企业项目策划可行性研究报告

张家口世博实业有限公司

关于蒸压粉煤灰砖和GRC隔墙板项目的

可

行

性

研

究

报

告

第1章企业情本情况.................................. １第2章产品项目及进展概况…………………………………………………………………….. .2

§ 2.1项目提出的背景…………………………………………………………………

(2)

§ 2.2项目概况…………………………………………………………………

(2)

§ 2.2.1项目名称………………………………………………………………

(2)

§ 2.2.2项目承办单

位………………………………………………………………

(2)

§ 2.2.3项目主管部

门………………………………………………………………

(2)

§ 2.2.4项目拟建地区、地点 (2)

§2.2.5承担项目可行性研究工作的单位及法定代表人 (3)

§ 2.2.6项目研究工作依据 (3)

§ 2.2.7市场预测和项目规模 (3)

§ 2.2.8原材料、燃料 (4)

§ 2.2.9项目工程技术方案 (4)

§ 2.2.10环境爱护 (5)

§ 2.2.11工厂组织及劳动定

员 (5)

§ 2.2.12投资估算及资金筹

措 (5)

§ 2.3项目进展概况…………………………………………………………………

(6)

§ 2.3.1已进行的调查研

究………………………………………………………………

§ 2.3.2产品检验情

况………………………………………………………………

(6)

§ 2.4投资的必要性…………………………………………………………………

(6)

第3章生产技术 (7)

§ 3.1产品执行标准…………………………………………………………………

(7)

§ 3.2工艺流程…………………………………………………………………

(7)

§ 3.3项目用地规划…………………………………………………………………

(8)

第4章劳动安全 (9)

§4.1劳动爱护与安全卫生 (9)

§4.1.1职业安全卫生要紧设施 (9)

§4.1.2劳动安全监测 (9)

§4.1.3消防措施 (9)

第5章企业组织、劳动定员及人员治理 (10)

§5.1企业组织 (10)

§5.2人员培训及技术来源 (10)

§5.2.1生产组织与劳动定员 (10)

§5.2.2人员培训及费用估算 (10)

第6章项目实施进度打算 (11)

§6.1项目实施的流程图 (11)

§6.1.1项目预备包括： (11)

§6.1.2竣工验收包括： (11)

§6.2项目实施进度表 (11)

§6.2.1横道图 (11)

第7章项目总投资与资金筹措 (13)

§7.1项目总投资估算 (13)

§7.1.1固定资产投资总额 (13)

§7.1.2流淌资金估算 (13)

§7.2资金筹措 (13)

§7.2.1资金来源 (13)

§7.3投资使用打算 (14)

§7.3.1投资使用打算 (14)

§7.3.2借款偿还打算 (14)

第8章项目经济效益和社会效益 (15)

§8.1生产成本和销售收入估算 (15)

§8.2社会效益和社会阻碍分析 (15)

§8.2.1项目对社会稳定的阻碍。 (16)

第9章可行性研究结论与建议 (17)

§9.1结论 (17)

§9.2建议 (17)

附录(国家及省、市部分相关文件；公司部分规章)

第1章企业情本情况

张家口世博实业有限公司前身为张家口世博建业新型建材厂，成立于2002年8月，公司成立之初就以国家“节约资源，爱护耕地；建筑节能，改善环境”；“人和自然和谐进展，走可持续进展战略”的号召为宗旨，要紧利用粉煤灰生产节能、利废、环保的新型建材——机制圆孔玻纤增强水泥隔墙板。为进一步落实国家关于“积极推动资源节约和综合利用工作，努力提高资源的综合利用水平，促进国民经济和社会事业健康进展”的方针政策，2004年4月企业改制，成立张家口世博实业有限公司。改制后的企业全面致力于蒸压粉煤灰砖（或蒸压灰砂砖）、机制圆孔玻纤增强水泥（GRC）隔墙板等新型环保节能利废的资源综合利用建材产品的研发、生产与销售，为我国资源综合利用水平的进一步提高做贡献。

公司现有蒸压粉煤灰砖自动化数控生产线四条（2005年5月23日又同成都新德机械有限公司定购了6条蒸压粉煤灰砖生产线），可年产蒸压粉煤灰砖6000万块（新定购的6条蒸压粉煤灰砖生产线就位后年生产能力可达1.5亿块）；机制圆孔玻纤增强水泥（GRC）隔墙板生产线四条，年产机制圆孔玻纤增强水泥隔墙板15万平米，年产值可达1900万元（新定购的6条蒸压粉煤灰砖生产线就位后年产值可达3600多万元），每年可综合利用固体废弃物135万吨（新定购的6条蒸压粉煤灰砖生产线就位后每年可综合利用固体废弃物338万吨）。

公司拥有一个团结稳定、富于制造力和开拓精神的领导核心。公司在领导班子建设上始终坚持年轻化、知识化、专业化的进展思路。公司董事长李春盛33岁，河北工业大学建筑学专业毕业，具有六年建材产品开发经验，能够及时把握国家建材产业政策及建材产品革新方向。公司在董事长的领导下，公司从创业开始只用了两年时刻，便成为张家口市建材行业极具阻碍力的企业。2004年，公司荣获“河北省墙体材料生产骨干企业”荣誉称号，并被评为“河北省墙体材料革新先进企业”，机制圆孔玻纤增强水泥隔墙板被评定为“河北省第七届消费者信得过产品”，2005年被万全县人民政府和张家口市中小企业局列为重点扶持进展企业。

总经理刘秉剑34岁，毕业于石家庄市邮政高等专科学校，具有四年市场营销治理工作经验，思维敏锐，极具开拓创新精神；副总经理王海容33岁，毕业于河北工业大学机械工程专业，具有两年项目治理工作经验，两年市场营销治理工作经验，在现代企业项目运营治理方面具有丰富的实战经验。

公司拥有一支精明强干的销售队伍。销售职员均从事建材产品市场营销工作多年，和本地各建筑设计单位、房地产开发公司、建筑公司及各单位建立了紧密的业务合作关系。

公司以节约资源、爱护环境、造福社会为己任，致力于资源综合利用建材产品的研发、生产与销售，努力提高本地区的资源综合利用水平，为实现当地经济与社会的可持续进展做贡献。

第2章产品项目及进展概况

§2.1项目提出的背景

中国人口占世界1/4，而耕地仅占世界的7%，人均耕地不足1.51亩，仅为世界人均耕地的45％，土地资源十分宝贵。据不完全统计，每年我国生产粘土砖需挖土十多亿立方米，毁田几十万亩，相当于一个大县的可耕地面积，而且能耗达一亿五千多万吨标煤，约占全年能源消耗总量的15%。而煤电企业每年排放的粉煤灰等工业废料达两亿多吨，不仅占用大量耕地，而且严峻污染环境，白费资源。年产1亿块蒸压粉煤灰砖，每年至少可节约用土100万立方米，节约耕地3000亩。——进展蒸压粉煤灰砖及GRC隔墙板可有效地节约和爱护耕地。正是基于上述缘故，从2003年起我们对现有粉煤灰的各种产品进行了大量的调查研究工作，参照国内权威刊物的一些最新研究成果，采集众家之长，选择了能大量利用工业废料的蒸压粉煤灰砖和GRC隔墙板项目。

§2.2项目概况

§2.2.1项目名称

粉煤灰及其它工业废料综合利用项目：蒸压粉煤灰砖、GRC 隔墙板

§2.2.2项目承办单位

张家口世博实业有限公司

§2.2.3项目主管部门

万全县工业促进局

§2.2.4项目拟建地区、地点

单位：张家口世博实业有限公司

法定代表人：李春盛

§2.2.6项目研究工作政策依据

国家及省、市相关产业政策

1、国方法[2005]33号文件——国务院办公厅关于进一步推

进墙体材料革新和推广节能建筑的通知

2、发改办环资[2004]2450号文件——关于开展禁止使用实

心粘土砖、推广使用新型墙体材料及专项基金征管情况检查的通知

3、冀墙办[2005]8号文件——《关于授予……等单位第二批

“全省新型墙体村材料生产骨干企业”荣誉称号的决定》

4、张政字[2005]14号文件——张家口市人民政府办公室关

于加强全市墙体材料革新和推广建筑节能工作的意见

5、河北省建设工程材料设备第四批限制使用和淘汰产品目录§2.2.7市场预测和项目规模

市场需求量分析。

随着张家口市及周边县近几年的进展，建材市场要紧是墙体材料出现了供不应求的局面，年需求量7亿块以上，同时国家在逐步限产粘土实心砖，随着一些产量小、污染大的粘土砖厂的停产，供求就越显紧张。

产品定价及销售收入预测

产品随建设工程使用要求不同，提供MU10——MU25不同强度的蒸压粉煤灰砖产品，销售价格市场最低价0.18元/块，生产成本0.12元/块，年产1.5亿块蒸压粉煤灰砖可获利900万元；GRC隔墙板市场最低价55元/M2，生产成本35元/M2，以销定产。

③项目拟建规模：依照对市场的预测和分析及财务状况拟先建：

第一期：年产6000万块蒸压粉煤灰砖生产线和年产15万平方米GRC隔墙板生产线，已建成。

第二期: 增加年产9000万块蒸压粉煤灰砖的生产线，产量达到1.5亿块/年。

§2.2.8原材料、燃料和动力供应

项目投产后需要用的原料及能源：

①原料：粉煤灰、电石渣（或其它碱性激发剂）、碎石粉（或淤沙）等。

②燃料：蒸汽锅炉用面煤。

③动力：采纳自建变压器，总装机容量160千瓦，可保证电力供应。

④供水：自建120米深水井，日出水可达72T，日耗水量5T。§2.2.9项目工程技术方案

①项目范围，包括车间、库房、及必要的辅助设施生活设施。

②采纳的生产方法、工艺技术。

公司在对国内外蒸压粉煤灰砖生产工艺进行广泛调研和深入分析的基础上，采纳电子精确配料、多级轮碾搅拌、大吨位压砖机制坯、高压蒸汽养护生产工艺，砖的强度高，性能稳定，抗压强度可达MU10以上,抗冻性能良好,冻融循环质量损失0.18%～0.28%。这些要紧技术性能指标,均优于建材行业标准《粉煤灰砖》、

公司项目计划书模板

公司项目计划书模板丰富广大员工的文化生活、完善公司福利，感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相互了解，增强相互之间的团结及友谊。公司项目策划书模板范文，我们来看看。公司项目策划书模板一会议主题： xxxx项目施工中事宜及进度要求日期：xxxx年xx月xx日时间：14:00-15:30 地点：xxxx商贸城xx办公室出席人：xx置业xxx、xxx，监理xxx，xx建筑xxx，分包单位xxx、xxx 记录：xxx 会议要点：项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。会议议程一、完善场地临建工作二、及时做好原始资料整理工作三、做好各种防护工作，确保安全生产四、发现问题及时解决、道路开口事宜五、桩基单位和检测单位有关工作六、前期报建工作准备

纪要内容一、分包单位管理人员名单抄送总包单位，每周一下午2:00开工程例会，每月开一次总结会议。二、(1)根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图，完善各种临建房(如：木工棚、钢筋制作棚等)，要求xx月xx日完工; (2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装; (3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工，要求xx月xx日完工。三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果); (2)施工组织设计报审表(附：施工组织设计方案) (3)施工测量放线报验申请表; (4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章); (5)桩基性能检测报告及打桩施工方案; (6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字，(签字盖章)由xxx 协同周著来办理。四、(1)临时用电变压器的围护，围栏高xx-xx米，安门配锁; (2)xx路高压线防护措施的落实和施工; (3)临时用房最好避开高压线，如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况一、编制说明 1、编制目的本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据（1）全套施工图纸；（2）招标文件、图纸答疑（3）现场的施工环境、施工条件；（4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺；（5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。二、工程概况本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常6，黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高±0.000相当于绝对高程440.65m，本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用预拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点（1）要求达到市优质工程和省文明工地要求。（2）施工质量要求高,管理难度大。（3）一次性开工面积较大,工程量较多。（4）本工程工期较紧。第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。

工程项目策划书范本

工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口，直接反映着企业形象，影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设，统一项目介值取向，塑造项目团队精神，挖掘项目内在潜能，以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会，探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子，结合企业文化落地和项目法施工实际，制定本策划书。一、指导思想以《中铁隧道集团2006 —2010年企业文化建设实施意见》为统领，紧紧围绕项目企业文化建设实际，突出抓好三个手册”的贯彻落实，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，为干好在建项目拓展市场不懈努力。二、遵循原则坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。三、策划内容 1、策划并进行理念识别系统宣贯； 2、策划并进行行为识别系统宣贯； 3、策划并进行视觉识别系统宣贯； 4、遵循集团理念确定项目建设指导思想，以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念； 5、开展项目建设指导思想和形势任务教育； 6、整合优化项目规章制度，规范岗位行为； 7、制定员工培训规划，开展业务技术培训； 8、规范并开展项目和员工礼仪活动； 9、设计制作项目团队手册/员工手册； 10、执行工程总公司企业文化有关要求； 11、加强外协队伍企业文化建设统筹； 12、开展项目特色企业文化建设活动。四、策划实施 1、成立项目企业文化建设推进领导小组，组成人员：项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书，工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。职责：（1）党政领导共同负责，工会三工'建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设，项目经理是第一责任人，党工委负责日常工作，工区主任是第一执行人。（ 2 ）统一规划项目企业文化建设，确立目标和发展方向。（3）指导、组织、规范项目企业文化实施活动。（4）对工区企业文化建设进行检查、指导。（5）结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。（6）协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。（7）及时处理有损项目企业文化建设的行为。（8）对工区企业文化建设进行奖惩。 2、领取集团企业文化建设三个手册” A类项目向集团公司片区指挥部领取三个手册” B、Z类项目向具体承担施工任务的子分公司领取三个手册”集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块，领取方式另行通知。 3、规划项目企业文化建设实施方案

企业项目策划书模板策划书模板企业

企业项目策划书模板策划书模板企业将活动或者事件的具体名称写在页面的正中方位，如"×年×月××大学××活动策划书"，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、活动背景具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。三、策划书的活动目的和意义活动的目的、意义都应该简要地描述出来。同时将目的要点表述清楚，在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。四、活动的资源情况列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。五、活动的开展情况作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

六、活动经费活动的各项费用要经过具体、周密的预算后，具体明确地列出来。七、活动当中的细节问题内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。八、活动负责人和参与者注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。注意事项1、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重;策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等; 2、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订; 3、策划书需从纸张的长边装订; 4、一个大策划书，可以有若干子策划书。策划书模板(2) 一、市场营销策划书的执行概要和目的企业的概况。营销目的是什么：为了实现公司产品在xx市场的销售目标?为了向xx市场推出新产品?为了提高xx品牌知名度和市场份额?为了适应环境新变化，重新制定营销方案?为了解决企业营销面临的某个具体困难? 二、目前营销状况 (1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间

公司工商注册可行性实施报告

公司工商注册可行性研究报告样本一、建立企业的理由和目的二、基本情况 1、拟建企业概况公司名称：地址：投资总额：注册资本：经营期限：经营围及规模： 2、投资者概况公司名称：法定地址：法定代表：职务：国籍：三、生产安排和依据四、物料及能源供应五、企业选址和建设六、资金来源及使用情况七、公司机构设置及人员构成八、环境保护九、外汇收支平衡十、经济效益预测甲方：乙方：法人代表：法人代表：年月日外商独资企业章程（设执行董事）（本格式仅供参考）

年月日外商独资公司章程第一章总则第一条根据《中华人民国外资企业法》以及中国有关法律和法规，（外方公司）公司在中国北京市大兴区独资组建公司（以下简称公司），特制定本公司章程。第二条公司名称：法定地址：投资者：法定地址：法定代表人：国籍：第三条公司为有限责任公司，公司为中国法人，受中国法律管辖和保护，其一切活动必须遵守中国的法律、法规和有关条例规定。第二章宗旨、经营围第四条公司宗旨：本着加强中外经济合作的愿望，引进国外先进的技术及管理经验和信息，发挥本地区人才优势，使公司经营业务得到发展，以获得良好的社会效益和满意的经济利益。第五条公司的生产经营围为：。第六条公司的经营规模为：公司年产值为万元人民币。

第三章投资总额和注册资本第七条公司的投资总额为万美元。公司注册资本为 _____万美元。出资方式为美元现汇及设备。其中美元现汇 _____万，占注册资本的 %；设备万美元，占注册资本的 %。认缴注册资本在工商营业执照签发后三个月到位认缴注册资本的15%，其余在工商营业执照签发后全部到位。第八条投资者的认缴出资额到位后，公司应聘请在中国的注册会计师事务所验资，出具验资报告后，由公司据此发给出资证明书。出资证明书主要容：公司名称、成立日期、投资者名称及出资条件、出资日期、发给出资证明书日期等。第四章执行董事第九条公司设立执行董事，执行董事是公司的最高权力机构，决定公司的—切重大事宜。执行董事任期年，经投资者委派可继续连任。第十条执行董事的主要职权如下： 1. 决定和批准总经理提出的重要报告，包括生产规划、年度经营报告、资金借贷等； 2. 批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案； 3．通过公司的重要规章制度； 4．修改公司章程； 5．决定公司停产、终止或与其他经济组织合并； 6．决定任免总经理、副总经理； 7．负责公司终止的清算工作； 8．其它应由执行董事决定的重大事宜。第十一条执行董事每次重大决议须作详细书面记录，并由执行董事签字，记录文字使用中文，该记录由公司存档。第十二条下列事项须执行董事报请投资者通过后方可作出决议： 1．公司章程的修改； 2．公司的中止、解散； 3．公司与其它经济组织的合并、分立； 4．公司注册资本的增加及减少。第十三条除上述第十二条所列外，其它事宜可由执行董事通过即可做出决议。第五章经营管理机构

项目施工策划书

项目施工策划书一、工程概况 1、主要说明项目的地理位置，工程结构等情况，并列表 2、工程管理的特点和难点项目工程特点、难点可从以下几方面考虑： 1）从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。 2）从设计图纸考虑施工特点、难点。 3）从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。 4）从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。 5）从施工单位多，组织和管理特点、难点。 6）从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点二、管理目标（附表施工策划-1）项目部依据合同及公司要求，对本工程制定了如下几项主要管理目标。1）质量目标达到预定质量目标（具体描述） 2）工期目标达到预定进度目标（具体描述） 3）安全目标达到预定进度目标（具体描述）

4）成本目标控制在公司计划范围内满足成本管理的要求（具体描述） 5）文明施工目标达到预定进度目标（具体描述） 6）其他目标包括工法、论文、QC等奖项三、项目组织机构（附表施工策划-2，-3）根据项目规模和特点，成立项目组织机构，此部分内容包括： 1、项目经理部组织机构图、项目部管理人员组成名单 2、各级管理人员职责和权限的规定注：各级管理人员职责和权限根据项目实际情况进行制定。四、施工总平面布置图施工场地、道路、水电、消防、临时设施等规划。五、施工总进度计划合理确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间、相互配合的衔接关系及反映各种资源的需求状况。六、施工方案（附表施工策划-4）施工方案编制计划，包括施工过程质量关键点及其控制措施，关键工序、特殊过程施工方案。七、分包方案（附表施工策划-5）依据施工及合同特点，列出相应的分包工程及分包单位。八、物资采购（附表施工策划-6）包括分包单位供应、公司统一采购和甲方指定等方式。九、机械设备配置（附表施工策划-7）包括施工机具采购和租赁。十、工程成本控制

企业项目计划书模板

企业项目计划书模板篇一：企业商业计划书模板（项目单位不填写以上各项）华南理工大学科技园入园企业商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人（盖章）华南理工大学科技园有限公司二000年六月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。投资经理签字：接收日期：_______年____月____日商业计划书摘要说明：在两页纸内完成本摘要。【摘要内容参考】

1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 10.财务预测（前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）目录

集团有限公司设立财务公司可行性研究报告

目录第一章总论................................................................................................................ 错误！未定义书签。 1.1项目名称与承办单位 ..................................................... 错误！未定义书签。 1.2研究工作的依据、内容及范围..................................... 错误！未定义书签。 1.3编制原则 ......................................................................... 错误！未定义书签。 1.4项目概况 ......................................................................... 错误！未定义书签。 1.5技术经济指标 ................................................................. 错误！未定义书签。 1.6结论 ................................................................................. 错误！未定义书签。第二章项目背景及建设必要性................................................................................ 错误！未定义书签。 2.1项目背景 ......................................................................... 错误！未定义书签。 2.2建设的必要性 ................................................................. 错误！未定义书签。第三章建设条件........................................................................................................ 错误！未定义书签。 3.1项目区概况 ..................................................................... 错误！未定义书签。 3.2建设地点选择 ................................................................. 错误！未定义书签。 3.3项目建设条件优劣势分析............................................. 错误！未定义书签。第四章市场分析与销售方案.................................................................................... 错误！未定义书签。 4.1市场分析 ......................................................................... 错误！未定义书签。 4.2营销策略、方案、模式................................................. 错误！未定义书签。第五章建设方案........................................................................................................ 错误！未定义书签。 5.1建设规模和产品方案 ..................................................... 错误！未定义书签。 5.2建设规划和布局 ............................................................. 错误！未定义书签。 5.3运输 ................................................................................. 错误！未定义书签。 5.4建设标准 ......................................................................... 错误！未定义书签。 5.5公用工程 ......................................................................... 错误！未定义书签。 5.6工艺技术方案 ................................................................. 错误！未定义书签。 5.7设备方案 ......................................................................... 错误！未定义书签。 5.8节能减排措施 ................................................................. 错误！未定义书签。第六章环境影响评价................................................................................................ 错误！未定义书签。 6.1环境影响 ......................................................................... 错误！未定义书签。 6.2环境保护与治理措施 ..................................................... 错误！未定义书签。 6.3评价与审批 ..................................................................... 错误！未定义书签。

顺荣股份：关于成立广州全资子公司可行性研究报告

芜湖顺荣汽车部件股份有限公司关于成立广州全资子公司可行性研究报告股票简称：顺荣股份股票代码： 002555 日期：2013年7月18日

目录一、项目概况................................................ . 1.拟设立子公司的基本情况 ...................................... 2.投资主体的概况 ............................................ . 二、项目建设内容.............................................. 三、项目必要性分析............................................. 1.国家产业政策明确，市场需求量大、前景广阔.................... . 2.区域优势明显 ................................................ 四、项目可行性分析.............................. ............. 1公司产品技术、品牌优势突出 ................................... 2公司资金、行业背景和管理优势 ................................. 五、投资估算和发展愿景 .................................. ...... 1.投资估算 ................................................. .. 2.发展愿景 .................................................. . 六、风险分析............................................. ..... 1.依赖于汽车产业政策的风险................................ .... 2.市场竞争加剧的风险 ............................... ..... ..... 3.人力资源风险 ..................................... ......... . 七、可行性研究的结论......................................... .

工程项目策划书

工程项目策划书一、工程概述：本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位：XX 钢铁（集团）XX民用建设开发公司；设计单位：核工业第七设计研究院；监理单位：XX钢铁（集团）工程建设监理XX；承包方式：包工包料；招标要求质量标准：合格；招标要求开工时间为2005年7月26日，竣工时间为2006年7月26日，总工期365日历天二、组织机构及岗位职责：

岗位职责：

三、项目目标： 1、质量目标（分解目标）合格。 2、环境目标：（分解目标） 3、安全目标：（职业健康安全目标，目标分解）杜绝死亡，消灭重伤。 4、工期目标：2005年7月26日开工，2006年7月26日竣工，总工期12个月。 5、现场管理目标：（安全文明工地建设）创XX市安全文明工地。 7、科技研发目标：创至少一项省级“QC”成果奖，一项公司工法。四、施工方案及流程施工顺序： a、施工起点流向：结构施工遵循先地下后地上，先主体结构后二次结构，二次结构施工，自下而上。装修施工遵循自上而下，从内到外。 b、基础施工顺序：工程定位放线（验线）→验槽→垫层→钢筋砼筏板基础（钢筋、模板、混凝土）→养护→外墙防水层。

c、主体结构：砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。 d、屋面工程：保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层。 e、室内装修：抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。 f、外装修施工顺序：遵循先上后下的原则，进行外墙抹灰，粉刷外墙涂料。五、工程施工策划： 1、项目管理模式 2、工程分包及劳务组织: 劳动组织准备： 1）、组建项目经理部，落实各岗位人员，制定各种管理制度和管理职能，责任到人。 2）、组织劳力分批进场，做好劳力的进场教育和安全技术交底。 3、主要材料设备供应根据预算（土建工程主要建筑材料数量表，主要水暖设备材料表，电气工程主要材料表），提出物资设备供应计划；根据施工安排，编制施工机械使用计划、物资采购计划。汇总上报《工程件名物资设备申请计划》到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间计划。组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定，按照物资设备采购文件，组织进行物资设备招（邀）标采购、租赁工作。汇总招

企业项目策划书范本

企业项目策划书范本一、项目名称《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)《美国英语》二、英语学习和出版市场分析 1.英语学习产业与市场分析。英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一，它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。据统计，全国有13亿人，至少有x亿人学英语，从未有过这么多人热爱这样一种特别是加人WTO后，现正掀起一股学习英语的热潮，以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策，要求各地学习英语，以提高国民的素质。现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx万套，每套x元。xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新xx英语据报道每年有xxxx万元的收人。现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一，在全国和世界上都享有较高的声誉。 2.出版市场分析。当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版，前述三大行业，即电力、电信、烟草，随着人世将被打破，垄断利润将被瓦解C 而文化出版属于意识形态，受到特别的保护，将不向外开放。所以文化出版产业，将不会受到冲击，仍然有很高的利润。

一般企业与个人如果能与垄断行业合作，将可以得到丰厚的回报。所以说，投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断，将给投资人带来巨大的利润空间。三、项目介绍 1.《美国英语》: (1)《美国英语》的出版发行(略，商业机密)。 (2)《时尚英语》出版次数及定价(略，商业机密)。(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。 (美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来，介绍世界上时尚的英语材料，为读者提供服务。主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。 (4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略，商业机密)。(5)前景预测。如果《美国英语》能创品牌，发行量可上升到每月x万册以上 (6)同类英语杂志比较参考。 ①非xx的《xxxx》(系外人借 ②((xx广场》(、x教育出版社出版，现每期x万册，有上升趋势，没有进行好的策划和宣传)。 (7)出版计划。 20xx年x月底组好稿件。 20xx年x月正式出版推出市场。

设立股份公司可行性研究报告修订稿

设立股份公司可行性研究报告 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

设立股份有限公司可行性研究报告范例设立“秘书工作”股份有限公司可行性研究报告某地计经委、体改委：原“秘书工作”某地“秘书工作”制药三厂拟改组为“秘书工作”药业股份有限公司，现将有关情况的可行性研究向你们汇报如下：一、公司名称为：“秘书工作”药业股份有限公司，厂址“秘书工作”某地“秘书工作”区“秘书工作”街。二、发起人的生产经营状况，资信状况和投资能力 “秘书工作”某地“秘书工作”制药厂是我国医药工业重点企业，西南地区最大的化学药品制剂厂，拥有3178万元固定资产，去年工业总产值为亿元，现有职工1553人，常年生产100多个品种规格的西药制剂，有较强的产品开发实力和经营管理能力。 “秘书工作”某地“秘书工作”制药厂近五年经营状况如下：（单位：万元） “秘书工作”“秘书工作” 三、本公司资本构成状况原“秘书工作”某地“秘书工作”制药厂注册资本为万元。1992年4月净资产为.20元。本次向社会发售股票1820万股（含原“秘书工作”某地“秘书工作”制药厂1000万元浮动利率债券转股）计1820万元。若本次股票发行成功，本公司的资本构成为：公司注册资本总额.20元。其中：国家持股100万元，占资本总额的72%；法人持股1720万元，占资本总额的26%。

四、资本投向和效益预测 1. 资金投向：公司筹措的资金将主要用于“八五”规划中企业的技术改造、开发新产品与改造老企业，创办沿海经济特区窗口企业以及中外合资项目还货。 2.效益预测：本公司开业后五年内经济效益预测如下（单位：万元〕 “秘书工作”* 该预测经“秘书工作”某地会计事务所验证通过。五、公司产品、经营范围、发展方向及某地场需求状况经营范围。主营：原料药、中西药制剂；兼营：其它医药产品，保健滋补品、化工原料、包装材料、房地产及第三产业。发展方向。加强技术改造，引进外资，开发新产品。某地场需求状况。本厂现有各类药品一直供不应求，如降低成本形成规模生产，产品在国际国内某地场的占有率将会提高。新药品主要利用现代微生物技术，产品质优价廉，在国内外某地场有竞争能力，某地场前景比较乐观。六、公司劳动力构成状况公司劳动力构成状况较好，有一批好的经营管理人员，技术人员和熟练工人。为开发新产品公司制订了新的培训计划，使职工素质能跟上公司生产发展的要求。综合以上情况，设立“秘书工作”药业股份有限公司，发行股票，改造老企业是非常必要的，综合某地场情况研究，技术情况研究，财务状况研究，此项投资经济效果是明显的，设立股份有限公司，改造老企业是可行的。以上报告当否，请提出宝贵意见。

施工项目策划书

施工项目策划书施工项目策划书（一）前言：以中国道教发源地四川成都大邑鹤鸣山道教文化为依托，配套完善道源圣城风景区建设，修筑一所运用道学理论传播道学思想，以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院。旨在探究研究道家功夫内涵，进行科学论证，教学实践，顺应历史进展潮流，培养新一代能文能武的社会人才。一、投资思路依照目前国内各先进武术院校办学经验，采取寄学制（含走读制）治理动作方式，从幼儿园到小学、中学、高中、大学的延续教学，开设多门课程，包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容，为我国开辟道学传统功夫、医学、药学等，文化遗产治理，提供一处高规格大规模的学习实践基地。欢迎世界各地爱好者来此学习、交流。共同进步、共谋事业、共图进展。二、大邑鹤鸣武术历史沿革天生大邑鹤鸣山气象别凡，山似玄鹤飞行，由北向南，是古代神仙出没的洞天福地，回溯历史一千七百多年前，汉代张陵在鹤头天柱峰得太上老君传道，在鹤尾天谷洞中修练。功成圆满之后在此创正一盟威之道。后称五斗米天师道教，传说张陵得道后为民立命，施药救人，仗剑执法，斩娇落魔，黎民百姓拥戴道教流传很广，经千百年历史改变道教思想，哲学体系对现代文明社会进步起到很大作用。目前国家将道教例为国教，是世界五大教派之一。明朝道士张三丰传说是张陵二十六代玄孙，在鹤鸣山传播道教内丹学说，创太极拳教人习武健身，被后世人称为古代技击武术家的鼻祖，据历史记载，张三丰百岁高龄，最终羽化飞在鹤鸣山。近代鹤鸣山庙宇主持道长王青锋，道行高深，其弟子张至益是响川西武林的道学真人。解放后任大邑县武术协会主席，为大邑武术运动做出了很大贡献，他所传授的道教武术功理、功法，至今长盛别衰。三、大邑鹤鸣武术特色功夫大邑鹤鸣武术主流为道教功夫，以张至益道长为代表的道门人士和俗家弟子常年练习。其中秘芨金枪剑指功，周天功、太极功、十大盘功等为基础功法，采取内修外练、动静相接为运动形式。拳术套路有一字捶、二郎拳、三才剑、四门枪、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宫拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星锤、绳标、九节鞭等等。自八十年代大邑县武术协会聘任四川省武术协会副主席王树田教授和云南省武术协会主席何福生大师为常年技术顾咨询之后，大邑鹤鸣武术进一步得到升华，传流道家功夫和现代竞技武术相柔合更彰显出独特风格，达到川内武术界认同。四、大邑鹤鸣武术运动所取得的成功和业绩经过二十多年的发掘、整理、继承、提高，本地有上千人数的武术爱好者常年参加练习。大邑县延续举办九届鹤鸣山天师会武术擂台竞赛活动。来至省内外武术迭手，纷纷上台献艺夺取桂冠。以一具县级地点民间竞赛能延续九届成功进行凉爽，省内少有国内也难寻。另外大邑鹤鸣武术队频凡地对外参加省市各级武术竞赛，参加组织各种表演、拯灾义演等活动，共获得各种奖项，数百人次，金、银、铜牌上百枚。向军队输送了几十名战士，为高校输送了一批专业武术人才。在本地培训许多公安、政法、治安、保卫人员，树立了良好的武风武德，获得了良好的社会效益。值得一提的是在九九年国际传流武术功夫绝技大赛会上，鹤鸣功夫获得优秀奖，并在大会闭幕式上作为特色功夫亮相受到海内外武林同道称赞。在首届国际道教文化节上再次成功表演引起轰动。2004年春节，中央电视台体育人间专题报导了鹤鸣武术，省、市各家新闻媒体也多次报导宣传，在川西地区鹤鸣武术差不多独树一帜，响誉在外。

企业项目策划书模板｜策划书模板企业

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本;策划书写作。今天，是为大家分享策划书模板范文，欢迎参考! 策划书模板(1) 将活动或者事件的具体名称写在页面的正中方位，如“×年×月××大学××活动策划书”，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、活动背景具体项目有基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。三、策划书的活动目的和意义活动的目的、意义都应该简要地描述出来。同时将目的要点表述清楚，在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。四、活动的资源情况

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。五、活动的开展情况作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。六、活动经费活动的各项费用要经过具体、周密的预算后，具体明确地列出来。七、活动当中的细节问题内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人和参与者注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。注意事项1、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重;策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等; 2、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订; 3、策划书需从纸张的长边装订; 4、一个大策划书，可以有若干子策划书。策划书模板(2) 一、市场营销策划书的执行概要和目的企业的概况。营销目的是什么为了实现公司产品在**市场的销售目标?为了向**市场推出

物业公司可行性研究报告

物业管理有限责任公司项目可行性研究报告公司名称：泉州市XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 编制人员： XXXX XXXX 完成日期： 2015年XX月XX日

目录第一节项目概况 (2) 第二节项目实施优势分析 (3) 第三节项目定位和未来发展方向 (4) 第四节项目实施方案 (4) 第五节项目效益分析 (6) 第六节项目风险分析和对策 (7) 第七节报告结论 (8)

第一节项目概况一、项目背景福建省泉州市汽车运输总公司(下简称总公司)创建于1949年9月，原为省属企业。1993年成建制下放泉州后，经过二十多年的艰苦奋斗，现发展成为拥有14个分公司、16个全资子公司、对外参控股企业达18家的国有大型交通运输企业。公司现有员工6600多人，年站点营收8亿元，主营业务收入7亿元，企业总资产11亿元，净资产4亿元，年创利税超亿元。公司主要从事长、短途道路旅客运输、城市出租车、城市公交营运，拥有等级汽车客运站32个和车型、等级、种类齐全的营运车辆2200多辆。此外还经营货物运输、汽车维修检测、销售及售后服务、配件销售、技术培训、驾驶培训、旅游运输、房地产开发、经济酒店、汽车租赁等业务。公司整体对于车站站场保安、日常保洁、办公场所日常用水用电维护等物业管理服务项目有着较大业务需求市场。为扩大业务范围，合理利用国有资源，经国资委牵头，由泉州市汽车运输总公司综合服务分公司（下简称我司）与国有泉州市集英保安集团 (下简称集英集团)初步协商后达成合作意向，拟共同出资成立一家物业管理有限责任公司，承接总公司范围内的保安、保洁、维修、维护等服务。二、合作方简介泉州市集英保安集团成立于2009年10月，前身为成立于1988年的泉州市保安服务公司,是经省公安厅和市人民政府批准，在市工商行政管理局登记注册的具有法人地位的集体所有制企业。公司现有员工1600多人，专业运钞车辆85部;设有专业犬防分公司一家;并全资设立泉州市安保汽车驾驶培训中心、泉州市新安物业管理有限公司、泉州市集英因私出入境咨询服务有限公司、泉州市集英汽车维修有限公司、泉州市集英保安守押有限公司、泉州集英保安安防工程有限公司、泉州市印章刻制有限

关于成立公司可行性分析报告

关于成立公司可行性分析报告 xxx科技发展公司

摘要公司由xxx科技发展公司（以下简称“A公司”）与xxx有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资480.0万元，占公司股份68%；B公司出资220.0万元，占公司股份32%。公司以产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。公司计划总投资4874.67万元，其中：固定资产投资3460.36万元，占总投资的70.99%；流动资金1414.31万元，占总投资的29.01%。根据规划，公司正常经营年份可实现营业收入10578.00万元，总成本费用8027.43万元，税金及附加89.57万元，利润总额2550.57 万元，利税总额2991.94万元，税后净利润1912.93万元，纳税总额1079.01万元，投资利润率52.32%，投资利税率61.38%，投资回报率39.24%，全部投资回收期4.05年，提供就业职位208个。认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即：高起点、高水平、高投资回报率；“三少”即：少占地、少能耗、少排放。

第一章总论一、拟筹建公司基本信息（一）公司名称公司（待定，以工商登记信息为准）（二）注册资金公司注册资金：700.0万元人民币。（三）股权结构公司由xxx科技发展公司（以下简称“A公司”）与xxx有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资480.0万元，占公司股份68%；B公司出资220.0万元，占公司股份32%。（四）法人代表夏xx （五）注册地址某某产业园（以工商登记信息为准）（六）主要经营范围以行业为核心，及其配套产业。（七）公司简介

施工项目计划书

施工项目计划书篇一：建筑服务有限责任公司创业计划书龙翔建筑服务有限责任公司创业计划书学院：土木建筑学院专业班级：土木工程F0902班团队名称：河南工业大学“筑梦”创业团队团队成员：任孟轲、樊循、罗龙龙、杨艳艳、张晓彤、曾燕 XX年3月作品简介 ................................................ .................................................... 2 执行总结 ................................................ . (2) 项目背景 ................................................ . (3)

市场机会 ................................................ . (5) 公司战略 ................................................ . (5) 管理体系 ................................................ . (8) 机遇与分析 ................................................ . (10) 市场营销 ................................................ .. (13) 投资与财务 ................................................ . (14)