浅谈验收测试驱动开发
浅谈验收测试驱动开发
【摘要】软件行业已经发展了很多年，尽管新技术不断涌现，但是软件质量问题依然存在，最突出的两点就是较高的缺陷率和较差的可维护性。为了应对此类问题，驱动测试开发技术（ADD）应运而生，但是随着ADD技术的普及，它所隐藏的问题也浮出水面，最为人诟病的就是“不能满足客户需求”，因为测试人员只注重代码缺陷率而忽视了系统具体功能。本文阐述如何在ADD开发模式的基础上，结合验收测试驱动开发（ATDD）探讨如何开发适应于用户的系统。
【关键词】敏捷开发；验收测试驱动开发；软件工程
一、引言
极限编程方法理论中“测试驱动开发”是其一个重要组成部分，最早是由Kent Beck提出，并积极推广的一种软件开发方法。Kent Beck在他所著的《测试驱动开发》一书中指出“测试驱动开发”遵循“为明天编码，为今天设计”的观点。相比传统遵循“需求-设计-开发-测试”的软件开发流程而言，更强调测试优先，再通过编码和重构反复迭代最终构筑一个完整的软件系统。“测试驱动开发”在相当程度上了的确提高了开发人员的代码质量，而且在应对系统的可靠性也教之传统软件开发有着更大的优势，主要体现在客户需求变更时能灵活应对。然而软件问题中另一项“是否满足客户需求”确没有很好地解决。验收测试驱动开发（ATDD）针对这个问题，提出让客户参与到测试标准的制定，让软件满足客户需求。用ATDD 方法开发软件，开发人员更注重的是系统行为测试，而不是软件中每个模块，甚至每行代码的测试。构筑一个满足客户需求的软件系统，不仅仅是软件设计开发人员和测试人员靠个人能力能解决的，在此过程中需要客户参与进来，为打造可靠的软件提供有力的保障。
二、什么是ATDD
测试驱动开发（ADD）能够帮助开发人员开发出高质量的代码，保证开发人员所开发出的代码执行正确，但是这些执行正确的代码在很大程度上是针对的具体模块而不是整体的系统功能。在一定程度上不一定能够满足客户的需求。验收测试驱动开发（ATDD）是建立在TDD的基础上，TDD和ATDD既可以分开使用也可以配合使用，在帮助开发人员在提高软件质量的同时，也帮助开发人员开发出用户真正需要的软件系统。软件测试是软件工程的重要组成部分，在传统的软件开发当中，软件测试大概包括软件执行过程中是否存在BUG、系统中是否还存在其它缺陷以及系统是否与系统设计书保持一致几项内容，ATDD则在此基础上赋予了软件软件测试新的任务，即利用验收测试从系统功能的角度上驱动软件开发，解决软件不能满足客户需求或者是与客户设想相背离的问题。
总体而言验收测试驱动开发是包括客户在内的一个团体组织的活动，围绕着客户需求引入“用户故事”（user story）这种灵活的客户需求管理方式。客户和技术人员（包括设计、开发和测试）通过紧密的写作、有效的交流和沟通构筑可靠
浅谈验收测试驱动开发
浅谈验收测试驱动开发 【摘要】软件行业已经发展了很多年，尽管新技术不断涌现，但是软件质量问题依然存在，最突出的两点就是较高的缺陷率和较差的可维护性。为了应对此类问题，驱动测试开发技术（ADD）应运而生，但是随着ADD技术的普及，它所隐藏的问题也浮出水面，最为人诟病的就是“不能满足客户需求”，因为测试人员只注重代码缺陷率而忽视了系统具体功能。本文阐述如何在ADD开发模式的基础上，结合验收测试驱动开发（ATDD）探讨如何开发适应于用户的系统。 【关键词】敏捷开发；验收测试驱动开发；软件工程 一、引言 极限编程方法理论中“测试驱动开发”是其一个重要组成部分，最早是由Kent Beck提出，并积极推广的一种软件开发方法。Kent Beck在他所著的《测试驱动开发》一书中指出“测试驱动开发”遵循“为明天编码，为今天设计”的观点。相比传统遵循“需求-设计-开发-测试”的软件开发流程而言，更强调测试优先，再通过编码和重构反复迭代最终构筑一个完整的软件系统。“测试驱动开发”在相当程度上了的确提高了开发人员的代码质量，而且在应对系统的可靠性也教之传统软件开发有着更大的优势，主要体现在客户需求变更时能灵活应对。然而软件问题中另一项“是否满足客户需求”确没有很好地解决。验收测试驱动开发（ATDD）针对这个问题，提出让客户参与到测试标准的制定，让软件满足客户需求。用ATDD 方法开发软件，开发人员更注重的是系统行为测试，而不是软件中每个模块，甚至每行代码的测试。构筑一个满足客户需求的软件系统，不仅仅是软件设计开发人员和测试人员靠个人能力能解决的，在此过程中需要客户参与进来，为打造可靠的软件提供有力的保障。 二、什么是ATDD 测试驱动开发（ADD）能够帮助开发人员开发出高质量的代码，保证开发人员所开发出的代码执行正确，但是这些执行正确的代码在很大程度上是针对的具体模块而不是整体的系统功能。在一定程度上不一定能够满足客户的需求。验收测试驱动开发（ATDD）是建立在TDD的基础上，TDD和ATDD既可以分开使用也可以配合使用，在帮助开发人员在提高软件质量的同时，也帮助开发人员开发出用户真正需要的软件系统。软件测试是软件工程的重要组成部分，在传统的软件开发当中，软件测试大概包括软件执行过程中是否存在BUG、系统中是否还存在其它缺陷以及系统是否与系统设计书保持一致几项内容，ATDD则在此基础上赋予了软件软件测试新的任务，即利用验收测试从系统功能的角度上驱动软件开发，解决软件不能满足客户需求或者是与客户设想相背离的问题。 总体而言验收测试驱动开发是包括客户在内的一个团体组织的活动，围绕着客户需求引入“用户故事”（user story）这种灵活的客户需求管理方式。客户和技术人员（包括设计、开发和测试）通过紧密的写作、有效的交流和沟通构筑可靠
浅谈质量检验工作的重要性
浅谈质量检验工作的重要性 质量检验是指借助于某种手段或方法来测定产品的一个或多个质量特性，然后把测定的结果同规定的产品质量标准进行比较，从而对产品做出合格或不合格判断的活动。质量检验的具体工作包括：度量、比较、判断、处理。质量检验是质量管理不可缺少的一项工作，它要求企业必须具备三个方面的条件：⑴足够数量的合乎要求的检验人员；⑵可靠而完善的检测手段；⑶明确而清楚的检验标准。 检验工作是把好产品质量的关键。企业通过对生产过程中各个环节和各道工序的质量检验，保证不合格的原材料不投产；保证不合格的半成品不流入下道工序；保证不合格的产品不出厂。产品检验系统把质量检验信息及时报告和反馈给企业，为企业研究解决产品质量问题提供依据，从而不断改进和提高产品质量，提高企业的经济效益和社会效益。 产品质量管理是基础手段。产品质量是一个生产企业科技和管理水平的综合反映；现代企业无不重视与强化质量管理。只有不断提高全员的质量意识，努力改变重产量，轻质量；重生产，轻检验；重视产成品分级，忽视原料和生产过程中的半成品检验；重科研和产品开发，忽视检验与质量；重表观效应，忽视内质理化性能，总认为检验是对既定成果而言，是事后的思想观念，才能更好的提高产品质量。产品质量是提高经济效益的基础。产品质量做好了，企业的销售业绩不一定好；但产品质量做不好，企业肯定做不长久。对于企业来讲，所有的竞争因素都必须牢牢依附于产品，唯有产品，才是企业营销的基础与根本。 众所周知，在当今全球经济一体化，市场竞争日益激烈化的环境下，企业想得以生存和发展就必须获取巨额利润。要想获取巨额利润，取得更好的经济效益，企业的管理部门通常会采取不同的手段，如扩大营销，增加销售额，以及通过合理安排生产活动来降低产品成本等方法。这些方法是必须而有效的。但是，还有一种更好的也是比较重要的方法往往被忽略了，那就是通过提高产品和服务质量来提高公司的经济效益，从而确保我们的事业能持续、健康、快速地向前发展。质检处闫琦
主体工程验收准备工作
主体工程验收准备工作 主体结构分部工程验收准备工作 （一）现场准备工作： 1、施工单位做好施工标牌（验收栋号、验收楼层区段、验收时间）。 2、施工现场墙体轴线、水平标高线、轴线号及楼层号等标识；进户门处张贴该户带尺寸户型图。 3、石工1～2名，准备手锤、钢钻、手电筒等用于检查墙体拉接筋埋设情况。质检人员带钢卷尺、“检测包”等检测工具。 4、现场安全文明标识及验收行进路线准备。 （二）资料准备工作： 1、设计施工图说、基础工程设计交底及图纸会审纪要、设计变更；施工执行技术标准、施工专项方案等。 2、主体结构分部工程原材料报验资料（包括砼结构子分部、砖砌体子分部）。 3、主体结构分部工程验收资料： 工程测量 ① 单位工程定位测量放线 ② 高程内控点传递记录 ③ 房屋轴线、标高复核记录 ④ 房屋沉降记录 砼结构子分部 ① 钢筋、模板、砼等分项工程验收记录 ② 砼结构收测记录（砼外观质量验收及结构尺寸验收） ③ 砼试件的性能试验报告 ④砼结构实体检验记录（砼结构实体强度验收及钢筋保护层验收）。 砌体结构子分部
① 砖砌体、填充墙砌体等分项工程验收记录 ② 砼及砂浆试件抗压强度试验报告 4、建筑工程施工强制性条文检查记录： ① 砼结构工程（一）强条施检表３-１及砼结构工程（二）强条施检表３-２② 砌 体结构强条施检表５ ５、主体结构分部工程质量验收总表（包括砼结构子分部、砌体结构子分部工程质量 验收总表） ６、施工单位、监理单位、建设单位发言稿准备并汇总成册（各家发言稿须盖单位公章）。 （三）会议准备各工作： 1、参加验收单位：①重庆市设计院②高新区质监站③重庆佳辰经济发展有限公司工 程部④重庆长安建设监理公司⑤施工单位 2、会议地点、会场布置（验收标语：“龙湖?水晶郦城二期Ｘ-Ｘ工程主体结构分部 验收会”）、会议签到表、座位标识牌等。 3、会议议程： ① 会议主持（监理公司主持） ② 发言顺序：a 、施工单位介绍工程施工情况 b 、监理公司作工程验收质量评述 （测量、材料及土建安装专业） c 、工程部相关专业工程师发言 d 、设计单位发言 e 、质监站发言 f 、项目总监（业主工程部经理）工程验收总结 4、声像资料准备工作：①现场验收情况摄像②验收会议摄像③验收会议纪要整理。 重庆佳辰经济发展有限公司重庆长安建设监理公司龙湖?水晶郦城项目工程部龙湖?水晶郦城项目监理部 2019-2-3
浅谈测试驱动开发(TDD)
浅谈测试驱动开发（TDD） 李群https://www.360docs.net/doc/1d4856983.html, 测试驱动开发(TDD)是极限编程的重要特点，它以不断的测试推动代码的开发，既简化了 代码，又保证了软件质量。本文从开发人员使用的角度，介绍了TDD 优势、原理、过程、 原则、测试技术、Tips 等方面。 背景 一个高效的软件开发过程对软件开发人员来说是至关重要的，决定着开发是痛苦的挣扎，还是不断进步的喜悦。国人对软件蓝领的不屑，对繁琐冗长的传统开发过程的不耐，使大多数开发人员无所适从。最近兴起的一些软件开发过程相关的技术，提供一些比较高效、实用的软件过程开发方法。其中比较基础、关键的一个技术就是测试驱动开发（Test-Driven Development）。虽然TDD光大于极限编程，但测试驱动开发完全可以单独应用。下面就从开发人员使用的角度进行介绍，使开发人员用最少的代价尽快理解、掌握、应用这种技术。下面分优势，原理，过程，原则，测试技术，Tips等方面进行讨论。 1. 优势 TDD的基本思路就是通过测试来推动整个开发的进行。而测试驱动开发技术并不只是单纯的测试工作。 需求向来就是软件开发过程中感觉最不好明确描述、易变的东西。这里说的需求不只是指用户的需求，还包括对代码的使用需求。很多开发人员最害怕的就是后期还要修改某个类或者函数的接口进行修改或者扩展，为什么会发生这样的事情就是因为这部分代码的使用需求没有很好的描述。测试驱动开发就是通过编写测试用例，先考虑代码的使用需求（包括功能、过程、接口等），而且这个描述是无二义的，可执行验证的。 通过编写这部分代码的测试用例，对其功能的分解、使用过程、接口都进行了设计。而且这种从使用角度对代码的设计通常更符合后期开发的需求。可测试的要求，对代码的内聚性的提高和复用都非常有益。因此测试驱动开发也是一种代码设计的过程。 开发人员通常对编写文档非常厌烦，但要使用、理解别人的代码时通常又希望能有文档进行指导。而测试驱动开发过程中产生的测试用例代码就是对代码的最好的解释。 快乐工作的基础就是对自己有信心，对自己的工作成果有信心。当前很多开发人员却经常在担心：“代码是否正确？”“辛苦编写的代码还有没有严重bug？”“修改的新代码对其他部分有没有影响？”。这种担心甚至导致某些代码应该修改却不敢修改的地步。测试驱动开发提供的测试集就可以作为你信心的来源。 当然测试驱动开发最重要的功能还在于保障代码的正确性，能够迅速发现、定位bug。而迅速发现、定位bug是很多开发人员的梦想。针对关键代码的测试集，以及不断完善的测试用例，为迅速发现、定位bug提供了条件。 我的一段功能非常复杂的代码使用TDD开发完成，真实环境应用中只发现几个bug，而且很
浅谈工程质量控制与验收
信阳职业技术学院学生毕业论文 论文题目：浅谈工程质量控制与验收 系部专业建筑工程学院工程管理 年级班级12级工程管理班 姓名学号张亚林12000202019 指导老师李翔 完成日期2015年5月25日
信阳职业技术学院学生毕业论文 信阳职业技术学院 毕业论文﹙设计﹚任务书 系(部) 建筑工程学院专业班级工程管理学生姓名张亚林 一、毕业论文﹙设计﹚题目浅谈工程质量控制与验收 二、毕业论文﹙设计﹚工作自2015年04月20日起至2015年05月25日止 三、毕业论文﹙设计﹚进行地点: 四、毕业论文﹙设计﹚的内容与要求： 质量控制是工程项目中的核心之一，我们应该认证对待，这会很大程度上影响 工程的经济效益，同时还会影响到企业的发展，对客户也是一中负责的表现。而这其 中的重中之重就是质量意思和质量标准，如果这两方面得到重视，我想工程质量的 控制工作就已经完成大半了，工程控制大概可以分为两个方面，一是工程施工过程的 严格把关，做好每一个环节的检查工作，严格按照质量标准来执行。二是工程完成后 的验收工作，这也是最后一个环节，应更加的重视，从大的方面排查可能出现的问题， 对此逐个解决。这些年来，在改革开放的推动下，经济快速发展。人们的生活水平急 速的提高，这也会使得人们对事物的认识又上了一个更高的层次，对事物的要求也就 会更高了，那么对于工程的质量提出了一个更高的挑战。因此。工程质量控制与验收 的工作是非常重要的。 指导教师李翔系(教研室) 系(教研室)主任签名批准日期 接受论文 (设计)任务开始执行日期学生签名
信阳职业技术学院学生毕业论文 信阳职业技术学院 09 届毕业生毕业论文（设计）答辩评分表 评阅人评定成绩： 评阅人签名： 年月日 答辩委员会意见： 委员签名：、、、 年月日 系分管主任签名（盖章） 年月日
如何做好项目验收准备工作
如何做好项目验收准备工作 摘要： 信息化项目验收（此处指项目终验，以下简称“项目验收”）是项目建设单位和项目相关单位，在信息化项目按招标文件和合同的约定事项完成并试运行，用户出具用户试用报告后，依照相关标准组织用户单位、承建单位对信息化项目工程质量的认定（如有监理单位、测评单位亦可参加）。 项目验收准备工作是指对项目的交付成果进行审核并确认的过程。项目验收准备工作是项目验收会议能够取得圆满成功的标志。 项目干系人：项目建设单位（或邀请系统用户单位参加）、承建单位、监理单位、系统测评单位。 本文将根据笔者多年工作经验，对如何做好项目验收准备工作进行总结，并与同行进行交流与分享。 正文： 一、制定合理有效的《项目验收方案》，并有效执行《项目验收方案》 俗话说：万事开头难。其事之难，难在何处？“难”，主要表现在对要做的事情缺乏有效的方案（包括计划），并按照改方案执行。 项目验收准备工作首先应编写的方案，如何编写此方案？具体如下： 1、要标明编写该文档的目的及验收目的、验收原则、参考文档、验收范围、验收条件及依据； 2、项目建设概况； 3、验收工作安排： （1）确定验收时间和地点； （2）确定参加验收的组织及人员； （3）项目文档审查 信息应用系统项目和信息网络系统项目结束时承建单位要提交的文档一般包括（部分资料可视项目情况进行分拆或合并，所有资料应由承建单位编制，由建设单位审核后与承建单位及监理单位（如有）签字、盖章）：
建设单位要提交的文档一般包括（应由承建单位签字、盖章）： 项目立项资料：立项报告、项目可行性研究报告 项目合同资料：招标文件、投标文件、合同文件 项目费用资料：项目概预算资金、项目经费使用情况 项目总结资料：项目概况、用户意见书 如有监理单位和测评单位，分别应提交以下文档（应签字盖章）： 监理单位应提交：监理报告 测评单位：测评方案、测评报告 （4）对以上技术类和管理类文档进行验收，检查是否通过，如通过签字确认，否则重新修正； （5）对招标文件、投标文件、合同文件进行梳理，检查是否达到预期目标； （6）对遗留问题进行验收，如发现有目前为止无法解决的问题，承建单位应与建设单位进行沟通，并作出解决方案及承诺；
工程竣工验收汇报
工程竣工验收汇报 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
***工程竣工验收汇报 中国石油青海销售分公司: 由我单位承建的马坊加油站改造工程,在建设单位、监理单位的指导下,已经全部完成合同规定的工作内容,现就该工程施工内容进行汇报和评估: 一、工程概况: 该工程位于铜川市xxxx,建设单位是中国石油铜川销售分公司,施工单位是铜川市城建工程公司,监理单位是四方圆监理公司,该工程由站房、厕所、罐区、围堰、罩棚等工作内容组成,开工日期为2012年3月20日,竣工日期为2012年8月10日。 二、施工情况简述: 1、我们首先组织学习了“汽车加油加气站设计与施工规范GB50156—2002--06”,并针对本工程特点编制了施工组织设计和施工方案,并报监理单位审批。 2、建立了质量管理体系,获取和确认了公司技术质量部编制的施工 现场管理制度汇编,并在专项施工方案中制定了保证措施。 3、对进场的原材料配合监理单位见证取样及封存,送样到铜川建筑 工程检测有限公司试验室试验。 4、通过以下几方面对施工过程进行了控制:所有隐蔽工程向监理单位报验,我项目部会同建设单位、监理单位三方验收;混凝土浇筑前进行报审,监理下达浇筑令才开盘浇筑;工程质量的控制实行三检制度,对每道工序、每个分项工程都向监理单位报审,通过检查确认合格后,
才进行下道工序的施工;对每道工序及各个工种进行技术交底及质量标准要求交底,在施工过程中检查指导、落实,每个工序完成后进行验收。 5、施工过程中我们积极配合监理单位检查验收,对于现场存在的问题,主动按要求及时整改,达到合格后开始下道工序与施工,对混凝土的平整度,混凝土的观感质量等质量通病事先采取了防治措施;并制定了一系列针对性的施工方案,以确保工程质量,并取得了良好的效果。 三、工程质量技术资料的核查情况 我们本着“求真、求准、求细、求全”的原则,对该工程的技术资料通过认真地现场检查、检测、验收等记录进行整理,并按照《建汽车加油加气站设计与施工规范》(GB50156-2002—06)将施工现场质量管理检查完全,工程管理综合卷等根据工程施工资料范围及组卷目录进行整理装订,质量控制资料核查记录、安全和功能检验资料检查及主要功能抽查记录、观感质量验收记录,基本达到完整的要求。 四、工程质量自评依据 1、中石油铜川销售分公司马坊加油站改造的施工设计图纸 2、《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156—2002--06 3、《现场设备工艺管道焊接工程及验收规范》GB50236-1998 4、《石油化工剧毒/易燃/可燃介质管道及施工验收规范》 SHJ3501-1997 5、《建筑物防雷设计规范》GB50057
对竣工验收浅谈几点建议
对竣工验收浅谈几点建议 【摘要】竣工验收是全面考核建设工作，本人从对自身的经历，谈几点看法和建议，是否正确，只供同仁们参考。 【关键词】竣工验收前期手续专项验收变更签证协同配合 自2010年以来，本人一直从事竣工验收工作，主要是华泰重化工公司米东二期化工及热电项目的竣工验收，针对此项验收的情况，本人谈一谈对竣工验收的几点看法。 1 竣工验收的概念 竣工验收，是全面考核建设工作，检查是否符合设计要求和工程质量的重要环节，对促进建设项目（工程）及时投产，发挥投资效果，总结建设经验有重要作用。 工程竣工验收是建设工程项目竣工后开发建设单位会同设计、施工、设备供应单位、监理及工程质量监督部门，对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验，取得竣工合格资料、数据和凭证。 2 竣工验收的影响因素 2.1 前期手续 本公司发展到现在，项目建设迅猛、规模不断的扩大。在这种情况下，企业利用有效的资源，将项目建成投产，但是也存在着很大的风险。比如说，在不常规的形式下，很多手续必须利用潜规划的程序办理，这需要耗时、耗力（含财力、物力、人力），同时由于前期手续办理不出来，施工单位的资料完成，就必须放至甲方资料室很长时间，造成很大的浪费，有时还不能给施工单位把资金全部付清，否则在后期备案及交档的过程中，施工单位不予配合。 前期手续涵盖的内容比较多，先是可研报告、立项批复、施工图审查、规划许可证、土地证、施工许可证、安全、消防、环保等报告及审查意见等多项手续，其中对设计方的图纸审查（含消防审），需要的时间比较长，它又是其它手续办理的依据。例如，设计图审查，必须在施工图出具完毕，才能送蓝图审查中心审查，但是往往需等设计院出具完成所有建筑图纸后进行。一般审图由审图负责人员按一个装置（如聚合装置所有建筑图）送审，若此装置中某一个工序的工艺、设备在可研中确定不下来，建筑图无法确定，最终审图时间就无法确认，这将影响到整个项目手续办理，米东二期化工项目的乙炔工艺变更，致使后期的手续及竣工验收一拖再拖，导致米东二期项目开车三年也无法竣工验收完成。对于此问题，本人建议，一个项目的设计前期，尤其在可研时期确定后，就不要在变更工艺和大型的主要设备，否则将影响到整个项目的投资和进度。对于新的工艺，建
竣工验收操作规范及验收准备工作
精心整理 竣工验收流程 建筑工程进行竣工验收须具备以下条件 1、完成工程设计和合同约定的各项内容： 2、有完整的技术档案和施工管理资料； 3、有工程使用的主要建材、构配件和设备的进场试验报告； 4、有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件； 5、有施工单位签署的工程保修书； 6、有重要分部（子分部）中间验收证书； 7、有结构安全和使用功能的检查和检测报告； 8、建设单位已按合同支付工程款； 9、初验时质监机构及设计、建设、监理单位提出的责令整改内容已全部整改完毕； 10、取得了规划、消防、环保、城建档案管理等部门的认可文件或准许使用文件。 精心整理
验收准备工作： 1、施工单位自检评定 单位工程完工后，施工单位对工程进行质量检查，确认符合设计文件及合同要求后，填写《工程验收报告》，并经项目经理和施工单位负责人签字。 2、监理单位提交《工程质量评估报告》 监理单位收到《工程验收报告》后，应全面审查施工单位的验收资料，整理监理资料，对工程进行质量评估，提交《工程质量评估报告》，该报告应经总监及监理单位负责人审核、签字。 3、勘察、设计单位提出《质量检查报告》 勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出书面《质量检查报告》，该报告应经项目负责人及单 4、建设（监理）单位组织初验 建设单位组织监理、设计、施工等单位对工程质量进行初步检查验收，监督小组和监督科领导对初验过程进行监督。各方对存在问题提出整改意见，施工单位整改完成后填写整改报告，监理单位及监督小组核实整改情况。初验合格后，由施工单位向建设单位提交《工程竣工报告》。验收工作： 7、竣工验收 建设单位主持验收会议，组织验收各方对工程质量进行检查，提出整改意见。 验收监督人员到工地现场对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，发现有违反规定程序、执行标准或评定结果不准确的，应要求有关单位改正或停止验收。对未达到国家验收标准合格要的质量问题，《责令一整改通知 5、建设单位组成验收组、确定验收方案 建设单位收到《工程竣工报告》后，组织设计、施工、监理等单位有关人员成立验收组，验收组成员应有相应资格，工程规模较大或是较复杂的应编制验收方案。 6、施工单位提前五天将工程质量验收资料交监督科查验。8、施工单位按验收意见进行整改 施工单位按照验收各方提出的整改意见及《责令整改通知书》进行整改，整改完毕后，写出《整改报告》，经建设、监理、设计、施工单位签字盖章确认后送质监站监督科，对重要的整改内容，监督人员参加复查。 9、对不合格工 程，按《建筑 工程施工质量 验收统一标 准》和其它验 收规范的要求 整改完后，重 9、合格工程 10、验收备案 验收合格后五日内，监督机构将监督报告送交市建委。建设单位按有关规定报市建委备案。 精心整理
建设单位竣工验收报告范文(完整版)
报告编号：YT-FS-2675-68 建设单位竣工验收报告范 文(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
建设单位竣工验收报告范文(完整 版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 我们***工程监理有限公司，受建设单位***有限公司的委托，对工程进行施工阶段全过程监理，以下就***工程主体结构监理情况给会议做述职报告：工程概况： 工程名称： 工程规模：建筑总面积约平方米，地上层、地下层结构 结构类型：框架结构 建设单位： 设计单位： 承包单位： 监理单位：
质监单位： 试验单位： ***工程质量安全检测中心、***区建设工程质量监督检测室 在实际监理过程中，结合本工程的具体情况，我们坚持监理工作“先审核方案后实施，先检验批验收后施工”的基本原则。 一、工程质量的事前控制： 1、考虑到主体结构稳定和人身安全的重要性，为了便于质量管理、质量控制和工程验收，预先按楼层划分分项工程，按沉降缝划分南、北两段两个检验批来进行工程验收。 2、监理质量控制的方法：视、平行检验和旁站监理。 3、制定旁站监理方案：明确旁站监理范围(砼浇筑、梁柱节点钢筋隐蔽)和内容，程序和人员职责。 4、经审查±0.00以上施工组织设计、安全保证计划、外墙脚手架专项方案、1号物料提升机方案、2号物料提升机方案、施工升降机基础与安装方案、塔
浅谈铁路工程竣工资料的收集、整理及组卷
摘要：在铁路工程竣工资料的收集、整理及组卷工作十分重要，该项工作详尽的记载了各种数据，具有查阅价值，对工程质量责任又有可追塑性，因此，必须做好该项工作。本文分析了铁路工程竣工资料管理的范围和要求，并探讨了铁路工程竣工资料的收集、整理及组卷工作要点。 关键词：铁路；收集；整理；组卷 一、铁路工程竣工资料管理的范围和要求 铁路工程竣工资料的内容应包括：水准基点表、控制桩表、断链表、曲线表平交道口、坡度表、桥梁表（应注明桥梁中心里程、孔跨及桥台胸墙里程）、路基实测宽度高程与设计对照表、车站表、隧道表、路基压实度试验资料、设计变更资料。 铁路工程竣工资料管理的范围包括（1）和铁路工程相关的重要的活动，包括材料采购检验、施工工艺等等。（2）铁路工程竣工资料具体的归档范围要根据国家与地方相关规定来确定，目前不同的地区均以出台了了详细的工程资料保存范围和规定。 铁路工程竣工资料管理的质量要求：（1）归档的铁路工程文件必须是原件；（2）铁路工程资料的内容和深度一定要和国家有关工程施工、监理等方面的施工标准、技术规范以及规程等的要求相符合。（3）竣工资料的内容一定要真实、准确，并和实际工程相吻合。（4）纸质竣工资料的书写应当选择不易褪色的材料，如铅笔、墨水笔、圆珠笔、和复写纸等，书写的字迹一定要整洁、清楚，并且图样要保持完整和清晰。文字材料的幅面尺寸规格以A4幅面最佳，图纸选择蓝晒图，竣工图要新蓝图。（5）除了纸质资料还要做好电子资料的管理。 二、铁路工程竣工资料的收集、整理及组卷 （一）铁路工程竣工资料的收集 1、收集材料质量证明文件 在铁路工程施工中需要储蓄不断的买入各种材料，在这个过程中要及时的对各种材料的出厂合格证及有效的检测报告（有CMA标志的）进行收集，这些资料要求一定是原件。要保证有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的实际情况一致，如水泥必须有28天强度的出厂检验单，钢材的标识、规格必须符合出厂合格证。 2、收集填报资料 质检资料填报时必须填写监理规范用表，书写一定要规范，不可出现涂改问题。监理表格一般情况下应当一式三份，隐蔽记录与工序表格应当一式两份。填写表格必须遵守规范标准的相应工序验收内容。因为监理对资料的要求是不完全相同的，所以我们在填写报验资料前要和监理做好沟通，沟通实现后再进行填写，以免填写的内容不符合监理要求。隐蔽记录与工序表的填写要注意对具体部位、工序名称、桩号、东、西侧（半幅）、南、北侧（半幅）或左、右侧（半幅）注明，这样在将来整理资料时更加直观、轻松。 3、收集试验报告 试验报告属于工程质量保证材料，是铁路工程资料的重要部分，属，其中30%是见证取样报告，70%的试验报告是自检报告，这30%的见证取样报告属于强制规定。铁路工程一般每道工序施工前后都会有做试验，要做好试验报告资料的收集工作首先要对各种试验都很熟悉；其次要明确收集的重点，铁路工程试验
建筑工程竣工验收有哪些准备工作
建筑工程竣工验收有哪些准备工作 1、工程竣工预验收（由监理公司组织，建设单位、承包商参加）：工程竣工后，监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》，审查资料并进行现场检查；项目监理部就存在的问题提出书面意见，并签发《监理工程师通知书》（注：需要时填写），要求承包商限期整改；承包商整改完毕后，按有关文件要求，编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查，由项目总监签署意见后，提交建设单位。 2、工程竣工验收（由建设单位负责组织实施，工程勘察、设计、施工、监理等单位参加）： （1）承包商： a、承包商编制《建设工程竣工验收报告》。 b、工程技术资料（验收前20个工作日）。 （2）监理公司：编制《工程质量评估报告》 （3）勘察单位：编制质量检查报告 （4）设计单位：编制质量检查报告 （5）建设单位： a、取得规划、公安消防、环保、燃气工程等专项验收合格文件。 b、监督站出具的电梯验收准用证。 c、提前15日把《工程技术资料》和《工程竣工质量安全管理资料送审单》交监督站（监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位）。 d、工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站。 建筑工程竣工验收必备条件 1、完成工程设计和合同约定的各项内容。 2、《建设工程竣工验收报告》。 3、《工程质量评估报告》。 4、勘察单位和设计单位质量检查报告。 5、有完整的技术档案和施工管理资料。
6、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。 7、建设单位已按合同约定支付工程款。 8、有施工单位签署的工程质量保修书。 9、市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料。 10、有规划部门出具的规划验收合格证。 11、有公安消防出具的消防验收意见书。 12、有环保部门出具的环保验收合格证。 13、有监督站出具的电梯验收准用证。 14、燃气工程验收证明。 15、建设行政主管部门及其委托的监督站等部门责令整改的问题已全部整改完成。 16、已按政府有关规定缴交工程质量安全监督费。 17、单位工程施工安全评价书。 建筑工程竣工验收监督（由监督站操作） 1、监督站在审查工程技术资料后，对该工程进行评价，并出具《建设工程施工安全评价书》（建设单位提前15日把《工程技术资料》送监督站审查，监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位）。 2、监督站在收到工程竣工验收的书面通知后（建设单位在工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站，另附《工程质量验收计划书》），对照《建设工程竣工验收条件审核表》进行审核，并对工程竣工验收组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，并出具《建设工程质量验收意见书》。 建筑工程竣工验收备案准备的资料（由建设单位操作） 1、《建设工程竣工验收报告》 2、下列文件： （1）施工许可证； （2）施工图设计文件审查意见； （3）工程质量评估报告； （4）工程勘察、设计质量检查报告；
浅析测试驱动开发
浅析测试驱动开发 测试驱动开发是一种用于敏捷软件开发的开发过程，可以快速应对需求变化。它要求先设计和编写测试代码，然后编写功能代码通过所有测试，再重构以提高代码质量。文章将先介绍测试驱动开发的优点、使用环境，然后介绍开发过程，最后介绍相关工具。 标签：测试；TDD；敏捷开发 1 概述 1.1 定义 测试驱动开发（Test Driven Development，TDD）是由极限编程之父Kent Beck提出的一种面向对象的开发方法[1]。区别于传统的软件开发模式，测试先行将更重视测试在整个软件开发过程中的作用并促进项目的进行。它要求先完成测试代码，然后编写功能代码，并且功能代码要以通过测试代码为标准，然后对功能代码重构，重构之后再运行测试并要通过测试[2]。它的一个开发周期比较短，整个项目是多个周期的迭代。这种开发方式有效的提高了软件质量和开发效率[3]。目前，TDD已经被很多公司和开发团队接受并用于实践。 1.2 优点 由于测试先行，因此写代码前就应该有明确的需求，并体现在测试用例中。在交付前，测试用例可以用来描述功能需求并替代部分文档。并且以测试用例描述的需求不容易出现模糊不清的概念，因为测试结果只会是True或False。这解决了开发人员在开发时误解或由于沟通问题不完全理解需求文档而造成开发到一定程度后才发现代码与需求有偏差。但这还没有解决对客户的误解或与客户沟通不畅导致需求分析错误的问题。 功能代码编写完成后必须通过所有测试，这就保证了这部分代码是满足其功能要求的。通过确保每小部分代码的质量，可以较快的叠加成更复杂的功能且保证最后交付的软件与设计的要求是一致的。在对功能代码进行优化时，因为也要通过测试用例，所以能保证这部分代码的改动不会对调用它的其他模块有影响。 1.3 适用环境 尽管从理论上讲TDD可以在各种软件开发项目中使用，但是在某些项目上可能感觉不到比较明显的效率提升或质量提高。 TDD是面向对象的开发方式，如果项目不使用面向对象的设计和开发，则不适合使用TDD。
Jbehave 学习
Jbehave 学习 JBehave行为驱动开发（BDD）是一个框架。 BDD是测试驱动开发（TDD）和验收测试驱动开发（ATDD）的一种演进，目的是使新手和专家开发实践起来更加方便和直观。它改变了从被测试为基础到以行为为基础的词汇，将自己定位为一个设计理念。 一、BDD课题研究之测试思想和方法总结 此次研究的课题是BDD，主要涉及两个方面：测试的思想和方法、技术框架。这里做测试思想和方法的总结。 BDD是什么 全称： Behaviour Driven Development（行为驱动开发）。 BDD改变了我们对软件测试的认识。先前我对测试的认识是：从大的角度来讲，软件测试就是对一个软件系统从功能上进行确认测试和验证测试，从性能上进行压力测试和负载测试，以及对系统的配置测试和兼容性测试等，从类别上又有单元测试，集成测试，回归测试，所有的这些测试工作都有一个目的：交付一套高质量的软件系统。我们软件测试人员的工作就是：尽可能早的找出软件缺陷，并确保其得以修复。顺理成章的，在我们的思维中是：我们先拿到系统的既成品，然后开展测试工作，而BDD恰好颠覆了我们的思维。 回到BDD正题，BDD中有两个大的概念：测试先行和系统设计。 测试先行：BDD提倡我们在开发者的编码工作开展之前，先写测试用例，然后由测试来推动着开发的工作，具体解释为：在设计如何实现一个功能前，先考虑如何测试这个功能，测试的代码完成后，再编写功能实现代码，并且使得该测试用例通过，即完成了系统的一个功能模块。 系统设计：在系统功能实现代码编写之前，我们需要先编写测试代码，在我们的测试代码中实现对系统行为的描述，这个描述其实就是用一种接近自然语言的方式对系统进行详细的设计，并且使项目相关人员，即使是非技术人员也能很容易看懂。关于系统行为，举例说明：用户在一个特定的条件下对系统做请求，系统在该条件下做什么样的处理，这就是系统的一个行为。 总结一下BDD的概念：在项目之初，由客户、开发人员、测试人员一起通过充分的沟通对系统的行为进行设计，由测试人员以接近自然语言的方式编写可以描述系统行为的测试用例，然后由开发人员编写相关的实现代码，并确保该测试用例通过。循环这个过程实现整个系统的功能。
单位工程竣工验收汇报材料
单位工程竣工验收汇报材料 一、竣工验收准备工作： 1. 完成收尾工程 收尾工程的特点是零星、分散、工程量小，但分布面广，如果不及时完成，将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。 项目经理部应做好收尾工程，及时摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和施工合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划，相互穿插施工；同时注意成品保护工作。 2. 竣工验收资料的准备 竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编目建档。 3. 竣工验收的预验收 竣工验收的预验收，初步鉴定工程质量，避免收尾工程进度拖延，保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。通过预验收，可及时发现遗留问题，事先予以返修或返工。 二、竣工验收的依据： 竣工验收依据主要有：施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。 三、竣工验收的标准： 竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收转载单位工程竣工验收管理办法规范要求全部施工完毕，即室内工程全部做完，室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完，
内外粉刷（贴面）完毕；建筑物、构筑物周围 2m 以内场地平整、障碍物清除，道路及下水道畅通，且水流灯亮，窗明地净。住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成。 四、竣工验收的程序： 1. 项目经理部预检 当工程施工完后，根据工程进度计划，项目经理应组织项目部有关职能人员，对拟报竣工工程的情况和条件，对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范，进行检查验收。主要包括竣工项目是否符合有关规定，工程质量是否符合现行质量验收规范，竣工资料是否齐全，施工完成情况是否符合施工图纸（包括变更）及使用要求等。对工程质量外观的缺陷，装饰面层的空鼓、开裂，成品之间的相互污染，使用功能的要求等方面进行逐层、逐间、逐处铺地毯式的检查并形成检查记录（见附表一）检查记录由项目质检员汇总填写。对检查出的缺陷或不足之处，项目经理应及时组织力量整改，限期完成。 当工程项目经检验并确认完成施工图纸和合同约定内容，达到竣工验收标准后，项目部进行单位工程自评并填写《竣工验收通知单》报告公司总工。竣工验收通知单式样见附表二。 2. 公司复检 根据项目部的申请，公司总工组织工程部（生产、技术）质安部（质量）对已竣工的工程项目进行目测检查，同时逐一检查竣工验收资料是否齐备和完整，否符合政府有关要求。对检查出的缺陷或问题，责成项目经理限期整改完成。必转载单位工程竣工验收管理办法要时，公司职能部门提供指导或协助。 3. 竣工报告 当公司复检项目部的自评结果符合国家有关技术标准要求后，项目部负责填写单位工程竣工报告（见附表三）竣工报告由公司法定代
浅谈井巷工程验收管理廉洁风险防控
浅谈井巷工程验收管理廉洁风险防控对于生产矿井来说，只要有生产，就必然存在井巷工程的施工，就有井巷工程的验收及验收管理，也就相应出现监管问题。近几年来，福能集团不断深入推行廉洁风险防控机制建设，二级单位和基层矿井也在井巷工程验收管理廉洁风险防控进行了积极探索和实践，并取得较好实效。本文就井巷工程验收管理廉洁风险防控作粗浅探讨。 一、井巷工程验收管理容易出现的问题 传统的由人的自觉的管理模式在经受社会经济发展和思路解放的冲击之后，在没有新的完善的制度的约束的情况下，容易引发产生不良的行为。矿井的井巷工程验收是对采掘队作业工作量的核实，并作为支付给采掘队工程款的依据凭证，因此，井巷工程验收及验收管理是矿井生产经营中与煤炭销售、物质采购同样重要的一个环节。随着改革开放的进程，井巷工程验收管理中有不少容易出现的问题。 1、井巷工程验收中容易出现工程量不准确的问题。由于井巷工程施工的复杂性，验收条件限制以及人的因素等原因，在井巷工程验收中容易出现最为关键的工程量的不准确。一是特殊工程验收的误差，如对开口、拐弯、刷帮、水仓、躲避硐以及砌碹成巷等工程，存在不能准确验收的问题，部分会验收偏严没有考虑施工难度影响工人积极性，有的会出现照顾迁就的现象造成漏洞。二是对隐蔽工程的验收由于
日常监管的脱节和无法及时计量等原因，造成工程量不准确。三是容易产生人为因素的偏差。如个别人员为谋取个人私利或因为与施工队长关系密切，验收中多算进尺；又如施工队人员混杂在验收人员中，抓皮尺造成进尺多拉；再如煤矿出现采掘队私改验收定点，造成验收进尺与实际不符。四是责任心不强或管理疏忽，造成重复验收问题，如某矿在复核中发现，有多个密闭出现重复验收。 2、井巷工程验收中容易出现安全质量达不到标准的问题。一是可能因为失职或利益关系，对井巷工程安全质量监管不到位。二是可能因为专业技术水平不高，对井巷工程的技术规范、安全质量标准掌握不够，造成井巷工程质量不达标。三是日常管理不严，落实制度不到位，造成安全质量达不到标准。四是检查验收过程中责任心不强，把关不严，对不符合规范、标准的工程视而不见，导致不合格工程得到验收。 3、井巷工程验收中在材料验收上容易出现不准确问题。一是特殊工程材料难以准确验收，如处理冒顶工程的材料验收。二是砌碹成巷工程，如果跟踪监管不到位，施工队往往会以次充好、偷工减料、改变配比或多报材料，容易出现材料验收的漏洞。三是为了个人利益，容易在材料验收上做手脚。 4、井巷工程验收结算容易出现漏洞。一是验收结算没
工程验收准备工作
验收前需完成的检测、测绘项目 1、室内空气检测。检测机构，任何实验室都行但牵扯到检测站的分配问题，一定要注意。（委托有的是发包方，有的是承包方）本项工作所要具备的现场条件是①内墙粉饰已全部结束②内门、外窗都能封闭，即可进行。 2、外墙（窗）喷淋实验。这项内容要取得两个报告，一个是外门窗的淋水实验报告；二是外墙的淋水实验报告（两者都要到主管部门检测站取得复试报告），检测单位需到主管部门检测站备案。 实施本项工作现场具备的条件是①外门（窗）安装完毕。②外墙保温施工完毕。③外墙涂料粉刷完成。（此项工作一般由总包方来组织完成，甲分包的由发包方完成)在实际工作实践中，这两个分项往往会出现甲分包，注意协调分包商的时间和现场要具备的条件。 3、外墙节能检测实验。检测机构要找具备该项资质的实验室。本项工作要具备的条件是，内粉基本结束，外粉保温涂料基本完成。但是这一分项工程，往往出现分包，要注意及时督促协调、配合。 4、竣工测量、测绘报告。此项工作由建设方实施。执行测绘单位是该工程项目的勘察测绘单位，该单位应出一个测绘报告。 完成该项工作的前提条件是：建筑物红线内的室外环境应初具规模（有要硬化、铺装部分具备测量条件）。 5、房屋户内面积测绘。该项工作由建设单位完成委托。实施这项工作的部门是房产中心测绘部门。进行户内面积测量，出具户内面积证明，前提是甲方必须交完社会保障费（配套费）。
现场要具备的条件应达到内、外墙结束，室内测量基本无障碍，特别是首层、顶层。（网点也包括在内） 6、消防检测。该项工作的实施一般是建设方出费用、委托（施工单位实施执行），并与检测单位提前签订检测合同，预交2元/㎡定金，执行检测的机构是青岛法尔消防检测中心。 现场要具备的条件是：一、正式用电供应到位，电检部门的工作由于牵扯到电业局该项工作要提前做好对甲方的督促工作，总包单位提前做好配电室的施工工作，千万不要拖后。二、消防牵扯的各系统（水、电、风、防火卷帘等）都应完善；室内电梯要完成检测，验收并出具报告。三、需审图工程准备好设计审图意见和盖消防审图章的图纸，因牵扯到新规范的实施，一定要在施工前落实审图意见。消防检测一般要完成电检、消检两项内容。 7、环境噪音检测。该项内容环保局验收必须用的资料。所具备的检测条件是泵房、风机房、换热站等施工完善，封闭，达到验收条件。现场没有大型可产生噪音的施工设备。 8、避雷检测。该项内容在开工前必须做好审图，审图意见书一般会与原图设计不一致，必须按照审图意见提前对电箱及设备内的浪涌保护器进行相应的更改，此项检测是竣前检查必须具备的一项资料，检验较为单一，但生产条件要与安装单位施工的节点进度相一致。避雷网、浪涌保护器、管道系统接地等要完善，采购避雷设施的单位一定要搞准确。往往卖设备与检测的是一家。 9、水质监测。一般由自来水下属的检测单位进行，自来水必须
基于测试驱动开发的高校突发事件辅助决策系统.doc
基于测试驱动开发的高校突发事件辅助决策系统 基于测试驱动开发的高校突发事件辅助决策系统 摘耍：由于高校的特殊性，导致突发事件的机会更多、危害更大，因此如何利用历史数据对高校突发事件进行预警和辅助决策显得十分重要。在探讨高校突发事件辅助决策系统的基础上，将测试驱动开发的方法应用于系统开发，实验证明可以明确高校突发事件辅助决策系统的开发需求，加速开发进程，改进软件的质量。 关键词：高校突发事件；辅助决策系统；测试驱动开发 目前，对于高校突发事件危机管理方面的应用研究比较欠缺，很多研究只是基于初步调查的经验总结和感性判断。因此将相关的前沿理论应用到突发事件管理的研究中，建立完善的突发事件辅助决策系统，为高校的管理者提供理论和实践依据是众多专家探讨的关键问题。将测试驱动开发TDD (Test-Dri VenDevel opment)的方法应用于系统开发，实验证明可以明确高校突发事件辅助决策系统的开发需求，加速幵发进程，改进软件的质量。 一、系统功能分析 高校突发事件辅助决策系统主耍具有突发事件预警和突发事件辅助处理两大功能。突发事件预警是指从根本上防止突发事件的形成、爆发，是一种超前的管理。预警系统是对预警对象、预警指标进行分析，从而获取预警信息，以便评佔信息、评价突发事件严重程度、决定是否发出突发事件警报。突发事件辅助处理是根据预警系统对突发事件的早期预测结果作决策，实施处理计划，把已经发生和未发生而将耍发生的事件的影响，控制在最小范围。 二、系统模块设计
根据上述分析，高校突发事件辅助决策系统可以划分为以下模块: 1、预警指标体系设定子模块。由于传统的事件跟踪的预警方法有着诸多弊端，高校突发事件辅助决策系统采用预警指标的方法。预警指标是依据对预警对象（事件、个人）的情况建立一套有监测功能的预警指标体系，通过预警指标收集信息，分析判断突发事件的成因、规模、类型、发生频率、强度、影响后果及发展和变化规律，进行突发事件的预测。 2、预警信息分析子模块。突发事件预警分析子模块主要工作是收集预警征兆信息，进行分析，根据分析结果，发布警报信息和对策信息。通过对学生所在的外部环境的分析研究，掌握客观环境的发展趋势和动态，了解与突发事件发纶有关的微观动向，从而敏锐地察觉环境的各种变化，保证当环境出现不利的因素时，能及吋有效地采取措施，趋利避害。 3、突发事件辅助处理子模块。突发事件管理既强调突发事件出现和发生之后的及时干预，乂重视对突发事件的处理，突发事件管理的偶然和突发性使得处理突发事件的应急计划的制定显得十分重要。在突发事件的应急计划屮，包括应对突发事件的策略、干预突发事件的规则、解决突发事件的程度和方法等。 4、数据查询功能子模块。系统具备全面简便的查询功能，可以按照所填的信息进行查询，快速生成处理报告。系统自带统计分析功能，可以为部分大量表的结果提供描述性统计量，能够实现对不同年份、性质、程度等基本统计量进行比较，大大方便了辅助决策及报告工作。 5、数据导出功能。系统具备全面轻松的数据导出功能，方便深入的科学研究。可以将全部量表的数据导出，从而很方便地实现深入的研究及完成辅助决策功能。 三、TDD在高校突发事件辅助决策系统的应用 1、TDD的概念 测试驱动开发TDD是敏捷开发中的一项核心实践和技术，也是一种设计方法论。TDD的原理是在开发功能代码之前，先编写单元测试用例代码。测试代码确定要编写产品的具体需求。TDD的基本思想是通过测试来推动整个开发的进行，但是测试驭动开发不是单纯的测试工作，而是把需求分析、设计、质量控制量化的过程。