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ERP实训后感

摘要: 在激烈的专业竞争中,如何使我们这些高等院校出来的财经类的学生能在就业竞争中有一席之地,强化技术应用性应成为财经院校教育的根本任务。ERP模拟实训让学生从实践中学习企业商务电子化管理,模拟和了解企业各职能机构怎样运用信息与工具,从而形成宏观计划、战略布局的思维模式,以及如何通过团队合作获得成功。通过这一平台,为企业努力培养一批了解ERP原理、熟练掌握软件的应用和维护、了解I T技术的综合技能型人才。

关键词:技术应用ERP模拟实训综合技能型人才

一、ERP含义及其发展史(从出现至今)

(一)ERP的含义

ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是能将人流、物流、财务流、信息流集成于一体的管理软件,它能将企业财务业务一体化管理,实现各项业务如销售、库存、生产、采购等流程化、电子化处理,并与财务实时集成,财务的核算和监督也实现了实时快速核算、事前事中事后的监督,财务账表可实时出具,按多组织多业务多法人出具,实时提供财务指标,有效地提升了企业管理水平,使管理者能适时做出最好的决策,因此很多企业都使用了这一管理软件。

(二)ERP的发展史

ERP在国外的发展始于20世纪五、六十年代。ERP是在制造资源规划(MRP)的基础上发展起来的,企业资源规划除了制造业外还涵盖了其他的企业功能,如,销售,工程等。企业资源规划中还整合了位于不同地理位置的企业单位,让各地员工能近若咫尺的进行团队工作。欧洲最早成为先进制造业的发展中心,所以欧洲成为ERP的发展始点,进入20世纪70年代,台湾地区大量的来料加工业务,也促进了台湾地区的ERP的发展;20世纪80,90年代,中国大陆作为全球制造业的中心的地位日益显现,ERP也在我国大陆飞速发展起来。我国的ERP发展史也有20年了,主要分为四阶段:会计核算,财务管理,一体化企业管理,全面企业管理。

二、ERP软件基本使用过程

从我国在上世纪80年代初提出会计电算化的概念,企业的会计电算化、信

息化历程,经历了从模拟手工记账的探索起步,到与其它业务处理结合的推广发展,一直到与内控相结合建立ERP系统的集成管理。在不断探索学习各种电脑、会计软件以及将两者集合应用的方法和技能,大家的普遍感受是:模拟手工记账的财务会计模块,如总账、固定资产管理、工资管理、会计报表等系统比较容易理解,学习起来难度不是太大。但到了将供应、销售和库存管理等业务部门集成应用的供应链模块中,要想集中全面地进行系统学习,学习者往往一人身兼数职,空间的跳跃、思维的切换、知识的揉合、能力的复杂化都使学习的难度突然加大,初学者常常陷入混乱之中。这是本学期本人在学习会计电算化和ERP实训课程所做的简单总结(以普通采购销业务为例)。

(一)采购管理、应付款管理、库存管理和存货核算系统的关系

这几个系统围绕企业的物料采购业务,以采购管理系统为核心,牵涉供应部门、仓储保管部门等业务部门,另外,为了进行采购款项的结算支付和购进物料的出入库核算,必然也离不开财务部门。它们的关系描述如下:

1.采购部门根据物料需求部门的采购申请,选择供应商,签订采购订单,当供应商将物料送到之后,再填制到货单。

2.仓储保管部门对收到的物料进行验收,确认无误后,可在库存管理系统中根据采购部门传送过来的到货单生成采购入。库单。

3.采购部门在收到供应商的发票后,在采购管理系统中录入(或参照采购订单生成)采购发票,并由系统自动传递给财务部门负责的应付款管理系统中。

4.财务部门的,庄来会计在应付款管理系统中对采购系统传来的采购发票进行审核,并制单确认对供应商的应付账款。后续还可在支付货款时,录入付款单,偿还应付款项并进行应付款的核销。

5.采购部门业务员将采购发票(包括采购运费发票)结合库存管理系统的采购入库单进行采购费用的分摊和采购结算,其目的是确定采购入库单中入库物料的成本。

6.财务部门的存货会计根据采购管理系统中采购结算的入库存货成本,在进行单据记账后,将入库存货记录生成凭证。

由上可见,通过多个部门的联动协作和高度的信息资源共享,分工明确又协调一致地完成了物料采购过程中,从申购、订货、到货入库、货款结算、入库存货成本计算等一系列业务管理和财务核算工作。

(二)销售管理、应收款管理、库存管理和存货核算系统的关系

前面我们分析了供应链中的采购业务在几个系统中的应用流程,下面跳过复杂庞大的生产管理模块,我们再来看看围绕销售业务的展开,优秀的ERP软件一般又是如何设计相关系统和部门之间的分工合作和资源共享的。

1.销售部门对自己所售产品进行报价,并可对报价单进行审核、跟催、客户确认等管理,以加强企业与客户的联系,将有关产品的信息传递出去。

2.销售报价单在得到客户的接受确认后,销售业务员即可根据相关信息生成或录入销售订单,经过主管审核的销售订单就相当于一份销售合同,具有法律效力。

3.根据签订的销售订单,ERP系统会及时查询库存管理系统和相关计划系统的数据,进行发货安排准备,当生产出或库存拥有能够满足订单需求的产品时,业务员应在恰当的时间作好发货准备,并录入或根据订单生成发货单。

4.仓储保管部门根据从销售系统传来的发货单具体组织货物出库,并在库存管理系统中生成并审核销售出库单,同时可将销售出库记录传递到存货核算系统。

5.在产品销售后,企业应及时给客户开具销售发票(视需要分为专用发票和普通发票)。并自动传递给应收款管理系统。

6.财务部门的往来会计在应收款管理系统中对销售系统传来的发票进行审核,并确认产生的应收款项,对其进行制单处理。将来货款收回时,还可录入收款单,进行货款回收处理。

当然,由于往来款项单位往来关系的复杂性,在应收款系统中还提供了相应的应收款项核销和转账功能,以方便企业及时清理往来关系。

7.财务部门的存货会计利用存货核算系统,平时对仓储保管部门从库存管理系统传来的出库记录进行单据记账,月末当日常业务全部结束后,再进行期末处理,计算本月发出存货的出库成本。最后汇总生成结转产品销售成本的凭证。

以典型的购销业务为例,从各系统之间的最简单关系上进行解释说明,通过最基本的业务上把握供应链中物流和资金流的动态,掌握各系统管理职能分工和协作的脉络,以最快的速度熟悉并融入供应链学习模式,提高学习效率。实际上,一个ERP软件的功能是极其强大的,我这里分析的只是沧海一粟。

三、会计电算化与ERP不可分割

会计电算化系统主要是企业财务部利用计算机先进的技术功能将传统的手工会计电算化变为自动操作,而ERP系统中也包含会计电算化信息系统,该系统主要将会计电算化工作中获得的数据信息通过应有的程序运行加以分析来指导企业的生产管理工作。ERP系统是在会计电算化信息系统的基础上增加了其它子系统使企业管理更加全面有效可行。

(一)ERP的财务会计电算化

ERP系统在定义企业财务系统的框架和流程时考虑了制造管理和供应链管理的框架和流程,同时也是从财务部门立场出发和整个企业的发展角度来着眼。管理之起点是企业着重于业务对财务的影响和财务对业务的控制。会计电算化子系统一方面从其它子系统获得有关基础数据,另一方面通过其系统的定义和流程来实现对制造和供应链业务的控制。

(二)ERP的管理会计电算化

ERP系统体现了先进的管理会计电算化思想,反映了一套预测计划决策控制分析考核的管理模式,强调事前计划,事中控制和事后反馈。这些计划功能和控制功能已完全集成到整个供应链系统申。一方面ERP系统通过定义与事务处理相关的会计电算化核算科目和核算方式使系统在处理事务的同时自动生成记账凭证保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。用户可以根据资金状况追溯资金的来龙去脉并进一步追溯所发生的相关业务活动来改变了资金信息滞后于物流信息的状况,便于企业实行事中控制并实时做出决策,另一方面计划事务处理控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现。ERP系统遵循整体预算架构传统整体预算根据销售预测来拟订生产计划。ERP系统更

多地采用客户订单来启动生产计划和材抖采购计划。

(三)ERP系统的成本会计电算化

管理包括成本预测计划决策控制分析和考核强调成本预算(标准成本的确定)成本控制与分析责任成本管理等。典型的ERP系统成本管理涉及产品成本核算,成本中心会计电算化订单和项目会计电算化获利能力分析利润中心会计电算化以及辅助管理决策的执行信息系统。成本中心会计电算化包括标准成本的确定,标准成本与实际成本之间的差异对比和成本报告与分析。订单和项目会计电算化用于归集某订单或项目的实际成本并将其与计划成本进行比较以实现对订单或项目的监控。获利能力分析可以回答哪类产品或市场会产生最好的效益。

会计电算化和ERP密不可分。ERP系统体现了先进的财务会计电算化,管理会计电算化和成本会计电算化的统一,同时也满足了信息使用者的多样化信息需求。

(四)企业在ERP环境下,强化会计基础工作的具体措施

ERP环境下企业应更重视会计基础工作,配备优秀的会计人员,并不断增强他们的责任心、提高其专业素养,充分发挥财务管理和监督职能,促使企业管理水平走上一个新台阶,为企业的快速发展奠定基础。具体措施:完善ERP 系统制度建设。配合ERP 业务模块的运作,积极优化业务流程,提高财务管理的及时性和有效性。做好各信息编码及主要数据的维护工作。确保上线模块的全部业务均在系统上运行。做好会计凭证稽核工作,及时发现凭证问题并立刻通知相关人员解决。更加注重个性化ERP在财务管理创新,体现更多的人性化管理。

随着信息技术和现代管理思想的发展,ERP的内容还会不断扩展。它将影响企业组织生存和发展的环节统一起来,在综合企业所有资源的基础上给出企业管理的决策,以最快的速度提高着企业的竞争力,实现科技与管理双轮并进。

四、总结

总之,一学期的学习:通过模拟一家生产型企业的业务运作,系统讲解了用友ERP-u8软件安装、建账、基础档案录入、期初余额录入、系统功能参数设置、日常业务(供应链、物料需求计划、生产、财务会计)、报表查询、月末处理等内容。通过普通采购业务一和二,普通销售业务一和二,销售退货业务,直运销售业务,分期收款销售业务,挑拨业务,存货价格及结算成本处理业务等9个业务对用友ERP软件有了深刻的了解。无论是企业还是高等财经院校,对ERP软件的应用的要求都会不断的提高,所以作为高等院校会计学院的学生毕业后大多从事的是实际业务,这就要求我们在学校除了学习相关的理论知识外,更要注重实际操作能力的培养。尽管ERP模拟与企业实际运作还有一段距离但是这种模拟已在很多程度上为学生了解企业实际运行概况提供了一个近似平台,ERP模拟实训课程已经让我们提前走进企业,熟悉业务,学生的实际操作能力得到了提高。

参考文献:

[1]郭燕.油田企业ERP环境下会计基础工作的几点思考.石油天然气学报.2009年第31卷第4 期.

[2]王凡林.关于ERP环境下会计基础工作规范的几点思考.会计之友.2009(4).

[3] 吴洪波.面向供应链管理的内涵及ERP系统的实施[J].管理现代化.2005.(2).

[4] 李令遐.ERP及供应链管理实质.中国电力企业管理[J].2006.(6).

[5]黄宏.合资企业ERP 实施的研究.华北电力大学(北京).2011.(3)

ERP论文

论ERP在企业中的应用 摘要:随着我国制造业企业规模的扩大,企业对信息的管理越来越重视。ERP系统是对企业信息进行整合和对企业生产流程进行管理的有效工具。本文讨论了ERP系统的实施对企业管理水平的作用。 关键词:企业资源计划管理整合共享 一、ERP系统概述 “Enterprise Resource Planning”——企业资源计划,ERP是一套现代化的企业管理理念。ERP系统是基于ERP企业管理理念上的高度集成化的计算机信息系统,帮助企业实现自动化的新型企业管理模式。 ERP软件,即企业资源规划软件,是一种直接服务于企业的生产经营和管理的应用软件。它是一种运用了当今先进的信息技术如数据库/数据仓库技术、网络技术和INTERNET技术,在MRPII系统的基础上发展起来的,集企业的供应链管理、财务管理和生产制造管理等功能于一身的高度集成的计算机管理信息系统。由此可见,ERP软件系统是直接为企业的生产经营和管理决策服务的,以先进的计算机信息处理和通讯技术为核心的具有高度的集成性能的管理信息系统。ERP软件的直接服务目标是帮助企业实现自己的业务流程、实现自己的管理和决策、降低企业生产经营的成本和经济风险、实现企业的经营利润、市场份额和发展目标。 与管理信息系统的发展类似,ERP软件从本世纪60年代开始,经过将近40年的发展和演化,如今己经是一项从理论和技术上均非常成熟的系统。到目前为止,已经投入市场的成熟的ERP软件就有包括欧美数十家人的ERP软件公司所提供的数十个系统,如德国SAP公司的R/3系统和美国ORACLE公司的ORACLE 应用系统等ERP软件系统的前身应该是以生产计划与控制为主线的运用于企业的生产制造、产供销以及财务管理的MRP和MRPII系统。从发展历史上看,ERP 软件系统基本上走过了四个大的发展阶段,分别是:MRP阶段:从60年代到70年代,以物料需求计划为主。利用物料清单(BOM),库存数据和主生产计划等计算物料的需求。这一阶段的实验和开发主要集中在生产制造企业。MRP使得企业的生产制造具有了对于物料的初步的需求计划。从而大大改进了企业的供应链管理。闭环MRP阶段:从70年代到80年代,在MRP的基础上,集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购,形成了反馈,构成了一个闭环的循环。MRPII阶段:从80年代到90年代,制造资源计划,在闭环MRP的基础上,集成了财务、供应链管理和制造,从而构成了一个完整的企业流程。ERP阶段:从90年代至今,在MRPII的基础上,系统的集成能力更强,系统的适应性更强,能够适用于多种行业,并适用于全球化的企业运作。 二、ERP系统在企业管理中的作用 较好的实施ERP系统可以对企业的生产管理起到较好的改善和促进作用,主要表现在如下几个方面: (一)、对企业的信息数据进行整合和共享

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ERP实训后感 摘要: 在激烈的专业竞争中,如何使我们这些高等院校出来的财经类的学生能在就业竞争中有一席之地,强化技术应用性应成为财经院校教育的根本任务。ERP模拟实训让学生从实践中学习企业商务电子化管理,模拟和了解企业各职能机构怎样运用信息与工具,从而形成宏观计划、战略布局的思维模式,以及如何通过团队合作获得成功。通过这一平台,为企业努力培养一批了解ERP原理、熟练掌握软件的应用和维护、了解I T技术的综合技能型人才。 关键词:技术应用ERP模拟实训综合技能型人才 一、ERP含义及其发展史(从出现至今) (一)ERP的含义 ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是能将人流、物流、财务流、信息流集成于一体的管理软件,它能将企业财务业务一体化管理,实现各项业务如销售、库存、生产、采购等流程化、电子化处理,并与财务实时集成,财务的核算和监督也实现了实时快速核算、事前事中事后的监督,财务账表可实时出具,按多组织多业务多法人出具,实时提供财务指标,有效地提升了企业管理水平,使管理者能适时做出最好的决策,因此很多企业都使用了这一管理软件。 (二)ERP的发展史 ERP在国外的发展始于20世纪五、六十年代。ERP是在制造资源规划(MRP)的基础上发展起来的,企业资源规划除了制造业外还涵盖了其他的企业功能,如,销售,工程等。企业资源规划中还整合了位于不同地理位置的企业单位,让各地员工能近若咫尺的进行团队工作。欧洲最早成为先进制造业的发展中心,所以欧洲成为ERP的发展始点,进入20世纪70年代,台湾地区大量的来料加工业务,也促进了台湾地区的ERP的发展;20世纪80,90年代,中国大陆作为全球制造业的中心的地位日益显现,ERP也在我国大陆飞速发展起来。我国的ERP发展史也有20年了,主要分为四阶段:会计核算,财务管理,一体化企业管理,全面企业管理。 二、ERP软件基本使用过程 从我国在上世纪80年代初提出会计电算化的概念,企业的会计电算化、信

企业资源计划(ERP)期末论文

企业资源计划(ERP)系统在现代企业管理中的应用 姓名:梁宇超 班级:信管121 学号:201210901132

[摘要]企业资源计划作为现代企业管理思想的精髓,越来越被更多的企业所接受。文章主要阐述了企业资源计划的理论、项目实施方法和在现代企业管理中的作用。从企业软件选型、项目实施、管理方式改进、管理制度完善、业务及操作规范固化等各个方面总结了企业资源计划在现代企业管理中的应用过程和最终所达到的效果。 [关键词]企业资源计划;业务流程;企业管理;软件;信息系统 企业资源计划是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为指导,集信息技术与先进的管理思想于一身的现代企业的运行管理模式。随着信息技术的发展,企业资源计划系统现已形成在互联网基础上的跨国、跨企业的运行体系。它基于供需链管理的思想,采用协同商务管理模式,应用组件和工作流开发技术,面向业务流程设计,针对不同行业、不同企业,按照实际需求进行资源配置。真正的企业资源计划系统必然能够适应业务流程的变化。

从广义上讲,供应链上的物料、资金、价值都是通过信息的方式对人们作出的反映。企业资源计划系统正是借助于现代信息技术对供应链的信息流进行获取、分析和处理,达到有效控制和利用企业资源,使资源配置更加合理,以最快的速度、最小的成本为客户提供满意的产品和服务,从而使企业在为客户提供产品和服务的同时,为自己创造利润和价值。 一、企业资源计划的核心及特征 企业资源计划是以供应链思想为基础,应用现代最新信息技术成果的管理方法。它是在物料需求计划和制造资源计划两种应用信息技术管理系统的基础上发展起来的。从20世纪90年代初美国Gartner公司提出企业资源计划的概念以来,企业资源计划的应用风靡全球,在发达国家的制造业,基于企业资源计划及信息集成原理的管理系统普及率已经达到85%以上。 信息集成是企业资源计划的最主要的特征。企业资源计划对供应链上的所有单元,包括供应商、制造商和其他合作伙伴,都按照客户和市场的要求,步调一致地开展业务工作,保证产品和服务能够保质、保量、按时交付到客户手中;同时,企业资源计划将传统管理条件下条块分割的资源按照流程管理的思想重新整合,支持工作流(业务流程)动态模型与信息处理程序的集成或组织,运用面向对象和组件(或构件)开发技术,提供装配型的软件产品来解决专业化和个性化的解决方案,支持各种行业和生产类型制造企业的管理要求,达到整个企业(供应链)资源的优化配置。因此,企业资源计划的核心是企业管理信息的集成。 企业资源计划是用信息化改造传统产业的有效途径,企业资源计划的管理理念和思想是众多企业家和管理工作者智慧的结晶。如管理信息的完整、准确、及时和唯一,物流、资金流和信息流的同步,产、供、销的平衡协调,市场需求变化的把握等都是企业领导者非常关心的问题,只是依靠传统的管理方法和手段是无法做到的。 二、企业资源计划软件选型

erp工商管理毕业论文

e r p工商管理毕业论文 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

论E R P人力资源管理系统在企业中的应用 摘要:作为ERP(企业资源计划)的重要组成部分,人力资源管理系统的建设和实施至关重要。本文在简要介绍该系统发展状况的基础上,从其作用和规则、主要特征方面分析它的运行机理。阐述其在企业中的应用与面临的问题,并重点对成功实施ERP人力资源管理系统的条件和应采取的措施提出建议。 关键词:ERP;人力资源管理系统;应用 一、引言 ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning)的简称,其宗旨是将企业的各方面资源进行科学地计划、管理和控制,可从管理思想、软件产品、应用系统三个层次进行理解。其实质是在信息集成的基础上发展而成,面向企业核心业务的管理思想,是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代化企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。 人力资源是指一定范围内的人口中具有脑力和体力劳动能力的人的总和。它是包含在人体内的一种生产能力,并以劳动者的数量和质量表示的资源。人力资源是企业第一资源,是企业的核心竞争力。 人力资源管理系统是指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业人力资源管理的方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效地服务于组织或团体的目标。人力资源管理系统是一种管理工具,它使人力资源管理趋于合理化、简单化和最优化。 随着中国经济市场化和全球经济一体化的不断推进,中国企业将面临着更加激烈的竞争和严峻的挑战,越来越多的企业开始意识到利用ERP人力资源管理系统进行有效管理的重要性和紧迫性。ERP人力资源系统可以通过规范、整合、集成各项人事数据,实现信息的及时、准确,管理的规范、高效,支持对人力资源的优化配置。 如何更好地管理人力资源,充分发挥它在现代企业中的作用,已是一个不容忽视的问题,在完善人力资源开发及管理制度的同时,充分利用ERP信息技术开发建设人力资源管理系统是非常必要的。 二、ERP人力资源管理系统发展状况 ERP人力资源管理系统的发展历史可以追溯到20世纪六十年代末。由于当时计算机技术已经进入了实用阶段,而大型企业却用手工来计算和发放薪资,既费时又容易出差错,为了解决这个矛盾,第一代人力资源管理系统应运而生。当时因技术条件和需求限制,系统既不包含非财务的信息,也不包含薪资的历史信息。第二代人力资源管理系统出现于20世纪七十年代末。计算机技术的飞速发展为人力资源管理系统的阶段性发展提供了可能。第二代人力资源管理系统基本上解决了第一代系统的主要缺陷,但未能考虑人力资源的需求和理念。 20世纪九十年代末,人力资源管理系统发生了革命性的变革,意味着第三代人力资源管理系统的诞生。第三代人力资源管理系统主要具有以下特点:1、基于Web(网络)进行开发并从人力资源管理的角度出发;2、具有灵活的客户化定制能力;3、灵活安全的权限控制方式。 三、ERP人力资源管理系统运行机理

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浙江万里学院商学院 信息管理与信息系统专业课程论文 课程名称:企业资源计划ERP 姓名:XX 学号:XX 成绩: 任课教师:王琦峰 2010年4月

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注:1.此表适用于参加毕业答辩学生的毕业设计(论文)成绩评定; 2.平时成绩占20%、卷面评阅成绩占50%、答辩成绩占30%,在上面的评分指导教师评语(包含学生在毕业实习期间的表现): 成绩(平时成绩): 指导教师签名: 年月日 评阅教师评语: 成绩(平时成绩): 指导教师签名: 年月日 成绩(评阅成绩): 指导教师签名: 年月日 答辩情况记录: 答辩成绩: 答辩委员会主任(或答辩教师小组组长)签名: 年月日 总评成绩: 表中,可分别按20分、50分、30分来量化评分,三项相加所得总分即为总评成绩,总评成绩请转换为优秀、良好、中等、及格、不及格五等级计分。 培训与继续教育学院制毕业设计(论文)成绩评定记录表

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浅析ERP系统的发展与实施因素 【摘要】随着我国逐步进入工业化中期阶段,中国企业开始从粗放式的企业管理模式向集约型转变,一些基础较好的企业开始进入信息化阶段。而信息化一个很重要的标志就是企业实施ERP。通过实施ERP系统提高企业的经济效率。从而提高企业的市场竞争力。 ERP系统就是企业资源需求计划系统。该系统将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源等进行规划,从而使得企业资源达到最佳组合,取得最佳效益。ERP通过运用优化业务流程制度规范以及集成企业关键业务流程来整合和提高企业利润,提高企业满足市场需求反应速度。ERP软件的合理运用可以将企业内部业务操作优化,同时运用功能丰富的协作合作技术帮助企业在合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平,扩展企业竞争空间和提高综合实力。 【关键词】含义、特点、发展历史、因素 【Abstract】As our country enters the stage in middle period of industrialization progressively,Chinese enterprises begin to transform from the management mode of the enterprises of the extensive type into intensive style.Some enterprises with better foundation begin to enter information-based stage.And a very important sign of information is that enterprises implement ERP.Enterprises improve the economic efficiency through the ERP system.Thus improve the competitiveness of market of enterprises. ERP system is enterprise's resource requirement planning system.This system exactly mixes all resources inside enterprises together,plan to purchasing,production,cost,stock,distributing,transportation, financial affairs,human resources,thus make enterprise resources reach and make best up,make the best benefit.ERP asks and raises enterprise's profit by using the normal and integrated enterprise's key business procedure of best business system,reaction speed and enterprise of market

ERP基本概述论文

ERP论文 题目ERP系统概述 院(系)机械工程及自动化 专业机械制造及自动化 年级机械1102 学生姓名梁腾 学号201104000609 指导教师杜必强 2014 年4 月7 日 ERP系统概述 摘要:知识经济和信息时代的来临,使生产制造企业面临着严峻的挑战。以生产为主的制造企业面临着信息时代到来的考验,如何在日趋激烈的市场中胜出,能否高效的利用企业各方面的资源,为企业提供高质量、低成本的管理,是现代制造企业实施企业资源计划(ERP)的原因。ERP系统在国内企业中的实施,毕竟还是一个崭新的课题,具体什么样的条件可以引入ERP系统;企业实施ERP系统会面临什么样的风险;实施过程中如何进行控制、规避风险以及最后对实施效果的综合评价等问题,都需要我们进行深入的综合性研究,为国内企业成功实施ERP,提升信息化管理水平提供理论依据。 关键字:ERP系统的感念;发展历史;发展趋势 一:ERP系统的基本概念 1990年,美国著名IT分析公司Gartner Group In根据当时机算机信息处理技术的发展和企业对供应链管理的需求,提出ERP这一概念。 ERP全称是企业资源计划(Enterprise Resource Planning),它是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层和职工提供决策运行手段的管理平台。它是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软硬件于一体的企业管理信息系统。ERP 系统反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富,成为企业在信息时代生存、发展的基石。 二:ERP系统的发展历史 (一):ERP整体发展历史 与管理信息系统的发展类似,ERP软件从本世纪60年代开始,经过将近40年的发展和演化,

雀巢ERP论文解读

院 系:计算机科学学院 专 业:信息管理与信息系统 指导教师:*** 学 号:*** 姓 名:*** 雀 巢 ERP 风 险 之 旅

目录 一、雀巢公司 (1) 二、ERP实施背景 (1) 三、ERP实施过程 (2) 3.1、实施过程(一) (2) 3.2、实施过程(二) (2) 3.3、实施过程(三) (3) 四、风险分析 (4) 4.1、组织风险 (4) 4.2、变革风险 (4) 4.3、文化风险 (4) 4.4、运行期风险 (5) 4.5、成本隐性扩张风险 (5) 4.6、领导思想错位风险与合作伙伴风险 (5) 五、经验教训 (6) 六、总结 (7) 七、参考文献 (8)

一、雀巢公司 雀巢集团(Nestle)建于1867年,起源瑞士,主要生产巧克力棒,速溶咖啡等产品——全体工业界的的典范,收购狂人。目前在60多个国家中共建有400多家工厂,所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额98%来自国外,因而被称为“最国际化的跨国集团”。2011年《财富》全球500强排行榜中,雀巢集团排44位,2012年排42位,是目前全球最大的食品集团。 二、ERP实施背景 ------------香草的刺激 香草可能是世界上最不够刺激的东西,其英文单词就有"刺激性少"之意,但在雀巢美国分公司,香草却非常刺激,因为它刺激了雀巢领导们麻木的神 经,提醒他们雀巢的运行效率曾经多么地低下,曾经错失了多少良机! 1991年之前,雀巢只是一些独立运营公司的混合体,产品品牌归瑞士母公司所有。1991年,雀巢美国分公司成立,品牌管理被统一重组到这家新公司,尽管如此,它仍然只相当于一家控股公司,而不是一个完整的统一体。虽然各个分支机构都需要向雀巢美国分公司报告工作,但它们各自的地理位置很分散,商业决策也有相当大的自主权,完全是"诸侯割据,各霸一方"的局面。 1997年,一个特别小组对雀巢美国分公司的各种系统进行了检查,结果发现,管理极其混乱,为一个供应商的香草居然支付29种不同的价格!每个工厂都从这家供应商处购买香草,但互不通信,所以供应商就随心所欲地开口要价,以前没有注意到这一点的原因是,每家分支机构和工厂都根据自己的意愿给香草编制代号,甲可能编为1234,乙可能编为7778,公司根本就没法进行比较。雀巢美国分公司副总裁兼CIO杰丽·杜恩对这种情况曾说过:“我们有9个不同的分类帐务,28点客户条目,我们有很多采购系统,对于跟某家供应商做了多少笔交易,连我们自己都不清楚,因为每家工厂都有自己的采购组,只根据自己的需要进行采购。” 为了统一品牌管理,达到"削藩"的效果,雀巢公司开启了ERP风险之旅。三、ERP实施过程

ERP论文

摘要 ERP系统是企业信息化管理的重要工具,越来越多的企业已经开始采用ERP 产品。本文从信息系统、管理信息系统及企业信息化的发展介绍起,对ERP系统进行了由浅入深的分析;最后结合企业信息化现状,对我国中小企业如何应用、实施ERP系统以及在实施过程中可能存在的问题和问题对策进行了全面的分析、阐述,从而实现ERP系统在中小企业的广泛应用。 关键词 ERP系统;企业信息化;问题;对策

Abstract ERP system is the enterprise information management important tool, more and more enterprises have already started using ERP products. This article from the information system, management information system and the development of enterprise informatization is introduced, ERP system is made from the shallower to the deeper analysis; finally combined with the present situation of enterprises' informatization, to our country small and medium-sized enterprise how to apply ERP system implementation, as well as in the implementation process there may be problems and Countermeasures to the problem undertook comprehensive analysis, elaboration, thus realization of ERP system in the small and medium-sized enterprise wide application. Keywords ERP system,Enterprise informatization,Problem,Countermeasures

ERP论文

XXXXXXX大学 论文题目:ERP实施个案分析——联想实施ERP 学生姓名:XXXXX 学号:XXXXXXX 系别:体育系 专业班级:工商管理

摘要 随着行业细分及不同行业的信息化需求差异的加剧,通用ERP系统在形态各异的行业中的推广带来很大困难,没有客户愿意投资不适合本行业管理需求的业务信息系统。有人说IT不如想象中那么美好,ERP的成功率只有5%,甚至有人说“不上ERP等死,上ERP找死”,在喧嚣的ERP背后,所有的从业者都要面对一个严肃的思考,而如何利用现代管理工具加速中国企业的成长应该是我们思考的核心。ERP选型实施失败的因素很多,有企业的内部因素,有厂商的因素,有实施顾问的因素等等,但这并没有阻止联想的成功,联想也失败过但它最终成功了。一篇文章不足以说明什么,但我希望可以通过文章让中国更多的企业都成功的实施ERP,让“不上ERP等死,上ERP 找死”的流言成为谎言。 关键字:联想ERP 实施柳传志

目录 1引言 (3) 1.1ERP国内外研究情况 (3) 1.2研究本课题的目的与意义 (3) 2简述ERP (4) 2.1ERP的背景及定义 (4) 2.2实施ERP的前提 (4) 3联想集团 (5) 3.1联想集团的创立 (5) 3.2联想集团的领导 (6) 3.3联想的企业文化 (7) 4联想与ERP (8) 4.1联想实施ERP历程 (8) 4.2联想实施ERP的动因 (8) 4.3联想成功实施ERP的因素 (8) 4.4ERP给联想带来了什么 (9) 5结束语 (10) 6参考文献 (11)

1引言 1.1ERP国内外研究情况 从Gartner Group首次提出ERP这一概念到现在已十多年了,然而学术界对ERP理论及产品方面的研究既不丰富也不全面,现有文献研究大多集中在ERP项目管理及产品实施方面。 从国内外研究现状看,产业界对行业版MIS/ERP系统的研究主要分两类:一类是产品有明确行业定位的软件厂商,另一类是原来提供通用解决方案的软件厂商。。 国内学术界对ERP的行业化进行了积极的探索,这方面的研究成果通常建立在对具体企业实施ERP的经验教训进行总结、对不同行业的ERP需求特点进行提炼的基础上。 1.2研究本课题的目的与意义 如今现代化的快速发展要求企业提高自身对外界的反应能力,这就不得不使用一些现代化的工具。我国广大企业应用ERP的根本目的就是在学习、研究和应用国外现代企业管理思想和方法的基础上,尽快改变落后的企业管理模式,进而建立起一套新的符合市场经济体制的企业管理模式。企业应用ERP一定要带动企业管理现代化,努力实现企业管理水平和生产力水平的跨越式发展,进而推动我国工业化进程,确保国民经济可持续发展。 推广应用ERP就是有效的促使我国企业管理朝着更加科学化、合理化和规范化方向发展的一种具体方法和途径。促使广大企业能从管理的角度出发,在充分认识ERP管理的基本思想和内涵,ERP与信息的集成和处理,以及ERP与ERP软件的相互关系的基础上,深刻认识应用ERP的根本目的和意义,进而从根本上提高我国企业ERP应用水平。 创新是企业生存与发展的永恒动力,也是衡量一个企业可持续发展能力的主要标志。企业创新包括制度创新、技术创新和管理创新,首先是思想创新和观念创新。推广应用ERP实际上就是企业管理创新的一种具体形式。核心竞争力是指企业通过不断的创新,在某个领域或某个时期内形成独有的,能确保企业可持续发展的一种核心能力。对长期处于传统、粗放状况的我国广大企业而言,迅速、有效的应用ERP,必将全面提高企业的管理水平和核心竞争力。

ERP系统电子商务论文

ERP系统电子商务论文 1系统的特点11整合性系统最大的特点就是对整个企业信息系统的整合,将原先分散在企业各角落的数据整合起来,使数据得以统一,并在一定程度上提升数据的精确性。 同时,整合的环境也为企业任一地方取得与应用企业内部所产生的信息提供了可能。 这使其比传统单一的系统要更具功能性。 12实用性系统很好地将先进的管理思想于电脑相结合,达成企业的管理目标。 13实时性系统强调不同部门的实时动态配合,管理具有实时动态的管理手段和管理能力,能很好地解决部门协调与岗位配合的问题。 14弹性系统本身可以因企业需要而有所不同,可新增模块来支持并整合,从而提升企业的应变能力。 15影响互动关系系统能有效增强企业与原物料供货商之间的联系,增加其市场变动的能力;同时也能使企业充分掌握市场需要的取向。 这说明系统对促进企业与上下游的互动发展关系方面有极其重要的意义。 16及时性考虑到人只有有限的精力和能力,当面对难以承受的过于繁杂的现实事务,人就会在所难免地出错。 管理的信息化体系将工作内容与工作方式信息化,使企业拥有可靠的信息化管理工具。 2系统对电子商务的影响21系统的重要性对于企业来说,电子

商务和系统就像战场上的前线与后方,关系极为紧密。 比如,企业的网上商城获取用户订单后,如果能够立刻将订单信息传递到系统,使各部门组织协调,工作效率一定大大提高,给企业带来巨大的经济效益。 22系统的必要性如果企业的商城系统与系统脱节,电子商务平台获得的订单信息、市场信息将无法传递至系统,企业的信息流、资金流、物流将无法有机统一,数据的一致性、完整性和准确性将不能得到保证,导致工作效率下降,运营成本上升。 所以,企业的电子商务和系统的整合时我不待。 3电子商务网上商城和系统的整合电子商务平台与系统的整合,可以降低运营成本、提高工作效率,有效提高企业的竞争力。 目前,很多企业使用366的网店账务协同系统——管家婆全程通实现两者的整合,其主要包括以下几个方面的整合31商品信息的整合管家婆全程通简化了上传商品的过程,如果已经录入好了商品信息,只需点击上传商品,商品就可以瞬间出现在网店前台,供顾客挑选。 32库存信息的整合管家婆全程通使人们不用再劳神费力地清点仓库,也不用手动更改库存信息。 全程通的一键同步商品库存功能,将出售过程中出现的商品变化与库存信息统一起来,实现真正的商品与信息的同步。 33会员信息的整合全程通可将管家婆软件的会员信息同步导入网店,便于对其进行电子商务管理,使网上购物对于老客户的黏着度更高。

ERP系统论文企业ERP应用论文

ERP系统论文企业ERP应用论文 摘要:erp系统已经成为现代企业的运行模式,企业通过实施erp收到了良好的成效,提高了管理水平,改善了业务流程,增强了企业竞争力。但另一方面,企业及其相关人士对erp还存在相当程度的认识与使用上的障碍,一定程度上影响了erp的发展和应用。由此,本文对erp在企业中应用现状、问题及相应对策作出了分析和研究。 关键词:erp系统;现状与问题;对策;探索 exploration on enterprise erp applications shen chun (zhuzhou times new material technology co.,ltd.,zhuzhou412007,china) abstract:erp system have become a modern enterprise running mode,the enterprise through the implementation of erp has received good results,improving the management level,improve business processes, enhance the competitiveness of enterprises.on the other hand,the enterprise and its stakeholders on the erp is also a considerable degree understanding and use of barriers,to some extent affected the development and application of

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