变化点记录表

零部件制造-今日变化点及处置内容记载

类别代码人员A 设备B 方法C 环境D 部品E 清线F 故障

G

※填写方法：

1）有变化内容时,在变化点一栏填"●",无变化时在变化点一栏填"○"；

2）变化前后部品品质确认:必要时,需要向前追溯10台，向后追溯3台进行品质确认。※特别注意：

1）判定异常时，将异常内容、原因、处置方法、变化前后写清楚。2）月末未满页，也需统一回收发放新表。

一问：“这个变化点是什么原因引起的？”

二问：“这个变化点会对品质和安全有什么影响？”三问：“根据对品质与安全相关性，我该怎么采取何种措施保全变化点不会对品质和安全产生影响？”

处 置 方 法

处置者生产班长确认品质确认

日期代码异 常 内 容

发生时间段

原 因变化前后部品品质

确认结果

加工区域、作业环境（照明、通风、电力、气压等）的异常。

生产中有无使用经判定合格的不适合品；有无使用和生产初物部品；品质不良的出现。备注：设备故障时,有零部件更换或修理后,要对机器进行点检,确保无部件漏装或装错;设备人员必须等班长判定产品品质OK才可离开。

机种切换时，原机种的所有部品清离生产线。设备故障、待料、水压及气压异常、电力负控时。

变化点管理内容

三问原则处理变化点替岗、转岗、缺勤、新人上岗等岗位变动；作业员操作姿态有无变化。机器设备、模具、检具的变更；加工条件、生产线有无变更。加工基准、检查工具、检查测量方法的变更；包装方法、容器等变更。生产线：

2017年

月

第

/ 页

A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班

有无

变化点

25日

26日

27日

28日

29日

30日

31日

班组16日

17日

18日

19日

12日

13日

14日

15日

24日

7日

8日

9日

10日

11日

2日

3日

20日

21日

22日

23日

日期1日4日

5日

6日