售后服务方案 详完整版

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售后服务方案详集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

售后服务方案

我公司自成立以来,一直致力于大学、中小学、体育场馆、康乐设施、休闲娱乐场地等领域的工程施工和服务。无论在施工还是在售后服务方面,我公司都有一支经验丰富、敬业力强的队伍。对于我们施工的项目,我们的售后服务都本着及时、认真的态度。对于本次工程的售后服务,我公司做出如下郑重承诺:

●?完工期:合同生效之日起40个日历日内完成供货、安装和调试工作,并经行政主管部门验收合格后交付使用。

●市内10分钟故障响应;

●?市内1小时到场维修;

●?8小时故障排除;8小时内故障无法排除,提供材料设备,保障场地正常使用。●?7*24小时服务热线:

●?30天免费定期巡检;

●?整体工程保修壹年以上,具体时间以合同为依据,提供终身维修服务。

●?所有软件提供免费升级服务。

特别说明:

质保期内因产品质量问题予以免费维修或更换。

在质保期内,我方保证场地无故障开机运行,如达不到要求,质保期应顺延,并且赔偿招标人经济损失。

对质保期内的的维修服务,我方在接到甲方通知后到现场无偿负责返修。

我们的工程服务,“六保”承诺:

●?保质—优质产品、样板工程;

●?保时—保证货期、准时供货;

●保真—货真价实、当场验货;

●?保价—最终价格、绝不加价;

●?保验—运行正常、保证验收;

●?保修—场地整体保修壹年,提供终身维修服务。

我们始终认为,一个公司的形象是与良好的技术支持与售后服务分不开的,所以,对我们的客户提供完善的技术支持和服务是我们义不容辞的责任!

对于在本方案中的设备和软件,我们为贵校提供的技术支持及服务主要包括在以下的两个方面:

一、售后服务体系

售后服务体系通过理念思想保障体系、组织机构保障体系、人员技术保障体系、服务方式保障体系、技术培训保障体系、检测仪器设备和备品备件保障体系、服务制度保障体系、法律保障体系等八大保障体系进行贯彻实施,向用户提供一流的售后服务。

理念思想上的保障体系

我公司通过ISO9001系列质量管理体系,工程质量、产品质量和售后服务全部纳入并严格按照ISO9001质量管理体系和售后服务体系的标准执行。其质量管理体系在服务方面所贯彻的宗旨是“用户至上、服务第一、信誉第一、一切从用户利益出发、一切从用户需求出发、一切从及时解决用户困难出发。”这就是我们的服务理念,这就是我们的思想保障。

组织机构保障体系

我方实行售后服务“四级”组织保障体系:

第一级:由公司总工程师亲自主抓售后服务,实行公司级领导亲自抓服务的组织体系。

第二级:由质量管理部,以第三方身份监督,检查售后服务部服务人员的最终服务质量。

第三级:由佛山总部售后技术服务部和全国各地的服务机构,切实具体完成对最终用户的售后服务,并配有多名具有5年以上维修维护实践经验的工程师,进行7×24小时不间断的售后服务。

第四级:突发事件应急小组:

我方成立售后服务突发事件应急小组,由公司总经理亲自挂帅担任小组长。该突发事件应急小组规定:小组全体成员的手机全天必须24小时开机,一旦突发应急情况,无论何人(包括技术员、备件材料仪器管理员、司机等等)、何时、何地,一接到服务命令,必须按用户要求时间提前赶到现场实施应急服务。

佛山总部售后服务与备品库中心和全国的服务机构分中心,形成我公司全国性售后服务体系的组织保障,向全国用户提供一流的、全方位的、及时的本地化服务:

人员技术保障体系

佛山总部售后服务中心和全国各地服务分中心均配备多名具有5年以上维护维修实践经验,并通过专业技术培训的专业维护维修工程师,为全国用户提供7×24小时不间断的全方位一流服务。与此同时,技术支持部又配备具有5年以上研制、开发、设计、施工经验的技术支持专业工程师,为用户提供全方位、全过程(含保修期外)的技术支持。

服务中心设下列具体服务岗位:

1、服务负责人

2、技术支持负责人

3、培训负责人

4、专业维护维修服务工程师

5、专业技术支持工程师

6、专业培训工程师

7、服务质量检测工程师

8、物资管理员(含:备品备件、检测仪器、专用工具)

9、专职司机

服务方式保障体系

我方具有热线电话服务方式、网上远程服务方式、现场服务方式、定期巡检回访服务方式、更新换代服务方式等五种主要服务方式。

电话解答用户提出问题,电话指导用户排除故障和解决问题。

我方的总体设计方案,为用户提供远程场地故障诊断、排除的功能,对用户使用的场地实施远程诊断、分析和故障排除。

若电话、远程服务方式无效时,我方确保提供及时的现场服务,这个服务方式,用户最关心两个问题:

(1)何时到达现场;

(2)何时排除故障,恢复场地使用,也就是服务响应时间和故障排除恢复时间。

我方郑重承诺:在本地化服务中,服务工程师自接到现场服务要求电话,可在优于招标文件要求的时间内赶到现场,并在优于招标文件的时间内给予维修或更换。

现代的服务方式早已从被动服务变成主动服务。即不是等到场地出故障后,用户打电话来才去被动服务,而是场地未出现故障前就去主动巡检,防患于未然。

这种服务方式分为:

(1)日常性跟踪巡检维护服务

(2)月定期巡检回访维护服务

(3)季度定期巡检回访维护服务

(4)半年度定期巡检回访维护服务

(5)年度定期巡检回访维护服务

(6)节假日、重大政治活动、突发事件紧急巡检维护服务

(7)非正常维护服务

我方着眼于与用户建立长期的友好合作关系,不仅仅局限于为本工程设计、施工和交验后的场地使用等各阶段提供优质的全方位技术支持,而且对用户今后的远景规划、优化设计、软硬件升级、扩容、场地开发等也进行全方位的服务和技术支持。这种服务方式有利于用户场地的更新换代,不断完善,获取最大的经济效益和社会效益。

技术培训保障体系

我公司在佛山总部设有用户技术培训中心,在全国大多数省会城市设有技术培训分中心,培训中心配备专职培训教师、专业培训设备器材、专用演示设备和专用培训教材。多名高级专职培训师,具备坚实的专业知识理论基础,同时具有多年研制、开发、设计、施工、安装、调试和售后服务经验,根据国家行业标准和招标文件提出的技术规范标准要求,为用户提供场地、完整及时,并附有针对性的技术培训。

服务制度保障体系

(1)针对每个用户,建立完善的用户服务技术档案制度

(2)场地使用状况日常维护巡检记录报告制度

(3)场地使用定期检查及报告制度

(4)现场服务、软硬件故障分析与排除及修复记录报告制度

(5)用户意见收集反馈报告制度

法律保障体系

若我方中标,我方将完全遵循招标文件合同条款的要求,工程竣工验收之前,与最终用户签订质量保修书和保修期满后的长期维护协议,其主要内容包括:(1)质量保修项目内容及范围;

(2)质量保修期;

(3)质量保修责任。

(1)维护范围;

(2)维护内容;

(3)维护方法;

(4)维护制度;

(5)维护费用收取方法。

我方一切的服务承诺都将以法律条款的形式确定下来,确保为最终用户提供长期、热情、及时、一流、全方位的售后服务。

我方的服务体系和承诺,不能只停留在理念上、理论上、体系上、口头上,更重要的是要落到实处,针对每一个项目不同特点,制订出不同且又切实可行的具体措施。我们的宗旨是:具体承诺和措施,必须不折不扣地全部满足或优于招标文件提出的各项要求,针对本项目分述如下:

2、本项目具体服务承诺措施

保证期内的技术支持与售后服务承诺

整个场地实行壹年免费保修。免费提供软件升级服务。

我方保证向用户提供的塑胶材料、悬浮地板是原装的、全新的、完全符合国际包装标准的、符合国家、招标书及买方提出的有关质量标准和要求,保证在正常使用和维护的前提下,各项性能指标稳定可靠。保证在保修期内,对所提供产品的软硬件提供免费技术支持和售后服务。

保修期内,因质量或施工而更换或修复的零部件和设备,其保修期从更换或保修验收合格之日计算。

在佛山有专门的技术支持售后服务中心及24小时×365天能够取得联系的值班电话,该售后服务中心配备多名具有5年以上实践工作经验的软硬件工程师和专业维修工程师,确保为该项工程提供24小时×365天最及时的优质服务。保修期内,使用单位在正常使用条件下出现质量问题,我方售后服务机构维修人员在接到最终用户报修电话后立即予以响应,工程师可在8小时内排除故障,若在8小时内故障无法排除,我方承担提供备用机,由此产生的所有费用全部由我方承担,并赔偿用户方的直接损失。该售后服务机构备有足够的零备件,并配备具有5年以上实践工作经验的软件工程师和专业维修工程师,以满足最终用户的维修需要,并提供巡回检测,定期回访的特殊服务业务,

确保整个场地长期、可靠、稳定运行。

我方对所供货物实行三包,质保期内免费维修,整个场地终身提供维护服务,保修期内免费提供软件升级服务。

我方的售后服务、质量保证与培训计划完全响应或优于招标文件中各项要求和规定;而且我方整个服务体系、服务承诺强调重在服务结果,重在用数据说话:

(1)服务响应最迅速;

(2)场地修复最迅速;

(3)变被动服务为主动服务。

我公司负责对该场地操作人员进行免费培训,确保操作人员能够熟练使用和简单维护。培训分前期、现场和后期,并为用户提供一整套最新的场地技术培训资料和用户手册,确保最终用户掌握场地基本工作原理,软件编程基本原理、软硬件安装调试和测试技术、场地软硬件故障分析和排除能力,设备维护维修技术和场地安全操作技术。

在工程进入到材料施工、铺设、测试及售后服务阶段,由测试工程师为最终用户技术员现场针对实物讲解铺设、施工技术,使最终用户技术人员熟悉场地使用情况,确保双方操作人员和维护维修人员能够迅速查寻和排除故障,使场地能够长期稳定可靠高质量地使用。与此同时,我方备有专车专为工程施工和售后服务提供快捷方便的交通服务,确保整个施工过程和售后服务全过程的快速响应。

1)场地维护内容

1、日常性跟踪巡检维护服务:

(1)我方将专业培训最终用户的管理人员和技术人员进行场地的日常维护技术、方法、制度,对场地进行日常性的跟踪、巡检维护。

(2)我方派专业维护人员到现场指导最终用户进行日常维护。

2、月定期巡检回访维护服务:

我方每月定期对整个场地进行全面的软硬件维护、检测、故障分析和定位及排除,一直到必要的设备清洗,防患于未然。

3、季度定期巡检回访维护服务:

我方每季度定期对整个场地进行全面的软硬件维护、检测、故障分析和定位及排除,一直到必要的设备清洗,防患于未然。

4、半年度定期巡检回访维护服务:

我方每半年度会对整个场地进行一次较大规模的软硬件场地检测、维护、清洗、故障分析和定位及排除,确保场地长期稳定运行。

5、年度定期巡检回访维护服务:

我方年度会对整个场地进行一次大规模的软硬件场地全面检测、全面维护、全面清洗、全面故障分析和定位及排除,确保场地长期稳定运行。

我方保证在保修期内,售后服务机构自接到要求服务电话之后,立即给予用户明确的答复,并用电话或E-mail或传真进行指导,若此种指导仍不能排除故障,则我方自接到用户要求服务的电话,工程师可在2小时内给予免费的维修或更换,以获得最快速的服务响应。

这种高速度、高质量的服务,从法制的角度,以公司的严格管理制度确定下来,每一个服务人员必须如实填写下列《售后维修服务单》。

《售后维修服务单》强调下列几个方面:

(1)从接到最终用户要求服务时间至服务人员到达现场的时间之间的时间差,来考核服务态度和服务速度,以确保兑现对用户快速服务的承诺。

(2)维护、服务及排除故障的详细过程记录(包括:故障现象、排除方法、排除时间、更换的零部件等),此项为了考核服务人员的技术水平,以便在技术上确保真正有能力对用户进行快速、优质的服务。

(3)强调最终用户对服务的验收具体意见,以便达到以用户满意为准则。

(4)公司质管服务部门审核意见,一则增加一道质量服务把关,二则为了有效防止个别服务人员串通用户,制造假的最终用户验收意见。

(5)公司领导处理意见,目的在于重赏服务优良者,严惩服务不良者。

(6)使公司对用户的服务承诺,落实在公司严格的管理制度上。

我公司已建立主动跟踪,定时巡回检测服务体系,即使用户不来电话要求维修,我们也要派专人定期巡回检测服务,做到防范于未然,保证场地的正常运行。

此项措施目的在于从根本上把被动服务变为主动跟踪服务,等到故障产生了,再进行服务,就已经处于被动地位,因为维修服务技术再高也需要一定的时间,从而耽误了用户场地的运行。若采取主动跟踪,定期巡回检测服务,就可以在场地未出现故障之前,得到有效的制止,场地也得到了有效的维护,从而大大延长了整个场地的寿命。每个服务人员同样必须如实填写《主动跟踪报告表》。

我方实行终身服务制度,使用户所承建的工程场地能得到长期的、永久性的售后服务,保修期满后,仍然提供终身优惠服务,可与最终用户签订长期维护、维修协议,从

而实现终身服务的承诺。

质量保证期外的技术支持与服务承诺

保修期满后,我方承诺仍然提供终身的优惠服务,其主要内容包括:

1、我方承诺提供长期的软件版本升级和更新支持,属于软件存在的不完善问题,随时提供优惠服务。

2、我方承诺提供长期的技术咨询和技术支持服务,根据用户的需求,提出有针对性的有效解决方案。

3、对于涉及本场地的新建项目,我方承诺提供技术方面和工程方面的配合工作。

4、对于最终用户的长远规划和战略举措,包括:优化设计、软硬件升级、扩容、场地重新开发建设,场地的长期维护等等方面,我方都将给予最有效的技术支持和优惠待遇。因为我方的战略思想不在于一时一事,而在于求得与最终用户建立起长期真诚合作的战略伙伴关系。

保修期过后,我方仍然提供长期、及时、优惠的场地维修服务,确保设备长期、稳定、可靠运行。

质保期满后,我公司愿意为最终用户提供优惠的场地维护,并与最终用户签订长期的维护协议,其维护内容主要包括:

1)日常维护

1、我方将专业培训最终用户的管理人员和技术人员进行场地的日常维护技术、方法、制度及相应专用维护设备仪器的使用。

2、我方派专业维护人员到现场指导最终用户进行日常维护。

2)月度维护

我方每月度定期对整个场地进行全面的软硬件维护、检测,一直到必要的设备清洗,防患于未然。

3)季度维护

我方每季度定期对整个场地进行全面的软硬件维护、检测,一直到必要的设备清洗,防患于未然。

4)半年维护

我方每半年定期对整个场地进行全面软硬件维护、检测、清洗,防患于未然。

5)年终维护

我方每年会对整个软硬件场地进行一次大检测、大维护、大清洗,确保场地长期稳定运行。

人员培训计划说明

广东万政拥有一批技术过硬的施工人员班组,是保证场地顺利建设并长期稳定良好使用的重要保障。为实现知识和技能向用户的充分转移,培训是整个场地成功必不可缺的重要环节。

我公司承诺,经过培训后,确保管理人员能够熟练地对场地管理;确保管理人员能够熟练掌握场地的操作和使用;

我公司拥有专业化的讲师和辅导人员队伍。这些专业人员具有相应的专业知识和专业资格、丰富的实践工作经验,可帮助客户建立客户化的培训课程。

我公司将集多年的客户培训经验,为场地有关人员提供适当的培训,同时也包括对我公司参加场地建设和使用人员的各类培训。我公司的项目客户服务组专门负责培训工作,将准备内部或外部的培训教材与资源,我公司会将培训工作提高到与实施场地同等的高度来对待。

1培训需求分析

培训目的

在工程正式移交客户使用前,我公司将对用户的技术管理员和使用教职工进行整个场地的相关的技术和操作使用培训,使之保证客户在场地正式运行后,能够进行正常的场地管理和业务操作。

培训应该是一项持续不断、互相学习和提高的过程。培训工作的最终目的是为用户培训一支能自行管理、维护的队伍。

为更好的促进场地的良好运行和本着“用户至上、共同进步”的宗旨,我公司将以场地建设为目的、以合作为契机,为用户提供面对场地的、致力于提高用户场地维护能力的全面的培训。

培训方式

对于本场地,建议采用现场加集中的培训方式。

2培训计划

针对本场地,由于所涉及的人员较多,对于培训的日程计划,我们将在具体实施时,与客户方一同制定并确认详细的《培训计划》。

在目前阶段我们初步计划培训分三个阶段进行:

实施前集中培训

我司在场地实施前,将组织用户信息管理人员进行集中的现场培训,培训内容主要包括:

●?场地建设概况

●?场地详细技术方案

●?场地实施方案

●?场地实施过程中可能遇到的问题及解决方案

培训的主要目的是使双方场地建设人员对整个场地有一个更加清晰的认识,对整体解决方案有更深的了解,便于对整个场地建设的过程进行更有效的控制。

培训时间:

1天。在场地实施过程中,我公司的场地实施人员会到用户现场进行铺设,建议用户在场地实施过程中,指定专门的技术人员一同配合进行了解。我公司技术人员会结合施工、材料进行详细的技术讲解,主要针对产品的性能和场地正常的使用。

集中培训

在场地维护期过程中,我公司会组织用户的技术人员及相关管理人员进行针对场地的集中培训,培训地点和人数由双方协商决定,人数不少于10人次。集中详细讲解场地的结构性能、使用方式、日常维护等流程

3培训先决条件

培训先决条件是指为了使培训效果最大化,受培训技术人员在接受培训之前所需要掌握的技能或相关条件,主要包括两个方面:

技术先决条件:此次项目实施的网络与服务器监控场地等IT运维管理功能,受培训人员需要了解和掌握各相关模块管理对象的使用和技术。

循序渐进原则:从了解场地、简单操作,到使用场地对相关被管理对象进行管理,熟练使用场地全面、准确的进行管理,再到场地维护、故障解决,需要循序渐进、按部

就班的进行,从场地的基本操作培训到熟练使用,再到了解场地工作的原理、技术,在每一阶段培训的技术上,提高再培训,从而达到维护场地的目的。

当然,此次项目中提供的运维管理平台具有操作界面友好、操作方式简单等特点,上述条件并不是技术人员必须具备之条件,而是在理论上按照上述条件能够更快、更好的达到培训的目的,使得场地管理人员和技术人员能更好的熟练掌握、操作和维护场地;即使不具备上述条件的技术人员,在我方经验丰富的专业培训人员的悉心培训下,也将达到培训目的。

富士施乐故障维修代码

施乐故障诊断代码 1 维修呼叫程序 呼叫流程……………………………………………………………………………… 2-13 002-xxx HDD 002-770 作业模板处理-HD 满RAP……………………………………………… 2-15 003-xxx IPS-ESS 通讯 003-318 IIT 软件故障RAP ……………………………………………………… 2-17 003-319 IIT 视频驱动程序检测故障RAP ……………………………………… 2-17 003-320 IISS-ESS 通讯故障1 RAP …………………………………………… 2-18 003-321 IISS-ESS 通讯故障2 RAP …………………………………………… 2-18 003-322 IISS-ESS 通讯故障3 RAP …………………………………………… 2-19 003-323 IISS-ESS 通讯故障4 RAP …………………………………………… 2-19 003-324 IISS-ESS 通讯故障5 RAP …………………………………………… 2-20 003-325 IISS-ESS 通讯故障6 RAP …………………………………………… 2-20 003-326 IISS-ESS 通讯故障7 RAP …………………………………………… 2-21 003-327 IISS-ESS 通讯故障8 RAP …………………………………………… 2-21 003-328 IISS-ESS 通讯故障9 RAP …………………………………………… 2-22 003-329 IISS-ESS 通讯故障10 RAP ………………………………………… 2-22 003-330 IISS-ESS 通讯故障11 RAP ………………………………………… 2-23 003-331 IISS-ESS 通讯故障12 RAP ………………………………………… 2-23 003-332 IISS-ESS 通讯故障13 RAP ………………………………………… 2-24 003-333 IISS-ESS 通讯故障14 RAP ………………………………………… 2-24 003-334 IISS-ESS 通讯故障15 RAP ………………………………………… 2-25 003-335 IISS-ESS 通讯故障16 RAP ………………………………………… 2-25 003-336 IISS-ESS 通讯故障17 RAP ………………………………………… 2-26 003-337 IISS-ESS 通讯故障18 RAP ………………………………………… 2-26 003-338 IISS-ESS 通讯故障19 RAP ………………………………………… 2-27 003-339 IISS-ESS 通讯故障20 RAP ………………………………………… 2-27 003-340 IISS-ESS 通讯故障21 RAP ………………………………………… 2-28 003-341 IISS-ESS 通讯故障22 RAP ………………………………………… 2-28 003-342 IISS-ESS 通讯故障23 RAP ………………………………………… 2-29 003-343 IISS-ESS 通讯故障24 RAP ………………………………………… 2-29 003-345 X PIO 未锁定故障1 RAP ……………………………………………… 2-30 003-346 X PIO 未锁定故障2 RAP ……………………………………………… 2-30 003-750 书本双面-原稿不够RAP ……………………………………………… 2-31 003-751 PANTHER 容量低下(扫描)RAP …………………………………… 2-31 003-753 扫描不能超过300dpi RAP …………………………………………… 2-32 003-760 扫描设置故障RAP……………………………………………………… 2-32 003-761 不正确的纸盘尺寸RAP………………………………………………… 2-33 003-763 未发现调整表RAP……………………………………………………… 2-33 003-780 扫描图像压缩故障RAP………………………………………………… 2-34 003-795 AMS 限制错误RAP …………………………………………………… 2-34 003-942 原稿尺寸自动检测故障RAP…………………………………………… 2-35 003-944 图像重复计数RAP……………………………………………………… 2-35

售后服务管理制度

售后服务管理制度 一、售后服务管理细则 为加强客户服务的管理,提高客户服务水平,特制定本制度。 1、售后服务部门职能 A)搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见;B)处理各类客户投诉及市场投诉,第一时间反馈;C)负责客户回访了解客户需求;D)向相关部门反馈客户意见及建议;E)受理办事处的产品维修。 2、建立售后服务标准,规范售后服务 售后服务是对企业信誉和品牌形象的持久维护,公司要向自主品牌方向发展,售后服务更要朝向专业化、统一化和规范化的方向发展,真正满足各区域消费者的服务需求。 3、及时快速的处理投诉 所有投诉信息需及时反馈到公司的售后服务部,由售后服务部整理、过滤、检查、跟踪事件的进展,确保每个投诉案件都得到妥善解决,并认真分析总结造成客户投诉的原因,从根本上解决问题,预防同类投诉的再次发生。 4、开展客户满意度、忠诚度调查 第一,顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量,同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案。 第二,顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到公司对客户的重视性,对提升公司形象和品牌知名度有很大帮助。 实践证明,客户的满意度和忠诚度是成正比的,而且客户好的评价还会带来对企业极为有利的市场效应。客户满意度调查结果将非常有利于公司产品经营策略的调整,也有利于更深层次的客户维护和客户挖掘。通过网络,电话等各种方法,及时、高效地发现及满足客户需求,从而最大程度上提高客户满意度及忠诚度,稳定现有客户,不断吸引新客户,挽回流失客户。 二、售后服务 1、售后服务的内容 A、现场指导安装或直接为用户安装、调试、维修。 B、走访用户,征求意见,并及时处理用户投诉。 C、做好质量信息的收集、整理、分析和利用。 2、建立产品售后服务队伍,配备业务能力强,服务态度好的服务人员,健全产品售后服务网络。 3、产品售后服务人员的职责

隐蔽工程验收及影像资料收集整理制度

隐蔽工程验收及影像资料收 集整理制度 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

隐蔽工程验收及影像资料收集整理制度 一、总体要求 隐蔽工程验收是指在构筑物施工过程中,对将被下一工序所封闭无法直接复查的分部、分项工程进行检查验收。隐蔽工程在隐蔽后,如果发生质量问题,会造成返工等巨大的经济损失还可能造成人员伤亡。分部、分项工程的隐蔽、验收、签证,要做到制度化、规范化、程序化,手续完备文字和影像照片资料齐全、完整、真实,避免资源的浪费和后期运营安全,保证工程的质量和工程顺利完成。 二、成立隐蔽工程验收及影像资料收集整理工作小组 为加强此项工作,项目部成立隐蔽工程验收及影像资料收集整理工作小组如下,负责此项工作的领导和落实。 组长: 副组长: 组员: 三、隐蔽工程施工前的检查与签认要求 1.各单位工程隐蔽工程施工前首先进行自检,合格后填写隐蔽工程验收记录表,报请监理工程师检查并办理签证。隐蔽工程台帐资料做好登记在册后,再进行下道工序施工。 2.建立隐蔽工程验收台帐,记录所有隐蔽工程的验收、签字、拍照、存档情况。使隐蔽工程处于受控状态,确保隐蔽工程质量。 3.如遇与设计资料不符的隐蔽工程,要及时报请项目部工程处专业工程师到现场检查确认,并进行拍照,作为提交变更的附件资料。待参建四方到现场核实,确定处理方案后方可继续施工。 4.要主动接受铁路总公司、质监总站及质监站、公司的监督检查,积极配合建设指挥部、监理及工程指挥部的随时抽查和专项检查,为之提拱必要的检查条件。

四、隐蔽工程施工数码实时成像的具体要求 各工点技术员就下列隐蔽工程工序开工前及完工后进行现场实拍成像,具体为: 1.隧道工程:开挖、超前支护、锚杆、钢架、二衬、仰拱、四电接口等各工序。 隧道工程影像资料覆盖范围及反应内容 2.路基工程:表土剥离前原始地貌、基底处理后填筑前、路基每一层的填筑、各类过渡段每一层填筑、挡土墙墙背回填、台背回填等。 3.桥涵工程:桩基开挖成型验收、桩基钢筋混凝土施工、承台钢筋混凝土施工、墩身钢筋混凝土施工、垫石钢筋混凝土施工、基坑回填等。 4.所有隐蔽工程验收过程中,影像资料拍摄时标识标牌统一采用白底黑字标牌进行标识,尽可能置于照片边角处,标牌大小长*宽为50cm*35cm。影像资料按分部分项工程编辑成Word文件格式进行分类归档保存,做到照片清晰、里程连续,对同一拍摄对象能提

售后服务管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A37302 售后服务管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

售后服务管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、主题内容与适用范围 本制度规定了售后服务的具体要求。 2、管理内容和要求 2.1本公司为求增进经营效能,加强售后服务的工作,特制定本制度。 2.2本制度包括总则、维修服务程序、客户意见调查程序、安装程序等四节。 2.3销售部为本公司产品售后的策划单位,其与质量部应保持直接及密切的联系,对服务工作处理的核定依本公司权责划分处理。 3、维修服务程序

3.1公司售后服务的作业分为下列四项: 3.1.1有费服务:凡为客户维修本公司出售的产品(不在保修期内),而向客户收取服务费用者属予此类。 3.1.2免费服务:凡为客户维修本公司出售的产品,在免费保修期间内,免向客户收取服务费用者属于此类。 3.2《外出调试、维修跟踪报告单》附后。 3.3销售部接到客户之叫修电话或文件时,应主动向客户了解情况,并作详细记录,并将信息以信息事务处理单形式反馈给质量部,质量部组织相关部门评审后,将处理方案反馈给办公室,办公室填写《外出调试、维修跟踪报告单》,交生产部安排相关人员外出维修。 3.4维修人员持《外出调试、维修跟踪报告单》

隐蔽工程验收及影像资料收集整理制度

隐蔽工程验收及影像资料收集整理制度 一、总体要求 隐蔽工程验收是指在构筑物施工过程中,对将被下一工序所封闭无法直接复查的分部、分项工程进行检查验收。隐蔽工程在隐蔽后,如果发生质量问题,会造成返工等巨大的经济损失还可能造成人员伤亡。分部、分项工程的隐蔽、验收、签证,要做到制度化、规范化、程序化,手续完备文字和影像照片资料齐全、完整、真实,避免资源的浪费和后期运营安全,保证工程的质量和工程顺利完成。 二、成立隐蔽工程验收及影像资料收集整理工作小组 为加强此项工作,项目部成立隐蔽工程验收及影像资料收集整理工作小组如下,负责此项工作的领导和落实。 组长: 副组长: 组员: 三、隐蔽工程施工前的检查与签认要求 1.各单位工程隐蔽工程施工前首先进行自检,合格后填写隐蔽工程验收记录表,报请 监理工程师检查并办理签证。隐蔽工程台帐资料做好登记在册后,再进行下道工序施工。 2.建立隐蔽工程验收台帐,记录所有隐蔽工程的验收、签字、拍照、存档情况。使隐蔽工程处于受控状态,确保隐蔽工程质量。 3.如遇与设计资料不符的隐蔽工程,要及时报请项目部工程处专业工程师到现场检查 确认,并进行拍照,作为提交变更的附件资料。待参建四方到现场核实,确定处理方案后方可继续施工。

4.要主动接受铁路总公司、质监总站及质监站、公司的监督检查,积极配合建设指挥部、监理及工程指挥部的随时抽查和专项检查,为之提拱必要的检查条件。 四、隐蔽工程施工数码实时成像的具体要求 各工点技术员就下列隐蔽工程工序开工前及完工后进行现场实拍成像,具体为 1.隧道工程:开挖、超前支护、锚杆、钢架、二衬、仰拱、四电接口等各工序。 隧道工程影像资料覆盖范围及反应内容

富士施乐故障维修代码

富士施乐故障维修代码文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

第2章故障诊断1维修呼叫程序呼叫流程 (2) -1 3 002-x x x H D D 002-770作业模板处理-H D满R A P………………………………………………2-15 003-x x x I P S-E S S通讯003-318I I T软件故障R A P………………………………………………………2-17 003-319I I T视频驱动程序检测故障R A P………………………………………2-17 003-320I I S S-E S S通讯故障1R A P……………………………………………2-18 003-321I I S S-E S S通讯故障2R A P……………………………………………2-18

003-322I I S S-E S S通讯故障3R A P……………………………………………2-19 003-323I I S S-E S S通讯故障4R A P……………………………………………2-19 003-324I I S S-E S S通讯故障5R A P……………………………………………2-20 003-325I I S S-E S S通讯故障6R A P……………………………………………2-20 003-326I I S S-E S S通讯故障7R A P……………………………………………2-21 003-327I I S S-E S S通讯故障8R A P……………………………………………2-21 003-328I I S S-E S S通讯故障9R A P……………………………………………2-22 003-329IISS-ESS通讯故障10RAP…………………………………………2-2 2 003-330IISS-ESS通讯故障11RAP…………………………………………2-2 3

富士施乐打印机DP P d设置说明

富士施乐打印机DP P355d设置说明 问题一:打印配置页 1.屏幕显示“Ready to print(准备就绪)”,按“Menu(菜单)”键。 2.屏幕显示“Menu Report/list(报告列表)”,按两次“OK”键。 问题二:粉容量多少提示 1.屏幕显示“Ready to print(准备就绪)”,下边显示Toner left后边量杯容器图标显 示剩余多少。 问题三:手动设置IP地址 1.屏幕显示“Ready to print(准备就绪)”,按“Menu(菜单)”键。 2.屏幕显示“Menu Report/list(报告列表)”,按两次“向下”键。 3.屏幕显示“Menu Admin Menu”,按一次“向右”键。 4.屏幕显示“Admin Menu PCL Settings”,按三次“向下”键。 5.屏幕显示“Admin Menu Network Setup”,按一次“向右”键。 6.屏幕显示“Network Setup Ethernet”,按一次“向下”键。 7.屏幕显示“Network Setup TCP/IP”,按一次“向右”键。 8.屏幕显示“TCP/IP IP Mode”,按一次“向下”键。 9.屏幕显示“TCP/IP IPv4”,按一次“向右”键。 10.屏幕显示“IPv4 Get IP Address”按一次“向右”键。 11.屏幕显示“Get IP Address DHCP/Autonet”按四次“向下”键。 12.屏幕显示“Get IP Address panel”。按一次“OK”键。 13.屏幕显示“Restart Printer to apply setting”,按两次“返回”键。 14.屏幕显示“IPv4 Get IP Address”,按一次向下键。 15.屏幕显示“IPv4 IP Address”,按一次向右键。 16.屏幕显示“IP Address ,按向上向下向右键调节地址,然后按OK键。 17.屏幕显示“Restar printer to apply setting”,按两次返回键。 18.屏幕显示“IPv4 IP Address ”,按一次“向下”键。 19.屏幕显示“IPv4 Subnet Mask”,按向上向下向右设置子网掩码,按OK键。 20.屏幕显示“Restart Printer to apply setting”,按两次“返回”键。 21.屏幕显示“IPv4 Subnet Mask”,按一次向下键。 22.屏幕显示“IPv4 Gateway Address”,按一次向右键。 23.屏幕显示“Gateway Address ,按方向键设置网关。 24.屏幕显示“Gateway Address ,按OK键。 25.屏幕显示“Restart Printer to apply setting”,关闭并重新打开打印机。 问题四:IP地址手动改为自动获取 1.屏幕显示“Ready to print(准备就绪)”,按“Menu(菜单)”键。 2.屏幕显示“Menu Report/list(报告列表)”,按两次“向下”键。 3.屏幕显示“Menu Admin Menu”,按一次“向右”键。 4.屏幕显示“Admin Menu PCL Settings”,按三次“向下”键。 5.屏幕显示“Admin Menu Network Setup”,按一次“向右”键。 6.屏幕显示“Network Setup Ethernet”,按一次“向下”键。 7.屏幕显示“Network Setup TCP/IP”,按一次“向右”键。

工程影像资料收集整理办法

工程影像资料收集整理办法 为切实加强甜永高速公路建设项目工程的施工管理水平,提升工程实体质量,反映工程质量验收资料和现场实物质量的一致性,在整个项目的施工阶段,应采用拍照、摄像等方式记录隐蔽工程及关键性工序的施工过程,并形成一套完整的影像资料和电子文件。 一、影像资料收集内容和质量要求 1、工序检查验收 所拍摄的影像资料应能全面的记录整个施工全过程的质量状况,所有的隐蔽工程验收及关键工序都应该按检验批拍摄留存影像资料,每个拍摄部位至少应有一张全面反映质量验收和控制情况的照片。 2、安全质量问题及处理结果 施工过程中发现的安全质量问题及处理过程进行拍摄记录,作为验收的凭证,发现问题、整改问题影像资料要做到前后闭合。 3、与设计不符的地质 对施工过程中出现的与设计文件不相符的地质情况应及时予以拍摄记录,作为工程变更和索赔的依据。 4、动态影像资料的收集 对于施工过程中的每道同类工序应至少收集一套具有代表性的施工及检测全过程的动态影像资料 5、科研及新材料、新结构、新工艺在项目上的运用 拍摄的影像资料能全面反映新技术、新工艺及科研项目在工程上的运用情况。 6、拍摄数量及质量要求 数量上要求对规定的每个拍摄部位至少应该有一张全面反映质量验收和控制状况的工程照片、当某一隐蔽工程部位一张照片不能完全反映现场实际质量

情况时应当提供多张不同角度拍摄的照片。所拍摄的照片要求清晰、里程连续,能够真实、有效、全面的反映具体工序真实情况,照片要有鲜明的特点突出主题,当采集内容需要计量、测量时、应使用器具及标尺进行拍摄记录,标尺设置要准确。 二、影像资料拍摄格式及编辑要求 1、拍摄动态影像资料时使用高清格式、分辨率不小于1024*768,使用摄像机像素不低于500万。 2、拍摄静态影像资料时使用JPG 格式,分辨率不小于1024*768,使用数码照相机的像素不低于1000万。 3、为保证影像资料信息的可追溯性,有利于影像资料编辑归档,所有影像资料拍摄时标示牌统一采用白底黑字标牌进行标识、标牌置于照片的边角处,标牌大小长*宽为50cm*30cm 。 标牌格式及内容 4、照片文件编辑 所拍摄的照片影像资料,按照以下给定的Word 文件格式进行编辑和信息的 50cm 30cm

售后服务管理制度及工作流程

售后服务工作流程及管理制度 一、售后服务管理目的 为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用我公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,制定售后服务管理制度和工作流程 二、售后服务内容 1 根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件 2 对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用迅速,果断排除故障,让用户满意 3 对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训 4 定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见 5 宣传我公司的产品及配件 三、售后服务的标准及要求 1 售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角 2 在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决 3 服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户监理良好的关系 4 接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺

5 决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求 6 服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况 7 服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,必须让用户填写售后服务满意度调查表 8 对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由售后服务总部协调采购部由外协厂家解决 9 重大质量问题,反馈公司有关部门予以解决 10 建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表 四、管理考核办法 1 投诉方式:用户以来电、来函、来人方式反应服务人员工作中表现不良或对服务不满意的即为投诉 2 因以下原因造成用户投诉的,一经查实,记大过一次,并采取有效措施挽回影响 2.1 和用户发生口角,顶撞用户 2.2 对用户索要财物,并提出无理要求的 2.3 因个人原因未及时为用户服务的 2.4 因个人原因造成同一问题重复修理的 3 实事求是按公司财务制度和销售中心的有关规定报销,提交报销的各种票据应真实、合法、有效,出差的票据与出差地应相符,否则不予报销,一旦发现弄虚作假的行为,视情节给予记过、记大过、辞退直至追究法律责任 4 每次服务结束,未来电总部擅自离开的,罚款50元/次

影像资料收集整理方案

施工影像资料管理方案 编制: 审核: 编制单位: 编制时间: 一、拍摄工程影像资料的目的与内容 1、拍摄工程影像资料的目的 (1)影像资料配合文字说明就是对本工程宣传、推广一个不可缺少的部分,它具有比文字说明更形象、更直接、表现力更强、说服力强与容易给观者造成视觉冲击等优点,而且非其她媒介所能代替; (2)对隐蔽工程、签证工程等进行过程拍摄记录,记录现场实际工作情况; (3)为校方制作专题片,提供更多的优秀素材。 2、拍摄工程影像资料的内容 (1)影像资料应能全面反映各分项工程,施工前、施工过程、施工完成验收的情况,并且影像资料中应配有相应的文字说明,包括:验收分项工程名称、验收合格情况、施工或验收时间等。 数量规定:施工前,拍摄全景照片至少1张,并配文字说明,包含区域编号、所进行的施工项目工序名称、简述区域的施工工序内容、简单的施工工具以及施工后达到的效果等,如遇特殊部位,则对部位进行描述,施工前的影像资料以照片为主:施工过程控制,要配有录像,最少有一个连续完整的工作录像,一个工作只录一个工作循环(不需重复录),影像资料主要以质量与安全考虑,工序要有完整性,从开工到验收的一个完整的封闭资料库;施工验收的影像资料从测量放线到各方签字成果表。 (2)对于需要签证确认的工程,要求对施工部位原状、施工过程、完工后状况进行拍摄记录。影像资料中应配有相应的文字说明,包括:签证内容、施工部位、施工时间等。 数量要求:不少于三张。 二、工程影像资料的拍摄计划 1、各分项工程拍摄计划

2、签证确认的工程拍摄计划 当发现有需要签证确认的工程时,及时与监理、业主联系,并全面的对施工前、施工时、施工完成后进行影像(照片与录像)记录。 3、管理影像资料拍摄计划 主要包括文明标牌、内业资料、现场人员、安全教育等。 三、影像资料拍摄质量要求 1、影像资料必须图像清晰,数码照片不得低于500万像素。拍摄的角度、方式应能全面反映所验收部位的质量状况,并具有代表性。当需要验收长度或者厚度时,应立钢尺进行明确标识与记录,以供追溯。

售后服务管理制度汇编

售后服务管理制度 1、目的 明确各部门在产品交付及售后服务工作中的职责,规范产品售后服务工作的程序,使该工作能够按照制度化、规范化的要求实施。 2、职责 2.1售后服务部为售后服务工作的归口管理部门,负责对已售出并交付给用户的产品的质量信息进行收集、管理,对质量问题进行分析、处理和上报,对现场售后服务工作进行监督和检查,对售后服务的情况进行记录,对售后服务费用进行审核。 2.2技术部产品开发室负责为售后服务工作提供技术支持和权威判断,对售后服务人员有培训的责任,必要时直接承担售后服务工作。 2.3服务中心负责派有资格的售后服务人员从事服务工作,负责及时申报采购、保管售后服务用的备品、备件。 2.4营销部有负责在售后服务过程中提供与用户协调、沟通方面的支持。 2.5财务部负责提供产品配件、备件及相关服务的价格,并核算售后服务相关费用。 2.6信息部负责对售后服务中使用的备品、备件的相关操作进行监督、管理。 3、售后服务所覆盖的产品范围 3.1本公司生产销售的产品; 3.2代理商销售的本公司生产的产品。 4、售后服务内容 产品的售后服务质量保证期内和质量保证期外两类 4.1质量保证期内售后服务 公司只对3.1、3.2类产品提供质量保证期内售后服务

4.1.1对3.1类产品的质量保证期内售后服务如下: 4.1.1.1用户在遵守了所使用产品《产品使用说明书》规定的使用、维护、保养情况下,产品在保修期内出现质量问题,公司对用户实行免费维修并免费更换损坏零部件。 4.1.1.2产品因用户使用、维护、保养不当造成的问题,公司可提供有偿售后服务,并以优惠价格提供备件。(费用标准与质量保证期外的售后服务相同) 4.1.1.3如需要派人到现场处理质量问题,公司接到售后服务请求后,根据路程300公里以内为24小时内,1000公里内为48小时,1000公里以外72小时内派人到达服务现场处理解决产品质量问题(因逢年过节、买不到票等特殊情况除外)。 4.1.2对3.2类产品的质量保证期内售后服务,我们对用户的售后服务与4.1.1条相同,但在服务前应通知代理商,并在售后服务后向代理方收取相关售后服务费用。 4.1.3对3.2类产品的质量保证期内售后服务按公司与代理方签署的“代理售后服务XXX系列产品的合同书”执行。 4.2质量保证期外售后服务 4.2.1对3.1和3.2类产品提供相同的质量保证期外售后服务; 4.2.1.1公司在产品的生命周期内均提供售后服务,包括操作使用、技术性能、排除故障等方面的咨询以及产品质量问题。 4.2.1.2通过电话指导客户解决产品质量问题,或者给用户提供解决方案,用户自己实施,不收售后服务费用; 4.2.1.3如需要派人到现场处理质量问题,公司均实行有偿售后服务,具体收费标准如下:

富士施乐故障维修代码

xx故障诊断代码 1 维修呼叫程序 呼叫流程……………………………………………………… ……………………… 2-13 002-xxx HDD 002-770 作业模板处理-HD 满RAP……………………………………………… 2-15 003-xxx IPS-ESS 通讯 003-318 IIT 软件故障 RAP ……………………………………………………… 2-17 003-319 IIT 视频驱动程序检测故障RAP ……………………………………… 2-17 003-320 IISS-ESS 通讯故障1 RAP …………………………………………… 2-18 003-321 IISS-ESS 通讯故障2 RAP …………………………………………… 2-18 003-322 IISS-ESS 通讯故障3 RAP …………………………………………… 2-19 003-323 IISS-ESS 通讯故障4 RAP …………………………………………… 2-19

RAP …………………………………………… 2-20 003-325 IISS-ESS 通讯故障6 RAP …………………………………………… 2-20 003-326 IISS-ESS 通讯故障7 RAP …………………………………………… 2-21 003-327 IISS-ESS 通讯故障8 RAP …………………………………………… 2-21 003-328 IISS-ESS 通讯故障9 RAP …………………………………………… 2-22 003-329 IISS-ESS 通讯故障10 RAP ………………………………………… 2-22 003-330 IISS-ESS 通讯故障11 RAP ………………………………………… 2-23 003-331 IISS-ESS 通讯故障12 RAP ………………………………………… 2-23 003-332 IISS-ESS 通讯故障13 RAP ………………………………………… 2-24 003-333 IISS-ESS 通讯故障14 RAP ………………………………………… 2-24 003-334 IISS-ESS 通讯故障15 RAP ………………………………………… 2-25

售后服务管理制度

售后服务管理制度 售后服务管理办法 □ 总则 (一)本公司为求增进经营效能,加强售后服务的工作,特制定本办法。 (二)本办法包括总则、服务作业程序、客户意见调整等三章。 (三)各单位服务收入的处理及零件请购,悉依本公司会计制度中"现金收支处理程序"及"存货会计处理程序"办理。 (四)服务部为本公司商品售后的策划单位,其与服务中心及分公司间,应保持直接及密切的联系,对服务工作处理的核定依本公司权责划分办法处理。 (五)本办法呈请总经理核准公布后施行,修正时同。 □ 维护与保养作业程序 (六)本公司售后服务的作业分为下列四项: 1.有费服务(A)-凡为客户保养或维护本公司出售的商品,而向客户收取服务费用者属予此类。 2.合同服务(B)-凡为客户保养或修护本公司出售的商品,依本公司与客户所订立商品保养合同书的规定,而向客户收取服务费用者属于此类。 3.免费服务(C)-凡为客户保养或维护本公司出售的商品,在免费保证期间内,免向客户收取服务费用者属于此类。

4.一般行政工作(D)-凡与服务有关之内部一般行政工作,如工作检查、零件管理、设备工具维护、短期在职训练及其他不属前三项的工作均属于此类一般行政工作。 (七)有关服务作业所应用的表单(表14.6.1)规定如下: (八)服务中心或各分公司服务组,于接到客户之叫修电话或文件时,该单位业务员应即将客户的名称、地址、电话、商品型号等,登记于"叫修登记簿"上,并在该客户资料袋内,将该商品型号的"服务凭证"抽出,送请主任派工。 (九)技术人员持"服务凭证"前往客户现场服务,凡可当场处理完妥者即请客户于服务凭证上签字,携回交于业务员于"叫修登记簿"上注销,并将服务凭证归档。 (十)凡属有费服务,其费用较低者,应由技术人员当场向户收费,将款交于会计员,凭以补寄发票,否则应于当天凭"服务凭证"至会计员处开具发票,以便另行前往收费。 (十一)凡一项服务现场不能处理妥善者,应由技术员将商品携回修护,除由技术员开立"客户商品领取收据"交与客户外,并要求客户于其"服务凭证"上签认,后将商品携回交与业务员,登录"客户商品进出登记簿"上,并填具"修护卡"以凭施工修护。 (十二)每一填妥的'修护卡'应挂于该一商品上,技术员应将实际修护使用时间及配换零件详填其上,商品修妥经主任验讫后在"客户商品进出登记簿"上注明还商品日期,然后将该商品同"服务凭证",送请客户签章,同时取回技术员原交客户的收据并予以作废,并将"服务凭证"归档。 (十三)上项携回修护的商品,如系有费修护,技术员应于还商品当天凭"服务凭证",至会计员处开具发票,以便收费。

富士施乐打印机代码及固定P设置方法

施乐S1810打印机固定IP地址设置方法 1、登陆管理员模式,因一般都是节能睡眠模式,按节能(约4秒)—登陆(约4秒)—输入密码:11111,进入管理员模式。 2、在管理员模式下输入202—启动,按1—启动,打印机器配置的详细清单,这里面可以获取打印机MAC地址及IP地址详细信息。 CentreWare Internet Services,默认账号:11111,密码:x-admin,登陆以后查看左侧单网络设定可以直观的看到相关设定信息,设置固定IP操作:网络设定—通讯协议设定—TCP/IP—IP地址设定方法—手动设定—应用新的设定—重新启动,更改IP地址、子网掩码、网关地址后用新的IP地址登陆。 4、更改完固定IP地址后发现还是不能安装驱动获取正确的网络地址,这是还要进入通讯协议设定重新设定SNMP LDP 端口9100,基本上不改就是在框内去掉√,在打√,应用新的设定重启,AVG杀毒软件本人测试有些不兼容,所以在安装打印机驱动时建议关闭掉,这时再次安装打印机驱动就会发现找到了网络IP地址和打印机,安装打印机驱动。 富士施乐S1810网络打印设置教程 设置步骤如下: 1、长按“登录”按钮,进入管理员模式 2、输入“11111”,点击“启动”

3、输入“P1008”,点击两次“启动”,输入“16”,点击“启动” 4、用“C”清除 5、“P1008”改成“P1009”,点击两次“启动”,输入IP地址第一段如:192,点击“启动” 6、“P1009”改成“P1010”,点击两次“启动”,输入IP地址第二段如:168,点击“启动” 7、“P1010”改成“P1011”,点击两次“启动”,输入IP地址第三段如:001,点击“启动” 8、“P1011”改成“P1012”,点击两次“启动”,输入IP地址第四段如:240,点击“启动” 9、“P1012”改成“P1013”,点击两次“启动”,输入子网地址第一段如:255,点击“启动” 10、“P1013”改成“P1014”,点击两次“启动”,输入子网地址第二段如:255,点击“启动” 11、“P1014”改成“P1015”,点击两次“启动”,输入子网地址第三段如:255,点击“启动” 12、“P1015”改成“P1016”,点击两次“启动”,输入子网地址第四段如:000,点击“启动”

最新如何做好施工影像资料的收集和整理

施工影像资料的收集和整理 工程影像资料作为记录施工过程的重要媒体,既为施工、监理、建设单位提供反映工作状况和工程质量的重要资料,也为在工程签认、计量和变更时提供重要依据,其重要性不言而喻。施工影像资料包括反映工程建设全过程的照片、录像等,承担着记录建设项目从原始状态到工程完工全过程、全方面管理的重要任务,因此在建设过程中项目部应注意收集和整理影像资料。 一、影像资料的建立 1、针对项目的特点,分类建立影像资料。 影像资料可以分为:①记录工程经过;②确认使用材料;③确认质量管理状况;④作为维修时的资料;⑤作为解决问题时的资料和证据。 2、明确拍摄目的和反映的内容。比如拍摄地基和基础工程的影像资料的目的是为标识基坑开挖方法、基底土质情况、基础结构施工方法和质量情况,内容应包括基坑开挖使用设备、基坑边坡坡度、基坑降排水情况、地基土质情况、基础施工过程质量控制、基础结构的外观、基坑回填施工前后情况等。 3、取景方法:全景拍摄适合描述整体概况,原始状态、模板支架支撑、管道铺设后的全景、竣工时全貌等;局部拍摄适合描述细部或个体情况,比如基坑开挖尺寸、节点钢筋布置、预埋构件、或者突出反应个体情况等;加设卷尺(塔尺)拍摄主要用于为正确表示被拍摄

对象的形状、尺寸时,采用卷尺附加拍摄,比如管径、钢筋直径、钢筋网间距、路基路面摊铺厚度、宽度、管道回填厚度,结构平面尺寸等。 二、影像资料的特性 1、具有直观性和及时性:能展示的进度、质量、工程缺陷的整改以及安全文明情况等一目了然,使业主、施工、监理都能够直观、及时地掌握工程的进展和质量状态。 2、长期保存、简易操作:影像资料一般都以刻录光盘、电子照片等文件格式保存,操作简单,便于长期保存。 3、对比性和可追溯性:用于工程缺陷整改、质量和安全事故的调查。通过影像资料可以将整改前后、事故发生前后过程进行对比和追溯,从而确认整改效果和事故原因。 4、作为项目管理工作的一种重要手段:比如在上报的变更、索赔或者监理的指令、巡查记录等如能对所述事项进行详细描述并附有影像资料或照片,其反映的内容更具有真实性、权威性。当与业主发生有关索赔、反索赔争议时,影像资料就可成为最有力的证据。 三、影像资料的分类和拍摄要求 1、原始状态:主要反映原始地形地貌;原有建筑、障碍的位置、形状;沿线河塘位置、走向、河面河底标高和护坡类型;地上地下管线布置、走向;原有周边道路状况等。 此部分拍摄时,应当有全景与细部照片相结合,必要时可以拍摄视频,并标注相应的内容解释。

公司售后服务管理制度

公司售后服务工作细则 设备三级保养管理制度 公司售后服务管理制度 2009-11-30 22:09:46| 分类:市场营销| 标签:|字号大中小订阅 1.目的 对服务过程进行有效控制,确保为用户提供及时,周到,满意的服务; 2.适用范围 适用于营销部内部销售服务管理工作; 3.内容 3.1服务工作方针:信息准确、反应敏捷、处理有效、用户满意; 3.2服务目标: 3.2.1服务及时率≥90%;用户满意程度≥85%;用户抱怨率(确属服务责任的)<3%. 3.2.2车身故障,服务半径在100km以内的,应在24小时内到达现场处理,服务半径超出 100km,或需要与配套厂家联系的,应在12小时内给予用户答复; 3.2.3底盘发动机故障,用户直接向我公司营销部反映,服务组应在12小时内以文字形式联系 处理,联系结果应存档并及时向用户反馈; 3.3服务人员行为规范: 3.3.1服务人员应严格遵守国家的政策法规和企业的规章制度,执行本企业的产品质量三包规定,树立处处为用户着想、视用户为上帝、全心全意为用户服务的宗旨,服务态度要热情、耐心、 周到; 3.3.2服务人员到达现场后详细了解车辆使用情况、故障情况,认真检查、分析故障原因,并按规定修复处理,同时将处理情况如实填写在服务报告上。服务结束后,应请用户签字(盖章)认可。不允许在服务前要求用户签字(盖章),不允许涂改、伪造用户的签字(盖章)或建议,否 则,一经发现,就地解聘。 3.3.3服务人员在实施技术服务中,不能只满足于解决用户提出的问题,还应主动向用户传授客 车使用保养知识,指导用户正确使用、维护、保养客车。 3.3.4服务人员不准以任何理由或借口向用户收取各种费用(有偿服务需经领导同意,回公司后如数上缴,冲抵服务费用),杜绝吃、卡、拿、要等有损企业形象行为,否则同经发现,就地解 聘。 3.3.5服务人员在服务过程中应使用文明用语,自觉维护企业形象,对不了解的问题和与技术、 服务无关的事不准乱下结论,同时应注意保护与本公司配套厂商的形象。 3.4服务人员服务工作程序:

酒店售后服务管理制度

售后服务制度 1.售后服务制度的目的 为加强酒店售后服务工作,规范售后服务人员的工作程序和服务行为,及时解除客户的后顾之忧,树立酒店良好的对外形象,使顾客更满意,特制订本管理制度。 XXXX酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景,致力为注重价值的商旅客人提供干净环保、舒适、安全的住宿服务,满足客户核心的住宿需求。 2.售后服务内容及标准 一、在售后服务中心管辖区域内出现的售后服务工作,售后服务人员应主动与现场负责人进行沟通,详细了解问题所在,并提出解决的办法。如出现本人不能解决的问题,应立即将信息反馈给主管部门领导和相关部门,争取在最短时间内排除故障(解决问题)。 二、每位员工都要做到接电话时礼貌用语,无论客户的态度如何,员工都不能用过激的言语对待客户,因为每位员工与客户打交道时代表的是整个酒店,要时刻维护酒店在客户心中的良好形象。 三、售后服务部的电话必须有人值守,电话铃响三声必须有人接听。否则,将是售后服务部员工的失职。酒店对此情况做出相关处罚。 四、售后服务人员在服务过程中应时刻注意维护酒店形象。 五、售后服务人员应对每次的服务过程,进行详细记录和登记服

务台帐,并进行汇总,每周将汇总的问题反馈给上级管理部。 六、在售后服务过程中,发现超出售后服务范围或不属于本酒店提供的服务类型,应对客户耐心解释。 七、根据对售后服务问题的了解,售后服务人员应向上级管理部门提出服务质量改进的建议。 八、在接到故障类的售后服务信息后,应立即派出相应的售后技术服务人员,携带必要的工具赶赴现场,了解故障原因,针对问题采取有效方法排除故障。 九、要认真做好售后服务和客户投诉的记录档案,并及时进行处理和相应的改善。 十、售后服务部的每位员工应认真遵守以上规章制度,提高酒店在市场上的竞争力和知名度,加快酒店的发展壮大。 XXXX酒店 XX年XX月

富士施乐激光打印机常见故障排除技巧

富士施乐激光打印机常见故障排除技巧 对于激光打印机,相信大家都不会陌生了,那么对于激光打印机的一些问题,我们又该怎么去解决呢?下面小编就以富士施乐激光打印机为例给大家介绍一下常见的故障排除技巧吧,欢迎大家参考和学习。 为什么FUJI XEROX 3110/3210在实际打印的时候速度没有达到产品宣传的速度? 打印机的打印速度是指引擎速度,不包括文件处理时间和文件传输的时间。影响打印机速度的因素主要有以下几条:1.作业复杂的程度,既文件大小; 2.文件的覆盖率; 3.驱动中是否有分页; 4.非打印机自带字体的使用数量; 5.使用的端口类型; 6.打印机的内存; 7.分辨率/打印质量的设置; 8.介质的类型 FUJI XEROX WC490cx多功能机有几种功能? 一共有六大功能:电话,传真,打印,复印,彩色扫描和

PC传真。 Phaser740打印机支持的最小介质尺寸是多少? 不小于89×254mm。如果太小,会导致C,D区卡纸。 FUJI XEROX Phaser1235打印机提示“black drum near end of life”如何处理? 请更换黑色硒鼓。 FUJI XEROX Phaser2135打印机提示“transfer belt missing reseat belt”如何处理? 1.重新启动打印机; 2.重新安装转印带(transfer belt); 3.联系当地维修点或拨打8008205146-3。 FUJI XEROX Phaser2135出现全白打印怎么处理?

1.确认介质是打印机支持的介质; 2.打开上盖,清洁并重新放置硒鼓; 3.清洁LED(可以用90%的酒精); 4.检查LED的连线; 5.联系当地维修点或拨打8008205146-3。 FUJI XEROX Phaser2135打印机出现白条或黑条如何处理? 请按以下步骤操作: 1.打开上盖; 2.清洁LED镜头(注意不要让硒鼓曝露在强光下); 3.检查硒鼓上有无伤痕并更换;

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