IT审计要求(KPMG)

IT审计要求(KPMG)
IT审计要求(KPMG)

附注

控制活动频率样本抽取数量?每年 1

?每季 1 + 1 (年末) ?每月 2

?每周 5

?每天15

?多于每天25

内部审计业务手册(全)

内部审计工作业务手册****(集团)******有限公司 内部审计工作业务手册 2007 ** ** 集团 审计部 **审计部第0 页内部审计工作业务手册

目录 序言???????????????????????????????(2-5) 第一部分内部审计办法??????????????????????(6-11) 第二部分内部审计具体规范????????????????????(12-35) 内部审计具体规范第1 号──审计方案编制规范??????????(12-14)内部审计具体规范第2 号──审计通知书规范???????????(15-16)内部审计具体规范第3 号──审计证据规范????????????(17-19)内部审计具体规范第4 号──审计工作底稿规范??????????(20-22)内部审计具体规范第5 号──审计事项评价规范??????????(23-25)内部审计具体规范第6 号──审计报告编审规范??????????(26-28)内部审计具体规范第7 号──审计复核工作规范??????????(29-30)内部审计具体规范第8 号──审计文书处理规范??????????(31-32)内部审计具体规范第9 号──审计档案工作规范??????????(33-35)第三部分内部审计实务指南????????????????????(36-62) 内部审计实务指南第1 号──货币资金???????(36-38) 内部审计实务指南第2 号──存货????????(39-41) 内部审计实务指南第3 号──固定资产及折旧????????(42-45) 内部审计实务指南第4 号──生产与费用循环??????(46-49) 内部审计实务指南第5 号──应付款项??????????(50-51) 内部审计实务指南第6 号──损益类项目??????????(52-54) 06年审计问题年度总结??????????(55-62) **审计部第1 页内部审计工作业务手册

造假案牵出毕马威事务所遭遇信任危机

造假案牵出毕马威事务所遭遇信任危机 21世纪经济报道2003-02-18 14:55:31 锦州港造假案牵出毕马威内地收费最多事务所遭遇信任危机 本报记者莫菲顾万江上海、北京报道 2003年2月8日、9日,对于在辽西地区有“第一大港”美称的锦州港(600190. SH)与世界四大会计师事务所之一的毕马威会计师事务所来说,是十分尴尬的两天。沈阳市中级人民法院先后受理了四川三位股民及上海的徐倩女士依据财政部的行政处罚状告锦州港涉嫌财务造假、公布虚假信息的案件。 令人关注的是,北京毕马威华振会计师事务所及香港毕马威会计师事务所也一同被告上 年 ” 了2001年,公司可能担心虚构巨额银行存款被查,通过虚增在建工程名义将银行存款窟窿补上,这样,到了2001年末,货币资金被填实了,而在建工程及固定资产虚增了34164万元。” 公司自纠 2003年1日,已受到财政部处罚的锦州港做出了一件使投资者耳目一新的举动。 公司成立了会计核算清理整改特别工作组,在前次会计整改的基础上又对1994年~2000年度的会计核算情况进行了彻底清查。根据自查结果,锦州港仍存在虚增资产与收入的情况。因此,公司重新调减了1998年至2000年度的虚增收入985.9万元,调减虚列账面货币资金3858.2万元,调减虚列在建工程814.7万元,调整1997年及以前年度应计入费用或损失而计入其他应收款的2348.79万元;调整以虚增货币资金冲减的其他应收款3687.04万元。

锦州港一位高层领导告诉记者,公司自查的举动表示公司对多年存在的虚假会计信息问题高度重视,积极地纠正错误,并向广大投资者及时公布,避免造成投资者再度的损失。另外,2003年1月锦州港的货物吞吐量达到150万吨,创历史最高记录,经营情况继续保持良好状态。 当记者问及关于投资者民事诉讼的事宜时,董秘高鸿敏表示:“公司愿意接受投资者的诉讼,将严格按照法院的判决来执行。” 投资者不能指望所有的上市公司不造假,严格按照《会计法》办事,但是作为外部审计机构的会计师事务所应当承担起审计职责,为投资者把好关。而锦州港的审计机构———毕马威会计师事务所又该如何面对这样的尴尬呢? 毕马威谨慎回应 在 出,毕马威事件起因是2000年由财政部检查时发现的,而不是证监会。随后,这位工作人员表示,相信证监会相应的部门接下来应该也会有所检查。 对于毕马威因锦州港一事而成为被告,中国总会计师协会秘书长丁平准先生认为,从证券市场的发展和监管来说,在某 种程度上是好事,让大家对“五大”也有个清醒的认识。美国安达信公司出事,揭穿了“四大”的神话,而在中国这个新兴的市场 上,洁身自好更是困难。丁平准对此的态度是,出事了,“该怎么样就得怎么样”。 据记者了解,对会计师事务所的监管方面,中注协主要是根据审计准则对会计师事务所进行监督,检查其是否按照审计程序进行审计,相关取证、函证、盘点工作是否尽到了尽职勤勉的义务。如果某个事务所出现了问题,中注协会依照有关处罚吊销该事务所的准入资格。而财政部和证监会也会依照有关法规,做出行政处罚,严重的还将移送司法机关。毕马威会

宁波银行内部审计手册

宁波银行内部审计手册

宁波银行内部审计手册 宁波银行审计部 二○一○年十月

目录 第一章审计方法论 (6) 第一节审计类型 (6) 一、常规审计 (6) (一)....................... 业务审计 (6) (二)..................... 信息系统审计 (6) 二、特殊审计项目 (6) 第二节审计宇宙与可审计单元 (7) 一、审计宇宙 (7) 二、可审计单元 (9) 第三节风险评估 (9) 一、风险评估前期准备 (9) (一) ............ 了解本行的战略目标与发展预期 (9) (二) ..................... 风险评估标准 (9) 二、开展风险评估 (11) (一).................. 全面理解本行的业务 (12) (二)....................... 识别风险 (13) 第2页,共42页

(三)....................... 评估风险 (13) 第四节制定审计计划 (16) 一、制定审计计划的目标 (16) 二、审计计划的制定 (16) (一).................. 对重大流程进行分类 (16) (二)........... 对重大流程内的主要流程进行排序 (16) (三)..................... 确定审计项目 (16) (四)................... 确定审计工作时间 (17) 三、审计计划的调整 (17) 第二章审计操作流程 (18) 第一节审计准备阶段 (18) 一、确定审计项目 (18) 二、确定项目主审人 (18) 三、确定审计人员及分工 (19) 四、下发审计通知书 (19) 五、收集审计相关资料 (19) 六、审计前会议 (20) 第二节审计实施阶段 (20) 一、入场会谈 (20) 二、实施审计 (20) 第3页,共42页

毕马威最新实习报告总结

毕马威最新实习报告总结 作为刚刚在四大实习的一条审计狗,姑且来说说自己的体会和感受。以下内容都是按点按条理来说的,在前面有提纲,想看哪部分可以直接跳过~细节比较多,都是自己的亲身经历~算是一点小小的体会吧~ 回答的大纲: 一、在kpmg学到的 二、财务报表 三、在kpmg需要提高的 四、一些建议 五、实习的体会 一、在毕马威学到的 1. 礼仪方面 1)接电话响两声以后再接,需要自报家门; 打电话首先自报家门,你好,我是毕马威审计 2)称呼同事:一般是英文名字,或者是某某称呼+哥/姐 2. 关于邮件 1)邮件抬头Dear+英文名字,落款Regards +英文名字 2)邮件可以分点,重要的和附件在先,其余在后 3. 关于备注 1)备注要简洁明了,注意分类和标注的颜色。Eg:在整理询证函的时候,标注已收到/已寄出什么原因

2)注意追踪邮件和及时更新信息,比如快递单号/回函情况等 3)如果找不到电话或者电话有问题,可以在百度上找。想尽办法克服困难,完成任务 4. 审计流程 1)审计公司的帐目与管理层数对比,对不一样的地方进行审计调整 查看借款合同本金/利息/期限等与试算平衡表校对 对借款本金/利率/期限/抵质押情况发放询证函 测算利息支出 对银行以权益转让为条件的租赁保理业务计入借款 测算应付利息 2)向银行或者相关公司发询证函,并催函和回函 3)对相关科目进行分类审计,披露数量、关联交易、余额等 4)对于期出和期末予以保留,出具审计报告 5. 关于发函 1)提前确定路线和出行方式,周一上午可能要排队,考虑到特殊情况 2)去之前提前打电话,询问需要的证件和时间等,一般是授权书/营业执照/身份证复印件 3)现场完成任务后跟主管打电话确认要求,最好拍照确认 6. 关于底稿 1)核对易错信息:

KPMG内部控制测试指南

KPMG审记与咨询业务中心 内部控制测试指南 2001年5月目录 1.概论1 1.1如何运用于所有的审计项目2 2.审计工作进程3 2.1战略性分析3 2.2流程分析4 2.3其它审计步骤及报告4 3.企业的控制环境5 4.流程分析和基于内部控制的审计方法7 4.1理解流程7 4.2理解流程层面的经营风险和财务报表风险7 4.3识别相关的(经营方面的和财务报表方面的)控制点8 4.4选择某一分组的控制点进行测试,以及控制设计测试9 4.5对已选择的控制点进行控制执行测试10 4.5.1测试手段10 4.5.2测试工作的目的和性质11 4.5.3测试工作的样本量12 4.5.4测试的时间安排13 4.6评价测试结果14 4.7记录测试结果14 4.8在内部控制测试时的决策树16附录 A名词解释18 B内部控制测试实例20

B.1战略性经营风险(“SBR”) 20 B.2重要交易事项(“SCOT”) 20 C内部控制的类别 C.1授权 C.2配置/帐项映射的控制 C.3预警报告 C.4界面/转换控制 C.5主要运营指标 C.6管理层审阅 C.7稽核 C.8职责划分 C.9系统访问权限 D测试手段 D.1确证征询 D.2文件检查 D.3能力评估 D.4系统调阅 E信息风险管理专家(IRM)在审计中的作用

1概论 KPMG编写“内部控制测试指南”的目的是为KPMG的审计人员进行内部控制测试工作提供一些帮助。 基于内部控制的审计方法(system-basedapproach)是指按照KPMG审计手册(KAM)进行的财务报表审计。它既要考虑人工控制,也要考虑IT控 制,还要求信息风险管理(IRM)专家的适当参与。 在按照KAM审计的过程中,我们并不计划对所有的审计目标实施实质性测试,(“完全实质测试审计”),这就需要通过进行各种分析以确定客户的重大错报风险(ROSM,固有风险与控制风险之积)低于最高水平。 根据KAM,只有获得了关于客户内控制度的设计及执行是有效的证据,才能认为客户的ROSM低于最高水平。不仅如此,将ROSM评估为高,通常是因为控制测试显示客户的相关内控制度设计不合理或是未得到有效的执行,而不是因为我们基于成本效益的原则而不打算进行控制测试。请参见 4.8部分“在内部控制测试时的决策树”。 本指南包含了控制测试的理论和实例。本指南也描述了KAM工作进程的概况,但主要探讨如何在流程分析阶段(ProcessAnalysis)理解和测试客户的内控制度,从而完成按KAM要求的基于内部控制的审计。本指南的基础是与国际审计准则(IAS)相一致的KAM。 本指南包含四部分: 一、审计工作进程 这部分将简要回顾KAM的工作进程,并且着重于以下三部分内容:理解战略性经营风险(SBRs);理解重要交易事项 (“SCOTs”);以及对关键控制流程(KeyBusinessProcess)进行分 析(关键控制流程指管理SBRs或者产生、处理和记录SCOTs的流 程)。 二、企业的控制环境(Controlenvironment) 这部分将简要回顾KAM关于企业控制环境的论述,企业的控制环境是其它各控制环节的基础。 三、流程分析(ProcessAnalysis)---基于内部控制的 审计方法(System-basedapproach) 这部分着重于流程分析(ProcessAnalysis),包括识别流程层面的风险和控制点(Process-levelrisksandcontrols)以及内部 控制测试。 四、附录 A、名词解释

内部审计工作计划

2015年度内部审计工作计划 一、集团公司内部审计工作思路 以财务收支审计为基础,以经营业绩审计为中心,同时开展经济效益审计、经济责任审计、基建工程审计;保障集团制度贯彻与落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益的作用。 二、2015年度集团公司内部审计工作计划如下 1、以财务收支与预算审计为基础,促进内控制度的健全与完善 ⑴以财务收支审计为基础,延伸到内部控制、风险管理审计。通过内部审计加强公司内部监督,保护公司资产安全和完整,同时延伸到内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果的评价。 ⑵通过预算审计促进预算执行,保障预算编制符合集团发展方向,预算执行围绕集团经营目标展开。 ⑶完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据实际工作情况,进一步完善《集团公司预算执行情况审计办法》等内审制度。 2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。 内部审计以公司经营业绩审计为中心,围绕二级单位的经营业绩考核,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,

逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进二级单位加强经营管理,提高经济效益。 在开展经营业绩审计时,经营业绩审计与经济责任审计以及其他专项审计相结合,不仅要加强离任审计,还应搞好任中审计,注重对二级单位领导干部任中经营绩效的评价。 ⑴对二级单位经营业绩审计: 通过对二级单位2014年度经营业绩审计,出具审计报告,提交集团公司考核小组,作为对各二级单位考核的依据。 ⑵针对性地开展专项审计 根据集团经营管理特点,就预算、内控管理、经济责任考核等有针对性开展专项攻坚审计,重点问题重点突破。 ⑶工程项目的竣工结算审计 近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算,工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计,因此,主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。 3、投资企业审计

内部审计工作计划表

内部审计工作计划表 篇一:XX年度内部审计工作计划 XX年度内部审计工作计划 一、集团公司内部审计工作思路 以财务收支审计为基础,以经营业绩审计为中心,同时开展经济效益审计、经济责任审计、基建工程审计;保障集团制度贯彻与落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益的作用。 二、XX年度集团公司内部审计工作计划如下 1、以财务收支与预算审计为基础,促进内控制度的健全与完善⑴以财务收支审计为基础,延伸到内部控制、风险管理审计。通过内部审计加强公司内部监督,保护公司资产安全和完整,同时延伸到内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果的评价。 ⑵通过预算审计促进预算执行,保障预算编制符合集团发展方向,预算执行围绕集团经营目标展开。 ⑶完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据实际工作情况,进一步完善《集团公司预算执行情况审计办法》等内审制度。 2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。 内部审计以公司经营业绩审计为中心,围绕二级单位

的经营业绩考核,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正, 逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进二级单位加强经营管理,提高经济效益。 在开展经营业绩审计时,经营业绩审计与经济责任审计以及其他专项审计相结合,不仅要加强离任审计,还应搞好任中审计,注重对二级单位领导干部任中经营绩效的评价。 ⑴对二级单位经营业绩审计: 通过对二级单位XX年度经营业绩审计,出具审计报告,提交集团公司考核小组,作为对各二级单位考核的依据。 ⑵针对性地开展专项审计 根据集团经营管理特点,就预算、内控管理、经济责任考核等有针对性开展专项攻坚审计,重点问题重点突破。 ⑶工程项目的竣工结算审计 近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算,工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计,因此,主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。 3、投资企业审计 为评价对外投资企业的管理效果的需要,对投资企业进

kpmg审计报告

kpmg审计报告 kpmg审计报告 。任何方法和操作上的改动都要经过inharge的同意和检查,确 保风险降到最低。写notes也力求用最简短的语言表达清楚,从大陆 来的我显然不比香港同事们对英语行云流水般的运用,以至于我写出 的notes都要被同事修改得体无完肤,直到反反复复读去年的审计底 稿才琢磨出写notes不同与平常的英语表达,必须要用审计专用的客 观描述性语气,不要掺杂主观看法。在为小组准备独立性hek list的 时候,认真填好了项目每位同事的信息确保名字和职位没有弄错、格 式正确后发给inharge检查,哪 知道他一眼便指出了要改进的地方,我真的非常惊讶他能在整篇用 Times Ne Roman字体的文字中肉眼识别出两处用Calibri编辑的名 字!他强调格式必须统一,底稿看起来才会舒服和整洁。这一幕到现 在还深刻地印在我脑海中,一直提醒着我工作中一定不要轻视每一处 细节,也许C1内部审计-问题一览表(第一部分会计与报告) 篇五: IT审计要求 1 2 3 4 5

附送: ktv培训心得体会1000字 ktv培训心得体会1000字 8. 转包厢作业流程暨说明――――――――――――――――――――――――― --- 附件: (1)桌面摆至说明―――――――――――――――――――――――――――――― (2)托盘摆至说明―――――――――――――――――――――――――――――― (3)试卷(口试、笔试、实作)―――――――――――――――――――――――― (4)考核表―――――――――――――――――――――――――――――――――公司介绍××餐饮娱乐有限公司,位于××市最豪华的××内,是一家投资数××元,面积近× ×平方米。集量贩式ktv、××、××于一体的超大豪华型娱乐场所。超炫装修: 特聘请国外设计师负责设计,以追求艺术品位为前提,采用进口的装饰材料,同时为了顾客的安全,装饰全部采用防火材料,其它防火设施更是完善。××量贩式ktv拥有×间包厢,每间都附有独立卫生间,其总体装修可媲美五星级酒店——真正堪称航母级ktv。顶级音响、快捷点歌采用全套进口顶级音响加上超低音音箱,并采用立体

大型集团公司内部审计工作细则指导手册

大型集团公司内部审计工作细则指导手册

大型集团公司内部审计工作细则指 导手册 一、资产类 1. 货币资金审计目标和程序 (1)审计目标 ①确定货币资金是否存在; ②确定货币资金的收支记录是否完整; ③确定库存现金、银行存款以及其他货币资金的余额是否正确; ④确定货币资金在会计报表上的披露是否恰当。 (2)审计程序 ①核对现金日记帐、银行存款日记帐与总帐的余额是否相符; ②会同被审计单位主管会计人员盘点库存现金,编制“库存现金盘点表",分币种面值列示盘点金额; 资产负债表日后进行盘点时,应调整至资产负债表日的金额。 盘点金额与现金日记帐户余额进行核对,如有差异,应查明原因并做出记录或作适当调整。 若有充抵库存现金的借条、未提现支票、未作报销的原始凭证,需在“盘点表”,中注明或做出必要的调整。 ③获取资产负债表日的“银行存款余额调节表”,经调节后的银行存款余额若有差异,应查明原因,做出记录或作适当的调整; ④检查“银行存款余额调节表”中未达帐项的真实性,以及资产负债表日后的进帐情况,如有存在应于资产负债表日前进帐的应作相应调整; ⑤向所有的银行存款户(含外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款)函证年末余额;

⑥银行存款中,如有一年以上的定期存款或限定用途的存款,要查明情况,做出记录; ⑦抽查大额现金收支、银行存款(含外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款)支出的原始凭证内容是否完整,有无授权批准,并核对相关帐户的进帐情况,如有与委托人生产经营业务无关的收支事项,应查明原因,并作相应的记录; ⑧抽查资产负债表日前后若干天的大额现金、银行存款收支凭证,如有跨期收支事项,应作适当调整; ⑨检查非记帐本位币折合记帐本位币所采用的折算汇率是否正确,折算差额是否已按规定进行会计处理; ⑩验明货币资金是否已在资产负债表上恰当披露。 2. 短期投资审计目标和程序 (l)审计目标 ①确定有价证券是否存在; ②确定有价证券是否归被审计单位所有; ③确定短期投资的增减变动及其收益(或损失)的记录是否完整; ④确定短期投资年末余额是否正确; ⑤确定短期投资的计价是否正确; ⑥确定短期投资在会计报表上的披露是否恰当。 (2)审计程序 ①核对短期投资明细帐与总帐余额是否相符; ②会同被审计单位主管会计人员盘点库存有价证券,编制“库存有价证券盘点表”。列明有价证券名称、数量、票面价值和取得成本并与相关帐户余额进行核对,如有差异,应查明原因,并做出记录或进行适当调整; ③在外保管的有价证券,应查阅有关保管的证明文件,必要时可向保管人函证; ④检查有价证券购入、售出或兑现的原始凭证是否完整,会计处理是否正确; ⑤复核与短期投资有关的损益计算是否准确,并与投资收益有关项目核对; ⑥了解有价证券的可变现情况,并做出记录; ⑦检查有无长期投资性质的短期投资项目,并作适当的说明和调整;

毕马威华振会计师事务所实习报告

毕马威华振会计师事务所实习报告 一、实习目的 今年一月至二月,我在北京毕马威华振会计师事务所进行了为期一个多月的实习。一是为了充分利用寒假时间,丰富自己的校园生活经历;二是为将来的职场道路打下一定基础。 这是本人第二次在该单位实习,有许多新的收获,感慨良多。通过此次实习,我不但了解了一些具体经济业务的处理方法,还进一步巩固了审计的相关理论知识。除此之外,还能够将书本所学专业知识与实际经济业务处理相结合,学会理论联系实际,提高分析问题和解决问题的能力。在整个审计实习过程中,我真切地感受到会计与审计工作的博大精深,同时也明白校园内学到的知识在整个行业中如沧海一粟。会计与审计是终生学习的行业,希望我能够在会计的行业上站住脚。 二、实习单位及岗位介绍 毕马威国际是一家网络遍布全球的专业服务机构,国际四大会计公司之一。服务范围包括:审计(法定审计和金融审计)、税务(商务及个人税务服务)、咨询:(毕马威的顾问服务主要分为三大主题:成长、控制和效益和九类具体服务:会计咨询服务、商务绩效服务、公司财务、金融风险控制、取证、内部审计、信息技术咨询、结构调整、并购咨询) 毕马威在全球144个国家拥有137,000名员工,瑞士合作组织毕马威国际由各地独立成员组成,但各成员在法律上均属分立和不同的个体。 我这次实习岗位为审计助理,是毕马威专为实习生设定的岗位,而四大会计师事务所在每年寒假会招聘大量实习生,审计助理会占公司成员的很大部分。 三、实习内容及过程 2月初,我进入了北京毕马威华振会计师事务所,进行审计助理的实习。我在校学习的是国际管理会计专业,同时也学习了审计方面的知识,审计是一份接触面很广的工作,跟会计工作更是有分不开的关系,进入会计师事务所学习势必对我将来的就业大有帮助。注册会计师事务所从每年的十一二月份直到来年的三四月份,都是其业务的高峰期,对工作人员的需求十分急切,因而这时候他们通常都愿意接纳较大量的应届毕业生作为实习生来补充原本所内编制工作人员的不足。这样我们应届毕业生与会计师事务所各取所需,达到双赢的效果。而我正是在这个时候来到事务所学习,增加工作经验的同时更为自己未来的就业打上基垫。现将实习主要内容分类报告如下:

企业内部审计手册

企业内部审计手册文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

XX公司内部审计条例实施细则2011-3-25

【内部审计】 万科内部审计是公司内部经济监督的一种形式,是公司审计室在董事会审计委员会的领导下,依照国家有关法规和公司有关规章制度,独立、客观地监督、评价公司及其下属单位的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性,检查、评价内部控制制度的完善性,评估企业经营风险,以达到查错防弊、防范和降低经营风险、改善经营管理、提高经济效益的目的。 所谓真实性,是指企业的财务会计、统计等记录必须如实反映企业的实际经营管理成果,必须按照国家相关的经济法规、政策和公司董事会的有关规定,记录和反映企业的经营管理活动。

所谓合法性,是指企业的一切经营管理活动必须符合国家相应的法规、政策条例,必须符合公司董事会决议及公司的有关规章制度。 所谓效益性,是指企业的一切经营管理活动都必须围绕如何产生更大的经济效益而进行。

【审计工作的基本原则】 《内审条例》所称的基本原则为: “依法”是指依据国家颁布的审计、财经、税务等方面的法律、法规、政策,在此还包括万科公司董事会决议、公司的有关规章制度等进行审计。 “独立”是指内部审计机构、内部审计工作、内部审计人员方面的独立性。在组织上的地位,必须使它能圆满地履行其审计职责,即内部审计机构隶属于公司董事会审计委员会,独立于公司内所有经营管理活动;内部审计独立开展审计工作,不受其它部门的干涉,审计工作的范围和深度不应受到影响和限制;独立地发表审计意见和建议;内部审计负责人的任免须经董事会审计委员会批准,审计委员会应赋予审计人员一定的职责权限。 “客观”是指审计工作中所收集的审计证据以及对“审计发现”的表述必须实事求是,客观如实。审计工作重调查研究,重审计证据,即审计过程中必须以客观事实为基础,实事求是,注重证据,不夸大或缩小事实。 “公正”是指审计报告中的审计意见、审计结论应恰如其分,不偏不倚,保证充分的公允性。坚持证据确凿,结论公正,评价合理,建议中肯。

内部审计-审计词汇表 精品

●audit 审计 ●attestation 鉴证 ●audit of financial statements 财务报表审计 ●high levels of assurance 高水平保证 ●pilation 编制 ●reliability 可靠性 ●relevance 相关性 ●1professional skepticism 职业谨慎 ●objectivity 客观性 ●professional petence 专业胜任能力 ●audit engagement letter 业务约定书 ●the client 委托人 ●the existing CPA 现任注册会计师 ●the successor CPA 后任注册会计师 ●the preceding CPA前任注册会计师 ●issue the audit report 出具审计报告 ●expert 专家 ●the board of directors 董事会 ●determine the nature, timing and extent of the audit procedures 确定审计程 序的性质、时间和范围 ● a general knowledge of ——初步了解―――的情况 ● a more knowledge of——进一步了解的情况 ●the prior year’s working papers 以前年度工作底稿 ●minutes of meeting 会议纪要 ●business risks 经营风险 ●accounting estimate 会计估计 ●management representations 管理层声明 ●going concern assumption 持续经营假设 ●audit plan 审计计划 ●error 错误 ●fraud舞弊 ●misappropriation of assets 侵占资产 ●materiality 重要性 ●misstatements or omissions 错报或漏报 ●subsequent events 期后事项 ●audit risk 审计风险 ●detection risk 检查风险 ●inappropriate audit opinion 不适当的审计意见

某集团公司内部审计工作计划及要点

2007年内部审计工作要点 2007年,公司内部审计工作将继续按照国资委、监事会和国家审计署的要求,在集团公司党组的领导下,探索推进SOX法案遵循工作的常态化机制,以风险为导向,完善公司风险管理和内部控制体系,服务于公司“新跨越战略”重要举措的落实和公司“软实力”的提升;充分发挥内部审计监督作用,除弊兴利;创新审计技术和领域,建立健全内部审计规章制度体系,探索完善内部审计管理体系,强化双重管理机制,加强内审团队建设;加强内部沟通,推动良好审计文化的形成,营造良好工作氛围;加强外部交流,扩大内部审计影响。围绕“增值、创新、和谐”,打造“世界一流内审”。 1、巩固法案遵循成果,建立常态内控机制 巩固2006年SOX遵循项目成果,将法案遵循工作向常态化转变。逐步将内控手册的维护、内部控制的测试工作与企业的日常经营管理活动相融合,形成常规化、制度化、规范化的常态工作机制,逐步使内部控制成为业务流程的一个有机部分并得到持续有效的执行。将原有开展的“十四个核心业务流程和管理机制”的风险及运营审计工作与SOX法案遵循测试工作、总部的独立测试与各子公司的自我测试工作有机结合,统筹安排,节约审计资源,提高工作效率。对于内部控制缺陷加大修补和执行的监督力度。继续完成相关业务流程和管理机制的审计,并对发现的问题进行跟踪落实,确保相关问题得到有效整改。按照SOX法案要求强化执行力,从细节着手,持续提高公司经营管理水平,增强公司的“软实力”,提升企业价值。 2.完善风险管理体系,健全风险评估机制 认真贯彻国资委下发的《中央企业全面风险管理指引》,围绕公司总体经营目标和外部监管要求,进一步完善公司风险管理体系,健全风险评估机制。编制企业风险评估问卷并组织实施风险评估,根据风险评估结果制定公司的风险管理策略;依据公司风险管理解决方案,制定审计计划并实施审计,监督风险应对措施的落实,降低公司经营管理风险。

2014年度内部审计监察工作计划(百度文库)

2014年度内部审计监察工作计划 一、指导思想 2014年内部审计工作将紧密围绕集团公司发展目标,树立科学的审计理念,坚持“围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,即围绕增强集团公司经济效益这个中心,重点对集团公司的热点和难点问题以及带有普遍性和倾向性的问题进行专项审计,同时还要及时对重大经济事项进行专项审计调查,求真务实即是审计工作要合理地分析评价事项,辩证地做出评价结论。努力构建与集团公司发展态势相适应的审计监督模式和审计服务体系,着力提升审计服务质量,切实履行审计监督职能,为集团公司的发展提供保障。 二、工作目标 紧紧围绕着2014年经济工作目标,依据各项法律、法规、制度,认真履行公司赋予监察审计部门的各项职责,全面的监督财务收支的真实、合法、效益性,突出重点领域、项目、资金和环节,在加大常规监察审计力度的同时,更加注重事后整改和事前跟踪过程控制,以监督促过程,从治理机制和完善制度的层面揭示问题,提出建议,改善公司经营,提高可持续发展的能力。

(一)进一步建立健全内部审计制度,建立并完善《内部审计工作手册》。 加强审计制度的建设,通过审计制度的建立和完善,明确预防机制、监督机制和纠错机制,实现内部审计工作的科学化、制度化和规范化。 (二)加强审计人员培训,进一步提升审计工作质量,力争审计报告优秀率(由上级评价90分以上为优秀)达30%以上。 加强审计队伍综合素质能力建设,满足内审工作要求的适应程度、提高内审业务质量。 (三)参照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,对本企业内部控制有效性进行一次全面、系统的评价。 审计评估公司内部控制制度的合理性、合规性、适时性,对内部控制环境、经营风险、控制活动等进行评估和测试。 (2008年5月22日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会等五部委(以下简称五部委)联合发布了《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号,以下简称《基本规范》)。 2010年4月15日,五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》(财会[2010]1l号,以下简称《配套指引》),自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行,自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行,在此基础上,

内部审计工作办法指导办法

内部审计工作细则指导手册 第一部分资产类 1. 货币资金审计目标和程序 (1)审计目标 ①确定货币资金是否存在; ②确定货币资金的收支记录是否完整; ③确定库存现金、银行存款以及其他货币资金的余额是否正确; ④确定货币资金在会计报表上的披露是否恰当。 (2)审计程序 ①核对现金日记帐、银行存款日记帐与总帐的余额是否相符; ②会同被审计单位主管会计人员盘点库存现金,编制“库存现金盘点表",分币种面值列示盘点金额; 资产负债表日后进行盘点时,应调整至资产负债表日的金额。盘点金额与现金日记帐户余额进行核对,如有差异,应查明缘故并作出记录或作适当调整。 若有充抵库存现金的借条、未提现支票、未作报销的原始凭证,需在“盘点表',中注明或作出必要的调整。 ③猎取资产负债表日的“银行存款余额调节表”,经调节后的银

行存款余额若有差异,应查明缘故,作出记录或作适当的调整; ④检查“银行存款余额调节表”中未达帐项的真实性,以及资产负债表日后的进帐情况,如有存在应于资产负债表日前进帐的应作相应调整; ⑤向所有的银行存款户(含外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款)函证年末余额; ⑥银行存款中,如有一年以上的定期存款或限定用途的存款,要查明情况,作出记录; ⑦抽查大额现金收支、银行存款(含外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款)支出的原始凭证内容是否完整,有无授权批准,并核对相关帐户的进帐情况,如有与托付人生产经营业务无关的收支事项,应查明缘故,并作相应的记录; ⑧抽查资产负债表日前后若干天的大额现金、银行存款收支凭证,如有跨期收支事项,应作适当调整; ⑨检查非记帐本位币折合记帐本位币所采纳的折算汇率是否正确,折算差额是否已按规定进行会计处理; ⑩验明货币资金是否已在资产负债表上恰当披露。 2. 短期投资审计目标和程序 (l)审计目标

企业内部审计原则

□ 总则 (一)根据有关于内部审计工作规定,结合公司的实际情况制定本规定。 (二)内部审计的目的是加强公司及所属公司的管理和监督,维护财经法纪,改善经营管理,提高经济效益。 (三)内部审计是在公司总经理的直接领导下,对公司各部门以及公司所属单位的财务收支和经济效益等进行监督,独立行使审计职权,对总经理负责并报告工作,在业务上同时受上级审计计机构的领导和地方审计机关的监督。 □ 内部审计的任务 1.主要任务有: (1)对公司及所属公司的资金、财产的完整安全进行监督审计。 (2)对公司及所属公司的财务收支计划、投资和经费的预算,信贷计划,外汇收支计划和经济合同的执行以及经济效益进行审计监督。 (3)对公司及所属公司的会计报表进行审计。 (4)对公司及所属公司的承包经营责任的审计评议,配合上级审计机构对公司主要领导人及所属公司的主要领导人的离任经济责任进行审计。 (5)对公司及其他所属各公司基建工程项目的概(预)算的执行、建设成本的真实性和经济效益进行审计。 (6)对公司及所属公司的内部控制制度的健全、有效及执行情况进行监督检查。 (7)对严重违反财经纪律,侵占国家、公司资产,严重损失浪费等损害国家、公司利益的行为进行专案审计。 (8)贯彻执行有关审计法规,制定或参与研究本公司及所属公司有关的规章制度。 2.办理公司领导、上级审计机构交办的其他审计事项,以及配合上级审计部门和会计师事务所对公司及所属公司进行审计。 3.对公司的下列项目审计部必须会签(不包括子公司): (1)基建项目; (2)经济合同,包括采购合同; (3)公司的年度会计报表。 4.审计部不定时对上述项目的执行情况进行抽查。 □ 职权 1.主要职权 (1)根据内部审计工作的需要,被审计单位应按时向审计部报送有关计划、预算、决算报表和文件资料等。 (2)检查实物、凭证、帐册、有关文件和资料。 (3)参与有关的会议。 (4)索取有关的证明材料。 (5)对正在进行的严重违反财经法纪、严重损失浪费行为作出临时制止的决定。

内部审计工作手册

[XX]集团 内部审计工作手册 编制日期 审核日期 审批日期 批准日期 修订记录

目录 1内部审计组织架构、职责权限及行为准则 1.1内部审计组织架构-------------------------------------------------- 3 1.2内部审计职责权限-------------------------------------------------- 3 1.3内部审计行为准则-------------------------------------------------- 5 2内部审计工作程序 2.1内部审计项目角色分工、岗位职责------------------------------------ 7 2.2内部审计系统、领域及流程------------------------------------------- 9 2.3内部审计项目类型及工作程序 2.3.1内部审计项目类型------------------------------------------- 10 2.3.2内部审计项目通用工作程序----------------------------------- 12 2.3.3 A类内部审计项目工作程序----------------------------------- 13 2.3.4 B类内部审计项目工作程序----------------------------------- 28 2.3.5 C类内部审计项目工作程序----------------------------------- 29 2.3.6 D类内部审计项目工作程序----------------------------------- 31 2.3.7 E类内部审计项目工作程序----------------------------------- 32 2.3.8 F类内控自我评估项目工作程序------------------------------- 35 2.3.9 F类内部审计项目质量检查工作程序--------------------------- 36 3内部审计方法及审计取证规范要点--------------------------------------- 39 4内部审计工作底稿书写规范--------------------------------------------- 45 5内部审计评估标准

KPMG审计经理谈对四大工作的看法

一个KPMG审计经理眼中对在四大工作的个人看法 pwc在全球是最大的,kpmg是四大中唯一一家在欧洲的业务超过在美国的业务的事务所。其实这些都没有太大意义,因为这与它们在中国的业务无关。以前,我见到不少毕业生选择aa,因为aa曾是全球最大的,但他们不知道aa在中国的管理层曾有过大的动荡,这不可避免地会影响aa在中国的业务,以及一个普通员工在aa中国的工作环境。所以,在四大全球谁最大的问题上,除了能满足一下虚荣心外,没有别的用处。一个毕业生应该重视的,一是宏观方面:四大在中国的业务前景;二是微观方面:具体的那一家四大的办公室的工作环境和其中的人。然后在这对两方面进行了解后,思考一下你进去后能做什么。毕竟,你进四大的目的是学东西和积累工作经验。下面我将就这两方面做一下比较。 四大在中国的业务。kpmg和pwc差不多,ey弱一些。在大的外商投资企业方面,大家都是四大,各有千秋。在中国国内企业方面,kpmg在大客户上领先,pwc在中小客户方面占优势。ey在这一点上目前没有什么优势。但它正在兼并国内所,可能会很快在这方面变强。 四大的办公环境和人员,我个人认为pwc在这点上目前最弱。pwc太大了,它把aa在中国的人员吸收了过去,但aa的很多全球客户却跑到其他四大那里了。所以pwc的审计人员现在也许是四大中最闲的。同时,pwc还要整合它的员工与aa的员工。从公司文化、审计具体方法(原则上不会有大的出入,但具体操作会不同)、技术系统、工资体系、培训等各方面整合,这一过程一般至少要三年时间。我在kpmg就见到不少前aa的员工以及一些pwc的员工要跳槽到kpmg来,原因是pwc内部现在比较乱。 ey在中国的业务发展模式与kpmg和pwc不同,它在积极兼并国内所。所以,我在香港的朋友告诉我,ey香港有很多员工被要求到大陆工作,因为ey需要人员来监控和整合这些国内所。所以,对于ey而言,这也是一个动荡的时候。这也反过去证明ey在以前在开拓国内市场上做得不好。 kpmg,在我看来,有这样几个优点。一是由于在中国业务规模足够大(与pwc相当)而人员又明显少于pwc,因此大家都会有事做;二是kpmg的员工本地化程度最高,比pwc高一些,比ey和dt高许多。在kpmg,审计经理几乎都是本地的,高级经理也有约一半是本地的。没有在四大工作过也许很难体会这一重大差别。如果你做的这个客户的审计经理是外籍(包括香港人),他在审阅你的工作底稿时可能问你一些在你看来是中国常识的问题,你不得不花时间回答那些问题。很难说是你在向他学习审计,还是他在向你学习中国常识。请认清这一点:即使在很多香港人看来,到大陆工作,就算是上海和北京,也是由现代社会到第三世界。外籍(包括香港人)中的很多精英之才(不是全部的精英)是不会来的,就象我很难想象我会去kpmg越南工作一样。 另外,按照视野网友chn001在“四大在中国的比较”中的说法,pwc和dt是要求新进员工即按行业划分的,对此我不甚清楚。kpmg是要求至少在前三年让新进员工不做行业划分。我想这是对新员工有好处的。 综上述,也许目前选择kpmg有更多的理由。但pwc一旦度过了这几年的整合期,就可能又开始高速增长,而ey的兼并国内所,也是挺具挑战性的一个事业。 说了这么多,但有一点是任何人无法预料的:你去的那一家办公室的某一位经理或合伙人可能是个很好的经理/合伙人,这就够了,远胜过笼统地分析四大哪一家在中国最好。

上市公司内部审计制度

内部审计制度

内部审计制度 第一章总则 第一条内部审计的目的是建立公司内部的独立的评价职能,该职能目的是检查和评价公司内部组织的经济活动。 第二条内部审计的目标是帮助公司的各部门有效地履行各自的职责。内部审计为各部门提供了与各项工作有关的分析、评价、建议、忠告和信息。 第三条内部审计机构的宗旨是:通过开展独立、客观的保证性与咨询性活动,运用系统化和规范化的方法,对风险管理、控制和治理过程进行评价,提高 运作效率,帮助公司实现其目标。 第四条内部审计目标包括以合理的成本促进有效的控制。 第五条内部审计的范围包括对公司内部控制系统的适当性和有效性,以及在完成指定的任务过程中的工作效果所进行的检查和评价。 第二章职责和权限 第六条内部审计机构和人员的职责是:通过实施一系列审查和评价活动,向董事会和管理层提供分析、评价、建议、忠告和资料,帮助公司改善风险管理、 控制,加强公司治理。 第七条在批准的范围内,内部审计机构有权审计所有的工作,有权接触所有记录、

人员和与实施审计工作有关的部门。 第八条内部审计机构和人员有权根据董事会和管理层的要求,灵活安排审计项目的范围、深度和时间,对发现的重大风险,有权向董事会和高级管理层报 告。 第九条内部审计机构和人员有权调审或就地审查、查阅各部门所有与审计项目相关的文件资料等审计人员认为必要的资料,被审计部门必须如实提供,不 得拒绝、隐匿。 第十条内部审计机构和人员有权参加有关会议。 第十一条内部审计机构和人员有权向有关部门和人员进行调查,并索取证明材料; 有权对审计涉及的有关事项进行调查,索取有关文件、证明材料,有权 对有关文件、材料、实物等进行复印、复制、现场拍照等;有关单位、 部门和个人必须积极配合,不得设置障碍。 第十二条对阻绕、拒绝和破坏审计工作的,内部审计机构和人员有权向董事会和管理层反映;对无法进行审计程序的审计项目,内部审计机构和人员有 权立即停止审计工作并发表责任声明书。 第十三条对正在进行的严重损害本公司利益,违反财经法规的行为,内部审计机构和人员有权及时向公司董事会反映。 第十四条内部审计机构和人员有权对审计工作中出现的重大问题及时向董事会反映。 第十五条内部审计机构和人员有权提出改进管理、提高效益的建议以及纠正违反财经法纪行为的意见。

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