月度安全质量分析报告

月度安全质量分析报告
月度安全质量分析报告

**西康二线监理站

2012年6月份安全质量情况分析

六月份,我站施工安全监理工作出现滑坡趋势,尤其是枣园苏 2#

跨线桥施工安全多次出现冲撞“红线”情况:继 5 月 3 日西安监督站通报该工地涉及营业线施工安全问题后,6 月 13 日监督站检查又发现同类问题,暴露了我站安全管理制度形同虚设、安全监理工作流于形式的严峻现状。存在问题及原因分析:

1.政令不通,安全管理制度没有落实到现场,形同虚设。自今年以来,营业线和临近营业线施工不断增多,我站意识到营业线和临近营业线施工安全的重要性,有针对性的举办了几期履职教育及营业线施工安全培训,覆盖了我站全体监理,也就营业线和临近营业线施工安全制定了一些细化措施,但仅靠集中培训是远远不够的,由于我站主管副总监以及各分站长对现场监理履责情况缺少足够的检查、指导,尤其对天窗点施工及天窗点施工前后的监理工作的检查、指导力度不够,致使监理站制定的各项具体措施和具体要求没有真正贯彻到每位监理,造成部分监理人员安全意识差,出现违章而不会管以致不能正确行使监理工作手段,造成现场安全管理失控。

2.部分监理人员由于与施工单位长期朝夕相处,而被施工单位同化,形成看惯了、听惯了、存在对违章现象视而不见的现象,被施工人员片面追求进度的意识影响,淡化安全管理,对违章作业现象没有采取有力的监理措施,客观上纵容了施工单位的违章行为。

3.枣园苏 2#跨线桥已施工两年,期间各级检查频繁,施工单位存

在较大的急躁、抵触情绪,监理人员也同样存在急躁情绪,希望尽快结束该点施工,而对应该采取的监控措施没有及时履行。

4.心存侥幸、思想麻痹、手段软弱,不能按监理站培训时提出的工作要求进行履责,造成安全监理不力、安全失控的局面。

6 月 15 日接到西办电【2012】18 号《关于认真贯彻落实“6.11”

全路安全电视电话会议精神的通知》及西建电【2012】23 号《关于在

建设系统开展安全大检查活动的通知》文件要求,监理站决定,从 6 月

16 日起至 7 月 15 日,在监理站开展为期一个月时间,以查管理、查作风,加强现场安全控制为主要内容的安全大检查活动。

我站于 16 日、18 日两天利用全天时间召集全体监理工程师和监理员召开了“传达学习铁道部“6.11”电视电话会议和盛部长讲话精神,开展自查反思活动”动员专题会议。16 日由总监胡新民主讲,副总监

吴汉良组织学习了盛部长“6.11”讲话,监理公司程书记等参加会议并做了重要讲话。18 日由总监胡新民主讲,副总监刘康林组织学习了

盛部长“6.11”讲话。

会议以盛部长讲话为指导思想、以当前的安全形势为背景、以身边

的案例和监理站今年以来安全质量管理文件为基本教材、以枣园苏跨线

桥为例证、以监理站此次整顿活动为契机梳理剖析存在问题,着重从观

念意识转变、安全意识强化、施工方案审查实施、严格执行报告制度、

有针对性操作性地把安全风险防线前移等四方面进行再培训再教育。重

点解决监理工作存在的“不作为、不负责、不落实”问题。

监理站要求全体监理人员:要认识到目前铁路安全形势严峻又正值

中国共产党 18 大即将召开,要着力克服盛部长指出的“精神状态不佳、工作不负责任、作风不深入”三个方面的问题,要继续扎实落实近期监

理站关于安全风险识别防范的文件,结合自己分管的工作实际自查反思,深入查找、解决自身和职责范围内“不作为、不负责、不落实”的问题,确保把主要精力集中到安全工作上来。要求全体监理人员在学习盛部长“6.11”讲话,学习上级下达的“安全大检查”等文件基础上,从安全观念转变、安全意识加强、结合自己包保的施工现场实际对现场安全风

险源识别防范等方面写出自己的体会和反思,从书面上、行动上把识别

和防范营业线及临近营业线施工、大型施工机械运用、脚手架搭设、高

空作业和雨季防洪的安全隐患落到实处。

截止 6 月 28 日全体监理人员的书面反思材料共 41 份已收齐并存档。分站长以上干部的反思材料已于 26 日上报西康二线指挥部。

此次整顿和反思活动由于监理站高度重视并下发了书面安排、召开

了学习培训及动员专题会议,监理人员撰写上报的反思材料认识比较深

刻到位,起到了促进现场施工安全监理工作的作用。如刚派到枣园苏

2#跨线桥加强安全监理工作的监理工程师王栓怀,在“反思”中提出 3

条措施:一是要求现场施工单位提前一天召开检查布置第二天工作的准

备会,力求提高工作效率,充分利用“天窗点”;二是鉴于路堑开挖离

营业线越来越近,要求定死机车掉头地点并安排专人监控;三是重新修

订并落实大机管理办法,强化大型机械 24 小时安全管理(含大机夜间

出动管理)。监理工程师白三喜在反思中讲:当进度与安全质量矛盾时,

无论如何要克服急躁情绪,受得住煎熬和频繁检查。监理工程师邓理义

在反思中讲,严是爱、宽是害,宁听严管的骂声、不听出事故后的哭声…。

本月召开工地例会12次;签发“监理工程师通知单”22份;签发“安全预防警示单”16份;发现整改问题统计为33条;

为强化营业线施工安全监理,本月在监理公司的关怀支持下安排有

较丰富营业线施工安全监护经验的监理工程师 2 名、监理员 3 名进场。

接到西康指【2012】31 号《关于加强西康二线防洪工作的通知》,

为切实加强一标段 2012 年防洪工作,我站立即成立了由胡新民总监为

组长的防洪领导小组,并对一标段防洪工作的具体安排、有关要求、监

理方法等向各分站、监理组下发了西康监【2012】009 号《关于加强2012 年度西康二线一标段防洪工作的通知》,要求各分站、监理组把排

查、盯控重点放在营业线和临近营业线的施工和防洪工作上,尤其是影

响既有线路基边坡稳定和排水的工点,要逐个排查,发现问题及时督促

施工方整改,以确保营业线设备汛期安全。

一.制定应急预案,备足防洪备品

在防洪排查过程中,我们各监理分站督促各项目分部把各防洪工点

应急预案按西康指要求,尽快完成并报监理站核备。目前,除西康指确

定的一标 2 个防洪关键处所,防洪应急预案已制定并报我站核备,一标

段其他处所也相应制定了防洪应急预案,K32+519 跨线桥及 K52+8781-12m 箱桥工地防洪应急备品检查,已按规定配齐了各类应急物资。

二.排查重点处所,确保营业线安全

我们确定营业线和临近营业线工点为排查重点,首先排查了

K32+519 枣园苏跨线桥防洪重点,墩基础已完成,已无深基坑开挖,原有排水沟已清理,可保证汛期泄洪,线右路堑开挖,营业线一侧留有土棱,也不存在防洪隐患。K52+8781-12m 箱桥主体已完工,检查确认,营业线路基防护设施完好、路基目视无变化,且涵背正在回填,防洪问

题应无大碍。另外,对营业线和临近营业线的工点,我们也进行了一一

排查并督促施工单位施工过程中高度重视排水工程,尤其路基帮宽施工中,首先应有防洪应急措施,优先处理防排水设施以确保营业线汛期安全。

三.在建工点普查、不留防洪死角

对非营业线工点的防洪检查,主要集中在隧道施工工点,尤其是六

分部,正在抓紧进行各隧道洞门施作,目前除熊沟隧道进、出口,大瓢

沟进口洞门未完成外,青沟 1#、2#、小瓢沟 1#、2#隧道洞门工程、边仰坡处理,洞门排水工程均已完成,翠华山隧道进出口因两处桥台施作

影响洞门暂未施工,但边坡处理比较规范,对防洪影响不大。其它桥梁

墩基础已基本完成,所剩工作量也不大,无防洪隐患。

一标段未建工程目前多集中在营业线和临近营业线的路基、涵洞施工,且大多是可能影响营业线路基稳定的施工,同时也增加了汛期防洪

工作压力,因此,我们监理站在今后的施工质量安全检查中,将把防洪

工作作为重点,每点必查。各分站、各监理组在日常监理工作中,也要

将防洪工作作为重点,凡发现在施工过程中损坏或堵塞既有截、排水设

施的,应督促施工单位尽快处理、整改,以确保截、排水设施汛期使用

正常。

六月份结合安全风险管理检查,我站各级监理对一标段各工点的起

重机械尤其是塔式起重机进行了检查,起重机械的生产许可证、产品合

格证均按规定进行了报验,资料齐全,符合要求。要求施工负责人及塔

吊操作人员注意操作安全,定期进行安全检查,防止塔吊坍塌事故的发

生。

我站对正在施工的脚手架进行了检查,核对方案,根据方案检查现

场脚手架搭设是否符合方案,是否符合搭设要求,附加的安全支撑如剪

刀撑、斜撑是否满足脚手架的安全要求,人行爬梯是否有安全扶手,要

求现场监理把此项检查内容纳入每日巡视项目中。

各分站施工安全质量检查整改情况:

一分站安全质量检查情况

一分站本月施工的工点有,k24+464.36~+840 路基填筑、豁口特大

桥 64#~67#墩、106#~109#墩连续梁、K32+519 跨线桥、DK32+300~+750段路堑挖方施工、灞桥站改。

本月,一分站共发“安全预防警示单”7份:

1. 5 月 25 日检查豁口特大桥 76#墩 4#桩施工,该桩施工在施工暂

停期间,桩口仅覆盖一张铁丝网进行防护,存在较大安全隐患,发“安

全预防警示单 XKJ-1-029”,要求施工单位在桩口增设钢管绿幕网和安

全警示标识,以防造成人员伤亡。

2. 6 月 1 日在 K24+464~+840 段路基填筑施工时,检查现场防护员,防护员未随身携带防护证,发“安全预防警示单 XKJ-1-030”,要求施

工单位对防护员进行安全教育,必须做到持证上岗。

3. 6 月 5 日在 K24+464~+840 段路基填筑施工时,检查现场防护员防护备品,发现防护备品未带齐全,发“安全预防警示单 XKJ-1-031”,要

求施工单位对防护员进行安全教育,防护备品必须携带齐全。

, 4.

6 月 6 日,灞桥站改施工,施工单位在经得设备配合单位同意

在配合人员未到场的情况下,便开始施工,发“安全预防警示单 XKJ-

1-032”,要求施工单位及时向设备配合单位反映情况,督促配合人员做

好施工配合工作。

5. 6 月 14 日检查 66#连续梁 9#块纵向预应力张拉,作业人员在安 装千斤顶时,高空作业,无任何保护措施,发“安全预防警示单 XKJ-

1-033”,要求施工单位立即对作业平台进行维护,高空作业人员必须佩

带安全绳。

6. 6 月 8 日,K32+519 跨线桥 1#墩在脚手架搭设完成后,未及时 增设缆绳,以保障脚手架稳定,发“安全预防警示单 XKJ-1-2-029”,

要求施工单位及时增设缆绳,确保脚手架稳定性。

7. 6 月 13 日检查 K32+519 跨线桥 1#墩脚手架上下人通道,发现通 道未设置扶梯,存在较大安全隐患,发“安全预防警示单 XKJ-1-2-30”

要求施工单位及时增设通道扶梯,保障作业人员上下通道安全。

二分站安全质量检查情况

1. 6 月 3 日 9 时巡检发现 K52+063~+097 二站台左侧帽石与站台面 裂缝达 1~1.5cm,当即通知施工单位对该段帽石进行限界检测,检测结果,该

帽石未有侵限现象.

2. 6 月 5 日 10 时,检查发现 K53+050 线路左侧有一座直径 1.5m, 高

3.5m 的砖混排污井,该井向东南方向倾斜,存在安全隐患,当即要求施

工单位组织人员对该危井进行拆除,消除潜在隐患,16 时,拆除完毕. 3. 6 月 15 日,9 时巡检发现 K52+878 箱桥入口接长 14m 路面铺装施

工填筑素土,填料与设计不符,发通知单要求施工单位对已填素土进行清

除,当日下午,施工单位对所填素土清除完成.

4. 6 月 19 日 16 时巡视检查 K52+878 线路右侧路基填筑,该段路基 施工临近既有线,压路机在转头过程中无专人盯控,存在安全隐患,发”

近既有线作业一机一人防护.

5. 6 月 1 日 K52+878 箱桥出口西安端八字翼墙安装模板,在巡视检查中发现翼墙长度比设计少 30cm,当即通知施工单位安质部和工程部负责人,对该翼墙重新放线测量,技术人员重新技术交底,保证箱桥质量.

6. 6 月 8 日巡检发现 K53+045~+050 右侧浆砌排水沟有通缝现象,

且厚度不足设计 30cm,当即要求施工单位对该段片石进行拆除,重新砌

筑现场监督下整改符合验收要求.

7.K53+607 涵挖孔桩护壁施工,6 月 7 日进场砂石料堆放不符合要求,直接堆放在土地上,且现场混凝土拌制,无计量工具,当即要求施工单

位对现场存在不足进行整改,现场监督下,整改符合验收要求.

8. 6 月 2 日下午巡视检查 DK57+400~+460 路堑骨架护坡施工,发现

施工单位没有对已砌筑片石进行洒水养生,当即要求施工单位对该段片

石进行养生,现场监督下,整改符合验收要求.

9. 6 月 5 日 10 时,水塘中桥西安台 5#桩钢筋笼检查,发现钢筋笼有5 道加强箍筋连接均是点焊,不符合设计要求,要求施工单位对箍筋接头

依照验收要求进行重新整改,现场监督下整改符合验收要求,允许进入下

道工序.

10. 5 月 26 日 10 时,旁站监理太平村 1#桥安康台混凝土浇筑中,发现混凝土塌落度过大,严重不符合设计要求,当即要求施工单位将该罐混

凝土退回,施工单位当即退回.

11. 6 月 8 日 19 时验收 DIK60+550~+565 段路基挡墙和模板安装,

发现墙背未能按照设计安装反滤板块,要求施工单位重新整改后再报检,

6 月 9 日复检,符合验收要求.

四分站安全质量检查情况

1.熊沟大桥:该桥剩余安康台未完成,安康台基础开挖后地质情

7

细致,安装的护栏水品面个别区段目视平整度差,已经停止施工,准备

对不合格部分重新调整。目前关庙大桥的施工队伍由于工作量小无法生存,已经离场,本月该桥没有施工。

3.大瓢沟隧道:电缆槽、排水沟施作已经完成。仰拱铺面回填砼

完成了 280 米。

5 月 24 日检查发现大瓢沟隧道 78+920-840 双侧水沟施工,拆除模板后表面平整度差,且表面气孔多形成麻面。要求改进施工方法,对麻

面修补处理。25 日未见行动,26 日发监理通知书要求改进施工方法,

对水沟墙面进行修补。5 月 27 日复查时现场已安排专人对麻面部位修补,同时浇筑时加强了振捣。

6 月 9 日 10 时 K78+184-204 段进行仰拱回填砼施工时,没有安排专人及时进行振捣,检查人员及时指出后,施工负责人安排了专人振捣。

6 月 13 日 9 时检查大瓢沟隧道施工现场,在 78+280-335 处浇筑仰拱填充铺面时,底部有积水未清除干净。要求停止浇注,安排人员清除

积水及杂物后于 13 日 11 时继续浇筑砼。针对这次发现的问题对工地负责人进行了批评,引起了重视,6 月 14 日组织人员对隧道内 78+335-470 段的积水、淤泥进行了全面的清理。

4.辽欲大桥原设计为挖井基础,当挖到设计标高后,基底

地质与设计不符,又改为在开挖的基础上挖桩。现在挖孔作业已经

完成等设计院验基后浇筑砼。

6 月 8 日检查 1 号桩基挖孔作业,井口护壁高度不足 20CM 且孔口四周堆积了弃渣,危机孔下施工人员的安全。现场批评指出后,立即整改,清理了四周的弃渣,安排人员加高井口护壁。

5.小瓢沟 1 号隧道水沟电缆槽及铺地已经完成。

6.小瓢沟 2 号隧道 5 月 12 开始电缆槽施工。由于农忙,5 月 27日----6 月 13 日停止施工,6 月 13 日又上人。现在只完成了电缆槽

300 米,还剩余 98 米未完成。

6 月 13 日检查,隧道内 DK80+280-391 处有多处弃碴堆积,边墙处杂物未清理。影响后续的工作。另外洞内积水淤泥比较多,要求施工负

责人及现场监理督促施工队即时清理。

6 月 19 日 9、30,检查时电缆槽模板内有部分杂物、积水。要求清除杂物积水,11 时复检时杂物积水已清除。

7.小瓢沟中桥:已经完成孔桩浇注 2 孔,现在正在进行钻孔

作业,由于地质的各种原因,钻孔十分缓慢。设计孔深为 16.5 米,现在只完成 6 米多,还有将近 10 米的深度。

6 月 8 日检查时,孔桩作业的位置在乡村小道上,周围无安全防护

设施,影响行人及作业人员的人身安全。6 月 8 日发监理通知书后 6 月12 日已整改。

5 月 19 日检查,4 人在进行挖孔作业,孔口护壁高度不足要求,且孔口护壁有损坏现象,危机人身安全,通知施工负责人要求对护壁进行

加强处理。

8.青岔车站房建 6 月 12 检查时,发现无人对已浇筑的二层楼板

砼进行养生洒水,当日发监理通知书,13 日检查时已安排专人洒水养生。

6 月 19 日 10 时巡视青岔车站房建,工人在拆除二层梁板的模板时,将钢管、方木从顶层随意扔下,威胁工人及行人的安全。该工地是临近

既有线施工,有可能对既有线造成影响。现场指出后,找来施工负责人

要求立即整改。施工队对工作重新进行了安排,杜绝了乱扔现象,组织

人员有序的进行拆除。

9. 6 月 19 日检查发现搅拌站料仓内周至的富仁砂与青岔砂有混装现象,青岔砂目视不合格。(含泥量大)现场通知试验员要求对不合

格的材料清除出场,并对不同砂石分仓放置。6 月 20 日已经组织人员

对两种沙石分仓存放,对目视不合格的青岔砂用水进行了冲洗。

三分站安全质量检查情况(5 月 21 日~6 月 20 日巡视检查)

1.小峪河大桥挖孔桩施工中,仍有个别施工人员上班穿拖鞋,未

佩戴安全帽。批评指出后,已纠正。

2.洋峪工区:D1K69+000~+100 处水沟底清理不干净,已返工处理。

3.D1K68+366~+416 段初支左侧局部欠挖 5~10cm、已发监理通

知单 3-069 号、进行了处理、已整改。

4.D1K69+395~+398 段二衬防水板搭接宽度不足、局部仅有10cm、且有焊穿现象。已将防水板拆除重新铺设,无焊穿、漏焊现象搭

接宽度符合要求。

5.在隧道进口巡视检查发现汚水沉淀池防护网全部损坏,已要求

施工单位重新装好安全防护网确保人身安全。已发安全预防警示单 3-042。

6.蛟峪工区:隧道洞口东侧仰坡喷锚不到位,雨季到来应注意滑

坡泥石流等灾害的发生。

7.D1K71+040~+D1K70+965 段水沟电缆槽施工不规范,已发安全

预防警示单 3-043,要求立即纠正。监理工程师通知单 3-072 要求整改,已回复整改。

8.太峪工区:D1K74+951.75~+807.75 段施做钢筋笼报验后钢筋保护层垫块的数量达不到验标要求,已下发监理通知单 3-071,要求进

行返工和重新加垫。已整改。

9.太峪工区:在 6 月 7 日浇筑 D1K75+401.75~251.75 段无砟道床砼时,检查龙门吊时,发现龙门吊大钩滑丝迹象,现场进行了更换处理。

10.太峪工区:6 月 16 日 D1K74+900 处、有一盏碘钨灯直接对着电线路射烤,现场通知安全员立即进行了处理。

10

粘有旧砼块 5cm厚、有 1.0m2的面积未处理干净,在现场已要求组织人员进行了凿除处理,检查合格。

四电分站安全质量检查情况

1.营镇 10 千伏配电所改造施工送电程序方案缺失,指出后已编制;

2.K69+345 无线直放站电源电缆隧道壁挂设的临近营业线施工中

有人坐卧钢轨,当即批评后整改。

3. 5 月 29 日青岔站区桥栏外通号敷缆作业不能正确使用安全带,

当即就要求停工改正。

4. 6 月 2 日青岔站区电缆沟敷设通号电缆 2 处电缆扭绞不顺、1

处盖板不实存在硌伤电缆隐患已要求当即整改。

5.南九沟隧道无线漏泄电缆挂设施工,现场检查清理存在安全隐

患的竹梯 2 架。

6. 6 月 19~20 日检查并要求整改信号设备基础硬面化不规范、

沟槽盖板不实等问题 6 处(大瓢沟隧道 3 处,南九沟隧道 1 处,南五台

隧道 2 处),均已现场整改。

7. 6 月 4 日检查,小峪信号中继站 K63+935~K64+178 桥侧复合电缆槽缺失盖板,2 处电缆外露,部分电缆槽对接处不严密。发监理通

知单要求整改。7 日整改复查合格。

8.接触网马军强作业队自 6 月 1 日~6 月 10 日,先后在田王~灞

桥区间(含灞桥车站)新线开挖基坑、锚坑 17 处之多。无确切的立杆和

浇注计划,且未采取有效的汛期防护措施。6 月 15 日发安全预防警示单

1 份。要求项目单位对已开挖的基坑、锚坑及时报验。对现已挖好待立

的杆坑与待浇注的锚坑,必须在坑口周围安设警示标志,做好坑口防护,

盖好盖板。下雨时须加强对开挖基坑区段的巡视,发现隐患及时处理。

(已于 6 月 16 日开始从灞桥车站进行锚坑浇注)。

9. 6 月 13 日,在西安南车站施工安全监控中发现:在安装接触网

62#-63#砼柱软横跨施工中,62#越级变压器处接地线人员安广斌用手拉起接地线准备让转线的轨道车通过,威胁人身安全。当场制止并向施工负责人张公锁提出警示。

10. 5 月 27 日,发现接触网作业队准备安装于田王车站G1、G2、G3 的接地极焊接与图纸不符(连接钢筋埋深长度不足),要求进行了重新加工处理。

本月四电分站签发“监理工程师通知单”2份,“安全预防警示单”

5 份,召开现场工地例会 3 次。施工安全风险防范工作能做到有序可控。

下月工作重点:

1、认真贯彻落实上级下达的“安全大检查”文件精神,按照监理

站【2012】010 号【关于学习盛部长 6.11 讲话精神,认真自查反思,开展“大检查、大反思、大整顿”的活动安排】的具体要求把安全监理工作提升到新的高度。

2、继续重视营业线和临近营业线施工安全质量,夯实风险工点包

保人员责任分工、月度考核,突出重点抓好安全质量工作。

3、本月要在浐河特大桥铺架成果的基础上抓好铺架安全质量工作。

4、重视汛期防洪工作;重视防火特别是山区工地、驻地森林防火

工作。

**西康二线监理站

2012 年 7 月 3 日

软件质量数据分析报告

技术部数据分析报告(编号:NT-Q13-T01) 拟制人: 批准人: xxxx年x月x日

北京xxx有限公司技术部自xxxx年3月1日开始运行ISO9001质量管理体系以来产生如下数据,为了更好的控制技术部的质量工作,特对相关数据进行统计及分析,提出预防或改进要求。 本部门质量目标完成情况如下:

一.系统集成项目统计 纠正和预防措施: 目前项目实施过程中存在的潜在问题是由于用户的原因推迟项目进度,使项目不能按实施计划的进度完成。针对此问题,技术部售前工程师在做需求分析及方案设计时应充分考虑用户方责任问题,做好前期的计划;项目中问题发生时,项目经理应做为接口与用户明确好进度推迟的原因、及具体进度安排,形成文件,并随时与用户沟通。 二.客户满意度的统计 纠正和预防措施: 在接受统计的4个项目中,存在的问题主要有:与用户沟通的及时性不够、现场培训的内容不能完全满足用户需求、文档提交的不及时几方面。针对上述问题,技术部应①增强技术人员的质量意识,由质量小组对技术人员进行质量意识的培训;②召开项目经理会议,明确项目经理在项目中的作用和指责权限;③在派工培训时考虑到个人专长,尽量安排经验丰富的培训师,并定期组织内部技术交流和培训。

三.维护服务统计 1. 按用户分类统计如下: 2. 按故障级别分类统计如下: 3. 按故障类型分类统计如下:

33% 33% 软件故障人为故障 0% 纠正和预防措施: 从维护和服务的统计数据分析,造成用户系统的故障原因主要是设备故障和操作系统故障,其次是线路故障和其他故障,为出现软件故障和人为故障。针对以上故障类型,技术部应①在项目实施过程中对用户日后的维护人员加强培训和指导②在项目交付时提供内容完整、实用性强的的维护操作指导性手册;③售前技术人员在做方案设计时提示用户准备关键设备的备品备件及备份线路④公司在资源允许的情况下适量购置常用设备备件。 四. 办公IT 系统维护统计 1. 按故障级别分类统计如下:

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导语:主要分析本月毛利率、毛利额情况,与去年同期对比情况,以下为大家介绍淘宝数据分析报告模板文章,欢迎大家阅读参考!淘宝数据分析,实际是电商数据分析,归结到底还是零售数据分析,给你一些分析的思路,权当做抛砖引玉。 总体来说可以分为商品分析、客户分析、地区分析、时间分析四大维度(参考数据雷达的分析思路)。在这里我重点说商品分析。 1、销售状况分析:主要分析本月销售情况、本月销售指标完成情况、与去年(或上月)同期对比情况。通过这组数据的分析可以知道同比销售趋势、实际销售与计划的差距。 2、销售毛利分析:主要分析本月毛利率、毛利额情况,与去年同期对比情况。通过这组数据的分析可以知道同比毛利状况,以及是否在商品毛利方面存在不足。 3、营运可控费用分析:主要是本月各项费用明细分析、与去年同期对比情况,有无节约控制成本费用。这里的各项费用是指:员工成本、能耗、物料及办公用品费用、维修费用、存货损耗、日常营运费用(包括电话费、交通费、垃圾费等),通过这组数据的分析可以清楚的知道门店营运可控费用的列支,是否有同比异常的费用发生、有无可以节约的费用空间。 4、橱窗效率:主要是本月橱窗效率情况、与去年同期对比。“日均橱窗效率”是指“日均每个橱窗平均销售额”,即:日均橱窗商品销售金额/橱窗个数。 5、人均劳效(人效):主要是本月人均劳效情况、与去年同期对比。“本月人均劳效”计算方法:本月销售金额/本月总营业人数。 6、盘点损耗率分析:主要是门店盘点结果简要分析,通过分析及时发现商品进、销、存各个环节存在的问题。该指标指标仅对大店或销量日均100以上店铺适用。 7、库存分析:主要是本月平均商品库存、库存结构、库龄情况、周转天数,与去年同期对比分析。通过该组数据的分析可以看出库存是否出现异常,

统计分析报告概述及范文

统计分析报告概述及范文 什么是统计分析报告 统计分析报告(Statistical Analysis Report)。统计分析报告,就是指运用统计资料和统计分析方法,以独特的表达方法和结构特点,表现所研究事物本质和规律性的一种应用文章。统计分析报告是统计分析研究过程中所形成的论点、论据、结论的集中表现;它不同于一般的总结报告、议论文、叙述文和说明文;更不同于小说、诗歌和散文;它乃是运用统计资料和统计方法、数字与文字相结合,对客观事物进行分析研究结果的表现。统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告。它是全部表现形式中最完善的形式。这种形式可以综合而灵活地运用表格、图形等形式;可以表现出表格式、图形式难以充分表现的活情况;可以使分析结果鲜明、生动、具体;可以进行深刻的定性分析。 统计分析报告有哪些类型 由于统计分析报告的内容和作用不同,统计分析报告的类型主要有下列几种: 1、统计公报 统计公报,是政府统计机构通过报刊向社会公众公布一个年度国民经济和社会发展情况的统计分析报告。一般是由国家、省一级以及计划单列的省辖市一级的统计局发布的。如《国家统计局关于1999年国民经济和社会发展统计公报》。 2、进度统计分析报告 进度统计分析报告主要以定期报表为依据,反映社会经济的发展情况,分析其影响和形成的原因。如月度分析、季度分析和年度分析。从时间上看,它可分为定期和不定期的、期中的和期末的统计分析报告;从内容上看,它又可分为专题和综合统计分析报告两种。 进度统计分析报告必须讲究时效,力求内容短小精悍,结构简单规范,看后一目了然。 3、综合统计分析报告

月度产品质量分析报告模板

XXXX年X月XX车间产品质量分析报告 一、厂内外反馈产品质量缺陷列表,见表一: 表一 XXXX年X月质量缺陷汇总表 二、厂内外反馈产品质量缺陷数据统计: X月厂修客车(货车、机车)90辆,厂内外发现客车质量缺陷58件,辆均缺陷0.64件。其中一般缺陷55件、重缺陷2件、致命缺陷1件。各班组客车质量缺陷发生数量见表二: 表二客车(货车、机车)质量缺陷发生数量单位:件

三、质量缺陷按部件分类统计分析,见表三、图一。 表三 XX月部件质量缺陷分析表 序号部件主要反馈缺陷内容反馈件数占总数比例 1.2316.8% 2.1712.4% 3.139.5% 4.139.5% 5.139.5% 6.9 6.6% 7.7 5.1% 8.7 5.1% 9.5 3.6% 10.4 2.9% 11.2619.0% 合计137100% 图一各部件缺陷数量排列图 四、各部件质量缺陷发生趋势分析,见图二:

图二各部件质量缺陷发生趋势图 (或最近三个月的缺陷数量排列对比,见图三) 五、下一月度重点控制、改进项目(多发性、倾向性质量问题;严重、致命质量问题): 根据本月质量缺陷统计数据,确定XX、XX配件为下月重点控制及改进项目,整改

计划见表四: 表四下月整改项目实施计划表 六、本月主要技术质量工作及整改项目完成情况: 1、本月完成了XXXX、XXXX等X份作业指导书修订改版工作。 2、本月对XX工序的工艺流程进行优化调整,由原来的XXXX调整为XXXXX。 3、本月对XX、XX等关键工序进行了工艺验证,验证结果为……。 4、本月进行X次工艺纪律检查,检查情况为……。 质量攻关、技能培训…… 5、本月改进项目完成情况见表五: 表五本月整改项目完成情况汇总表 编制:审核:批准: XX车间 XXXX年XX月XX日

月度安全质量分析报告

**西康二线监理站 2012年6月份安全质量情况分析 六月份,我站施工安全监理工作出现滑坡趋势,尤其是枣园苏 2# 跨线桥施工安全多次出现冲撞“红线”情况:继 5 月 3 日西安监督站通报该工地涉及营业线施工安全问题后,6 月 13 日监督站检查又发现同类问题,暴露了我站安全管理制度形同虚设、安全监理工作流于形式的严峻现状。存在问题及原因分析: 1.政令不通,安全管理制度没有落实到现场,形同虚设。自今年以来,营业线和临近营业线施工不断增多,我站意识到营业线和临近营业线施工安全的重要性,有针对性的举办了几期履职教育及营业线施工安全培训,覆盖了我站全体监理,也就营业线和临近营业线施工安全制定了一些细化措施,但仅靠集中培训是远远不够的,由于我站主管副总监以及各分站长对现场监理履责情况缺少足够的检查、指导,尤其对天窗点施工及天窗点施工前后的监理工作的检查、指导力度不够,致使监理站制定的各项具体措施和具体要求没有真正贯彻到每位监理,造成部分监理人员安全意识差,出现违章而不会管以致不能正确行使监理工作手段,造成现场安全管理失控。 2.部分监理人员由于与施工单位长期朝夕相处,而被施工单位同化,形成看惯了、听惯了、存在对违章现象视而不见的现象,被施工人员片面追求进度的意识影响,淡化安全管理,对违章作业现象没有采取有力的监理措施,客观上纵容了施工单位的违章行为。 3.枣园苏 2#跨线桥已施工两年,期间各级检查频繁,施工单位存 在较大的急躁、抵触情绪,监理人员也同样存在急躁情绪,希望尽快结束该点施工,而对应该采取的监控措施没有及时履行。 4.心存侥幸、思想麻痹、手段软弱,不能按监理站培训时提出的工作要求进行履责,造成安全监理不力、安全失控的局面。 6 月 15 日接到西办电【2012】18 号《关于认真贯彻落实“6.11”

质量趋势分析报告

将军庙40号地块项目 2013年第四季度质量趋势分析报告 编号: 审批: 审核: 编制: 2013年12月25日

目录 一、总体评价 (1) 二、主要质量管理活动 (1) 三、工程质量趋势分析 (2) (一)工程质量一次验收合格率 (2) 1、工程质量一次验收合格率统计 (2) 2、主要分项工程/检验批一次验收合格率分析 (3) 3、焊缝RT 一次合格率月度对比分析 (3) 4、按单位对比分析 (4) (二)工程质量趋势分析 (4) 1、第四季度不合格品情况及统计分析 (4) 2、质量隐患统计分析 (7) 3、不合格品、质量隐患原因分类分析 (7) 4、工程质量事故/事件分析 (9) 四、质量管理体系运行情况 (9) (一)内、外部审核情况 (9) 1、内、外部审核不符合项、观察项统计 (9) 2、内、外部审核质量问题分布情况 (9) (二)主要质量问题原因分析 (10) 五、顾客满意度情况 (10) (一)顾客满意度统计 (10) 1、顾客满意度统计 (10) 2、各施工阶段的满意度分析 (11) 3、以直方图对各单位顾客满意度指数进行对比 (11) (二)相关方抱怨、投诉及表扬 (11) 1、相关方报怨、投诉统计 (11) 2、投诉、抱怨的问题分析 (11) 3、相关方的表扬信函 (11) 六、改进措施 (11) 七、重点关注的问题 (11) (一)下一季度各工程管理部的质量管理重点工作 (11) (二)下一季度各工程项目主要质量风险 (11)

一、总体评价 本季度在建项目总数1个,完成总产值万元,目标指标完成情况并与 上一季度对比的情况(根据各自设定的目标具体描述)。 本季度内、外部审核、监督监查情况,包括:抽查项目数量,抽查项目覆盖 率、体系不符合项,观察项等,同比上一季度增/减 %;施工现场质量趋 势良好,工程质量处于受控状态。 工程竣工验收情况:包括本季度单位工程竣工个,分别是工程, 一次竣工验收合率 %,质量观感良好率是等。 工程创优活动获奖情况,包括: 荣获质量奖项如下:QC 成果项,其中获省、市一、二、三奖各是什么。 优质工程项,分别是。 优质结构工程项,分别是。 二、主要质量管理活动 1、分公司、工程管理部组织开展的质量管理活动 【说明】结合管理提升活动,分公司、工程管理部在质量管理制度建设、监督检查、标准化建设、质量文化建设、教育培训等方面开展的有效活动及管理创新工 作。 2、改进措施执行情况 【说明】对上季度分公司、事业部质量趋势分析报告中各改进措施的执行情况、效果及存在的问题进行具体描述,要求有时间、数据等相关信息。 3、重点工程项目的质量活动事项 【说明】对所属的重点工程(如国优、省优中重点质量活动进行描述,包括重要节点及开展的质量改进措施。 国内工程事业部质量趋势分析报告(模板) 2 三、工程质量趋势分析 (一)工程质量一次验收合格率 1、工程质量一次验收合格率统计(基础数据) 注:1、表中所列项为施工过程中所涉及的主要分项工程,其他可根据需要进行增加;信息数据 可根据质量管理信息系统中“检验批”数据统计;表中“其他”是指不确定的分项工程,须各单 位根据实际情况填写,统计结果中不得出现“其他”。 【说明】工程质量一次验收合格率能够直接反映施工检验批的质量保证能力,

月度经营分析报告模板

******************************** 月度经营分析报告 2014年8月 编制部门:********** 编制人:****** 审核:****** 审批:****** 发放范围:■公司领导□各部门□其它()发放形式:□邮件□信息化□文件■其它(打印)

目录 第一部分:公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2、对指标完成产生主要影响的因素 第二部分:各部门主要工作完成情况简要汇总第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析 3、采购供应状况分析 4、产品质量问题分析 5、产品研发状况 6、运营管理状况分析 第四部分:本月存在的主要问题 第五部分:下月重点工作计划 第六部分:亟需相关部门配合和解决的问题 第七部分:三季度部门重点工作未完成情况汇总

第一部分:公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2对指标完成产生主要影响的因素 对本月产品销售收入产生影响的主要因素是: 对本月生产任务产生影响的主要因素是: 对本月采购计划产生影响的主要因素是:

第二部分:各部门工作完成情况汇总公司部门主要完成工作摘要表

第三部分:月度经营情况分析总结1、产品销售情况 产品销售指标完成情况表 整车销售部指标完成情况表 1.1、销售指标对比 销售收入对比表(万元) 图1销售收入对比图

回款额环比表(万元) 图2 回款额对比图 应收账款余额环比表(万元) 图3应收账款余额对比图 原因分析:****** 1.2、公司收益结构分析表 1.3、市场份额变化以及主要竞争者变化分析:

统计分析报告

统计分析报告 导读:范文统计分析报告 【篇一:统计考试统计分析报告】 一、K市2014年上半年CPI运行情况;2014年上半年,K市居民消费价格同比指数为10;上半年K市居民消费价格环比指数为99、9%,环比;上半年K市居民消费价格累计指数为102、1%,累;2、1%,涨幅低于全国平均水平0、2个百分点,与;上半年K市各月同比变动情况:;表1;从上表可看出,上半年1—6月 统计分析报告 一、K市2014年上半年CPI运行情况 2014年上半年,K市居民消费价格同比指数为101、8%,同比上涨1、8%,涨幅低于全国平均水平0、5个百分点,低于S省平均水平0、1个百分点。八大类商品“七涨一跌”,其中:食品价格上涨2、7%,娱乐教育文化用品及服务价格上涨1%,居住价格上涨2、2%;

上半年K市居民消费价格环比指数为99、9%,环比下降0、1%; 上半年K市居民消费价格累计指数为102、1%,累计上涨 2、1%,涨幅低于全国平均水平0、2个百分点,与S省平均水平基本持平。 上半年K市各月同比变动情况: 表1 从上表可看出,上半年1—6月价格呈前高中低后高的W型走势,月度涨幅的高点出现在第一季度,1月份就达到上半年“峰值”,随着新涨价因素的消失,以及平抑物价的各 项有关措施的有效实施,从2月份开始,物价逐步走低,4月份同比为上半年最低。 上半年K市各月环比变动情况: 表2

从上表可以看出,上半年环比价格涨少跌多,2个月上 涨1个月基本持平3个月下降,受节日等因素影响,1月份环比最高,随着影响上涨因素的消失,3月份也成为上半年年回落幅度最大的一个月,环比下跌1%。 二、影响K市CPI变化的主要因素分析 各类商品及服务价格同比变动情况 2014年上半年,食品价格同比上涨2、7%,对居民消费价 格变化影响度为54、14%,影响居民消费价格总水平上涨约0、93个百分点; 衣着价格同比上涨0、9%,对居民消费价格变化影响度为 4、81%,影响居民消费价格总水平上涨约0、08个百分点; 家庭设备用品及维修服务价格同比上涨0、8%,对居民消 费价格变化影响度为2、88%,影响居民消费价格总水平上涨约0、

质量分析报告.doc

一、质量情况 1、大冲车间 一月份共生产6330固定支架39506件,其中不合格品6件,不合格率为0.02﹪。生产左货厢支撑座1834件,其中不合格品14件,不合格率为0.76﹪。2、焊接车间 焊接车间在一月份共生产左导套焊合件22947件,其中不合格品147件,不合格率为0.64﹪。 二、原因分析 1、大冲车间 大冲车间生产6330固定支架由于尺寸过小而导致产品不合格,而造成不合格的主要原因是:操作者在剪载过程中由于操作不当,定位松动而造成的尺寸超差。 同时左货厢支撑座在落料工序中,由于零件放不到位而造成零件缺陷。2、焊接车间 焊接车间在对左导套焊合件进行点焊过程中发现焊接不牢固而造成零件不合格,其主要原因是:电压不稳定,操作者也未能调好参数而造成。 三、建议采取措施 建议车间操作者、技术质量室有关人员对以上不合格情况作进一步的分析,并制订有效的纠正措施,控制不合格的再次发生或减少不合格的出现。 质检部 2007年2月03日161

一、质量情况 1、大冲车间 2月份共生产6330固定支架27025件,其中不合格品25件,不合格率为0.09﹪(1月份不合格率为0.02﹪),不合格率比1月份增加0.07个百分点。2月份的产量教1月份减少12481件。 2、小冲车间 在2月份共生产左内开臂34012件,不合格品12件,不合格率为0.04﹪;生产有左棘爪臂33010件,其中不合格品有10件,不合格率为0.03﹪。 二、原因分析 1、大冲车间 造成6330固定支架不合格主要表现为:在成型工序中对称度0.4尺寸超差,其出现的主要原因是:操作者在工作中操作不当,定位松动而造成尺寸超差。 2、小冲车间 在成型内开臂过程中,操作者由于疏忽定位未锁紧就进行操作而造成零件尺寸超差。 棘爪臂在落料过程中,零件未放到位造成零件缺陷,导致零件咬边。 三、建议采取措施 建议车间工作者在进行操作时能认真负责,尽量避免不合格品的出现。 质检部 2007年3月05日47

如何开好月度经营分析会

如何开好月度经营分析会? 月度经营分析会从公司及各部门的管理实际出发,以结果为导向,以数据分析和月度工作计划的完成情况为切入点,通过总结成果、暴露问题、分析原因、制定措施、效果验证及巩固,逐项解决企业问题,逐步培养企业中高层管理团队的经营管理能力,提高企业效益。那么,如何开好企业月度经营分析会呢? 1、开好月度经营分析会一定要在会前准备《月度分析报告》 常言道,做好会前准备,会议就成功了一半。要开好月度经营会,首先,财务部要做好公司《月度经营分析报告》,对公司一个月的经营成果进行分析,重点是公司盈利能力分析、成长能力分析、活动能力分析,并提出改善建议;其次,稽核小组做好《月度稽核分析报告》,对一个月变革任务书、整改通知书、流程执行、工作计划、联络单、会议决议的执行情况进行总结分析;最后,依此类推,各部门都要在会前做好《部门月度工作分析报告》。虽然,《报告》模式差不多,都以工作成果(数据)、工作问题、原因分析、改善措施、工作计划为主,但每个部门报告的侧重点可以有所不同。特别需要说明的是,许多管理者刚开始在做月度报告时,重点不突出,逻辑思维不清晰,管理措施模糊,这都需要反复训练、认真对待,否则将会影响月度经营分析会议的效果。 2、开好月度经营分析会一定要有数据对比分析 数据分析,是每一个企业变革的基础工作,也是非常重要的工作。在月度经营总结分析中,管理者需要对公司及本部门的各项数据进行对比分析,并实施“红绿灯管理”,它不仅让我们可以清晰地看到公司的经营成果,还可以让我们看到管理上的差距,有利于我们积累管理经验,找到管理中存在的问题。例如:通过对比财务经营数据实际值与目标值,清晰的了解企业的经营现状,明确公司经营存在的问题点;通过对比部门管理数据实际值与目标值,重点锁定未达成指标,即部门管理工作短板;通过对比稽核数据实际值和目标值,锁定执行力较差的部门/岗位……从而有针对性的调配管理资源、制定管理措施、解决管理问题。如果缺少各项数据分析来开月度经营分析会,就如盲人摸象,凭感觉做管理。 3、开好月度经营分析会一定要对问题进行深入透彻分析 召开月度分析会,一方面是为了总结成果、表彰先进、鼓舞士气;另一方面是为了发现问题、分析问题、改善问题。无论上个月的经营管理成果如何,它已经是“过去式”了,无法改变,关键是要搞清楚下个月、未来该怎么做。要做到这一点,就必须“较真”,在总结上个月工作经验的同时,深挖工作中存在的问题,找到问题的核心原因,制定有效的管理措施。在这里,“找到问题的核心原因”就成为关键了,因为问题的核心原因找到了,基本上管理措施就有了。在企业变革期间,企业管理者可运用“5WHY”管理工具分析问题,针对KPI未达标、工作计划未按时完成等现象,在《月度分析报告》中必须自问5个“为什么”,锁定问题点进行层层剖析,挖掘深层次的、导致问题发生的根本原因,然后制定短期改善措施、长期改善措施,必要的时候,形成改善课题,在下个月的工作计划中,公司集中资源予以解决。 4、开好月度经营分析会一定要凝聚共识,训练团队 我们知道,在企业长远发展过程中,人是起决定性作用的。一个企业,能接多少单、生产多少产品、质量状况如何、成本控制得怎么样、各项标准和流程制度执行得好不好,最终都是由人去执行和完成的。而这个“人”,首先是指带头人,其次就是管理团队。如果一个企业的带头人、管理团队是思想统一、目标统一、精干高效、有很强的经营能力和管理水平,那这个企业的经营效益肯定差不到哪里去,反之,则是打乱仗。那么,企业管理团队是不是天生就思想和目标统一、具备很强的经营和管理能力呢?当然不是的,这需要企业在日常经营管理活动中不断去训练和提高!月度经营分析会正是训练和提高管理团队的大好平台,因为它阶段性地体现了公司和各部门的工作成果、具体问题,以及管理者对问题的分析能力和应对计划,是真正的“案例教学”。通过这个案例教学,训练管理团队经营管理能力,宣导公司企业文化,这对企业的

月度统计分析报告

某年12月机电运输设备故障影响生产 统计分析报告 机电管理部对所属公司各矿井12月份影响生产因素进行了统计,数据来源由各矿井机电科和生产调度室提供。生成的数据、图表分析结果如下: 一、一矿 11月26日至12月5日煤炭局指示停产,12月6日八点班开始掘进。除停产指示影响产生248小时外,无其它因素影响生产。 二、二矿 11月26日至12月5日煤炭局指示停产,12月6日八点班开始掘进。除停产指示影响产生248小时外,无其它因素影响生产。 三、三矿 机电影响生产时间为48小时,比11月增加了40小时,增长了500%;生产机械影响时间为0小时,比11月减少了8小时,降低了100%;供电影响生产时间为0小时,与11月相同;生产及其它因素影响生产时间为4.5小时,比11月 0.0 200.0 400.0 600.0 机电影响 生产机械 供电影响 生产及其它 累计影响 0115 0448 563 248 248 一矿影响因素时间增减比较 11月12月 0.0 200.0 400.0 600.0 800.0 机电影响 生产机械 供电影响 生产及其它 累计影响 00 0744744 248 248 二矿影响因素时间增减比较 11月12月

减少了252.5小时;累计影响时间为52小时,比11月增加了220.5小时,降低了81%。该月生产正常。 四、四矿 该月无影响因素,正常生产。 五、五矿 机电影响生产时间为39小时,比11月减少了11小时;生产机械影响时间为193小时,比11月增加了144小时;供电影响生产时间为2.5小时,比11月增加了2.5小时;生产及其它因素影响生产时间为0小时,比11月减少了240小时;累计影响时间为234小时,比11月减少了104.5小时,降低了31%。生产机械影响因素仍为该月的主要问题。 0.0 100.0 200.0 300.0 机电影响 生产机械 供电影响 生产及其它 累计影响 8 8 0257 273 48 5 53 三矿影响因素时间增减比较 11月 12月 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 机电影响 生产机械 供电影响 生产及其它 累计影响 0001616 00000 四矿影响因素时间增减比较 11月 12月 0.0 100.0 200.0 300.0 400.0 机电影响 生产机械 供电影响 生产及其它 累计影响 50 49 0240 339 39 193 3 235 五矿影响因素时间增减比较 11月12月

质量统计分析报告

文件编号: 密级:内部 ____________项目 质量统计分析 年月

修订记录 状态内容有如下几种:创建-A、修改-M、删除-D

目录 1项目信息 (4) 2质量评测 (4) 2.1测试用例覆盖率统计 (4) 2.2缺陷报告分析 (4) 2.2.1缺陷数与优先级 (4) 2.2.2缺陷数与严重性 (5) 2.2.3缺陷趋势分析(按实际测试的周期来统计) (5) 2.2.4按功能点统计缺陷 (5) 2.2.5按缺陷类型统计 (5) 2.2.5缺陷解决分布图 (6) 2.2.6缺陷解决耗费时间报表 (6) 2.3缺陷综合分析 (7) 2.3阶段性缺陷注入及清除率统计 (7) 2.4质量成本统计 (8) 3质量分析及调整措施 (9) 3.1原因说明 (9) 3.2影响分析 (9)

1项目信息 2质量评测 2.1测试用例覆盖率统计 添加饼形图 2.2缺陷报告分析 2.2.1缺陷数与优先级 添加一个缺陷优先级分布图:(饼图)

2.2.2缺陷数与严重性 2.2.3缺陷趋势分析(按实际测试的周期来统计) 测试曲线图 描绘被测系统每周缺陷数情况,得出缺陷走势和趋向 2.2.4按功能点统计缺陷 添加缺陷的饼状图或柱状图以便直观查看。

2.2.5按缺陷类型统计 加缺陷的饼状图 2.2.5缺陷解决分布图 分析: ?Fixed 和 Unresolved 说明了当前开发的工作进度和效能。 ?Duplicate/CannotReproduce/Not a bug 三项直接说明了测试组工作细致程度,如果数值偏大,那么工作严谨程度有待加强。 6)IssueWaiting Reason(缺陷等待原因分布图): 2.2.6缺陷解决耗费时间报表 下图显示了修复bug所花费的平均天数,横坐标代表bug关于的日期

企业月度财务分析报告

企业月度财务分析报告 关于企业月度财务分析报告 企业月度财务分析报告 一、企业生产经营情况 (一)本月和本年累计生产经营情况,包括主要产品(或业务)生产、业务营业量、销售量(进口额、出口额)及环比增长量;市场形势变化对生产经营的影响。 (二)新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。 (三)经营中出现的问题和困难,以及需要说明的其他业务情况和事项。 二、资金增减和周转情况 (一)货币资金的主要来源及同比变化情况。(二)应收账款、存货同比变化情况及增减原因。

(三)资产、负债、所有者权益项目中,如同比变动幅度超过30%,应说明原因。 三、实现利润(亏损)情况 (一)营业收入、主营业务收入的环比增减额及其主要影响因素;营业收入、主营业务收入的同比增减额及其主要影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。 (二)成本费用变动的主要因素和各构成部分的变动因素,包括成本费用总额、销售费用、管理费用、财务费用、人工成本同比变化情况及主要因素。 (三)环比及同比影响其他收益的主要事项,包括投资收益变动情况、补贴收入各款项来源和金额、营业外收支的主要事项和金额。 (四)亏损企业户数、亏损面、亏损总额及同比增减额、亏损原因。 四、企业财务风险情况

(一)企业从事的风险投资业务,主要包括委托理财、股票投资、基金投资、期货及衍生品交易等风险业务占用资金规模、资金来源与盈亏情况。 (二)企业债务负担情况,主要包括长、短期借款同比增减金额及原因,逾期债务本金和未偿还利息情况。 五、对企业月度财务状况、经营成果和现金流量产生重大影响的其他事项。 公司财务分析报告范本 一,总体评述 (一) 总体财务绩效水平 根据xxxx公开发布的数据,运用xxxx系统和xxx分析方法对其进行综合分析,我们认为xxxx本期财务状况比去年同期大幅升高. (二) 公司分项绩效水平

小学教学第一次月考质量分析报告

小学教学第一次月考质量分析报告 (2013—2014学年度第一学期) 质量是学校的生命线。教学质量的好坏,是衡量一所学校办学最直接的标准。第一次月考结束后,我校组织教师精心阅卷,认真做了质量反思,明确了我校的质量现状,找出了教学中存在的不足。现就第一次月考质量分析如下: 一、答卷情况 在镇中心校统一安排下,我校对三、五、六年级教育教学质量进行了抽测、下面就根据抽测情况,对我校小学教学质量作如下分析: 1、从成绩统计表分析来看,三、五、六年级英语成绩依然较好,及格率都达到了100%,其中五年级英语优秀率达到了100%,六年级数学、语文平均成绩均在80分以上,优秀率也达到了80%以上,但是,三年级语、数人均分都在60多分,五年级数学人均分也只有63分,三年级语文和五年级语文优秀甚至是0,总体情况不够理想。 2、从各年级教师试卷分析的情况看,各年级学生对基础知识掌握的较好。除个别题目比较灵活,得分相对稍低外,其他各项都掌握得较好。语文的字、词等基础知识掌握较好,但阅读理解失分较多,究其原因是学生不会审题、理解能力较差。三年级学生由于初学写作,一部分学生作文跑题,六年级学生写暑假趣事,但文中却写成了寒假发生的事。数学的计算学生大部分完成的的比较好。

但在灵活思考,解决问题上学生失分较多。例如三年级数学附加题,学生审题不清,没有正确理解题意,没有一人计算正确。英语基础知识如写课本上的单词、句子学生完成的很好,但有极个别学生由于转学而来,基础较差,失分较多。 二、分析教学现状及主要原因 (一)教师现状 我校现有教师8名,大部分教师都能认真做好教学的常规工作,工作认真负责,目前教学质量滞后的原因很多,有直接原因,也有间接原因,概括一下主要有以下几个方面: 1、质量意识淡漠,思想上没有真正重视。个别教师抱着当一天和尚撞一天钟的想法,得过且过。没有团队意识,更没有竞争意识。 2、教学理念没有及时更新。有些教师角色转化不到位,教学方式没有发生实际性的变化,许多教师仍然把重心放在教上,是课堂的主宰,学生围着教师转,被动学习。有人来听课是一种教法,真正上起课来是另一种教法。 3、课标理解不透,教材挖掘不深,教法研究不足,学法指导不够。新课标教材,其编排意图,内容安排都具有很大的伸缩空间,为教师进行课堂教学实践活动提供了充分的空间,探究的自由。课堂教学过程中就例题讲解例题,就课文读课文,就练习做练习的现象严重,缺乏教学思想的渗透,学习方法的指导。

关于大数据分析的月总结

关于大数据分析的月总结

关于大数据分析领域的综述报告 1 现状分析 1.1 背景介绍 理解大数据分析这个专业领域,有必要先了解大数据相比于传统数据形式所具有的不同特征,主要包括以下四点(4V特性): 1数据量大。根据互联网数据中心(IDC)的报告显示,目前的数据容量为1.8万亿GB,2020年全球数据总量将超40ZB。数据来源包括以微博为代表的Web数据,Facebook、QQ为代表的社交网络数据,阿里巴巴为代表的电子商务数据,由各类传感器、摄像头采集到的物联网数据,以及来自医疗、制造、金融等传统行业信息化后产生的数据。 2 数据流动性大,增长迅速,时效性高。最具代表性的就是Web数据和社交网络数据,Facebook每天生成的日志数据达到300TB以上。 3 数据类型多样化,包括结构化、半结构化、非结构化的数据,根据IDC 的报告显示,1.8万亿GB的数据中,非结构化数据占到80~90%之间。 4 数据价值高密度低。在海量数据中,包含有用信息的数据比例较低。 而当我们借助传感器、数据采集设备获得海量数据后,再通过挖掘形成知识,人们还想知道这些数据代表了什么,面对这些数据我们应该采取的应对策略。因此,形成了大数据分析的概念,即:对海量数据进行分析,从中找出可以帮助决策的隐藏模式、未知的相关关系以及其他有用信息的过程。大数据代表了信息科技和商业世界的联合,将大数据分析嵌入产品生产和服务的过程已经成为一种趋势。 大数据产业在中国的发展主要分为四个过程,如图1所示:

X 轴 Y 轴 大数据产业在中国逐步受到关注,典型大数据产品及服务纷纷上线。互联网企业大数据率先应用落地。具有数据资产的企业谋求转型 市场产品同质化程度加强,各色数据分析厂商借机登场,细分市场涌现。 多种商业模式得到市场印证,新产品和服务具有稳定的刚性需求,细分市场走向差异化竞争 新的商业模式有待进一步挖掘 探索期(2009-2011)市场启动期(2012-2013)高速发展期 (2014-至今) 图1 大数据产业在中国的发展过程 目前,我国大数据产业处于高速发展期,多种商业模式得到市场印证,新产品和服务不断推出,细分市场走向差异化竞争。 大数据分析带来的直接经济效益也是很可观的。来自麦肯锡2012 年大数据报告中的一组数据显示,大数据产业为美国医疗系统带来每年3000 亿美元的收益; 为欧洲公共管理部门带来2500 亿欧元的收益; 为零售业增加60% 的净利润; 为制造业减少50% 的产品研发等成本。2015 年超过85%的财富500 强企业将在大数据竞争中失去优势。据IDC 预测,大数据技术与服务市场将从2010 年的32 亿美元攀升到2015 年的169 亿美元,实现40%的年增长率(是IT 与通信产业增长率的7 倍)。大数据应用在全球七大重点领域(教育、交通、消费、电力、资源、大健康及金融)都存在巨大的潜在价值。图2为中国的2011-2016年大数据产业的营收规模,如图所示,大数据产业规模以25%以上的年增长率在快速发展着,预计2016-2018年中国大数据市场规模还将维持40%左右的高速增长。

质量统计分析报告

目录 2011年6月施工质量问题统计分析报告.......................................... - 2 - 1.1本月质量问题统计(5月12~6月25日).............................................................. - 2 - 1.2质量问题图表............................................................................................................... - 3 - 2011年7月施工质量问题统计分析报告.......................................... - 5 - 2.1本月质量问题统计(6月26~7月25日).............................................................. - 5 - 2.3质量问题分析............................................................................................................... - 7 -

2011年6月施工质量问题统计分析报告1.1本月质量问题统计(5月12~6月25日)

1.2质量问题图表 6月施工质量问题图表 23%

1.3质量问题分析 从我项目本月现场施工质量来看,由于工程刚开工,出现的施工质量问题不大,主要原因可能是各施工队伍未适应过来,对技术交底没有完全渗透。 其中质量问题中,加水项影响较大,施工现场加水首先影响的就是水灰比,即水与水泥的质量之比.它对塑性混凝土强度发展起着决定作用。加水严重的使原预拌混凝土水灰比严重失调,混凝土强度直线下降,混凝土离析严重,导致混凝土工程质量隐患,也易在施工过程中堵管现象,给施工带来不便。为杜绝“豆腐渣”工程,下阶段要强制要求各分包单位未经过我方专业人员同意不得私自加水。 占施工质量问题较大比例的为成品保护和收面项,此两项前者直接影响到混凝土强度,后者主要影响到混凝土外观平整度、观感度,在下阶段施工工程中要严格按照施工质量验收规范要求进行控制。 直螺纹连接和钢筋移位同属于钢筋工程,虽然出现的次数较少,所占的比例较少,却不可忽视,必须控制,以免势态得不到控制,直接影响工程骨架的施工质量,下阶段控制主要为要求各分包单位在混凝土浇筑前加定位筋和各柱的箍筋以控制移位,钢筋直螺纹连接外露丝扣要全数检查,发现露丝过长的必须拧紧。 对于变形缝尺寸问题,我方要加强监督复核,把所有问题控制在萌芽中。

季度能耗数据分析报告

(1-2 )季度能耗数据分析报告 (一)季度生产、能耗使用情况 我公司1-2季度正常生产,由于2季度是生产水泥的黄金季节,雨量少,空气干燥各种原燃材料水分易控制,配比计量较为准确,有利地保障了产品质量和产品任务的完成,这个季度也是能源大量消耗的时期,因此加强能源管控,节能降耗是非常重要的工作,1-2季度和生产熟料82002 吨,消耗煤14318 吨,电力1331万千瓦时。1-2月熟料综合能耗为134.6kgce/t,熟料综合电耗为72.6kwh/t,熟料综合煤耗124.7kgce/t,水泥综合能耗111kgce/t,水泥综合电耗111.5kwh/t,水泥标准煤耗为96.6kgce/t。 (二)这个季度里节能的各项工作进行了有序的展开 水泥企业是耗能大户,为了有效节约能源,完成上级部门下达的节能目标和任务,成立了总经理为组长的节能工作领导小组,全面对企业节能工作进行了部署,根据国家的政策和本公司的实际情况任命了能源管理负责人,设立了能源管理办公室,明确了各部门职责,并将节能目标分解到车间、班组,落实到人头,形成了全员节能机制,制定了能源管理考核细则,使节能工作制度化、经常化,制定了节能管理制度、能源奖惩制度、一票否决制度,加大了节能宣传的力度,对车间、机关、化验室各单位照明灯具和设备进行了更新,推广使用了一批节能照明灯具和设备,对高耗能设备实行定额消耗管理,在保证生产正常的情况下对主要耗能设备实行躲峰就谷运行原则,大大降

低了电量的消耗,对大型设备实行挂牌管理,确定负责人,并坚决禁止空负荷运转,保证设备的运转效率,对主体设备加强寻常巡查力度,保证设备的运转率,回转窑是耗煤的主要设备,我们各级组织了工艺、生产、操作人员深入研究操作技能和配料方案,降低熟料烧成煤耗。对生产用车及机关公务用车的油耗实行定额管理,一车一卡,对油耗低于定额的进行奖励,有效调动了驾驶人员的节油积极性,使本季度油耗大幅下降。 (三)存在问题及下一步计划 1、各单位人员节能意识还不够强,我们进一步提高认识,加强管 理,加大节能降耗力度 2、进一步加强节约用水 加强用水设备的维护和管理,防止出现跑、冒、滴、漏现象 3、做好各项主体设备的检查维护同,杜绝设备漏油现象 4、加强设备的维护与巡检,保证设备的运转率。

设备故障统计分析报告

2013年7月份设备故障统计分析报告 一、故障概况 本月设备整体运行情况良好,根据DCC故障记录本月故障总数7件,其中机械故障3件,电气故障4件,设备完好率=(设备总台数*月工作天数-∑故障台数*故障天数)/(设备总台数*月工作天数)=99.73%,较上月98.81%有小幅提升。故障主要集中在7类试验设备、9类其他设备。 二、故障统计 表1 各类设备故障统计 三、故障分析 (一)故障趋势图

试验设备故障数一直处于高位运行状态,原因有三:一、部分试验设备使用频率较高,使用年限已久,到了故障高发期,主要表现为踏面制动单元试验台、制动器试验台等。二、前期试验台工作环境普遍不好,导致试验台性能不稳定;近期因试验间改造,频繁搬动试验台也是其故障高发的原因之一。三、国产试验设备普遍存在柜内原件布局及导线敷设不合理、定制件多且质量差,软硬件故障均较高。 针对原因一,设备室正逐步建立预防修性维修模式,加强对重点设备和高故障率设备的修程建立;原因二会随着试验间的改造完成,得到彻底解决;对于原因三,从6月下旬起,设备室对国产试验台进行了电气改造,目前已完成了电磁阀试验台改造工作,正在进行受电弓试验台和司控器试验台,后续将陆续开展高速断路器、电器综合试验台等6台设备改造工作。 (二)各类设备故障比例 图二2013年7月各类设备故障比例 进入13年以来,B、C类设备故障数明显增加,故障已由重点设备向边缘设备蔓延。设备室的工作重点将向“完善A类设备管理,强化B、C类设备修程建立”上发展。(三)七月份设备故障分析 1.烘干机 本月烘干机共报2次故障,均因加热管老化绝缘不良造成空开过流跳闸,目前已将该故障加热管隔离,后期换新。 2、空气弹簧试验台

质量分析报告模板

质量分析报告模板 【说明】 一、应开展年度质量回顾分析的产品如下: 1) 常年生产、产量较大的品种; 2) 高风险品种:如注射剂类产品、毒性药品、精神药品、麻醉药品、放射性药品、血液制品、疫苗等。 二、企业应使用风险管理理念,对产品进行分类后,选取具代表性的品种或品规开展质量回顾分析。 分类原则如下: 1)生产工艺和质量控制相似、共线生产的非高风险类产品,经质量受权人批准,可按剂型或产品系列进行分类。 2)高风险产品,经质量受权人批准,可按品种或产品系列进行分类。 3)常年生产的产品,经质量受权人批准,可按剂型、产品或产品系列进行分类。 4)无菌原料药,经质量受权人批准,可按产品或产品系列进行分类。 5)该年度变更工艺或关键生产设备等变更(如注射剂灌装设备变更、除菌过滤系统变更、灭菌设备改变)的产品,经质量受权人批准,可按剂型、产品或产品系列进行分类。 6)委托加工的产品,经质量受权人批准,可按产品或产

品系列进行分类。 三、本模版是企业撰写《年度产品质量回顾分析报告》的基本要求,仅供企业参考。各企业可根据实际情况,在积极学习和充分借鉴国外先进经验的基础上,不断完善相关内容。

2010年产品质量分析报告 产品名称、规格 回顾日期:XX年XX月-XX年XX月 产品编码:XXXXX

[目录] 1概要……………………………….………………………………….… 2回顾期限…………………………………………………….…….…… 3制造情况………………………………………………….……….…… 4产品描述………………………………………………….……….…… 4.1产品工艺………………………………………….……….…….. 4.2产品给药途径及适应症………………………….……….…….. 4.3关键参数………………………………………….……….…….. 5物料质量回顾…………………………………………….…….……… 5.1原辅料、包装材料质量问题回顾……………………….………. 5.2主要原辅料购进情况回顾……………………………….………. 5.3供应商管理情况回顾………………………….….……………… 5.4工艺用水、与药品直接接触的气体质量问题回顾……….….…

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