华为合作伙伴 IT产品手册_存储产品分册
华为技术有限公
司
华为合作伙伴 IT 产品手册
— 存储产品分册
主推渠道的存储产品
华为存储产品全景图
大数据
和
云存储
存储
软件
SmartQoS
SmartMotion
SmartTier
SmartCache
SmartThin
SmartX Insight
UltrPath
UltraVR
UltraAPM
Management
Console
InfraControl
HyperSnap
HyperClone
HyperCopy
HyperReplication
存储管理软件数据复制软件
CSS分布式存储系统N9000大数据存储系统UDS海量存储系统N8500集群NAS系统
集群全Active架构
?
支持文件和块接口
?
2~24节点，15PB容
?
量扩展，300万OPS
动态分级存储
?
开放硬件和全分布式文
?
件系统架构
3~288节点，40PB容量
?
扩展， 500万OPS
动态分级存储
?
10GE/IB高性能互联
?
标准Amazon S3接口
?
EB级容量扩展
?
高密设计，单柜2PB容量
?
磁盘
存储
S2200T
双控
?制器
支持4GB/8GB Cache
?
支持204 块硬盘
?
可扩
?展至384GB
Cache
可扩展至1440
?
块硬盘
25万SPC-1性能
?
2~16 控制器
?
可扩展至3TB Cache
?
可扩展至 3216 块
?
硬盘
0~5s RPO
?
统一存储，同时支持块和文件应用
?
可扩展至192GB Cache
?
可扩展至1440 块硬盘
?
S6800T HVS85T/HVS88T
S2600T/S5500T/S5600T/S5800T
开放硬件和全分布
?
式文件系统架构
支持Posix/NFS/CIFS/
?
JDBC/ODBC接口
多GE互联
?
数据
保护
HDP3500E VTL6900Dorado5100VIS6600T
Dorado2100 G2
集成NetBackup备份软件
?
数据库，文件和操作系
?
统保护
虚拟化环境的数据保护
?
PB级海量备份
?
集群架构
?
同时支持Inline重删
?
与后端重删
磁盘
存储40万SPC-1性能
?
访问延迟低至
?
500μs
专有四级数据
?
保护架构
60万SPC-1性能
?
访问延迟低至
?
500μs
专有四级数据
?
保护架构
2~8节
?点，
Scale-out
虚拟
?化存储
1
2
SAN 产品主要对比表
高端集群NAS 产品对比
华为与业界产品对比
华为与业界产品对比
HW
EMC
NetApp IBM
HVS88T (3072GB, 3216Disks)VMAX 40K (2TB,3200 Disks) VMAX 20K (1TB,2400 Disks)
DS8870 (1024GB,1536Disks)
HVS85T (768GB,1584 Disks)S6800T (384GB, 1440 Disks)VMAX 10K (512GB, 1560 Disks)
DS8800 (384GB, 1536Disks)DS8700 (384GB, 1024Disks)S5800T (192GB, 1440 Disks)FAS6280 (192GB, 1440 Disks)FAS6240 (96GB, 1440 Disks)XIV G3 (360GB, 180 Disks)
S5600T (48GB, 1152 Disks)VNX7500 (48GB,1000 Disks)FAS6210 (48GB,1200 Disks)FAS3270 (32GB, 960 Disks)V7000U
(8节点，32GB, 480 Disks)
S5500T (32GB, 528 Disks) VNX5700 (36GB, 500 Disks)FAS3250 (40GB, 720 Disks)S2600T (16GB, 276 Disks)
VNX5500 (24GB, 250 Disks)FAS3220 (24GB, 480 Disks)E5400
V7000U
(双节点，16GB, 240 Disks)S2200T (8GB, 204 Disks)
VNX5300 (16GB,125 Disks)FAS2240 (12GB,144 Disks)E2600
V3700 (16GB,120 Disks)VNX5100 (8GB, 75 Disks)
VNXe3300 (24GB, Disks)
FAS2220 (12GB,60 Disks)
V3500 (8GB,24 Disks)
VNXe3100(8GB, Disks)
对位原则
以Cache
数和硬盘数为准
单位: USD
3
全固态存储和大数据NAS 产品参数一览
华为存储各产品参数一览
#: release later
*: SPECsfs2008_nfs.v3 Result
*: SPC-1 Result
SAN/统一存储产品参数一览
华为存储各产品参数一览
型号
控制器类型
IOPS
文件引擎数量
OPS
缓存数
最大磁盘数
盘位
磁盘类型
主机接口类型
磁盘接口类型磁盘接口/控制器
S2200T
Dual-controller 18,000
NA
NA
4/8
204
12
SAS/NL SAS/SATA 8 Gbps FC or 1 Gbps iSCSI
6Gb SAS 1
S2600T Dual-controller 40,266 * 2100,0008/16276 12/24
SSD/SAS/NL SAS/SATA 8Gbps FC, 1Gbps
iSCSI, 10Gbps
Iscsi(TOE)
6Gb SAS 2S5500T Dual-controller 60,242 *2/4200,0008/16/32528 12/24
SSD/SAS/NL SAS/SATA
8Gbps FC,
1Gbps iSCSI, 10Gbps iSCSI
(TOE), 10Gbps FCoE 6Gb SAS 2S5600T Dual-controller 102,471 *2/4/6300,00024/481152 24
SSD/FC/SAS/
NL SAS/SATA 4Gb FC/6Gb SAS 4/4~16
S5800T Dual-controller 150,286 *2/4/6/8400,00096/1921440 24
SSD/FC/SAS/NL SAS/SATA 4Gb FC/6Gb SAS 4/4~20
S6800T Dual-controller
250,388 * NA NA 192/3841440 24 SSD/FC/SAS/NL SAS/SATA
4Gb FC/6Gb SAS
4/4~20
华为存储各产品参数一览
软件功用一览
4
5
分销存储S2200T
各产品简介
S2200T 框体视图
各产品简介
控制框
支持12个3.5”硬盘
?支持主流SAS 、NL SAS 、SATA 盘 ?前四个盘为保险箱盘，2+2冗余
?控制框前视图
控制框后视图
盘控一体控制模块(双控)
提供管理网口和串口 ?板载1个4*6Gb SAS 接口 ?支持1个扩展IO 模块 ?板载6个GE 接口
?风扇/BBU 模块
风扇智能精细化调速 ?内置BBU ，支持掉电 ?数据保护
中小企业和远程/分支机构 ?大型企业和企业网站 ?政府及教育 ?FC SAN 部署
?要求强劲连续性能与高带宽的程序 ?大文件存储
?视频采集,视频流存储 ?SharePoint 与CAD 应用 ?磁盘备份的实现
?S2200T 存储系统以业界领先的硬件规格为支撑，融合了TurboModule 高密接口设计、灵活I/O 模块及热插拔设计、多重数据保护等高端技术，满足规模不断增大并且存储要求日益复杂的数据库OLTP/OLAP 、数字媒体、视频监控、集中存储、备份、容灾、数据迁移等不同业务应用的需求，有效保证用户业务安全性与连续性。
关键卖点:
入门级价格，816TB 超值体验
软件功能丰富领跑低端市场，差异需求全面满足
电源模块
1+1冗余
?转换效率最高达92%（高于金牌电源88%的转 ?换效率）
各产品简介
S2200T产品特性
灵活，高扩展性
?
采用业界领先的硬件：64位多核处理器以及高速大容量缓存，高达32GB/s的系统内部交换带宽，支持SAS2.0宽端口后端通道，充分消除了硬件瓶颈
?
硬盘类型选择灵活：SAS/NL SAS/SATA
?
多种协议无缝融合：同时支持iSCSI与FC的主机接口，满足不同部门之间FC SAN与IP SAN的融合组网需求，通过两个协议灵活共享阵列资源，提升IT基础架构效率，实现最优的性价比组合
?
强大的扩展能力：独创的TurboModule技术大幅提升I/O接口模块密度，系统附带12个1Gbps iSCSI接口，同时可以扩展8个8Gbps FC接口。最大支持256台主机，最多可扩展至204块硬盘，满足中小企业扩容需求
高可靠，高可用性
?
模块化热插拔设计：TurboModule技术实现控制器、风扇、电源、I/O模块、备电模块、硬盘等模块热插拔，不影响用户业务，支持I/O模块在线扩容
?
掉电保护技术：系统掉电后内置的备电模块自动将Cache数据写入数据保险箱，保证数据不丢失
?
硬盘预拷贝技术：提前发现即将故障的硬盘，主动迁移故障盘数据，规避系统降级的风险，有效降低数据丢失的风险
?
高级数据保护技术：利用HyperImage与主机代理软件实现针对应用系统数据的一致性快照，并能从快照中瞬间恢复数据；HyperCopy实现本地数据备份恢复；HyperMirror实现数据异地备份容灾保护
经济，高效，易用
?
购置成本低：以入门级的价格获得中端存储系统的性能、扩展性和特性
?
按需进行初始配置和扩展：从小规模起步，降低初次购买成本。随着存储需求的增长进行适当扩展，最高可扩展至204块硬盘，满足规模不断增大并且存储要求日益复杂的组织的需求
?
易用的管理维护工具：通过ISM统一管理界面，5步即可完成基本配置；支持声音，灯光，手机短信，邮件等多种告警手段；一键式在线Firmware升级，有效地降低用户运维成本
绿色节能
?
硬盘节能技术：依据业务负载，实现硬盘智能休眠，可降低40%的能耗
?
16档智能风扇调速技术：根据系统当前温度智能调节风扇转速，降低风扇功耗及噪音，增强设备环境适应能力
?
CPU智能变频：根据业务压力智能调节CPU工作频率，在低业务压力时，降低CPU工作频率，大大降低系统功耗
?
电源节能技术：提供交流和直流供电方式，满足复杂的电力环境需求。使用直流电源效率更高，有效降低系统能耗
6
S2200T技术规格
各产品简介
硬件特性
存储处理器多核多处理器组
缓存双控4GB或8GB
控制器数双控
控制框带硬盘能力支持12块3.5"硬盘
前端通道端口类型8Gbps FC、1Gbps iSCSI
后端通道端口类型6Gbps SAS2.0宽端口
主机接口双控：12x1Gbps iSCSI端口或12x1Gbps iSCSI端口+8x8Gbps FC端口最大盘位数204
支持的硬盘类型SAS、NL SAS、SATA
软件特性
RAID 支持0，1，3，5，6，10，50
支持快照数量256
支持LUN数量512
TurboModule支持
其他功能软件HyperImage(快照)、HyperCopy(LUN拷贝)、
HyperMirror/S(同步远程复制)、HyperMirror/A(异步远程复制)、UltraPath(多路径软件、移动管理软件)
操作系统兼容性AIX、HP-UX、Solaris、Linux、Windows等
物理特性
电源交流：100V ～ 127V或200V ～ 240V 直流：–48V ～ –60V
功耗2U控制框≤365W(满配600GB SAS 盘) 4U硬盘框≤527W(满配600GB SAS 盘)
尺寸(高×宽×深)控制框：2U，86.1mm×446mm×582mm 硬盘框：4U，175mm×446mm×412mm
重量控制框≤22.98kg 硬盘框≤25.2kg
7
8
统一存储: T 系列
关键卖点
各产品简介
各产品简介
优势:
文件与块融合统一，网络简化 ?创新的Smart 系列软件，按需分配 ?存储资源
多协议、多业务融合统一
FC/iSCSI
CIFS/NFS
SAN 应用服务器
NAS 应用服务器
文件引擎组件
阵列引擎组件磁盘组组件
9
T 系列组件介绍(一): 文件引擎
T 系列组件介绍(二): S2600T 块引擎
各产品简介
各产品简介
文件引擎为4U 独立机头
?其中一个控制器作为一个节点，一 ?个机头即为一个两节点的文件引擎
控制模块
一个控制器为一个节点
?接口模块
每节点6个I/O 模块槽位 ?每节点配置一张GE 卡用作心跳 ?每节点配置一张8Gb FC 卡用 ?作连接阵列
每节点最多可配置4张GE 卡或 ?10GE 卡用作NAS 主机接口
文件引擎配置S2600T/S5500T S5600T/S5800T 内存
16GB
24GB
控制框
支持12个3.5"硬盘
?支持主流SAS 、SATA 、SSD 盘 ?前四个盘为保险箱盘，2+2冗余
?电源模块
1+1冗余
?转换效率最高达92% (高于金牌电源88% ?的转换效率)
风扇/BBU 模块
风扇智能精细化调速 ?内置BBU ，支持掉电数据保护
?盘控一体控制模块
提供管理网口和串口 ?板载2个4*6Gb SAS 接口 ?支持1个扩展IO 模块 ?板载4个GE 接口
?
10
T 系列组件介绍(四): S5600T/S5800T 块引擎
T 系列组件介绍(三): S5500T 块引擎
各产品简介
各产品简介
盘控一体控制模块提供管理网口和串口 ?板载2个4*6Gb SAS 接口 ?支持1个扩展IO 模块 ?板载4个8Gb FC 接口
?电源模块
1+1冗余
?转换效率最高达92% (高于金牌电 ?源88%的转换效率)
风扇/BBU 模块
风扇3+1冗余 (1个风扇发生故障， ?系统仍可以正常工作)风扇智能精细化调速
?内置BBU ，支持掉电数据保护
?风扇模块
风扇5+1冗余(1个风扇发生故障，系 ?统仍可以正常工作)风扇智能精细化调速
?BBU 模块
2+2冗余
?支持直流/交流电源掉电保护
?管理模块1+1冗余 ?支持热插
?电源模块
双供电平面(2+2冗余)
?转换效率高达92%(高于金牌电源 ?88%的转换效率)
控制模块
双控制器
?CPU 自动变频，降低能耗 ?提供系统下电按钮
?接口模块12个I/O 模块槽位 ?最大支持1440盘 ?I/O 模块支持热插拔
?接口类型丰富：8Gb FC 、4Gb FC 、
?4*6Gb SAS 、GE/10GE
2.5"控制框支持24×2.5"硬盘
?支持主流SAS 、NL SAS 、SSD 盘 ?前四个盘为保险箱盘，2+2冗余 ?每个硬盘可独立上下电
?3.5"控制框支持12×3.5"硬盘
?支持主流SAS 、NL SAS 、SSD 盘 ?前四个盘为保险箱盘，2+2冗余 ?每个硬盘可独立上下电
?
11
S6800T 块引擎
SAN S6800T
各产品简介
各产品简介
风扇模块
风扇5+1冗余(1个风扇发生故障，系 ?统仍可以正常工作)风扇智能精细化调速
?BBU 模块
2+2冗余
?支持直流/交流电源掉电保护
?管理模块1+1冗余 ?支持热插拔
?电源模块
双供电平面(2+2冗余)
?转换效率高达92%(高于金牌电源 ?88%的转换效率)
控制模块
双控制器
?CPU 自动变频，降低能耗 ?提供系统下电按钮
?接口模块12个IO 模块槽位 ?最大支持1440盘 ?IO 模块支持热插拔
?接口类型丰富：8Gb FC 、4Gb FC 、
?4*6Gb SAS 、GE/10GE
关键卖点:
高可靠的架构设计，确保客户业务系统安全无忧高端的品质，中端的价格
高硬件规格： ?内部全PCIE2.0总线；前端支持8Gbps FC ，1 GE iSCSI ，10Gbps FCoE ，10Gbps iSCSI(TOE)；后端支持4Gbps FC 、6Gbps SAS2.0通道接口，支持多种硬盘种类
自动分级存储： ?基于文件访问频率、时间策略在不同存储介质之间实现双向动态迁移，对应用透明，降低企业投资成本
SmartCache 加速： ?后台主动探测热点数据并缓存至固态存储介质中，最高可获得数倍的读性能提升
HyperThin(自动精简配置)： ?实现存储空间按需扩展，降低初次购买成本，提高存储利用率
12
N8500
N8500硬件架构及组网方式
各产品简介
各产品简介
OceanStor N8500集群NAS 存储系统是一款业界领先的，面向中高端应用的统一存储平台，具有高性能、高扩
展、高可靠、高效数据管理等特点。
N8500
关键卖点:
性能领先：在SPEC sfs2008基准评测中性能业界领先： ?3,064,602 OPS ，是第二名2倍
高可靠架构设计：具有负载均衡功能， ?无单点故障15PB 弹性空间，千亿级海量文件 ?，承载业务高速增长动态分级存储功能，文件可以按照策略配置在不同存 ?储介质之间实现双向动态迁移，对应用透明。
N8500的硬件设计基于集群NAS 文件引擎和存储单元分离的架构。 ?后端可选存储单元推荐类型为S5500T ，S5600T ，S5800T ，S6800T
?1、集群NAS 文件引擎2、光纤线缆3、FC 交换单元4、块引擎
5、存储硬盘框
机柜
GE 交换单元(选配)FC 交换单元(选配)引擎单元
存储单元
13
直连模式典型组网示意(两节点)
交换模式典型组网示意(四节点)
各产品简介
各产品简介
N8500引擎
引擎和存储直连
双心跳链路
FC 交换机
引擎间心跳通过GE 交换单元组网
后端存储
后端存储
双心跳直连
后端FC 口前端GE 口集群心跳口
后端FC 口前端GE 口集群心跳口
14
N8500 NAS 文件引擎
各产品简介
风扇模块风扇5+1冗余 ?散热功耗小
?智能精细化调速
?本地系统模块
内置高可靠SSD 作为本地系统盘 ?每个系统模块提供一个独立管 ?理口
每个系统模块提供一个串口， ?软件故障时的调试
电源模块
2+2冗余
?转换效率高达92%
?控制模块双控制器
?主流服务器平台
?自动变频，降低能耗 ?提供系统下电按钮
?后端FC 口前端GE 口集群心跳口
扩展接口模块
每节点默认提供4 个GE 业务、4个8G FC ?后端存储接口、2个GE 心跳接口
每节点提供3个PCE2.0 8x 接口卡槽位， ?用于扩展GE/10GE 业务接口卡或者8G FC 后端存储接口卡
各种接口卡支持热插拔
?BBU 模块挡板
N8500存储单元部分(一): S5500T 块引擎
各产品简介
盘控一体控制模块主流桌面CPU 平台 ?提供管理网口和串口 ?板载2个6Gb SAS 接口 ?支持1个接口卡 ?板载4个8G FC 接口
?电源模块
1+1冗余
?转换效率最高达92%
?风扇/BBU 模块
风扇3+1冗余 ?智能精细化调速
?内置BBU ，支持掉电数据保护
? 2.5inch 框
24×2.5inch 硬盘
?支持主流SAS 、SATA 、SSD 盘 ?前四个盘为保险箱盘，2+2冗余
?3.5inch 框12×3.5inch 硬盘
?支持主流SAS 、SATA 、SSD 盘 ?前四个盘为保险箱盘，2+2冗余 ?每个硬盘可独立上下电
?
15
风扇模块风扇5+1冗余 ?散热功耗小
?智能精细化调速
?BBU 模块2+2冗余
?支持掉电保护
?管理模块
1+1冗余 ?支持热插拔
?内置高可靠SSD 作为系统保险箱
?控制模块双控制器
?主流服务器平台
?自动变频，降低能耗 ?提供系统下电按钮
?接口模块12个接口卡槽位 ?最大支持1440盘 ?接口卡支持热插拔
?接口类型丰富：8G FC 、4G FC 、6G
?SAS 、GE 、10GE
电源模块
2+2冗余
?转换效率高达92%
?固态存储系统 Dorado 系列
各产品简介
华为OceanStor Dorado 系列产品是面向企业级高性能存储市场应用的SAN 固态存储阵列产品。Dorado 系列产品基于全固态存储系统架构设计，配合先进的Cache 管理和I/O 调度算法，为用户提供超高的性能体验，满足大型数据库、VDI 、高性能计算等不同应用对高性能存储的需求。
Dorado2100 G2Dorado5100
16
Dorado2100 G2
Dorado 5100
各产品简介
各产品简介
关键卖点:
600,000 IOPS ，微秒级访问延迟，极速效率体验
双控制器Active/Active 模式，全热插拔设计，全冗余架构，业务永远在线
关键卖点:
百万级IOPS ，微秒级访问延迟，极速效率体验
双控制器Active/Active 模式，全热插拔设计，全冗余架构，业务永远在线
卓越性能
Dorado2100 G2提供高达600,000 IOPS ，性能等同于配置750块15K rpm SAS 硬盘的传统阵列 ?访问时间： ?访问延迟低至500μs ，仅为传统阵列延迟的5%
绿色节能
低功耗： ?系典型功耗低于110W/U ，相较于同等性能下的传统阵列，能耗节省高达90%
稳定可靠
专有四级数据保护架构，全面杜绝单点故障隐患，保持业务连续性
?卓越性能
SPC-1 IOPS ： ?SPC-1 IOPS? 600,052 ，性能高于配置2000块15K rpm SAS 硬盘的传统阵列访问时间： ?访问延迟低至500μs ，仅为传统阵列延迟的5%
绿色节能
低功耗： ?典型功耗低于110W/U ，相较于同等性能下的传统阵列，能耗节省高达90%
稳定可靠
专有四级数据保护架构，全面杜绝单点故障隐患，保持业务连续性
?
免责声明
本文档可能含有预测信息，包括但不限于有关未来的财务、运营、产品系列、新技术等信息。由于实践中存在很多不确定因素，可能导致实际结果与预测信息有很大的差别。因此，本文档信息仅供参考，不构成任何要约或承诺。华为可能不经通知修改上述信息，恕不另行通知。
版权所有 ? 华为技术有限公司 2013。 保留一切权利。
非经华为技术有限公司书面同意，任何单位和个人不得擅自摘抄、复制本手册内容的部分或全部，并不得以任何形式传播。
商标声明
、HUAWEI 、华为、 是华为技术有限公司的商标或者注册商标。
在本手册中以及本手册描述的产品中，出现的其他商标、产品名称、服务名称以及公司名称，由其各自的所有人拥有。
华为技术有限公司
深圳市龙岗区坂田华为基地
电话: (0755) 28780808
邮编: 518129
版本号: M3-035262-20130407-C-3.0
https://www.360docs.net/doc/1f12738740.html,
如何成为一名优秀的工程师(华为内培资料)
如何成为一名优秀的工程师（华为内部培训资料） 九个工作策略 我们发现，改变你做事的方法以及和别人共事的方法是有必要的。表现杰出的人事实上做事的方法和其它的人有相当的差异。他们将他们的工作策略融合到每天的表现中，产生一个前后一致的行为准则。任何一位具有足够聪明和动机的工程师都可以获得卓越表现的能力。 尽管如此，这种生产力的发挥并不是像大爆炸一样的释放出来。也没有魔法药丸或是神奇子弹可以让你瞬间出类拔萃。而是藉由九个互相结合在一起的工作策略为基础发展起来的。以下依照重要性排列，分别介绍这九种工作策略。 1. 闪亮的轨迹(Blazing trails) 你对于之前提到的Lai和Henry的看法是什么？你是否觉得Henry被低估了因为他只强调技术上的竞争力并不公平？或者Lai受赏识只因她会闲聊？ 一般的员工，如Henry，脑海中的主动积极是：想出一些新的想法可以让他们的工作做得更好，或是在公司主动帮忙一些额外的事情，例如规划年度野餐或是号召同仁去捐血。实际上，Henry觉得他自己很主动，『我收集了最新的技术文件并学习了最新的软件工具，因而我可以将我的指派工作做得极好。没有人叫我做这些。』Henry这样告诉我。 Lai很清楚而Henry并不了解的一个关键是：只有特定的行为才能让别人觉得你主动积极。主动积极的真正意涵是： 主动追求超过自己职权范围的更大责任(例如Lai主动帮忙安装新的软件工具)。同时仍然能
够完成自己的主要任务。 能够额外付出心力来帮助其它同事或是团队，就像Lai主动帮助她的同事应付难缠的程序。当有重要的任务出现在每个人职权中间的灰色地带时，能够主动承担起责任，并且将任务完美达成。 对于认定的目标或是计划，不屈不挠地坚持直到成功地执行完毕。就像Lai在帮忙安装软件时以加班的方式完成原先的构想。 在一般人的印象中，唯一值得主动去做的事是发明一个商业上成功的新产品，比如说发明对象导向的Java语言。如果你花了许多心力，却无法在华尔街日报头版上刊登一篇赞美重大贡献的文章，那你主动的努力就白费了。 然而，在我们的研究中，杰出的工程师都坚信：虽然他们非常期望够主动积极地做出巨大的贡献，日常中的小贡献，日复一日地累积起来，也可能造成同样的影响力。不只这样，他们发现通常一个重大的发现是在一连串较小的努力之后，慢慢形成的。如果你自己的工作态度是不注重在小地方采取主动的态度，则你所累积的贡献会逐渐干涸，而重大的突破永远都没有机会发生。例如，Lai主动帮助同事处理一个繁琐的程序，可能可以让她的同事获得一个喘息的空间，而这正是在工作上要产生有意义的突破所需要的条件。 杰出的工程师同时也相信，你可以主动做出贡献的程度会和你的经验直接相关。Lai在还是新进人员时，大家并不期望她承担太大的责任，但是她主动对周遭的人做出一些小贡献为她的同事带来一些意外的惊喜。同时也很快地让其它人认同她是一位有生产力的工程师。当她越来越有经验之后，大家才会开始期望她能够主动地承担更高难度，风险更高的任务。 我们对Lai, Henry及其它数百位其它工程师的观察发现，对于任何一个有竞争力的专业工作者团队，新进人员必须展现主动积极的精神。这样的态度不只会让主管感到满意，更重要
华为产品介绍
华为公司介绍 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。我们围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴 开放合作，在电信网络、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。我们致力于为 电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务，持续提升客户体验，为 客户创造最大价值。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球1/3 的人口。 我们以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用信息与通信领域专业经验，消除数字鸿沟，让人 人享有宽带。为应对全球气候变化挑战，华为通过领先的绿色解决方案，帮助客户及其他行 业降低能源消耗和二氧化碳排放，创造最佳的社会、经济和环境效益。 Quidway S9300系列T比特核心路由交换机 Quidway? S9300系列是华为公司面向融合多业务的网络架构而推出的新一代高端智能T 比特核心路由交换机。该产品基于华为公司智能多层交换的技术理念，在提供稳定、可靠、安全的高性能L2/L3层交换服务基础上，实现高清视频流承载、大容量无线网络、弹性云计算、硬件IPv6、一体化安全等业务应用，同时具备强大扩展性和可靠性。Quidway? S9300 系列交换机广泛适用于广域网、城域网、园区网络和数据中心，帮助企业构建面向应用的网 络平台，提供交换路由一体化的端到端融合网络。 Quidway? S9300系列提供S9303、S9306、S9312三种产品形态，支持不断扩展的交换能力和端口密度。整个系列秉承模块通用化、部件归一化的设计理念，最小化备件成本，在 保证设备扩展性的同时最大限度地保护用户投资。此外，S9300作为新一代智能交换机采用 了多种绿色节能创新技术，在不断提升性能及稳定性的同时，大幅降低设备能源消耗，减小噪声污染，为网络绿色可持续发展提供领先的解决方案。 S9300系列交换机产品彩页
[宝典]华为周辉 产品经理 研发治理
[宝典]华为周辉产品经理研发治理——周辉 1. 产品运作的四大体系 (4) 1.1. 欠缺的市场体系和产品开发体系 ............................... 4 1.2. 技术开发与产品开发的区别 (5) 2. 产品管 理 .............................................................. 6 2.1. 产品管理体 系 (6) 2.1.1. 产品开发与技术开发的区别(R和D的区别) (6) 2.1.2. 国内与国际产品开发的区别 (9) 2.2. 产品经理的责任和社会模型 (13) 2.2.1. 建立产品经理的诱因 ........................................... 13 2.2.2. 产品经理的基本素质 ........................................... 14 2.2. 3. 选择产品要考虑的要素........................................ 16 2.3. 华为经 验 ..................................................................... 17 2.3.1. 产品功能定位 (18)
2.3.2. 版本计划 (19) 华为的“狼狈文化”，狼需要不断地流动，哪里有问题他就到哪里，狈是要守夜的。当时华为有500人，9个项目组，在做数据库的时候，发现有4个项目组同时在开发同一个项目，过了半年以后才发现。 1. 产品运作的四大体系 1.1. 欠缺的市场体系和产品开发体系 当我做项目管理的时候，华为的总部有2500个研发人员，人力资源部只管人事，它不管研发。所有的研发人员都可以对人力资源部的部长说“你懂个啥啊,”。然后说我要100个人，人力资源部的部长说“怎么要那么多人呢,”，研发人员说“你根本不懂，就给我100个人吧。”后来我发现，如果不在每个部门建一个人力资源部，基本上人力资源部是虚的。当时，华为做了第二个决定，就是把人力资源部改为人事部，真正的各个IT部门的市场、研发、销售建立干部部，专门管理各个部门的人力资源。当时提出了一个数字模型，说第一这个人要懂技术，第二要懂管理，第三还要懂得资源调配，第四还要在公司资力比较老，第五做事在原则性和灵活性之间要更倾向于灵活性一些。当时华为的“灰度管理”，大家都知道。因为在研发人员之间，他脑筋是直的，它叫“黑白管理”，所以当时叫“灰度管理”，就是一个事情没有对错的概念，只有百分之多少的好坏的概念。那时让我做干部部的部长，当时我27岁，管一万人，很可笑的一件事是，我们的员工出现了婚姻问题的时候我去跟他们交流。过了几年，华为出了一个问题，我们98年做出一个规划，要有3万的研发人员，人均30万(研发费用)，后来发现这样做是不行的，请了IBM过来，IBM诊断过后，说:“整个华为只有两条线，一个是销售，一个叫技术研究，缺少中间两条线，市场和产品开发，为什么呢,这个比喻就象一个足球赛，你们的后卫是研发人员做，前方是Sales，这个需要一个好的研发人员把球直接带到前场去射门，好的后卫知道怎么带;差的后卫就一大脚打到前场，前
华为产品经理手册
H公司产品经理手册 一、产品经理的角色定位 1.产品经理的角色 “产品经理”（Product Manager），或是一个“产品管理团队”（Product Management Team/PMTs），其角色在于扮演一个新开发产品的项目经理，或是现有产品品牌经理的角色。 产品经理要负责一组特定的产品或服务，该产品/服务所面对的竞争对手及顾客限制条件可能和公司大部分（甚至全部）产品不同。产品经理作为一个跨部门、多面向的协调者，必须依赖许多其它的专业经理人来发展产品线进行营销。也就是说，产品经理必须能有效联系公司内部各种职能及部门，在所有与产品相关的议题上，成为公司、产品销售团队及顾客间的沟通桥梁。因此，产品经理和公司其它部门同仁之间，必须达到一定程度的互信与共识。 产品经理的角色将会随着商业环境与挑战的变迁而不断变化。一个成功的产品经理必须对市场中不同的细分了如指掌，能够判断公司所拥有的核心能力与优势，并且运用这些能力来满足市场需求。换句话说，产品经理的终极目标，就是能横跨并协调或引导公司的各项职能，达到让顾客满意、让公司营利的目的。 2. 产品经理日常交涉的内部对象 3. 产品经理的任务 产品经理负有管理及营销特定产品线、品牌或服务的责任，具体任务包括： ●能够成功地使产品上市 ●实现公司指定的目标（销售量及利润） ●保持或进一步提高产品的市场占有率及使用度 ●顾客满意度指标——市场导向，而非生产导向的产品管理 ●解决与产品有关的问题，创造产品额外价值 4.成功产品经理必须具备的特质和能力 ●需要具备的特征：服务精神、协调者、项目及工作的发动者。 ●必备的技能：市场观察与分析能力、组织能力、时间管理及沟通技巧。 ●需要具备的专业：精通市场及销售业务经验相关概念、具备相应的科技知识或能力。 二、产品经理的工作职责 三、产品经理的工作检视清单 1. 产品规划与市场分析阶段 1.1 关于〈竞争环境〉需要了解的问题 这个部分的重点是评估你计划推出的产品将会在市场上面临什么样的竞争环境，你需要收集尽可能详细的资料（从市场上的新闻剪报、相关分析报告﹑到竞争者产品型录），并能够回答以下问题：
华为项目管理工具与模板运用
华为项目管理工具与模板运用 2010年9月03-04日深圳 2010年9月24-25日上海 费用: 2800元/ 人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 联系电话：0 【联系人】刘先生 课程对象：企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。 课程特点：实战的项目演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作 课程背景： 本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用如何制定项目目标如何进行工作分解如何制定项目管理计划如何制定项目控制计划如何制定项目责任矩阵如何制定项目管理沟通计划如何制定项目风险管理计划等等。 作为项目管理实战系列培训，在培训期间每个小组选择一个项目进行实操，从项目如何启动、如何做项目计划、如何做项目实施，如何做项目控制，如何对项目进行收尾，进行全面实战的演练。老师指导项目完成，并对项目中出现的问题进行实时指导。 我们强调课堂中互动式的交流，同时我们将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析、情景演练。我们也会将项目管理中常见的一些问题提出来与大家一起讨论。 课程收益： 1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.掌握项目管理方法及使用 3.提高相关管理能力 4.提高项目计划能力 5.加强对项目的实施和控制能力 6.减少项目成本 讲师介绍: 黄飞宏老师，清华大学继续教育学院特聘讲师，北京大学EDP高端培训部特聘讲师，中国人民大学培训学院特聘讲师，商学院联盟特聘讲师，中华培训网高级讲师，中关村管委会培训中心高级讲师，多家公司咨询顾问，企业教练。 黄老师历任企业副总裁、事业部总经理、项目经理等职务，长期从事项目管理、营销策划、产品管理和企业运营，积累了丰富的实战经验。黄老师潜心研究项目管理、研发管理、产品管理和任职资格，对国际上先进企业的项目管理、研发管理、产品管理和人力资源管理进行深入研究，对波音项目管理体系，IBM管理体系，华为研发管理和人力资源管理体系，微软产品管理体系和产品战略管理进行深入研究，结合中国企业所处的发展阶段，整理出适合企业不同发展阶段的项目管理、研发管理、产品管理课程和人力资源管理体系，讲授项目管理、研发管理和产品战略管理等课程近百场，并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品管理模式，是国内最早一批研究产品管理体系的人士。 项目管理课程体系： 《项目管理体验式培训》 《项目管理实战集训》 《项目目标与绩效管理》 《项目管理工具与模板》 《项目管理案例研讨》——看电影学项目管理 《项目管理打造高绩效团队》 《Project2007实战演练》 部分成功案例： 中国惠普、三星集团、LG、美的集团、神州数码、上海贝尔、北方奔驰、大唐移动、广电运通、汇源饮料食品集
华为内部硬件开发设计流程
2007年，以2年的工作经验去一家小公司去面试。当时笔试完，对方对我很认可。但当时他说：“我需要招一个，在大公司待过的，最好知道硬件开发流程和规范的。虽然你题答得不错，但是我们需要一个有丰富经验的，最好在华为待过的。” 当时，我就在想“华为的规范和流程是啥样的”。后来我去了华为，我把能想到的华为硬件开发的几个不一样的点，跟大家分享一下。 NO.1 文档，评审，设计 当时刚入职时，三个人做一个电路板。虽然电路复杂一些，还是有一些人力过剩的。所以，我就被安排去写一个PCI转UART的逻辑。 我当时是新员工，也急于表现自己，利用周末的时间，估计用了一周的时间，就写完代码，开始仿真了。我以为我的导师兼主管会表扬一下，结果没有，他说：“你为什么没有召集大家讨论？然后再写方案，评审？然后再动手写代码？”我当时是不理解的，觉得我一个人就搞定的事情，为啥要这样劳师动众？ 后来反思过后发现了以下问题： 第一、从主管的角度，不知道新员工的个人能力，你能把做的事情讲清楚了，他才放心。第二、从公司的角度，有一套流程来保证项目的交付。那么则不再太依赖某个人的个人能力，任何一个人的离职，都不会影响项目的交付。这也是华为最了不起的地方，把复杂的项目拆得非常细碎，这样不需要特别牛的人来交付项目。这是为什么华为的工程师的收入是思科的N分之一。 第三、从效果角度，毕竟一个人的想法是有限的，把想法文档化的过程，就是整理思路的过程；讨论的过程，就是收集你自己没有想到的过程。正式的评审，是大家达成意见的过程。提前讨论，让相关的人都参与到你的设计中，总比你设计完了，被别人指出一个致命的问题要强得多。 就是因为华为把一项工作拆散了，所以沟通，文档，评审，讨论，变得非常重要。这个工作模式的缺点，也是显而易见，沟通成本高，工作效率低。 NO.2 硬件领域的人员构成 在华为内部里面，人员角色非常多。硬件的人是对产品开发阶段，端到端负责的。做单板硬件工程师，可以涉猎最多的领域，同时也是工作内容最杂，接触人最多，扯皮的最多的工种。 但是也因为有人专门负责画PCB、EMC、电源、逻辑，原本硬件工程师应该做的领域。那么硬件工程师就武功尽废，变成“连连线”。 其实不然，正是由于每个人都是一个小的领域，没有人统领，所以一个好的硬件经理的作用非常的重要，是贯穿所有领域和全部流程的关键角色。正如原来华为内部论坛上有一个人比喻的，硬件工程师更像是处理器里面的“Cache”，是所有环节的中转站。大公司把人的分工分的这么细，也是防止某一拨掌握了太多公司的核心技术，出去单搞了。 NO.3 华为的流程
最好的产品经理手册(免费完整版)
产品经理手册 完整版
目录 前言 3 第一章产品经理预备知识 4 1、产品开发阶段划分 4 2、产品开发周期 4 3、产品包概念 5 4、产品版本V、R、M介绍 5 第二章产品经理的定位及职责和信息流向 7 1、总体组织构架及部门职责 7 2、总部产品经理的职责和分部产品经理的职责 9 3、汇报关系及信息流向 10 4、总部产品经理活动列表及KPI 12 5、分部产品经理活动列表及KPI 13 第三章产品经理的素质模型 15 第四章产品经理的工作指导 18 1、与产品经理相关的流程中的活动 18 2、市场需求管理 20 2.1 定义 20 2.2 目的 20 2.3 简要流程 20 2.4 工作内容及操作指南 21 3、产品命名管理 23 3.1 定义 23 3.2 目的 23 3.3 简要流程 24 3.4 工作内容及操作指南 25 4、产品定价及商务授权体系 26 4.1 产品定价 26 4.2 商务授权体系 27 5、客户试用管理 29 5.1 客户试用的目的 29 5.2 客户试用的范围 29 5.3 客户试用的前提条件 29 5.4 客户试用操作指导 30 6、产品的市场发布 31 6.1 市场发布概念 31
6.2 市场发布的前提条件 34 6.3 市场发布操作指导 35 7、重点客户回访及答复 37 7.1 定义 37 7.2 目的 37 7.3主要工作内容及操作指导 37 7.4 对外答复 38 8、更新管理 39 第五章产品经理对现有产品的经营工作指导 41第六章分公司产品经理工作内容及指导 43 1、目的 43 2、工作内容模型 43 3、职责 44 3.1 客户关系工作 44 3.2 市场工作 44 3.3 销售工作 45 3.4 服务工作 48 附件：从市场需求到产品开发 49 1、业界产品开发的总体思路 49 2、以客户为中心的产品开发 50 3、从市场需求到产品开发的流程 50
华为产品速查手册 版
华为公司数通 全系列产品速查手册 华为技术有限公司 行业数通产品部 2011年6月
目录 1NE路由器系列产品 .................................................................................................... 1-1 1.1NE 5000E集群路由器.................................................. 1-1 1.1.1NE 5000E集群路由器.................................................. 1-1 1.1.2简介 ................................................................ 1-1 1.1.3外观 ................................................................ 1-1 1.1.4关键特性............................................................. 1-2 1.1.5产品规格............................................................. 1-3 1.1.6定购信息............................................................. 1-4 1.2NE 5000E-X16 集群路由器.............................................. 1-7 1.2.1简介 ................................................................ 1-7 1.2.2外观 ................................................................ 1-7 1.2.3关键特性............................................................. 1-8 1.2.4产品规格............................................................. 1-9 1.2.5定购信息............................................................ 1-10 1.3NE40E 全业务路由器.................................................. 1-13 1.3.1简介 ............................................................... 1-13 1.3.2外观 ............................................................... 1-13 1.3.3关键特性............................................................ 1-13 1.3.4产品规格............................................................ 1-14 1.3.5定购信息............................................................ 1-16 1.4NE20E-X6 高智能业务路由器........................................... 1-19 1.4.1产品概述............................................................ 1-19 1.4.2外观 ............................................................... 1-19 1.4.3产品特点............................................................ 1-19 1.4.4产品规格............................................................ 1-21 1.4.5定购信息............................................................ 1-23 1.5NE20E/20系列多业务路由器........................................... 1-25 1.5.1产品特点............................................................ 1-25 1.5.2产品规格............................................................ 1-26 1.5.3定购信息............................................................ 1-27 2S系列交换机产品........................................................................................................ 2-1
华为工程师质量控制手册
长春市 科技有限公司 文件编号： 工程质量控制工作手册 VER 2.0 编 制： 质管部 审核：瞧瞧去 批 准： 呜呜呜 日 期： 地 址：长春市 电 话： 传 真：
邮 编：
目 录 手册说明第 页 手册修改控制第 页 质管部组织结构与职责第 页 工程质量管理总则第 页 工程质量检查工作流程第 页 工程质量自检第 页 工程质量过程监控第 页 工程过程文档质量检查第 页 工程完工质量检查第 页 工程质量问题整改第 页 工程满意度调查办法第 页 工程质量奖罚措施第 页 工程质量控制中管理人员的处罚规定第 页 对违反服务规范的处罚规定第 页 免检工程师认证管理实施办法第 页 免检工程师资格管理办法第 页 工程质量控制网络管理规定第 页 工程文档归档管理规定第 页 工程质量检查整改管理规定第 页 技术培训与考试管理规定第 页
手册说明 手册适用范围 本手册是为本公司进行的华为工程安装和设备维护服务业务而编写。 本手册适用于质检工程师，是质检工程师的工作指导，同时适用于安装调试工程师、各级工程管理人员对工程质量的控制。 手册内容 本手册依据公司《质量手册》和本公司的实际相结合编制而成，包括： 工程质量管理的总体原则 质检工程师工作流程 质量检查流程 工程过程监控 各项检查制度 工程质量奖罚措施 免检工程师认证和管理 其它质量管理制度 手册的发布、批准、保管、修改 本手册为公司的受控文件，由质管部经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由质管部统一负责，未经质管部经理批准，任何人不得将手册提供给公司以外的人员。 手册持有者应妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂改。 在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到质管部；质管部应定期对手册的适用性、有效性进行评审；必要时应对手册予以修改，执行《文件控制程序》的有关规定。
华为产品测试策略及验证计划模板
XXX测试策略及验证计划 （仅供内部使用） 编制： 审核： 会签： 批准：
修订记录 文件的版本号由“V×.×”组成，其中： a）小数点前面的×为主版本号，取值范围为“0～9”。文件进行重大修订时主版本号递增1；b）小数点后面的×为次版本号，取值为“0～9，a～z”。文件每修改一次时次版本号递增1； 主版本号发生改变时，次版本号重新置0； c）未批准发布的文件版本号为V0.×版，批准发布时为版。当主版本号发生改变时，前面只有次版本号不同的修订记录可以删除。
目录
注：通过插入目录方式自动生成，推荐保留二级目录。
1 简介 1.1 目的 编写本文档的主要目的，也可指出与本文档相对应活动应达到的目的。 1.2 范围 描述测试的各个阶段（TR2至TR6）之间软、硬件测试部分执行的所有测试活动（例如：集成测试、系统测试等），并说明本计划所针对的测试类型（如功能测试或性能测试）。 简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能。 1.3 术语和缩写词 列出本文档中所使用的术语和缩略语。可引用已有的数据字典，如没有则需要在此列出。例如：参见《数据字典.doc》 术语——列出在本文档中用到的关键词和专用词，并给出其含义； 缩略语——应列出在本文档中用到的所有缩略语，并给出中英文全称；另外在正文中缩略语首次出现处也要给出其中英文全称。 1.4 关键技术 列出本测试过程中要使用的关键技术。 2 集成测试策略 2.1 build 1集成测试策略 2.1.1测试环境 例如:
在此根据上图中各个部件进行分析，描述对它们的主要功能需求、自动化需求等。 表格 1 需求分析表 表格 2 特殊数据需求分析表 如果有特殊的数据/数据源需求，请在此描述。 2.1.2测试重点分析 对各重要的测试项目进行测试策略分析，蓝色的内容仅作为参考示例，产品可以根据需要进行改变。 2.2build 2集成测试策略 与本文档条相类似的方式说明。
产品经理手册.doc
产品经理手册 试用版
目录 前言 (3) 第一章产品经理预备知识 (4) 1、产品开发阶段划分 (4) 2、产品开发周期 (4) 3、产品包概念 (5) 4、产品版本V、R、M介绍 (5) 第二章产品经理的定位及职责和信息流向 (7) 1、总体组织构架及部门职责 (7) 2、总部产品经理的职责和分部产品经理的职责 (9) 3、汇报关系及信息流向 (10) 4、总部产品经理活动列表及KPI (12) 5、分部产品经理活动列表及KPI (13) 第三章产品经理的素质模型 (15) 第四章产品经理的工作指导 (18) 1、与产品经理相关的流程中的活动 (18) 2、市场需求管理 (20) 2.1定义 (20) 2.2目的 (20) 2.3简要流程 (20) 2.4 工作内容及操作指南 (21) 3、产品命名管理 (23) 3.1定义 (23) 3.2目的 (23) 3.3简要流程 (24) 3.4工作内容及操作指南 (25) 4、产品定价及商务授权体系 (26) 4.1产品定价 (26) 4.2商务授权体系 (27) 5、客户试用管理 (29) 5.1客户试用的目的 (29) 5.2客户试用的范围 (29) 5.3客户试用的前提条件 (29) 5.4客户试用操作指导 (30) 6、产品的市场发布 (31) 6.1市场发布概念 (31) 6.2市场发布的前提条件 (34) 6.3市场发布操作指导 (35) 7、重点客户回访及答复 (37) 7.1定义 (37) 7.2目的 (37)
7.3主要工作内容及操作指导 (37) 7.4对外答复 (38) &更新管理 (39) 第五章产品经理对现有产品的经营工作指导 (41) 第六章分公司产品经理工作内容及指导 (43) 1、目的 (43) 2、工作内容模型 (43) 3、职责 (44) 3.1客户关系工作 (44) 3.2市场工作 (44) 3.3销售工作 (45) 3.4服务工作 (48) 附件：从市场需求到产品开发 (49) 1、业界产品开发的总体思路 (49) 2、以客户为中心的产品开发 (50) 3、从市场需求到产品开发的流程 (50)
硬件工程师手册(华为)
第一章 概述 第一节 硬件开发过程简介 §1.1.1 硬件开发的基本过程 产品硬件项目的开发，首先是要明确硬件总体需求情况，如CPU处理能力、存储容量及速度，I/O端口的分配、接口要求、电平要求、特殊电路（厚膜等）要求等等。其次，根据需求分析制定硬件总体方案，寻求关键器件及电咱的技术资料、技术途径、技术支持，要比较充分地考虑技术可能性、可靠性以及成本控制，并对开发调试工具提出明确的要求。关键器件索取样品。第三、总体方案确定后，作硬件和单板软件的详细设计，包括绘制硬件原理图、单板软件功能框图及编码、PCB布线，同时完成开发物料清单、新器件编码申请、物料申领。第四，领回PCB板及物料后由焊工焊好1～2块单板，作单板调试，对原理设计中的各功能进行调测，必要时修改原理图并作记录。第五，软硬件系统联调，一般的单板需硬件人员、单板软件人员的配合，特殊的单板（如主机板）需比较大型软件的开发，参与联调的软件人员更多。一般地，经过单板调试后在原理及PCB 布线方面有些调整，需第二次投板。第六，内部验收及转中试，硬件项目完成开发过程。 §1.1.2 硬件开发的规范化 上节硬件开发的基本过程应遵循硬件开发流程规范文件执行，不仅如此，硬件开发涉及到技术的应用、器件的选择等，必须遵照相应的规范化措施才能达到质量保障的要求。这主要表现在，技术的采用要经过总体组的评审，器件和厂家的选择要参照物料认证部的相关文件，开发过程完成相应的规定文档，另外，常用的硬件电路（如ID.WDT）要采用通用的标准设计。 第二节 硬件工程师职责与基本技能 §1.2.1 硬件工程师职责 一个技术领先、运行可靠的硬件平台是公司产品质量的基础，硬件工程师职责神圣，责任重大。
华为产品资料文档
成都信诺瑞得网络科技有限公司 - 1 - 成都信诺瑞得网络科技有限公司 ——华为全系列数据通信产品
成都信诺瑞得网络科技有限公司 - 2 - 目 录 成都信诺瑞得网络科技有限公司.........................................................................................................- 1 - NetEngine 5000E 集群路由器.........................................................................................................- 3 - NetEngine80E 核心路由器................................................................................................................- 5 - NetEngine40E 核心路由器..................................................................................................................- 7 - Quidway ? NetEngine40/80 系列通用交换路由器.........................................................................- 9 - Quidway ? NetEngine20E/20 系列多业务路由器........................................................................- 11 - Quidway ? S9300 系列T 比特核心路由交换机...........................................................................- 13 - Quidway ? S5300 系列全千兆交换机..............................................................................................- 15 - Quidway ? S3300 系列交换机............................................................................................................- 17 - Quidway ? S2300 系列交换机............................................................................................................- 19 - ME60多业务控制网关........................................................................................................................- 21 - Quidway ? MA5200G 多业务控制网关..........................................................................................- 23 -
华为全系列产品目录介绍
华为企业ICT 解决方案 悉您所需 为您所用 华为智真&视讯产品目录
华为智真&视讯产品目录 沉浸式智真多功能智真终端外设个人视讯终端视讯终端 视讯网络 VP9650 TP3106TP3206VP9660 RP100-55VP8066VP9039A TEX0 高清终端高清摄像机 麦克风 全适配MCU MCU 业务管理系统 通用媒体网关 录播系统 VP90XX 高清终端 VP80XX 标清终端 VPC600VPC620 VPC500E VPC500 VPM220W VPM100 VPC520VPM220VPC500S VPM210VP8036 VP9039S VP8660RP100-40MC850VP8650C RP200-46VC100UGW9500 RP100-46VP8033B VP9035A TE30 VP9030VP9036S VP9050VP8650RP200-55MC851SMC2.0RP200-40 vPoint CR101/102 TP3118S/TP3118VP9630TP1102-65VP9620TP1102-55 VP9610
华为企业ICT 解决方案 悉您所需 为您所用 https://www.360docs.net/doc/1f12738740.html, 1 TP3206是全球首款全景智真产品。采用全景摄像机和图像融合技术，3×55英寸超窄边框显示屏，可呈现6人全景会议画面，为您带来高临场感沟通体验，便于快速决策。 TP3106是全球首款支持1080p 60fps 的沉浸式智真产品，适用于中型会议室，可为您带来高临场感沟通体验，提升决策效率，保持企业竞争力。 y 专业会议室，满足每方6人会议 y 3*65英寸全高清显示屏，真人比例大小 y 3*22英寸16:9辅流演示屏 y 1080p 60fps 高清视频或1080p 30fps 双流 y 隐藏式6路MIC 设计，三声道音频精准声像同位 y 10英寸PAD ，图形化界面，简单易用 TP3118S/TP3118 是华为公司推出的沉浸 式双排智真产品，适用于中大型会议 室，可为您带来高临场感沟通体验，提升决策效率，保持企业竞争力。 y 专业会议室，满足每方14/18人会议 y 3*65英寸全高清显示屏，真人比例大小 y 7/9*22英寸16:9辅流演示屏 y 1080p 60fps 高清视频或1080p 30fps 双流 y 隐藏式12/16路MIC 设计，三声道音频精准声像同位 y 10英寸PAD ，图形化界面，简单易用TP1102是专为领导办公室和小型会议室设计的沉浸式单屏智真系统，高清超大显示屏，无线触摸屏，人性化设计，为您带来最佳的智真会议体验。 y 满足每方2 - 4人同时与会 y 专业一体化设计，超薄外观 y 55/65英寸高清显示屏，超高清显示 y 1080p 60fps 高清视频或1080p 30fps 双流 y AAC-LD 宽频语音，高保真音频体验 y 10英寸PAD ，图形化界面，简单易用 RP100系列多功能智真，可提供多种尺寸和安装方式，是会议室一体化高性价比视频会议系统。 y 适用于中小型会议室，用于多人会议场景 y 一体化集成设计(包括摄像头、显示 器、麦克风、编解码器) y 40英寸、46英寸、55英寸单屏显示 器，灵活选择 y 支持1080p 高清视频，16:9屏幕显示 y 移动、壁挂、固定三种安装选择，易部署、易维护 y 遥控器或10英寸PAD ，图形化界面，简单易用RP200系列多功能智真，可提供多种尺寸和安装方式，是会议室一体化高性价比视频会议系统。 y 适用于大中小型会议室，用于多人会议场景 y 一体化集成设计(包括摄像头、显示 器、麦克风、编解码器) y 40英寸、46英寸、55英寸双屏显示 器，灵活选择 y 支持1080p 高清视频，16:9屏幕显示 y 移动、壁挂、固定三种安装选择，易部署、易维护 y 遥控器或10英寸PAD ，图形化界面，简单易用沉浸式智真 TP3206 TP3106 TP3118S/TP3118TP1102-55/TP1102-65 多功能智真 RP100系列 RP200系列 y 全球首款5760×1080p 60帧全景智真，48:9超宽屏体验 y 满足每方6人视频会议和10人本地 会议 y 标准协议，开放接口，支持与业界同类产品对接 y 更低带宽，更低能耗，更小空间，节省30%TCO y 隐藏式MIC 设计，三声道音频精准声像同位 y 10英寸PAD ，图形化界面，简单易用
华为项目管理工具与运用
华为项目管理工具与运 用 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
华为项目管理工具与模板运用 2010年9月03-04日深圳 2010年9月24-25日上海 费用: 2800元/ 人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 联系电话：0 【联系人】刘先生 课程对象：企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。 课程特点：实战的项目演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作 课程背景： 本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用如何制定项目目标如何进行工作分解如何制定项目管理计划如何制定项目控制计划如何制定项目责任矩阵如何制定项目管理沟通计划如何制定项目风险管理计划等等。 作为项目管理实战系列培训，在培训期间每个小组选择一个项目进行实操，从项目如何启动、如何做项目计划、如何做项目实施，如何做项目控制，如何对项目进行收尾，进行全面实战的演练。老师指导项目完成，并对项目中出现的问题进行实时指导。 我们强调课堂中互动式的交流，同时我们将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析、情景演练。我们也会将项目管理中常见的一些问题提出来与大家一起讨论。课程收益： 1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.掌握项目管理方法及使用
3.提高相关管理能力 4.提高项目计划能力 5.加强对项目的实施和控制能力 6.减少项目成本 讲师介绍: 黄飞宏老师，清华大学继续教育学院特聘讲师，北京大学EDP高端培训部特聘讲师，中国人民大学培训学院特聘讲师，商学院联盟特聘讲师，中华培训网高级讲师，中关村管委会培训中心高级讲师，多家公司咨询顾问，企业教练。 黄老师历任企业副总裁、事业部总经理、项目经理等职务，长期从事项目管理、营销策划、产品管理和企业运营，积累了丰富的实战经验。黄老师潜心研究项目管理、研发管理、产品管理和任职资格，对国际上先进企业的项目管理、研发管理、产品管理和人力资源管理进行深入研究，对波音项目管理体系，IBM管理体系，华为研发管理和人力资源管理体系，微软产品管理体系和产品战略管理进行深入研究，结合中国企业所处的发展阶段，整理出适合企业不同发展阶段的项目管理、研发管理、产品管理课程和人力资源管理体系，讲授项目管理、研发管理和产品战略管理等课程近百场，并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品管理模式，是国内最早一批研究产品管理体系的人士。 项目管理课程体系： 《项目管理体验式培训》 《项目管理实战集训》 《项目目标与绩效管理》 《项目管理工具与模板》 《项目管理案例研讨》——看电影学项目管理
质量管理手册(华为)
质量管理手册HUAWEI QUALITY MANAGEMENT MANUAL
目录 第1章质量手册说明 (4) 第2章公司愿景、使命与战略 (5) 2.1愿景 (5) 2.2使命 (5) 2.3战略 (5) 第3章质量方针 (6) 第4章质量目标及策略 (7) 4.1质量管理体系愿景 (7) 4.2质量管理体系中长期目标和规划 (7) 4.3质量措施和方法 (7) 第5章体系架构 (8) 5.1质量管理业务总览 (8) 5.2质量管理组织架构 (9) 第6章综合质量管理 (10) 6.1客户满意管理 (10) 6.2领导重视和全员参与 (10) 6.3体系文件管理 (11) 6.4质量体系规划管理 (12) 6.5质量度量管理 (12) 6.6内部审核和外部审核 (14) 6.7管理评审 (14) 6.8员工培训 (15) 6.9关键资源管理 (16) 6.10持续改进 (16) 6.11客户财产管理 (18) 第7章产品实现过程质量管理 (19)
7.1产品需求管理 (19) 7.2市场管理 (19) 7.3销售管理 (20) 7.4产品开发 (20) 7.5供应链管理 (22) 7.6客户服务 (26) 第8章附录 (29) 8.1华为简介 (29) 8.2华为公司组织结构图 (29) 8.3TL9000质量管理体系要求条文与业务描述的关系对照表 (30) 8.4TL9000质量管理体系要求条文与功能系统的关系对照表 (31) 8.5质量手册参考的流程文件清单 (31) 8.6术语与缩略 (32) 8.7手册历史 (33)
第1章质量手册说明 华为质量管理体系是依据 ISO9001:2000 国际质量管理标准和TL9000 R4.0 国际质量管理标准建立和实施的。ISO9001:2000和TL9000 R4.0标准同时适用于华为的全系列产品的设计、开发、制造、销售、安装和服务的质量管理，包括数字程控交换机系列产品、宽带网络产品、NGN 产品、综合业务接入设备、固定网络终端产品、光网络系列产品、无线通信网络和终端系列产品、多媒体产品、数据通信产品、业务与软件产品等。 本手册是华为内部对产品和服务质量有影响的所有人员遵循的纲领性文件，对外则作为华为向客户及第三方提供产品和服务质量保证的依据。 本手册引用标准： ISO9001:2000 《质量管理体系要求》 ISO9000:2000 《质量管理体系基础和术语》 <