项目部安全生产保证体系
中江县Y044马清路（万福打包厂至高垭子）道路改建工程专项
方案报审表
马清路（万福打包厂至高垭子）道路改建工程安全生产保证体系
四川德才建设工程有限公司
2015年10月
马清路（万福打包厂至高垭子）道路改建工程
编制：
复核：
四川德才建设工程有限公司
2015年10月
马清路（万福打包厂至高垭子）道路改建工程
安全保证体系目录
一、概述 (1)
1.1目的 (1)
1.2适用范围 (1)
1.3制定依据 (1)
1.4职责 (1)
1.5要求 (1)
1.6安全生产内容 (1)
1.7其他 (1)
二、安全组织机构 (2)
2.1安全组织机构框图 (2)
2.2安全领导小组 (2)
三、安全生产制度 (2)
3.1目的 (2)
3．2范围 (3)
3．3职责 (3)
3．4责任制 (3)
3.4.1 项目经理安全生产责任制 (4)
3.4.2 常务副经理安全生产责任制 (4)
3.4.3 总工程师安全生产责任制 (4)
3.4.4 质安部安全生产责任制 (4)
3.4.5 工程部安全生产责任制 (5)
3.4.6 综合事务部安全生产责任制 (5)
3.4.7 专职安全员安全生产责任制 (5)
3.4.8 施工班组长安全生产责任制 (6)
3.4.9 班组长安全生产责任制 (6)
3.4.10 岗位工人安全生产责任制 (7)
3．5奖罚 (7)
四、安全技术管理制度 (8)
4.1目的 (8)
4.2适用范围 (8)
4.3职责 (8)
4.4安全技术措施基本任务 (8)
4.5安全技术措施 (9)
4.6 实施要求 (10)
4.7 奖惩 (10)
五、安全生产检查制度 (10)
5.1 目的 (10)
5.2 适用范围 (10)
5.3 职责 (10)
5.4 安全检查形式 (10)
5.5 安全检查内容 (11)
5.6安全检查结果及处理 (12)
六、安全生产教育制度 (12)
6.1 目的 (12)
6.2 适用范围 (12)
6.3 职责 (13)
6.4 基本制度 (13)
6.5 奖惩 (15)
七、伤亡事故的调查和处理制度 (15)
7.1 目的 (15)
7.2 适用范围 (15)
7.3 依据 (15)
7.4 职责 (15)
7.5伤亡事故发生后的紧急措施 (16)
7.6伤亡事故调查程序 (16)
7.7工伤事故处理程序 (19)
7.8伤亡事故调查处理报告材料 (19)
7.9整改和防范措施 (20)
八、施工现场安全生产管理制度 (20)
8.1安全职责 (20)
8.2现场安全生产制度 (22)
8.3“三宝、四口”防护规定 (22)
8.4高空作业安全防护措施 (23)
8.5起重吊装“十不吊” (23)
8.6施工现场“十不准” (23)
8.7安全用电制度 (24)
8.8施工现场防火管理制度 (24)
8.9仓库安全制度 (24)
8.10项目（工地）治安门卫管理制度 (25)
一、概述
1.1目的
为了提高项目安全生产管理水平，促进安全生产管理的科学化、规范化和制度化，依据集团公司安全生产管理办法制定本项目安全保证体系。
1.2适用范围
适用于本项目经理部、下属施工班组及施工现场安全生产管理。
1.3 制定依据
3.1《中华人民共和国安全生产法》及期配套法律、法规；
3.2《建设工程安全生产管理条例》
3.3《四川省劳动安全生产条例》及配套法律、法规；
1.4职责
1.4.1 项目经理是安全生产管理的责任人，负责组织建立安全生产领导小组，对本项目安全生产全面负责。
1.4.2 质安部负责按本制度的要求监督、指导各部门、施工班组，进行安全生产；负责组织开展安全生产检查、教育活动和安全事故处理，对安全生产领导小组负责。
1.5 要求
建设工程项目安全生产管理，除应遵循本制度的规定外，还应贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律、行政法规及有关工程建设强制性标准的规定。
1.6 安全生产内容
1.6.1 安全生产管理的每一过程均应体现策划——实施——检查——处置（PDCA）的持续改进过程。
1.6.2 本保证体系由安全生产责任制度、安全技术措施管理制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、伤亡事故的调查和处理制度、施工现场安全生产管理制度组成，其内容在各项制度或措施中表述。
1.7其他
1.7.1本体系包含以下内容：
《安全生产责任制度》
《安全技术管理制度》
《安全生产教育制度》
《安全生产检查制度》
《伤亡事故的调查和处理制度》
《施工现场安全生产管理制度》
1.7.2本制度由集团公司质安部负责解释。
二、安全组织机构
项目部成立安全领导小组，第一安全责任人是项目经理，项目部主要人员和各施工班组队长为成员，并配备专职安全员，施工班组组长为兼职安全员。
三、安全生产责任制度
3.1 目的
为明确项目部各职能部门、项目经理、施工班组长、专职安全员和生产工人在生产过程中的安全责任，特制定本制度。
3.2 范围
本制度适用于项目安全生产管理过程中各级管理人员和生产工人。
3.3 职责
3.3.1 项目部安全生产领导小组为本制度的管理机构。项目经理为组长、常务副经理经理为副组长、成员为生产管理职能部门负责人、各施工班组队长。
3.3.2 质安部负责监督、检查各级人员安全生产责任制的落实工作。
3.3.3 项目部人员应按本制度的要求认真执行本岗位的安全生产责任制。
3.4 责任制
3.4.1 项目经理安全生产责任制
项目经理为安全生产第一责任人，对本项目安全生产负全面责任。
3.4.1.1坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行公司有关安全生产规章制度和开展形式多样的安全生产、文明施工教育、培训活动，不违章指挥；
3.4.1.2 负责落实上级主管部门下达的安全生产管理目标，主持制定项目安全生产工作规划；3.4.1.3针对具体工程项目或分部分项工程中重要的危险作业、特殊施工过程、关键和重要的施工过程以及采用“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）的安全问题等组织编制专项安全施工方案，按批准的方案组织实施并进行重点管理，确保本项目安全生产文明施工措施费用足额投入；
3.4.1.4为参与施工的所有人员购买人身意外伤害保险提供资金保障；
3.4.1.5负责对参与项目施工的所有人员进行定期的和不定期的安全技术知识和安全纪律教育；
3.4.1.6组织项目施工班组长、施工员、专职安全员针对项目施工条件和项目施工安全技术要求，编制安全技术交底文件，监督交底人员进行安全技术逐级交底；
3.4.1.7 必须为确保施工安全、文明施工提供必要的安全防护设施、装备，为施工提供适宜的工作环境，按照《施工现场安全生产管理制度》和《施工现场安全生产操作规程》组织施工；
3.4.1.8 建立、健全项目施工中的生产安全事故应急救援预案，落实应急小组人员并规定其职责，组织培训；落实必要的应急设施、器材，定期组织演练；
3.4.1.9 定期组织现场安全施工检查和巡视，消除生产安全事故隐患；
3.4.1.10 按规定组织召开安全生产例会，总结安全生产经验、教训，贯彻上级安全生产管理文件精神；
3.4.1.11 发生生产安全事故必须及时、如实上报公司安全生产主管部门，同时启动项目部生产安全事故应急救援预案，保护好现场，配合调查，并认真分析事故原因，
严格执行事故整改措施。
3.4.2 常务副经理安全生产责任制
协助项目经理抓好安全生产管理工作。
3.4.2.1检查、督促各职能部门和施工班组落实安全生产责任制，并定期向公司安全生产委员会汇报；
3.4.2.2 组织质安部制定年度安全生产计划，定期检查安全生产计划的落实状况，组织安全生产年度总结和考评；
3.4.2.3 主持员工安全生产教育培训和考核工作；
3.4.2.4 组织安全生产领导小组进行安全生产大检查，及时消除检查中发现的生产安全事故隐患；
3.4.2.5 监督和检查生产安全事故应急救援预案的实施；
3.4.2.6落实安全生产文明施工措施费用的有效投入；
3.4.2.7协助生产安全事故的调查和处理，督促和检查生产安全事故及生产安全事故隐患整改措施的落实。
3.4.3 总工程师安全生产责任制
3.4.3.1 对项目施工中的施工工艺、技术安全性工作负责；
3.4.3.2 配合项目经理做好安全生产技术管理工作；
3.4.3.3 负责对项目的施工组织设计或专项安全施工方案进行审批；
3.4.3.4 参加重大安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
3.4.4质安部安全生产责任制
3.4.4.1 质安部对项目安全生产管理和安全生产责任制度的贯彻实施负责考核；
3.4.4.2 确保安全生产方针政策、法令和规章制度得以贯彻执行；
3.4.4.3 负责制定项目年度安全生产管理计划，负责进行安全生产目标分解和年度安全生产考评、总结；
3.4.4.4 负责对员工进行安全生产（包括制度和技术）教育，组织开展好各类安全生产活动；
3.4.4.5 负责制定项目部与安全生产、文明施工有关的管理制度；
3.4.4.6 负责对施工组织设计（施工方案）中的有关安全生产、文明施工技术措施的可靠性和采用新技术、新工艺、新设备、新材料的施工方案、施工工艺的安全技术措施的可靠性进行审核，并对贯彻执行情况进行督促和跟踪检查；
3.4.4.7 负责制定制定项目施工安全事故应急救援预案。督促落实应急救援必要的人员、设施、器材和管理职责、应急知识培训及应急演练；
3.4.4.8 定期或不定期进行安全检查，发现安全问题有权令其整改，有权按有关规定实施处罚；
3.4.4.9 协助综合事务部对新员工、调换岗位员工、特种作业员工的安全技术培训、考核；
3.4.4.10 参加事故的调查分析，提交事故调查报告。
3.4.5 工程部安全生产责任制
3.4.5.1 负责监督工程项目施工安全措施的落实；
3.4.5.2 配合质安部进行安全生产管理。
3.4.6 综合事务部安全生产责任制
3.4.6.1 负责组织对员工进行安全制度、安全技术和安全生产培训、教育；
3.4.6.2 负责做好新员工、调换岗位员工、特种作业员工的安全培训、考核管理工作；
3.4.6.3 贯彻国家有关生产安全事故处理的法律、法规，对因工致残和患职业病的员工及时作出适当的安排。
3.4.7 专职安全员安全生产责任制
专职安全员负责项目施工中安全管理工作和监督检查工作，直接对项目经理负责。
3.4.7.1贯彻执行安全法规、条例、标准、规定和操作规程；
3.4.7.2负责监督、检查和考核各岗位、各工种安全施工状况；
3.4.7.3做好安全生产的宣传教育和管理工作；
3.4.7.4随时检查施工中的安全施工情况，对违章指挥、违章作业、存在安全隐患有
权制止或责令操作人员停止作业，直至操作正确、隐患消除后方可允许作业；
3.4.7.5参加编制项目施工组织设计（施工方案）及专门的安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督和检查；
3.4.7.6负责按审定的安全技术交底文件的要求对项目部施工班组进行交底和交底内容执行状况的日常监督和检查；
3.4.7.7与项目经理、工长配合，共同做好新员工、调换岗位员工、特种作业人员的安全施工管理工作；
3.4.7.8 遇到严重险情或发生意外的生产安全事故，有权暂停施工，并应迅速报告项目负责人；
3.4.7.9 对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为，经教育劝阻无效时，有权越级上报。
3.4.8 施工班组长安全生产责任制
工长对所负责的工区的安全生产负直接责任，直接对项目经理负责。
3.4.8.1 认真执行上级有关安全技术、劳动卫生工作的各项规定，对所在工区各作业班、组施工人员的安全、健康负责，不违章指挥，不违章作业，带头遵守劳动纪律；
3.4.8.2 严格贯彻执行《施工现场安全生产管理制度》、《施工现场安全生产操作规程》有关规定；
3.4.8.3配合专职安全员进行安全技术交底和管理；认真按安全技术交底文件的要求指挥施工；
3.4.8.4 定时对施工现场进行全面检查和巡视，发现生产安全事故隐患立即采取措施进行整改，消除事故隐患的危害；
3.4.8.5 经常对参与施工的人员进行安全生产教育，推广安全生产经验；
3.4.8.6 监督检查员工正确使用个人劳动防护用品，及时纠正违章行为，必要时报项目经理给予处罚；
3.4.8.7 发生人员伤亡事故，应立即上报安全生产应急小组按生产安全事故应急预案的要求，组织就近人员进行救援，保护现场，协助有关部门查明事故原因并提出可行的防范措施；
3.4.9 班组长安全生产责任制
负责本班组的安全生产，是安全生产法规和公司安全生产规章制度的直接执行者，接受项目部工长、专职安全员的管理和工作指导。
3.4.9.1 负责按公司有关安全生产规章制度和管理规定的要求对本班组施工过程中的安全生产进行管理；
3.4.9.2 模范地遵守安全生产操作规程，督促本班组工人遵守安全生产规章制度、操作规程不得强令工人冒险作业，切实做到不违章指挥、不违章作业，遵守劳动纪律；
3.4.9.3 严格按项目部安全技术交底内容对本班组工人进行作业安全交底，确保每个工人清楚作业过程中存在的危险、危害因素和防范措施；
3.4.9.4 制定本班组作业计划，负责落实防止生产安全事故和职业健康危害所需防护用具、用品；
3.4.9.5 负责对工人进行如何正确使用防护用具、用品的培训和操作演练；
3.4.9.6 负责对本班组各作业点进行巡视、检查，纠正工人的不安全行为，更换不安全的设施、器具，消除生产安全事故隐患；
3.4.9.7 组织本班组工人开展班前安全生产教育、培训和班后安全生产工作小结；
3.4.9.8 组织本班组工人参与项目部生产安全事故应急救援演练活动；
3.4.9.9 发生生产安全事故立即报告项目安全生产小组成员，参与事故抢险救援，保护事故现场，配合事故调查，实施事故防范措施。
3.4.10 岗位工人安全生产责任制
各岗位工人对本岗位的安全生产负直接责任，树立时刻对自己和他人生命和健康负责的安全生产意识，接受班组长的领导和项目部安全管理人员的管理。
3.4.10.1 工人上岗前，必须接受本班组的岗前生产安全事故预防和应急知识教育和培训、考核，明确本岗位安全职责；
3.4.10.2 遵守公司安全生产管理规章制度和安全操作规程，不得冒险蛮干、不违章作业，遵守劳动纪律；
3.4.10.3 正确使用、维护、保养各种安全防护用品；
3.4.10.4 有权了解和掌握本岗位存在的危险、危害因素和防范措施，有权参与班组安全生产管理；
3.4.10.5 作业中发现不安全因素或重大生产安全事故隐患应当立即向本班组负责人报告；3.4.10.6 上班前和下班后认真检查本岗位作业是否存在安全隐患，安全防护是否有效，确保个人作业环境条件安全；
3.4.10.7 未经培训考核合格不得越岗操作设备或作业，不得无证上岗；
3.4.10.8 未经许可不得擅自离岗从事与岗位无关的工作；
3.4.10.9 发生生产安全事故应当立即报告本班组负责人或现场安全员，不得隐瞒不报，积极参与事故抢险救援，不得临阵退缩；
3.4.10.10 对存在危及人生安全的作业有权提出防治意见和建议，有权拒绝班组长及现场安全员、工长等冒险作业的指令，对强令冒险作业的行为有权向项目部或公司安全生产主管部门检举、控告。
3.5 奖惩
3.5.1 本制度所列各级管理部门和责任人员应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格履行本岗位《安全生产责任制度》规定的要求，局部利益必须服从整体利益。
3.5.2 对严格履行安全生产责任制，确保了安全生产方针政策贯彻落实，经检查、评比安全生产状况良好并有真实客观记录和总结材料的部门或人员，项目部安全生产领导小组将给予表彰和奖励。
3.5.3 对于负有安全生产责任的负责人或个人因不履行本岗位安全生产责任制、玩忽职守、工作懈怠、忽视安全生产的，将进行严肃处理；
3.5.3.1 对不按本制度的要求落实本岗位责任，经教育拒不改正的人员，其上一级主管有权停止其工作，情节严重的由公司安全生产委员会按《企业职工奖惩条例》的有关规定进行处理。
3.5.3.2 未造成安全事故和损失的，安全生产领导小组将给予批评和教育，限期整改。
3.5.3.3 虽未造成重大安全事故和损失，但埋下了重大生产安全事故隐患的，安全生产领导小组将给予批评、教育或行政记过处分，并负责消除隐患和按消除隐患而产生的费用的30%予以处罚。
3.5.3.4 造成重大生产安全事故和损失的，安全生产领导小组将给予通报批评并上报集团公司建议给予行政警告、记大过或撤职处分并处罚金，触犯法规的交由公安、司法部门处理。
四、安全技术管理制度
4.1 目的
为防止工伤事故，消除职业病，保障职工生命安全和身体健康，促进安全生产。
4.2 适用范围
本制度适用于所有工程项目的施工安全技术管理。
4.3 职责
3.1总工程师负责安全技术管理工作。
3.2质安部为归口管理部门。
3.3其它部门和人员负责配合质安部的安全生产管理工作。
4.4 安全技术措施基本任务
4.4.1 工程施工中，针对工程的特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等制定的确保安全施工的措施，称为施工安全技术措施。
4.4.2 安全技术管理的基本任务包括：
4.4.2.1项目经理部有关人员分析生产过程中可能引起伤亡事故的原因，采取各种技术措施，消除隐患，预防事故发生；
4.4.2.2 质安部应掌握与积累各种资料，以便作为制定工程项目安全技术操作规程、制度的依据。
4.5安全技术措施
4.5.1 安全技术措施的几项基本要求
4.5.1.1 升降机和起重机械上要设有性能良好的各种防护装置及保险装置（如安全卡、过速限制器、过卷扬限制器、门电锁、安全手柄、安全制动器等）。
4.5.1.2 提升设备及电器设备等传动部分要设防护装置。
4.5.1.3 电刨、电锯、砂轮、钢筋切割机等机器上的防护装置性能正常，有碎片、屑末飞出及有裸露导电体等处要安设防护装置。
4.5.1.4 各种有爆炸危险的机械、设备的保险装置和信号装置（如自动控制装置、压力计等）性能完好。
4.5.1.5 各种运输机械上的安全启动和迅速停车设备完好。
4.5.1.6 电器设备要安装防护性接地或接中性线的装置，以及其他防止触电的设施。4.5.1.7 在生产（施工）区域内危险处设置标志、信号和防护设施。
4.5.1.8 在生产（施工）区域内，施工人员经常来往的地点，为了安全要设置通道及便桥。
4.5.1.9 在高处作业时，为避免铆钉、铁片、工具等坠落而要设置工具箱及防护网。
4.5.1.10 原有防护设施要依性能折旧或折换更新。
4.5.2 生产（施工）卫生几项基本要求
项目经理应确保：
4.5.2.1 施工的温湿度条件要符合劳动保护和规范要求。
4.5.2.2 应配置必要的设施，改善和保证供应员工在工作中的基本饮料（如配置饮
水清洁、保温等的装置）。
4.5.2.3 配置适当的设施减轻或消除生产中的噪声及震动。
4.5.3 辅助房屋及设施
项目经理应确保：
4.5.3.1 项目部在项目施工时，应提供适当的食宿用房，搭设卫生条件较好的厕所。
4.5.3.2 配置消毒设施，防止传染病。
4.5.4 宣传教育
4.5.4.1工程部应购置或编印安全技术劳动保护的参考书、刊物等。
4.5.4.2工程部应组织其它相关部门参与，定期举办安全操作方法的教育训练及座谈会、报告会等。
4.5.4.3工程部应建立贯彻执行有关安全生产规程制度的措施。
4.5.4.4 项目经理应认真贯彻公司有关教育、培训和安全生产管理的制度，做好施工现场的安全生产教育和必要的培训工作。
4.6实施要求
4.6.1 质安部应将本措施的执行情况纳入部门工作目标，经理应负责配备适当的人员和设施督促完成工作目标，实施活动应有记录和总结。
4.6.2 项目经理负责按本措施的规定组织实施相关条款，工程部应将本措施规定的相应条款要求纳入到与项目经理签订的内部承包合同中，并实施有效管理。项目经理部应对实施过程做好记录，有关记录连同其执行其它制度形成的记录按月上报公司工程部。
4.7 奖惩
与本措施相关部门和人员的奖惩纳入到本公司制定的《安全生产责任制度》中进行考评。
五、安全生产检查制度
5.1 目的
为了确保安全生产目标任务的顺利完成，及时发现和清除事故隐患、堵塞事故漏洞、防患于未然，特制定本制度。
5.2适用范围
本制度适用于项目的施工（生产）过程安全生产管理。
5.3职责
5.3.1安全生产领导小组负责按《安全生产检查计划》安排安全生产检查工作；
5.3.2 质安部负责制定《安全生产检查计划》，组织实施安全生产检查。
5.3.3项目经理部、施工班组负责人及安全员等其他人员应积极配合质安部进行安全生产检查。
5.4 安全检查形式
安全检查的形式分为经常性、定期制度性、突击性、专业性和季节性安全检查。
5.4.1 定期安全检查
5.4.1.1项目经理部每月组织一次安全检查，施工班组每半个月组织一次制度性的全面安全检查。
5.4.1.2项目经理部由项目经理负责组织实施，施工班组由施工班组队长负责组织实施。
5.4.2 专业性安全检查
5.4.2.1 由质安部组织有关专业人员对某项专业（如脚手架、电气、垂直提升等）安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。
5.4.2.2 参加专业安全检查组的人员，主要应由专业技术人员、懂行的安全技术人员和有实际操作、维修能力的人员参加。
5.4.2.3 对于新搭设的脚手架、垂直提升机等重要设施、设备，在使用前要进行验收。
5.4.3 经常性安全检查
4.3.1 项目部进行施工前、施工中、施工后岗位安全检查。
4.3.2 各级安全员及安全值日人员巡回安全检查。
4.3.3 各级管理人员在检查生产同时检查安全。
5.4.4 突击性安全检查
由项目经理临时决定、组织相关人员到项目施工现场，对施工进行的安全检查。
5.4.5 季节性及节假日前后安全检查
5.4.5.1 季节性安全检查是针对气候特点（如冬季、暑季、雨季、风季等）可能给安全施工带来危害而组织的安全检查。
5.4.5.2 节假日安全检查是针对节假日（特别是重大节日，如春节、劳动节、国庆节等）前、后防止员工纪律松懈、思想麻痹等进行的安全检查。
5.4.5.3检查由项目部安全生产领导小组组织有关人员进行。
5.4.5.4 节日加班，更要重视对加班的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。5.5 安全检查内容
安全检查内容分为现场检查和资料检查。
5.5.1 安全生产资料包括：
a)工地的安全规章制度；
b)新员工安全教育合格证、特殊工种岗位合格证；
c)安全技术措施、季节性施工安全技术措施；
d)安全交底、安全活动记录等。
5.5.2 安全生产现场检查包括：
a) 检查安全帽、安全带、安全网是否坚持正确使用；
b) 检查高边坡的防护和其它防护措施是否符合规定要求；
c) 脚手架、提升架等搭设和使用是否符合规定；
d) 检查中、小型机械设备性能是否良好，安全装置是否齐全有效；
e)检查施工用电的线路架设、闸箱、接零接地、漏电保护装置是否符合有关规
定；
f)检查有毒、易燃、易爆物质是否妥善堆放和保管；
g)明火管理是否符合有关规定，防火工具和设施是否齐全；
h)检查工种间配合施工，是否存在安全问题。
5.6安全检查结果及处理
5.6.1 对安全检查发现的问题及隐患，均需立项，限期消项，边查边改，使施工现场有良好的安全作业环境，同时做好各种记录和书面材料。
5.6.2 对查处的隐患不能立即整改的，必须采取可靠的临时防护措施；如有危及人身安全的紧急险情，必须立即停止作业；
5.6.3 对于安全检查整改意见整改不及时的施工班组和责任人，项目部将给予批评，并限期整改；因不及时整改而发生重大安全责任事故的，项目部将对该施工班组和责任人按公司有关规定给予处罚，触犯刑法的交由公安或司法部门处理。
5.6.4 对于拒不执行整改意见的施工班组和责任人，项目部将进行严肃处理；因此而造成重大安全责任事故的，将按有关规定给予处罚，触犯刑法的交由公安或司法部门处理。
5.6.5 对于整改效果良好的，确保安全生产目标任务顺利完成的施工班组和责任人，项目部将给予表彰和奖励。
六、安全生产教育制度
6.1目的
为确保项目安全生产管理工作的顺利进行，提高员工的安全生产意识，特制定
本制度。
6.2适用范围
本制度适用于项目部全体员工的安全生产教育。
6.3职责
3.1项目部确保为安全生产教育提供必要的设施和经费。
3.2质安部为归口管理部门。
3.2工程部和综合事务部协助质安部进行好安全生产教育。
6.4 基本制度
6.4.1部门负责人必须先接受安全生产教育。
6.4.1.1 要自觉地接受安全教育，学习安全法规、安全技术知识，提高安全意识和安全管理工作水平。
6.4.1.2 积极参加上级主管部门组织的安全生产工作宣传教育、考核。
6.4.2 新员工三级安全教育
6.4.2.1 对新员工（包括新招收的学校毕业生、临时工、民工及实习和代培人员）教育，必须进行公司、项目经理部、班组级的三级安全教育。教育培训时间不少于48学时。
6.4.2.2 一般由公司工程部、总工办、行政人事部等部门配合组织进行。
6.4.2.2.1 经教育、培训考试合格后才准许进入生产岗位；不合格者必须补课、补考。6.4.2.2.2 对新员工的三级安全教育情况，要建立档案。
6.4.2.2.3 新员工进入岗位工作后应由所在部门、单位分阶段进行基础的和专业的安全生产再教育，加深安全感性、理性认识，不断提高安全生产意识。
6.4.3 三级安全教育的主要内容；
6.4.3.1 公司进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容包括；
a)党和国家的安全生产方针、政策、法规和法制观念；
b)安全生产基本知识；
c)公司施工（生产）过程及安全生产规章制度，劳动安全纪律；
d)公司安全生产形势和历史上发生的重大事故及应吸取的教训；
e)作业场所和工作岗位存在的重要危险因素、防范措施及事故应急措施；
f) 事故案例分析等。
6.4.3.2项目部安全生产教育由项目部负责人主持进行，或由项目部专职安全员及指
定技术熟练、重视安全生产的老员工讲解。主要内容包括：
a)项目经理部施工（生产）特点及施工（生产）安全基本知识；
b) 项目部（包括施工、生产场地）安全生产规章制度、规定及安全注意事项；
c) 本工种的安全技术操作规程；
d)机械设备、电气使用与维护及高处作业等作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施等基本知识；
e) 防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；
f) 事故案例分析等。
6.4.3.3班组（工种）安全生产教育主要是进行岗位安全操作、安全教育，主要内容包括：
a)本班组（工种）作业特点及安全操作规程；
b)本班组（工种）使用的生产设备、安全装置、劳动防护用品的正确使用方法、
维护、保养规定；
c)本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；
d)事故案例等。
6.4.4 特种作业人员的培训
6.4.4.1 对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业，称为特种作业。直接从事特种作业者，称为特种作业人员。
6.4.4.2 公司的特种作业人员包括：电工、电焊工、炮工、起重机工、机动车辆驾驶员和架子工等。
6.4.4.3 特种作业人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作上岗证者，方准进入施工作业。
6.4.4.4 除机动车辆驾驶员按国家有关规定执行外，其他特殊作业人员两年进行一次复审。
6.4.5 经常性教育
6.4.5.1 把经常性的普及教育贯穿于管理全过程。
6.4.5.1.1经常性教育内容包括：
a)上级的劳动保护、安全生产法规及有关文件、指示；
b)各部门和每个员工的安全责任；
c)遵章守纪；
d)事故案例及教训和先进安全技术、革新成果等。
6.4.5.2 采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。
推荐项目部安全管理体系
安全管理体系 一、安全生产目标认真贯彻“安全生产、预防为主“的方针，建立以项 目经理为首 的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施。坚决执行《陕西省劳动安全条例》精神，严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》等文件要求进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。安全事故目标如下： 杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故的频率控制在 1.5%。以内。 施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落 和无机械安全事故。 二、安全生产管理体系 为了达到安全生产目标，我们结合工程实际，建立健安保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。 施工现场成立由有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委 员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。 项目经理部、施工对设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项 经济承包明确的安全指标和包括奖惩颁发在内的保证措施，签证各级安
全责任制，建立完整的安全保证体系。 三、安全施工管理制度 1. 安全教育制：施工人员进入现场，首先进行安全意识教育，施工过程中坚持经常的安全教育和检查评比活动。 2. 安全技术交底：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。分部（分项）工程施工前进行书面安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，且履行签字手续。坚持“五同时”、“三不放过”制度。 3. 班前检查制度：区域现场责任工长和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 4. 周一安全活动制度：经理部每周一要组织全体工人进行安全教 育，对上周安全方面存在的冋题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，是广大工人心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5. 定期检查与隐患整改制度：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。 &管理人员和特种作业人员施行年审制：每年由公司相关部门统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 7. 施行安全生产奖惩制度与事故报告制。
建筑工程质量、安全生产保证体系
建筑工程质量、安全生产保证体系 建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体，而安全贯穿于生产的全过程，工程施工质量与安全，对施工企业的经营活动赢得信誉，实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系，它能够有效地指导质量生产与安全，使工程质量得到提高。因此，公司在今年把实现优质施工，安全生产，当成施工管理的重要任务。 一、质量安全管理目标 安全：创省、市文明施工样板工程，确保
安全无事故。质量：工程合格率达100%，优质工程达到80%以上。二、健全工程质量、安全生产的管理机构 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范，全面提高工程质量，进安全生产，为此公司为进一步健全管理机构，将公司科室和职能进一步调整。 公司质量安全保证体系示意图 公司总经理企业法人 主管副经理 工质经 量程营安技 全术科科科 难技负查负负责和问术责
工监题交新责 程督底材材质料和料量新解经安决技营全工术 和管程新 派理现工 、艺场送检的疑 为保证工程质量与安全，公司还成立了以企业法人，为组 长的质量安全评定领导小组，公司副经理任副组长，各科长为 组员的质安考评小组，对公司工程全面负责，并与项目部签订 质量安全责任状。 安全质量、管理措施：
1、成立质量安全综合考评小组，企业法人彭湘贵总经理任 组长，专职副经理李海金任副组长，成员龚科、汤六勇、何育、 邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。 2、施工管理人员持证上岗，参与工程施工的全过程，督促 按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。 3、通过公司经营科统一控制材料调配，由施工项目部提出 计划，公司委派人员进行市场调查，杜绝
安全生产组织机构、保证体系框架图.
安全生产组织机构、保证体系框架图 编制：温鑫 2015年03月08日 1 工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标 在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下：（1）工伤事故：伤亡事故率0，其中重伤率0，死亡率=0‰，实现零目标；（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。 2、安全方针 坚持“安全第一，预防为主”的方针。 2 项目安全生产管理组织机构
3
安全生产保证体系图 机构职能说明： 在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制 在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。 （1）项目经理 对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。 （2）项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并 5
项目部安全生产保证体系图
项目部安全生产保证体系图 制： 审核： 批准： 日期： 年月日工程项目经理部经理部安全生产保证体系图安全目标 1、实现“五无：无重大因工责任伤亡事故、无重大行车事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故； 2、年轻伤负伤率控制在2人以下。 3、确保省级文明工地，争创***奖。 监督落实党团员在安全生产中的模范作用，安排检查总结月、季、年度思想政治工作时要同时安排检查总结安全生产中的思想政治工作，宣传报导安全生产中的好人好事好经验，批评揭露违章违纪的人和事，创造良好的安全风气，搞好工地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活动，坚持安全一票否决制。 建立组织保证体系，做好职工安全思想教育，把安全生产列入议事日程，经常了解安全生产情况，从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用，发现问题，有针对性地提出加强安全工作的措施。项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、安全工程师、专（兼）安全员、各部门负责人安全生产领导小组组织保证开工前检查 1、施工组织是否有安全设计及安全技术措施； 2、施工机具是否符合技术和安全规定； 3、安全防护措施是否符合要求； 4、施工人员是否经过培训； 5、施工方案是否经过交底； 6、安全生产责任制是否落实； 7、施工中可能发生的危险是否有预防措施。全生产保证体系竣工检查 1、总结施工生产过程中的安全生产经验，对于成功经验和控制办法进行推广； 2、找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策转入下一PDCA循环；
3、做好总结评比工作。 施工过程中检查 1、安全设计、安全技术措施是否人人明白，心中有数； 2、安全操作挂牌制度是否落实； 3、安全操作规程和安全技术措施执行情况； 4、现场事故隐患整改情况； 5、现场违章指挥、违章操作监督检查； 6、安全教育及班前讲话是否正常； 7、搞好信息反馈工作。工作保证建立健全群众安全生产监督员检查组织，积极开展群众性安全活动，实施推广红、黄通知书，参加安全检查、安全例会、安全交底、安全方案的制定。参与事故调查分析处理，筑起安全生产的第一道屏障。 1、对职工进行安全生产宣传教育； 2、建立群众安全生产监督员工作制度，参与项目安全管理；3 组织开展预防事故的群众活动； 4、加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护作用； 5、发挥和组织职工学习劳动保护法律、政策知识，提高自我能力，对法规实施全过程的实行，全员监督和群防群治。群众监督二项安全生产制度 1、安全生产责任制； 5、临时设施检查验收制； 9、安全操作挂牌制； 2、班前安全讲话； 6、安全教育制； 10、安全生产检查制； 3、安全措施及方案审批制；
施工安全生产管理体系
苏州市相城区东一路、东二路市政工程 安 全 生 产 管 理 体 系 目录 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 第二部分安全组织机构 第三部分安全生产责任制
第四部分项目生产管理制度 第五部分文明施工及环保管理制度 第六部分应急预案 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 一、总则 1.编制说明 为加强和规范施工安全管理，明确苏州市相城区东一路、东二路市政工程安全目标，根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定，特制定本体系文件。 参加施工的各级领导和全体干部职工必须坚持“安全第一，预防
为主，综合治理”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《苏州市众合市政工程有限公司安全管理办法》等有关政策、法规、规定，当施工生产、人身安全发生矛盾时，要首先保证安全。 施工工区为“操作实施层”，并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。 施工工区要认真贯彻质量、环境、职业健康安全“六位一体”管理体系，按照职责分工，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的安全管理。 施工工区安全生产工作，要充分调动广大参建人员的积极性和创造性。做到各级组织齐抓共管，各职能部门通力协作，分口把关。 当本体系文件与其他有关文件（包括上级各单位）所制定标准不一致时，以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用范围 本体系文件适用于苏州市相城区东一路、东二路市政工程施工安全管理全过程。 二、安全管理方针和目标 1.安全管理方针 安全第一，预防为主，综合治理。
最新安全生产保障体系和监督体系标准
安全生产保障体系和监督体系管理标准 1 范围 本标准规定了XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作的管理职责、管 理内容与要求及检查与考核。 本标准适用于XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国电力法》 《质量管理体系要求》 《职业健康安全管理体系规范》 《环境管理体系规范及使用指南》 3 定义和术语 3.1安全生产保障体系 为了实现组织的安全生产目标，保证正常的生产秩序，而建立的三级管理组织网络。 3.2安全生产监督体系 为了实现组织的安全生产目标，监督生产秩序正常进行，而建立的专门安全管理机构。 4 安全生产管理内容与要求 4.1 为了加强安全生产静态、动态过程的管理力度，完善以安全生产为基础，以提高经济效益为中心的管理体系，由被动控制转变为主动预防，由管结果变为管因素、管过程，形成集约管理的机制。 4.2 根据公司管理组织机构和职能，为避免发生工作互相推诿的现象，促进相互协调，共同保证安全生产正常秩序，在确保安全的前提下，完成生产任务，依据职责与分工不同，明确安全生产保障体系和安全生产监督体系及相应功能和职责。 4.3 安全工作是一项复杂的系统工程，是全员、全过程、全方位的工作。为了实现确保安全生产的目的，公司从实际需要出发，明确公司安全保障体系和安全监督体系组织。 4.4 根据两个体系在安全生产过程中相互独立、相互统一、相互作用和相互支持的特点，为保证两个体系的正常运转，根据两个体系的职能和所管辖的范围，明确相应的职责。 4.5 为充分发挥两个体系在安全生产过程中的保障与监督作用，使公司的安全生产始终处于 在控和可控，明确了两个体系的工作到位标准。
项目部安全生产保证体系
中江县Y044马清路（万福打包厂至高垭子）道路改建工程专项 方案报审表
马清路（万福打包厂至高垭子）道路改建工程安全生产保证体系
四川德才建设工程有限公司 2015年10月
马清路（万福打包厂至高垭子）道路改建工程 编制： 复核： 四川德才建设工程有限公司 2015年10月
马清路（万福打包厂至高垭子）道路改建工程 安全保证体系目录 一、概述 (1) 1.1目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.3制定依据 (1) 1.4职责 (1) 1.5要求 (1) 1.6安全生产内容 (1) 1.7其他 (1) 二、安全组织机构 (2) 2.1安全组织机构框图 (2) 2.2安全领导小组 (2) 三、安全生产制度 (2) 3.1目的 (2) 3．2范围 (3) 3．3职责 (3) 3．4责任制 (3) 3.4.1 项目经理安全生产责任制 (4) 3.4.2 常务副经理安全生产责任制 (4) 3.4.3 总工程师安全生产责任制 (4) 3.4.4 质安部安全生产责任制 (4) 3.4.5 工程部安全生产责任制 (5) 3.4.6 综合事务部安全生产责任制 (5) 3.4.7 专职安全员安全生产责任制 (5) 3.4.8 施工班组长安全生产责任制 (6) 3.4.9 班组长安全生产责任制 (6) 3.4.10 岗位工人安全生产责任制 (7) 3．5奖罚 (7) 四、安全技术管理制度 (8)
4.1目的 (8) 4.2适用范围 (8) 4.3职责 (8) 4.4安全技术措施基本任务 (8) 4.5安全技术措施 (9) 4.6 实施要求 (10) 4.7 奖惩 (10) 五、安全生产检查制度 (10) 5.1 目的 (10) 5.2 适用范围 (10) 5.3 职责 (10) 5.4 安全检查形式 (10) 5.5 安全检查内容 (11) 5.6安全检查结果及处理 (12) 六、安全生产教育制度 (12) 6.1 目的 (12) 6.2 适用范围 (12) 6.3 职责 (13) 6.4 基本制度 (13) 6.5 奖惩 (15) 七、伤亡事故的调查和处理制度 (15) 7.1 目的 (15) 7.2 适用范围 (15) 7.3 依据 (15) 7.4 职责 (15) 7.5伤亡事故发生后的紧急措施 (16) 7.6伤亡事故调查程序 (16) 7.7工伤事故处理程序 (19) 7.8伤亡事故调查处理报告材料 (19) 7.9整改和防范措施 (20)
项目安全保障体系
项目安全保障体系集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
目录 德龙烟线德州至大家洼段 综合Ⅱ标段一分部 安全保证体系 一、目的、目标、方针 1、目的 认真贯彻执行党和国家安全方针、政策，加强安全生产工作的领导和管理，明确安全生产责任，建立健全安全生产岗位责任制和
群防群治制度，减少事故的发生，切实保障职工在生产过程中的安全和健康，生产设施不受损害，创造良好的安全生产环境。 2、目标 安全文明标准工地; 杜绝因工重大伤亡事故; 杜绝因工死亡事故; 其他事故控制在‰以下。 3、安全方针 坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，坚持“以人为本”的思想，认真落实安全生产的逐级负责制，实施规范管理，向施工生产安全“有序可控，稳步发展”的目标迈进。 二、组织机构 组长：XXX 副组长：XXX XXX 组员：XXX XXX XXX XXX XXX ,日常安全管理工作由XXX 负责。安全职责为： (1)项目经理是安全生产第一责任人,对项目安全生产负全面责任. (2)项目总工程师全面负责工程有关安全技术、规范的执行操作，对本项目安全问题负技术责任。 (3)生产副经理主管安全生产工作。
(4)安质部主抓安全生产工作并对各职能部门的安全生产工作进行检查、督导、整改、落实，协助经理并对各职能部门签订安全责任书。 三、安全保证体系图 一、经理部及各项目施工生产、技术部门在编制施工组织设计、施工方案及生产计划和组织施工时必须同时编制安全生产措施或安全技术措施。 1.安全技术措施和方案要及时编制。安全技术措施在施工前必须编制好，并且经过项目部及公司工程部审批后正式下达施工单位指导施工；在施工过程中，设计发生变更时，安全技术措施必须及时变更或做补充；施工条件发生变化时必须及时变更安全技术措施内容，并及时经原编制、审批人员办理变更手续，不得擅自变更。
建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本
建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、推行施工现场安全生产保证体系标准是贯彻“安 全第一、预防为主”方针的重要措施 保护职工生产过程中的安全和健康，是我们国家的一 项重要政策，也是企业管理的一个基本原则。1997年11 月1日公布，1998年3月1日起施行的《中华人民共和国 建筑法》明确指出：“建筑工程安全生产管理必须坚持安 全第一、预防为主的方针，建立安全生产的责任制度和群 防群治制度”；“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全 生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防 止伤亡和其他安全事故”；“施工现场安全由建筑施工企
业负责”。1997年11月3日公布，1997年12月1日起施行的《上海市建筑市场管理条例》对此也有相应的规定。这里所指的安全生产是一个完整的概念，生产是主导的，不生产就谈不上其他，也谈不上安全；但搞生产必须首先抓安全、保安全，把安全放在生产之上，因为劳动者是最可贵的。 为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高安全生产的水平，以期获得更好的环境效益，社会效益和经济效益，上海市建设委员会沪建建（98）008号《关于下达1998年工程建设地方标准、规范和标准设计编制计划的通知》中，提出了编制《施工现场安全生产保证体系》标准的要求（以下简称“安全生产保证体系标准”、“安全体系标准”或“标准”），并明确由上海市工程建设监督研究会负责主编。
安全管理保证体系
建筑施工安全保证体系 一、工程概况 大兴区三合区定向置房（3#楼、14#楼、15#楼、2#车库3#配套公建）位于大兴区黄村镇，总建筑面积57716m2。包括13#楼、14#楼、15#楼、2#车库、3#配套公建组成，其中13#楼、14#楼、地下1层，地上18层，15#楼地下2层，地上18层；2#车库地下1层，地上2层、3#配套公建地下1层地上3层。是大兴区黄村镇的安居工程、民心工程。本工程于2010年7月9日开工，2011年12月30日竣工，计划工期540天。 1．概述 建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点，危险性大，不安全因素多，是事故多 发行业，居全国各行业的第二位。 所谓安全是指人在建造实物过程中的生命安全和身体健康，安全工作搞好了，施工人员能在安全舒适的环境中作业，自然会生产出优 质产品。安全是工程质量的前提条件，而工程质量的好坏也是为了安全。低劣的工程质量，造成建筑物倒塌，那就直接威胁着人们的安全和健康。 施工生产要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全、文明、环保等相关的生产因素的有效控制。安全生产是施工项目重要 的控制目标之一。
为了实现安全生产，确保施工顺利进行，除了必要的各项规章制度外，还必须建立健全安全保证体系，使安全管理制度化，规范化。 建筑施工安全保证体系包括建筑安全生产管理和施工现场安全管理两大部分。 2．建筑安全生产管理 《建筑法》第五章第三十六条指出，建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制和群防 群治制度。 安全管理的中心问题．是保护生产活动中人的安全与健康，保证生产顺利进行。其范围主要包括： 预防和消除工伤事故、职业病；保证施工生产的安全；实行作业标准化、工具化；组织安全点检；安全、合理地进行作业现场布置； 推行安全操作资格确定制度；建立与完善安全生产制度等等。同时还要考虑施工现场的周围环境及减少扰民问题。 2．1安全生产责任制安全生产责任制是建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心。落实安全责任制，应当根据 管生产必须管安全的原则，依靠科学管理和技术进步，加强对建筑安全生产的管理，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。 安全生产责任制包括行业主管部门的安全工作制度和各级领导分工负责的安全责任制；参与建筑活动各方的如业主、监理、设计、特别是施工单位的安全责任制。还包括施工现场的项目经理，安全员和
项目安全保障体系建设方案
项目安全保障体系建设方案
目录 第一部分系统建设方案 (2) 1 项目概述 (2) 1.1 项目背景 (2) 1.2 建设单位概况 (2) 1.3 建设目标 (2) 2 项目建设依据 (2) 3 安全保障体系建设方案 (3) 3.1 安全保障体系总体设计 (3) 3.2 安全保障技术设计 (4) 3.3 安全管理设计 (10) 3.4 安全服务设计 (15)
第一部分系统建设方案 1 项目概述 1.1 项目背景 1.2 建设单位概况 1.3 建设目标 2 项目建设依据 中心城区非生活用水户远程监控系统（一期）建设依据的相关标准规范包括： 《国家电子政务标准化体系》 《电子政务工程技术指南》（国信办［2003］2 ） 《关于我国电子政务建设的指导意见（即17 号文件）》 《信息资源规划—信息化建设基础工程》 《关于加强信息资源开发利用工作的若干意见》（中办发［2004］34 号）《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》(中办发[2003] 27 号) 《电子政务信息安全等级保护实施指南》（国信办[2005]25 号） 《信息系统安全等级保护基本要求》（GB/T 22239—2008） 《关于信息安全等级保护工作的实施意见》（公通字[2004]66 号）
《信息安全等级保护管理办法》（公通字[2007]43 号） 《电子政务业务流程设计方法通用规范》（GB/T 19487-2004） 《计算机软件需求说明编制指南》（GB/T 9385-2008） 《计算机软件文档编制规范》（GB/T 8567-2006） 《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》（国务院令第147 号）《信息技术安全技术信息技术安全性评估准则》（GB/T 18336-2001）《GB/T 9385-2008 计算机软件需求规格说明规范》 《计算机软件需求说明编制指南》（GB9385-1988） 《功能建模方法IDEF0》（IEEE 1320.1-1998） 《信息建模方法》（IEEE 1320.2-1998） 《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》 《计算机信息系统保密管理暂行规定》（国保发[1998]1 号） 《计算机软件产品开发文件编制指南》（GB/T 8567-1988） 《计算机信息系统安全保护等级划分准则》（GB/T 17859-1999） 《涉及国家秘密的计算机信息系统安全保密方案设计指南》（BMZ2-2001）《信息技术开放系统互联高层安全模型》（GB/T 17965-2000） 《信息技术开放系统互联基本参考模型》（GB/T 9387） 《信息技术开放系统互联应用层结构》（GB/T 17176-1997） 《信息技术开放系统互联开放系统安全框架》（GB/T 18794） 《信息技术开放系统互联通用高层安全》（GB/T 18237） 《数据元和交换格式信息交换日期和时间表示法》ISO 8601—1988 《电子政务数据元》 《计算机软件需求说明编制指南》（GB/T 9385-1988） 《计算机软件产品开发文件编制指南》《GB/T 8567-1988》。
建筑工程质量、安全生产保证体系
建筑工程质量、安全生产 保证体系 建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体，而安全贯穿于生产的全过程，工程施工质量与安全，对施工企业的经营活动赢得信誉，实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系，它能够有效地指导质量生产与安全，使工程质量得到提高。因此，公司在今年把实现优质施工，安全生产，当成施工管理的重要任务。 一、质量安全管理目标 安全：创省、市文明施工样板工程，确保安全无事故。 质量：工程合格率达100%，优质工程达到80%以上。 二、健全工程质量、安全生产的管理机构 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范，全面提高工程质量，进安全生产，为此公司为进一步健全管理机构，将公司科室和职能进一步调整。
公司质量安全保证体系示意图 为保证工程质量与安全，公司还成立了以企业法人，为组长的质量安全评定领导小组，公司副经理任副组长，各科长为公司总经理企业法人 主管副经理 工程 技术 科 质量安全科 经 营 科 负责新材料新技术新工艺的技术交底和解决工程现场疑难 问题 负责工程质量安全管理、检查和监督 负责材料经营和派送
组员的质安考评小组，对公司工程全面负责，并与项目部签订质量安全责任状。 安全质量、管理措施： 1、成立质量安全综合考评小组，企业法人彭湘贵总经理任组长，专职副经理李海金任副组长，成员龚科、汤六勇、何育、邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。 2、施工管理人员持证上岗，参与工程施工的全过程，督促按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。 3、通过公司经营科统一控制材料调配，由施工项目部提出计划，公司委派人员进行市场调查，杜绝劣质材料进入工程现场，入库材料在取得产品合格证以后，对工程材料进行正规试验，合格后方可进入施工现场，从材料上保证了工程质量。 4、加强对施工进度和工序的控制，使其工序优化，合理化，降低产生成本，提高经济效益，从而增强企业的竞争能力。 5、严格按施工图、施工规范和国家强制性标准施工，优化施工工艺，创造优质产品。 6、落实质量、安全责任制，实施责任管理。 ①建立完善以企业法人为首的质量安全生产领导小组，有组织、有领导地开展质量安全管理活动，明确企业法人是质量
施工现场安全生产保证体系范文
施工现场安全生产 保证体系
安全生产保证体系 施工单位：江苏澳盾建设工程有限公司 工程名称： 主编：陈伟审核：陈宝和 发布日期： 10 月 15 日实施日期： 10 月 15 日
安全生产保证体系目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收 十、分包控制 十一、施工过程控制 十二、事故应急救援预案 十三、安全检查与隐患整改 十四、安全记录 十五、安全评估 附：1危险源与不利环境因素识别、评价和控制 附：2施工现场安全文明施工措施费用清单 附：3施工现场安全管理内业档案记录 附：4施工现场安全生产保证计划控制表
一、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺： 我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素，在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理： 10 月 10 日
二、工程概况 工程简介： 安宜镇荷香华苑项目，位于安宜镇工业园北侧，本工程地下2层，地上6层，建筑高度18.8M。结构体系现浇砼剪力墙结构。 本工程由哈尔滨综合开发建设有限公司开发，由哈尔滨大东集团股份有限公司中标承建，设计单位为哈尔滨市建筑设计研究院，监理单位为黑龙江清宇建设工程监理有限公司。 设计抗震设防类别为丙类，抗震烈度6度，桩基直径500㎜，预制混凝土桩，共计163根桩，基础筏板厚300㎜，地上每层一个防火区，地下一层分两个防火区，防火墙设于14轴防火墙为200厚陶粒砼砌块或钢筋砼墙，耐火极限大于3.0H，外墙地下室为钢筋砼墙，外保护墙采用70厚挤塑板，地上外墙为200厚钢筋砼墙，或陶粒砼砌块外侧复合100厚聚苯板保温（苯板容重不小于20㎏/M3）,内墙为钢筋砼墙，或者200、100厚陶粒砼墙，垂直运输，1-18层采用人货电梯。脚手架，2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架；本工程用电设备较多，施工临时用电量大，为保证用电安全，采用TN-S三相五线接零保护系统。
安全生产保证体系
中央财政小型农田水利重点县盐津县2013 年实施项目第一标段 安 全 保 证 体 系 云南东辰建设有限公司 二0一四年二月
施工安全保证体系与措施 1.1安全管理 1.1.1安全管理目标 本合同施工安全管理目标是： （1）工伤事故：不发生群伤群亡事故，重伤率＜0.1‰，杜绝死亡事故； （2）交通事故：百车事故率＜0.5％，不发生重大交通事故； （3）机电事故：不发生重大机电设备事故，直接经济损失率＜0.5‰； （4）火灾事故：不发生重大火灾事故，直接经济损失率＜1元/人.年。 （5）施工过程中不发生可逆转的职业病病例。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 1.1.2安全管理目标的实施方案 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、
管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。
项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设，全面按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。 2.2施工安全管理组织机构及其主要职责 2.2.1施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目部项目经理领导下的，由项目副经理、项目总工程师、质量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人及专职安全员组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。
建筑工程项目安全生产管理体系(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程项目安全生产管理体 系(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
建筑工程项目安全生产管理体系(通用版) 1纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构，负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督，通过严肃有效的行政管理，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。 安全生产管理网络 项目经理：XXX 安全领导小组组长 专职安全员：XXX
安全领导小组副组长 项目副经理：XXX 安全领导小组副组长 2横向管理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。 全过程安全管理网络 作业中监督 熟悉安全措施方案 安全技术交底 上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查 搭设下道工序所必需的安全设施 作业前检查 工长、班组长对操作者的指导 班组间相互监督、指导安全员监督、指导 移交后整理
施工安全保证体系和措施
河南省南水北调受水区郑州XXX号口门 供水配套施工XX标 安全保证体系和措施 XXXXXXXX工程有限公司河南省南水北调 受水区郑州XXXXXXXX号口门供水配套工程施工XX标段项目部
施工安全保证体系及措施 1 安全管理 1.1 安全管理目标 本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 1.2 安全管理目标的实施方案 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。 成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。 2 施工安全管理组织机构及其主要职责 2.1 施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目经理领导下的，由项目安全副经理、项目总工程师、质量检验部、安全文明部、工程技术部、施工管理部、财务物资部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部门负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在安全文明部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班
安全生产保证体系
企业安全生产保证体系常州二建建设有限公司
1·总则 1.1 为了使施工现场安全管理规范化、科学化、标准化，进一步提高安全生产的水平，以期获得良好的环境效益、社会效益和经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和上级有关规定，结合本公司实际，制定本安全生产保证体系。 1.2 本安全生产保证体系适用于本公司所有工程项目。 1.3 本公司安全生产保证体系由安全科建立、监督、指导，并保持安全生产保证体系的正常运行。 1.4 本公司所有工程项目的施工现场，除执行“安全生产保证体系”外，还应同时遵守国家及行业中的有关安全法律、法规及各项安全技术规范要求。 分包单位应结合分包工程特点,制定相应的安全保证计划，并纳入总包安全生产保证计划体系管理。 2·术语 2.1 安全生产。安全生产是为了预防生产过程中发生人身伤害、设备损毁等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种措施和活动。 2.2 安全策划。确定安全以及彩安全管理体系条款的目标和要求的活动。 2.3 安全体系。为实施安全管理所需的组织结构、程序、过程和资源。安全体系的内容应以满足安全目标的需要为准。 2.4 安全审核。确定安全活动和有关结果是否符合计划的安排，以及这些安排是否有效的实施并适合于达到预定目标的、系统的、独立的检查。 2.5 事故隐患。可能导致伤害事故发生的人的不安全行为，物的不安全状态、环境的不安全因素或管理制度上的缺陷。
2.6 业主。以协议或合同形式，将其拥有的建设项目交与建筑业企业承建的组织。业主的含义包括其授权人，业主也是标准定义中的采购方。 2.7 项目经理部。受建筑业企业委托，负责实施管理合同项目的一次性组织机构。也称“项目部”。 2.8 分包单位。以合同形式承担总包单位分部分项工程或劳务的单位。 2.9 供应商。以合同或协议形式向建筑企业企业提供安全防护用品、设施或工程材料设备的单位。 2.10 标识。采用文字、印鉴、颜色、标签及计算机处理等形式表明某种特征的记号。 3·安全体系要求 3.1 管理职责 3.1.1 制定安全管理目标 3.1.1.1 工程项目的安全管理目标，应由工程项目部制订，形成文件，并由项目安全生产的第一责任人——项目经理批准并跟踪执行情况。 3.1.1.2 安全管理目标是工程项目部安全管理的努力方向，应体现“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，是项目管理目标的重要组成部分，并与企业的总目标相一致。安全管理目标通常应包括：（1）杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故； （2）安全标准化工地创建目标； （3）文明工地创建目标； （4）遵循安全生产和文明施工方面的有关法律、法规和规章制度的承诺； （5）其他需满足的目标。 3.安全管理目标应自上而下层层分解,明确到各部门、各岗位，确
施工现场安全生产保证体系.
施工现场安全生产保证体系 管理资料 一、分项 1、管理资料安全生产管理职责安1 2、工程概况安1-3 3、施工现场安全保证体系安1-6 4、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表安1-7 5、合格分包方名录安1-9-1 6、本工程分包方名录安1-9-2 7、工程项目安全生产奖惩记录安1-11 8、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12 9、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-1 10、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-2 11、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-3 12、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-4 13、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-5 14、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-6 15、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-7
16、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-8 17、内部安全生产保证体系审核记录安1-13 二、分项 1、目标管理安2 2、安全管理目标表安2-1 3、工程项目部管理人员名册安2-2 4、安全目标管理考核办法(参考安2-3 5、项目工程安全目标管理网络图安2-4 6、项目部安全生产目标分解(参考安2-4-1 7、安全目标分解图安2-4-2 8、安全责任目标考核标准(参考安2-5 9、项目经理部安全生产目标(管理分解责任书(参考安2-5-1 10、项目经理部(管理人员安全目标考核表(参考安2-5-2 11、项目经理部安全生产目标(班组分解责任书(参考 安2-5-3 12、项目经理部(班组长安全目标考核表(参考安2-5-4 分项安3 1、施工组织设计 2、施工组织设计目录及订立说明
项目部安全保证体系框图
项目部安全保证体系框图
安全管理体系
C06、C07住宅楼项目部安全保证体系框图
安全管理体系
公司与项目部签订的安全生产责任书 为了加强对企业建筑安全活动的监督管理，维护职工的合法权益保证职工的安全健康，确保建筑工程的安全质量，促进本企业健康发展，避免发生安全事故，把经济损失降低到最低限度，根据公司2008年的三大控制目标情况，经公司经理办公室决定，2008年对项目部安全生产、文明施工签定如下责任书。 一、伤亡控制指标： 1、坚决杜绝人员重伤和死亡事故。 2、轻伤控制在6‰之内。 二、安全生产工作目标： 1、建立健全安全生产责任制，项目经理及管理人员均能明确自己安全生产工作中的职责，能够承担本范围内的管理工作。 2、积极开展安全生产教育活动，做到工人没有受到教育不得上岗操作。 3、与各工种层层签定安全生产责任状并能监督执行。 4、根据《建筑施工安全检查标准JGJ(59-99)》进行评分必须达到优良等级。 三、文明施工目标： 1、做好安全生产宣传、教育、计划、检查、落实工作。
2、认真贯彻落实好安全文明施工的管理规定。 3、开展各种形式的安全生产宣传教育活动，积极配合公司做好特种作业人员教育培训工作和安全生产月、周、日活动。 4、组织开展本项目部的安全生产检查工作，每周一次，班组每天一次上岗检查，并且记录，定人、定时，落实整改措施。 四、考核、奖惩： 1、项目部要把完成本责任状列入工作日程，公司对各项目部完成状况每月进行一次检查验收，年终考核，成绩突出的评为先进项目部，进行通报表扬。 2、对未完成控制目标和工作目标或造成重大事故的项目将按照国家有关规定对项目经理和有关责任人人员执行责任追究，直到追究刑事责任，公司不负任何连带责任。 公司负责人： 项目部负责人：
施工的安全系统保证体系
第十章施工安全保证体系和措施 10.1 安全管理目标 10.1.1 安全管理目标 本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 10.1.2 安全管理目标的实施方案 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。 成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。 10.2 施工安全管理组织机构及其主要职责 10.2.1 施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目经理领导下的，由项目安全副经理、项目总工程师、质量量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，
保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。 施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见图22-1、22-2。 10.2.2 安全管理部门的主要职责 （1）项目经理主要职责 ①项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。 ②负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。 ③坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。 ④建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。 ⑤严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 （2）项目安全副经理职责 ①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。 ②每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。 ③主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。 ④及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。 （3）总工程师安全管理职责 ①协助项目安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。