一）国家强制检定计量器具： 1．公司最高计量标准器具。 2．经政府计量部门认证、授权的社会公用计量标准器具。 3．用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面的列入强检目录的工作计量器具。 （二）用于量值传递的企业工作计量标准器具（含附属装置）。 （三）用于为社会提供公正数据的产品质量检验中心的计量器具。 （四）用于产品（施工）质量检验的计量器具。 （五）用于检测贵重物料的计量器具。 （六）用于统一量值的标准物质（包括一、二级标准物质）。 第五条B类（重要）管理计量器具的范围 （一）用于企业内部能源、物料核算的计量器具 1．物质供应部门收、发料所用计量器具。 2．各单位油库加注燃油、润滑油所用计量器具。 3．各单位内部进行考核结算以及相互之间由于转供关系结算所用计量器具。 （二）用于工艺过程控制参数检测的计量器具。
（三）用于精密测试的计量器具。 （四）对准确度有一定要求的用于辅助生产和职工福利的计量器具。 （五）户用水表、电表（个体户经营用的除外）。 第六条C类（一般）管理计量器具的范围 （一）对准确度无严格要求的工具类计量器具。 （二）对准确度无严格要求的指示用的和简易的计量器具。 （三）一般测量用的计量性能不易改变的低值易耗计量器具。 第三章计量器具分类管理办法 第七条A类管理办法 （一）凡列为强制检定的计量器具应一律按照法律、法规规定的办理，定时送检。 （二）对A类管理的计量器具，在购置时必须具有制造计量器具的许可证标志，其检定周期不得超出国家检定规程规定的最长检定周期。（三）对准确度高、量值易变、使用频繁的计量器具，为确保其使用准确度，依据实际情况可酌情适当缩短其检定周期。 （四）A类管理计量器具的配备数量应确保计量器具如期受检和检定、修理期间检测活动的正常进行；用于备用的A类管理计量器具可轮换送检、投入使用。 （五）对于使用频率很低的计量器具，其检定周期可延长一年。 （六）对于统一量值的标准物质，要贯彻执行标准物质管理办法，严格保存和使用。 第八条B类管理办法 （一）B类管理计量器具购进时必须具有制造计量器具许可证标志，其检定周期可按检定规程规定的周期进行检定。有的可根据使用情况、使用部位、使用环境可适当延长检定周期。 （二）对用于关键参数和要求严格的内部核算数据检测的计量器具，必须严格按检定规程规定的周期进行送检。有的可根据情况尚须适当缩短其检定周期。 （三）对于在连续运转装置上运行期间不允许拆卸、不能按期受检的计时计量器具，可按设备检修的自然周期或临时检修期同步安排随修检定。 （四）对于只有一般准确度要求、计量性能稳定耐用，使用又不频繁的计量器具，其检定周期可酌情延长，但不得超出检定规程规定的最长周期二至四倍。 （五）对于通用计量器具作专用计量器具使用和限制使用范围以及按固定点
管理会计复习资料
管理会计-复习资料 一、单选题 1. 现代管理会计以决策与计划会计、执行会计为主体，放在首位的是（A） A. 决策会计 B. 执行会计 C. 成本会计 D. 财务会计 2. 管理会计的服务对象侧重于（C ） A. 投资者 B. 债权人 C. 企业内部管理人员 D. 政府3．在平面直角坐标图上，单位产品固定成本是一条（B ） A. 以单位变动成本为斜率的直线 B. 反比例曲线 C. 平行于X轴（横轴）的直线 D. 平行于Y轴（纵轴）的直线 3. 管理会计侧重（D ） A. 反映过去 B. 反映现在 C. 历史陈述 D. 面向未来 4. 现代管理会计的理论基石是（B ） A. 两权分离 B. 现代管理科学 C. 现代会计学 D. 现代会计职能 5. 管理会计与财务会计存在着显著区别，但二者之间仍具有一定的联系，主要体现在（ C ） A. 工作具体目标 B. 遵循公认会计原则 C. 资料来源 D. 工作程序 6. 现代管理会计的主体是（A ） A. 决策与计划会计、执行会计 B. 成本计算、决策与计划会计 C. 全面预算、成本计算 D. 全面预算、执行会计 7. 从工作的性质看，现代管理会计是（C ） A. 执行系统 B. 决策系统 C. 决策支持系统 D. 控制系统8．企业经营成败的关键在于（ C ） A.规划 B. 预测 C.决策 D. 业绩考评 9. 与决策相关的未来成本称之为（C） A. 非相关成本 B. 不可避免成本 C. 相关成本 D. 不可延缓成本 10. 下列各项中，不属于短期经营决策相关成本范畴的是（C） A. 增量成本 B. 专属成本 C. 沉没成本 D. 机会成本 11. 混合成本分解的高低点法中的“低点”是指（C ） A. 成本总额最小的点 B. 单位成本最小的点 C. 业务量最小的点 D. 成本与业务量都最小的点 12. 在平面直角坐标图上，单位固定成本线是一条（B） A. 以单位变动成本为斜率的直线 B. 反比例曲线 C. 平行于X轴（横轴）的直线 D. 平行于Y轴（纵轴）的直线 13. 下列费用中属于约束性固定成本的是（A ） A. 折旧费（按直线法计提） B. 广告费 C. 职工教育培训费 D. 业务招待费 14. 以下属于决策相关成本的是（D） A. 不可延缓成本 B. 沉没成本 C. 共同成本 D. 付现成本 15. 变动成本水平通过（B ）来表达和进行控制的
公司计量管理制度
公司计量管理制度 第一章总则 一、计量工作是企业生产和科学管理工作中的一项必不可少的重要技术基础，对于推动企业技术进步,改善企业经营管理,提高产品质量,节约能源，降低消耗,保障安全生产,提高企业素质和经济效益有着重要的作用，为了更好地适应生产发展的需要，必须进一步加强计量管理工作。 二、为贯彻《中华人民共和国计量法》及《全国厂矿企业计量管理实施办法》，实行计量统一管理，特制定本管理办法。 第二章计量组织机构 三、我公司的计量工作业务受市技术监督局计量质量控制室管理领导。 四、设公司计量管理职能机构--计量质量控制室。在公司分管负责人的领导下，计量质量控制室统一负责全公司计量管理工作和计量器具检定修理工作。 五、公司其他相关部门要配有专职或兼职计量管理人员，负责计量工作，业务上受计量质量控制室的指导 第三章职责范围 六、计量质量控制室的职责 （一）组织贯彻计量的法律、法规、政策法令，制订、健全各项管理制度（程序），经公司主管领导批准后发布实施。 （二）及时根据本企业的需要和实际情况，规划本企业的计量确认体系方案，经主管领导批准后组织实施。 （三）组织建立企业最高标准器，建立企业内部量值溯源体系。 （四）组织制定企业测量方法，校准方法等程序文件，审查批准并颁布执行。 （五）制订计量确认计划，并颁布实施。 （六）负责提出测量设备采购计划和组织对引进、购进的测量设备进行确认，对不
合格的计量设备提出索赔。 （七）国家列入强制管理目录的计量器具，组织强制检定和监督管理，并代表企业负责内外计量纠纷的处理。 （八）普及宣传计量法令、法规和计量技术知识，组织全体职工进行正确使用维护，保养计量器具的教育。 （九）组织计量人员培训和考核，不断更新业务知识。 （十）负责制订档案记录的管理办法，并组织实施。 （十一）组织对计量确认体系的内部审核，协助主管领导组织对计量确认体系的评审。 （十二）负责向上级单位申请并安排最高标准器的考核。 第四章计量技术室（含专业室、组）的职责 七、专业室（组）的职责 （一）负责建、保存和正确使用本企业的测量标准器，建立企业内的量值溯源体系。根据国家的量值体系，制订本企业的量值溯源图。 (二）负责指导全公司的测量工作,协助解决生产中出现的疑难问题。 （三）负责编写、修改校准方法等技术性程序文件。 （四）具体负责测量仪器设备的计量确认工作，负责计量确认档案和记录的保管。 （五）具体负责采购、进口测量仪器设备验收的技术工作。 （六）协助设计、工艺、质检人员制订正确的测试方法。 （七）负责报废测量仪器设备的技术鉴定。 第五章有关部门的职责 八、公司各有关部门应明确指定专职（或兼职）计量管理员1名，做好本部门计量管理工作，管理好公司各部门设备配套仪器仪表及各类计量表具，协助专职计量人员做好周期检修拆装工作。 九、计量器具使用部门要配齐、管好、用好各类计量器具，并严格按计量质量控制
标准和计量管理制度
仅供参考[整理] 安全管理文书 标准和计量管理制度 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
标准和计量管理制度 1、全厂汽车维修技术标准和计量器具由厂部负责，并确定由计量员进行统一管理。计量员应按技监部门要求取得岗位证书，并接受技监部门的技术指导。 2、汽车维修技术标准、相关标准和本厂主修的各种车型技术资料等，必须分类保存，并建立索引目录。借阅者应按规定办理借用手续，用后迅速归还，不得私自留存，不得损坏遗失。 3、要及时收集有关技术标准和技术资料。当新标准代替旧标准或某种车型淘汰后，原保存的该标准和资料经厂长批准后可以不在保存，但不得擅自处理。 4、全厂职工必须严格执行国家有关的计量法规和规章。计量员应认真实施计量监督、检查和管理，建立有关台账，制定有关计划等，保证计量器具量值的准确可靠，以确保维修质量。 5、计量器具的检定和维修必须严格按技监部门的有关规定执行。对国家列入强制检定目录的计量器具（如压力表、声级计、有关量具等），必须按规定的检定周期送技监部门检定，不得自行检定或维修。 6、一般计量器具和检测仪器的检定，由计量员每年进行一次，对计量精度高或使用频率高的计量器具和检测仪器，每半年进行一次。如遇本厂无能力检定和维护的，应送有关部门进行检定和维护。 7、对强制检定的计量器具，必须取得计量合格正后才能使用；对损坏修理后的计量器具和检测仪器，必须有计量合格证（即MG标志）方准使用。 8、凡超过检定周期而未送检的计量器具一律不准使用；对达不到精度要求或误差较大的计量器具和检测仪器，应根据实际情况和计量规 第 2 页共 4 页
期末复习题及答案(管理会计)
《管理会计》期末复习题 一、单项选择题 1、下列各项中，属于无关成本的是（）。 A.沉没成本 B.机会成本 C.专属成本 D.增量成本 2、在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（）。 A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.直接分析法 3、下列投资决策指标中，越小越好的是（）。 A.净现值 B.获利指数 C.投资利润率 D.投资回收期 4、在几种不确定的随机事件中，选择最有利的市场需求情况下的收益值最大的方案作为中选方案的决策方法被称为（） A.大中取大法 B.小中取大法 C.大中取小法 D.折中决策法 5、在运用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是（） A.最高的业务量 B.最高的成本 C.最高的业务量和最高的成本 D.最高的业务量或最高的成本 6、在几种不确定的随机事件中，选择最不利的市场需求情况下的收益值最大的方案作为中选方案的决策方法被称为（） A. 折中决策法 B.小中取大法 C.大中取小法 D. 大中取大法 7、下列各项中，与传统的财务会计概念相对立而存在的是（）。 A.现代会计 B.企业会计 C.管理会计 D.管理会计学 8、在管理会计中，将决策分析分为短期决策与长期决策所依据的分类标志是( )。 A.决策的重要程度 B.决策条件的肯定程度 C.决策规划时期的长短 D.决策解决的问题内容 9、下列各项中，能够揭示滚动预算基本特点的表述是（）。 Ａ.预算期相对固定的Ｂ.预算期是连续不断的 Ｃ.预算期与会计年度一致Ｄ.预算期不可随意变动 10、如果其他因素不变，一旦折现率提高，则下列指标将会变小的是（）。 A.净现值 B. 年平均投资报酬率 C.内部收益率 D. 投资回收期 11、已知某投资项目的原始投资额为100万元，建设期为2年，投产后第1～8年每年NCF=25万元，第9～10年每年NCF=20万元。则该项目包括建设期的静态投资回收期为( )。 A.4年 B.5年 C.6年 D.7年 12、在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择的指数是（）。
企业计量信息管理系统
本系统可以帮助企业实现计量管理的科学化、规范化。适于一般企业的生产和管理的需要,计量管理系统对全厂所有测量设备的现状进行统一管理，管理人员可以随时掌握管辖的所有测量设备的检定状态，包括检定日期、检定周期、检定结果、是否到期等信息。系统可动态刷新测量设备的检定状态，产生计量管理所需的各种报表，打印各种分类的器具清册，产生周检计划表、送检通知单、形成周检工作月报表和周检工作年报表等，系统的主要模块有: 检定台账、库存台账、年检定计划、月检定计划、历史检定记录、漏检提醒、内部检定记录、外检定记录、强检与非强检台账、停用器具台账、降级器具台账、报废器具台账、封存器具台账、闲置器具台账、不合格器台账、计量检测人员档案、器具编号台账、巡检记录表、计量器具安装调试、计量器具保养记录表、计量器具故障记录登记表、计量器具检修记录表、计量器具操作规程、计量器具更新改造记录、计量器具技术资料、计量知识、各部门计量台账汇总、检定类别A、B、C级汇总、计量器具类别压力、温度、质量等汇总、维修费用表、检定费用表等
表格界面根据当前选定节点指定的连接数据源，以表格的形式显示信息内容，如果信息节点同时包含主表和从表，则表格界面分为上下两部分，分别显示主表和从表，如果有多个从表，则从表部分以多页控件的方式显示多个从表，可以通过单击相应的按钮选择查看相应的从表。 表格界面除了有表格显示数据外，还有配套的记录导航按钮，通过导航按钮可以控制记录的移动。 【记录导航条】 通过记录导航条可以对记录进行移动、插入、删除、修改、保存、取消修改等操作。 一般情况下，可以直接对表格内的数据进行追加和维护，除非设置了只读。 控件按钮 名 称 功 能 第一条记录移动记录指针到第一条记录上一条记录移动记录指针到上一条记录下一条记录移动记录指针到下一条记录最后一条记录移动记录指针到最后一条记录插入记录按钮在当前记录前面加入一条新记录删除记录按钮删除当前记录 编辑记录按钮使当前记录处于编辑状态保存记录按钮保存当前记录的修改撤销修改按钮 撤销对当前记录的修改 （表 格 界 面）
标准和计量管理制度
编号：SM-ZD-16814 标准和计量管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
标准和计量管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、全厂汽车维修技术标准和计量器具由厂部负责，并确定由计量员进行统一管理。计量员应按技监部门要求取得岗位证书，并接受技监部门的技术指导。 2、汽车维修技术标准、相关标准和本厂主修的各种车型技术资料等，必须分类保存，并建立索引目录。借阅者应按规定办理借用手续，用后迅速归还，不得私自留存，不得损坏遗失。 3、要及时收集有关技术标准和技术资料。当新标准代替旧标准或某种车型淘汰后，原保存的该标准和资料经厂长批准后可以不在保存，但不得擅自处理。 4、全厂职工必须严格执行国家有关的计量法规和规章。计量员应认真实施计量监督、检查和管理，建立有关台账，制定有关计划等，保证计量器具量值的准确可靠，以确保维修质量。 5、计量器具的检定和维修必须严格按技监部门的有关
《管理会计》期末复习题及参考答案
简答：1、简述管理会计与财务会计的联系和区别 答：联系：信息资源共享共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。白璧微瑕的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。区别：1职能目标不同2会计主体不同3资料料时效不同工同4、核算依据不同工5信息的精确程度不同6编报的时间不同7法律效力不同。 2、什么是经营预测？经营预测包括哪些主要内容？经营预测的特点有哪些？ 经营预测是指根据企业现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推算。经营预测的主要内容包括：销售预测、成本预测、利润预测、资金预测。经营预测的特点：预见性、明确性、相对性、客观性、可检验性、灵活性。 3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别 答：1、应用的前提条件不同；2、产品成本及期间成本的构成内容不同；3、销货成本存货水平不同，4、销货成本计算公式不同；5、损益确定程序不同6、所提供信息的用途不同 4、什么是利润预测？利润预测包括的基本方法 答：利润预测是根据公司利润变动的各种因素，对公司未来可能性达到的利润水平和变化趋势所过行的科学预计和推测；或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到达到销售量或销售额所的科学预计和推测。基本方法有本量利分析法，经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分比）分析法。 5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？ 1、销售单价变动对保本点的影响。在其它因素不变的情况下，销售单价的提高，企业的贡献毛益和贡献长益率将增大，企业获得的利润就多。 2、单位变动成本变动对保本的影响。在其它因素不变的情况下，单位变动成本下降，企业的单位贡献毛益和及贡献毛益率将会很大的提高，企业获得的利润就多。 3、固定成本总额变动对保本点的影响。在其它思想束缚不变的情况下，固定成本总额下降，企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变，企业的利润也会增加。 4、销售量变动对保本点的影响。在其它因素不变的情况下，若销售量发生变动，从保本点的计算公式可以看出，保本销售量变化。 6、简述管理会计的内容，各占什么地位？答：管理会计包括1、预测决策会计，是以企业的依据，运用一系列现代管理技术和方法预测企业的前景，并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。主要包括经营预测、短期经营预测和长期投资决策等方面。2、规划与控制会计，就是企业在进行预测与决策的基础上，需要将预测所确定的目标进一步细化与分析解，将决策所选取的最优方案方案进一步落实，从而制定出详细的确预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，主要包括预算管理、成本控制等。 业绩评价会计，又称责任会计，其目的是通过划分责任和落实责任，对企业内部各责任单位实施预算情况考核和评价，从而保证企事业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度，综的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动。 7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？ 答：固定成本总额在相关范畴内不随业务量增加面发生变化，但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内冼随业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言，是固定不变的。 8、影响长期投资决策的主要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的？ 答：1、货币时间价值，是批货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。 2、项目计算期，在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素，它是指投资项目开始到最终清结束的全部时间，通常以年为单位。 3、现金流量，对于投资项目来讲，现金流量是项目计算期内因资本物质循环面发生的各现金流入和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资评价指标的主要根据和重要信息。 4、资本成本，是指企业为筹集和使用资金而付出的代价，这里所说的资本成本是指长期资金的成本，资本成本的高低决于该项资金的来源。 9、简述短期经营决策的特点 答：1、智囊经营业决策分析必须新旧眼于未来，2、要有明确的目标、3、是多种方案的选择。 10、什么是预算？全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？ 答：预算就是计划的一种形式，它是企业为他达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。 全面预算包括日常业务预算（经营预算）、行程决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。 11、短期经营决策的方法有哪些？怎样运用这些方法？ 答：1、贡献毛益分析法，在各方案的成本相同听情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大原方案。但导致单位边际贡献最大的方案汪一定是边际贡献总额最大的方案。2、差量分析法，是在两个备选择方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。如果差量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案。3、相关成本分析法，是指在备选择方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本上升和变动成本之和。采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。 13、什么是责任中心？责任中心包括哪些基本形式？各责任中心的特征是什么？ 答：责任中心是指具备一定管理权限并承担相应经济责任的企业内部单位，是权、责、利的统一体。其一般分为成本中心、利润中心和投资中心三种类型。成本中心特征是考核对象只包括成本费用，不包括收入；只控制和考核责任成本；只对可控成本负责。成本中心一概不是法人。利润中心即对收入负责，也要对成本费用负责。利润中心一般是具有生产经营决策权的部门。按收入来源不同可分为自然利润中心和人为利润中心。投资中心既要对成本和利润负责，还要对投资的效果负责的责任中心。它是最高层次的责任中心。具有最大决策权，同时也承担最大的责任。 14、简述标准成本的制定过程 答：制定标准成本，通常先确定直接材料和直接人工的标准成本，其次确定制造费用的标准成本，最后确定单位产品的标准成本。 1、直接材料成本的制定，（1）直接材料数量标准的制定（2）直接材料价格标准制定；某种产品直接材料标准=∑（某种直接材料数量标准×某种直接材料价格标准） 2、直接人工标准成本的制定1）直接人工数量标准的制定（2）直接人工价格标准制定。某种产品直接人工标准=∑（某种直接人工数量标准×某种直接人工价格标准） 3、制造费用标准成本的制定：制造费用标准成本按部门分别编制，然后将同一产品涉及的各部门单位制造费用加以汇总，得出整个产品制造费用标准成本。可分变动制造费用标准成本和固定制造费用标准成本两部分。 4、产品的标准成本，将确定的直接材料、直接人工和制造费用三大在项目的标准成本按产品种类加以汇总，就可确定出相关产品的标准成本。标准成本一经确定就应据以编制标准成本卡，将其作为编制预算、控制和考核产品成本的依据。在变动成本法下，标准成本卡只包括直接材料、直接人工和变动制造费用三项内容，在完全成本法下，标准成本还包括固定制造费用。 12、什么是预算控制？预算控制的程序包括哪些具体步骤？答：预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于确保预算能够被有效执行，生
计量管理制度最新版
计量管理制度
目录 一、计量人员岗位责任制 二、计量标准适用维护制度 三、计量标准器具周期检定制度 四、计量原始数据、统计报表、证书标志管理制度 五、事故报告制度 六、计量标准技术资料、档案管理制度
一、计量人员岗位责任制 1 计量管理员岗位责任制 1.1 认真学习、贯彻、监督、实施《计量法》及上级颁布的各种计量法规，制定计量管理制度在本单位贯彻执行。 1.2 制定本单位计量工作发展规划及人员培训计划，计量活动计划和工作计划。 1.3 负责计量业务联系，承办上级布置的各项工作，配合做好质量管理及标准化工作。 1.4 管理好本单位的标准器及其他计量器具台帐，安排周期检定计划及做好送检工作。 1.5 检查本单位的标准器周期检定执行情况。 2 计量检定人员岗位责任制 2.1 计量检定人员必须持证上岗，书籍计量法律、法规和从事的专业知识。 2.2 严格按国家检定规程进行检定，确保数据的可靠，对出具的合格证和检验报告承担法律责任 2.3 按规定认真清楚填写检验记录、检验报告及合格证，并要有核验人员签字。 2.4 核验人员应认真履行自己的职责，对检定人员所出具的数据要认真检查。 2.5 熟悉自己的检定设备，要认真维护保养。 2.6 刻苦钻研，不断学习，努力提高自己的工作水平。
二、计量标准使用维护制度 1 根据本单位生产的需要，建立最高计量标准，经向政府计量行政部门申报，经考核合格后，在本单位范围内使用，作为统一量值的依据。未申请考核或考核不及格的，不得用于检定工作。 2 最高计量标准属强制管理项目，必须建立档案，严格按规定的周期送检。超过检定有效期或检定不合格的不准用于量值传递。不合格的标准器应根据情况修理后重新鉴定合格方可使用，计量标准器降级使用或报废，必须按规定，到计量行政主管部门注销强管档案。 3 计量标准器由取得检定员证的人员负责保管使用，维护保养和按周期送检，特殊情况下可指定人员送检。 4 本单位最高标准器一律不得外借。 5 本单位最高标准器应严格执行操作规程，不得违反操作规程。如果产生意外故障，应立即报告，分析原因，做出相应的处理。 6 保管、存放应按照有关规定执行。
计量管理信息系统论文
今天，随着市场经济的深入，竞争将日趋激烈，对工业企业来说，“提高产品质量，争创名牌产品”已成为大家的共识，换言之，产品质量已成为企业的生命，企业要想生存和发展就必须在提高产品质量上下功夫。而计量被誉为“企业的眼睛”，它是企业产品质量的保证，因为计量数据是控制和评价产品质量的唯一手段和依据。由此可见，计量工作的好坏将会直接影响到企业的发展，因此计量工作也越来越受到各企业的重视。计量管理信息系统（MIS）是科学的CMMS，将为企业实施全面质量管理，落实技术经济责任制提供及时、准确、可靠和一致的计量信息，并在一定程度上反映出企业管理现代化的水平。本文对计量管理信息系统的若干基本问题进行研究，主要包括计量管理信息系统的功能组成、系统开发条件、步骤及其总体规划等内容。 计量信息管理系统主要由计量器具管理子系统，检测网点管理子系统及计量数据管理子系统构成。计量器具管理子系统主要实现对标准器具的管理，万能量具的管理，总帐打印，周检计划，送检通知打印，数据备份，数据恢复和密码更改等功能。在本文中着重对计量器具的管理系统的实现进行描述。 系统开发采用Microsoft公司的Visual Foxpro 6.0，利用其强大的可视化界面功能及对数据库的支持，先构造一个原型，逐步增加功能，最终满足需求。系统中大量采用SQL查询语句，界面友好，功能较强。不足的地方是单机版本，数据不能共享，在以后改进的学习中应考虑采用SQL SERVER作为数据库，解决访问速度及数据共享的问题。 关键字：关系数据库Visual Foxpro 6.0 SQL 计量管理信息系统，系统开发，信息系统
第一章绪论----------------------------------------------------------------------------------2 第二章系统分析概述----------------------------------------------------------------------3 2.1系统的初步调查-------------------------------------------------------------------3 2.2系统的可行性分析----------------------------------------------------------------5 2.3系统开发步骤----------------------------------------------------------------------5 2.4目前我国计量管理信息系统的现状------------------------------------------6 第三章系统的规划-------------------------------------------------------------------------6 第四章系统分析与概要设计-------------------------------------------------------------7 4.1 系统的初步调查------------------------------------------------------------------7 4.2 系统的经济可行性---------------------------------------------------------------8 4.3 系统的详细调查------------------------------------------------------------------8 4.4 系统逻辑模型的提出------------------------------------------------------------9第五章系统详细设计---------------------------------------------------------------------12 5.1系统设计的依据-----------------------------------------------------------------12 5.2系统模块设计--------------------------------------------------------------------12 5.3 系统代码设计准则--------------------------------------------------------------13 5.4系统数据库设计-----------------------------------------------------------------14 第六章系统实现与编码-----------------------------------------------------------------17 6.1开发平台的选择-----------------------------------------------------------------17 6.2开发工具的选择-----------------------------------------------------------------18 6.3程序设计（部分逻辑及代码）-----------------------------------------------19 6.4程序测试--------------------------------------------------------------------------25 第七章系统的运行与维护--------------------------------------------------------------25 7.1系统的配置-----------------------------------------------------------------------25 7.2系统的运行-----------------------------------------------------------------------25 7.3系统的维护-----------------------------------------------------------------------28 参考文献：---------------------------------------------------------------------------------30