企业博客营销四种模式七大步骤六大推广方法

企业博客营销四种模式七大步骤六大推广方法
企业博客营销四种模式七大步骤六大推广方法

企业博客营销四种模式七大步骤六大推广方法

博客营销是一个已经谈的很多的话题,作为网络推广的一个重要工具,博客的重要性不言而喻。但是根据菜根谭的观察,其实大部分企业的博客营销开展的很不成功,花费了大量人力物力,却没有什么收获。菜根谭认为,要想做好博客营销,那一定要先系统了解博客的作用和优劣势、博客营销的目的、博客营销的模式、博客营销的关键环节和传播的本质等方面。

菜根谭在各大门户博客平台也开了一些博客,虽然并没有重点去运营和维护,但是效果也不错,现分享下我的一些观点和经验。

什么是博客?博客的分类?

百度百科是这样定义博客:博客又译为网络日志、部落格或部落阁等,是一种通常由个人管理、不定期张贴新的文章的网站。由此,我们可以认为,博客其实就是一个网站。

博客通常可以分为两大类,一类是在各大博客平台开设的博客,另外一类就是有独立域名、独立空间、独立程序的博客。对于第二类,其实就是一个网站,各种网站的特征都有。我们讨论的主要是第一类,如何利用博客平台来开展博客营销。

当然,博客有很多不同分类方式,比如:公司老板或者高管的半个人半官方博客,企业客户服务博客、企业产品博客、企业内部博客、个人博客等等。

企业博客和企业网站对比的优劣势

首先,企业博客能借助所在平台的人群流量,能快速达到一定推广效果,所以见效周期短,而企业网站就没有所借助的依靠;其次,博客相对企业网站成本低廉,不需要域名、空间、大量美工设计裁切排版和程序开发,只需要简单设计一些图片装修下博客空间就可以使用;第三、博客运营相对企业来说要简单,只需要一个并且兼着写一些内容就可以;第四、博客的互动性更强,用语相对可以更生动活泼,反馈更及时,而企业网站的互动功能开发相对要复杂;第五、博客平台有各种博客工具、推广工具可以使用,这都方便运营推广;第六、博客内容可以比企业网站更广泛,比如公司的小新闻、一些幽默笑话、热点的评论等,都可以作为辅助内容。

但是博客相对企业网站也有一些不利,如:权威性不够,谁都可以注册一个“XX公司官方博客”,所以权威性、公信力不够,很容易被人造假模仿;平台依赖性强,博客自主控制力弱,并且平台的圈子具有局限性,难以全网覆盖,所以到运营后期,在同等投入下,博客的资产积累比不上企业独立网站。

企业博客营销的四大主流模式

我们做博客营销,尤其是传统企业开展博客营销,首先一定要明确博客的作用,博客营销的目的和模式,因为不同的目的,操作策略和手法完全不同。

模式一:把博客当作官方网站,利用博客传播推广企业或者个人品牌形象、产品形象,目标受众通过公司博客就直接联系上企业,形成意向客户。博客能够借助做在平台的流量快速推广传播企业形象,立足该平台,你可以直接和目标客户发生联系,对于想达到这类目的的博客营销,其核心策略:一、必须立足于为客户提供深度价值的内容;二、各种联系方式必须具备;三、保持经常更新;四、博客必须先规划好结构,产品需要进行销售力展现策划,公司介绍需要详细且权威。

模式二:作为官方网站的辅助和补充,博客因为具有一定的个人化性质,所以语言风格比较口语化,内容可以多样化,不仅仅是公司品牌、产品等官方性质的内容,有很多目标客户感兴趣的知识、幽默笑话和热点事件的评论等,这样可以让客户觉得更亲切,更有感染力。其核心策略:一、加强并必须保持日常互动和沟通;二、个性化、感性化用语,网络语言可以充分利用;三、内容多样化、趣味化,可以对各种热点进行讨论,四、可附加公司老板或者某高管、宣传公关人员或者公司各部门的专栏。

模式三:博客可以作为链接平台,为优化公司网站提供外链的平台。虽然现在博客链接的权重大不如前了,但还是对提升网站搜索引擎排名有非常大的帮助,尤其是一些很高等级博客的外链,因为,大部分博客能先借助平台的权重传递,然后这些外链基本是单向相关锚文本链。这类博客的核心策略:一是要在各类博客平台开足够的博客;二是每天更新博客内容;三是博客文章都和公司网站相关,简单的可以是公司网站内容直接复制后的简单修改;四是在博文里为网站做锚文本单向链接。

模式四:通过博客本身来挂广告赚钱,基本上各大博客平台都提供这类服务,很多独立博客也是先做流量,然后利用各种广告联盟挂广告实现博客直接赢利。一般来说,这类目的的博客主大部分是个人。这类博客营销和企业的博客营销策略完全不同,他们主要目的就是

做流量,不管流量是不是目标流量,因为有流量就有广告点击收入(销售分成模式的广告联盟必须有销售成交)。所以很多内容出格,或者标题党,或者是网络热点、人性弱点的利用。

博客营销主要可以划归为以上四种模式或者说目的,至于其他如纯粹个人私密博客的模式,不在我们讨论范畴之内。

菜根谭网络营销机构认为,开展博客营销,尤其是企业博客营销一定要扬长避短,先理清思路,确定目的和模式,才能有的放矢,做好博客营销。同时,博客营销最好是和官方网站协同作战,长期和短期兼顾,效果更佳。

我们常说博客推广,其实是利用博客来推广公司品牌、产品和业务,但是博客营销不仅仅是博客推广,是需要事先确定模式和目的,遵循一定的步骤,并且博客本身也一定是要推广的。那究竟该怎样利用博客来营销推广企业了,菜根谭根据自己的一些经验总结成了如下七大步骤。需要强调的是,虽然每种模式都需要用到下列的七大步骤,但是不同的模式侧重点不同,所以一定要明确利用博客营销想达到什么目的。

选择博客平台

目前各种网络知名平台基本都提供博客平台,如:新浪、网易、搜狐、腾讯、百度、阿里、天涯、猫扑等,又有如:企博网、博客大巴、博客网,还有各行业的新闻门户博客平台等等,这么多博客平台,我们应该怎么选择了?这还是要根据你的博客营销目的和你的行业特征及你的目标客户特征来选择。对于企业来说的通常做法是,注册多个平台,然后选择一个为主来运营,其他的都同步协同。

比如菜根谭的博客营销就是注册了数十个平台,然后重点选择企博网来运营,因为菜根谭的网络营销策划服务主要针对企业,而企博网是为企业服务的一个博客平台,主要活跃的都是企业用户,然后其他的博客同步企博网。

所以,如果你的目标客户活跃的腾讯,那你就可以注册一个官方QQ,然后开通腾讯空间,而如果你的客户主要在阿里巴巴,那你就以阿里为主了。因为我们的时间和精力都是有限的,必须做最有效的工作,达到投资回报最大化。

将这些注册的帐号全部用表格的形式管理好。

博客规划

其实规划应该在选择注册之前就进行的。博客规划比网站规划简单多了,主要就是博客栏目规划,考量标准就是博客营销的目的模式。另外就是博客的SEO关键字规划,因为,博客也是有百度排名的,博客规划运营得当,同样可以从百度带来大量流量。博客的关键字通常以长尾关键字为主,众多博客的关键字可以有所区别,将关键字同样整理成表格,然后先在博客title和栏目中进行布局,然后在博客文章中使用这些关键字。

装修你的博客

根据博客规划,设计博客的版面布局分栏,各版块的位置,大部分博客平台提供完全自定义功能,你可以把博客完全按照你的构想去设计排版。博客装修需要设计一些广告图,这要美工来协同配合。

内容决定一切

任何营销传播都是以内容为王。博客要想产生影响力、让目标客户喜欢和经常访问,那一定要有足够有价值的内容的。对于企业博客来说,博客最起码需要包括:公司介绍、公司品牌、公司荣誉、产品展示、公司新闻等标准内容,但更重要的是需要有能解决客户问题的深度内容,比如菜根谭网络营销机构的博客就有很多关于网络营销策划、网络营销运营案例和网络推广传播的内容,因为这能帮助目标受众解决问题,对他们是有价值的。

另外可以增加一些趣味性的内容,比如网络幽默、网络互动小游戏、网络投票游戏等有意思的内容。

有些企业由于行业关系,可以做大量的有价值、可读性强、具有广泛影响力传播力的内容,比如摄影机构、旅游景区、家居装修、美容化装、时尚行业等。而有的行业可能由于特殊性,内容相对专业性强,如:电子原器件、工业品、化工原料等,这类企业其实也可以做出很多有价值的内容,如:电子采购技巧大全须知、激光切割机维修保养技巧、塑胶原料质量判断入门等,关键是从解决目标客户实际问题角度来撰写内容。

6大博客推广方法

博客也是需要推广传播的,不然博客就无流量,但是博客的网络传播推广和企业独立网站的推广还是有些不同,因为博客立足一个平台,有平台流量支撑,并且平台提供了很多工具和便利。

首先,博客也需要做SEO,前面所讲述的关键字规划就是在此发挥作用,另外将所注册的博客进行交叉链接,也都有助于获得更好排名。很多博客SEO做得好,甚至比网站排名更靠前。

二、博客文章首页推荐,菜根谭个人认为这是博客获取流量成本最低、效果最好的方式,精心撰写一些有价值的文章,给博客平台的编辑发送邮件阐述推荐理由,一般都能获得推荐,从而使博客获取巨大流量。比如:菜根谭企博网的博客,因为文章经常被推荐至网站首页,所以短短几个月时间就有近5万的流量。

三、和其他博客互踩和留言、加其他博客主为好友、互相加关注,和其他博客友情链接和文章互相推荐,这都能带来大量的目标关联流量,这是博客推广和网站推广的又一个显著差别。其中加关注和文章互推的方式效果最好。

四、加入博客圈,这种方式简单,但非常有效,甚至可以自己组建博客圈。

五、好友的站内信群发、平台内的论坛、博客和微博的整合同步等方式。

六、平台外推广,吃力不讨好,如果没有特殊原因,菜根谭并不推荐改方式。但是一些订阅平台可以进行推广,因为都是一次性工作,永久推广,并且还是一个外部链接,能提升博客的排名。

至于,给平台付费来推广博客,这根据策略来决定是否投入,如果绝对投资回报高,那投广告也未尝不可。

互动沟通制胜

博客营销的另外一个关键点,互动指两个方面,一是和平台其他博友的互动;二是和访客的互动。博客有很多互动工具,比如博客圈、好友、站内信、加关注等方式方便和博友互动,另外流言、评论等及时回复,都是互动的体现。

Web2.0的时代,再不是单向传播,而是双向互动传播,我们应该将博客打造出信息源点,让博友和访客都成为新的信息发散点。这样可以让信息结成网。

数据分析

和网站一样,博客也需要进行数据分析的。博客访问多少、博客好友增加多少、博客被关注多少、博客文章访问如何、博客留言和评论率高不高、博客有没有留言咨询、有没有电话咨询、博客的百度排名如何、博客文章被推荐篇数多少等等,这都需要进行数据分析的。只有进行了数据统计和分析,才能判断开展博客营销的资源投入和回报情况比例如何,策略是否正确,是否需要改进和调整。

博客营销看似落伍,其实具有强大威力,并且适合大部分行业和企业。做好博客营销首先要从策略分析和确定目的模式入手,然后匹配策略的强执行力,那一定能取得“小博客,大推广”的效果。

菜根谭网络营销策划机构:https://www.360docs.net/doc/1e7258445.html,。

战略管理教程 课后习题

战略管理教程课后习题 第一章、战略管理概论 1、简述战略管理的含义与特征。 2、战略管理与企业战略有何不同。 3、战略要素有哪些? 4、战略的层次有哪些? 5、战略管理的过程包括哪些环节? 6、简述战略管理的演变过程。 7、简述战略管理理论的演变过程。 8、简述战略管理理论的研究趋势。

第二章、战略分析 1、简述产业环境分析的主要内容。 2、简述产业的经济特征的主要内容。 3、简述产业的经济特征对企业战略制定的影响。 4、用简表列示产业盈利能力与五种力量的关系。 5、简述影响产业进入壁垒的主要因素。 6、简述影响产业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。 7、简述影响供应商讨价还价能力的主要因素。 8、简述战略群体对企业获利能力的主要因素。 9、简述战略群体对企业获利能力的影响。 10、简述迈克尔波特竞争对手分析模型的主要内容。 11、简述价值链分析的主要内容。 12、简述企业核心能力的特征。 13、简述sswot分析的主要内容。 14、简述战略要素评价矩阵法的分析步骤。

第三章、战略目标的设定 1.简述从战略的角度如何界定企业的使命。 2.简述企业使命表述时应注意的问题。 3.简述企业战略决策者制定长期目标时主要考虑的因素。 4.简述企业使命与战略管理的关系。 5.简述战略目标在战略管理中的作用。 6.简述企业战略目标的特征。 7.简述企业战略目标的主要内容。 8.简述企业战略目标的制定的原则。

1、简述发展型战略的特征 2、简述发展型战略的利弊。 3、简述市场渗透战略的基本思路。 4、简述市场开发战略的基本思路。 5、简述一体化战略的主要内容。 6、简述纵向一体化的战略利益与成本。 7、简述横向一体化的战略利益与成本。 8、简述实施多元化战略的利益与成本。 9、简述实施多元化战略应注意的问题。 10、简述企业并购应注意的主要问题。 11、简述战略联盟组建中应注意的问题。 12、简述企业采取稳定型战略的原因。 13、简述企业采取稳定型战略的利弊。 14、简述企业实施收缩型战略的利弊。 15、图示新“波士顿“矩阵的基本结构。 16、图示行业吸引力—竞争能力矩阵的基本结构。 17、简述行业吸引力—竞争能力矩阵的应用步骤。 18、简述一个企业在一个行业中可能存在的竞争地位。

怎么做好博客营销

怎么做好博客营销 博客推广对于网站建设所起到的作用我们都是知道的,主要是关于博客推广需要注意的问题和方法探讨我们是需要掌握的,seo公司在这里和我们一起分享一下博客推广经验,我们需要充分利用好,这样才能更好地促进网站发展。 方法/步骤 1.博客内容是博客推广关键 我们在进行博客建设的时候需要全面做好博客内容建设,这对于我们来说非常重要,同时对于我们做好博客推广也是非常有利的。一个博客能否受人关注,最大的前提就是博文质量要还过得去,让博友看了有一定的借鉴和启发或者是能产生共鸣。而且这些经验知识,写作水平也不是看看别人怎么做,就像我们从事网站内容优化一样,一定要做好博客内容优化工作,这样才能更好地做好博客推广,促进博客发展。 2.全面运用seo做好关键词推广 博客也是有关键词的,我们需要全面做好博客关键词推广工作,这样才能使得我们更好地做好博客优化,促进博客发展,由此我们就需要全面运用seo来做好博客关键词推广,因为在大多数普通上网者的印象里,百度前几位的网站博客,本身就是权威,然而上海seo需要提醒大家的是,切勿为了迎合seo而去做博客内容,很多朋友为了

优化博客的主关键词,往往绞尽脑汁在博文中加入关键词的锚文本,结果是博客的可读性差很差,最终对写博客失去了兴趣。因此,我们需要充分运用seo手段来做好博客推广。 3.利用第三方平台做好博客推广 同时,我们还可以充分利用好第三方平台来做好博客推广,这对于我们做好博客也是非常有帮助的。现在第三方平台的发展速度也是越来越快了,因为发布在第三方平台的文章如果审核通过,会被大量转载,稍微正规的网站转载时都会保留这个链接,提升博客知名度的同时,有效给博客做了外部链接,因此上海seo希望我们能够充分运用好第三方平台来实现博客推广。 博客推广是需要我们从前人的经验中吸取经验,并且通过多种方式来做好博客建设,这样才能让我们更好地做好博客推广工作,为我们做好网站优化带来更大的效益。 怎么做博客营销?博客营销怎么做?如何做好博客推广?浏览量大效果就好吗?没有浏览量效果肯定不好,那怎样让浏览量高,而且效果还好呢? 博客营销的效果和博客的浏览量有一定的关系,却并不呈正比。并非谁的浏览量大谁的博客营销就做得好。我认真地研究过她的博客,发现绝大多数文章都是很随意的生活感受,即使有专门介绍自己产品的文章,也只是在文章中带入自己的产品。再看她的博客跟帖基本上都

企业博客营销四种模式七大步骤六大推广方法

企业博客营销四种模式七大步骤六大推广方法 博客营销是一个已经谈的很多的话题,作为网络推广的一个重要工具,博客的重要性不言而喻。但是根据菜根谭的观察,其实大部分企业的博客营销开展的很不成功,花费了大量人力物力,却没有什么收获。菜根谭认为,要想做好博客营销,那一定要先系统了解博客的作用和优劣势、博客营销的目的、博客营销的模式、博客营销的关键环节和传播的本质等方面。 菜根谭在各大门户博客平台也开了一些博客,虽然并没有重点去运营和维护,但是效果也不错,现分享下我的一些观点和经验。 什么是博客?博客的分类? 百度百科是这样定义博客:博客又译为网络日志、部落格或部落阁等,是一种通常由个人管理、不定期张贴新的文章的网站。由此,我们可以认为,博客其实就是一个网站。 博客通常可以分为两大类,一类是在各大博客平台开设的博客,另外一类就是有独立域名、独立空间、独立程序的博客。对于第二类,其实就是一个网站,各种网站的特征都有。我们讨论的主要是第一类,如何利用博客平台来开展博客营销。 当然,博客有很多不同分类方式,比如:公司老板或者高管的半个人半官方博客,企业客户服务博客、企业产品博客、企业内部博客、个人博客等等。 企业博客和企业网站对比的优劣势 首先,企业博客能借助所在平台的人群流量,能快速达到一定推广效果,所以见效周期短,而企业网站就没有所借助的依靠;其次,博客相对企业网站成本低廉,不需要域名、空间、大量美工设计裁切排版和程序开发,只需要简单设计一些图片装修下博客空间就可以使用;第三、博客运营相对企业来说要简单,只需要一个并且兼着写一些内容就可以;第四、博客的互动性更强,用语相对可以更生动活泼,反馈更及时,而企业网站的互动功能开发相对要复杂;第五、博客平台有各种博客工具、推广工具可以使用,这都方便运营推广;第六、博客内容可以比企业网站更广泛,比如公司的小新闻、一些幽默笑话、热点的评论等,都可以作为辅助内容。 但是博客相对企业网站也有一些不利,如:权威性不够,谁都可以注册一个“XX公司官方博客”,所以权威性、公信力不够,很容易被人造假模仿;平台依赖性强,博客自主控制力弱,并且平台的圈子具有局限性,难以全网覆盖,所以到运营后期,在同等投入下,博客的资产积累比不上企业独立网站。

某公司战略管理制度与工作流程图

战略管理制度与工作流程 战略管理部

2007年4月

目录 一、战略管理部职能、组织结构与管理制度 1. 战略管理部在战略管理中的定位与职能 2.岗位职责和设置 3.管理制度 二、战略管理部战略职能工作流程 1. 研究管理指导流程 2. 集团战略规划编制流程 3. SBU战略规划编制指导流程 4. SBU年度经营计划编制指导流程 5. SBU偏差分析指导流程 6. SBU核心竞争力管理指导流程 7. SBU并购整合监督流程 8. SBU非收购重大投资管理流程 9. SBU咨询诊断服务指导流程 10. SBU信息管理与工作协调指导流程

三、相关文本与格式附件 1. 相关文本清单 2. 格式附件 一、战略管理部职能、组织结构与部管理制度 1. 战略管理部的职能定位与工作围 1.1 战略管理部的定位 1.1.1 集团战略管理与决策支持 1.1.2 SBU 战略管理支持、监督 1.2 战略管理部的职能 1.2.1 战略规划 1.2.2 SBU 偏差分析 1.2.3 SBU 核心竞争力管理 1.2.4 SBU 并购整合监督 1.2.5 SBU 咨询诊断服务

2. 战略管理部的组织结构与岗位职责 2.1 组织结构和岗位划分 2.1.1 战略管理部设8个岗位:总经理,副总经 理,总经理助理,行业分析师,战略控制员,咨 询诊断师,并购整合师,信息管理员 2.1.2 战略管理部的部组织结构见左图: 2.2 岗位职责:见

3. 战略管理部管理制度 3.1 战略管理部会议制度 3.1.1战略管理部部会议制度 3.1.1.1 战略管理部部会议包括:临时会议、周 例会、月度工作例会和年度总结会议 3.1.1.2部会议由主管战略的执行总裁或战略管 理部总经理召集,战略管理部成员部分或全部参加,重要会议须作会议记录,会后整理成会议纪 要,由总经理签发并存档 3.1.1.3战略管理部成员根据工作需要,可以提请总经理召开某项专题紧急会议 3.1.2 战略管理部的对外会议制度 3.1.2.1战略管理部负责的集团/SBU 重大项目 调研结束后,由战略管理部负责会议落实,由执委会组织SBU 和集团有关人员听取项目调研汇 报和论证。 3.1.2.2 每年一次由执委会召集,战略管理部组 织的SBU 战略规划研讨会,如在德隆总部召开,由战略管理部负责会议组织,行政部负责会议接待和食宿安排。 3.1.2.3战略管理部组织,报请执委会批准,每年召开一次有SBU 董事长、总经理和对口部门参加的SBU 年度经营分析例会,如在德隆总部召开,由战略管理部负责会议组织,行政部负责会议接待和食宿安排。 3.1.2.4 战略管理部战略控制员参加SBU 每季度(或月度)召开的经营分析例会。 3.2 战略管理部信息管理制度

(新)打造企业战略管理的具体步骤

打造企业战略管理的具体步骤 为了进一步推进学习型团队建设,营造积极的学习氛围,并在和谐的学习型团队中不断提升员工个人素质,拓展个人视眼,战略处又一轮新的学习开始。我有幸从推荐书目里选到《企业战略管理》,感觉十分开心。我原以为,企业战略管理就是制定个战略,然后管理好与战略相关的事宜,读罢此书,才发觉,我有些盲人摸象。 所谓的企业战略管理,在作者看来,包括五项相互联系的管理任务,即企业的远景、企业使命、企业的目标,企业的战略以及战略的实施与控制。这五项任务形成一个循环系统,不断调整,以适应企业发展的需要。 企业远景,作者的定义:作为企业远景就是为企业描述未来的发展方向,回答企业要成为一个什么类型的公司,要占领什么样的市场,具体有什么发展能力等问题。说白了就是回答企业何去何从,如何去从的问题,它要求企业凭借企业家是的直觉和创造力,洞悉处企业现有业务中将要发生的变化以及将要出现的市场机会,客观地对待所要面临的市场环境、竞争环境、技术环境、管理环境以及社会环境,客观地对待自身的资源和能力,理性地分析所需要采取的措施,提出一个可行的并且具有吸引力概念,进而规划企业行为,激活企业的战略。 作为企业远景需要详细阐述:界定企业当前业务,即回答我们是谁的问题;确定企业的发展方向,即回答我们向何处去的问题;界定实现发展规划的具体步骤,即要考虑我们如何到达那里的问题;确定衡量效果的标准,即回答我们如何衡量效益的问题;界定企业远景的特殊性,即不同的公司对远景有不同的阐述,不具有普遍性,这样企业才能指导出具有自己特殊性的与众不同的战略。 联系我们集团,我们对于这些都做了详细的阐述,在《鑫海基本法》中明确都有界定。鑫海基本法对企业战略重点定位为"略"。略要求有预见性,合理性、科学性、针对性和指导性。凡事预则立,不立则废。基本法指出,略既包含竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、金融战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略,概括起来就是"内奠企基,外扩市场"。鑫海的三大产业战略,房地产(中国最优秀的专业老年社区开发商及老年社区运营服务商)、建筑业(现代化的专业总承包商)、融投资产业(围绕房地产和建筑产

企业博客营销的N种技巧

企业博客营销的N种技巧 企业若想在博客上做营销便首先要知道何为博客营销。博客营销是一种基于个人知识资源(包括思想、体验等表现形式)的网络信息传递形式。因此,开展博客营销的基础问题是对某个领域知识的掌握、学习和有效利用,并通过对知识的传播达到营销信息传递的目的。博客营销的本质是以知识信息资源为基础的内通营销模式,通过增加企业信息的网络可见度实现品牌或产品推广,其实质就是以知识信息资源为载体附带一定量的营销信息,即博客营销是内容营销的形式之一。 并不是所有的企业都可以进行博客营销。需要具备一是博客发布和管理的网站平台,即要有发布博客的基本条件,可以是企业自建的博客网站,官方网站的博客频道,也可以是建立在第三方平台的企业博客。一般来说在第三方平台上(新浪博客,网易博客等)的企业博客会更容易聚集流量。二是持续的博客内容资源,博客文章是博客营销的基础。对用户有价值的,源源不断的博客内容是体现博客价值的必要条件,也是博客营销的核心内容。例如米娜杂志的官网博客就经常更新一些关于养生,女性皮肤保养相关的话题。三是企业博客管理规范,企业博客与个人博客有一定的差异,需要一定的规范来约束,这样才能保证博客营销的价值,另外,对于企业营销博客开展过程中遇到的问题和效果也需要相应的规范管理。 ▼原始出处:https://www.360docs.net/doc/1e7258445.html,/zhangjing19961216/292500.html 其次要知道企业博客营销的主要模式有1.企业网站自建博客频道模式,它是大中型企业及知识资源丰富的中小企业博客营销主流模式;优点:便于自主控制、和企业官方网站紧密结合、增加企业凝聚力;但其缺点:增加了网站建设及运营管理的复杂性,而且可能要为此付费。 例:市场研究行业较早开设博客频道的网站https://www.360docs.net/doc/1e7258445.html,,小型企业网站自建博客频道案例https://www.360docs.net/doc/1e7258445.html, 2.第三方BSP公共平台模式,它最简单的博客营销方式之一,是许多中小企业或者个人所采用的主要模式;优点:操作简单,不需要维护成本;但缺点:博客访问量无法与官方网站紧密结合、可信度较低、访问量不高、博客功能受平台的限制等等。 3.第三方专业企业博客营销平台模式,专门针对企业博客需求特点提供的专业化的博客托管服务;优点:企业可以拥有自己独立的管理权限,有利于互相推广以及发挥群体优势;但其缺点:对提供这种服务的平台的依赖性较高、企业博客与官方网站之间的关系不够紧密。 4.个人独立博客网站模式,优点是个人可以更加充分发挥积极主动性和灵活性;缺点:对个人能力要求较高,这种模式也不便于企业对博客进行统一管理。 5.博客营销外包模式,阶段性推广、短期性活动,博客营销可以包给第三方专业机构/人员;优点:降低了企业博客管理的复杂性,效果明显;但缺点:明显的公关特征,影响企业可信度。

公司战略规划全过程(可借鉴)

公司战略规划全过程(可借鉴) 第1页共186页战略规划第2页共186页★战略管理概述:战略理论发展概述.战略及其体系.战略管理的概念和基本程序。★外部战略环境分析:外部战略环境的内容和分析技术.一般战略环境分析.产业战略环境分析?企业战略环境分析?外部战略环境评价技术。★内部战略环境分析:企业内部战略环境的内容和分析方法.资源和能力分析.管理分析.利益相关者分析.内部战略环境评价。★公司战略:公司愿景和目标.产业范围组合.产业发展方向组合.产业时间组合。★业务单元战略:业务单元整体战略.业务单元基本竞争战略.不同产业阶段的竞争战略.不同地位的竞争战略.核心竞争力营造。★职能战略:职能战略概述.企业文化战略.营销战略.品牌战略.产品战略.技术发展战略.物流战略.人力资源战略.财务战略.成本战略。★战略投资项目:战略投资项目的概念和发展周期.战略投资机会研究?战略投资项目建议书.战略投资项目可行性研究.战略投资项目决策。★战略实施方案:战略实施的基本思路.战略导向管理整合.战略导向人力资源整合.战略导向投资项目.战略预算。战略导向整合管理是以战略为旗帜的,战略是灵魂,是统帅。本篇对战略规划作一个较系统的阐述。具体内容安排如下:第3页共186页第三章战略管理概述7第一节战略理论发展概述7 结构学派8

二.能力学派9 三.资源学派11第二节战略的概念与体系12 一.战略12 二.战略体系14第三节战略管理的概念和基本程序17 一.战略管理的概念18 二.战略管理的特点18 三.战略管理的原则19 四.战略管理基本程序21第四章外部战略环境分析24第一 节外部战略环境的内容和分析技术24 一.外部战略环境的内容24 二.外部战略环境的分析技术26第二节一般战略环境分析28 一.一般战略环境的内容28 二.宏观经济环境分析28第三节产业战略环境分析30 一.产业经济特性分析30举例:麻黄制剂产业经济特性分析 33 二.产业关键成功因素分析36举例:麻黄制剂产业关键成功因素39 三.产业生命周期分析40 四.产业变革驱动因素分析41举例:麻黄制剂产业变革驱动 因素44第四节企业战略环境分析45 一.特定市场竞争结构45 二.产业内特定战略集团分析50

企业博客营销的十二大绝招(doc6)(1)

企业博客营销的十二大绝招 (doc6)(1) 企业博客营销的十二大绝招 绝招一:寻找营销资源,确定方向 企业博客在考虑定位时应考虑在什么网站开博客,应考虑个人或企业具有那些资源可以调用,由于博客首先是以个人为基础的,所以就应该主要根据自己的资源来定位博客的类型: A、如果对市场及管理比较精通,可在博客里发布成功经验、网络营销动态、管理技巧、品牌建设等; B、如果对某个方面的技术比较在行,可在博客发布疑难技术问题、解决方案、新产品新工艺等; 正确的定位,及正确的选择博客平台,可以让您的博客更容易成为高质量的博客,更容易获得管理员及用户的青睐,因为有资源,更能长期的有高质量的内容发布出来,达到预期的营销效果。 绝招二:完善博客资料,博客营销的起点

博客的个人资料就好像一个人的身份证,当你把自己的个人资料写全的时候,就更容易被更多的朋友找到,并加为好友。而且通过互相加为好友的动作扩大自身的影响力,让更多的人知道并了解你的博客。 A、上传自己的照片,照片要好哟,外表不是决定条件,但第一印象很重要哟! B、个人简历、博客简介要填写,还要选择一套好的模板,装点您的空间,方便同行了解您; C、为自己的博客起个名字,一定要有自己所在行业的关键词哟!例如:毛衫工艺交流! D填写您的QQ MSN?联系方式,让机会更容易找到您。 绝招三:营销企业,先从营销人开始 如果自己具有足以感动人的经历,经历了风风雨雨,终于取得了成功,而这个经历恰巧又和企业的发展紧密联系,就可以将之写下来。所谓做生意即做人,从人的精神、人的品质可以看到企业提供的产品及服务的品质,尤其对于企业高管、技术专家这招可采用,具体可包括:做人之道、人生经历、成功经验等。 绝招四:知识搭桥,营销唱戏 有些博客看起来内容很多,但基本都是公司产品的介绍和推荐,让人读起来索然无味,而想让人知道您的产品和服务,只需要连接您的企业简介、产品资料即可。 而企业技术专家、工程师、营销人员,开个博客,讲述大家关注的技术难点、热点问题,为产品提供售后技术支持及服务,让大家真正可学到知识,大家就会非常感兴趣了。同时将自己公司真正的技术实力及服务体现出来。而企业的产品品质,很大程度上是由企业的部分优秀技术专家决定的,企业的服务,很大程度上是由售后服务决定的。潜在客户从技术及售后问题解决中,可看出公司的真正实力,为产品及服务的提供创造了有利条件,也可以叫:知识营销。 在讲技术知识的时候,涉及到自己产品或服务的关键字时,可以做链接,连接到自己的商铺。 绝招五:原创文章,博客营销制胜法宝

七种高效的网络营销方法及案例分析

伴随着中国农历新年的来临,辞旧迎新之际,也是许多中小企业制定年度营销计划的关键时刻,受经济大环境的影响,对于许多公司来说,2009年可能是个巨大的挑战,因为经济增长的放缓给商业的发展蒙上了一层厚重的阴影。然而,网络营销看起来却不会受什么影响,随着营销预算地不断削减和限制条件地增多,网络营销的优势越来越多地展现出来。 一、电子商务营销 对于企业来说,电子商务能够有效的实现信息的流动与传播,而这种双向的交互行为能够更方便消费者获取商品信息,企业也能及时了解消费者的需求从而做出调整。除此之外,电子商务还能为企业有效的节约成本,另企业更具竞争力。特别是目前全球经济衰退的背景下,电子商务更能体现其无与伦比的优势。 在金融危机的辐射之下,消费者看好自己的腰包,不再盲目的消费;商场连锁点选择关闭分店,以求能够坚持的更久;企业大多选择大范围裁员来压缩成本,其中更是不乏有雅虎、索尼、花旗集团等国际企业。与此同时,国内许多企业也都开始以各种形式压缩成本,而为了保证持续增长许多企业选择开展电子商务。随着阿里巴巴、淘宝、当当、卓越、红孩子等电子商务企业的成功,国内网购市场也日渐成熟,传统商家对电子商务更加充满有信心,越来越多的企业看准了电子商务这块肥肉,联想、神州数码、国美、蒙牛等大型企业均开展了自己的电子商务营销。 二、搜索引擎营销 搜索引擎营销是一种成本最低,最有效的营销手段。人们上网查找信息大部分都是通过搜索引擎,只要网站能够在搜索引擎取得较好的关键词排名,客户就会最先点击你的网站。 搜索引擎营销轻而易举解决网络营销中所遇到的品牌推广、产品推广难的问题。将有特色的产品推广到互联网的每个角落,使意向客户走到哪里都能轻松找到你的产品和联系方式,让企业抢尽先机。 搜索引擎营销主要有三种主要方式:分别是付费排名,关键字广告,以及搜索引擎优化。中小企业最常用的是付费排名和关键字广告,但忽略了搜索引擎优化。搜索引擎优化最明显的效果让企业网站在搜索引擎中获取好的排名,提高网站展示率,让营销效果得到显著提高。 目前国内的中小企业都把80%注意力都放在付费搜索引擎广告,而忽略了搜索引擎优化(SEO)的优点。众所周知,付费排名/关键字广告都需要长期付出高额的费用。搜索引擎优化是“一劳永逸”的营销策略,通过搜索引擎优化让网站获取了好的排名,那么后期维护的成本将会很低。从一些研究报告分析,网民对搜索引擎中的付费连接有着排斥行为。网民更愿意接受一个自然排名比较好的网站,所以搜索引擎优化是中小企业开展网络营销不应忽略的方面,它也是搜索引擎营销中一个很好的捷径。 三、社区营销 Web2.0时代来临,网络社区无疑成为继门户和搜索之后中国互联网络未来发展的又一个热点;而基于其独特的用户群和黏性的服务,网络社区强大的营销价值也正日益被发掘。 通过网络社区这一平台的搭建,企业可以更大范围搜索消费者和传播对象,将分散的目标顾客和受众精准地聚集在一起,利用新的网络手段扩大口碑传播,获得更为精准的营销推广效果——真正网罗分众、汇聚目标群体、演绎精准营销。随着企业对“精准营销”的需求不断增加,有针对性的精准广告投放所占据的比例将越来越大,这也为寻求商业模式的互联网社区营销服务找到了一条赢利出路。由于网络社区本身是人以类聚的,这在一定程度上减少了企业搜索顾客的成本,进而将企业与顾客等参与者的信息集中起来,便于双方信息的沟通,提高了企业营销的效率和营销成功率。相比传统网络营销行为,社区营销的精准程度及营销互动性更胜一筹。 四、博客营销 博客营销模式是基于WEB2.0的运用,典型的代表除了博客本身以外,还如RSS、网摘、播客等。随着WEB2.0网站的快速发展,不仅提供了更多的网络营销资源,也随之出现了更多的网络营销方法,博客营销将形成主流。 因为博客营销方法是随着网络营销环境的发展而发展的,逐渐表现出其网络营销价值,成为可以被有效利用的网络营销工具,受到更多的关注。 企业博客率先在大型企业和I T 企业获得应用,企业博客频道和基于第三方BSP的博客营销模式均有许多成功应用案例,越来越多的中小企业也加入到博客营销的行列。当然,RSS营销的发展显然要缓慢得多。 优良的博客商业模式是一种资产,不单只是网页、不只是广告。这种模式应该是成本低、人员少、自动化,且不可不易被替代的服务产品。 五、事件营销 所谓事件,是指能够引起社会关注的焦点、大众关心的话题、议题,所谓事件营销,即是企业利用这些事件的社会专注度,把自己和事件进行某种关联和捆绑,从而在媒体报道与消费者参与事件的时候,达到提升企业形象以及销售产品的目的。企业可以参与大众关注的焦点话题,将自己带入话题的中心,由此引起媒体和大众的关注;也可以通过自身策划富有创意的活动,引起媒体或者大众关注。 “事件营销”作为四两拨千斤的品牌营销利器,其适用对象既可以是实力有限的中小企业,又可以是实力雄厚的大企业。 终极的事件营销传播方式,是将各种焦点事件进行有效整合传播。通过各种借势与造势手段,始终让品牌处于高关注度和高美誉度。 六、视频营销 2009年将会是真正的视频营销元年。互联网从文字,图片,发展了到了视频。随着网民的需求不断的增加。互联网行业也短短十几年。迅速成为了个朝阳产业。而最近几年传统媒体的广告市场在下降,网络广告一路上涨。随着网络经济的快速发展和网络视频行业的不断成熟。也将从个人博客到播客!

企业战略管理(课后练习)

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。《企业战略管理》自测练习(全课后) 《企业战略管理》自测练习(第一章) 第1章战略管理导论 名词解释 1.企业战略 2.战略管理 3.战略制定 4.战略实施。 判断正误 1.企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。() 2.战略管理是一种全面的管理过程。() 3.战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。() 4.企业战略管理最早出现在英国。() 5.从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。() 6.1965年波特在其著作《企业战略论》一书中,把企业战略实现要素概括为四个方面。() 单选题 1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是()。 A.钱德勒B.安索夫C.波特D.安德鲁斯 2.尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家()的产品市场战略为核心展开的。 A.钱德勒B.安索夫C.波特D.拜亚斯 3.《应变的战略》一书的作者是() A.波特B.魁恩C.安索夫D.泰勒 4.()于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,是群体分析方法的代表作。 A.安索夫 B.波特 C.安德鲁斯 D.伊丹敬之 5.科学管理创始人()强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。 A.法约尔B.泰勒C.安索夫D.波特 6.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是()。 A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯 多选题 1.企业战略管理特征有()。 A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.长远性 2.企业战略的特征有()。 A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性

博客营销

博客营销为何这么神奇而不被淘汰的 参加了有两个月的网络营销能力秀了,从中学到了不少知识,网络营销方法与工具,知道了在网络推广中的方案与措施,每一中营销方法都有独特的地方。网络营销能力秀为我们提供学习的平台,是一个竞赛式网络营销教学实践平台,来锻炼大学生网络营销的核心能力。 我来给大家讲述一下关于博客营销的具体内容,提供大家学习。 博客是一个信息发布和传递的工具,与企业网站相比,博客文章的内容题材和发布方式更为灵活;与门户网站发布广告和新闻相比,博客传播具有更大的自主性,并且无需直接费用;与供求信息平台的信息发布方式相比,博客的信息量更大,表现形式灵活,而且完全可以用"中立"的观点来对自己的企业和产品进行推广。 微博营销是指企业利用微博的手段,在特定网络社区中进行信息发布、品牌展示、用户交流、客户关系管理等一系列营销行为,实现营销目标的网络营销策略。 博客营销策略 文章参考 博客营销有哪些策略https://www.360docs.net/doc/1e7258445.html,/tylfq/385079.htm 博数据分析 博客访问多少、博客好友增加多少、博客被关注多少、博客文章访问如何、博客留言和评论率高不高、博客文章被推荐篇数多少等等,这都需要进行数据分

析。只有进行了数据统计和分析,才能判断开展博客营销的资源投入和回报情况比例如何,策略是否正确,是否需要改进和调整。 博主之间互关 和其他博客互踩和留言、加其他博客主为好友、互相加关注,和其他博客友情链接和文章互相推荐,这都能带来大量的目标关联流量,这是博客推广和网站推广的又一个显著差别。其中加关注和文章互推的方式效果最好。 博客SEO 博客也需要做SEO,将所注册的博客,进行交叉链接,也都有助于获得更好网站推广名次。很多博客SEO做得好,甚至比网站名次更靠前。 博客营销的步骤实施 1、选择平台 选择一个好的博客营销平台,并获得发布博客文章的资格。一般来说,应选择访问量比较大,以及知名度较高的博客托管网站,这些资料可以根据全球网站排名系统等信息进行分析判断。对于某一领域的专业博客网站,则应在考虑其访问量的同时还要考虑其在该领域的影响力,影响力较高的网站,其博客内容的可信度也相应较高。

战略管理的几个阶段

战略管理的几个阶段 战略管理过程(Strategic Management Process)包括三个阶段:战略制定、战术运用(战略实施)和战略评价。 战略制定:包括确定企业任务,分析企业的外部机会与威胁和企业内部优势与弱点,建立长期目标,制定可供选择的战略,以及选择特定的实施战略。战略制定过程所要决定的主要问题有:企业进入何种新产业?放弃何种产业?如何配置资源?是否进入新的地域?是否扩大市场范围?是否扩大经营或进行多元经营?是否进行合并或建立合资公司?如何防止被敌意接管?由于没有任何企业拥有无限的资源,战略制定者必须确定在可选择的战略中,哪一种能够使公司获得最大收益。战略决策将使公司在相当长的时期内与特定的产品、市场、资源和技术相联系。 战术运用(战略实施):在这一过程中,要求公司树立年度目标、制定政策、激励雇员和配置资源,各个职能部门制定具体的战术,以便使制定的战略得以贯彻执行,也就是战略实施阶段。战术运用活动包括培育支持战略实施的企业文化,建立有效的组织结构,制定预算,建立和使用信息系统,制定各种行动。方案和具体计划措施。战术运用往往被称做是战略管理的行动阶段,实施意味着动员雇员和管理者将已制定的战略付诸行动。已经制定的战略无论多么好,但如未能实施,便不会有任何实际作用。战术运用活动受企业中的所有雇员及管理者的素质和行为的直接影响,往往被看作是战略管理过程中难度最大的阶段,因此,在该阶段人力资源的开发和利用是关键环节。为激励整个公司的管理者和雇员以自豪感和热情为实现已明确的目标而努力工作,要求每个分公司或部门在战术运用阶段都必须回答诸如这样的问题:“为实施企业战略中属于我们责任的部分,我们必须做什么?”以及“我们能将工作做得多好?” 战略评价:这是战略管理的最后阶段。由于外部及内部因素处于不断变化之中,所有战略都将面临不断地调整与修改,所以管理者需要及时地了解哪一特定的战略管理阶段出了问题,而战略评价便是获得这一信息的主要方法。战略评价活动包括:重新审视外部与内部因素;度量业绩;采取纠正措施。战略评价是必要的,因为今天的成功并不保证明天的成功,成功总是和新的、不同的问题并存,自满的公司必然失败。 更多文章搜索【北资官网】——从入学的第一天起就帮您做好职业准备! 2013北大资源研修学院

如何进行企业战略管理

如何进行企业战略管理? 战略的本义是对战争全局的谋划和指导。 企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中,指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。 一、战略的层次 企业战略可分为三个层次:公司战略(corporatestrategy)、业务战略或竞争战略(businessstrategy)和职能战略(functionalstrategy)。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分,但侧重点和影响的范围有所不同。 公司战略,又称总体战略,是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。如在海外建厂、在劳动成本低的国家建立海外制造业务的决策。 公司的二级战略常常被称作业务战略或竞争战略。业务战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。如推出新产品或服务、建立研究与开发设施等。 职能战略,又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务和生产等,如何更好地为各级战略服务,从而提高组织效率。如生产过程自动化。 二、战略管理过程 战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来,战略管理包含四个关键要素:战略分析———了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择———战略制定、评

价和选择;战略实施———采取措施发挥战略作用。战略评价和调整———检验战略的有效性。 1.战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略分析包括三个主要方面: ●确定企业的使命和目标。它们是企业战略制定和评估的依据。 ●外部环境分析。战略分析要了解企业所处的环境(包括宏观、微观环境)正在发生哪些变化,这些变化给企业将带来更多的机会还是更多的威胁。 ●内部条件分析。战略分析还要了解企业自身所处的相对地位,具有哪些资源以及战略能力;还需要了解与企业有关的利益和相关者的利益期望,在战略制定、评价和实施过程中,这些利益相关者会有哪些反应,这些反应又会对组织行为产生怎样的影响和制约。 2.战略分析阶段明确了“企业目前状况”,战略选择阶段所要回答的问题是“企业走向何处”。 首先需要制定战略选择方案。在制定战略过程中,当然是可供选择的方案越多越好。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。 第二步是评估战略备选方案。评估备选方案通常使用两个标准:一是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度;二是考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受。需要指出的是,实际上并不存在最佳的选择标准,管理层和利益相关团体的价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。此外,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。 第三步是选择战略。即最终的战略决策,确定准备实施的战略。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:(1)根据企业目标选择战略。企业目标是企业使命的具体体现,因而,选择对实现企业目标最有利的战略方案。(2)聘请外部机构。聘请外部咨询专家进行战略选择工作,利用专家们广博和丰富的经验,能够提供较客观的看法。(3)提交上级管理部门审批。对于中下层机构的战略

博客营销、论坛宣传步骤(20210313111701)

博客营销、论坛宣传步骤 博客营销: 要了解什么是博客营销,首先要知道什么是博客。博客最初的名称是Weblog,由web 和blog两个单词组成,英文单词为BLOG( VEBLOG的缩写),按字面意思就是网络日记,后来喜欢新名词的人把这个词的发音故意改了一下,读成we blog。由此,blog这个词被创造出来。 博客这种网络日记的内容通常是公开的,自己可以发表自己的网络日记,也可以阅读别人的网络日记,因此博客可以理解为一种个人思想、观点、知识等在互联网上的共享。由此可见,博客具有知识性、自主性、共享性等基本特征,正是博客这种性质决定了博客营销是一种基于包括思想、体验等表现形式的个人知识资源,它通过网络形式传递信息。博客营销是利用博客这种网络应用形式开展网络营销的工具。公司、企业或者个人利用博客这种网络交互性平台,发布并更新企业、公司或个人的相关概况及信息,并且密切关注并及时回复平台上客户对于企业或个人的相关疑问以及咨询,并通过较强的博客平台帮助企业或公司零成本获得搜索引擎的较前排位,以达到宣传目的的营销手段。 与博客营销相关的概念还有企业博客、营销博客等,这些也都是从博客具体应用的角度来界描述,主要区别那些出于个人兴趣甚至个人隐私为内容的个人博客。其实无论叫企业博客也好还是营销博客也好,一般来说博客都是个人行为(当然也不排除有某个公司集体写作同一博客主题的可能),只不过在写作内容和出发点方面有所区别:企业博客或者营销博客具有明确的企业营销目的,博客文章中或多或少会带有企业营销的色彩。 关于博客营销-博客与网络营销: “博客营销-博客与网络营销”是网上营销新观察网络营销热点专题之一,专业研究博客在网络营销中的应用。 成功博客的前提条件:博主必须对某个领域知识学习、掌握并有效利用对于营销功能作用: 1、发布并更新企业、公司或个人的相关概况及信息 2、密切关注并及时回复平台上客户对于企业或个人的相关疑问以及咨询 3、帮助企业或公司零成本获得搜索引擎的较前排位,以达到宣传目的的营销手段 所以说博客平台是公司、企业或者个人均可利用的信息传播方式。

企业战略管理

PS:可能有错有漏,但也比较详细,将就的有取舍的看下吧。 第一章: 1.企业战略就是企业在适应和主动利用环境变化的过程中,为建立和发挥优势而作出的一 系列重大、长期和根本性的决策和行动。 2.企业战略决策或者行动的有效性取决于企业的战略选择是否与其所处的外部环境,尤 其是与其经营环境相适应。 3.企业的经营环境: 经济全球化:是指经济活动所涉及的货物、服务、人员、技术和观念逐步超越地理界限,在全球范围内自由流动。成功要素:灵活创新速度整合 中国的经济转型:在稳定前提下推进改革和开放,具有渐进式、实验型和放权化特点。 特点的影响:环境动态性的影响,制度多重性的影响,市场分割性的影响 4.企业经营的目的:获得战略竞争力,可持续的竞争优势,超额利润 5.战略核心:竞争优势的建立、保持和发挥。 6.有效的企业战略管理的关键:坚定的承诺、科学的决策、迅速而创新的行动 7.理性主义主导的阶段 关注描述理想的战略制定和实施过程,并且将战略制定和实施的过程看成是“概念设计”、“正式计划”和“定位选择”的产物。静态—竞争优势可保持性高—理性—定量—事前主动性决策--严格执行 8.非理性主义主导阶段 关注描述实际的战略制定和实施决策行为,重点研究预测、心理、学习、协商、集体思维、适应和变革在战略制定和实施中的作用。动态—竞争优势可保持性低—非理性—定性—事中反应性决策—策略博弈 9.企业战略性质: 第一,企业战略决策既有事前的主动性决策,也包括事中的反应性决策。 第二,企业战略决策方法主要是理性的,也不应该排除非理性因素的作用。 第三,企业战略决策不仅包括企业的长期、整体和重大决策,而且还包括哪些基于对抗和博弈的决策。 10.企业战略的定义(5P):计划,模式,定位,愿景/期望,计谋 11.企业战略决策的思维模式: 产业组织模式:能否获得高于平均水平的收益主要与企业外部环境特点有关,所以战略制定的重点应该是分析行业结构或者吸引力而不是公司内部特征。 流程:(分析外部环境,选择结构好的行业,制定企业战略,获取所需的资源和能力,实施企业战略,获得高于社会平均水平的收益) 资源基础模型:能否获得高于平均水平的收益主要与企业内部特点有关,所以战略制定的重点应该是开发、获取竞争对手不可能或难以模仿的有价值的资源和能力。 流程:(分析资源,分析能力,制定核心专长,选择合适的行业,制定与实施企业战略,获得高于社会平均水平的收益) 12.企业战略管理的过程:战略制定,战略实施,战略评价和控制

浅谈企业博客营销的目的和四大主流模式

浅谈企业博客营销的目的和四大主流模式 博客营销是一个已经谈的很多的话题,作为网络推广的一个重要工具,博客的重要性不言而喻。但是根据菜根谭的观察,其实大部分企业的博客营销其实开展的很不成功,花费了大量人力物力,却没有什么收获。我们认为,要想做好博客营销,那一定要先系统了解博客的作用和优劣势、博客营销的目的、博客营销的模式、博客营销的关键环节和传播的本质等方面。 菜根谭在各大门户博客平台也开了一些博客,虽然并没有重点去运营和维护,但是效果也不错,现分享下我的一些观点和经验。 什么是博客?博客的分类? 百度百科是这样定义博客:博客又译为网络日志、部落格或部落阁等,是一种通常由个人管理、不定期张贴新的文章的网站。由此,我们可以认为,博客其实就是一个网站。 博客通常可以分为两大类,一类是在各大博客平台开设的博客,另外一类就是有独立域名、独立空间、独立程序的博客。对于第二类,其实就是一个网站,各种网站的特征都有。我们讨论的主要是第一类,如何利用博客平台来开展博客营销。当然,博客有很多不同分类方式,比如:公司老板或者高管的半个人半官方博客,企业客户服务博客、企业产品博客、企业内部博客、个人博客等等。 企业博客和企业网站对比的优劣势 首先,企业博客能借助所在平台的人群流量,能快速达到一定推

广效果,所以见效周期短,而企业网站就没有所借助的依靠;其次,博客相对企业网站成本低廉,不需要域名、空间、大量美工设计裁切排版和程序开发,只需要简单设计一些图片装修下博客空间就可以使用;第三、博客运营相对企业来说要简单,只需要一个并且兼着写一些内容就可以;第四、博客的互动性更强,用语相对可以更生动活泼,反馈更及时,而企业网站的互动功能开发相对要复杂;第五、博客平台有各种博客工具、推广工具可以使用,这都方便运营推广;第六、博客内容可以比企业网站更广泛,比如公司的小新闻、一些幽默笑话、热点的评论等,都可以作为辅助内容。(小贴士:推一把网络营销论坛,网络营销推广人士学习交流的社区) 但是博客相对企业网站也有一些不利,如:权威性不够,谁都可以注册一个“XX公司官方博客”,所以权威性、公信力不够,很容易被人造假模仿;平台依赖性强,博客自主控制力弱,并且平台的圈子具有局限性,难以全网覆盖,所以到运营后期,在同等投入下,博客的资产积累比不上企业独立网站。

企业战略管理自测练习

企业战略管理》自测练习(全课后)《企业战略管理》自测练习(第一章) 第1 章战略管理导论名词解释 1. 企业战略 2 .战略管理 3 .战略制定 4 .战略实施。 判断正误 1 .企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。 () 2 .战略管理是一种全面的管理过程。() 3 .战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。() 4. 企业战略管理最早出现在英国。() 5 .从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。() 6 .1965 年波特在其著作《企业战略论》一书中,把企业战略实现要素概括为四个方面。 ()单选题 1 .经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是()。 A?钱德勒 B ?安索夫 C ?波特D ?安德鲁斯 2 .尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家()的产品市场战略为核心展开的。 A .钱德勒 B .安索夫 C .波特 D .拜亚斯 3 .《应变的战略》一书的作者是() A .波特 B .魁恩 C .安索夫 D .泰勒 4 .()于1980 年和198 5 年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,是群体分析方法的代表作。 A .安索夫 B .波特 C .安德鲁斯 D .伊丹敬之 5 .科学管理创始人()强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。 A .法约尔 B .泰勒C.安索夫D .波特 6 .强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是()。 A .安索夫 B .伊丹敬之C.明茨博格 D .安德鲁斯 多选题 1 .企业战略管理特征有()。 A .高层次性 B .整体性 C .竞争性 D .动态性 E .长远性 2 .企业战略的特征有()。 A .高层次性 B .整体性 C .竞争性 D .动态性 E .风险性 3 .战略管理的要素包括()。 A .产品与市场领域 B .成长方向 C .竞争优势 D .协同作用 E .核心能力 4 .企业战略管理过程是由三个环节相互联系、循环反复、不断完善动态管理过程组成,它们是() A .战略分析 B .战略制定 C .战略评价 D .战略实施E.战略控制 简答题 1 .战略管理及其特征和意义 2. 战略管理有什么特点?

相关文档
最新文档