学生演讲稿 假如我是学生演讲稿

学生演讲稿 假如我是学生演讲稿
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学生演讲稿假如我是学生演讲稿

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇:假如我是学生演讲稿第二篇:“假如我是学生”演讲稿第三篇:假如我是学生演讲稿-花小彭露第四篇:假如我是学生会主席演讲稿第五篇:假如我是学生家长演讲稿更多相关范文第一篇:假如我是学生演讲稿假如我是服务对象

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!今天我演讲的题目是“假如我是学生”。

自踏入教育这个岗位那天起,在我的内心充满着兴奋,当然更多的是压力。老师,这个我学生时代里常常挂在嘴边的名词,让我感到的是尊敬与仰慕。而今,我也成为一名教师,更多了许多彷徨与思索——学生更需要什么样的老师呢?人人都说,老师应该有一颗爱心,有一份耐心,一片童心。那么,在我们站在讲台上的时候、生气的时候,在学生犯错的时候、走近你的时候??不妨常常这样想一想:假如我是一名学生我会希望些什么呢?

假如我是一名学生,我一定不希望我的老师总是高高在上,那么遥不可及,我一定希望她能够俯下身来与我们说南道北;

希望她可以走进我们的游乐世界,和我们共同跳绳、踢毽子、打羽毛球??

假如我是一名学生,老师不仅是我的老师,更是我的朋友,能推心置腹地与我交谈,探讨人生路上的坎坷挫折,走进我的内心世界,倾听我的喜怒哀乐;

假如我是一名学生,我希望我有位和蔼可亲的老师,不要总是在一副凶神恶刹的模样,我一定希望她可以每天笑容可掬的走进我们的课堂,将每天的课堂变成我期待的乐园,在课堂上与我们共撑一片欢乐的蓝天。假如我是一名学生,我希望在老师的眼里每个学生都是一样的,一定不希望我的老师偏心。上课时,只那么几位成绩好的同学回答问题,叫他们到办公室开小灶;

我希望她能看到我闪光的地方;

希望她可以给我小小的进步划上不大不小的星;

希望她愿意鼓励我、帮助我成为一名优秀的学生,让我在这个班级中也能骄傲一回,自豪一回。说了这么多的假如,而我,就是一名教师。我们是服务者亦是服务的对象。我们为我们的学生服务,我们的学生也服务于我们,我们的学校也服务于我们。正因为这样的一群服务者,让我们在社会中找到自己的位置、实现着自己的价值,让自己不断成长,也让我能够服务于社会。

少一分埋怨,少一分指责,少一分苛求,师与生之间的心灵距离才会不断缩短;

多一分宽容,多一分理解,多一分信任,我们的教育才会变得更加美丽!我是一名服务者,我是一名教师,让我们彼此面带微笑,从你我做起,从现在做起,大家共同努力,以务实的工作作风服务教育,用真诚的工作态度服务学生,为了地方经济的繁荣发展和房县教育事业的美好明天贡献我们的青春和热血!

第二篇:“假如我是学生”演讲稿“假如我是学生”演讲稿

胡琳琳

今天阳光灿烂,可我却被感冒折磨得格外疲惫,整个人无精打采的,心情自然也很糟。在上课铃声的催促下无奈地向教室走去,准备布置学生自习。走进教室我却看到了意想不到的情景——几乎全部的学生脸上洋溢着期盼的兴奋,眼睛盯着教室门口,小手高高举起,后排

有的学生还站了起来。一看到我就更高地举手,还急切地叫着:“我、我、老师,我......”黑板上整齐地写着一些多音字、形近字等。原来,学生们都在争抢今天小组竞赛的机会。瞬间,我的心里有说不出的惭愧和感动。为自己的偷懒而惭愧,被学生的热情所感动。在这种感动里,疲惫和困倦不知不觉消失的无影无踪;

在这种热情里,我走上讲台,走进课文,跟学生一起完成了精彩的一课。

课后,我在想,今天的精彩源于我的改变。我也经历过毫无头绪的自主学习,经历过流于形式的小组合作,经历过死气沉沉的汇报展示,经历过启而不发的感悟点拨,经历过毫无兴趣的评价效果。我也感到束手无策,总是烦躁地责备学生不听话、不配合。面对责备,学生更加不敢说、不愿说。

我茫然无措,只好去书中寻求帮助。《教师专业标准解读》中的一段话让我恍然大悟“以人为本才是教学的根本,教师要学会换位思考,经常设想自己是学生会怎样?教师要做到把时间让给学生,把空间让给学生,把角色让给学生,把精彩让给学生。”

于是,我开始认真改变,认真去想“假如我是学生”。以前,我总是问学生:“听清楚了吗?”现在我会问:“不知道我说明白没有?”以前,我总是认为学生应该这样,应该那样;

现在,我总是在想,我这样做学生会同意吗?能接受吗?一开始,学生并没有发现什么不同,渐渐地,他们感受到了我对他们的尊重,对他们的关注,也开始有了不同程度的变化,有的敢说了,有的想学了......首战告捷,我再接再励,开始在小组捆绑式评价上想办法。当然,无论做什么,我都不忘提醒自己“假如我是学生”。

首先,我以学生的身份和每位小组长互相学习,教给他们组织学习的顺序、分配任务的方法、语言表达的技巧等,让组长们有了跟老师做朋友的优越感和被老师信任的责任心。然后,我又用学生容易接受的方式制定出符合学生心理的一些竞赛规则和评价制度。以此调动学生参与的积极性,激发他们好学乐学的兴趣。收到一定效果之后,接着再提高要求。让所有学生

假如我是财务部经理演讲稿

假如我是财务部经理演讲稿尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!我是财务部的晓张,今天我演讲的题目是——假如我是财务部经理。 首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪! 我竞聘这个职位,有三个原因,一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。 我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。 先说我的优势; 1、我的财务管理工作经历: 我于19xx年毕业于财务管理专业,目前是中级职移用,近20年来,先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生

产企业从事财务工作,非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外,我有10余年财务总监、财务主管的工作经历,得到了前任企业各级领导和同事的认可,有良好的口碑。 2、我的管理水平: 日常管理工作中,我养成了钻研、创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套。 多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全各环节的监控制度,为企业控制损失和漏洞。 3、我的组织协调能力 对内: 能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。 对外: 与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络,交朋友,使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件,例如:监管部门或税务部门的突击检查,能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。

假如我是一名行长--演讲稿

假如我是行长—我将倾力打造一流团队 尊敬的老师、亲爱的同学们: 大家好,今天很荣幸能站在这里演讲,我演讲的题目是《假如我是行长—我将倾力打造一流团队》 银行,作为现代资金融通的一种重要的中介,早已成为我们生活中不可缺少的部分。如果我们把一家银行比喻成一艘在大海中乘风破浪的航母的话,那么行长无疑是这艘航母的舰长。是一名把握航向,制定战略的关键性人物。 法国著名军事家拿破仑曾经说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”,就是这句话曾一度被无数人作为激励自己的名言,有这种念头的人很多,但只有很少人能真正实现这个愿望。(因此,我要感谢我的家人,CCTV对我的支持,感谢B515给我实现我梦想的机会) 作为一名普通员工,我希望自己的行长是公平的、宽容的,有远见的、也是具有活力的。我想在座的大部分同事也和我一样,会更喜欢这样的行长,也会更自觉地融入这样的大家庭,那么假如我是行长,我将怎样去当好这一角色呢?

假如我是一名行长,我首先要做到“正人先正己”。子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,作为一名行长,要时时刻刻将廉政建设放在首位,要在思想上、业务上、工作作风上为人榜样,为人楷模,做到正人先正己。(要以独特的人格魅力感染人,以精湛的业务技能感召人,以端正的思想作风影响人。 在企业的经营管理上,我将从对内加强员工队伍建设和网点服务质量,对外挖掘优质客户群体、提升盈利能力两个方面来打造我的一流团队,做到“两手都要抓、两手都要硬”。 在内部管理方面,要用公平的竞争环境去营造宽松的工作氛围,并以此来吸纳和留住人才。俗话说:“栽得梧桐树、不怕凤凰来”,真正的人才是选择环境的,没有良好的工作氛围和不断提高的工作平台,不但吸引不来人才,就连辛苦培养起来的人才也可能会流失。 首先应该为员工提供良好的发展空间,(要让员工感觉到只要他勤奋工作一定会升职,赏罚分明。有时候要那几个只会扯淡的员工开刀,炒他鱿鱼,以正作风)工作中多给予员工赞扬和激励,营造一种轻松、和谐的工作氛围,(兄弟上个季度干的不错哦,挺有潜质的,再接再厉,)生活中多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难;

演讲稿:假如我是总经理

演讲稿:假如我是总经理 大家好!我非常高兴能有机会站在这里做一次很特别的演讲。为什么说特别呢?原因有两个:第一,就我自己来说,这是我平生第二次拥有听众最多的演讲。第二,演讲题目的特殊性,这是一个很大胆也很有意义的演讲题目。 大家知道,总经理是把握企业的方向、制订公司发展战略的关键人物,肩头担负着振兴与发展企业的重任。作为总经理,要考虑的问题数不胜数,要做的事情更是多如牛毛。但是,今天的演讲中,我想谈谈自己的看法,那就是,作为总经理如何下工夫提高企业的凝聚力。 企业的凝聚力是一个企业的灵魂所在。一个企业如果没有凝聚力,那就会变成一盘散沙。反之,一个具有凝聚力的企业,全体员工的心才会紧紧的团结在一起,整个企业才能以更快的步伐在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。总经

理就是打造企业凝聚力的核心和关键。相信大家还记得一首歌曲吧?歌名叫“众人划桨开大船”,如果那艘大船是我们搜盈公司,我们就是船上的水手,那舵手就是我们的总经理,是他凝聚了每位搜盈人的心,控制着大船的行使方向。那么如何提高企业的凝聚力呢? 首先,要确立企业的共同远景。从短期看一个企业要有自己的目标;从长远看,企业要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标,企业是必须做到与员工充分沟通,要让员工在搜盈公司看到希望。从某个方面讲,企业目标的实现有利于增强员工的信心,企业在长远目标规划中,也要考虑到目标实现后员工得到的利益,在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。 其次,要重视人,换句话就是要学会尊重企业的每一位员工,我们的公司是一个整体,任何一位都是我们公司整体的组成部分,都担负着公司发展中必不可少的工作任务。因此,重视每一位员工,尊重每一个人,无论哪个部门,哪个员工都不能忽视,给予他们适当的关心,有的时候哪怕是一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。除了较好的福利待遇外,企业还要让员工拥有培训和发展的空间,鼓励员工学习,创造培训机会等等。更重要的是要让员工在自己的岗

假如我是一名校长演讲稿

假如我是一名校长演讲稿 假如我是一名校长 尊敬的各位领导,老师: 大家下午好! 在这个飘着桂花香的收获季节里,我非常高兴能站在这里和大家相聚。 拿破仑曾说:“不想当将军的士兵不是好兵“,在花桥中学工作至今也快三年了,很多时候总是不断憧憬假如我是校长,每天穿梭于校园里,和同事、学生们朝夕相伴,那该是多么美妙的事啊! 此刻,真的很感谢各位领导能给我这次机会,让我能够在这里扮演一回我梦寐以求的角色,突来的幸福,让我激动的同时也有些许的紧张。 借此机会与大家一起分享对做校长的看法,不当之处还望见谅, 假如我是校长,将从如下做起: 一、以身作则、明确方向成为真正的领头羊 记得我国著名教育家陶行知先生曾说“校长是一所学校的灵魂, 要想评论一所学校,首先得评论她的校长。”在当前教育发展改革的新形式下,作为一名校长应该努力让自己成为一名合格的思想家、教育家、指挥家和审美家。在教育改革关键期,校长要争当追求卓越、和谐、成功、创新与发展的决策者。 因此,作为校长首先要加强自身的学习,把求实创新、完善自我放在首位,不断提高自身的组织管理能力和为民办事的效力。理论联系实际,密切联系群众,经常开展批评以自我批评,严以律己,宽以待人,时时处处 成为教师的楷模。 假如我是一名校长演讲稿

作为校长要具有先进的办学思想。I始终能够保持一个建设性和创造性的头脑,既有识别机遇的敏感性,又有捕捉发展机遇的胆识,坚持与时俱 进,善于把当前各种先进的教育思想同本校实际联系。同时校长也不能靠 职位来树立自己,要靠自身的人格魅力和领导艺术,乓赢得别人的尊重和 敬仰。 作为校长还应经常深入教师、学生、家长群体中去调查研究,捕捉先进 的教学和管理经验,了解学生家长所想所需。在学校通过设立“意见箱”、 召开教代会、校长座谈会、民主生活会,虚心听取他们对学校管理的意见和 看法,重大决策和制度方案提交教代会审议通过,充分发挥教代会的职能作 用,增强民主监督和民主管理。让教师- 们随时都能放心、踏实、自信地和我 一起,为教育事业做出力所能及的努力。 二、构建和谐稳定共谋发展的教师队伍 教师是学校之本,也是对教育教学方法最有发言权的人,校长在用人方 面应该做到“知人善用,任人唯贤,以人为本”。校长要有识才之眼、爱才 之心、容才之量,大胆合理地使用人才。通过管理创新激活机制,积极寻求 资金,加大对骨干教师的奖励,做到待遇留人。提高教师的福利待遇,对外 乡教师的工作生活加倍关心,经常与教师座谈沟通,帮助他们解决一些实 际问题,充分体现情感留人。积极为教师的专业发展铺路搭桥,提供他们展 示自己的舞台,时刻本着以人为本的办学思想,踏踏实实做事,心胸宽广、 真诚待人。用自身良好的品德魅力去赢得广大教职工的信任和支持,做到 以德留人。I不断加强内部团结,建立民主和谐的人际关系和宽松融洽的工作关系,提高 假如我是一名校长演讲稿 办事能力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培养人才、使用人才有机地

企业班组长竞聘演讲稿3篇

企业班组长竞聘演讲稿3篇 本文是企业班组长竞聘演讲稿3篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。下面是小编收集的,欢迎阅读。 尊敬的王经理,各位领导: 上午好! 我叫xx,26岁。我对自己能在xx公司这个大家庭里快乐成长,感到十分荣幸;同时,感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我竞聘的是营业厅营收班长岗位。 自XX年进入xx公司,一直在营业厅工作,2年营业员、1年值班长、5年营收班长。工作以来,在公司领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,踏实工作,大胆负责,对公司交办的各项任务均能圆满完成,敢于在工作中提出自己的意见和建议。自负责营业厅以来,营业厅的成绩每年都在一步一个台阶的提升,良好的服务态度,不断受到各界客户的的好评,当然这些成绩只能代表过去,在以后的工作中我会加倍努力。 参与这次竞聘,我深感机遇和挑战并存,我愿在求真务实中全面认识自己。结合本人工作实际及及5年的营收班长工作经历,我认为我竞聘此岗位具备一定的优势。 一、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。 自加入xx公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的xx通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献,8年时间里,使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好工作所必须的基矗。 二、组织协调能力强、办事效率高。 5年营收班长的工作经历使我逐步成熟。在工作中牢固树立了大局意识,工作灵活果断,无论是和客户、市公司检查人员,还是和其他部门间,总能把关系协调的较好,确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中,有良好的时效观念,对公司交办的任务,力求用最短的时间、最高的质量,达到最佳的效果。

假如我是患者演讲稿.doc

假如我是患者演讲稿 假如我是患者演讲稿【一】 谁都想健康不愿患病,这是正常人的健康心态。但作为一线的医护人员,如果来个换位思考,也许有益于我们医疗服务水平与质量的提高,更有益于我们救死扶伤,发扬革命人道主义的精神。 假如我不幸得病,我毋庸置疑就必须去就医吃药打针,但我不一定会去硬条件最好,但一定要是医术、医风等服务质量最佳的医院,我希望医生是华佗再世,能妙手回春,药到病除,用最廉价、最好的药物在最短的时间内使吾病愈康复。希望医生不因病人众多而草诊庸治,或开天书处方,或开大处方,因为我们病人当中还有大部分人是承受不起大处方治疗的,有些人甚至还吃着低保,捧着大处方即使本是小病也吓出大病来的。目前外面药品超市林立,有些病人为了节省药费,抱着一颗红心两种准备在医院看病而在外面买药,为了避免这种现象产生,而不至于处方流失,医院可在进药渠道和药价上做文章,靠开天书挽留处方实非上策。 如果病情需要必须住院,我希望住院部的医护人员视我们为亲人,给我们似春风般的温暖、关心照顾和安慰。因为一个人患病之后有的情绪悲观,有的心烦意躁、有的因家庭背景或其他特殊原因,病人甚至拒绝接受治疗显得极不配合,此时,医护人员应找准病人的症结所在,在对症治疗的同时还应进行心理护理,对于个别脾气暴躁病人,医护人员应该和风细雨给予滋润,俗话说病人大似郎中,医护人员不应与病人针锋相对。 假如我是病人,我希望每个护士小姐都满面春风,真正像个天使。年轻漂亮的护士小姐是医院一道靓丽的风景线,她能调节病人的情绪心态,使病人心情开朗,她是一剂良药,无形中有益于病人康复。希望医护人员利用查房或闲余之时多与病人沟通,多去熟悉了解病人,对病人的合理要求和实际困难应该给予满足、理解和帮助。

假如我是团支部负责人的演讲稿

假如我是团支部负责人的演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委: 大家好! 首先感谢公司党支部、各位领导给了我这次难得的锻炼和展示自己的机会,我本着为公司共青团工作服务和锻炼自己的宗旨参加这次演讲,希望能够得到哦大家的支持,谢谢! 团支部是党支部的助手和后备军,在加强党的组织建设,努力建设高素质的党员队伍、干部队伍和领导班子方面肩负着直接和重大的责任。因此作为团支部的思想工作者及灵魂人物,我觉得需要有以下几点能力: 首先,具有很强的人际交往能力和协调能力,团支部负责人的职责之一就是要协调各团员之间的关系,要做到这一点,就要对每个团员有一定的了解。就这一点而言,我性格开朗、乐于助人、对人友善,我相信我能做到。 其次,工作细心,不怕吃苦、有耐心,能持之以恒。团支部负责人需要掌握支部委员会干事的资料和工作状况,会议记录、个人活动及其表现,平时要整理相应资料,这些都是繁琐的工作,需要有耐心还要细心,更需要热情,只有热爱这份工作,才能把它干好,我喜欢和同龄职工在一起工作,并且热爱共青团的工作,我相信我一定能配合好党支部把共青团工作顺利开展下去。 最后,要有较强的语言表达能力和沟通能力。团支部负责人是连接党支部和团员的枢纽,平时负担向上级汇报工作以及与团员之间沟通的职责,假如团员之间闹矛盾还需要负责思想上的工作,这些都需要良好的语言表达能力,然而不是我个人自吹自擂,公司上下的员工都认为我的口才不错。 假如我是团支部负责人,我将从以下几点加强我公司团组织的建设,更好的发挥团组织的作用: 一、以团组织建设为根本,增强团组织凝聚力 组织建设是共青团全部工作的基础,决定着共青团最本质的影响力、战斗力和生命力。作为团组织工作的基础和根基,首先我要积极发展壮大团员队

优秀班组发言稿

优秀班组发言稿 —2011年先进班组代表发言稿 千禧龙房务部 尊敬的各位领导、各位同事,大家好: 玉兔踏雪去,金龙迎春来。今天,听了张总的报告,我们豪情满怀;代表先进班组发言,我的心潮澎湃。借此机会,我首先要感谢宏昌集团杨总,为我们创造了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台;再要感谢千禧龙大酒店领导,给予我们的精心培养和无私关怀;还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱。衷心地谢谢你们! 在过去的一年里,和我一起并肩作战的房务部全体同事们,恪尽职守,爱岗敬业,默默奉献,以苦为乐,竭诚服务,勤奋工作。房务部的奖牌上,凝结着你们汗水,体现着你们的卓越。在此,请允许我向道一声“辛苦”,说一句“谢谢”! 2011年,我们圆满完成了年初确定的各项任务目标:完成客房营业收入620万元,月均完成51.67万元,占年计划的103%,同比增加61万元,增长10.91%;客房平均出租率达到57.86%,净增17.86个百分点,增长率为44.65%;毛利率达到68%。 我们的主要做法: 一是加强硬件建设,提升客房档次。重新装修了七楼、八楼的客房,更换了门锁及电视,使客房硬件有了很大

改善,大幅度提升了客房档次,从而提高了市场竞争力。 二是提高员工素质,提升服务水平。以酒店四星复评为契机,扎实开展了“强素质,抓管理、树形象”活动,干部以身作则,员工奋勇争先,实行“个性化、亲情化、细微化”服务。采取走动式的管理方式,检查到岗位,考核到个人,奖勤罚懒,激发了员工的工作积极性,服务质量有了新的提高。真情的付出赢得了客人的高度赞誉,圆满完成了各项接待任务,有效地提升了酒店的对外形象;顺利通过了省旅游局组织的星级复评。 成绩只能说明过去,我们面临的市场形势依然非常严峻。2012年任重而道远。一分荣誉十分责任,正确看待过去的成绩,认真审视存在的问题,我们房务部在新的一年里,将重点做好以下几个方面的工作: 一个一:即一个中心:构建忠诚顾客群。 两个二:①两个优美:优美环境,优美服务;②两句誓言:奉献在岗位,满意在客房。 三个三:①三让:让座、让路、让电梯;②三轻:走路轻、说话轻、动作轻;③三化:个性化、亲情化、细微化。 四个四:①四勤:眼勤、口勤、脚勤、手勤。②四净:工装净、个人净、服务用品净、环境净;③四到:微笑到、热情到、欢迎到、敬语到。④四个一样:外客和内客一个样,生客与熟客一个样,闲时与忙时一个样,领导在与不

假如我是老板演讲稿

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第二,作为一个企业的老板,要懂得讲诚信,企业一开始亏钱,没关系,但是不能欺骗消费者,不能欺骗客户,要让消费者和客户相信我们的企业,相信我们的产品,相信我这个老板,才会有更多的潜在客户,才能占得更大的市场份额。 第三,我们要把我们的’产品质量和服务水品做好,不一定是最好的,但是绝对不能差,产品的质量会影响企业的形象和口碑,而服务水品会影响产品销售量,所有产品和服务也要做好。 第四,就是如何选择和管理你的员工。员工的素质和能力也是直接影响企业的发展的因素之一。知人善用,员工会认为得到老板的重用,既能体现自我价值,又能为公司创造价值的,积极性自然提高。对员工的管理最终要落实到员工对老板的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。我是老板,权力最大,谁不服从就会受到制裁,这种服从来自权力。老板的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力,能使员工服从老板的领导对其尊敬,这种服从和尊敬来自权威,一个企业的老板要成功的管理自己的员工,特别是管理比自己更优秀的员工,人格魅力形成的权威比行政权力更重要。 假如我是老板演讲稿篇2 假如我是老板,我要选择做哪一行业,我要如何赚到钱,我要如何做一个让员工拍手叫好的老板....这是在无数次幻想

假如我是总经理演讲稿范文.doc

假如我是总经理演讲稿范文 本文《假如我是总经理演讲稿》由提供,欢迎阅读借鉴 假如我是总经理演讲稿 范文(一) 大家好!我非常高兴能有机会站在这里做一次很特别的演讲。 第一,就我自己来说,这是我平生第二次拥有听众最多的演讲。 第二,演讲题目的特殊性,这是一个很大胆也很有意义的演讲题目。大家知道,总经理是把握企业的方向、制订公司发展战略的关键人物,肩头担负着振兴与发展企业的重任。作为总经理,要考虑的问题数不胜数,要做的事情更是多如牛毛。但是,今天的演讲中,我想谈谈自己的看法,那就是,作为总经理如何下工夫提高企业的凝聚力。企业的凝聚力是一个企业的灵魂所在。一个企业如果没有凝聚力,那就会变成一盘散沙。反之,一个具有凝聚力的企业,全体员工的心才会紧紧的团结在一起,整个企业才能以更快的步伐在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。 总经理就是打造企业凝聚力的核心和关键。相信大家还记得一首歌曲吧?歌名叫“众人划桨开大船”,如果那艘大船是我们搜盈公司,我们就是船上的水手,那舵手就是我们的总经理,是他凝聚了每位搜盈人的心,控制着大船的行使方向。那么如何提高企业的凝聚力呢? 首先,要确立企业的共同远景。从短期看一个企业要有自己的目标;从长远看,企业要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标,企业是必须做到与员工充分沟通,要让员工在搜盈公司看到希望。从某个方面讲,企业目标的实现有利于增强员工的信心,企业在长远目标规划中,也要考虑到目标实现后员工得到的利益,在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。 其次,要重视人,换句话就是要学会尊重企业的每一位员工,我们的公司是一个整体,任何一位都是我们公司整体的组成部分,都担负着公司发展中必不可少的工作任务。因此,重视每一位员工,尊重每一个人,无

优秀班组长发言稿

优秀班组长发言稿 各位领导、同事们: 大家好! 在20**年的春天到来之即,我们聚座在一起,向各位领导和同事们汇报一年来的工作,尤其是今天我能代表班组长在这里发言,更感到无比的荣幸和激动。 首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意! 回顾一年来的工作,在制硝、热电、芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长,我们恪尽职守,无私忘我,勤勤恳恳的工作在生产一线。去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭,奋战在生产车间的各条战线上;酸洗的时候我们夜以继日、加班加点,工作在夜深人静时,生产的时候我们尽职尽责、严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。大家无论遇到什么样的困难,都不会退缩,而是以XX人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。当然,我们今天的工作离不开公司各级组织、各级领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我们的成长创造空间和条件,为我们的工作创造和谐的氛围和环境。我们的每一点进步,每一点成长都是领导和同志们都给予极大的关注和鼓励,并给予充分的肯定和荣誉!作为一名班组长,从我内心来讲, 我深知荣誉是大家的、是集体的,没有你们,我们将一

无所成。2010年我能够有幸被评为优秀班组长,首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱,使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一个脚印的踏实前进;感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌,团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情,是我们能够圆满完成各项工作任务的基石,使我们的班组工作开展的更加有声有色,使我们的才能得到充分锻炼和展示。 我在化工厂工作十年,经历非常多的事情,有处理好的,更有处理不好的,总之是有喜有悲,五味杂陈。在经验方面还说不上,只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班组长做为企业管理体系中的兵头将尾,在生产过程中主要起到四种作用: 1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组职工,确保完成班组生产任务。 2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班组长的组织管理来实现。 3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影

假如我是患者演讲稿-演讲假如我是病人

假如我是患者演讲稿|演讲假如我是病人 换位思考,才能知道对方的需求,以及自己的不足。下面就让小编给大家分享假如我是患者演讲稿,喜欢大家喜欢。 假如我是患者演讲稿【一】 谁都想健康不愿患病,这是正常人的健康心态。但作为一线的医护人员,如果来个换位思考,也许有益于我们医疗服务水平与质量的提高,更有益于我们救死扶伤,发扬革命人道主义的精神。 假如我不幸得病,我毋庸置疑就必须去就医吃药打针,但我不一定会去硬条件最好,但一定要是医术、医风等服务质量最佳的医院,我希望医生是华佗再世,能妙手回春,药到病除,用最廉价、最好的药物在最短的时间内使吾病愈康复。希望医生不因病人众多而草诊庸治,或开“天书”处方,或开“大处方”,因为我们病人当中还有大部分人是承受不起“大处方”治疗的,有些人甚至还吃着“低保”,捧着“大处方”即使本是小病也吓出大病来的。目前外面药品超市林立,有些病人为了节省药费,抱着“一颗红心两种准备”在医院看病而在外面买药,为了避免这种现象产生,而不至于处方流失,医院可在进药渠道和药价上做文章,靠开“天书”挽留处方实非上策。 如果病情需要必须住院,我希望住院部的医护人员视我们为亲人,给我们似春风般的温暖、关心照顾和安慰。因为一个人患病之后有的情绪悲观,有的心烦意躁、有的因家庭背景或其他特殊原因,病人甚至拒绝接受治疗显得极不配合,此时,医护人员应找准病人的症结所在,在对症治疗的同时还应进行心理护理,对于个别脾气暴躁病人,医护人员应该和风细雨给予滋润,俗话说“病人大似郎中”,医护人员不应与病人“针锋相对”。 假如我是病人,我希望每个护士小姐都满面春风,真正像个“天使”。年轻漂亮的护士小姐是医院一道靓丽的风景线,她能调节病人的情绪心态,使病人心情开朗,她是“一剂良药”,无形中有益于病人康复。希望医护人员利用查房或闲余之时多与病人沟通,多去熟悉了解病人,对病人的合理要求和实际困难应该给予满足、理解和帮助。 假如我是病人,我希望医院增加医疗费用透明度,对有些确实经济困难病人应该以适当考虑,既要考虑治病救人和医院经济效益,同时也应该考虑病人经济承受能力。医院并非慈善机构,如只考虑救死扶伤而不考虑自身利益那是不切实际的,如只考虑自身利益而不考虑病人经济承受能力,那就背离了救死扶伤,实行人道主义精神之宗旨和原则。 假如我是病人,对某些医院个别医生利用病人治病心切收受甚至公开或暗示向病人索要礼品红包是很反感的,这既违规违法且没有职业道德,特别是对于有些经济困难病人简直是雪上加霜,同时也损害了医院声誉和形象,医院应该坚决杜绝此类现象发生。 对于商家来说,顾客就是上帝;对于医院而言,病人就是亲人。如果医院真正把我们病人当亲人,处处为病人着想,病人岂非草木?!在我们康复出院之时,赠送锦旗或书上感谢信一封,以示对医院和医护人员感谢之情。只有这样,医院和患者才能“双赢”!这既是医院办院宗旨,也是我们全体病人的共同之希望。 假如我是患者演讲稿【二】 尊敬的各位领导,各位评委,各位朋友: 大家好,我演讲的题目是《假如我是患者》,假如我是患者演讲稿。 是啊,不可否认,造成医患关系不和谐的因素是多方面的,但作为医务工作者,谨记白求恩大夫“把自己想象成一外患者”换位思考,从患者的角度审视我们的服务和应遵循的医德医风显得特别重要。 那么,假如我是患者,希望医院有干净明亮的医疗环境;有热心周到的服务窗口;有耐心

假如我是总经理演讲稿

假如我是总经理演讲稿 演讲稿一:假如我是总经理演讲稿 尊敬的各位领导、同事: 下午好。今天,我演讲的题目是《假如我是总经理,我会这样开展工作》 假如我是总经理,那么威信是我的招牌,魅力是我手中的魔杖,常言道:“无威而令不行。”因此,树立威信,发挥领导魅力是我作为总经理的首要目标。 如果说xx电信是一艘航行在大海中的航空母舰的话,那总经理无疑是这艘航母的舰长,他是一名负责把握企业发展方向、制定公司发展战略规划的关键人物。假如我是总经理,我将主要从以下三个主要方面着手开展工作:在这个机遇与挑战并存的时代,“优胜劣汰,适者生存”的竞争必将成为新世纪的主旋律,而竞争的焦点是人才。一位成功的总经理,不单单是使企业的效益得以提高,更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚,拧成一根绳。 用人是企业工作的核心,假如我是总经理,我要逐步把人力资源部从日常的事物管理中解放出来。充分发挥人力资源部的战略作用,人力资源管理不是“管人”,而是爱人、善待人、尊重人、理解人、发现人,充分调动人的劳动积极性。 公司用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适

当的岗位上去,这样才能实现人与事的最佳结合,达到知人而善任。公司需要全方面实行转岗轮岗制度,不但是各专业之间相互轮岗,前端部门与后端部门之间也要进行自由轮岗,实现专业技术人员一专多能,前后端人员彼此密切配合。 同时进一步加强员工的培训力度,提高员工整体素质,开展各种野外拓展训练,加强部门之间的联系与沟通,解决部门之间沟通困难,部门本位主义思想严重的现象,提高工作效率。 只有满意的员工才能提供满意的服务,公司在关注客户满意度的同时,必须进一步关注员工的满意度状况。 假如我是总经理,我将在以下几个小的方面进一步加强和改进。 1.市场人员必须深入到市场中去,广泛收集市场与客户信息,研究和分析客户需求的变化,认真研究竞争对手,并在细分客户和需求特点的基础上,满足客户需求的变化,制定富有竞争力和满足客户利益的市场政策和计划。各种营销政策制定前必须进行详细的市场调查、论证,同时要与各渠道部门之间进行良好的沟通和协商,广泛征求客户、内部人员的意见和建议。 2、进一步加大营维社区的建设,提升营维社区的整体形象。现有的营维社区位置过于偏僻,装修设施太过简单,整体形象欠佳,未能发挥应有的作用。

假如我是病人医生演讲稿

假如我是病人医生演讲稿 在分管院长的领导下,业务上秉承过去的优良传统和作风。认真学习,勤于总结,对过去的经验进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。理论与实践相结合,出色完成临床各项诊疗任务。以下是WTT给大家带来的几篇假如我是病人医生演讲稿,供大家参考借鉴。 假如我是病人医生演讲稿1 有人说生命就像一条活泼的鱼,既能无拘无束地遨游也能成群结队地觅食。但是,如果这条鱼受伤了,而且它还是一条未成年的小鱼,它会怎样一种的感受,它最需要的又是什么呢?是同伴的关怀、父母的照顾还是能挡风避浪的处所?作为医护人员,我们又能为她做些什么呢? 假如我是病人,是一个小孩,我的病使我很难受,医生的药可不可以不那么苦,护士姐姐打针可不可以轻点再轻点,病房里的小朋友会和我玩吗?爸爸妈妈会来陪伴我吗?我还可以上学吗? 假如我是病人家属,我又会有怎样的要求呢?假如我是病人家属,我要求住的医院拥有先进的医疗设备;假如我是病人家属,我要求管床医生拥有良好的医疗技术和医德;假如我是病人家属,我要求责任护士拥有过硬的操作技术水平;假如我是病人家属,我希望病房安静明亮整洁;假如我是病人家属,我希望医生用对药、避免做不必要的检查;假如我是病人家属,我希望每日看见护士有关

怀的眼神、面带甜美的微笑;假如我是病人家属,我希望我的小孩能够在短时间内痊愈、康复出院。或许有太多的假如,但在我们儿科确实存在。 当病人在忍受病痛的刀口上打滚的时候,当他用喊着疼、哭着、闹着、痛的时候,当他们用无助、担忧的眼神望着我们的时候,他需要我们的医疗技术和药物,更需要我们的理解与关怀。我们儿科的病人是小孩,大家都知道“年幼无知”这句话吧!面对穿白大褂的医生和护士,在他们的眼里是可怕的,见到他们就意味着打针、吃药与恐惧。这时我想我们不仅要从心理上理解孩子的病苦,更要想着“假如我是孩子父母”我会怎样?这样才能更好地去照顾孩子,去理解病人家属的紧张心情,才能用平和的心态去对待病人家属。记得一位老护士曾说过这样一句话:”;我爱自己的职业,以病人的笑为笑,以病人的苦为苦,在奉献中找到自我和人生的价值。”;是的,解除人们的疾病痛苦、维护人们的身体健康、提高人们的生命质量,始终是我们科和全体医护人员的根本任务。 “假如我是病人”这句话是双赢的。我们只有怀着“假如我是病人”这颗心,工作起来才能切切实实地贴到病人的心上。也正是只有怀着这颗心,病人的心才会真真正正地拿出来,让我们去读,去聆听。而病人才会真真切切地感受到我们所做的每一件事、我们的心意。在我们儿科,不单是要有“假如我是病人”的意,更要有“假如我是病人的父母”的心。如果现在我遇到了那

优秀班长个人发言稿

优秀班长个人发言稿 各位领导、评委、班组长们: 下午好 我叫xxx,掘进区,现任队长。首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会,今天我演讲的题目是《发挥言传身教作用——支撑班组建设一片蓝天》;由于水平有限,难免有不到之处,请与批评指正。 班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的基础。“上面千条线,下面一根针”,各项工作最终都要落实在班组,班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者,具有生产者与管理者的双重身份,在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。因此,班组长的一言一行,一举一动,沟通能力,责任心,理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组,更关系着“企业细胞”活力。“基础不牢,地动山摇”。打好班组基础,更先要打好班组长素质基础。通过近八年的班组,班组长言传身教作用发挥的好不好,关系到整个班组建设成长进步。如果说:言传是开启班组人心的钥匙,振奋精神的起发器;身教更像班组前进的“风向标”,工作的指北针。

首先谈班组长的言传。煤矿班组工作具有复杂性,多变性,整体性,井下条件相对恶劣,劳动强度大,工序繁琐,一个班组少则十几人,多则几十人,一人一条心,一人一个思想,思想活跃;人员年龄跨度大,思想波动大。怎样将人心聚起来,围绕一个目标转?这就需要班组长发挥良好的言传作用,把分散的心粘在一起,把上级各项工作安排,形式、精神通过自己的言传渗透到班组管理的全过程,传达到每个职工心与脑中,化解分歧,达成共识,形成全力。班组长能利用成天与职工泡在一起的优势,上下班途中乘人车上、工作间隙、小班班前班后会,平时见面、家庭式谈心等各种有效方式,把上级领导的精神、意愿通过更自然、更容易接受的方式传达给每位职工,实现了文件精神贯彻的再深入,安全提醒更细微,工作安排再细化,切实让职工入脑入心。 让每个职工都知道该做什么,不该做什么;该怎么做,不该怎么做,矿上文件精神工作安排与个人、班组、区队的利益关系有多大,利害点在哪,这样易统一思想,职工有了行动方向,班组的人心得到凝聚,工作就能得到顺利开展。xx年x月份根据矿安排,我队施工风巷,水大、沿空掘进、后运系统复杂。进点后许多职工,个别生产骨干、班长都有畏难情绪,工作积极性低,人心不稳,工作被动。我一方面利用班前会,班后会向班组人员讲清工作面接替的重要性,不仅关系到我们小家个人的利益,更关系到全矿集体的利益,工作面不能正常接替,出不了煤,势必影响每个人的收入,

假如我是一名患者演讲稿|假如我是一名患者演讲稿

【演讲稿】 换位思考,往往能从中得到你想要的答案,假如我是患者,我会有些什么感悟呢?下面是为大家带来的假如我是一名患者演讲稿,希望能帮助到大家! 假如我是一名患者演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委,各位朋友 大家好,我演讲的题目是《假如我是患者》,是啊,不可否认,造成医患关系不和谐的因素是多方面的,但作为医务工作者,谨记白求恩大夫“把自己想象成一外患者”换位思考,从患者的角度审视我们的服务和应遵循的医德医风显得特别重要。 那么,假如我是患者,希望医院有干净明亮的医疗环境;有热心周到的服务窗口;有耐心细致的医护人员;有明码标价的药品价格;有关爱温暖的公开承诺。在患者心急如焚时候照顾;在患者孤独无助的时候能及时给予关怀。 假如我是患者,盼望医院被褥干净、环境优美。有完整的质量、病案、药事、感染、输血等医疗管理制度,熟练掌握医疗技术操作规范。及时发现医疗质量和安全隐患,将事故扼杀在萌芽阶段,切实保证病人的生命安全。控制医疗风险。医技人员能耐心细致做好各项检查,提供科学、准确的诊断报告,为病人提供优

质、安全的医疗服务,防范医商勾结损害患者利益的行为,减少以权谋私唯利是图,杜绝医疗过程中的不正之风。 假如我是患者,渴望医护人员以真诚的笑容,热情的服务和高超的技术驱散我心中的阴霾和身上的伤痛。给患者最大温暖、给伤者最好救治,给逝者最高尊严。医护人员多一点笑容、多一份关爱,多一份亲切,对患者和蔼可亲,做到对待病人有同情心、护理病人有关爱心、医治病人有责任心,给患者生的希望,勉励与病魔抗争。缩短挂号、候诊、交费、检查等排队和就诊时间。能征求患者对医院的意见和建议,为患者排忧解难。公共服务设施布局合理、能快速、准确引导患者实施最佳治疗,降低患者焦急、烦躁的情绪,让病痛早日远离患者。牢固树立以患者为中心,一切为了病人,坚持救死扶伤,实行革命的人道主义精神。 作为患者,同样要常怀感恩之心,尊重在病房里艰辛忙碌的医护天使,学会对护士小姐亲人般的关爱鼓掌;提高对再世华佗精心般的医疗信任。做到将心比心,明白相处之道在与真,相守之程在于心。把医院当家庭。把医生当朋友,把患者当亲人。记住医生与患者需一个华丽身份的转身,只有心与心融会贯通,才有可能让神圣与纯洁滋润着我们每个人的心灵,彼此间把真情传递少些误解化解医患纠纷;相互间把大爱传递多些理解构建和谐新风。 朋友们,让我们携手在呵护人民身心健康的殿堂里,传承南丁格尔风采,弘扬白求恩精神,用博爱和慈仁履行天使职责,用爱心和真诚践行高尚医风,为保护人民生命安全,维护群众身心健康,无私奉献我们的热忱和青春!

假如我是总经理

假如我是总经理 假如我是总经理 各位同事大家好,我是xxxx部的xxx,非常荣幸我今天能站在这里进行一次大胆而有意义的演讲,我演讲的题目是《假如我是总经理》。 因为假设,我才有幸站在这里,以一个总经理的身份,虽然仅有短短几分钟,但是我也在很认真的编织这个梦,从某种意义上讲,也是在代替千百个xxxx公司兄弟姐妹们编织着这个梦想。 假如我是总经理,我要从六点来诠释这个角色。 好的信仰 有这样一个寓言:花店的橱窗里有两盆含苞待放的花:一盆是花店工人培育出来的,而另一盆是仿真制作的,客人问花店的工人:你们如何能知道哪一盆花是真的呢?花店的工人微笑着回答:很简单,它们中只有一盆是有生命的,有生命的花才会开放。永远不会开放的那盆花一定是假的。这个充满xx色彩的寓言告诉我们:不能开花结果的信仰一定不是真的,一个真正有信仰的人,也一定会有所收获。 假如我是总经理,我会带着身边的兄弟姐妹们像了解自己的孩子一样去了解我们的产品,像相信自己的父母一样去相信我们这个集团公司,相信我们的xxxx,相信我们的领导,相信我们的产品能够打破禁锢得到所有人的认同与赞叹。 一分钟赞扬

假如我是总经理,我会提倡一分钟赞扬,就是提倡领导在工作上不能吝惜自己的表扬,真正的去了解员工,挖掘每一个员工的潜力,适时地给以员工肯定,调动每一个员工的积极性和工作热情。 好天气要打开窗户,使室内空气流通,这样才能远离疾病,享受健康生活。好的管理就要善纳雅言,有效沟通,有人说:企业的领导需要用70%的时间与人沟通,用30%的时间分析和处理有关事务。这个观点不一定准确,但我将用有效的沟通架起工作的桥梁,促进管理效率的提高。 不断地学习 假如我是公司总经理,可能每天都要处理各种日常事务,要应对各类工作,但是我要坚持每天抽出一定时间进行充电,把学习当成终身习惯,努力学习管理知识,使自己始终处于不满足的状态,对于企业的发展要有一个全面的认识和通盘的考虑,并且对发展过程中存在的问题及时发现、及时处理,消除隐患,避免公司可能会出现的危机。 在我学习的同时,也要鼓励员工进行学习,每天给自己提三个问题:昨天我有什么没弄明白,今天我要学会什么以及今天我学到了什么,在提问中学习,在学习中有所收获,在收获后有所进步,让大家明白只有不断的学习才会有可以提升的空间。 共同的目标 不知道大家记不记得《爱丽丝梦游仙境》里有这样一个场景,爱丽丝走到了一个通往各个不同方向的路口,她不知何去何从,于是她问那只笑面猫,得到的回答是如果你去哪都无所谓,那么你走哪一条

优秀班组长发言稿

优秀班组长发言稿 各位领导同事们:大家好!我叫,是一班工长。 今天我能组长在这里,感到无比的荣幸和激动。 首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟相互支持并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!回顾一年来的工作,我们的成绩离不开各级组织各级领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。 是他们为我们的成长创造了空间和条件,为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。 我们的每一点进步,每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励,并给予了充分的肯定和荣誉!一班组长是企业管理体系中的兵头将尾,我认为应该发挥好四种作用:班组长是班组生产活动的指挥者。 在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。 针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组职工,确保完成班组生产任务。 班组长是企业基层的组织管理者。 班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。 各类生产组织制度措施最终要落实到班长身上通过班组长的组织管理来实现。

班组长必须是完成各类任务的带头人。 在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。 据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的干事热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。 班组长是企业生产管理中承上启下的联系者。 班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。 在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导。 同时又可以将上级各类指令措施及时的实施到班组中去。 二我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点:要想当好一名合格的班长,自身的责任心是最重要的。 担任班组长后,时刻铭记肩上的责任,特别是在获得组长称号后,更加感受到了以前从来未感受到的压力,不管是井上的,还是井下的。 但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高,能分解这些压力。 变压力为动力,我坚信只要是用心去做,就会有好的收获。 要想当好一名合格的班长,操作技能的好坏直接影响班组工作的质量,在班组管理中班长不但要做到以理服人,还要做到以技服人,为此班组长必须加强学习。 用他人的长处来弥补自己的短处,任何不懂的问题都要虚心的向

假如我是一名法官演讲稿

假如我是一名法官演讲稿 尊敬的各位领导,给位同志们:大家下午好,很荣幸能够站在这里演讲,我演讲的题目是: “我是谁,为了谁,我为人民群众做了什么。” 我认为,首先要弄清楚"我是谁"。找准自己的位置,我是做什么的,自己所做的工作与党和人民群众存在怎样的关系。明白了这些,就知道自己应该做什么,怎么做。 如果我是法院的一名法官,用心去倾听群众的呼声和诉求就是第一要务,立足岗位,遵守职业道德,对群众的酸甜苦辣感同身受,设身处地为群众排忧解难。这样的认识"我是谁",就能始终保持自己同群众的深厚情感。 由此我联想到我们作为公民,作为党员,作为法官要清楚“我是谁”、要知道“为了谁”、要明白“为谁做什么”。 可谓之“两谁一做”。一个人在社会中扮演着不同的角色,每个人的身上都赋予着不同的使命,对应着不同的身份,问问自己“我是谁”,给自己一个明确的定位,才能回答自己“为了谁”和“为谁做什么”。 “我是谁”我认为,年少时的我们懵懵懂懂,不

懂得身上所肩负的责任。年少无知,不懂得可以为了谁。在成长的过程中是父母和老师教会了我。而现在我作为一名法官,我认为法官一定要有正义感,要热爱老百姓,对弱势群体要有同情心。法律只有掌握富有正义感的法官手里,法律面前一律平等的原则才能清晰可见,公平正义才能人人共享。我们每位法官一定要有正确的正是方向,有自己的理想追求,有正确的世界观、人生观、价值观。带着对人民深厚的感情,对党负责,对人民负责的精神,公平公正处理好每一个案件,做到刚正不阿,公正文明司法。 人生一世“为了谁”?回答肯定是不一致的,有人说为了祖国和人民,有人说为了集体,有人说为了父母和儿女,还有人说为了事业和前途,诸如此类的说法我们先不评价其对与错,但有一点是肯定的,那就是我作为法官,是为人民群众,法官主要是作为社会纠纷的解决者出现在法庭的,法院要最大限度地满足人民群众的司法需求。法官要改变“以我为主”的习惯套路,对于当事人提出来的请求、主张和依据,要加以仔细的聆听、认真的对待,并最终给出态度以及理由。这样一种观念,对当事人表现出足够的尊重,把当事人所说的话、所提出的主张和依据当一回事。让当事人有一种被重视的感觉,从而以平和、接纳的

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