安全组织机构图
安全管理组织结构网络图
综合办公室
安质部
计财部
工程部
物资设备部
隧道工区队
路基队 拌合站
钢筋加工和梁厂
队桥涵工区队
分部安全生产领导小组
工班长
领工员
环
保员
安
全员
工班长 领工员
环保员
安全员
工班长 领工员
环保员 安全员 调度员
站长
环保员
安全员 工班长
领工员 环保员 安全员
安全生产组织机构网络图
安全生产岗位责任制分解图 生产经营目标 重大事故为零,轻伤频率小于 2‰,设备事故为零 安全生产管理目标 项目经理技 术 负 责 人 施 工 负 责 人 安 全 负 责 人 机 电 负 责 人 材 料 负 责 人 劳 动 力 负 责 人 行 政安全 、现场安全第一责任人 制 定 现 场 施 工 安 全 技 术 方 案 和 临 时 用 电 施 工 技 术 方 案 分 部 分 项 安 全 技 交 底 ， 安 全 设 施 事 改 落 实 ， 现 场 安 全 检 查 现 场 安 全 监 督 ， 施 工 单 位 进 场 安 全 教 育 交 底 ， 脚 手 架 、 施 工 设 备 验 收 定 期 安 全 检 查 现 场 劳 防 用 品 ， 安 全 设 施 ， 脚 手 架 用 钢 管 、 扣 件 、 安 全 带 、 安 全 网 、 漏 电 保 护 器 等 ， 到 合 格 厂 家 采 购 和 控 制 质 量 对 劳 务 单 位 、 用 工 手 续 制 度 的 审 核 和 控 制 现 场 机 械 设 备 验 收 ， 施 工 用 电 控 制 1
2 项目部安全文明管理组织机构图 公司安全部 项目经理 安全总监 项目副经理 项目技术负责人 工程部 质检部 设备部 安全部 钢筋工班长 管道组长 施工二组长 施工一组长 文明消防组 物资组 架子工班长 机械操作班 物资部
项目部安全目标分解图 项目经理：安全文明、 施工质量、组织生产 责任人：陈西德 3
4 技术负责人：安全设施、技术鉴定、安全负责、技术项目合理化 责任人：张涛 安全员：安全生产管理、 对工人进行班前安全技术交底监督检查 责任人：王辉 现场施工：组织工人学习安全 技术操作规程和制度 责任人：黄轩 现场质量： 向各工种进行交底 责任人：文博 材料采购：严格遵循国家和政 府部门的有关材料、产品安全性能的规范，标准和法规。 责任人：李旭旭 现场电工： 检查各班组的临时用电 责任人：吴西安 文明施工： 后勤现场文明施工 责任人：张鹏
公司安全组织机构图
管理体系框图 项目经理 生产经理 总工 工程部 劳财部 材设部 保安部 质检部 中心试验室 后勤部 计划统计部 路基一工区 路基二工区 路面工区 桥梁工区 项目经理部组织机构图 项目经理 项目总工 程技术部部 施工队负责 质检工程师 中心试验室 程技术部部 程技术部部 程 技术部部 路基一工区 路基二工区 路面工区 桥梁工区 质量管理体系项目经理 分管副经理 质量安全部 钢 筋 班 专职安全员 模 板 班 混凝土拌和班 混凝土浇注班 起 重 班 安全管理体系框图 项目经理 分管副经理 安全环保部 桥 梁 队 路 基 工 程 队 防 护 工 程 队 预 制 场 环保体系框图
项目经理总工程师质量监督驻地办 材料部计 划 统 计 部 安 全 环 保 部 工 程 部 工 地 试 验 室 技 术 质 量 部 机械管理物资供应进 度 控 制 安 全 生 产 施 工 工 艺 操 作 标 准 制 定 技 术 保 证 措 施 技 术 管 理 控 制 试 验 控 制 检 查 控 制 工 程 测 量 计 量 控 制 生产班组工作质量保证 QC小组活动 质量目标:合格率100%优良率95%以上质 检 工 程 师 队 质 检 员 生 产 班 组 自 检 、 互 检 安全领导小组 组长：项目经理 副组长：项目总工 安全方针 安全第一 预防为主 安全目标 “三无”“一控” “三消灭” 安全责任制安全教育各队长 副队长 安全控制安全检查 安 全 活 动 经 费 安 全 奖 惩 条 例 安 全 管 理 措 施 系 统 安 全 教 育 生 产 安 全 教 育 各 队 安 全 员 正 、 副 班 长 各 班 安 全 员 安 全 监 督 岗 岗 位 防 塌 方 防 触 电 防 火 灾 防 淹 亡 防 高 空 坠 落 防 交 通 事 故 不 定 期 检 查 奖惩 兑现 提高安 全意识 现场安 全生产 提高预防、 预测能力 清除事 故隐患 确保施工全过程 安全目标实现 质量保证体系框图安全保证体系框图
安全组织机构框图
安全组织机构框图
项目安全确保体系
项目部各级安全生产职责 一、项目经理安全职责 1、项目经理对项目安全生产工作负全方面责任，并列入议事日程。落实“一把手”负责制标准，要把安全生产摆在第一位，每个月最少一次安全生产会议，分析安全生产情况，处理存在问题。 2、认真落实实施国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度，并组织检验实施情况。 3、按权限组织编制、审批、部署本项目全方面工作时，编制、审批、部署本项目标安全生产工作。 4、常常对职员进行安全生产教育，尤其是对各级管理人员，要常常进行安全生产方针及“安全第一、预防为主、综合治理”思想教育；对各职能部门进行安全生产责任制教育；安排入场新工人要进行三级安全教育；并检验实施情况； 5、对改善劳动条件，减轻粗笨体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制订方法和计划，认真落实、落实国家、省和当地市、县相关要求，确保安全方法经费投入。 6、每当施工现场发生重大伤亡事故，必需快速赶往现场级织抢救处理。 7、合理安排、正确使用安全生产方面经济奖罚项，对安全管理有显著成绩单位和个人，要立即表彰和奖励；对安全管理差又屡教不改并数次发生事故单位和责任者，要立即地给以批评和处罚。
二、项目技术责任人安全职责 1、对施工生产一切技术问题负安全责任。要认真落实实施国家省、市安全生产方针、政策、法令、规章和制度并检验实施情况。 2、组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新施工工艺，必需落实“安全第一”思想。制订安全技术方法，要具体、要有针对性，安全方法要渗透到施工组织设计和施工方案各个步骤中去，使施工组织设计、施工方案成为科学全方面指导施工依据。并检验实施情况。 3、对改善劳动条件上，减轻粗笨体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害及加强防护等，从技术上负责。要组织技术人员，从技术革新，工艺改革方面提拙处理方案，纳入计划并督促检验实施。 4、负责领导安全技术方面贩宣传教育、培训、考评工作、定时分析，总结和交流安全技术工作经验。对分包单位及部门进行安全生产责任制教育，并检验实施情况。 5、会同主管领导和安全生产部门人员组织、参与安全检验，对查出问题责成相关人员，提出有效技术方法，限期处理，并令其制订不使问题反复出现方法。严格实施开工前安全技术交底制度。 6、参与重大伤亡事故和重大未遂事故调查，针对事故原因，从技术方面提出防范方法并落实实施。对违章指挥、违章操作行为有权产即阻止。