规模猪场技术托管合同

***********有限公司规模猪场技术托管合同

合同编号:LFRK2015-

甲（发包方）：

法定代表人：

乙（承包方）：

法定代表人：

根据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。按照公平、自愿、诚信合作，互利共赢的原则，经甲、乙双方共同商定并达成一致，现就养殖场生产技术及场内管理承包给乙方，相关事宜约定如下：

一、甲乙双方应当共同遵守《中华人民共和国合同法》，《中华人民

共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例；

二、甲方将猪场托管给乙方进行技术管理，猪场的详细情况见本合

同附件；

三、在本合同签订前，甲方允许乙方派相关人员进驻猪场进行前期

的调查摸底工作，并做好相关的统计报表经双方确认；

四、双方的权利与责任：

甲方：

1、甲方将养殖场的技术管理全面授权给乙方；甲方应保证

猪场的母猪存栏不低于头；并从乙方集团引进优良的品

种；

2、甲方有责任如实的将猪场情况向乙方介绍，并提供相应

的资料；

3、为保障生产的正常进行，甲方应为乙方提供相应的设施

设备；

4、猪场的对外关系由甲方负责协调，甲方如因领导来参观，

需通知乙方，并得到乙方确认；

5、甲方指派专人负责猪场的财务、生产和行政工作，保障

猪场生产过程的生产、采购、销售、维修等，并承担所

产生的费用；

6、甲方按照乙方所提出的计划按时按量将产品采购进猪场，

如没按质按量采购，则导致猪场的一切损失由甲方负责；

7、甲方全程使用乙方的饲料产品，产品种类、饲喂模式由

乙方负责；

8、甲方应保证该猪场的水电设施正常运行以及完全能够满

足猪场的需求。出现故障乙方及时上报与甲方，甲方应

及时作出处理，并在两个工作日内恢复正常。若推迟或

不处理则照成的损失乙方不负任何责任；

9、甲方需向乙方驻场人员提供正常的生活条件：吃住免费；

10、合作期间，猪场所获得的荣誉及相关政策收益由甲方全

权拥有；

11、甲方有权定期监督猪场的生产经营，猪场的销售全权由

甲方负责；

12、猪场的免疫方案由乙方提出申请，经甲方同意后方可执

行；

13、甲方的所有人员不管在任何时候，任何情况下，进入猪

场都应自觉遵守乙方的相关规定，若有违反导致生物防

疫失败，则乙方不承担责任。

乙方：

1、乙方派技术场长人进驻猪场，，乙方派驻人员需经甲方同意；

2、乙方必须向甲方猪场提供保质保量的饲料产品，产品符合国家和乙方企业标准，并且包装完整，准时送货；

3、乙方承诺在规定的时间内能繁母猪实现相应的生产指标，

具体如下：

（1）、年平均窝产胎，每头有效能繁母猪年平均产仔头。

（2）、年平均仔猪成活率。

（3）、年平均保育猪成活率。

（4）、年平均育肥猪成活率。

（5）、能繁母猪年淘汰率不超过。

（6）、年出栏肥猪不得低于。

（7）、出栏达到220斤，全程料肉比不超过。

注：第一年的母猪，生产水平调整到正常水平的；

4、乙方在每月结束后，统计好相应的生产报表，同时核算出生产成本，在次月初报给甲方；

5、乙方应根据甲方猪场的具体情况制定相关的切实可行的保健或预防方案并加以实施；

6、猪场出现较大疫情时，乙方必须在第一时间向甲方汇报，同

时乙方应提供切实有效地处理方案，报与甲方加以实施。疫情发生后乙方若没有及时采取措施导致疫情扩散所导致的一切损失由乙方负责。疫情发生后若甲方不能及时的满足乙方提出的切实有效地防控要求，导致疫情扩散所造成的损失乙方不负任何责任；

7、猪场的生产全权由乙方负责，甲方派相应的工作人员配合；

8、乙方可根据猪场的生产情况对人员进行调整，并在实施前告知甲方；

五、合同的生效及解除：

1、合同生效期为年月日起年月日止；

2、合同双方中任何一方欲变更、解除本合同，必须采取书面形式，口头无效；解除协议需提前两个月向对方提出；

3、甲乙双方中任何一方未履行本合同条款，导致合同不能履行、不能完全履行，对方有权变更、解除协议，违约方要承担违约责任；

4、由于不可抗拒力导致本协议不能履行，双方均不承担违约责任，双方应共同协商变更或者解除本协议；

5、本合同未尽事宜，双方应本着互惠互利、友好协商的原则另行约定，并以备忘录或附件的形式体现；

6、本协议的备忘录或者附件与本协议拥有同等的法律效力。

六、其它：

1、本协议有效期为一年。如期满前一个月双方无提出异议，协议有效期顺延；

2 、本协议一式三份，甲方一份，乙双方持两份，具有同等效力；

3 、未经对方许可，甲乙双方都不得将本协议内容透露给第三者。

甲方：乙方：

法人代表：法人代表：

2015年月日2015年月日

猪场托管

王家圣，中国畜牧业协会猪业分会会长，中国畜牧业协会常务理事，中国畜牧兽医学会常务理事，湖北省养猪行业协会、广东省养猪行业协会常务理事，湖北省养猪行业协会副会长，湖北省畜牧经济研究会理事，荆州市职业技术学院生物系兼职教授，湖北省荆州市企业文化研究会副会长，荆州市饲料工业协会副会长。目前中国猪场托管的主要有哪些类型？具体做法是？王家圣：目前中国猪场托管的形式很多。主要有 3 种： 1. 全托管，也就是猪场经济效益托管。猪场投资者不承担市场风险，托管者按照猪场投资者资金总额10% ～12%付固定收益，不分年份、不管托管者经营是否有利润，每年按月或按季度或每半年托管者向猪场投资者支付固定收益；如果年经济效益好，年末托管者按利润总额的30% ～40% 向猪场投资者分成；如果当年托管者出现亏损，由托管者承担。实行经济效益托管猪场的生产规模要求基础母猪在 1 000 头以上，猪场规模太小，不利于降低生产管理成本。猪场老板只选派 1 名财务人员参加猪场工作，负责资金管理工作，其他人员都由托管方招聘、管理。经济效益托管即托管者全权负责猪场经营，猪场投资者只负责猪场外的环保工作协调、项目资金申请、当地社会治安管理以及猪场大型建设投资（添置设备，猪场改造）、大型维修等工作。托管猪场方负责整个猪场生产经营工作，包括猪场场长、技术人员选派，饲养人员招聘，猪场的管理方案，经营办法，人员工资标准、审查、核定与发放，猪场正常生产、猪群销售，猪场设施设备管理、小型维修（2 000 元以内）和财务核算等都由托管者负责。效益托管经营时间一般为 5 ～10年，5 年以后实行每年按固定效益年3% ～5% 递增，严格签订合违约条款。 2. 生产指标托管。即托管方负责猪场生产，包括兽医药物（兽医治疗药物、疫苗、消毒药品等）费用、生产指标（配种数、配种受胎率、母猪分娩数、母猪分娩率、窝产仔数、窝均产活仔数、仔猪成活率、断奶体重、保育猪成活率、70 日龄平均个体重、育肥猪成活率、每头母猪年提供出栏猪数等）、生猪生产各阶段发病死亡率等。猪场老板负责饲料采购、人员招聘、管理与工资核发，财务核算、猪场销售等；负责猪场外工作协调，包括环保、社会治安等；猪场老板与托管方定指标：一是定每头母猪年提供出栏猪数，一般为18 ～22 头，视具体情况而定。母猪数按日存栏数进行加权平均确定，出栏数按年合计总数。二是定技术服务收费标准：通常按月出栏猪数计算，本月上旬支付上月技术服务费用，按每出栏 1 头（由猪场老板按销售猪体重和类型）仔猪向托管方支付服务费用35 ～55 元；每销售 1 头种猪或肥猪向技术托管服务方支付服务费用70 ～95 元。三是定利润指标：1 个万头猪场年正常利润总额为150 万～200 万元。四是定奖赔标准：年末核算完成利润指标，猪场老板向猪场托管方有关人员提供利润总额3% 予以奖励；超过正常部分按5% 予以奖励；

生猪标准化规模养殖场建设规范

生猪标准化规模养殖场建设规范我市养猪业已逐渐由过去传统的生产方式向规模化、专业化生产发展，新品种、新技术、新工艺大量推广使用。为提高规模猪场的综合生产水平、技术水平和经济效益，根据焦作市规模化猪场的生产现状与猪场建设经验，特提出本规范。 1.选址与布局猪场选址应选择在各级政府规划的禁养区以外，禁止在风景旅游区、自然保护区、古建筑保护区、水源保护区、城镇建成区及规划区和工业等公害污染严重环境区建场。新建猪场应在二环高速公路以外选址建场。猪场场址用地应符合当地城镇发展建设规划、土地利用规划以及相关法律法规要求。应体现节约用地原则，尽量选用不宜耕作土地，并为扩大生产预留空间。猪场距主要交通干线和居民区的距离应满足防疫要求，远离主要交通干道，猪场与居民点、工厂、学校、商业区、其他养殖场、屠宰场、兽医院、畜产品加工厂、畜禽交易市场、垃圾及污水处理场所、风景旅游区、自然保护区以及水源保护区保持一定距离。猪场场址选择应距一级以上等级公路500米以上、距二级公路200米以上，距二级以下等级公路50米以上，距集中50人以上的居民点、工厂200米以上，距其他年出栏生猪当量999头以下300头以上养殖场500米以上、年出栏生猪当量1000头以上养殖场1000米以上，距

屠宰场、兽医院、畜产品加工厂、畜禽交易市场、垃圾及污水处理场、风景旅游区、自然保护区以及水源保护区等区域2000米以上。猪场场址应选择在城镇居民区常年主导风向的下风向或侧风向，避免气味、废水及粪肥堆置而影响居民区生活环境。猪场应选择地势高燥、排水良好、空气流畅、非污染区域，并且要避开城镇和村民居住区的水源地。地面应相对平坦，坡度不宜过大，不宜建在低凹、风口处。猪场进出道路畅通，水、电供应有保障。水源丰富、水质良好，电力应充足、可靠。 2.设施与设备猪场建筑设施按管理区、生产区和隔离区三个功能区布局，各功能区界限分明。管理区应位于生产区常年主导风向的上风向及地势较高处，隔离区应位于场区常年主导风向的下风向及地势较低处。做到各功能区相对分开，净道与污道分开，正常猪与病猪分开，种猪与商品猪分开。猪场生产区主要包括各类猪舍及有关生产辅助设施。猪舍建筑面积占全场总建筑面积的70～80％。 2.2.1根据猪场生产实际和不同猪群特点，分类别建设猪舍，舍内必须有相应的采食、饮水、通风、降温和取暖等设施设备，有条件的猪场要增加圈顶喷淋降温设施。 2.2.2种猪舍应设在人流较少和猪场的上风向或偏风向，

畜禽养殖场技术托管合同协议书范本模板

畜禽养殖场技术托管合同甲方（委托方）：法定代表人：乙方（托管方）：法定代表人：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例，按照自愿、平等、诚信合作、互利共赢的原则，经甲、乙双方共同商定并达成一致，现就养殖场（公司）生产技术管理承包委托给乙方，相关事宜约定如下：第一条甲乙双方应当共同遵守《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。第二条甲方将位于养猪场委托给乙方。第三条为方便双方统计与交接，双方合作前后其库存统计方式为：仔猪头数，保育猪头数，生长猪头数，育肥猪头数，可使用公猪头数，待淘汰公猪头数，公猪月龄、母猪胎次结构、后备公猪头数，妊娠母猪头数，哺乳母猪头数，空怀母猪头数，待淘汰母猪头数，后备母猪头数，各种饲料的库存量，各种兽药疫苗的库存量，以及其他的库存，作为合同附件双方签字盖章后生效。在统计中没有饲养价值或治疗价值的猪只不得统计在内。第四条甲方将养殖场的技术管理全面委托给乙方，乙方对甲方猪场的引种、配种、分娩、保育、育成及营养饲喂、免疫防控等生产技术工作全面负责，甲方对上列技术性工作没有直接的权利，但有监督的权利，猪场的生产技术管理由乙方

负责，主要在于猪场生产人员的培训、调配、指挥，猪场所需饲料、药品疫苗的选用，猪场的运作以及猪场的疾病防疫监控等。乙方有义务维护甲方猪场的相关荣誉，并配合甲方做好猪场内外的行政工作，在此期间所产生的费用由甲方另行支付，获得的荣誉或收益由甲方全权拥有。第五条乙方不参与猪场的采购，由乙方计划相关的产品厂家，规格等，甲方组织采购，甲方必须按照乙方提供的相关要求按时按质按量将采购的产品运至猪场，由后勤主管验收签字，再交与乙方指定负责人确认签字后回执与甲方。第六条在托管期间甲乙双方都不得随意更换猪场的饲料厂家和饲料规格。若出现所用相关饲料的性价比与市场上的饲料性价比有一定差距时可以更换，或出现质量问题，或饲料厂家违约时需要更换。第七条饲料更换方式为：乙方通过实验或调查得出理论上的同等水平的对比数据，然后经甲方同意后在甲方猪场内，由乙方人员在同等情况下进行小规模的对比实验，甲方有权过问实验进程或派人监督实验。然后得出结果，结果中必须反映出饲料的性价比。若性价比比以前产品相对较高则交与甲方确认后组织采购。若性价比较低则不得更换原有相关饲料。第八条为了保障饲料的采购有更广阔的空间，猪场内饲料的供应厂家不得低于两个，但每个阶段的饲料只能选择同一厂家同一规格的饲料。第九条甲乙双方根据猪场的具体情况协商出猪场的免疫程序，由乙方实施，甲方有监督和不定期随机检测的权利，若检测出不具备相应抗体，而乙方确定是按免疫程序进行注射的，则双方检查原因可更换产品供应厂家，必要情况下追究供应厂家责任，若据查实由于乙方不按免疫程序进行免疫导致的，其导致猪场发生

养猪场的规章制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除养猪场的规章制度篇一：规模化猪场各项管理制度瑞金市鑫隆养猪场规模化猪场各项管理制度一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动

态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日

关于猪场技术托管协议(1)

期：.. 关于猪场技术托管的协议甲方：乙方：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例,甲乙双方经过友好协商，甲方为帮助乙方改善生产管理、提高生产指标，本着互惠互利、共赢的原则，就乙方为甲方提高年平均每头能繁母猪培育出栏育肥猪头数达成如下协议。一、甲方职责及义务： 1、甲方猪场必须全部使用乙方公司的全价料，价位和优惠政策按照乙方公司每个月的价位和政策执行，饲料结算方式为现金结算。 2、甲方应把最近两年真实的各阶段生产数据、管理情况、母猪群品种、胎次结构、猪群的免疫保健、疫病发生情况等提供给乙方，供乙方参考并根据猪场实际情况采取相应措施。 3、甲方应保证生产设施设备（定位栏、产床、保育床、大栏、料车、粪车、消毒机等设备）能正常使用，冬季有供暖，夏季有降温设备，出现损坏甲方要及时维修，如因甲方没有及时维修造成的损失由甲方承担。 4、甲方负责除生产以外的事物，保证生产所需要物品（饲料、兽药、疫苗、生产工具及低值易耗品等）的供应，如因生产所需要的物品甲方不能及时供给，由此造成的损失由甲方承担。 5、甲方应保证猪场的水电设施正常运行以及完全能够满足猪场的需求。出现故障，甲方应及时做出处理，并在两个工作日内恢复正常。若推迟或不处理则照成的损失乙方不负任何责任。 6、甲方应保证猪场的排污系统顺畅，粪便污水有专门的排放地点，确保污水不倒流，如因排污措施不顺畅，污水倒流引起的各种损失，乙方不负任何责任。 7、甲方的饲养人员必须服从乙方技术场长的工作安排，如有不服从的，乙方有权更换饲养人员。 8、甲方负责乙方派驻技术场长和饲养人员的食宿及基本的技术服务费，技术场长每月6000元，饲养人员每月4500元，每月10号打入乙方公司账户，乙方派驻人员不允许接收甲方猪场技术服务费。 9、甲方应按照乙方人员要求及时淘汰不能使用的种公母猪和无治疗价值的育肥猪等。 10、猪场外部的各类事宜由甲方负责，不能因外部的事宜影响到正常的猪场生产

规模猪场标准化综合技术规范20150923

ICS点击此处添加ICS号点击此处添加中国标准文献分类号F/ 福州市农业标准规范 Q/XXX XXXXX—XXXX 福州市生猪规模养殖场标准化综合技术规范点击此处添加标准英文译名点击此处添加与国际标准一致性程度的标识文稿版次选择 XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施

前言本规范按照 GB/T 1.1-2009 给出的规则起草。本规范由福州市农业局提出。本规范起草单位：福州畜牧产业协会和福州畜牧兽医学会。本规范主要起草人：………………

福州市生猪规模养殖场标准化综合技术规范 1 范围本标准根据规模化猪场的品种良种化，生产设施化，生产规范化，防疫制度化和粪污无害化规定了规模猪场的基本要求。本标准适用于福州市规模化猪场的新建、改（扩）建。 2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB 5084 农田灌溉水质标准 GB 5749 生活饮用水卫生标准 GB 7959 《粪便无害化卫生要求》 GB 8978 《污水综合排放标准》 GB 11607 渔业水质标准 GB 14554 恶臭污染物排放标准 GB l6548 病害动物和病害动物产品生物安全处理规程 GB/T 17823-1999 中、小型集约化养猪场兽医防疫工作规程 GB/T 17824.1-2008 规模化猪场建设 GB/T 17824.3-2008 规模猪场环境参数及环境管理 GB 18596 畜禽养殖业污染物排放标准 GB 50016 建筑设计防火规范 GB 50039 农村防火规范 NY/T 65-2004 猪饲养标准 NY 5027 无公害食品畜禽饮用水水质 NY 5030 无公害食品生猪饲养兽药使用准则 NY 5032 无公害食品生猪饲养饲料使用准则 NY/T 5033-2001 无公害食品生猪饲养管理准则 NY/T 1222-2006 规模化畜禽养殖场沼气工程设计规范 HJ 497-2009 畜禽养殖业污染治理工程技术规范 HJ/T 81-2001 畜禽养殖业污染防治技术规范 NY/T 1168-2006 畜禽粪便无害化处理技术规范 DB33/593-2005 《畜禽养殖业污染物排放标准》《福建省跨省引进乳用动物种用动物检疫管理规定》(闽农医[2008]161号) 《病死动物无害化处理技术规范》（农医发〔2013〕34号）《兽药管理条例》(国务院令第404号) 《中华人民共和国动物防疫法》（中华人民共和国主席令第七十一号）

猪场托管承包合同范本

猪场管理服务合同合同编号：GD/SH-YZ2017 __________ 甲方（猪场所有者）：号：联系：家庭地址：乙方（管理方）：公司：公司地址：甲方承诺完全拥有养殖场所有资产（以下简称猪场），乙方有专业化养殖技术及团队，为实现双方优势资源结合，现就甲方把猪场全部资产及使用权交给乙方独立经营事项，特达成如下合作：一、委托管理的对象甲方向乙方移交养殖场所有资产及使用权，托管资产包括但不限于本合同附件二《生物资产盘点表》、附件三《固定资产清点造册》。甲方保证其对以上资产有所有权且不存在抵押、查封等权利权属问题。二、合作容 1、托管期限年，自年月日至年月日（具体以资产实际交接次日起算）；托管期甲方不得单方终止合作，否则补偿乙方所有可期待的利益。 2、猪场地址：，甲方承诺猪场能够经营，不存在非法经营的情况。

3、承包期猪场生产所需费用：包括人工工资(不含甲方派驻猪场管理人员工资)、水电费、饲料费、治疗、防疫及卫生消毒费、易耗品使用费、维修费、流动费用全部由乙方自行负责。 4、承包价格为：肥猪6.5元/斤，仔猪（30斤）430元/头。 ①、肥猪6.5元/斤，为乙方托管猪场的出栏肥猪单位成本，以饲料原料信息网公布的当地原料为参照，按玉米占65%，豆粕占35% 的全价料价格影响系数，全价料每升跌150元/吨，肥猪出栏单位成本上下浮0.2元/斤，调整乙方成本结算价。 ②、猪苗（30斤/头）430元/头为乙方成本费用，超重由甲方补贴乙方或少重由乙方补贴给甲方按5元/斤计算补差。 5、生产指标考核按实际存栏经产母猪每头生产合格商品猪18头为标准。生产指标商品猪收益归甲方所有，超出18头生产指标的商品猪收益归乙方所有。18头指标计算方法：一年度末的盘点数减去期初的存栏数加一年度的卖出数的总数（猪苗+肥猪）除以经产母猪数即为指标数。 6、生产指标考核按实际经产母猪生产年度计算,达不到18头,每少1 头由乙方赔给甲方200元/头的损失。（残猪，弱猪，病猪，死猪由乙方处理，收入归乙方收。）三、结算方式： 1、甲方或乙方每出售一次肥猪或猪苗，现场按照合同承包生产成本价结算给乙方，如果肥猪低于6.5元/斤、猪苗430元/头的售价甲方应在卖猪一周补齐差价。逾期支付出售款或差价的，则按照应付款

养猪场各种管理制度

猪场的消毒制度一、猪场应实行预防疫病消毒，疫病发生期间消毒和疫病终末期消毒制度。二、猪场应根据所需消毒物品的种类和消毒药的用途选择方法进行消毒，并应选择同类的消毒药交替使用。选用的消毒剂应符合《无公害食品生猪饲养兽药使用准则》的规定，对人和猪安全、没有残留毒性、对设备没有破坏、不会在猪体内产生有害积累的消毒剂。三、宜采用的消毒方法和消毒药如下： 1、物理方法（1）紫外线消毒：在直射阳光下曝晒，数小时翻动一次，用作工具和衣物消毒。（2）干燥消毒：长期干燥环境对许多病原体有致死作用。（3）火焰消毒：用火焰喷灯消毒物品、用具。（4）焚毁：用火直接焚烧毒物品至炭化，用作被污染的用具、垫料、残余饲料和病猪消毒。（5）干热消毒：在干热灭菌器（烘箱）内，加热升至160℃，保持2小时，用作耐热器械用具消毒。（6）煮沸消毒：在煮沸消毒器内加水煮沸杀菌消毒，免疫接种工具煮沸30分钟。 (7)高压蒸气消毒：高压物放在高压消毒器内，加热升至112千帕斯卡压力下消毒。防疫用具、衣物保持在112千帕斯卡压力下消毒15-20分钟。 2、化学方法化学消毒药品的用法及用途如下表。 3、生物方法利用微生物的生命活动引起发酵、同时产热来杀灭芽胞子病菌、病毒和寄生虫卵。用于烘便、烘渣消毒。四、鼠、蚊、蝇的控制 1、猪场应定期灭鼠，扑灭的鼠和残余鼠药应进行无害化处理。 2、猪场应定期灭蚊、灭蝇。五、猪场宜开展HACCP（危害分析与关键制点）管理。猪场卫生防疫制度一、猪场分为生产区和非生产区。生产区包括养猪生产线、出猪台、饲料加工区、污水处理区等；非生产区包括办公室、宿舍、食堂等。二、非生产区工作人员、车辆严禁进入生产区。确有需要进入者必须经执行场长或兽医管批准、经过严格消毒后、在场人员陪同下方可进入，并只能在指定范围内活动。三、生活区卫生防疫制度 1、全场员工及外来人员入场时，均应在消毒室内通过经紫外线照射15分钟、双手在消毒盆中浸泡3分钟、脚踏消毒水、更换消毒衣后方可入内； 2、消毒室内消毒池、盆内的消毒水每周更换两次，紫外线日夜照射； 3、每月初对生活区及周边环境进行一次大清洁、消毒、灭鼠、灭蚊蝇； 4、任何人不得从场外购买猪、牛、羊肉及其加工制品入场，场内不得饲养猫、狗； 5、饲养员必须在场内宿舍居住，不得随便外出；场内技术人员不得到场外出诊，不得去屠宰场、其它猪场或养猪户等场所逗留； 6、员工休假回场或新招员工要在生活区隔离两天、洗澡更衣两次后方可进入生产区工作； 7、搞好生活区环境卫生及绿化工作。四、车辆卫生防疫制度 1、运输饲料进入生产区的车辆要彻底消毒； 2、运猪车辆出入生产区、隔离舍、出猪台时要彻底消毒； 3、驾驶上述车辆的司机不许离开驾驶室与场内人员接触，随车装卸工要同生产区人员一样晚衣、换鞋、消毒。五、购销猪防疫制度

猪场生产技术服务合同(标准版)

The obligee in the contract can accomplish the goal in a certain period by discussing the agreed rights and responsibilities. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 猪场生产技术服务合同

编号：FS-DY-40765 猪场生产技术服务合同甲方：乙方：为提高猪场生产效益出发，受益方委托甲方派遣技术人员对乙方猪场进行养猪生产技术管理服务。甲乙双方协商达成如下协议: 一、甲乙双方职责1、乙方负责向甲方提供养猪生产的场地、设备、猪群以及疫苗、兽药、低值易耗品等生产必需品，负责处理和协调周边关系，保证正常生产的社会环境。2、甲方派技术人员向乙方猪场提供养猪生产技术管理服务、人员培训等，负责改善猪场现场生产指标为主要工作目标。 3、乙方提供甲方技术场长以及技术员食宿。二、生产指标考核1、按每头基础母鼠年出栏17 头合格育肥猪考核，达到17 头(含)到18 头(不含) ，超出部分乙方向甲方支付报酬每头10 元，达到18 头(含)以上，超出部分乙方向甲方支付报酬20 元。未达到考核标准，达到16 头(含)以上，17 头以下(不含) ，少于部分甲方赔偿乙方每头10 元，低于16

头(不含) ，少于部分甲方赔偿乙方每头20 元。以饲料形式进行补偿。2、如遇重大疫情，自然灾害等不可控因素导致猪场严重受损，上述考核指标不予考核。三、管理层设置与管理方式1、猪场生产实行场长负责制，各生产阶段(配种妊娠舍、产仔哺乳舍、保育舍、育肥舍) 实行技术主管负责制。猪场设生产场长一人，由甲方派人员担任，负责全场的生产管理和日常工作的协调;技术员由甲方或乙方派人员担任，技术员负责所管辖单元的全面生产管理工作，负责日常的免疫和协助场长完成日常工作，所有技术员服从场长的统一管理。2、会计、统计、保管等人员由乙方派人担任，由甲方场长管理，在猪场管理制度和本合同规定的范围内完成工作。四、工资发放办法1、乙方技术员、饲养员和后勤人员工资根据猪场管理办法由甲方场长制作工资表，由乙方负责发放。2、技术托管 2 个月后乙方猪场用甲方饲料超过60 吨时，不需支付猪场服务费用，若猪场用料在30-60 吨时乙方需向甲方支付驻场服务费用3000 元/月。3、员工激励办法，根据《现场管理办法》规定，每月各单元评选出生产成绩优秀的饲养员实行物质奖

规模猪场技术托管合同

***********有限公司规模猪场技术托管合同合同编号:LFRK2015- 甲（发包方）：法定代表人：乙（承包方）：法定代表人：根据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。按照公平、自愿、诚信合作，互利共赢的原则，经甲、乙双方共同商定并达成一致，现就养殖场生产技术及场内管理承包给乙方，相关事宜约定如下：一、甲乙双方应当共同遵守《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例；二、甲方将猪场托管给乙方进行技术管理，猪场的详细情况见本合同附件；三、在本合同签订前，甲方允许乙方派相关人员进驻猪场进行前期的调查摸底工作，并做好相关的统计报表经双方确认；四、双方的权利与责任：甲方： 1、甲方将养殖场的技术管理全面授权给乙方；甲方应保证猪场的母猪存栏不低于头；并从乙方集团引进优良的品种； 2、甲方有责任如实的将猪场情况向乙方介绍，并提供相应的资料；

3、为保障生产的正常进行，甲方应为乙方提供相应的设施设备； 4、猪场的对外关系由甲方负责协调，甲方如因领导来参观，需通知乙方，并得到乙方确认； 5、甲方指派专人负责猪场的财务、生产和行政工作，保障猪场生产过程的生产、采购、销售、维修等，并承担所产生的费用； 6、甲方按照乙方所提出的计划按时按量将产品采购进猪场，如没按质按量采购，则导致猪场的一切损失由甲方负责； 7、甲方全程使用乙方的饲料产品，产品种类、饲喂模式由乙方负责； 8、甲方应保证该猪场的水电设施正常运行以及完全能够满足猪场的需求。出现故障乙方及时上报与甲方，甲方应及时作出处理，并在两个工作日内恢复正常。若推迟或不处理则照成的损失乙方不负任何责任； 9、甲方需向乙方驻场人员提供正常的生活条件：吃住免费； 10、合作期间，猪场所获得的荣誉及相关政策收益由甲方全权拥有； 11、甲方有权定期监督猪场的生产经营，猪场的销售全权由甲方负责； 12、猪场的免疫方案由乙方提出申请，经甲方同意后方可执行；

猪场生产技术服务托管协议合同协议书书

猪场生产技术服务托管协议合同协议书书 Jenny was compiled in January 2021

猪场生产技术服务托管协议甲方: 乙方:上海新邦生物科技有限公司为提高猪场生产效益,受甲方委托乙方派遣技术人员对甲方猪场进行生产技术管理服务。甲乙双方协商达成如下协议: 一、甲乙双方职责 1、甲方负责向乙方提供养猪生产的场地、设备、猪群以及疫苗、兽药、等生产必需品, 负责处理和协调周边关系,保证正常生产的社会环境。 2、 3、甲方须保证饲养及其他人员充足，甲方如果不能保证饲养及其他人员充足导致的后果由甲方承担。 4、乙方派技术人员向甲方猪场提供养猪生产技术管理服务、人员培训等, 5、主要负责改善猪场现场生产指标为主要工作目标。 6、甲方的所有员工的工资由甲方提供，乙方负责发放。乙方有权利对表现不好的员工进行更换。 5、甲方提供乙方技术员食宿。二、生产指标考核及奖罚标准

1、PSY指标头猪场基础生产母猪不低于头，不足头，按头母猪计算。 2、当PSY指标达到头时，甲方奖励乙方每头元。超出PSY指标时，超出部分甲方奖励乙方每头元。（奖励总金额=PSY指标*单价*基础母猪头数+超出PSY指标头数*超出单价*基础母猪头数） 3、MSY指标头猪场基础生产母猪不低于头，不足头，按头母猪计算。 4、当MSY指标达到头时，甲方奖励乙方每头元。超出MSY指标时，超出部分甲方奖励乙方每头元。（奖励总金额=MSY指标*单价*基础母猪头数+超出MSY指标头数*超出单价*基础母猪头数） 5、当MSY指标低于头时，甲方处罚乙方每头元。 6、如遇重大疫情,自然灾害等不可控因素导致猪场严重受损,上述考核指标不予考核。 7、于每年月日清点后结算当年奖励或处罚金额。三、管理层设置与管理方式 1、各生产阶段(配种妊娠舍、产仔哺乳舍、保育舍、育肥舍)实行技术员负责制。技术员由乙方派人员担任, 技术员负责所管辖单元的全面生产技术管理工作,负责日常的免疫和协助完成日常工作。 2、会计、统计、保管等人员由甲方派人担任,在猪场管理制度和本合同规定的范围内完成工作。四、统计办法 1、乙方技术员每周要按甲方公司规定的报表格式如实填写生产报表,交由猪场统计核查无误后上报给甲乙双方主要负责人各一份(纸质报表和电子报表各一份)。 2、甲乙双方每月日共同派人对猪群进行核查, 清点猪群存栏汇总后做月报,按第一条款规定上报。

规模猪场专业技术管理托管合同

规模猪场技术管理托管合同

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＿＿＿＿＿＿养殖场技术托管合同甲（委托方）：＿＿＿＿＿＿养殖场法定代表人：＿＿＿＿＿＿乙（托管方）：＿＿＿＿＿＿畜禽有限公司法定代表人：＿＿＿＿＿＿第一条：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例，按照自愿、平等、诚信合作、互利共赢的原则，经甲、乙双方共同商定并达成一致，现就＿＿＿＿＿＿养殖场（公司）生产技术管理承包委托给乙方，相关事宜约定如下：第二条；甲乙双方应当共同遵守《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。第三条：甲方将位于＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿养猪场委托给乙方。第四条：为方便双方统计与交接，双方合作前后其库存统计方式为：仔猪头数，保育猪头数，生长猪头数，育肥猪头数，可使用公猪头数，待淘汰公猪头数，公猪月龄、母猪胎次结构、后备公猪头数，妊娠母猪头数，哺乳母猪头数，空怀母猪头数，待淘汰母猪头数，后备母猪头数，各种饲料的库存量，各种兽药疫苗的库存量，以及其他的库存，作为合同附件双方签字盖章后生效。在统计中没有饲养价值或治疗价值的猪只不得统计在内。第五条：甲方将养殖场的技术管理全面委托给乙方，乙方对甲方猪场的引种、配种、分娩、保育、育成及营养饲喂、免疫防控等生产技术工作全面

负责，甲方对上列技术性工作没有直接的权利，但有监督的权利，猪场的生产技术管理由乙方负责，主要在于猪场生产人员的培训、调配、指挥，猪场所需饲料、药品疫苗的选用，猪场的运作以及猪场的疾病防疫监控等。乙方有义务维护甲方猪场的相关荣誉，并配合甲方做好猪场内外的行政工作，在此期间所产生的费用由甲方另行支付，获得的荣誉或收益由甲方全权拥有。第六条：乙方不参与猪场的采购，由乙方计划相关的产品厂家，规格等，甲方组织采购，甲方必须按照乙方提供的相关要求按时按质按量将采购的产品运至猪场，由后勤主管验收签字，再交与乙方指定负责人确认签字后回执与甲方。第七条：在托管期间甲乙双方都不得随意更换猪场的饲料厂家和饲料规格。若出现所用相关饲料的性价比与市场上的饲料性价比有一定差距时可以更换，或出现质量问题，或饲料厂家违约时需要更换。第八条：饲料更换方式为：乙方通过实验或调查得出理论上的同等水平的对比数据，然后经甲方同意后在甲方猪场内，由乙方人员在同等情况下进行小规模的对比实验，甲方有权过问实验进程或派人监督实验。然后得出结果，结果中必须反映出饲料的性价比。若性价比比以前产品相对较高则交与甲方确认后组织采购。若性价比较低则不得更换原有相关饲料。第九条：为了保障饲料的采购有更广阔的空间，猪场内饲料的供应厂家不得低于两个，但每个阶段的饲料只能选择同一厂家同一规格的饲料。第十条：甲乙双方根据猪场的具体情况协商出猪场的免疫程序，由乙方实施，甲方有监督和不定期随机检测的权利，若检测出不具备相应抗体，而

规模猪场技术管理托管合同

全面负责，甲方对上列技术性工作没有直接的权利，但有监督的权利，猪场的生产技术管理由乙方负责，主要在于猪场生产人员的培训、调配、指挥，猪场所需饲料、药品疫苗的选用，猪场的运作以及猪场的疾病防疫监控等。乙方有义务维护甲方猪场的相关荣誉，并配合甲方做好猪场内外的行政工作，在此期间所产生的费用由甲方另行支付，获得的荣誉或收益由甲方全权拥有。第六条：乙方不参与猪场的采购，由乙方计划相关的产品厂家，规格等，甲方组织采购，甲方必须按照乙方提供的相关要求按时按质按量将采购的产品运至猪场，由后勤主管验收签字，再交与乙方指定负责人确认签字后回执与甲方。第七条：在托管期间甲乙双方都不得随意更换猪场的饲料厂家和饲料规格。若出现所用相关饲料的性价比与市场上的饲料性价比有一定差距时可以更换，或出现质量问题，或饲料厂家违约时需要更换。第八条：饲料更换方式为：乙方通过实验或调查得出理论上的同等水平的对比数据，然后经甲方同意后在甲方猪场内，由乙方人员在同等情况下进行小规模的对比实验，甲方有权过问实验进程或派人监督实验。然后得出结果，结果中必须反映出饲料的性价比。若性价比比以前产品相对较高则交与甲方确认后组织采购。若性价比较低则不得更换原有相关饲料。

现代化规模化猪场生产管理模式

中国是世界上公认的养猪大国，猪存栏量及出栏量均居世界第一，约占全球的一半。但是中国养猪生产方式仍以农村散养为主，生产水平低下，虽是养猪大国，但不是养猪强国或养猪发达国家。随着中国经济的快速发展及养猪科技的不断提高，规模化养猪所占比例会逐渐增多，传统的农村散养猪所占比例会逐渐减少，这将是中国养猪业未来的发展趋势，这也是世界上所有养猪发达国家所走过的路。近些年，中国规模化猪场发展迅速，目前基础母猪500头、年出栏一万头以上的猪场约有1200个，但是这些规模化猪场相当一部分（至少三分之一以上）管理混乱、生产水平低、有规模无效益！笔者之便，曾走访服务过400余个规模化猪场，对此深有体会。怎样搞好中国的现代化规模化养猪？笔者认为，探索并建立一套规范化的现代化规模化猪场生产管理模式是非常重要的、也更为实用！然后，我们的养猪专家及养猪企业家们最重要的任务就是把这个模式进行复制并不断的加以完善。这比任何的空谈理论都重要。本人在国内外规模化猪场20余年，并先后成功地主持创立了广东温氏及北京大北农创业初期第一个场的规模化猪场生产管理模式（温氏水台7万头商品猪场生产管理模式及唐山大北农2.6万头种猪场生产管理模式），尤其是水台模式非常成功,目前广东温氏的30多个规模化猪场生产管理就是在这个模式的基础上进行复制的,它们的生产成绩及经济效益也是公认的国内一流。唐山大北农2.6万头种猪场生产管理模式是在水台猪场模式的基础上进一步完善形成的，并已初见成效。截止于目前,已有全国200多个猪场的管理人员来参观学习过,反映很好。现将唐山大北农种猪场生产管理模式介绍给大家，以供规模化猪场管理者参考！不足、不完善之处还望同行专家指教！一．正规化管理1．企业文化管理一个成功企业的发展离不开企业文化，猪场也如此。我们所依托的大北农文化的核心理念是：科教兴农、争创一流、共同发展。改良猪的品种、共同养猪致富，是我们的宗旨；我们决心把大北农种猪场办成一流的种猪场，把猪场员工培养为一流的养猪人才；、员工、共同养猪致富并带动广大农民养猪致富；我们有远大的愿景；人是大北农发展唯一资源，培养人才为我们的第一要务；大北农人要认同大北农文化，要有成就自我的使命感；要通过事业感召人,文化凝聚人,培养人,机制激励人,纪律规范人,绩效考核人…建立建全高效的管理机制，改变陈旧观念，改变落后的低效的管理机制；造就一批适应现代化养猪的人才；我们的三大法宝是:企业文化、自主创业的管理体系、资智股份化;使员工树立主人翁精神，充分调动生产积极性；用文化管理企业，要有远大的目标，要有科学的方法；造就优秀,使员工立志大北农养猪事业，在大北农提供的广阔舞台上成就自我！2．生产指标绩效管理建立完善生产激励机制，对生产线员工进行生产指标绩效管理。规模化猪场最适合的的绩效考核奖罚方案应是以车间为单位的生产指标绩效工资方案。规模化猪场每条生产线是以车间为单位组织生产的的，如配种妊娠车间、分娩保育车间、生长育肥车间，每个车间里员工之间的是紧密相关的，有时是不可分离的，所以承包到人的方法是不可取的。生产线员工的任务是搞好养猪生产、把生产成绩搞上去，所以对他们也不适合于搞利润指标承包，只适合于搞生产指标奖罚。许多猪场搞利润指标承包或承包到人的方法不是兑现不了，就是影响生产，往往都以失败告终。生产指标绩效工资方案就是在基本工资的基础上增加一个浮动工资即生产指标绩效工资。生产指标也不要过多过细，以免造成结算困难，再说也突出不了重点，比如我们配种妊娠车间生产指标绩效工资方案中指标只有两个：配种分娩率与胎均活产仔。3．组织架构、岗位定编及责任分工猪场组织架构要精干明了，岗位定编也要科学合理。一般来说，一个万头规模猪场定编20人，一条万头生产线生产人员定编16人（其中配种妊娠车间4人、分娩保育车间6人、生长育肥车间6人），后勤及管理人员4人。责任分工以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级；重点协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。我们要求每个岗位每个员工都有明确的岗位职责。4．生产例会与技术培训为了定期检

猪场租赁合同正式版

The cooperation clause formulated through joint consultation regulates the behavior of the parties to the contract, has legal effect and is protected by the state. 猪场租赁合同正式版

猪场租赁合同正式版下载提示：此协议资料适用于经过共同协商而制定的合作条款，对应条款规范合同当事人的行为，并具有法律效力，受到国家的保护。如果有一方违反合同，或者其他人非法干预合同的履行，则要承担法律责任。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。甲方：乙方：经双方协商，甲方将现有的三栋猪舍及附属住房租给乙方养猪使用，建筑面积约㎡具体事项如下：一、租用时间定为 5 年，即20 年月至20 年月底止，每年租金人民币：壹万伍仟元整，(￥15000.00元)。乙方在使用期内交甲方使用押金：壹万伍仟元整(￥15000.00元)。合同期满后，甲方退回乙方交付的使用押金，合同自动终止。二、付款方式：乙方必须提前付清前

一年租金，方可进行第二年的养殖作业。租期满另订合同。三、在租用期内，乙方不得从事违法活动，损害养殖周边一切果木及建筑设施，如有违反，甲方有权终止合同，但在租用期内，乙方的一切债务与甲方无关。四、在租用期内，乙方只有猪场的使用权，产权归甲方所有，乙方并做到维护甲方猪场内的一切使用设施，如遇特殊自然灾害造成的损失，双方共同协商解决，在此期内如有损坏和被盗，应由乙方负责赔偿。五、乙方在试用期内，如遇国家征收此地，固定资产及生猪的一切补偿归甲方所有，生猪搬迁补偿费归乙方所有。

规模猪场技术托管方案

正大集团中东南十省区猪事业线养殖托管服务公司运行方案（草案）一、组织架构养殖托管服务公司（以下简称公司）是独立法人。运行初期暂以大区养殖办公室为依托，利用大区现有的管理、生产、兽医、设备等人员组成公司管理层，统筹大区养殖场场长和技术专员的资源开展工作。对外运营暂时挂靠具有养殖服务资质的各省区畜禽公司（营运账务单列）。条件成熟后将成立隶属于大区猪事业线管理的独立法人公司。二、服务对象大区各省产业化规划区域内，种母猪规模1000头以上，养殖场设备基本符合正大饲养标准，养殖环境符合正大防疫要求，环保设施能够解决污水处理及排放、合作方具备一定的资金实力，为人诚信正直，无不良记录，具有与正大合作的积极愿望，愿意遵守合作约定。三、服务和运行方式（一）服务方式和原则：生产管理技术托管、生产效率指标（和成本）约定、成果共享、风险共担。 1、生产管理技术托管：公司全面负责合作场的引种、配种、分娩、保育育成、种猪淘汰、营养饲喂、免疫防疫等技术工作的管理；协助猪只销售，不负责日常行政管理和外部环保及协调事务。（详见：《养殖场技术托管服务协议》下同） 2、指标约定：（PSY、断奶成本、育肥猪成本）公司与合作方约定：（1）在托管期内内，按照6个月一个繁殖周期进行指标考核，在托管服务12月以后，合作场产能达到满产，能繁母猪年断奶仔猪数PSY达到22头（含）以上，或能繁母猪年断奶仔猪数提高2-4头；（2）托管服务一年后出栏100公斤肥猪成本（可控成本）控制在14元/kg（公斤断奶仔猪成本按300元/头计算）以下，或出栏肥猪成本降低元/kg。 3、成果共享：（1）在托管服务约定时间内，(种猪场根据具体规模每头断奶仔猪收取托管

建设中小型养猪场企划方案

建设中小型养猪场企划方案 1.猪场建设成本预算：建年出栏500头猪的圈舍，所需砖·门窗·水泥沙子·铁管约计75000元。房盖约40000元，栅栏费20000元，手工费12000元，合计75000+40000+20000+12000=147000元。建设成本至少100000元。 2.养殖成本预算： ⑴引进母猪成本:3000～4000元 ⑵母猪妊娠成本（从第一次配种到下一次配种）：每天平均玉米用量为7.5斤，饲喂天数（最大值）150天，饲料用量3袋（经验值），玉米价格1元（最大值）。每头母猪妊娠期玉米用量为7.5斤×150天=1125斤玉米每头母猪妊娠期玉米成本为1125斤×1元=1125元每头母猪妊娠期第一期饲料成本为170元×1袋=170元（经验值），第二期为220×2袋=440元（经验值）合计每头母猪妊娠成本为1125＋170＋440=1735元 ⑶仔猪成本价为（按每头母猪最多下10个仔算）用母猪饲喂成本 1735÷10=173.5 1735÷9=192.7 1735÷8=216.8 1735÷7=247.8 1735÷6=289.1 1735÷5=347 1735÷4=433.7（如下四个仔或四个一下无利润及亏损）。 ⑷保育成本（断奶前10到断奶后40天）：按饲喂10头猪算饲料成本，第一期饲料6袋每袋190元，第二期饲料2袋每袋180元。成本为190元×6袋=1140元（经验值），180元×2袋=360元（经验值）。合计成本为（1140＋360）÷10=150元。 ⑸育肥成本：育肥饲料成本为每袋245元×2袋=490元玉米成本为400斤×1元=400元合计育肥成本为490＋400=890元 ⑹水电费和疾病防控成本：每头猪水电费为10-15元（经验值）疾病防控为10-30元 3.利润计算：按平均每头母猪产仔8头，生猪按现在低迷的市场价7元算，出栏平均斤数230斤。 230斤×7元=1610元 1610-216.8-150-890-15-30=308.2元 4.建年出栏500头生猪中小型养猪场成本为：猪场建设费100000元，母猪引进成本

猪场技术管理托管合同样本

＿＿＿＿＿＿养殖场承包合同（样本）甲（发包方）：＿＿＿＿＿＿法定代表人：＿＿＿＿＿＿乙（承包方）：＿＿＿＿＿＿法定代表人：＿＿＿＿＿＿第一条：根据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。按照自愿，平等，诚信合作，互利共赢的原则，经甲、乙双方共同商定并达成一致，现就＿＿＿＿＿＿养殖场（公司）生产技术及场内管理承包给乙方；相关事宜约定如下：第二条；甲乙双方应当共同遵守《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。第三条：甲方将位于＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿养猪场承包给乙方第四条：为方便双方统计与交接，双方合作前后其库存统计方式为：仔猪头数，保育猪头数，生长猪头数，育肥猪头数，可使用公猪头数，待淘汰公猪头数，后备公猪头数，妊娠母猪头数，哺乳母猪头数，空怀母猪头数，待淘汰母猪头数，后备母猪头数，各种饲料的库存量，各种兽药疫苗的库存量，以及其他的库存，作为合同附件双方签字盖章后生效。在统计中没有饲养价值或治疗价值的猪只不得统计在内。第五条：甲方将养殖场的技术管理全面承包给乙方，乙方对甲方的猪场的全面工作负责，甲方没有直接管理猪场的权利，但有监督的权利，猪场的全面管理由乙方负责，主要在于猪场的人员管理，猪场所需品的采购，猪

场的运作以及猪场的疾病防疫监控等。乙方有义务维护甲方猪场的相关荣誉，并配合甲方做好猪场内外的行政工作，在此期间所产生的费用由甲方另行支付，获得的荣誉或收益由甲方全权拥有。第六条：乙方不参与猪场的采购，由乙方计划相关的产品厂家，规格等，由甲方组织采购，甲方必须按照乙方提供的相关要求按时按质按量将采购的产品运至猪场，由后勤主管验收签字，再交与乙方指定负责人确认签字后回执与甲方。第七条：在承包期间甲乙双方都不得随意更换猪场的饲料厂家和饲料规格。若出现所用相关饲料的性价比与市场上的饲料性价比有一定差距时可以更换，或出现质量问题，或饲料厂家违约等，时需要更换。第八条：饲料更换方式为：乙方通过实验或调查得出理论上的同等水平的对比数据，然后经甲方同意后在甲方猪场内，由乙方人员在同等情况下进行小规模的对比实验，甲方有权过问实验进程或派人监督实验。然后得出结果，结果中必须反映出饲料的性价比。若性价比比以前产品相对较高则交与甲方确认后组织采购。若性价比较低则不得更换原有相关饲料。第九条：为了保障饲料的采购，为了有更广阔的空间，猪场内饲料的提供厂家不得低于两个，但每个阶段的饲料只能选择同一厂家同意规格的饲料。第十条：甲乙双方根据猪场的具体情况协商出猪场的免疫程序，由乙方实施，甲方有监督和不定期随机检测的权利，若检测出不具备相应抗体，而乙方确定是按免疫程序进行注射的，则双方检查原因可更换产品供应