运行维护方案书模板

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2014-2015年度设施、设备维护保养类(配电系统维护保养)

四川省XXXXXXX公司

2014.5.26

第一章对招标文件响应性

1.1工程概况及对招标文件响应性

1.2质量目标

1.3安全生产目标

1.4文明施工目标

1.5环境保护目标

第二章资源配置

2.1项目经理的经历、业绩

2.2主要人员经历、业绩

2.3拟投入工程的工器具及设备

第三章配电系统、运行维护

3.1配电系统、运行维护技术方案

3.2投运方案

3.3运行、维护管理措施及流程

3.4制度建设

3.5人员职责

第四章质量保证

4.1质量保证体系及组织机构

4.2质量保证措施

第五章安全生产

5.1安全生产保证体系及组织机构5.2突发性事故应急预案措施5.3安全生产保证措施

第六章文明施工

6.1文明施工保证体系及组织机构6.2文明施工总体策划

第七章环境保护

7.1组织机构

7.2环境保护措施及目标

第八章业绩

编制依据

1、《2014-2015年度设施、设备维护保养类(配电系统维护保养)》及招标资料

2、《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规》(GB50173)

3、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168)

4、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169)

5、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150)

6、《电力工程电缆设计规范》(GB50217)

7、《电力变压器运行规程》(DL/T572)

8、《电力电缆线路运行规程》(Q/GDW512)

9、《高压断路器运行规程》

10、《微机继电保护装置运行管理规范》(GB50194-93)

11、《电力安全工作规程》

12、《电力生产事故调查规程》

13、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》

14、《建设工程施工现场供用电安全规范》

15、《电力工业技术监督工作规定》电安生[1996]430号

16、《电网电能质量技术监督工作规定》电综(221)-1998

17、《电力设备预防性试验规程(绝缘监督)》DL/T596-1996

18、《10kV及以下架空配电线路设计技术规程》DL/T5220

19、《电力变压器》GB1094-85

20、《电力金具通用技术条件》GB2314-97

21、《电能计量检验规程》ISD109-83

22、《继电保护和安全自动装置技术规范》GB14285-93

23、《继电保护和电网安全自动装置检验条例》1987

24、《输电线路接地与防雷规范》

25、《配电网运行规程》Q/GDW519-2010

26、我公司根据GB/T19001-2000(idt ISO9001:2000)《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004/ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准要求,建立的质量、环境和职业健康安全管理手册和程序文件。

第一章概述

1.1概况概况

本维护保养项目位于高新及西部园区,其项目分为:高新青年公寓1(大源)配电系统;高新青年公寓1号苑南院(西北一期)配电系统;高新青年公寓3号苑F1地块(西南三期)配电系统;高新青年公寓4号苑E1地块(西部三期)配电系统共计29套。

1.2质量目标

质量目标:供电可靠系数≥99.6%,电压合格率≥94%,用电高峰时的功率因数达到0.9,管辖范围内的设备消缺率达到100%,完好率达到100%。

1.3安全生产目标

安全目标:不发生一般人身重伤事故;不发生重大火灾事故;不发生重大施工交通责任事故;不发生因乙方原因造成的重大设备损坏事故。

1.4文明施工目标

文明施工目标:内抓管理,外树形象,创建文明窗口,争创优质服务。

1.5环境保护目标

1.5.1运维设备设施现场清洁干净、减少施工粉尘。

1.5.2在运维保养过程中的建筑垃圾和生活垃圾,及时分类、清运到指定地点,防止对环境造成污染。

1.5.3建设环境友好型的绿色和谐工程。

第二章资源配置

2.1 项目经理的经历、业绩

2.2 主要人员经历、业绩

项目安全专责、运维检修专责经历与业绩

2.3拟投入工程的设备及工器具

第三章配电系统、运行维护3.1 配电设备定期巡检周期表

3.2.1高压柜寄柜内设备

A、10KV高压系统调试、10KV避雷针测试

B、变电系统、继电保护调试

C、10KV接地网测试、10KV母线测试

D、直流电阻测试,绝缘测试;相关耐压测试

E、螺栓紧固、一般缺陷的处理;

F、电气设备防污清扫,补漆以及采取预防性小动物措施

G、按规定维护的项目:

1) 真空断路器:测试绝缘电阻、测试每项导电回路的电阻、开关整体交流耐压试验、开关断口交流耐压试验;

2)电流、电压互感器:测试绕组的绝缘电阻,交流耐压试验,检查互感器变化

3)绕组连同套管对外壳的交流耐压试验,测试一次绕组的直流电阻,测试的空载电流和空载损耗,检查互感器极性。

4)氧化锌避雷器:测试绝缘电阻,测试泄漏电流,测试直流参考电压;阀式避雷器;测量绝缘电阻,测试击穿电压;

5)防误操作性能检查;

6)操作机构及操作工器具检测

3.2.2 变压器

A、变压器化油试验、油检

B、测试绕组及直流接触电阻

C、高低压绕组绝缘电阻

D、有载调压器切换装置的检查和试验

2.3 继电保护装置

A、单个继电器校验或保护定值校核

B、二次回路传动试验

C、信号装置调试

2.4 地接网

A、测试接地电阻

B、检查其外观设备

2.5 低压配电设备

A、低压开关及母线绝缘测试

B、低压三投二等系统调试、继电保护调试

C、接地网调试、直流回路电阻测试

D、电气设备防污清扫、补漆以及预防性小动物的措施

E、按规定维护的其他项目

2.6 高压电缆测试

A、电缆绝缘测试

B、电缆泄漏电流测试

2.7 配电房高压绝缘工器具的测试

2.8 设备调试周期为每年一次

三、高低压配电室管理规范

1、配电室房门上有相对应设备房标识。

2、配电室内照明足够,墙面、地面无污迹、整洁,物品摆放整齐,无杂物。

3、设备现场的操作作业指导书齐全有效,各类设备维修检修记录规范完整。

4、配备足够的灭火器和应急灯,通风良好。

5、高低压配电室电缆进线孔洞应采取封堵措施,配电室如位于地下室,封堵措施应具备防止水浸作用。

6、高低压配电室墙面应悬挂于设备运行实际情况完全相符的供配电系统图,图中的

开关状态、接线标注正确。

7、对于未移交供电局的高低压配电室,可根据现场需要每个项目至少配置一套检定有效的绝缘靴、绝缘手套、高压试电笔、接地线、高压操作杆、专用扳手。

8、配电柜前后应铺设不少于60厘米宽与配电柜等长的绝缘胶垫,边缘划有警示标线。电缆沟内清洁无杂物,电缆排列有序,有防鼠措施。

四、高低压配电设备管理要求:

4.1、高低压配电设备适用管理要求:

高低压配电柜内部连接螺栓无松动、发热、无接线变色,盘内装置无异常声响、无焦糊气味,配电回路标识清楚准确。仪表、蜂鸣器、电铃、按钮、指示灯完好无损坏、无缺项;电流值在额定范围内,三相不平衡电流在25%范围内。已启用的电流超过200A 设备、大发热量设备、母排、电容器、电缆等重要部位必须张贴测温试纸或试温贴片。

电容补偿柜管理要求:应根据用电负荷特点,合理调整变压器运行状态。电容补偿屏自动控制器必须始终处于自动状态。

4.2、高压配电设备管理要求:

高压环网柜必须上锁管理,每把钥匙标识清晰;环网柜上标有各柜编号、环出位置、进号线以及该号线所在供电部门联系电话;每个环网柜,必须配备能够分辨高压柜运行状态下的指示灯。

变压器上端不得有照明灯及其他悬挂物,出线端电压应在380V±5%范围内。变压器设置独立隔离网,确保手无法伸入,并上锁管理;对于未使用的变压器,应断开电源并悬挂标识。

变压器超温报警信号引到控制中心或就近固定岗位。变压器温度控制设置参照原设备说明书,如设备说明书未明确,应参照如下要求设置:

A.干式变压器温度:70度变压器自动吹风散热;110度继电保护报警;155度继电

保护延时跳闸。

B.油浸式变压器温度:90度继电保护报警;105继电保护延时跳闸。

变压器低压柜主断路器张贴定值,配电失压延时脱扣器,防止高压闪断停电,未配置的需在当地供电局备案后安装。

高压继电保护装置应灵敏可靠,电气操作工人应能识别各种掉牌信号性质。

尚未抄表到户、需缴纳基本电费的项目,配置有多台变压器的,需评估负荷合并措施的可行性,尽量减少变压器的开启数量,降低基本电费的支出。

4.3、低压配电设备管理要求:

动力配电柜互投装置手动、自动转换灵敏,功能完好,指示正常。配电设备接地电阻值小于4Ω。

室外低压配电柜、控制柜(箱)上张贴设备编号、用途标识;各出线电缆应悬挂出线标识,表明电缆的型号规格、用途、去向标识。

对于安装在非设备管理人员可能触及位置的配电箱(柜)必须上锁管理,钥匙应编号,在控制中心留存备用钥匙。

配电室断路器整定值需要张贴在该开关柜内,根据现场实际负荷合理设定整定值参数,配电柜断路器的整定值及变压器二次总开关的保护整定值的变更,须报专业管理部门备案确定。

物业服务中心应对公共照明进行有效界能够管理,并根据部门实际管理需要编制相应的管理作业指导书。

每年对防雷系统应进行一次全面检查,避雷装置焊接点连接是否可靠,确保接地体的可靠接地,接地电阻满足要求,并除锈刷漆,做好相关记录。

五、配电设备日常作业要求

5.1、低压带电作业安全注意事项:

5.1.1、非特殊情况下严禁带电操作。

5.1.2、严禁在感性负载的主回路中会电流互感器的二次回路中带电作业。

5.1.3、检修人员应向维修负责人汇报带电检修设备的原因、时间,并经批准后方可进行检修。

5.1.4、作业前应充分做好带电检修设备与其他设备的隔离保护措施,作业人员必须穿戴绝缘手套和绝缘鞋。

5.1.5、维修负责人必须指定一名现场监护人。

5.2、停电检修及送电时安全注意事项:

5.2.1、在停电和检修设备前,有设备负责人指定一名技术员为现场监护人;停送电操作必须由相关设备负责人进行操作;同时,向现场所有参与作业技术员详尽阐述停电检修的范围及相关注意安全事项。

5.2.2、转换市电、备电电源之前,一定要先通知控制中心,并由电梯专业技术员停止涉及转换电源而停电的电梯,转换电源以后再恢复并检查。

5.2.3、设备负责人应严格按照停电操作流程对检修设备进行停电,同时,必须在此设备的主开关上悬挂“有人工作,严禁合闸”的标识。

5.2.4、停电后,由维修负责人用高(低)压验电笔、万能表等测量工具对停电设备确认已停电后方可进行下一道程序。

5.2.5、对电容进行对地放点,确保电容不带电。

5.2.6、由维修负责人确认无误后,对停电检修设备必须由该设备负责人挂接临时接地线并经维修负责人核对。

5.2.7、检修完毕,由维修负责人对检修设备进行检查,确认无工具等其他东西遗留在设备内后,由原挂接地线人员拆除接地线,同时原挂牌人员拆去“有人工作,严禁合闸”的标识。

5.2.8、由设备负责人严格按照送点操作流程对设备进行送电,送电以后通知该部门控制中心人员,确认停车场、门禁、安防等设备处于正常状态。

5.2.9、设备恢复供电后,设备负责人与维修负责人应确认所有设备设施运行正常后方能离开现场。

5.3、倒闸操作规范

5.3.1、倒闸操作注意事项:

5.3.1.1、倒闸操作由两人进行,一人唱票监护,另一人操作。

5.3.1.2、操作前,应在操作模拟板上根据操作票进行核对行工作。

5.3.1.3、发生疑问时须搞清楚后再操作,不得擅自更改操作票。

5.3.1.4、禁止在本单位不能控制的送电线路(供电局衔接处第一断路器隔离开关至引入线路)上接用任何临时用电设备及临时性地线。

5.3.2、倒闸操作规范

5.3.2.1、送电时先合高压隔离开关,后合高压断路器。

5.3.2.2、停电时先拉高压断路器,后拉高压隔离开关。

5.3.2.3、严禁带负荷拉合隔离开关。

5.3.2.4、断路器两侧的隔离开关在停电时,先拉负荷侧隔离开关,后拉电源侧隔离开关。

5.3.2.5、电路器两侧的隔离开关在送电时,先拉电源侧隔离开关,再合负荷侧隔离开关。

5.3.2.6、室外变压器停电应先拉二次负荷开关,后拉跌落保险,拉跌落保险时先拉中相,后拉边相,先拉下风口边相,后拉上风口边相。

5.3.2.7、室外变压器送电应先合跌落保险,后合变压器二次负荷开关;合跌落保险时先合边相,后合中相,先合上风口边相,后合下风口边相。

5.3.3、配电设备检修方法

5.3.3.1、停电操作:

先停止负载,再停止变压器,从自维变电所(自维箱变)电源断电;若没有自维开闭站或自维箱变的上端从局维开闭站引入,则停电前联系供电局或直接停高压馈出柜并做变压器和低压部分的保养。

5.3.3.2、验电:用高压验电器进行验电,若无声音提示则检查是否线路带电。

5.3.3.3、放电:挂接地线将配电变压器中蓄存的电能放掉(包括:高压电缆和低压电缆),保障维修人员的安全。

5.3.3.4、除尘:

A.高压开关柜内设备进行除尘,包括电流电压互感器、母线、负荷开关、绝缘子等。

B.对变压器的器身、油箱、冷却装置、出线装置进项除尘。

C.低压主二次配电柜、电容柜、配出柜、联络柜等进行除尘。

5.3.3.5、检查变压器的油位是否正常:从油表检查油位,应在油表刻度1/4~3/4以内(气温高时,油位在上限;气温低时,油位在下限)。

5.3.3.6、紧固电缆接线端子:对所有的电缆接线端子进行认真检查,是否存在接线松动现象,用专用工具进行重新紧固。

5.3.3.7、变压器投入运行前的检查:严禁在无保护情况下投入运行;在每一次送电后,运行时间应不少于10分钟,以便现场检查变压。

A.试验:对绝缘电阻进行测量。

B.外观检查:检查套管完整、高低压引线完整可靠、两次内的熔丝符合要求;如果高压侧接地,需要摘掉接地线。

C投入试运行:投入试运行变压器,有无异常现象;送电后对变压器及冷却装置进行全面检查及观察。

5.3.3.8、高压配电装置投入运行前的检查:

A.检查高压指示是否正常。

B.检查操作机构的灵活性、联锁机构的可靠性、各种器件动作的准确性。

C.断路器、隔离开关及操作机构是否灵活可靠。

D.各种指针仪表及二次元件动作的正确性。

E.电气设备全部合格后,才能投入运行。

七、配电设备调试方案

1、服务时间安排:所有工程从具备进场条件之日起,乙方负责在一天内完工,并尽量满足甲方要求,单个工区工作时间控制在八小时之内

2、技术资料供应:开工前由甲方统一准备一套图纸、高压保护定值单或以前调试试验报告单给一刚现场试用,工作结束后乙方负责归还,并不得将资料遗失。

3、高低压设备由甲方负责停电,待乙方测试确认断电后进行施工,工程完工后,由乙方负责送电至高低压柜。

4、调试检修工作做到分工明确,落实责任,确保施工安全和设备安全,工作设一名总工作负责人,负责全面工作,合理协调安排工作人员,计划将工作人员分为3个小组,即第一组负责高压开关试验、高压柜保护和整体试验;第二组负责变压器调试和高压电缆试验,低压柜耐压试验(含变压器防污清扫、高压电缆进线处、防小动物措施);第三组负责高压柜主母线等防污清扫,防误机构调试,各机构检测,电缆解搭头,防小动物措施检修等;各小组执行组长负责制。

5、检修结束,各组清理好完好工具,材料,仪器仪表,检查设备设施恢复检查前状态,特别是不得遗留异物在设备内,清理检查现场。

6、恢复送电:由工作负责人统一指挥如下工作:

1) 各分工作小组各自在工作人员自检后,进行一次认真“互检”;

2)由总工资负责人带领各分工作负责人进行最终检查,确认无误一觉运行管理人员验收,验收合格并关好所有设备门;

3)在总工作负责人或甲方运行主管指挥下安归还操作程序进行送电工作,送电至低压主母排,检测风机和水泵相序正确,并告知甲方送电成功。

八、高低压配电设备检修方案

1、维护设备的移交质量状况确认。

维护设备的质量状况以第一次设备和最后一次设备调试结果为准,维护周期只有一年的第一次设备移交调试费用甲方另行支付。

2、定期上门巡视检查

合同签订后每月应定期上门巡检一次,并由建房代表现场确认,向甲方当面提出维护建议,甲方也可当面向乙方提出合同维护项目内的检修维护要求,重要建议需要提出书面材料,双方代表签收确认。

3、缺陷处理

设备巡视等发现设备原则上不超过10个工作日给予检修好,特殊情况,双方提前商定停电检修日期;检修设备单价在500元以内的由乙方承担,检修设备单价超过500元的,经甲方确认,由甲方承担;设备检修,抢修时间的设备采购费用在2万元以内的由乙方先行垫付,达到或者超过2万元时由甲方直接支付设备款项。

4、建立零距离响应式服务,实时响应,15分钟内出发;一般问题2小时候解决;简单硬件问题8小时内修复;重大问题24小时内解决。服务响应24X7响应,全天候服务模式。

5、公司接到任何一个紧急抢修请求时,电力运行维护中心将在15中完成所人员的调配、工器具准备,1小时内赶到现场。

六、运维保养部署

6.1、项目管理目标

6.1.1、质量目标

6.1.1.1、达到甲方和业主要求,配电系统设备设施运行正常无事故。

6.1.1.2、运维保养管理资料和检测资料齐全,符合DBJ01-51-2003号四川省《建筑工程资料管理规程》,进行规范管理。

6.1.2、运维周期:一年

6.1.3、安全目标

专业施工技术管理人员坚决服从土建的统一协调指挥,遵守土建制定的各项规章制度。

6.2、项目组织机构见图(见下页)

6.3、组织协调

6.3.1、与业主的协调

6.3.1.1、积极与业主联系,全面领会业主及甲方的指示要求,根据图纸做好我们的运维保养方案,协助业主及甲方单位做好各项工作。

6.3.1.2、根据运维情况及工作安排计划表,提前做好各项工作的交底和安排,以作好作业前的准备工作,避免由于考虑不周造成遗漏情况。

6.3.1.3、由于运维保养项目由物业管理公司的主管部门监管比较多,因此要主动向物业管理公司和甲方单位提供运维保养方案、检测等资料,作好各方面的沟通,完善整体维护保养体系,确保各项调试、验收工作顺利进行。

3.3 运行、维护管理措施及流程

3.3.1运行、维护管理措施

3.3.1.1运行维护管理组织机构设置

本工程工期长,运行、维护点多,我公司在现场拟设黄河羊曲水电站6kV配电系统供电所为现场管理机构,全面负责黄河羊曲水电站6kV配电系统运行维护工程,以保证运行、维护工作顺利完成。工程项目部经理指派供电所所长,供电所主要由下列人员组成:所长由王树洪担任,安全员由刘磊担任,技术专责由李积谋担任、后勤保障专责由孙炜担任、资料专责由蓝舰担任。

供电所下设运维办、综合办、后勤办三个办公室,按照其职责承担运行维护、安全管理、物资供应、后勤保障、双文明建设及地方关系协调等工作。各部门主要人员均一直多年从事送变电线路、配电室运行工作,业务熟练、经验丰富、相互配合默契。

运行维护期间所长及所有人员坚持现场工作,不调换也不兼职任何工作。项目管理机构也仅负责本工程的管理,我公司不再安排其它事务。

我公司对本工程采取特殊倾斜政策,选派业务精、素质好的各专业人员组成项目部,

员工技术高,作风过硬;公司保证资金到位;配置性能优越、工况良好的施工机具和各种车辆;备齐抢修物资材料;公司各职能部门积极为第一线服务,对现场出现的问题快速做出反应。定期安排专人负责走访现场及员工家庭,解决员工的后顾之忧,确保工程顺利实施。

3.3.1.2运行、维护管理组织机构(见运行、维护管理组织机构图)

3.3.1.3运行、维护专业化管理

严格执行配电网运行规程,合理配置专业人员,定岗定责。上岗前对运行人员集中进行专业培训,加强学习《运行规程》、《防护规程》、《电力设施保护条例》、《电力法》,提高操作技能和安全意识水平。建立健全管理制度及可操作可考核的巡视维护制度,对巡视当中发现的缺陷、隐患按照缺陷、隐患管理制度进行消除,并跟踪检查效果;及时完善基础资料。

3.3.1.4设备综合管理

线路、设备管理是一个系统工程,根据配电网管理工作、运行情况、巡视结果、状态评价等信息对配电网进行每月一次的运行管理工作、运行情况、缺陷及故障分析,通过运行分析,对存在的问题进行分类,制定整改计划。并将分析结果以书面形式上报羊曲工程建设部。对工作中出现的带有共性的问题进行有针对性地分析,提出解决办法,提高运行管理水平。加强设备、杆号、警告牌管理工作,防止员工无操作、误登杆作业。按季节性要求做好防冻、防风、防污闪、防过载、防汛、防火、防小动物伤害措施,保证设备、线路正常运行。做好设备的预防性试验工作,特别是变压器的绝缘、接地测试负荷测试工作。

3.3.1.5缺陷管理

严格执行《缺陷管理制度》,按照缺陷处理原则,运维班主任负责及时消除缺陷,处理过程时,严格执行工作票制度,对工作票进行统计、审核、分析。已处理的缺陷在一

立项计划书模板

立项计划书模板 篇一:项目策划书模板 项目策划书编号: 项目策划书 项目名称: 划人: 年月 日 策策划时间: 第一部分:项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出): ? 1、项目主题 ? 2、实施对象(目标人群) ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素

? 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要) 3.项目问题分析: (要求简明扼要) ? 通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ? 导致这些问题的关键原因是什么? ? 这些问题将会导致什么不良后果? 4.项目目标 ? 项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈 述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5.项目策略及活动 ? 项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动?

? 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义) 7.项目创新性 ? 创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:项目实施计划 1.项目产出 ? 为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ? 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出? 简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。图示如下: 注:空间不够请自行添加。 2.具体实施步骤 篇二:项目策划书模板

系统集成项目计划书

目录 一、项目简介 (3) 1.1项目背景 (3) 1.1.1......................................................................................................... 项目 实施对象 (3) 1.1. 2......................................................................................................... 项目 实施环境 (3) 1.1.3......................................................................................................... 项目 规模 3 1.1.4 项目基本目标 (3) 1.1.5 客户对项目的要求 (3) 1.2 客户标识 (3) 1.2.1......................................................................................................... 客户 组织关系 (3) 1.2.2......................................................................................................... 客户 的认识 (3) 1.2.3......................................................................................................... 客户 的素质 (3) 1.2.4......................................................................................................... 客户 的联系方式 (4) 二、项目目标 (4) 2.1项目管理目标 (4) 2.2项目技术目标 (4) 2.3 项目性能目标 (4) 三、项目任务 (4) 3.1项目成本估算 (4) 3.2项目总体时间计划 (5) 3.3项目进度详细计划 (5) 四、项目文档清单 (5) 五、项目人员安排 (5) 5.1项目岗位设置及职责说明 (5)

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创业计划书 项目名称:老年洗浴服务 创业团队:高珊 日期: XXXX0510 所在学院名称:东北石油大学秦皇岛分校联系电话: XXXXX

目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要

针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难,响应国家政府对老年群体的政策扶持,开设老年洗浴的全项服务,解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面:必须靠近城市居民;交通便利,停车方便;靠近医院旁 价格策略上,价格定位为中端;发展会员 市场推广策略中,坚持口碑推广为主导;注重点对点营销推广;;社区活动推广为必要补充;兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划,并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本,顾客是我们的衣食来源,会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客,留住顾客。发展会员,从而稳定客源,获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查,中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧,成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人,占总人口的6.96%;60岁以上人口达1.3亿人,占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快,每年以3%的速度递增,而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现

项目计划书模板

项目计划书 公司署名

项目计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书 面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

智能化工程作业指导书

智能化工程作业指导书 修改记录: 为了加强对智能化系统的设计、安装的控制,特制定此制度。 1.适用范围 民用建筑智能化工程。 2.民用建筑智能化系统中的种类及特点 在民用建筑中,常用的智能化系统包括:闭路监视系统,可视或非可视对 讲系统,停车场管理系统,巡更系统,电视电话系统,水、电、煤气抄表 系统,门禁系统,空调控制系统、音响系统等等。这些智能化系统拥有一 些共同点特点:基本上都属于弱电系统;每个系统基本都是由电子产品组 合而成,依靠各种单片机与电脑的组合来实现自动或半自动控制;从施工 的角度来讲,这些单位基本都是在工程的后期才开始进场。 3.施工准备工作 3.1.图纸设计及审核。在设计之前要协助公司根据对楼盘的定位,向设计单位 提出某一建筑的设计要求。设计单位会根据某些设备的功能来设计,因此 在各种智能化施工队伍进场前,会根据原设计再出一份其品牌设备的施工 系统图,要对其图纸审核,看其是否满足公司所提出来的使用功能。3.2.协助公司根据设计要求、技术要求、功能要求确定各种产品的品牌、数量 及规格。 3.3.协助公司对品牌厂家及施工队伍的考察,出具考察报告供公司参考。3. 4.协助商务部制定招投标文件。然后认真进行技术标书的评审工作及合同的 评审工作。

3.5.对于智能化工程,几乎所有设备及材料都是乙方供货,因此,货物到达现 场后,要对设备和材料数量、规格及设备内部元件进行认真统计、审核, 看其是否是合同上规定的品牌等。 3.6.制定详细的施工总计划、月计划、周计划,并监督执行,以确保工程进度 要求及验收要求。 4.安装工艺及质量要求 4.1.常规预埋工作。此部分工作一般都由强电装队伍来完成,质量验收标准参 见《室内电气安装工程作业指导书》。注:智能化系统中有许多设备的安 装将牵涉到将来的装修工作,因此预埋时对这部分的定位要确保准确性。 若由装修效果影响,造成原预埋管线无法使用时,要及时开槽敷管。 4.2.各种设备的安装。竖井内及各种机房内应事先安排所有的单位进行综合布 置,力求排部整齐、美观,检修方便。 4.3.所有设备及连接导线应符合各种规范的要求。 5.设备的调试和维护 智能化系统中的各种设备的调试工作比较复杂,都是由厂家派专人来进行 调试及指导,都带有各自的一套电脑控制软件。由于智能化的专业性强的 特点决定了长期的维护工作必须由厂家负责,最低限度的避免出现事故, 一旦出现问题,影响将是不可估量的。 6.成品保护措施 6.1.设备的保护。设备箱到货时,通过验收后要及时搬运的仓库中,并派人值 班、看守,防止偷盗;由于多是电子元件,因此放在通风的场地,要防潮、防锈。 6.2.工序的合理安排。良好的工序安排,是在施工过程中最有效的成品保护手 段,智能化系统中的各种设备安装要尽量在后期,室内设备要待门安装完 毕后方可进入施工,室外的各种设备,安装好之后要定期派人巡视,防止 成品被盗。 6.3.各种设备的保护膜待设备投入使用时方可撕掉,免不必要的刮伤、划伤。 7.应注意的问题 7.1.管线敷设时要注意管线的弯度,要求达到足够的弯曲半径,以便一些类似 视频电缆的导线能够顺利,避免导线穿管时弯曲过小,引起信号衰弱,从 而影响信号的质量。 7.2.按施工规范穿导线时,要避免线径比较细的导线被损坏,或一些特殊导线 特性被破坏。影响信号质量。

项目推广计划书

项目推广计划书 项目推广计划书篇一:项目整体推广策划方案(完整版) 项目整体推广策划方案 第一部分:市场分析 一、项目基本情况: “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。“南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施的高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余,更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城的高地田园风貌,空气清新,又可远眺歌乐山、南山,山色氤氲蔚然,居住其间心旷神怡。目前,该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建,进入正式施工建设阶段,项目将于年内正式开盘,并开始推广和营销。 二、项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析: 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房,项目自身

设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看,今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目,相对去年同期,增长幅度很大。不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场 的突破点,目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个,不少项目在房交会上的表现都异常活跃,因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时,根据相关媒体所进行的市场调研来看,目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃,体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场(中高端花园洋房)推广措施分析: ●高撇脂营销、推广策略风行 由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同,本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略,即采取高投入、高溢价的推广策略,在项目入市阶段便采取强势的广告推广手段,对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广,以达到先声夺人、取得市场领先的目的。 ●电视广告媒体开始占据媒体发布的主流 从目前中高端房地产项目媒体发布和推广的趋势来看,大规模报版广告投放的趋势依然存在,但更多的开发商开始转向于大型户外广告的投放、并尝试通过电视、广播电

(完整版)项目计划书模板-很详细

项目策划书编号: 项目策划书 项目名称: 策划人: 策划时间:年月日

第一部分:项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出):? 1、项目主题 ? 2、实施对象(目标人群) ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素 2.项目背景分析 ?请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要)3.项目问题分析: (要求简明扼要) ?通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ?导致这些问题的关键原因是什么? ?这些问题将会导致什么不良后果? 4.项目目标 ?项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏

观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5.项目策略及活动 ?项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动? 6.预期风险分析 ?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用哪些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义) 7.项目创新性 ?创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:项目实施计划 1.项目产出 ?为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ?活动预期将会产生哪些具体可测量的产出? 简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。

建筑施工弱电部作业指导书

弱电部作业指导书 版本号: 受 A/1 控状态: 分 发号: 编制: 审批: 2007年8月15日

1、杜绝伪劣、残次及不合格产品进入工程; 依据:建委备案证明文件 2、工程验收合格率达到100% 依据:竣工验收单、合同。公司所承接的工程项目总数M竣工验收合格数为N N/M=100% 3、分部分项一次验收合格率达到95% 依据:分项工程质量验收记录。单位时间内,公司进行所有工程(包括分部分 项工程)验收总数为M其中一次性分部分项合格数为N, N/M=95% 4、现场管理达标率达到100%现场工程师对施工现场管理制度、垃圾分类、安全 防护、施工用电、保卫消防等进行考核; 依据:施工现场检查表或施工日志 5、施工现场重大事故率为0; 依据:质量事故处理记录。火灾、恶性事件、人身严重伤害和死亡以及对企业造成极不良社会影响事件视为重大事故。施工现场杜绝此类事故现象。 6严格控制工期进度,按项目任务书要求的日期内完成(非我司原因如甲方变更等造成的工期延长或延误不记其中); 依据:按项目任务书或合同约定要求的日期内完成 7、根据各项目合同或项目任务书要求的实际控制量严格控制材料用量; 依据:根据预算部提供《甲供材料设备用量表》严格控制材料用量,材料成本剩余率根据各工程合同要求为准 8、负责施工过程环境因素的识别与控制; 依据:施工过程环境因素识别表 9、负责施工过程相关方环境方针的宣传、环境行为的管理与控制; 依据:对分包方的相关方信息交流表 10、年度内部部门间投诉次数少于3 次;

依据:以行政部人事部记录为准 11、分包方环保培训率100% 依据:施工过程中对分包方培训记录12、本部门环境因素识别、控制率98鸠上 依据:本部门的环境因素识别表

系统集成方案建议书

系统集成方案建议书 随着各行各业现代化建设的需要,越来越多的单位要求建立起一个先进的计算机信息系统。由于各个单位都有着自己的行业特点,因此所需的计算机系统千变万化。从工厂的生产管理系统到证券市场的证券管理系统,从政府的办公系统到医疗单位的管理系统,不同的系统之间区别很大。对不同单位不同应用的计算机系统都要作出一个详细的系统设计方案,这就是计算机系统集成方案。一般来说,计算机系统集成分成以下三个部分来进行。 一、系统方案设计要求 1.设计目标 对于一个单位的计算机系统建设,首先要进行详细的调查分析,以书面的形式列出系统需求,供该单位的有关人员讨论,然后才能确定系统的总体设计内容和目标。 2.设计目标 这是系统需要达到的性能,如系统的管理内容和规模,系统的正常运转要求,应达到的速度和处理的数据量等。 3.设计原则 这是我们设计时要考虑的总体原则,它必需满足设计目标中的要求,遵循系统整体性、先进性和可扩充性原则,建立经济合理、资源优化的系统设计方案。下面我们分别逐个进行讨论: (1)先进性原则 采用当今国内、国际上最先进和成熟的计算机软硬件技术,使新建立的系统能够最大限度地适应今后技术发展变化和业务发展变化的需要,从目前国内发展来看,系统总体设计的先进性原则主要体现在以下几个方面: ·采用的系统结构应当是先进的、开放的体系结构; ·采用的计算机技术应当是先进的,如双机热备份技术、双机互为备份技术、共享阵列盘技术、容错技术、RAID技术等集成技术、多媒体技术; ·采用先进的网络技术,如网络交换技术、网管技术,通过智能化的网络设备及网管软件实现对计算机网络系统的有效管理与控制;实时监控网络运行情况,及时排除网络故障,及时调整和平衡网上信息流量; ·先进的现代管理技术,以保证系统的科学性。

项目策划书模板(标准版)

XXXXX 活动 策划书 一、 二、 三、 四、 活动安排 (一)活动时间和活动地点(二)活动对象和人员配置 五、活动流程 (一)前期准备 (二)现场安排 (三)应急预案 六、宣传方案 七、注意事项 八、经费预算

九、附录 共青团中国地质大学()委员会 中国地质大学()学生会 二○一一年X月 Ⅱ.其他小型活动策划书(如座谈会等) XXXX活动策划书 一、活动背景 二、活动主题 三、活动目的 四、活动开展 (一)活动时间 (二)活动地点 (三)活动对象 (四)人员配置 (五)活动流程 五、活动总结 六、注意事项 XX X年X月X日 △备注: 1、格式:首先以美观为主线,力求整齐。 2、封面和目录:如果是大型活动,可以专门给策划书制作封页,力求简单、凝重、图文并茂;同时,制作目录,标注页码。 3、附录:如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订。一个大

型的策划书可在后面附上几个小策划。 4、页眉和页脚:可在策划书页眉部分插入主办单位名称。 5、经费预算附表格 项目价格数量用途备注总计例: 中国地质大学()各院学生会办公室(秘书部) 工作交流座谈会活动方案 长期以来,校学生会办公室和各学院办公室(秘书部)缺乏必要的交流合作,这使学生会系统日常办公文书工作中常出现工作不规、工作效率低等问题。为进一步规和加强各院学生会办公室(秘书部)工作,更好的服务广学和学生会工作,校学生会办公室拟联合各院办公室(秘书部)主要负责人,建立良好的交流合作机制,加强校与院、院与院的联系,在交流中相互学习,促进合作,共同努力将学生会建成具有家庭般和谐气氛的校园学生服务自治组织。具体活动方案如下: 一、活动形式 活动以座谈会的形式开展,座谈会主题为“规工作、加强交流,更好服务学生会系统工作”。鼓励大家畅所欲言,围绕主题开展热烈讨论。 二、活动地点和时间 活动地点:校学生会办公室(弘毅堂南门右侧)

弱电系统维修保养规程完整

弱电系统管理 一、弱电设备管理规定 1.严格遵守系统各项设备运行管理规程,保证各设备处于良好状态,系统设置放于自动位置。 2.各班将各设备运行情况记录于当值日记。 3.根据保养计划做好各设备的保养。 4.遇故障报警即时处理并记录于运行日志。 5.对外判保养设备的承判商做好监督。 6.各设备的元器件、参数不得随意更改。 7.严禁于系统各计算机上使用自带软件。 二、弱电系统维修保养规程 1.弱电系统设备由弱电组负责维修保养。 2.主管工程师每年12月制定下一年度的保养计划并负责实施。 3.工作过程注意做好防静电措施。 4.对要抽出的部件和拆除的端子要做好记录。 5.对于有一主一备的设备不可同时退出主备设备保养,一般是先主后备。 6.对红外线、激光、微波等发射装置不能用湿式清洁剂清洗,应用吸尘机或小气泵进行清洁。 7.根据系统特点重点做好清洁和紧固接线端口的工作。 8.工作结束后要测试被保养设备并填写有关表格。 三、能源计费系统管理 (一)操作规程 1.记录查看 2.抄表

3.实时显示采样器电平 以上操作均用鼠标完成。 (二)运行规程 1.中央计算机保持开启,每小时抄表一次。 2.每月抄表一次并打印收费表格呈交总工程师。 3.每月对抄表数据进行一次备份。 4.各用户定议、收费单价等参数不得随意修改。 5.每两周对读数很小的采样器进行检查,发现故障立即维修。 6.保持设备表面清洁。 7.严禁于计费电脑上使用自带软件及游戏。 8.抄表仪、计费电脑故障应于4小时修复;各采样器和线路故障应于8小时修复。 (三)维修保养规程 1.每天使用相关软件工具扫描中央计算机硬盘。 2.注意检查不间断电源后备电池充放电情况。 3.发现有电平值不正常的采样器应立即检修。 4.根据保养计划做系统保养。 5.每半年做一次电表与抄表仪数据校正。 6.计算机抄表数据保存一年,以节省硬盘空间。 7.维修保养工作结束后填写《能源计费设备检查表》。 四、楼宇自控系统管理 (一)运行规程 1.控制计算机保持开启。 2.每月对系统相关数据进行备份。 3.控制点定义、预定日程表等参数不可随意修改。 4.新增被控设备要注意继电器触点容量。 5.保持设备表面清洁。 6.严禁于控制电脑上运行自带软件及游戏。 7.当有“危急告警”发生时立即查明及检修。 8.一切元器件、线路不得随意更改。

项目推广计划书范文市场营销计划书范文

项目推广计划书范文市场营销计划书范文这里有一份,可以供你参考一下一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。 (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。 (12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。(二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。(1)公司产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节; 1。确定目标市场与产品定位。 2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3。制定价格政策。 4。确定销售方式。 5。广告表现与广告预算。 6。促销活动的重点与原则。 7。公关活动的重点与原则。 (2)企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

弱电系统维修保养规程通用版

操作规程编号:YTO-FS-PD931 弱电系统维修保养规程通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品规程范本 编号:YTO-FS-PD931 2 / 2 弱电系统维修保养规程通用版 使用提示:本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、弱电系统设备由弱电组负责维修保养。 2、主管工程师每年12月制订下一年度的保养计划并负责实施。 3、工作过程注意做好防静电措施。 4、对要抽出的部件和拆除的端子做好记录。 5、对于有一主一备的设备不可同时退出主、备设备保养,一般是先主后备。 6、对红外线、激光、微波等发射装置不能用湿式清洁剂清洗,应用吸尘器或小气泵进行清洁。 7、根据系统特点重点做好清洁和坚固接线端品的工作。 8、工作结束后要测试被保养设备并填写有关表格。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

系统集成公司简介范文

系统集成公司简介范文 系统集成商是指具备系统资质,能对行业用户实施系统集成的企业。下面是系统集成公司简介范文,欢迎参阅。 系统集成公司简介范文1 广州系统集成公司,专业为客户提供结构化布线系统、网络技术工程、程控交换机系统安装、监控安防系统、一卡通系统、音视频系统、机房建设等系统方案设计、施工及维护的服务。 全面满足,不断超越,永创新高,打造行业领跑者形象,公司一直秉承以市场为导向、以客户为中心的发展理念,以团结、务实、拼搏、创新为宗旨,不断苦练内功,随时为广大客户提供最优质的产品与服务。 系统集成公司长久以来一直努力的目标,就是协助客户建立最具竞争力的信息化系统,即协助客户去规划、建设和维护高性能的网络系统、可靠的网络安全建设、智能建筑系统等。并在业界树立了良好的口碑和有了很好的发展。如今,开建智能的服务网络覆盖多个地方并都设有办事机构。自建立以来,开建智能坚持的目标从不曾改变,凭借着其日益成熟的经营理念和专业水平,开建智能必将协助客户获取更强的竞争力。 专业而经验丰富的技术人力资源。开建智能的全体员工拥有专业的技术知识,并在大型系统、结构化网络系统、远程通讯、办公自动化、系统技术支持,和软件编写方面拥有丰富的经验。

系统集成公司简介范文2 中国电信集团系统集成有限公司成立于1996年,是中国电信集团公司的全资子公司。公司旨在为大客户提供ICT整体解决方案、为电信运营商提供应用软件开发和IT 服务支撑、为中小企业客户提供综合信息化服务。 公司依托于中国电信全国垂直一体化的三级营销服务体系和运行维护体系,凭借中国电信丰富的网络资源、专业的电信及IT技术、优秀的技术团队、广泛的客户资源和行业知识,致力于为电信运营商、政府、金融、企业提供网络基础设施建设、网络升级及改造、网络管理服务、网络及设备代维服务、设备租赁、应用软件集成及开发、IT 服务支撑等一站式服务。 公司在为电信运营商、全国性大客户进行一系列大型网络建设和服务的过程中,归纳总结了一整套项目管理方法,形成了独特、完善的项目管理体系和实力强大的核心团队。公司通过了ISO9001(2000)质量管理体系认证。同时,还获得了信息产业部颁发的计算机信息系统集成一级资质和通信信息网络系统集成甲级资质,是国内第一家拥有双一级资质的系统集成企业。 公司将站在客户的角度思考客户的业务运营,通过对客户业务运营流程以及信息化需求的全面理解,为客户提供创新而适用的综合信息化解决方案和ICT支撑服务,提升客户价值,与客户共同成长。 系统集成公司简介范文3 联通系统集成有限公司是中国联通的全资子公司,注册资金5.5亿元,是具有独立法人资格的国有大型高新科技企业,旨面向电信运营商、政府、环保、低保、医疗、教

创业项目计划书模板

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 创业项目计划书模板 项目名称: 申 请 人: 联系地址: 联系电话: 电子邮件: 提交日期:  摘    要 请简要叙述以下内容: 1.  项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。) 1 / 21

2.  主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。) 3.  研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划) 4.  行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。) 5.  营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制) 7.     财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)    一  项目概况 项目名称:

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 启动时间: 准备注册资本: 项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 组织机构:(用图来表示) 主要业务:(准备经营的主要业务。) 盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。) 未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二  管理层 2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话) 3 / 21

项目策划书模板范文(共5篇)

篇一:活动项目策划书格式及范文 项目设计活动类策划书格式 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划书名称,如“天水一中xx活动策划书”,置于页面中央。 二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的及意义: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。 四、具体涉及的各项活动名称: 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标: 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。 六、活动开展细则: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及分工: 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。信息系活动策划书基本模式 为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下: 1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订; 2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。 下页附:项目设计活动类策划书范文 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 活动背景:当我们成为高中生的那一刻,我们的学习生活方式发生了巨大的改变,我们有了更加现实的理想,也有了为了奋斗的毅力,但是离开父母来过宿舍生活也是一个新的考验。为了更好地保证学习生活环境,宿舍也随之成为我们成长的基本组成单位。因此,丰富多彩、互助互爱、积极愉悦、勤奋学习的宿舍氛围对我们学习的帮助很大,特别是对校风的完善、校训的深化显得犹为重要。活动目的、意义: 宿舍文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式,对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届活动的基础上,我们不断努力,不断创新,迎来了天水一中又一届“宿舍文化节”活动!

弱电系统安全操作规程通用版

操作规程编号:YTO-FS-PD128 弱电系统安全操作规程通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

弱电系统安全操作规程通用版 使用提示:本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、目的 规范智能化弱电系统设备设施运行管理工作,保证弱电设备的良好、安全运转。 二、适用范围 适用于利通大夏物业管理区域内弱电设备设施的运行管理。 三、职责 1. 弱点系统运行技工负责智能化弱电系统设备设施的运行现场管理。 2. 工程管理部主任负责智能化弱电系统设备运行的综合管理。 3. 工程管理部经理负责智能化弱电系统设备运行的检查监督及工作指导。 工程管理部智能化班组负责BA系统、消防系统、空调系统、闭路电视监察系统、电讯系统、电梯极手扶梯系统等设备。当值员工必须熟悉辖内各系统的运作原理及各设备的特性,勤于巡视、检查,做到故障判断准确、维修快

系统集成项目整体方案计划书

系统集成项目整体方案计划书

系统集成方案和实施方案 公司凭借在系统集成领域多年的从业经验,向客户提供完整的系统建设方案。采用领先的产品设备,并秉承"简单、可靠、创新"的宗旨,为用户提供最好的系统集成服务。 我们将向客户提供各种智能的、高性能的、经济高效和容易使用的系统集成方案,与客户紧密沟通,与合作伙伴建立高效的商务合作关系和供应链关系,是我们竞争的法宝。我们既要为用户建设优质的系统集成工程,同时一定要为用户培养一支过硬的技术队伍。 采用信息化技术作为主要管理手段,建立信息化的管理平台,在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划,明确各专业进场和配合及交出时间,以保证整体计划的按期实现。加强工程管理,搞好各工种各专业的配合协调,加强对各专业部分的质量控制,经过严密完善的公司质量管理体系,确保“优良工程”的实现。 1.1系统集成方案 我公司在每一次施工前都做好了充分的准备,为每一个项目的顺利实施做好的详细的准备计划,为保障工程的实施做好铺垫。 设备进场的准备 我公司在每次设备进场前做好了相关的准备。在每一批次的

发货数量,每一天的运输数量,在库房中应准备的货物数量,我们都做了仔细的计算,同时也按一定的标准做好物资准备。这样保证了设备物资的供应及时,物流顺畅。 与客户的沟通联系及准备 我们与客户有着广泛深厚的基础,在每一次安装前都对客户的准备情况做了详细的了解,与客户一同将安装前应做好的准备工作一一落实到位。重点落实部队场地准备情况、强电到位情况我们同时经过自身完善的服务系统,与客户建立了良好的沟通渠道,在每一项工程的施工前都与客户以及当地的主管单位做了认真的了解和调查,及时地将客户和当地主管单位的情况反馈回公司。为安装工作做好了充分的准备。 施工组织和管理准备 ①施工组织准备 我们从项目管理上非常重视施工组织的准备工作,在每一次实施前都进行了施工的组织准备,从项目经理到每一位施工人员都进行了落实,并进行了技术、质量、安全等方面的施工前培训。确立了以项目经理为首的项目小组,这使得每项工程在实施中从组织管理上得到了保障。 ②施工的管理制度准备 我们已有多年的系统施工经验,并在工程中总结出一套适合军队系统施工的管理制度,这些管理制度在许多工程中发挥了巨大的作用,为项目的成功实施在制度上做好准备。

营销策划推广项目合作协议合同样

营销策划推广合作合同 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 甲乙双方经友好协商,本着平等自愿、诚实信用的原则,根据《中华人民共和国合同法》及其它法律、法规,就乙方接受甲方委托,负责本项目广告推广服务事宜,达成如下协议: 第一条委托项目: 东阳高端红木系列家具营销推广 第二条推广服务内容 乙方的推广服务内容包括:推广策略、策划、广告创意、广告平面设计、推广活动、代理媒体发布、公关活动等一切相关内容,具体内容见项目推广方案(推广方案作为本合同附件,与本合同具有同等法律效力)。 第三条委托服务期限 本合同在双方签署之日起生效,有效期为,即:年月日起至年月日。 第四条工作内容 4.1广告创意、设计:提供有关本项目的广告创意设计及与推广宣传相关的服务。具体内容见合作合同附件。 4.2 媒介服务:各阶段的媒介策略和具体排期计划、媒介预算建议。 4.3 公关活动:提供公关活动策略、计划及建议,协助甲方具体计划及组织实施。

第五条整合推广服务收费及付款方式 5.1服务时间为,服务费用总金额(项目运营工作费及项目推广执行费)为人民币万元整(¥:元) 5.2 收费方式: 5.2.1 项目运营工作费:每月万元RMB,共计万元RMB。 第六条费用说明 6.1经甲方同意由乙方负责的宣传、广告、活动等业务,由甲方与第三方签署分项合同,并按分项合同规定的条款结算。 6.2项目运营工作费:人力成本+公务成本(办公、电话、差旅)+食宿成本+其它 6.3 项目推广执行费:前期策划费+整合策划费+顾问费+公关费+单项工作费+调研费+税费+其它 第七条双方的权利与义务 7.1 甲方的权利与义务 7.1.1 在合同履行期间,甲方负责向乙方提供项目相关的文字、图片资料,并保证资料的真实性、合法性及有效性。如甲方提供的文字图片资料有缺失、延迟,或无法正常使用的情形,乙方应及时向甲方提出。 7.1.2 在合同履行期间,甲方需按合同约定期限及时向乙方支付款项,以便乙方顺利开展工作;如因甲方延误付款,造成的损失则由甲方承担。 7.2 乙方的权利与义务 7.2.1 合同履行期间,乙方应根据甲方提出的意见和要求,及时做出调整、修改。乙方提交的所有方案需得到甲方的确认后,方可执行。

公司项目计划书模板

商业计划书

项目名称: 项目负责人:联系方式: 班级:学号: 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字:

年月日目录

概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18) 第九部分项目实施进度 (19) 第十部分附件 (20)

概要 _________________ ___________________________ ___ 第一部分企业基本情况 一、企业基本情况 企业已设立为或将登记为哪种形式: 【】个体工商户 【】个人独资企业 【】合伙企业 【√】有限责任公司 【】股份有限公司 【】其他(含学生模拟公司) 企业名称: 营业范围: 成立时间: 注册地点: 企业住址: 二、企业资本 企业资本总额: 首期到位资本:,现金占总资本中的比例: % 企业资本是由以下股东/合伙人/出资者出资组成的: 股东出资出资形所占比联系方 % %

% 三、企业沿革 四、企业要实现的目标 1.占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场2.全省各市、区连锁经营 3.占有KTV市场的52%以上市场份额 五、企业内部资源 1, 可以将详细统计报表放在附件。 六、企业外部资源 1, 可以将相关合同文件放在附件。 七、企业员工队伍

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