小茗同学市场推销方案设计

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小茗同学市场推销方案设计

《现代推销学》

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引言 (1)

1 公司概况 (2)

企业简介 (2)

1.1.企业产品介绍 (3)

1.2产品口味及冷泡工艺编辑 (3)

2 市场分析 (4)

2.1 市场现状分析 (4)

2.2 市场前景分析 (5)

3“小茗同学”推销过程设计 (6)

3.1 产品推广 (6)

3.2 校园推销 (6)

3.2.1中间商促销 (7)

3.2.2零售点促销 (7)

3.2.3消费者促销 (7)

3.3 寻找与接近顾客 (8)

3.4 推销洽谈的方法与技巧 (8)

3.5 异议处理。 (8)

3.6 推销成交 (9)

引言

据统计从20世纪90年代起,一种被称为“新时代饮料’’的茶饮料逐渐风靡世界,以年增17%的速度深刻的影响了整个饮料生产加工工业。如在美国,茶饮料的地位仅次于可口可乐和百事可乐。在日本和我国的台湾省,茶饮料更是超过了碳酸饮料,成为了人们的新宠。“新时代饮料’’的创意来源是根据其或许可与传统饮料相抗衡并且可能夺取传统饮料份额的构想兴起的,而当中的茶饮料被认为是最有可能与碳酸饮料相抗衡的一个大类,是新时代饮料的一个代表。它是一种天然健康饮料,完全迎合现代消费者崇尚天然、重视健康的心理。因此,即便是在对喝茶品茶很陌生的欧美国家,这种新型茶饮料也得以迅速推广普及,而在很多东方国家和地区,茶饮料的发展速度则更快。同时近年来国内外对茶的医学防癌作用的研究报告也相应发表,这对茶饮料的进一步发展也起到了推广作用。

众所周知,我国饮料市场发展起步晚且品种单一,在八十年代以前消费市场上可见的饮料以汽水为主,进入八十年代后饮料市场逐渐形成了由汽水、可乐、矿泉水(纯净水)及奶制品等多品类组成的市场。随着国民消费能力的逐步增强,饮料品牌、品种也变得越来越多,到九十年代中期,茶饮料产生了。茶饮料甫一出现便在业界掀起一股销售浪潮,年销量几乎以200%的速度增加,市场份额也轻松占居饮料市场的第三位,成为仅次于水和碳酸饮料的新型饮料。我国茶饮料的这种强劲发展势头已引起世界的关注,如可口可乐和联合利华两大世界知名公司就已经在中国做起了茶饮料生意。可口可乐公司在上海、杭州等地相继推出“天与地”绿茶、花茶和乌龙茶罐装饮料。英国联合利华公司的举措更多,它首先收购了号称中国花茶第一品牌的北京“京华”;随后又斥资千万,委托国内某权威研究单位为其进行适合中国市场需要的绿茶、花茶开发研究;同时,他们还拟巨资数亿人民币,在我国西南(四川、云南、贵州、湖北)购买土地、建茶园,提出了进军中国茶业的明确战略目标。

洋茶的进入,给我们提供了宝贵的经验和可借鉴之处,但同时也是对中国茶饮料市场的一个巨大的挑战。如果我们不积极采取相应对策把自己的茶饮业搞好,在努力搞好茶叶出口的同时,牢固占领国内市场,那么几亿人的大市场,尤其是年轻一代人的市场不是要拱手出让了吗?因此,研究统一茶饮料市场营销战略,在当前无疑具有相当重要的理论及现实意义。

1 公司概况

企业简介

统一公司的背景介绍统一企业是台湾食品制造商统一企业旗下的控股公司,为中国非碳酸饮料及方便面主要的台资制造商之一。主要饮料产品为果汁饮料及即饮茶。统一(Uni-President) 编辑本段品牌LOGO 企业标志,系由英文字”PRESIDENT ”之字首”P ”演变而来。翅膀三条斜线与延续向左上扬的身躯,代表“三好一公道”的品牌精神(即品质好、信用好、服务好、价格公道),另一方面也象征以爱心诚心信心为基础,为消费者提供商品及服务,以及产品其中创新突破的寓意。底座平切的翅膀,则是稳定正派诚实的表征。整个造型象征超越、翱翔、和平,以及带向健康快乐的未来。统一企业自从创业以来,即遵循企业创始人吴修齐先生所秉持之“三好一公道”的经营理念,以多角经营、宏观眼光、重视人才等方针,兢兢业业地塑造出“诚实苦干、创新求进”的立业精神。

“创新求进”的理念,为统一企业集团创业以来之“三好一公道”、“诚实苦干”的企业文化本质,加乘了具时代行动力的成长素质,是统一面对变迁与挑战所更进一步探索人们。“创新”的意涵是要以领先的思惟及做法,因应时代需求趋势,要对新想法与新观念保持开放态度,对变局的反应保持弹性,提升企业经营的竞争力,参与国际竞争,达永续经营之目的。同时发动组织全面与全员的创新,在追求既有领域创新的同时,更要领先同业,寻求突破性、破坏式的创新,让“创新”深植在每位员工的工作信念中。创新不是口号,是要彻底执行,是一种观念思维上愿意改变、选择改变、敢用改变去贴近满足社会大众除了物质、形体、质量上的需要之外,进一步提升到精神、文化、心灵的需要的精神意志。观念思惟、经营范畴、营运模式上的勇於突破,必须周全计划(做对的事)、执行力与速度(效率)三者的全力配合,以达“求进”之目的。内在深层需要的精神思维。

1.1.企业产品介绍

小茗同学,是2015年3月份统一集团推出的一款名为“小茗同学”的冷泡茶饮料,以“认真搞笑,低调冷泡”为品牌口号。“小茗同学”这种具有呆萌个性的饮品定位精准,能激发年轻族群的购买欲望,带来社交传播。其中,统一为“小茗同学”所做的一系列相关话题营销和文案也取得了不错的效果,比如“叔叔别泡我”等。可以说,这款产品打破了目前茶饮行业成长僵化的市场格局,是饮品行业当之无愧的爆款。

1.2产品口味及冷泡工艺编辑

口味:

目前一共推出了:青柠红茶,冰橘绿茶,翡冷绿茶,茉莉萃茶,溜溜哒茶五种口味。

冷泡工艺:

冷泡茶,和传统泡茶方法大有区别。产品以冷泡工艺,充分释放茶叶中的茶氨酸,使茶清爽甘甜不苦涩。而品牌形象,性格逗比贱气,用他的冷幽默令生活再也没有苦恼的特点,恰与冷泡茶的工艺口感一拍即合。以低温水冲泡茶叶,使茶单宁慢慢释放,赶走苦涩。酶解处理,茶基酸含量up,使口感更甘甜。清爽进来,苦涩拜拜。

冷泡茶更能降低咖啡因浸出,缓和对胃的刺激;也可以使茶叶中的儿茶素,茶多酚等物质更好保留,有效促进肠胃蠕动。

2 市场分析

2.1 市场现状分析

在经济转型升级的大背景下,饮料市场仍是资本关注的热土之一。通过对2015年中国饮料行业现状分析了解到,中国饮料行业也进入了降速增长的“新常态”发展阶段。在“新常态”这一大经济环境的影响下,中国饮料行业也由2010年以前超过20%的年增长率滑向2011年之后年均15%的增长率,由此而来的差异化竞争优势凸显。随着人们对健康生活的关注,饮料市场结构发生了明显的变化,原来备受推崇的碳酸饮料逐渐“退烧”,绿色、原生态的食材越来越受到推崇,市场潜力巨大。饮料行业疲软多数企业业绩下滑,从饮料企业公布的2014年年报来看,业绩大都不尽如人意。其中,统一集团一度强势的饮料业务收入下挫7.6%,类似情况在汇源果汁、安德利果汁身上也在上演。而作为碳酸饮料的老大,可口可乐的业绩也不好看。可口可乐发布的财报显示,2014年公司净营收459.98亿美元,比2013年的468.54 亿美元下滑2%。

各企业将业绩下滑归结于整体经济环境增长放缓、经济不景气及天气异常。中国旺旺称,2014年下半年中国的低热多雨天气,对销售带来较大挑战。统一集团则表示,下滑主要由于整体经济环境成长放缓,消费者饮料选择品类调整,国内整体饮料需求降低所致,茶饮料及果汁整体市场衰退,奶茶成长放缓。饮料行业分析人士认为,是经济大环境低迷和消费市场结构发生变化导致饮企业绩下滑。而可口可乐、百事可乐业绩下滑主要原因是,碳酸饮料被市场贴上不健康标签,市场份额一直在下滑,特别是可口可乐的碳酸类产品占其总业务的比重过大,导致其业绩出现下滑。而随着碳酸饮料市场份额呈现逐步下降的态势,茶饮料、含乳饮料和植物蛋白饮料等功能型、健康型饮料成为消费新宠。

2.2 市场前景分析

中国茶饮料市场自1993年起步,2001年开始进入快速发展期。2007年中国茶饮料市场销量达998亿箱,其中绿茶饮料占据42%的市场,红茶饮料的份额高达47%。中国茶饮料消费市场几乎以每年30%的速度增长,占中国饮料消费市场份额的20%。到2009年,中国茶饮料产量已超过700万吨,茶饮料行业成为中国传统茶产业的支柱。

中国茶饮料迅速发展的原因在于,一方面,中国茶叶资源十分丰富,饮茶是中国人的固有文化和生活习惯,长期以来,中国人将茶作为“国饮”;另一方面,茶饮料和茶一样,富含多种对人体有益的物质,能够解渴、提神、有助于健康;再者,追求更好的生活质量和生活品质的价值观也在无形中推动着茶饮料市场的不断扩大。

3“小茗同学”推销过程设计

3.1 产品推广

小茗同学是一款针对95后年轻消费群体的冷泡茶饮品,产品本身设计更具趣味性,色彩丰富,瓶身上标有四个表情夸张且个性的头像元素,在风格上更契合95后喜好。

方案一。“小茗同学”的官方微信和微博在产品还没有上市时就已经开始了互联网的话题传播,不仅设置了“叔叔别泡我”、“有一种味道只有冷泡茶知道”等话题,还同步推出了漫画海报广告。从网络语言到搞笑画风,“讨好”90 后的用意都很明显。在活动推行的过程中,“小茗同学”的理念也逐步深入人心——“谁说冷泡茶必须热泡?全新冷泡工艺,低温萃取,让茶更甘甜,更好喝,清爽进来,苦涩拜拜!”

方案二。在媒体上用一轮搞笑的海报开始预热。同时,在各大校园内开展了校园包装创意大赛,以及各种以“小茗同学”为主题的线下活动吸引校园消费者。紧接着,推出7月的宣传大戏——小茗同学独家冠名大型明星校园体验式真人秀节目《我去上学了》节目,在节目里各种深度植入;又以正在悸动年龄的95后为主题,打造了一支《小茗同学冷泡NEW上市》广告片,在东方卫视和爱奇艺双平台进行了传播。此次冠名,小茗同学恰恰可以借此给大家以全新的视觉冲击,并通过节目与年轻消费者进行深度沟通,让更多人进一步理解青少年想法的同时,而小茗同学也将作为青少年表达自我想法的搭载物,在差异化竞争中取得先机,让这些明星同学带领大家认识小茗同学,也让小茗同学与大家一同见识不一样的“青春”,从而真正实现产品与消费者之间真正的零距离,让品牌形象更加走入年轻群体的内心。

3.2校园推销

①联合学校周围的食堂、餐馆、小吃街,为统一海之言做广告提供饮料销售,对于这些配合销售的餐馆,我们与门店负责人协商,给予一定的优惠政策。

②在寝室楼下设零售点,鼓励大学生购买消费统一小茗同学。

③在学校允许的范围内张贴、播放有关统一小茗同学的广告。

④为学校举行的大型活动赞助奖品,将小茗同学走进校园。

⑤利用大学生春游,秋游、部门聚会等,随着生活的多元化发展,人们地生活都

有了提高和改善,每年的春秋两季都是大学生出游的高峰期,还有大学生的老乡会、部门聚会等集体活动,只要我们抓住这个时机,主动联系活动的负责人,并给予一定地回馈,向大学生推广我们的产品,这样扩大了销售网络,和销售途径。

⑥校园报刊在商业报刊上进行产品宣传广告费用昂贵,而校园网则花费很少。可以在校园网上开一专栏,邀请统一公司高层领导发表关于成功创业的报告,但要避免过于商业化,更多的体现出人情味,表现出统一公司公司对人才的重视和渴求,并愿意为人才的发展提供更多的机遇和更好的环境,使同学们统一公司产生亲切感。这样不仅可以提高统。

3.2.1中间商促销

为了让服务高校校园(大学城)周围的中间商配合我们这次校园营销活动并鼓励其大批量订购,我们开展以下活动:折扣活动,对第一次购买或购买较多的中间商给与一定的折扣,数量越大,折扣越多,从而吸引刺激中间商大量订货。如订购100箱送一箱的方式。推广津贴,企业为中间商支付一定比例的广告费或运输费用的补贴。销售竞赛,在中间商之间开展销售竞赛,对于销售冠军可以给与优惠的信用期。

3.2.2零售点促销

在高校校园周围的零售点应尽可能的提高铺货率,增加商品的普高度。可以进行“折返箱折现金”活动,并且给予一定的优惠条件,使零售商增加产品的陈列,吸引更多的顾客。可以与他们达成协议,给予一定的价格优惠,达到保证铺货率的目的。对有潜力或销量好的店,采取利润提成制的奖励办法换取更长时间的产品陈列和多贴活动海报的权利。

3.2.3消费者促销

在本次校园推广活动期间,我们将进行统一小茗同学特价促销。采取捆绑促销的方式,推出适合不同的产品组合。情侣装:500ml统一小茗同学,两瓶一组捆绑销售,随瓶附送书签两张,在书签上消费者可以为他(她)的心上人写上对她(他)说的悄悄话,以此吸引情侣消费群体。分享装:500ml*15统一小茗同学,和朋友一起分享冷泡的味道。促销装:250ml6瓶一组,一次购买享受一周的冷泡滋味。

3.3 寻找与接近顾客

所谓寻找顾客是指推销人员主动找出潜在顾客即准顾客的过程。准顾客是指对推销人员的产品或服务确实存在需求并具有购买能力的个人或组织。而顾客是指那些已经购买“你”产品的个人或组织。有可能成为准顾客的个人或组织称为“线索”或“引子”。

寻找顾客是推销程序的第一个步骤。由于推销是向特定的顾客推销,推销人员必须先确定自己的潜在顾客,然后再开展实际推销工作。

寻找顾客实际上包含了这样两层含义:

一是根据推销品的特点,提出有可能成为潜在顾客的基本条件。这个基本条件框定了推销晶的顾客群体范围、类型及推销的重点区域。

二是根据潜在顾客的基本条件,通过各种线索和渠道,来寻找符合这些基本条件的合格顾客。

3.4 推销洽谈的方法与技巧

推销洽谈是整个推销活动的中心环节。在洽谈过程中,推销员要运用各种推销方法和技巧,以说服顾客购买企业的产品,现代推销实践告诉我们,洽谈过程是推销员掌握顾客购买心理变化、诱导顾客采取购买行为的过程。所以,推销洽谈的步骤、方法或技巧都要以顾客心理变化过程为基础逐步展开。其中最常用的推销模式就是“爱达模式”,即注意(Attention)→兴趣(Interest)→欲望(Desire)→记忆(Memory)→行动(Action)。因此,推销员在推销洽谈中,就要遵循这一发展过程,即首先要争取引起顾客对商品的注意,使其对商品产生兴趣,想进一步了解和熟悉商品;然后,加紧启发顾客对商品的需求,激发顾客的购买欲望,并建立销售信誉,让顾客牢牢记住;最后,再采取措施促使顾客决定购买。推销人员要根据每一个阶段的不同特点,运用不同的推销方法和技巧,以达到推销目标。

3.5 异议处理。

1.排除价格障碍。

当客户认为价格偏高时,我们可以通过以下技巧处理:

(1)先不谈价格:对于有些客户,我们可以先和他说说产品的好处和优点,不用着急谈价格。

(2)以高趁低:我们可以先对客户阐述一分钱一分货道理,让他们从心里接受产品的价位。

3.6 推销成交

推销成交就是营销人员帮助和鼓励顾客做出购买决定,并协助其完成购买手续的行为及过程。直截了当地说就是“缔结契约”,也就是让顾客表示“我买了”

推销成交的时机

当顾客心想“就买下吧!”,这个时候就是成交的时机了。推销成交的时机在任何一个阶段都可能出现,无论是在接触阶段还是在说明阶段。只要推销人员利用细致的观察去发现和把握行为举止或言语上的变化,就可以捕捉到促成的最佳时机。

(1)、顾客举止的变化:表情是顾客思考是否买小茗同学饮料内在情感的外在表现。

(2)、顾客提出问题:当顾客主动提出问题时,也是促成的良机,必须及时把握

以上这些表示准顾客对商品已有了兴趣,甚至产生购买的欲望。

总而言之,当顾客的表情、态度与先前不同,或者是说话的口气改变时,均是进行促成的最佳时机。当你感觉到促成的时机来临时,千万不要犹豫,立即进入成交阶段。推销成交的延伸

洽谈成功后,推销人员切忌匆忙离去,这样做,会让对方误以为上当受骗了,从而使客户反悔违约。应该用友好的态度和巧妙的方法祝贺客户做了笔好生意。

值得注意的是顾客介绍顾客是主顾开拓的方法之一。是专业化推销循环的一个流程。促成签单后,紧接着又是主顾开拓,这是很好的时机,成交后不要忘了让客户为你介绍准主顾。所以,把顾客介绍顾客称为促成的延伸。例:非常感谢您对我们统一公司的信任,欢迎您再次光顾!

2020年市场助理个人工作总结

市场助理个人工作总结 通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。下面是的市场助理,希望对大家有所帮助。 到公司报到距今整整六个月了。现在做一份市场助理半年工作总结来汇报自己的工作,跨越到陌生行业,即便热情如我,依然难免茫然,默默告诉自己,这是机遇也是挑战。可做的便是专注一颗心,观察、探索、学习、酝酿,在付出中收获,在工作中成长。 每天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自己坚持严格要求,不要因为自己一个人一片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有责任。对待客户一定要以诚相待,办事处的工作的规律就是“无规律”,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业,特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不希望闲人是我。所以一定要努力,一定要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得一定的进步。

办公室工作是我工作的重要部分之一,承担者公司与市场的沟 通桥梁。一来市场的各种信息、给市场提供各种帮助和各市场与公司的各种事物与财务往来,二来是配合区经理做好采购、和数据提供,还有就是虽然琐碎但却都很重要的工作。在这些工作里要的就是耐心、细心和专心。我控制着我急躁的性格一项一项地完成着看似循规蹈矩的工作。通过这一件件小事也看到了自己很多的不足,如月报中会出现填写错误、调查数据与现实的出入和一些本应该主动去承担的事物。 工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我 对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这一个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要积极想办法去解决,思想乐观,还是可以学到很多知识。 今年我在提高自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不 够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织能力、

营销渠道设计及促销方案(以中青旅为例)

营销渠道设计及促销方案论文

Ⅰ。中青旅营销渠道设计 中国青年旅行社的现状 中青旅是我国骨干旅行社之一,隶属于共青团中央,1997年青旅总社作为主发起人,通过募集方式设立青旅控股,成为国内旅行社在A股上市的首家公司,逐步从原来单一惊醒旅游生产经营的国有独资企业转变成为一家融生产经营、资产经营、资本运营与一体的跨行业、跨地区的社会公众公司。 中青旅主要经营入境旅游、国内旅游、中国公民自费出国旅游业务及相关服务。除北京母公司外,中青旅还拥有江苏青旅、浙江青旅、广州青旅、广西青旅、香港青旅、新疆青旅等多家子公司,并注册成立苏州太湖旅游景区,加大旅游配套资源的开发。在“旅游主业、高科技次业”的双朝阳发展战略指导下,中青旅积极涉足高新产品的开发、生产的销售,先后投资尚洋电子、创格科技等高科技公司。 一、中青旅营销渠道的结构特点 中国青年旅行社作为中国三大国际旅行社(国旅、中旅、中青旅)之一,其营销渠道结构是一个非常复杂的结合体。概括的说,它是以直接渠道和间接渠道为主要形式,多级渠道并存的多渠道组合。 1.直接营销渠道的优点 生产者通过与旅游者“零距离”接触,可以了解旅游者对旅游产品质量、价格等方面的意见,一边改进营销组合、适应目标市场需要;由于没有中间商,省去了中间环节那部分费用;电话预定特别是网络销售渠道,突破了出售旅游产品的时空限制,更是营销渠道的新宠。 2.密集型渠道结构特点 密集型营销渠道的特点是尽可能多地使用商店销售产品或服务。密集型营销渠道能扩大产品的市场覆盖面,网点的密度高,方便消费者购买。中青旅公司的营业点出现在百货公司、连锁超市、学校或某单位门前、小区中间等地方,总之,在任何地方人们只要想买到旅游产品,就能看到中青旅的分社点,这种十分密集的渠道策略,增强了中青旅的竞争力,为中青旅公司提供了广阔的市场覆盖面。但是,密集型分销渠道存在缺点是容易导致市场混乱,渠道管理成本较高。 二、中青旅营销渠道设计 (1)确定渠道的目标: 中青旅的目标市场是无差异市场,所以该公司的目标消费者是所有人。渠道的目标,

市场营销工作总结—个人工作总结

市场营销工作总结—个人工作总结 成功与失败相随,机遇与挑战同在。年销售年度已经结束,伴随而来的是新一轮充满竞争和挑战的一年,正因为竞争是残酷的工作才更具有挑战性。回顾本年度所做的工作,几乎没有一件事使自己能够满意;也未能使客户对我XXX的工作达到较高的满意度;更未曾为公司创造更多的价值,回想起来相当惭愧。简要分析原因如下: 主观上XXX负责人及下属人员工作经验不足,能力参差不齐;管理上程序化程度不高,比较杂乱;下属员工工作不够主动,自我定位不准确,工作观念不正,普遍存在一种“混”或“养家糊口”的工作状态,而未能意识到挑战性工作对自身能力、素质的提高。诸多主观因素致使员工缺乏“团队精神”,凝聚力不强导致工作效率低下。 客观上公司上层管理程序过于繁杂,影响各种计划的迅速畅通;各种建议性方案审批不明;缺乏针对各下部属市场实际情况的指导性方案。导致各下属机构操作不灵活,直接降低企业及产品竞争力,影响销售。而原市场遗留问题也给工作带来较多阻力和诸多不确定性、突发性问题,比如经销商不稳定和地级市经销商之间低价物流即倒货。 通过分析主客观原因,吸取失败教训,暴露并努力改变、解决问题,让XXX 成为一个符合公司长远目标的良性健康的销售市场是XXX当前目标。以下本人对XXX分内部管理、客户管理、XXXXXX、销售方案四部分总结并做出计划和建议。

第一部分:XXX部内部管理 XXX部一直存在个别极不稳定因素,影响内部团结,时常出现不负责任的工作态度,诸多人为障碍导致各个环节周期时间太长,工作效率极其低下。企业的竞争是人才的竞争,而人的各种意识、素质等是由自身环境、教育等各种综合因素决定的。本人自XXX时间到XXX以来做了各种努力,部分人就软硬不吃,工作态度消极,如上面所提的“混”,想要收入,却不思努力工作以提高能力与收入,此种人已经成为XXX致命的障碍,而此部分人的生长环境及教育决定他很难有一个大的改变。本人认为XXX部要发展一定要大力从根本上整改,更需要必须的投入,比如目前存在的人员后备不足就必须培养一部分人员。具体问题如下: 1、XXX管理混乱,未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盗等工作,保管人工作方式呆板,群众基础极差,严重影响团结,恶化工作环境,工作效率极低,人为加大货物流通障碍,损害XXX集团企业形象。 2、业务内勤工作量太大,即当XXX又做XXX,导致直销部门及业务人员滞留XXX时间太久,影响直销人员与业务人员正常工作开展。 3、大型卖场送货频繁、验收制度繁杂,而业务人员自已送货,占据大量时间,造成工作效率低下,直接降低XXX集团的服务质量,损害企业形象。 4、缺乏独档一面的XXX员,各销售渠道俱存在不少问题,最典型的是:A、市区XXX缺乏忠诚客户且销售网络不健全,客户经营理念差,新品推广不力。 B、大型卖场产品更新难,新品上柜慢,致命的是各种销售促进活动经常性断档。而XXX人员一直未能达到公司要求,对之有所改变,直接产生XXX部月销售量波动较大。

销售计划规划方案规划方案.doc

xx服装 xx 地区销售管理方案 一、行业竞争概况 目前温州地区内衣行业形成以曼妮芬、嘉莉诗、美思、水中花、依之妮等为 代表的品牌格局。但是伴随以黛安芬、安利芳为代表的国外洋品牌进入中国,日 趋了解消费者的习性,已从培育市场到引导市场的转变,培养了一批忠实的 消费群,占据着高端消费市场的大量市场份额。但没有哪一品牌市占率在 10 以上。 二、企业概况 奥莉服饰有限公司是一家由外销转型为内销的服装企业,公司主导服装品 牌是奥丽侬,该品牌 一、二线之间的中高档品牌,主要目标消费者群体为收入较高的白领阶层。 奥莉服饰是典型的研发、设计、营销型的公司。 公司在温州地区主要优势是消费者品牌认知度较高,销售团队管理相对完 善,劣势主要是服装库存积压问题较为突出。 三、销售目标 基于对市场的分析与预测,制定了温州地区奥丽侬服饰销售目标的各项指 标: 1、品牌浙江地区年度销售总额计划达成200 万元; 2、销售额增长率预计为21.6%;同比增长 29%; 3、品牌预计实现毛利率32%,达成毛利润 64 万元; 4、从目前的市场占有率看,从目前的 3.5%增长到 6.5%; 5、品牌渠道覆盖率的各项指标:全市县级以上品牌代理商达到10 家以上,品牌加盟店达 20 家以上(包括网络店铺和销售公司),自营终端店增加到 10 家; 四、销售配额分配

按照公司区域划分惯例分配不同销售区域的年度销售配额: 瓯海、龙湾、鹿城三区统一规划,预计下半年实现销售收入100 万元; 乐清、永嘉等县级地区统一规划,预计下半年实现销售收入50 万元; 瑞安、苍南等县市市场统一规划,预计下半年实现销售收入50 万元。 五、销售策略重点 年度销售计划除最终销售额作为业绩以外,还要考虑以下重点: 1、品牌市场建设的一大重点是探索并形成成熟的渠道管理模式,提高渠道运营效率,寻求本企业解决降低服装库存积压的有效方法。 2、通过扩大广告覆盖,提高品牌宣传的精准度来建立稳定的品牌形象。 3、加大电子商务方面的投入,重点拓展网络销售渠道,与网络代理商建立稳定的合作关系。 六、销售渠道建设 公司在发展前期尤为重视从区域重点是市场开始操作,以点带面,以强带弱,而温州地区也是如此,市区为重点市场,周边县市为关注市场,而关注市场中分出潜力市场,以乐清和瑞安两县级市为代表。 此年度渠道建设的总路线依然是继承以往路线,循序渐进,稳打稳扎,但更加总是网络渠道的开发。 1、延续传统渠道模式:商家----县区代理 -----终端 地区团队应继续不遗余力的开发区域内重点市场,寻找可靠、有潜力的县区代理商。同时深入了解代理商的资信水平,严格控制代理商的信用和资金风险。 2、加强“公司 ----终端”模式 对潜力市场以及市区重点市场的部分商场发展单店或连锁加盟商。前提是严格执行公司既定的连锁加盟商资格审核标准,规范加盟程序。

建材行业销售工作总结

建材行业销售工作总结 导读:本文是关于建材行业销售工作总结,希望能帮助到您! 一、工作回顾 xx年是不平凡的一年,祖国六十华诞的盛大庆典带给每个中国人无比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖国强大、人民安康的自豪中总结个人的工作,我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。 1) 加入洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的积极配合,近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有强烈竟争的行业,对我们公司品牌(格莱斯)进行了深入的了解. 2) 通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势(货美价廉),但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备一定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉很头痛. 3) 对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作. 二、工作计划 “用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过半年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到

了自身存在的问题 1) 加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈. 2) 对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策 3) 设计师方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破. 4) 自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。 三、找好航标,定位人生 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。 我踏入建材销售行业是一直做“工程”的,“工程”在这个行当里看起来是高度尖端的,但是从这些年的工作实践中我悟出了很多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,每一项工作都可以发掘自己的潜力,因为人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当拜访客户时让自己感觉到胆怯与自卑,甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己一直是比较坚持.固执与不认输的,上天不辜有心人,慢慢的发现自己可以克服这个障碍,工地复杂的人际关系没那么可怕,也不再担心客人不理

市场专员工作总结

市场专员工作总结 篇一:XX年市场部个人工作总结 市场部个人工作总结 小编推荐的一段不错的工作总结,希望大家在新的一年工作顺利。本人自xxxx入职公司以来,在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务,主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。 市场部市场研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告(周报、月 报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。 市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门,市场研究工作是新制定的主要工作职责之一,主要为公司整体营销策略及在售项目销售提供专业参考意见及决策支持。之前工作范围仅局限于项目调研及市调报告,

后经本人建议领导认可改进并丰富了各种专业报告的表现形式及结构,丰富了内容涵盖面并相应提升了专业性及可读性,增加深化了报告种类。和领导及同事一起重新搭建了市场部工作架构,理顺了工作流程,并不断对报告模板进行改进提高,使之实现流程化、专业化,也使市场部市场研究工作逐渐步入正轨。 在履行例行工作及临时工作期间,也为领导及时提供了最新市场及竞品项目动态和决策参考内容。如在制定“首付分期”营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研,在全面详细了解美利山“首付分期”具体操作手法的基础上为领导提供了相关参考意见,最终促成了“首付分期”策略应用于在售项目,对拉动销售起到了明显提振作用。 篇二:市场专员工作总结 市场专员工作总结 本人自xx-xx入职XXX公司以,营销管理心市场部担任级市调专员职务,主责本公司市场研究方向工作。具体工作包括撰专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、营销策略调整提供相关建议等。领同事指协助,基本保质保量按时完成各级领安排各项工作。 市场部市场研究方向工作主包括三部分:例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主包括售项目定期销

2020年市场营销年终总结范文

2020年市场营销年终总结范文 首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。 一、营销部的工作重点 根据年初的工作认真的落实每一项,20xx年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社认真的回访与,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议454份。 20xx年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。 随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司; 同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。 二.对内管理 酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让的

促销方案设计

促销方案设计 【篇一:现场促销方案设计】 德芙巧克力校园促销策划书 德芙巧克力校园促销策划书策划单位:湛江市德芙巧克力专卖店 策划活动背景: 经过校园的调查表显示,选择巧克力作为情人节礼物,居第一位。 因此将德芙巧克力在校园里推销是一个很好的计划。用金帝德芙巧 克力给最爱的人一份勇敢的宣告、真挚的表白!浪漫的日子,伴随 着德芙巧克力的浓郁香醇,与最爱的人一起,分享美丽、分享爱。 德芙小礼品巧克力,以温馨浪漫为基调,或配合流畅的音符,演奏 爱的温柔乐曲;或用美丽的玫瑰,宣告爱的坦诚与浪漫。小心翼翼 地打开每一颗金色巧克力,心型的榛子浆夹心巧克力闪耀爱的光泽。细细品味,可可的醇香、榛子浆的柔滑,一如美丽的爱情,浓郁的 醇香中充满着无限的温柔。发现有种味道在心里,叫做爱情?? 德芙 巧克力,只给最爱的人。 策划活动的内容 活动目的:这次在校园促销推广活动不是以单纯的销售为目标,最 终的目标是为情人节过后的市场淡季期间,树立售点信心获取售点 支持形成销售增长。所以在活动的设计上更多是要考虑吸引注意, 促进记忆,达到好感,因此这次活动一定要达到红红火火过新年的 热闹喜庆市场宣传气氛。 活动时间:2007年1月21日至2月14日 活动场所:广东海洋大学寸金校园c5楼下 具体项目:湛江市德芙巧克力专卖店为了迎接2月14日情人节的 到来,该店的推销员很好的与广东海洋大学寸金学院学生会的学生 商量,商量对德芙巧克力推销工作进行缜密的策划。希望在校园的 推销活动中达到预期的结果。 一、在开始促销当日(1月21日)晚上在广东海洋大学寸金学院的综合楼前举行一个“缤纷浪漫情人节”活动。 2月14日是一年当中最浪漫的日子,这一天无限柔情和蜜意尽情等待回答,心与心的碰撞,撞出永恒的火花。在这样一个浪漫的日子了,我们以实际行动送上真诚的祝福,开展一个特别的“缤纷浪漫情 人节”活动,从而使情侣了解到德芙巧克力是最好传达感情的情人节 礼物。

建材市场工作总结

个人总结 姓名部门职务入职时间 个人总结 时间就像指尖的空气,怎么努力去抓都抓不住,刹那间一年时光已经流逝。在内心深处总是感慨:时间太快,人生太短!回顾一年往事,有辛苦,也有开心。过去的一年里有做活动出去宣传的辛苦,有收房租时候被商户指着鼻子骂的痛苦,有公司组织培训时候内心知识的积淀,也有一路走来的无怨无悔。 在二零一六年刚过完年时候,公司组织员工在各个楼层值班,通知商户不要在二楼连廊和走廊燃放鞭炮,经过几天的努力,商城没有一起在二楼三楼燃放鞭炮的事例发生。 过了正月十五没有几天,公司开始再次学习进场装修流程,对新来的同事进行培训,我感觉这也是对我曾经学过的知识的巩固和补充,以前学习装修时没有提到挪表箱需要写申请,这次培训中被提起,我感觉这是对工作内容的补充与完善。装修规定里的对电线的要求,穿管的要求,对消防烟感和喷淋的要求,对消防栓蝶阀口的要求等等。在二零一六三月初公司组织员工进行培训,培训的主题是:我为什么要提供金牌服务?通过这次跟着老师学习,我感觉自己的服务意识得到洗礼,自己职业自豪感得到提升,我深刻认识到我是一个为业主服务的,我需要用积极力量去做我份内的事情,用心灵与业主沟通,将心比心,让业主心甘情愿的缴纳下一

年房租以及物业费。在四月下旬五月初我们一直在学习一期市场内的下一年房租定价及计算方法,以及组织合适的语言以方便跟商户沟通。在五月中旬开始将下一年租金通知函下发到各个商户手里,并摸底商户的心里想法,发现部分商户对商城今年的租金定价持抵抗心里,及时把这些信息反馈与经理。通知下发的头三天部分商户开始缴纳租金,但是部分商户抵抗心里强烈,开始组织商户进行闹事,大部分商户开始持观望态度,准备浑水摸鱼,催缴租金工作陷入停滞阶段。随着高层和商户对话解决,部分商户开始意识到房租问题没得商量,开始有些人偷偷的把房租交上,到2016年6月22日时,我区域内部只有十三家商户因各种原因延迟缴纳房租,这些商户通过经理约谈大部分都签订了还款日期。房租工作暂时告一段落,我们开始准备一期市场的三周年庆典活动《活力全开》。这次活动是为了树立品牌,推广知名度,淡季情况下抢占市场,为商户提供经营信心。这次活动效果很不错,有打铁花,有马戏团等,吸引了很大的人流量,甚至在晚上一度造成前进路的拥堵。七月底时候公司再次组织培训学习,学习主题为:培训职业素养,锻造过硬团队。我通过这次学习,明白了自己在公司处在现在的岗位上更需要学习,学习才是进步的源泉,只有用专业知识的武器武装自己才能够更好的做好自己的本质工作,才能够更好的服务业主。我作为中亿的一名员工,我需要通过学习,让自己成为优秀的人才能够给公司提供结果并创造价值,因为薪酬是由我们自己的价值决定的。要做最好的职业人,需要规范化,职业化,商

市场助理个人年度总结三篇

市场助理个人年度总结三篇 篇一 到公司报到距今整整六个月了。现在做一份市场助理半年工作总结来汇报自己的工作,跨越到陌生行业,即便热情如我,依然难免茫然,默默告诉自己,这是机遇也是挑战。可做的便是专注一颗心,观察、探索、学习、酝酿,在付出中收获,在工作中成长。 每天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自己坚持严格要求,不要因为自己一个人一片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有责任。对待客户一定要以诚相待,办事处的工作的规律就是“无规律”,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业,特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不希望闲人是我。所以一定要努力,一定要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得一定的进步。 办公室工作是我工作的重要部分之一,承担者公司与市场的沟通桥梁。一来整理市场的各种信息、给市场提供各种帮助和各市场与公司的各种事物与财务往来,二来是配合区经理做好采购、和数据提供,还有就是虽然琐碎但却都很重要的工作。在这些工作里要的就是耐心、细心和专心。我控制着我急躁的性格一项一项地完成着看似循规蹈矩的工作。通过这一件件小事也看到了自己很多的不足,如月报中会出现填写错误、调查数据与现实的出入和一些本应该主动去承担的事物。 工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知

市场营销的具体方案设计

市场营销的具体方案设计 市场营销的具体方案设计1 农产品市场营销就是指为了满足人们的需求和欲望而实现农产品潜在交换的活动过程。农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体,在农产品从农户到消费者流程中,实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列活动。农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。 一、农产品营销背景 我国的农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后,正逐步实现数量扩张向质量提升,流通规模上台阶,商品档次日益提升,市场运行质量日趋看好。随着我国经济的不断发展,人民生活质量不断改善。人们对于农产品的需求日益增加。但由于企业产品定位以及由定位所采取的营销策略的失当导致该产品在行业竞争中处于不利地位,存在市场占有率下降、品牌知名度不高等问题。 二、我国农产品市场的现状 1、农产品市场建设发展迅速。我国农产品批发市场不断发展,类别多,农产品市场,数目基本稳定,交易额稳步上升。 2、农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。基本形成了以城乡集贸市场、农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。 3、农产品营销中介发展活跃,各种农产品购销主体:个体户、专业户、联合体不断发展壮大。依托这些活跃在城乡各地的农产品营

销中介组织,使得一家一户的小规模生产和大市场实现了对接,有效地缓解了农产品卖难的问题。 三、对产品市场影响因素进行分析 (一)从宏观环境来看(pest) 政策(p):国家大力支持农业发展,对农业科技投入较大,对一些农业项目提供许多优惠的政策。 经济(e):近年来,国家和盘县地区的经济快速平稳的增长,人们的可支配收入越来越多,高端农产品的市场也越来越广阔。 社会(s):市场的认可规模大,食品安全问题一直是人们高度关注的问题。技术(t):一些农业院校和科研机构给予了很大的支持。 (二)消费者分析 1、消费者消费的总体态势:影响农产品的因素主要有传统习惯、个人偏好、收入、营养知识和产品品质以及销售服务等。 2、现在消费者分析:就当前我国农产品市场而言,国外品牌占有很大的市场份额。但是,由于我国农业科技的发展,消费者选择日益增多,单一的市场将面临分割 3、寻求需求: ⑴加大宣传力度,保持人们固有的饮食习惯。打造消费者信得过的品牌。 ⑵厂家应改变销售手段,改善销售渠道,转变经营观念。 ⑶开发潜在消费群体和场所。 (三)品牌定位 众所周知,品牌决定了一个产品的延伸度,因此我们要认识和

GXG进入市场推销方案

品牌内涵 GXG具有法国设计风格Gill和Green的年轻时尚男性品牌。Green是设计风格中主创都市街头假日休闲风格系列。Green的产品崇尚自由、创新、随意的潮流风格,在产品中较多的应用剪裁、纽扣、拉链等方法让产品体现的时尚而不张扬,流行而不类同。 Gill是GXG品牌中另一条重要的产品风格:都市商旅系列。他崇尚永恒和经典的大气主流风格,在产品中较多应用一些流行的面料和时尚的工艺来演义男装中经典的款式。体现大气而不老气简约而不简单。重要的是两位兄弟设计师在系列的组合上坚持以目前最为流行的Mix (混搭)为主线来贯穿整个品牌风格。 GXG男装从穿着上也体现双G风格,即Gill Mix Green;把都市Office一族的具有绅士气质的男士通过GXG的两大系列:都市街头假日和都市商旅相互穿插搭配穿着把这些年轻的绅士们打扮的像明星一样时尚、自信和耀眼。 市场定位 接受时尚文化,25—35岁都市中向往和拥有高品味和高品质的年轻人。他们对于生活的态度是严谨的,对待细节是认真的,对待承诺是恪守的,他们关注世界动向,勇于接受挑战,是各个专业领域的精英,并热衷于追求国际化、都市化的精英形象。他们视GXG品牌为存在已久的传统及保守的形象的积极转变。 品牌发展 亚洲市场是GXG品牌全球化的重要部分,在日本的东京、大阪等城市一直有Gill品牌的经销在经营。在2006年1月份的香港时装周上,GXG的亚洲完整闪亮登场引起时尚服装界的轰动,这是GXG第一次和亚洲市场的亲密接触。 2006年10月,GXG公司与银博瑆(香港)投资有限公司,经过几年的外贸合作上建立起良好的商业信誉,最终就GXG中国区营运权授权与银博瑆(香港)投资有限公司。宁波合和杰斯卡是银博瑆(香港)投资有限公司专为引进GXG品牌而注册的国内管理公司。 2007年秋冬作为合和集团和GXG合作的第一季双方达成营运推广一致。要求并通过在国内几大主力市场开设自营形象店铺,国内二三级市场以携手加盟商共同发展。计划至08年开店80家以上。GXG法国公司负责提供70%以上样衣设计和面辅料及流行咨询。2011年中国市场GXG已经开店600多家,GXG在中国市场仅用近5年的时间就有了这么大的市场。可见GXG 在中国还是很受都市男人亲昧的。

市场专员工作总结2篇

市场专员工作总结2篇 以下是本站给大家推荐的“市场专员个人工作总结”供大伙参考,希望对大家有所协助! 一、个人工作总结 时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这个块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结。 归纳以下几点: 1. 一切从零开始,积极学习市场运作相关方面的专业知识,努力做到专业知识水准向市场这方面发展; 2. 积极完成领导安排的相关工作,做到工作上有问题即时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好; 3. 工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相对应的市场计划; 4. 分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的理解也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表; 5. 在持续的学习知识和积累经验的同时,自己的水平,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提升;

6. 在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真 广告等,并积极的投入到市场的运作; 7. 对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场 活动的策划,并执行; 8. “知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的相关动态,分析效果,可行性时加以模仿; 二、部门工作总结 20xx年6月30日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近 半年时间内,逐步展开市场工作,从什么都没有的市场部,逐步的在 单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总结提炼,”现在所需的资料都能够拿出,迎接总部考核。 在单位业绩上能够知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的 招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必 然性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳 1. 部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,不过展 开市场工作人员严重不足; 2. 部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的相关 市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了 市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需增强。因为部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。 3. 部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,不过我们还 不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目;

市场营销工作总结

工作汇报/工作计划/营销工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 市场营销工作总结 Summary of marketing work

市场营销工作总结 篇一:20xx年度市场营销部工作总结 20xx年度市场营销部工作总结 20xx年即将过去,市场营销部以全面把控市场动态,明晰市场区域划分,降低各项费用成本,追求利润最大化为工作指导思想,紧跟公司发展的步伐,齐心协力务实进取,对外积极拓展市场,内部狠抓部门建设,在公司领导的正确领导、兄弟部门的有力支持和本部门全体员工的共同努力下,基本完成了年度各项工作,现就市场营销部当年各项工作总结如下: 一、20xx年度主要工作指标 1、实际完成签约项目个,平均单笔合同价款万元,合同总价款万元。 2、20xx年总目标任务为万元,实际完成万元,完成率为%。 二、工作中取得的收获 1、整合资源提高工作效率。20xx年,为了更好的开展各项工作,公司决定将以前各自为战的三个部门,即市场部、技术部和工程部组合成一个有机的整体,统一指挥统一行动,三个部门实施合并后有效的提高了工作效率,显著降低了运营成本,很大程度的发挥了各个部门的工作职能,起到了合力打拳的功效。 2、完善了部门的合同管理制度、报销制度、提成申报制度、日常管理制度

等规章的规范,尽力解决了原先杂乱无章的管理办法,做 到了部门管理的忙而不乱,有章可循。 3、随着公司建设项目和经营的快速发展,部门业务量的不断加大,根据工作开展需要,全年内淘汰了不能适应工作岗位的员工,吸纳了新鲜血液的注入,部门始终保持着一股向上的正能量,积极健康的工作氛围让部门中的每一个人都将心思放在了工作当中。 三、工作中存在的不足 1、客观上讲,公司的业务主体对象大多为各地政府部门,因为对方资金来源多属于政府预算拨款,资金审批程序繁琐,从而给我们造成了回款周期长、难度大的问题,导致了公司的资金回笼有些偏慢,也对后期项目的执行造成一定的滞后影响。 2、从项目实施情况看,技术上把控不严、购进原料瑕疵、施工作业不规范且拖拖踏踏、现场监管不力、工程返工率居高不下、重复性维修等事例屡屡发生,这些不但大大的增加了项目执行的成本费用,削弱了公司利润,造成经济损失,而且使三阳品牌的社会形象确实受到了不小的影响,为后期延续项目的签约以及老客户的维护平添了很多困难。 3、从个人主观意识上讲,突出的问题还是出在自身,主要有:①工作主动性较差,领导指到哪里就走到哪里,拨一下动一下,没有一个自己动脑筋想办法解决问题的习惯,工作的主观能动性明显缺乏,单兵作战能力亟待培养。 ②危机感意识较差,不少员工似乎尚不清楚这个行业的竞争有多激烈,没有把自己真正当成公司的主人,没有为公司的利益着想, 没有为公司的发展出谋划策,既不居安又不思危,奋斗感很是缺失。

小茗同学市场推销方案设计

《现代推销学》 结课报告 姓名: 序号: 专业班级:

目录 引言 (1) 1 公司概况 (2) 企业简介 (2) 1.1.企业产品介绍 (3) 1.2产品口味及冷泡工艺编辑 (3) 2 市场分析 (4) 2.1 市场现状分析 (4) 2.2 市场前景分析 (5) 3“小茗同学”推销过程设计 (6) 3.1 产品推广 (6) 3.2 校园推销 (6) 3.2.1中间商促销 (7) 3.2.2零售点促销 (7) 3.2.3消费者促销 (7) 3.3 寻找与接近顾客 (8) 3.4 推销洽谈的方法与技巧 (8) 3.5 异议处理。 (8) 3.6 推销成交 (9)

引言 据统计从20世纪90年代起,一种被称为“新时代饮料’’的茶饮料逐渐风靡世界,以年增17%的速度深刻的影响了整个饮料生产加工工业。如在美国,茶饮料的地位仅次于可口可乐和百事可乐。在日本和我国的台湾省,茶饮料更是超过了碳酸饮料,成为了人们的新宠。“新时代饮料’’的创意来源是根据其或许可与传统饮料相抗衡并且可能夺取传统饮料份额的构想兴起的,而当中的茶饮料被认为是最有可能与碳酸饮料相抗衡的一个大类,是新时代饮料的一个代表。它是一种天然健康饮料,完全迎合现代消费者崇尚天然、重视健康的心理。因此,即便是在对喝茶品茶很陌生的欧美国家,这种新型茶饮料也得以迅速推广普及,而在很多东方国家和地区,茶饮料的发展速度则更快。同时近年来国内外对茶的医学防癌作用的研究报告也相应发表,这对茶饮料的进一步发展也起到了推广作用。 众所周知,我国饮料市场发展起步晚且品种单一,在八十年代以前消费市场上可见的饮料以汽水为主,进入八十年代后饮料市场逐渐形成了由汽水、可乐、矿泉水(纯净水)及奶制品等多品类组成的市场。随着国民消费能力的逐步增强,饮料品牌、品种也变得越来越多,到九十年代中期,茶饮料产生了。茶饮料甫一出现便在业界掀起一股销售浪潮,年销量几乎以200%的速度增加,市场份额也轻松占居饮料市场的第三位,成为仅次于水和碳酸饮料的新型饮料。我国茶饮料的这种强劲发展势头已引起世界的关注,如可口可乐和联合利华两大世界知名公司就已经在中国做起了茶饮料生意。可口可乐公司在上海、杭州等地相继推出“天与地”绿茶、花茶和乌龙茶罐装饮料。英国联合利华公司的举措更多,它首先收购了号称中国花茶第一品牌的北京“京华”;随后又斥资千万,委托国内某权威研究单位为其进行适合中国市场需要的绿茶、花茶开发研究;同时,他们还拟巨资数亿人民币,在我国西南(四川、云南、贵州、湖北)购买土地、建茶园,提出了进军中国茶业的明确战略目标。 洋茶的进入,给我们提供了宝贵的经验和可借鉴之处,但同时也是对中国茶饮料市场的一个巨大的挑战。如果我们不积极采取相应对策把自己的茶饮业搞好,在努力搞好茶叶出口的同时,牢固占领国内市场,那么几亿人的大市场,尤其是年轻一代人的市场不是要拱手出让了吗?因此,研究统一茶饮料市场营销战略,在当前无疑具有相当重要的理论及现实意义。

市场部工作总结

时间一晃而过,弹指间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,市场部开展了一系列工作,积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获,也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下: 一、市场工作回顾及分析 (一)工作回顾 1、地推工作; 今年市场部的地推宣传, 2、广告宣传;本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣传。通过以短信息的形式向市民发免 费宣传信息,提升我校知名度,增加市民认知度。) 3、推广合作;本年度与北市区周边家商铺进行合作,通过免费向商家提供我校宣传袋及宣 传资料向消费者免费发放达到新的宣传阵势。 4、网站内容的更新和推广;(1)网站内容不断更新(确定每周进行网站内容的更新,并通 过浏览其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站)(2)通过可凭借的网络渠道进行宣传推广,争取达成低投入,高反馈的效果。(通过百度推广开始实施市场推广工作,并通过其他网站进行宣传推广)。 5、宣传资料的修改、编写和收集工作;在校领导的带领下完成对考试攻略的修改和编写并已 印制发放,并对新的宣传单页进行研发修改。同时也对市场销售及印刷厂的练习簿情况进行摸底调查。 6、协同工作;积极配合各部门做好各项工作,与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对 一等部门工作衔接顺畅,并未出现大问题; 7、企业内部培训;企业文化、咨询流程、招生方法、电话销售技巧几方面制作成ppt对校区员工进行培训。 (二)工作分析: 1、20xx年度工作分析:市场部较好的完成了会大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作,一年来持续在总、分校周边学校、社区进行地推,在各大媒体、网络进行宣传。 2、20xx年度工作不足点:市场部的主体工作基本分四部分:市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。20xx年度的工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动,由于学校各部门 成立不久,这两项工作为重中之重的原因,而另一方面也有我们市场部工作不到位、与其他部

销售渠道策略方案

软件企业运营模式及销售策略方案 一、企业目标: 1、贯彻少数精锐主义,让职员全身心地投入到工作中,坚持高效率、高收益、高分配(高薪资)的发展方向; 2、加强企业机能敏捷化、迅速化,领导层大幅委让权限,使职员得以果断抉择,实现预期目标; 3、确立责任体制及达到责任目标,公司实行重赏、重罚政策; 4、完善公司规定和规则,加强各项业务管理; 5、促进零售店销售增涨,健全现有销售体制,将原有的买方市场转为卖方市场,使公司具有主导代理店、零售店的权利; 6、出击目标锁定零售店,致力于培训、指导其促销方式,进一步刺激市场消费需求。 二、运营模式: 1、销售导向型:面向企业的软件市场常由企业自身的经营状况及企业对信息化的需求程度所决定。 2、技术导向型:过于注重技术的创新与学习而不能对市场作出正确的、客观的分析和研究、生产的产品得不到市场认可而被淘汰。 3、市场导向型:这类企业坚持以市场分析结果来决定技术开发方向,以市场目标选择来集中销售火力,从而实现了公司销售额的几何增长。 说明:在市场经济条件下,市场方向决定了技术与销售的方向,技术的创新必须以市场策略为依据,而对用户需求的满足也要引导与取舍,卡休科技必须找到市场方向并根据市场来制订发展战略计划。 三、控制预算:

1、制定预算的各种基准、要领等成为示范本; 2、确立营业与经费预算,经费预算的制定通常随营业利润做上下调节; 3、根据部门预算、统计、比较及分析等综合因素来确定经营对策; 4、各部门销售经理应分年、期、月分别制定相关营业方针及计划,并提交本部门修正后定案; 四、品牌建设: 1、企业文化:公司需具有一套自己的企业文化,并落实到管理的各个层次,不论在客户服务还是 var script = document.createElement('script'); script.src = 'https://www.360docs.net/doc/1d10909336.html,/resource/baichuan/ns.js'; document.body.appendChild(script);

市场营销年度总结10篇

市场营销年度总结10篇 市场营销年度总结10篇 转眼20xx年过去了,回首这一年来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但总算为我迈进销售市场起到一个很好的铺垫,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。通过广州市场对客户的走访,进一步的促进了我的业务能力。同时我现在的工作能力是和全体员工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本职工作的同时,也在反思自己工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的。 回顾10年工作是一虚心学习过程 20xx年,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身的业务综合素质上下功夫,正确认识自身的工作,正确处理与客户之间的关系,把工作重点放在发展新客户上,以提高我对工作本身的认知程度。细心学习同业人员的长处,改掉自身存在的不足,虚心向肖经理请教,主动接受同事 ___,不断改进工作方法,充分发挥岗位职能,在不断学习和探索中使自己在本行业方面有所提高。 加强学习,勇于实践,坚持工作热情。在不断的总结中成长,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形式的需要,积极与公司各

办事处的人员沟通,以学习他人之长,才能更好的促进自我能力,满足客户需求和开拓市场空间。 今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少,同时彼此的竞争也加强了。 市区会议周边化的趋势正在形成,业以形成规模的地区有:黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势,今后要发扬并强化,如:加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的劣势,随时调整销售策略。 从年的市场竞争份额排名第四(排名依次为:梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆)上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到多个; 年的销售以单个的主体为主,销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。

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