管家式服务资料讲解

管家式服务资料讲解
管家式服务资料讲解

管家式服务

管家式服务

——酒店个性化服务的最高表现形式

一、个性化服务的概念

1.1 优质服务的标准

1.2 个性化服务的定义

个性化服务(Personal Service)是指在满足顾客的现实需求外,还满足顾客特别的潜在的需求,创造出服务的延伸价值。

1.3个性化服务的内涵

针对性的服务:根据顾客不同需求或潜在需求,提供具有附加价值的服务。

差异性的服务:让客人更有自豪感和满足感,赢得对企业的忠诚。

持续改进的服务:其目的是使服务持续改进,使顾客获得持续满意。

特色的服务:单纯从供给方考虑,指服务企业提供有自己个性和特色的服务项目。

1.4个性化服务的针对性

了解不同客人的个性,满足不同客人的需要

交际型

闲聊型

抱怨型

易变型

胆怯型

要求型

吵闹型

友善型

价格计较型

儿童

二、什么是管家式服务

2.1 管家式服务的起源

来自于英国和法国王室

实现客人贵族生活的理想

1.2 “一对一”式的服务

由客人直接对管家提出服务要求,管家则对客人直接负责并提供服务。管家实现“一对一”专属服务就是酒店配给客人入住酒店期间的私人生活助理。1.3“一对多”式的服务

设立在行政楼层或套间的服务,客人没有特殊需要,管家不会出现。但需要完成接待、整理客房、账单等服务,让客人无形中感受到管家的存在。

1.4 “一站式”服务的形式

“贴身管家服务”是更专业和私人化的一站式酒店服务,它是集酒店前厅、客房和餐饮等部门的服务于一人的24小时的专业服务。

1.5设立管家式服务的意义

管家式服务可以有效的整合饭店服务资源,打破部门间的界限,以提高客人满意为核心,实现客人贵族生活的理想。服务适用于接待高规格的重要客人,可以有效的提高接待 VIP的服务标准。对于酒店来说,这不但是一条简单

的快速服务通道,而且能为宾客带来一种身份和地位得到重视的满足感。着力培养高端的忠诚客人。

二、组织机构及编制

2.1 岗位编制

隶属于酒店客务部或是前厅部

管家经理或行政楼层经理(Chief Butler)1人

管家主管1人

贴身管家2-3人

行政楼层员工4人

2.2 岗位概述

根据客人的接待标准提供管家服务。管家需要充分了解服务对象个人资料,根据客人的爱好提供各项服务。管家需要24小时在饭店备勤,随时准备满足客人的要求。

2.3 岗位要求

具有良好的服务意识,对酒店各部门职能的熟悉了解,有较强的沟通协调能力。有一定的工作经验,最好有担任值班经理的经验。需要经过专业化的培训,包括各种礼仪、佳肴名菜、名酒鉴赏、急救常识、保安训练、服装保养等。

2.4 工服标准

经理:纯黑色挂扣燕尾服及白色西式立领衬衫,纯黑色领结,黑色长裤,黑皮鞋。

主管:纯黑色挂扣燕尾服及白色西式立领衬衫,浅灰色领结,黑色长裤,黑皮鞋。

管家:纯黑色挂扣燕尾服及白色西式立领衬衫,暗红色领结,黑色长裤,黑皮鞋。

三、服务对象的划分

2.1 VIP级别以上的客人(部长级以上的官员、上市公司的董事长、知名人士)2.2 入住最高级别套间的客人

2.3 总经理指定的客人

四、全程服务内容

4.1到达前的准备

收集尽可能多的客人资料

确保房间符合客人所预定的标准

按照客人的爱好和特殊要求布置房间

根据需要可以制作绣有客人名字的浴衣、枕袋等棉织品或是印有客人名字的行李牌、信封、信纸等

在工作间或是客房吧台准备欢迎酒水车,咖啡、茶、矿泉水、软饮、酒精饮料等

安排机场接机

4.2 迎接客人

在房间门口恭候客人欢迎问候

在客房内办理入住手续

讲解房间设施

展示景观

奉上欢迎饮料

提议整理行李

提供及时熨烫服装

讲解管家的作用

4.3 在店期间的关注

提供早餐、午餐、晚餐的客房点餐服务

负责或协助客房送餐服务

为客房提供补充的物品

收集、送交和送回客人送洗、干洗、熨烫的衣物与客人互动,让客人有机会提出要求

处理客人抱怨

整理客人的衣橱

检查和补充迷你吧、水果

记录客人的喜好

做好客人信息日志

4.4 客人离店

提供行李打包服务

为常住客人提供代存物品服务

在退房前向客人提交账单

解决客人关于账单可能出现的疑问

为客人安排交通工具

协调行李装车

通知相关部门和管理层客人即将离店

陪同客人到酒店大堂

检查房间是否有客人遗失物品

更新客人资料档案

五、服务流程

5.1 收集客人信息

常规档案*预定方式:订房渠道、房间类型、使用时间、订房人习俗、爱好

宗教信仰和禁忌

文化差异

住店期间要求的额外服务

旅行的目的

行程和计划

5.2 检查客房

5.3 欢迎客人进入房间

5.4 讲解管家服务的内容

5.5叫醒服务

5.6 检查房间

5.7 擦鞋服务

5.8 收取洗衣

5.9 客房送餐服务

5.10 处理投诉

5.11 准备账单

5.12 检查离店房

六、专业用语

管家自我介绍

X先生,我是您的管家XX。

客房门口迎宾服务

X先生,欢迎入住本套房。

请看,您的钥匙的开门方式是

提出解释客房设施用法

我能花几分钟给你介绍一下本客房的内部设施吗?

提出行李拆包服务

您愿意我来替您拆包行李吗?

如果某些衣物是您今晚需要穿的,需要熨烫,请告诉我,我会将衣物及时拿去熨烫并按时送还给您。

离开客房

为使您的入住愉快舒适,您还需要什么?

如有任何需要,请及时联系我,管家XX。

半小时后我会再过来,看看您有什么新的需求。

睡个好觉。

七、参考报表

预订单

客人信息统计表查房表

工作日志

酒店式管家服务方案

“酒店式管家”服务模式方案 之平管理 从化望谷项目组 日28年201209月 目录 一、望谷御泉项目简介

二、望谷物业管理公司简介 3 三、“酒店式管家”服务模式介 绍 (4) 四、“酒店式管家”服务模式三大内 涵 (5) 五、“酒店式管家”的支持平台和服务流 程 (8) 六、星级服务管 家 (9) 七、阶段管 理 (10) 八、管家特权、阳光般服务和价值体 现 (14) 结束 语 ......................................................... 15

一、望谷御泉项目简介 望谷御泉位于从化著名的温泉镇,由广州市乾基实业有限公司开发。小区住宅含有低密度低层住宅、高层住宅和酒店等旅游度假住宅产品,以及商业服务等配套设施。项目总占地约15万平米,共分三个地块,地块一是已经营业的望谷度假村,地块二规划建一个五星级酒店以及5A的风景区,地块三是别墅及洋房组成的住宅区,预计前期推出166套两百多平方的别墅产品,主打东南亚风格。 望谷御泉位于从化温泉镇沙岗自然村至乌石地段,小区的周边环境较为安静,空气质量高,适宜居住。带温泉入户,临流溪河,环境清雅。项目住宅类型为度假型别墅、洋房、高档国际公寓,主要面向商务人士、企业高管等成功人士。 二、望谷物业管理公司简介 广州市望谷物业管理有限公司成立于2011年,是乾基国际集团下属的公司之一,目前业务主要立足于从化市范围内,管理着望谷.御泉大型高级别墅区、望谷.美庐铂金汇高层洋房住宅区、乾基集团?员工之家、望谷温泉度假村酒店二期、沙岗17亩果园等项目。 望谷物业公司秉承乾基国际集团“关爱”企业文化,坚持以“责任、开放、效率、关怀”的价值观,以“业主至上,人性化为主”的服务理念,创造了独具特色的“酒店式管理,精品式服务”的管理理念,目标立足于乾基集团自有产业为发展舞台,拓展走出去接管经营的创新发展思路,做中国休闲养生温泉文化产业的管理先锋。 三、“酒店式管家”服务模式介绍 酒店式管家管理服务模式望谷物业管理公司结合望谷御泉项目特色,专门为望谷御泉项目打造的特色服务模式。以人人都是“管家”,人人都有特权为原则。以望谷·御泉小区物业管理服务为起点,全面覆盖望谷物业为目标。望谷·御泉服务中心所有人员懂得“酒店式管家”的真谛,使“酒店式管家”走进业主心里,让业主感受到“酒店式管家”为他们带来细意尽心、主动、真诚的服务与专精管理,让业主真正体会到管家的特权、享受到“酒店式管家”为他们带来的有如阳

服务业和服务理念和服务标准精选.

服务理念和服务标准 第一节正确认识服务业的服务和服务质量 一、什么是服务 1、概念:服务是能够满足他人某种需求的特殊礼遇行为,英文(服务)这一个词的每一个字母所代表的含义理解,其中每一个字母的含义,实际上都是对服务人员的行为语言的一种要求。理解为微笑、出色、准备好、看待、邀请、创造、眼光。 2、注解分析 S-Smile微笑服务员要对每位客人提供微笑服务 S-SPEED卓越的工作效率要将每一项细微的服务工作都要做得很出色准备好 S-SINCERITY诚信,诚信待客,诚信服务 S-SMART技巧,灵活应用,巧妙服务每一位顾客 S-specialty专业,,专业且丰富的产品、项目知识,为顾客带来更专业的服务 服务员要随时准备好为客人提供服务 服务员在每一次服务结束时都要邀请客人下次再来光临 服务员要精心创造出使客人能享受其热情服务的氛围 服务员要始终用热情友好的眼光关注客人,预测客人需求,及时提供服务,使客人时刻感到服务员在关心自己。 3、服务的六个要点 (1)能力

(2)知识 (3)自重(工作时表现的态度) (4)形象(注意自己的仪表) (5)礼貌(真诚待人的态度) (6)多尽一点力(额外的工作) 二、服务质量 1、服务质量的含义: 服务质量是指服务业向宾客提供的服务,指其产品在使用价值上,在精神上和物质上适合和满足,宾客需要的程度。服务质量应该包括设备设施、服务水平、酒水食品和安全保卫四个方面。可以说服务质量是服务业的生命线,是服务业的中心工作。 2、服务质量的特性: (1)功能性:是指事物发挥的作用和功能。 (2)经济性:是指客人来到公司后,在公司消费,其费用支出与所得到的服务是否相等,价与值是否相等。 (3)安全性:服务员在为客人服务的过程中,必须充分保证宾客的生命财产不受到影响和损失,身体和精神不受到伤害,机构设备是否完好运转,设施和环境卫生,这些都是服务质量不可忽视的重要方面。 (4)时间性:时间性强调为宾客服务要做到,准确和省时。 (5)舒适性:公司的设施要适应客人的习惯和要求,包括适用、方面整洁、美观和秩序。 3、服务质量的内容:

环保管家服务方案

连云港****药业有限公司 环 保 管 家 设 计 方 案 南京****科技有限公司 二0一九年五月

目录 一、环保管家模式简介 (1) 二、概述 (2) 2.1园区概况 (2) 2.2项目概述 (4) 2.3方案依据 (4) 2.4 方案原则 (5) 2.5 服务范围及内容 (6) 三、现状概述 (7) 3.1 进水水量 (7) 3.2 进水水质 (7) 3.3 废水处理系统执行的排放标准 (9) 四、废水处理站介绍 (9) 4.1废水的水质特性 (9) 4.2 废水处理工艺流程描述 (10) 4.3 废水处理工艺现存在问题 (11) 4.4 废水处理解决方案 (12) 五、团队概述 (13) 六、环保管家技术服务模式 (14) 6.1 环保管家服务目标 (14) 6.2 环保管家服务模式的意义 (14) 6.3环保管家承担工作内容 (15)

一、环保管家模式简介 2016 年4 月,原环保部出台《关于积极发展环境保护作用促进供给侧结构性改革的指导意见》中,首次提出了“环保管家”这一新概念。“环保管家”,是指环保服务企业为政府、工业园区、企业等提供合同式环境综合服务,提供从项目立项、建设、运营等全过程中的污染调查、监测、监理、环保设施建设、运营、污染治理等一体化环保服务和解决方案,从环保政策解读、环保问题咨询、环保整体解决方案、环境风险管控、污染达标排放等方面提供一条龙环保服务。 2017年党的十九大报告赋予了环保管家服务新的启示:①建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计;②推进绿色发展,加快建立绿色生产和消费的法律制度和政策导向,建立健全绿色低碳循环发展的经济体系;③要构建政府为主导、企业为主、社会组织和公众共同参与的环境治理体系;④统筹山水林田湖草系统治理。 2018年我国组建生态环境部凸显环保决心,赋予了环保管家服务新的启示:环境保护部的职责,国家发展和改革革委员会的应对气候变化和减排职责,国土资源部的监督防止地下水污染职责,水利部的编制水功能区划、排污口设置管理、流域水环境保护职责,农业部的监督指导农业面源污染治理职责,国家海洋局的海洋环境保护职责,国务院南水北调工程建设委员会办公室的南水北调工程项目区环境保护职责将整合,组建生态环境部,作为国务院组成部门。

管家式物业管理服务方案范本

整体解决方案系列 管家式物业管理服务方案 范文 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-29856管家式物业管理服务方案范文 Example of a stewardship property management service plan 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 小管家式物业管理服务方案范文1 一、小管家的服务理念 1、贴近服务 小管家服务组向业主提供家居生活所需要的基本服务,我们不拒绝琐碎的、但却是必需的业主要求。 2、一对一服务 小管家服务是建立在信任与关爱的基础上,我们将客户作为良师益友来对待。 3、一站式服务 小管家的服务不仅重视结果,也重视过程,我们将让客户获得完美的服务体验。 二、小管家机构设置及工作职责 物业小管家是物业公司提供服务与业主享受服务之间

的一座桥梁,业主的所有合理要求都可以交给物业公司的小管家服务组来打理,通过一对一和一站式的服务,小管家服务组完成服务的过程,业主检验服务的结果,业主不用担心在不同部门推诿而导致无人处理的情况,无论是工程质量、环境、设备、服务态度、日常物业服务等,小管家必须跟踪整个服务过程,并与业主保持沟通,针对业主的要求随时增减服务内容。 针对美好时光具体情况,每100户业主配一个管家,管家的手机24小时开机,他所服务的业主若有任何事情可以随时与他联系,再由这位管家将工作分配到其他部门执行完成。小管家将每一户业主建立服务档案,对每一户业主家庭成员都熟悉了解、采用统一制服,并佩戴具有服务意识的襟章,以统一格式树立管家服务形象。 小管家岗位职责如下: 1、遵循"尊重客户,让客户满意"的服务宗旨;主动征询客户意见按程序处理并及时予以反馈。 2、提供小管家服务范围内的各种服务,并追踪服务效果。 3、与客户建立一对一的服务模式,建立信任和关爱关系。

服务业的概念界定和基本分类

根据中国国家统计局自1985年以来实施的三次产业分类标准,第三产业内部又被划分为两大部门和四个层次。两大部门是流通部门和服务部门。四个层次: 一、第三产业与服务业 三次产业是从经济体系的供给角度进行的分类。即三次产业分类的逻辑过程是,下游产业的发展单向地依赖于上游产业,第二产业的发展依赖于第一产业提供的原料,第三产业的发展又依赖于第二产业和第一产业的产品供应。根据 2003年5月我国新颁布的产业分类标准——《国民经济行业分类》 (GB/T),第一产业是指农、林、牧、渔业;第二产业是指采矿业,制造业,电力、燃气及水的生产和供应业,建筑业;第三产业是指除第一、二产业以外的其他行业,又称为广义服务业。从概念上讲,第三产业是指对消费者提供最终服务和对生产者(包括三个产业的生产者)提供中间服务的部门。具体来讲,根据新标准,第三产业包括: 交通运输、仓储和邮政业,信息传输、计算机服务和软件业,批发和零售业,住宿和餐饮业,金融业,房地产业,租赁和商务服务业,科学研究、技术服务和地质勘查业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务和其他服务业,教育,卫生、社会保障和社会福利业,文化、体育和娱乐业,公共管理和社会组织,国际组织。 服务业是与农业、工业相对应的概念。服务业同农业、制造业的划分,是以经济体系的需求分类为基础的,它同农业、制造业之间是相互依赖关系,而不仅仅是单向依赖关系。 长期以来, 我国同时使用“第三产业”和“服务业”两个概念,两者内涵基本相同。在我国,“服务业”是同与国际通用概念一致的称谓,近年来,中央正式文件和政府主管部门也主要使用“服务业”这个概念。

二、市场型服务业与非市场型服务业 市场型服务业指市场机制决定资源配置和价格水平的服务业。包括批发和零售业,住宿和餐饮业,房地产业,租赁和商务服务业,居民服务和其他服务业,体育、娱乐业等。 非市场服务业指政府较大程度地利用行政手段和直接调控措施干预价格水平、市场准入、提供的规模和竞争行为的服务业。非市场型服务业包括垄断性服务行业、事业性服务行业、公共服务行业等。 三、公共服务业与私人服务 公共服务是依托社会公共设施或公共部门、公共资源为居民提供公共物品的服务业。包括基本公共服务、非基本公共服务业。 基本公共服务是政府或者机构提供的纯公共产品性质的服务。主要包括公共卫生体系建设,普及九年义务教育、社会保障等领域。 非基本公共服务是政府或机构提供的准公共产品性质的服务。主要包括非义务教育,新闻出版、科研、文化、体育等事业单位,非营利组织,城市公共交通运输,基础电信等。 私人服务是受竞争型市场机制约束并由市场参与者提供的产业化服务。主要包括零售和批发,运输,租赁和商务服务,文化休闲,房地产,商业银行,餐饮和旅馆等。 四、公共服务的分类 公共服务从功能方面可以分为三大类: 维护性公共服务,如国家安全、行政管理和国防外交等;为经济建设服务的公共服务,如政府为促进经济发展进行的相关基础设施建设、维护公平的市场竞争秩序等;社会性公共服务,如教育、社会保障、公共医疗卫生、科技、环保等。 公共服务也可以从性质方面分成三大类:

管家式服务的内容

一、管家式物业管理系统 保证业主、物业中心、服务中心实时在线服务。星级服务,体贴入微,为所有业主提供24小时的全方位多项目的酒店式服务,并能根据每一个客户的需求提供各种特约服务。 1. 管家为主体的物业管理模式,每户业主专配一个管家,一管家可5-10户业主。 2. 专业服务队伍,套餐式服务模式,包括园艺师,工程师,中西餐厨师,音乐师,清洁师,按摩师等专业人员,提供日常清洁卫生服务,园艺保养服务,餐饮服务,根据主人需要筹办节日派对,生日派对,朋友聚会,客宴,家宴等。 3. 智能化网络管理模式,由管家或业主凭卡订购服务套餐,实现物业服务实时一卡通付费服务功能。 二、“管家式管理模式是高档物业管理发展趋势” 管家式管理已经在北京等地部分高档物业住宅实施,成为未来高档别墅住宅区物业管理的发展趋势。北京除了香江花园、茗都花园等几家传统的富人区豪宅外,包括今夏业内最为关注的高档公寓星河湾、开盘不久的威尔夏大道、即将开盘的香山81号院等都提供了类似的服务项目。龙熙顺景别墅的项目也正在筹划引进“英式管家”的服务。豪宅中的物业服务已经不拘泥于物质上的享受,而更多地扩展到了人性化的服务管理上。 真正的“英式管家”,他们衣着讲究、态度谦和、气质庄严,他们受聘于世袭贵族和亿万富翁,手下管理着一支包括家庭教师、厨师、保镖、花匠、裁缝、保姆、仆人等等的庞大家庭服务队伍,他们不仅安排整个家庭的日常事务,更是主人的私人秘书和亲信,他们有着极高的自身素质和丰富的生活知识。

在我国,目前可以说基本没有如此专业化、私人化的“英式管家”,不仅仅因为雇佣这种管家的薪酬十分昂贵,而且跟现代人的生活方式有关。 专家告诉记者,在北京,“管家式服务”的概念十几年前就开始在别墅区率先实践了。发展到现在,别墅区的“管家式服务”小到叫车、遛狗,大到照顾小孩都可以交由客服人员处理。别墅区的客服队伍3、5、10人规模不等,提供“一对多户”的24小时服务。现在温榆河一带的别墅,有很多国外住客达到50%以上的住宅区都会提供相应的“管家式服务”。 “管家式服务”有别于流行于欧美的“管家服务”,如果说管家服务是客户门内的“一对一”的家庭式服务,那么管家式服务则是借鉴自管家服务的,除了公共服务外另外提供家庭特约的“一对多”的服务,有些类似于酒店的“金钥匙”服务。 “管家式服务”一般不会额外收费,都是随着物业费一同缴纳的。据记者了解,有的项目物业费是每平方米1.5美元/月,而很多别墅区的物业费都在每平方米8元/月以上,完全有能力承担“管家式服务”的支出,所以不会再额外收取费用。关于具体方案需要面谈,现提供以下资料供参考: 表示将从内容到手段上为所有的用户提供贴身管家般的五星级服务。这是OA继国内首创无缝切换数据库、首创支持中、英、日、韩、繁五种语言、首创横向菜单结构、首创全模板结构以来的又一项全国首创。OA软件不是交钥匙工程,它的后续服务可能比产品本身更有重要,甚至可以说产品是服务的一部分。此次

“管家式”服务接待方案

孙武湖温泉SPA理疗中心“管家式服务”接待方案

目录 一、温泉的客源市场 (1) 二、设立“管家式服务”释义 (4) 三、“管家式服务”定位及享受特权 (5) 四、各部门“管家式服务”接待程序、标准 (7) 五、各部门“管家式服务”个性化服务 (8) 六、“管家式服务”相关表格 (39) 一、孙武湖温泉的客源

政治 经济 孙 武 社会湖面向公务市场、餐 温饮市场、旅游市场 泉 文化 旅游 二、设立“管家式服务”释义 “管家式”服务不是商务中心服务而是私人管家、贴身式服务“管家式”服务提供翔实的酒店信息,反映酒店接待的艺术与技巧 “管家式”是酒店给予在政治、经济以及社会各领域有一定成就、影响和号召力的人士的荣誉,是酒店完善、标准的接待规格服务对象。“管家式”是酒店优质服务体系的集中体现! 三、“管家式服务”定位及享受特权 1、收费标准: 门票普通客人68元/位,“管家式服务”客人168元/位 享受技师现场保健按摩、中医推拿等项目的服务,费用在原价格上加收20%的服务费。 2、特权享受: (1)免费试用VIP区(88区)更衣区更换衣服,每个更衣柜内含浴巾1条,衣架3个,拖鞋1双(根据客人的鞋码配备)

(2)淋浴区内的一次性用品及沐浴露、洗发水免费使用 (3)温泉区内所有开放的温泉池免费浸泡(鱼疗池除外) (4)提供专属温泉泡池1个,3—4位客人使用观星泉或邀月泉,8位以上使用武圣泉,客人现场观看温泉池的清洗消毒及温泉水的注入,达到客人的要求,保证温泉水的水温及水质。(5)每位客人免费提供鲜榨果汁一杯(尽量根据客人口味)(6)专员跟踪式服务 三、“管家式服务”接待总流程 四、各部门“管家式服务”接待程序、标准

环保管家服务方案教案资料

环保管家服务方案

精品文档 环保管家服务方案 一、全方位的环保排查和技术诊断服务 1、环评及三同时验收的符合性:通过对企业所有项目的全面排查,一方面明确企业内所有建设内容环评及三同时制度的执行情况,对未履行相应手续的项目进行梳理,向审批部门及时补交相关材料;另一方面对照既有环评及验收报告,对环评及验收报告相关要求的符合性作出综合判断,并提出整改意见; 2、产业政策符合性排查:通过对企业项目的排查,对企业内相关生产线及生产设施的产业政策符合性做出判断; 3、废水废气的达标分析:收集企业在线监测数据、自行监测数据及监督性监测数据,对企业废水、废气的达标排放情况做出判定,分析可能产生的超标原因,并提出针对性的整改意见; 4、固体废物排查:排查企业一般工业固体废物、危险废物的产生、贮存及处置环节,梳理各环节可能出现的主要问题,并提出针对性的整改方案; 5、环境风险排查:排查厂内危险化学品的使用及贮存情况,结合企业的环境风险应急预案,完善环境风险应急措施、建设环境突发事件应急体系及预案; 6、排污许可执行情况排查:按照排污许可技术规范的要求,从环境管理台账的完备性、自行监测计划的完整性、执行报告发布的及时准确性角度出发,对企业排污许可执行情况进行排查; 7、专项督查要求预查:按照国家专项督查的要求,如对排污许可证的督查、进口固体废物的督查等工作,结合以上工作要点,在企业进行预查。 二、传统的环境咨询服务 1、建设项目环境影响评价:负责建设项目环境影响评价的全过程,对企业现有工程的情况进行系统全面梳理,并对新项目的从产业政策、环保要求、经济技术可行性等方面提出针对性的评价。 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

管家式物业服务方案

管家式物业服务方案 却录信第团-曷信物业 C h i enu ghjHi- residtnt ;dr iapert^rn := rejerencco 置信集团管家式物业服务模式方案

批准:________________ 审核:_______________ 编制:________________ 二??八年八月十八日

目 一、背景分析 二、管家式服务模式释义 1、管家起源与发展 2、管家式物业服务模式的定义 三、管家式服务模式的人员配置情况 1、客户经理任职要求 2、客户经理主要职责与权限 3、管家配置标准 四、管家式物业服务体系内容 1、管家式服务标准 2、管家式客户服务体系 3、管家式安全服务体系 4、全程居无忧设施管理专家服务体系 5、管家式保洁绿化服务体系 6、管家式增值特约服务体系 五、管家式个性化服务菜单 1、管家式公共常规服务菜单 2、囊助服务菜单 3、管家式增值管家服务菜单 六、管家式物业服务体系的组织保障 1、组织架构保障 2、客户经理人员配备要求 3、VI识别: 4、VIP服务保障模式 5、人员培训 6、质量体系

部分背景分析 随着集团打造世界级的城市运营商、社会系统生活服务商战略实施,集团已进入产品多元化、规模化高速扩展阶段。我们的客户需求也产生了很大的变化,除了满足常规的服务需求外,其更多的特色需求将集中在居家安全、隐私保护,尊贵享受,以及居家社交等方面;传统统一的单一物业服务模式已无法满足物业产品各层级客户差异化服务需求。 为适应客户需求变化和持续超越客户不断增长的期望,秉承蜀信物业“为您想的更多,为您做的更好”物业服务理念,树立置信集团品牌形象。特策划纯英式的管家式服务模式,对集团物业板块进行全面升级;用服务超越无限生活,让业主感受置信尊荣生活。

环保管家服务方案

环保管家服务方案文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

环保管家服务方案 一、全方位的环保排查和技术诊断服务 1、环评及三同时验收的符合性:通过对企业所有项目的全面排查,一方面明确企业内所有建设内容环评及三同时制度的执行情况,对未履行相应手续的项目进行梳理,向审批部门及时补交相关材料;另一方面对照既有环评及验收报告,对环评及验收报告相关要求的符合性作出综合判断,并提出整改意见; 2、产业政策符合性排查:通过对企业项目的排查,对企业内相关生产线及生产设施的产业政策符合性做出判断; 3、废水废气的达标分析:收集企业在线监测数据、自行监测数据及监督性监测数据,对企业废水、废气的达标排放情况做出判定,分析可能产生的超标原因,并提出针对性的整改意见; 4、固体废物排查:排查企业一般工业固体废物、危险废物的产生、贮存及处置环节,梳理各环节可能出现的主要问题,并提出针对性的整改方案; 5、环境风险排查:排查厂内危险化学品的使用及贮存情况,结合企业的环境风险应急预案,完善环境风险应急措施、建设环境突发事件应急体系及预案; 6、排污许可执行情况排查:按照排污许可技术规范的要求,从环境管理台账的完备性、自行监测计划的完整性、执行报告发布的及时准确性角度出发,对企业排污许可执行情况进行排查; 7、专项督查要求预查:按照国家专项督查的要求,如对排污许可证的督查、进口固体废物的督查等工作,结合以上工作要点,在企业进行预查。 二、传统的环境咨询服务

1、建设项目环境影响评价:负责建设项目环境影响评价的全过程,对企业现有工程的情况进行系统全面梳理,并对新项目的从产业政策、环保要求、经济技术可行性等方面提出针对性的评价。 2、竣工环境保护验收监测/调查报告:负责企业建设项目竣工环境保护验收监测报告的编制,在验收过程中对企业工程建设是否发生重大变更做出专业判断、识别主要污染源,按照自行验收的程序,编制竣工环境保护验收监测报告; 3、变更环评、环境影响后评价; 4、清洁生产审核、应急预案等。 三、排污许可相关服务 1、协助企业办理排污许可证申请、变更、延续等业务; 2、按照技术规范和相关行业规范,规范填报申请排污许可证相关信息和内容; 3、协助企业建立污染源监测数据记录、污染治理设施运行管理台账; 4、根据企业实际运行和环评审批情况,为企业制定废气、废水和固体废物等污染物实际污染物核算技术方案; 5、为企业制定符合规范要求的自行监测方案,并协助企业联系检测机构设置监测点位、确定监测指标及频次、现场取样和数据整理分析等工作; 6、编制排污许可证年度执行报告,以及半年及月报等; 7、协助企业对企业现有环境问题进行整改,以满足排污许可证现场核查要求。 四、环境会计相关业务 1、针对2018年即将开征的环保税,核算应税污染当量及应纳税总额;

楼宇管家服务内容和职责

“楼宇管家”的服务分为三部分,即常规服务、借用服务和代理服务。 常规服务:客户入住拜访、填写房屋管理日志、入户满意度调查、叫醒服务、访客接待及留言服务、老人小孩楼内护送服务。 借用服务:购物车借用服务、医药箱借用服务、雨伞借用服务、常用工具借用服务。 代理服务:桶装水及牛奶订购服务、报刊杂志订购服务、订餐服务、电影票订购服务、衣物送洗及接收服务、车船机票及酒店代订服务、私家花园绿化及室内植物养护服务、日常家政服务、不动产投资服务、私人聚会策划及组织服务。 楼宇管家岗位职责 1、负责所辖楼栋业户、客户来访接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。 2、负责为业户跟进装修申请、报修手续、有偿服务下单。 3、按接待来访客户,做好来访登记,对业主预约的来访要及时通知相关业主,对突然来访者,要征求业主的意见后,再放行。 4、负责接待及处理业户咨询、投诉工作,并定期进行回访。 5、为业户提供商务、票务、邮件收发等项服务工作。 6、熟悉了解责任片区业主(住户)的基本信息,做好向用户的各种宣传工作并将住户的意见和建议及时向客服领班反馈。 7、加强与客户沟通与联系,每月定期走访客户,听取客户意见和建议,及时处理客户投诉并对投诉处理进行跟踪回访,协助公司对片区内住户的回访工作,收集住户的意见和建议并汇总分析提出合理化改进方案。 8、全面统筹并协调所辖区域内安管、保洁、维修、绿化等工作; 9、负责二次装修的施工过程的现场管理监督,每天巡查辖区装修单元二次,参与装修验收工作,发现不合格行为及时处理,并做好相关记录; 10、安排住户房屋或分管楼宇设施,区域的维修事项,每天从前台获取维修信息并做好事后跟踪,及时向住户反馈维修进度,每月辖区内不能超过2次关于维修的投诉; 11、工作岗位细则:

《现代服务业基础知识》练习题目

《现代服务业基础知识》练习题目 (选择题38题,判断题38题,问答题78题,共154题) 一、选择题 1.以下哪些行业不属于现代服务业?(A) A饮食业B教育业C房地产业D租赁和商务服务业 2.以下哪些选项属于现代服务业聚集区(ABCD) A中央商务区B现代物流园C科技创业园D服务外包基地 3.最早使用条形码技术的企业是(A) A沃尔玛B家乐福C麦德龙D好又多 4.以下选项不属于广东在全国具有比较优势的现代服务行业是(D) A金融服务B批发和零售业C旅游业D计算机服务和软件业 5.(A)是国民经济发展的晴雨表,是现代经济的核心。 A金融服务业B房地产业C旅游业D现代物流业 6.以下选项属于金融服务业的是(ABCD) A金融信托与管理B金融租赁C邮政储蓄D典当 7.不属于责任保险的是(C) A公众责任保险B产品责任保险 C员工责任保险D第三者责任保险 8.按照投资目标,证券投资基金主要分为(ABC) A成长性基金B收入型基金C平衡型基金D指数型基金 9.按照评估对象来分,以下不属于信用评级分类的是(A) A个人信用评级B证券信用评级 C项目信用评级D国家主权信用评级 10.产权交易的主要形式有(ABCD) A兼并B承包C租赁D拍卖 11.(D)是指在奉献和回报方面,介于优先债券投资和股本投资之间的一种投资资本形式。 A私募股权投资B创业投资基金 C创业投资引导基金D夹层资本 12.宏观物流不包括(D) A社会物流B国民经济物流C国际物流D生产物流 13.微观物流包括(ABCD) A企业物流B供应物流C销售物流D生活物流 14.以下选项属于典型的物流中心的是(ABCD)

环保管家服务合同

合同编号: 环保管家服务合同 项目名称: 合同类别: 委托方(甲方) 受托方(乙方)

签订日期:年月日

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定以及其它相关法律法规的规定,在甲乙双方环保管家战略合作框架协议的指导下,经进一步充分、友好协商,甲乙双方就XXX环保问题诊断排查项目(以下简称“项目”)环保管家服务内容等相关事宜达成如下协议。 一、技术服务的目标 根据《中华人民共和国环境保护法》和有关法律法规,乙方作为甲方环保管家服务战略合作伙伴,利用其环评政策、环保法规和环保技术等优势,为甲方提供环保问题诊断排查技术服务,尽早和全面发现甲方企业生产存在的环保问题,降低环保违法风险,防范环境污染事件的发生,使企业的生产行为能够满足国家和地方环保法规和监管要求。 二、服务内容、方式及成果 1.环保问题诊断排查服务 服务内容: (1)对甲方现有企业提供环保问题排查服务,排查内容包括:环保手续合法性;废气收集及治理设施有效性;废水收集及治理设施有效性;固体废物贮存及处理合规性;环境风险防范设施有效性;环保台账管理规范性等。 服务方式:按2月一次对甲方现有企业进行巡检,排查企业存在的环保问题,填写环保问题排查记录清单,提供排查报告。 2.提供环保政策咨询和环境保护法律问题咨询(环保顾问)

服务期间,乙方为甲方提供环境保护政策和法律咨询服务。 三、服务时限 自合同签订之日起1年。 四、甲乙双方责任 1.甲方责任 (1)向乙方提供企业相关资料以及必要的工作便利。 (2)按合同约定向乙方支付费用。 (3)协助乙方进行现场巡检。 2.乙方责任 (1)严格遵守国家规章制度和行业自律要求,认真履行保密义务,不得将甲方的数据、资料和其它商业秘密透露给第三方。 (2)制定严密的工作计划,成立专业的服务团队,确保环保管家服务工作有效顺利实施。 (3)按国家有关规定向甲方开具收款发票。 五、服务费用及支付方式 1.服务费用 项目服务费用总额为人民币万元整(¥元),包含定期巡检工作费用、环保政策咨询费用,不含环境监测费等。 2.支付方式

管家式服务方案

第一篇“管家式”物业管理

一、“管家”的概念和起源 1、圣经中管家的概念 圣经中常常提到管家这个概念,管家,就是一个替他的主人管理钱财或家中的各样杂务的人。管家和主人是不同的,他的身份特点有两项。首先是对所交托给他的一切,他只有使用权,并没有所有权。第二个特点是,管家肩负着主人交托给他的任务及责任,因此他必须要对他被交托的事项向主人交代,主人也依据所交代的来要求管家。 2、中国关于管家的概念 在中国,管家也有悠久的历史。《辞源》称“管家为管理家务的仆人。”《辞海》称“管家:1、旧社会里称呼为地主、官僚等管理家产和日常事务的地位较高的仆人。2、现在指为集体管理财物或日常生活的人。” 中国的管家经过数千年的发展,也形成了自己的传统和特点。但由于历史原因,管家作为一个职业在解放后逐渐消失。 3、管家服务的起源和发展 现在,人们提到“管家”,首先想到的就是英国。“英式管家”在西方已经有六七百年的历史了。其实并不是只有英国才有管家,它起源于法国,但职业理念和职责范围的成熟是在英国完成的,并将其臻于艺术化,其后“英式管家”在美国、德国、瑞士等地相继得到承继和发展,形成了“美式管家”、“德式管家”、“瑞士管家”等称谓,但在本质上仍依从于“英式管家”的职业理念。因此,“英式管家”成为世界上家政服务领域的经典名词和行业标准。 二、“管家服务”的流派 1、“英式管家”服务 传统的“英式管家”服务是一个管家对一个大家族。通常,传统的英式管家都是世袭的,管家不仅要安排整个家庭的日常事务,更具有私人秘书的多重身份,也是主人的亲信。从过去到现在,英式管家在豪门中扮演的角色是相当多元化的,举凡购物、管理家庭财务、准备餐点、送孩子上学、洗熨衣物、招待客人、准备晚宴等,都由管家交代工人执行,最后监督验工。如果把一个豪门富户家的佣人

现代服务业管理知识点

1、现代服务业的概念:指依托电子信息和其他新兴高技术,以及现代经营方式和组织形式而发展起来的服务业,既包含了新兴服务业,也包含了传统服务业的技术改造与升级。其本质是实现服务业的现代化 2、服务业的概念及分类 (1)服务业的概念 服务业是从生产和生活领域独立出来的,以获取经济效益为目的,提供无形性产品为主的行业。 (2)服务业分类 一、我国现代服务业的发展概况 1、发展规模不断扩大 46.1%(截至2014-9) 2、新的行业不断涌现 3、区域发展差距较大 四、现代服务业的分类 1、世界贸易组织的分类法(P36表2-3): 分为12大门类、155个部门。 特点:涵盖旅游及相关服务 一、人本管理理论及其应用 1、概念与内涵 指把人作为管理活动的核心和组织的重要资源,在充分尊重人的基础上,以组织内全体成员为管理的主体,围绕如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而实现组织目标和成员个人目标的一种管理理论和管理实践活动。 二、人本管理的原理 (1)人是管理的主体 (2)人的全面发展是管理的目的 (3)员工参与是有效管理的关键 三种方式参与:选举代表参与决策机构(董事会、管理委员会) 选举代表参与监督机构(监事会) 日常管理活动参与 (4)管理是为人服务的

3、现代服务业人本化管理的基本要求 1)树立人本化管理理念 服务于顾客人本化 管理员工人本化 2)完善人本化管理组织 突出人力资源管理部门的组织地位与作用 建立学习型组织不断提高人的素质与能力 一、现代服务业企业的战略环境分析 1、外部总体环境分析 政治环境(政局、政治关系、法律法规、制度) 经济环境(水平、体制、结构、政策) 社会文化环境(风俗习惯、信仰价值观、生活方式、文化水平、人口规模与地理分布) 技术环境(如新技术带来的竞争优势甚至商业模式) 自然环境 2、外部行业环境分析 行业环境分析的目的是把握行业的发展现状、发展趋势和内部的竞争格局,从而规避行业环境中存在的问题,寻找行业内发展机会,确定企业在行业内的地位或考虑是否需要退出某一行业。 (1)潜在进入者(进入行业的障碍取决于): 规模经济 产品差异 投资资金需求 (2)替代品的威胁:如京沪高铁对航线的威胁 供应者、购买者的议价能力: 集中度 产品差异化 信息掌握程度 大主顾 (3)行业内现有企业的竞争威胁: 竞争者数量与规模 行业增长缓慢 差异化程度低 进入壁垒较低或退出壁垒较高 现代服务业产品存储性差 3、内部环境分析 内部环境分析就是研究企业的资源和能力。现代服务业企业的经营就是将资源转化为产出的过程。 资源分析:有形资源和无形资源(不易被模仿)。 能力分析(整合资源使价值不断增值的能力):研发能力(研发成果、研发能力如研发队伍、研发经费分析)、生产服务能力(考察生产服务过程是否高效、技术如何?生产服务能力如产品与服务是否能满足顾客需求?服务人员的经验、技术、士气如何?质量管理如何?投诉处理如何?)、营销能力(定位能力、营销组合能力、营销管理能力)、财物能力(偿债能力、获利能力等)。 二、现代服务业企业总体战略分析

环保管家服务方案

环保管家服务方案 一、全方位的环保排查和技术诊断服务 1、环评及三同时验收的符合性:通过对企业所有项目的全面排查,一方面明确企业内所有建设内容环评及三同时制度的执行情况,对未履行相应手续的项目进行梳理,向审批部门及时补交相关材料;另一方面对照既有环评及验收报告,对环评及验收报告相关要求的符合性作出综合判断,并提出整改意见; 2、产业政策符合性排查:通过对企业项目的排查,对企业内相关生产线及生产设施的产业政策符合性做出判断; 3、废水废气的达标分析:收集企业在线监测数据、自行监测数据及监督性监测数据,对企业废水、废气的达标排放情况做出判定,分析可能产生的超标原因,并提出针对性的整改意见; 4、固体废物排查:排查企业一般工业固体废物、危险废物的产生、贮存及处置环节,梳理各环节可能出现的主要问题,并提出针对性的整改方案; 5、环境风险排查:排查厂内危险化学品的使用及贮存情况,结合企业的环境风险应急预案,完善环境风险应急措施、建设环境突发事件应急体系及预案; 6、排污许可执行情况排查:按照排污许可技术规范的要求,从环境管理台账的完备性、自行监测计划的完整性、执行报告发布的及时准确性角度出发,对企业排污许可执行情况进行排查; 7、专项督查要求预查:按照国家专项督查的要求,如对排污许可证的督查、进口固体废物的督查等工作,结合以上工作要点,在企业进行预查。

二、传统的环境咨询服务 1、建设项目环境影响评价:负责建设项目环境影响评价的全过程,对企业现有工程的情况进行系统全面梳理,并对新项目的从产业政策、环保要求、经济技术可行性等方面提出针对性的评价。 2、竣工环境保护验收监测/调查报告:负责企业建设项目竣工环境保护验收监测报告的编制,在验收过程中对企业工程建设是否发生重大变更做出专业判断、识别主要污染源,按照自行验收的程序,编制竣工环境保护验收监测报告; 3、变更环评、环境影响后评价; 4、清洁生产审核、应急预案等。 三、排污许可相关服务 1、协助企业办理排污许可证申请、变更、延续等业务; 2、按照技术规范和相关行业规范,规范填报申请排污许可证相关信息和内容; 3、协助企业建立污染源监测数据记录、污染治理设施运行管理台账; 4、根据企业实际运行和环评审批情况,为企业制定废气、废水和固体废物等污染物实际污染物核算技术方案; 5、为企业制定符合规范要求的自行监测方案,并协助企业联系检测机构设置监测点位、确定监测指标及频次、现场取样和数据整理分析等工作; 6、编制排污许可证年度执行报告,以及半年及月报等; 7、协助企业对企业现有环境问题进行整改,以满足排污许可证现场核查要求。

服务管家特色服务亮点

五、“服务管家”特色服务亮点 根据民生?兴庆府大院东区的产品特点,客户会对物业服务有着不同层次的需求,针对客户的不同需求提供菜单式、个性化的服务项目,以体现出民生?兴庆府大院东区在物业服务方面不同于其他物业企业的鲜明差异化亮点。 (一)服务总体说明 “服务管家”服务是为民生?兴庆府大院东区中的高端业主量身订制的一套服务体系,根据民生?兴庆府大院东区的硬件情况及入住物业项目业主的实际需求,组织各种服务项目,按照服务的相似性、服务效率及成本控制原则,形成不同的服务组合及完善的各项定制服务,业主根据自己的需要方便地进行选择。 设立“服务管家”就是要让业主体验到无微不至的关怀,由认同感上升到归宿感,真正内涵就是“安居管家、生活顾问”。“服务管家”不仅会营造温馨安逸的社区居住环境,还会为个体小家庭业主提供一些特约服务,通过与业主的直接交流与沟通,深入了解业主的实际需求,从而达到同业主心与心之间的零距离。成功服务没有定式。服务环境在改变,业主的期望也在不断的改变,因此,“服务管家”服务追求永无止境。

(二)“服务管家”服务的内涵 “服务管家”:主要是指物业服务人员针对园区大家庭提供管家式服务,包括公共区域设施设备维护保养、保洁、共公共秩序维护及园区绿化等工作,并通过循序渐进的引导,让更多的业主从旁观者的层面上升到认知的角度,最终参与到园区的共同建设及维护中来。同时,服务管家在做好园区大家庭服务工作的同时,也将对个体小家庭提供亲情化的特约及增值服务,以满足业主的个性生活需求。 服务从物业服务角度上看,实施“服务管家”实际上是取“管家式服务”精神以及服务者之素质作为神髓;“服务管家”不仅停留在物质层面,其更加关注提供服务的境界与业主的服务感受的精神和文化层面。 从形式上讲,每位“服务管家”只负责有限的住宅单元,让其有足够时间及资源与各住户建立良好的关系,以及实施有针对性的服务。同时,“服务管家”需要有高度办事能力及沟通技巧,以协调各种管理上的问题。在资源的许可下,在公平、合理的情况下,给予业主最细致、最完善的服务,但切忌对不同住户做出厚此薄彼的行为。 基于物业管理的服务原则上,“服务管家”并不需要处理客户的太多的私人事宜,但“帮小忙”之类的事情倒是可以,但要避免涉及任何金钱或小费收取,否则整个“服务管家”服务便失却意义。服务界线方面要好好划清,以免出现过份滥用服务的情况。

服务业的概念界定和基本分类

服务业的概念界定和基本分类 根据中国国家统计局自1985年以来实施的三次产业分类标准,第三产业部又被划分为两大部门和四个层次。两大部门是流通部门和服务部门。四个层次:第一层次是流动类, 包括交通运输业、邮电通讯业、商业饮食业、物资供销和仓储业;第二层次是为生产和生活服务类,包括金融、保险业、房地产业、地质普查业、公用事业、居民服务业、旅游业、咨询信息服务业、技术服务业等;第三层次是为提高科学文化水平和居民素质服务类,包括教育、文化、广播电视、科研、卫生、体育和社会福利事业等;第四层次是为社会公共需要服务类,包括国家机关、政党机关、社会团体以及军队和警察等。从以上分类可见服务领域涉及的围相当广泛,服务业的发展对于我国社会经济发展具有重要的意义。 第三产业与服务业 三次产业是从经济体系的供给角度进行的分类。即三次产业分类的逻辑过程是,下游产业的发展单向地依赖于上游产业,第二产业的发展依赖于第一产业提供的原料,第三产业的发展又依赖于第二产业和第一产业的产品供应。根据2003年5月我国新颁布的产业分类标准一《国民经济行业分类》(GB/T4758 2002),第一产业是指农、林、牧、渔业;第二产业是指采矿业,制造业,电力、燃气及水的生产和供应业,建筑业;第三产业是指除第一、二产业以外的其他行业,又称为广义服务业。从概念上讲”第三产

业是指对消费者提供最终服务和对生产者(包括三个产业的生产者)提供中间服务的部门。具体来讲,根据新标准,第三产业包括:交通运输、仓储和邮政业,信息传输、计算机服务和软件业,批发和零售业,住宿和餐饮业,金融业,房地产业,租赁和商务服务业,科学硏究、技术服务和地质勘查业”水利、环境和公共设施管理业,居民服务和其他服务业,教育, 卫生、社会保障和社会福利业,文化、体育和娱乐业,公共管理和社会组织,国际组织。 月艮务业是与农业、工业相对应的概念。服务业同农业、 制造业的划分,是以经济体系的需求分类为基础的,它同农业、制造业之间是相互依赖关系,而不仅仅是单向依赖关系。长期以来” 我国同时使用〃第三产业〃和〃服务业〃两个概念,两者涵基本相同。在我国,〃服务业〃是同与国际通用概念一致的称谓,近年来,中央正式文件和政府主管部门也主要使用〃服务业”这个概念。 二、市场型服务业与非市场型服务业 市场型服务业指市场机制决定资源配置和价格水平的服务业。包括批发和零售业,住宿和餐饮业,房地产业,租赁和商务服务业,居民服务和其他服务业”体育、娱乐业等。 非市场服务业指政府较大程度地利用行政手段和直接调控措施干预价格水平、市场准入、提供的规模和竞争行为的服务业。非市场型服务业包括垄断性服务行业、事业性服务行业、公共服

环保管家技术服务合同模板

委托方(以下简称甲方): 服务方(以下简称乙方) 甲方委托乙方就进行“环保管家”服务,双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。 一、乙方工作内容 (1)依照国家环保法律法规和产业政策,对企业环保予以宏观规划、指导和技术咨询服务; (2)每季度最少2次对企业进行日常巡查,指导企业治污设施正常运行,适时提出清洁生产建议,帮助企业发现和解决生产过程中可能发生的环境污染问题;(3)协助企业完成排污许可证申报、变更、延续、注销、撤销、遗失补办等工作;指导企业按照排污许可证要求记录好环境管理台账和执行报告信息表,在此基础上帮助企业编制环保月报、季报、年报,同时进行审核、备案且上传至国家排污许可信息管理平台;指导企业落实排污许可证要求自行监测任务,并按照排污许可证副本上监测任务进行监测;指导企业按照行业要求进行环保税申报任务; (4)协助企业编制突发环境事件应急预案、清洁生产审核报告(按相关文件要求进行及时修订); (5)协调与县、市环保部门的工作关系,及时向环保主管部门汇报沟通企业的环保工作情况; (6)帮助企业学法用法,合理规避环保行政处罚,对企业环保法律法规自我约束进行指导,对相关人员进行培训,至少每半年1次。

二、甲方工作职责 (1)应依法具备环境影响评价审批文件、企业排污许可证、企业生产规模和排污总量审批文件; (2)积极为乙方履行工作职责提供安全的工作环境,并为乙方开展工作提供基础资料、技术数据,并对所提供资料的真实性、有效性负责,协助乙方做好环保工作; (3)接受乙方提出的环保治理整改意见和建议,并积极整改(如暂时不能整改的,请在整改意见书上签字),如因乙方提出的整改意见建议得不到落实而产生的后果,责任由甲方承担; 三、乙方工作职责 (1)乙方收到甲方签字盖章后的“环保管家”服务合同后三个工作日内到达企业开展初巡,并收集资料,建档造册,保障每季度最少2次的日常巡查,乙方若工作需要,可随时联系加密巡查; (2)乙方工作人员要严格自律,遵纪守法,密切配合甲方完成排污申报、现状监测、环保提标改造等各项工作; 四、服务期限 服务期从年月日开始至年月日止。合同到期前2个月,双方若无异议,甲、乙双方续签本协议,如需修改原合同内容,在续签本协议时经过双方协商进行修改。 五、服务费 (1)服务费为 (2)支付方式为

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