培训组织模式与方法

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培训组织模式与方法

摘要:教师培训的专业化是教师专业发展的基本前提,构建立体联动的学习型组织是教师培训的重要平台,增强主动服务的意识和能力、成为教师的同路人是教师培训机构的发展路向,使教师成为主动的探究者是有效能教师培训的共同信念。在首届中国教师培训论坛中形成了以上的共识。

关键词:教师培训,理念更新,制度保障

自“十五”以来,我国教师教育正经历着大规模的制度重建。培养机构层次的提升、高师院校的转型、省级教育学院的调整、区县教师进修学校的重组、教师培养和培训模式的改革、教师专业化是此次制度重建的主要内容。试图通过以上各方面的历史性变革,建立并逐步完善能够满足时代要求的新型的教师教育体系。

近年来,我国在教师教育机构调整与改革方面取得重要进展,培养与培训模式也进行了有意义的探索。同时,还存在诸如提高培训质量,完善培训保障制度的重大问题。为了持续、深入地推进教师教育改革,教育部普通高校人文社会科学重点研究基地北京师范大学教师教育研究中心联合《21世纪校长》杂志、教育部全国中小学教师继续教育网,于2006年10月在北京举办了首届“中国教师培训论坛”。论坛吸引了全国各省市教育行政机构、教师培训和培养机构的近200名代表参加。与会专家和代表在研讨中普遍认为:教师培训的改革与发展首先是培训制度与活动背后的支配理念的变革,当前推进教师培训进一步深入开展的关键在于完善教师培训的制度保障。

一、教师培训的理念更新:在专业化培训中促进教师专业发展

所谓教师培训,就是具有认定资质的机构,根据教师成长的内在规律和教育改革的需求,基于特定的内容,通过有效的组织和活动方式促进教师专业发展的过程。由此来看,教师培训是科学,需要以相关的理论知识为基础。在我们认识到教学是专业,教师是专业人员的时候,更需要认识到教师培训是专业工作。本次论坛的一个中心议题是讨论支持教师培训的知识基础。教育部师范司管培俊司长在阐述当前我国教师培训的新趋势时,从教师培训的目标、教师专业发展的动因、教师培训的内容与方式、以及制度与环境等方面提出了指导我国教师培训的

根本理念。第一,专业化与终身化。培训目的在于促进教师达到专业化水平。随着时代的变迁,教师专业化是个渐进的过程,这就使得教师要成为终身学习者。第二,一体化。表现为教师培训机构的一体化,培训内容的一体化,大学与中小学伙伴协作关系的建立。第三,自主化。从学习动因来说由过去的要我学到我要学。建立促进教师自主学习的课程超市,针对不同学段、学科、职称教师的特点和需求,开发相关培训课程,增强教师学习的效果。第四,多元化。包括教师培训实施机构、经费来源、培训内容、培训模式、培训方式、培训手段的多元化。第五,信息化。充分利用现代远程教育手段,力求大规模、低成本、高效益地开展教师培训。第六,制度化。建立并完善国家、省、市、县四级培训管理体制,促进教师培训管理的规范化。坚持每五年一个周期教师全员培训。研究建立包括教师专业标准、教师教育课程标准、教师质量监控标准、教师教育机构资质认证标准在内的标准体系。

培训课程是教师培训的核心要素。教师培训的课程取向决定着教师学习什么,也影响着教师如何学习的关键问题。亚太教育学会会长,香港教育学院研究与发展中心总监郑燕祥教授认为教师培训的课程和方法应该从学科知识与专业技能为本,以及考试中心和导师中心的模式适当转向多元思维创造力为本和学员中心的模式。这是因为教育改革正在经历着从强调知识传授为核心的内在效能,到强调满足家长、社会与教育当局要求为目的的外在效能,再到强调培养学生多元情境创造思维能力为核心的未来效能转变。与此相适应,教师培训也应该强调教师的主动性与创造性开发与培养。

制定教师专业标准是教师培训制度化的核心内容,是开发教师培训课程的基本依据,是评价教师培训质量的主要标准,是促进教师专业化的推动力量。台湾师范大学教育学系黄乃荧教授在介绍制定台湾地区教师专业标准的经验中提出,教师专业标准可以从课程设计与教学、班级经营与辅导、研究发展与进修、敬业精神与态度、教师专业基本素养等五个维度进行分析。他们通过问卷和焦点座谈等方法收集资料。研究发现,不同师资类别和科目教师的专业发展有其个别特色。研究建议成立教师专业标准委员会,加强各师资类别和科目性质差异部分之研究与培育,透过专业标准来制订师资培育的相关课程,师资培育机构专家聘请应该多元化。

教师培训的专业化是教师专业发展的基本前提。重视、研究与遵循教师专业发展的基本规律,建立教师教育的标准体系均是教师培训专业化的重要内容。

二、教师培训的政策意蕴:教师群体成为最大的学习型组织

我国正经历着一个社会转型和制度创新的特殊时期,在此脉络里,我国教师教育尤其是教师培训面临着新的挑战。管培俊司长在我国经济、社会和教育发展的宏观背景下,从民族国家的利益出发分析了教师培训的战略意义。他指出,首先,进一步加强中小学教师培训关系到教育的全局,并进而关系到国家、社会经济发展的全局,是建设创新型国家的迫切要求。其次,把教师群体建立成为全国最大的职业性学习型组织,是我国建设学习型社会的重要基础。第三,进一步提高教师素质是我国全面推进素质教育的关键。第四,教育均衡发展是整个社会和谐的基础,是建设社会主义新农村的基础,加强农村教师培训是教育均衡发展的关键。第五,在实施教育信息化的过程中,当物质设备逐步落实后,推进工作的瓶颈就是教师,即教师如何更有效的应用远程教育手段进行教学,提高教育教学水平。

基于以上的政策语境,教育部重点设置了四项教师培训计划。其一是实施新一轮中小学教师全员培训计划,全面提升教师队伍整体素质。这项计划重点是新理念、新课程、新技术和师德教育。其二是组织基础教育新课程师资培训,尽快提高教师实施新课程的能力水平。其三是实施全国中小学教师教育技术能力建设计划,推进教师教育技术应用能力和水平不断提高。其四是实施全国中小学班主任培训计划。

为保证教师培训计划的顺利进行,教育部拟从以下几个方面着手推进。首先,加快实施全国教师教育网络联盟计划,构建中小学教师终身学习体系。具体任务包括完善教师网联管理体系,建设教师网联公共服务和管理平台,扩大教师网联成员单位,吸收部分大学加盟,支持区域性教师网联计划实施等。其次,建立教师培训经费保障机制,把教师培训经费纳入公用经费范畴。第三,大力推进被列为教育部重点工作的县级教师培训机构改革与建设。特点是小实体、多功能、大服务,上挂高等院校、下联中小学校。成为支撑教师终身学习体系的学习资源中心,成为中小学开展校本研修指导和支持中心,成为远程学习和培训服务平台。

近十年来的大量中外研究显示,进行旨在推动合作、分享、学习的结构重组与文化建设能够有效地促进教师的专业发展。因此,构建专业学习共同体成为许多国家教师培训政策表述中的关键词。以上所述及的教育部关于教师培训政策的一个重点,就是通过实施教师教育网络联盟计划,建立以区县教师培训机构为中心的学习资源中心,在国家、省、区县、学校等不同层面及其互动中使教师群体成为全国最大的、立体联动的专业学习共同体。

三、教师培训的机构改革:在主动服务中成为教师的同路人

从20世纪80年代开始,我国逐步建立起由省级教育学院、地市级教育学院和县级教师进修学校构成的三级教师培训机构,这些机构为我国的教师培训事业立下了汗马功劳。但是,全球化、国际竞争以及我国的经济转型等对教育提出了新的挑战,尤其是对人才培养提出了新的要求。为应对挑战,我国实施了一系列教育改革,尤其是高等教育的改革与发展为大学化的教师教育提供了机遇,从而使计划经济体制下形成的三级教师培训机构陷入了尴尬的境地。教育部由此提出了教师培养、培训一体化的策略,鼓励教育学院与教师培养机构合并,鼓励教师进修学校与教研室、电教等机构整合。与教师培养机构一样,我国教师培训机构由此也进入了制度重建之中。

在此制度重建中,这三类教师培训机构以主动应对的姿态在积极地探索各自的生存与发展之路。北京教育学院李方院长介绍了本校的实践探索。在省级教育学院纷纷与高师院校合并、或与教研室、电教中心整合的时候,北京教育学院仍然坚守着独立设置,这种独立设置的出路何在?在考察了北京郊区教师人力资源状况之后,北京教育学院的定位是继续进行基础教育师资培训、中等职业教育和成人教育,成为三教融通的基地。学院进行了内部机构调整,建立两个核心学院,即教师教育学院和校长研修学院,在教师教育学院下成立课程教学研究所、教师专业发展研究所。内部机构的调整为教师培训搭建了平台,但是更重要的还是教师培训项目的设计,“绿色耕耘农村骨干教师培训与发展行动计划”就是一种新的探索。

上海浦东也在探索一种新的教师培训机构设置,即在浦东社会发展局下设立浦东教育发展研究院,包括教育发展促进部、教师专业培训部、课程教学研究部和信息技术推广部四个部门。其主要任务是通过培训、研修等方式增进浦东地区

教师的专业发展。黑龙江教育学院也从支持区县教师进修学校中找到了自己的生长点,为区县教师进修学校提供培训服务、信息服务、专题业务指导和开展合作研究等。

事实上,机构改革有多种模式和多种方式,机构之间的合并、机构内部的调整都是改革。借用郑燕祥教授提出的全球化、本体化和个别化的“三重化”概念,我们认为,教师培训机构的改革也需要从“三重化”的框架下设计。即要考虑全球化的教师专业发展趋势,也要考虑本土化的教师专业发展模式,更要考虑个别化的教师专业发展计划。也就是说,每一个教育学院、教师进修学校以及其他教师培训机构都要根据自己所在地区的历史、文化、社会环境、现实基础进行改革。总体来看,上述教师培训机构在全球化的视野中,结合本土的情境与实际需求提供具有针对性的服务与项目开发,正在努力地通过个别化的服务,与教师合作,共同探究解决教学改革中难题,成为教师的亲密伙伴。

四、教师培训的策略探索:教师是主动的探究者

所有的教师培训理念更新、政策选择、机构改革只有落实到具体的培训策略或方案上才能促进教师的专业发展。信息技术成为近年教师培训的重要手段。华东师范大学教育信息网络中心主任祝智庭教授把信息技术作为信息获取、问题研究、知识建构、交流协作和学习评估的工具。倡导把理念融入行动当中去,让老师在做中学,通过评价不断改进,并且内化迁移。发现文化对于教师培训非常重要,要创造一种体现在个体自觉性、团体和谐性、系统开放性、管理规范性的文化。祝教授总结认为,教师培训的妙诀在于理念融合于行动、体验重于说教、文化体现于过程。面向信息化教师专业发展的一般阶段是:初级阶段是计算机等级考试,中级阶段是英特尔未来教育,高级阶段是行动学习法。在第一期研讨班当中提炼出行动学习的成功要素:问题设计、实践反思、群体智慧、专家指导、技术支撑。经过三轮循环,到第二期时形成了更加成熟的方法:实用化目标、单元化结构、问题化设计、主题化资源、多元化策略、信息化支撑。

教师发展学校源于美国,近年引入中国。首都师范大学王长纯教授经过四年的实践探索,把教师发展学校界定为,是大学、教育科研机构、教育学术团体、教研培训部门和中小学合作建立的以人为本、以教学教育实践为基础、以教学相长为意义取向旨在促进教师专业发展的学习与发展的共同体。教师发展学校相信:不仅仅是通过教师的发展促进学生的发展,教师也在发展中实现自我生命的意义。在践行以上信念的过程中,形成了大学与中小学平等的伙伴关系。合作中不是大学搞试验,中小学做被试;双方都是学习者,在教学教育实践中相互学习,理论

文化和实践文化相互沟通。所信奉的工作哲学是:和而不同、回归实践、合作发展、赋权教师、倚重制度、教学研合一、文化互动、着眼具体、操作多元。

由于教师发展需求的多样性,学习过程的复杂性,多元化是教师培训的基本思路。教育部普通高校重点人文社会科学重点研究基地执行副主任朱旭东教授强调教师培训不能单靠行政指令性的自上而下,需要更加多元化的方式进行。多元化来自培训机构和受培训者的主动性和创造性,追寻自我发展的意识和能力。需要设计适合于教师所需要的,具有个性化、个体化和多样性的培训项目。项目设计的理论依据主要来自于:第一教师专业发展的阶段理论。目前许多教师培训只处在粗放型培训阶段,真正进入科学化、精细化培训阶段应该按照教师专业发展阶段理论,根据不同阶段教师的不同需求进行培训。第二,教师专业发展的社会化理论。教师在自身发展过程中需要使自己的隐性知识走向公共知识,从个体走向社会。第三,专业发展三维理论。教师专业发展可以从三个纬度分析,教师知识、教师能力、教师伦理。教师能力又可以分为教师专业能力和教师学术能力。教师学术能力具体包括教师阅读能力、学术写作能力、学术报告能力。依上述理论为基础,朱教授设计了“骨干教师学术能力培训项目”。

吉林市船营区教师进修学校的邰秀丽校长在推进该区“博客”的制度化建

设中取得实效。实践表明,教师“博客”能够为教师终身学习提供丰富的信息资源,是拓宽教师视野,促进自主学习、自我展示和相互交流的有效平台。江苏省江阴市教师进修学校的姚洁校长通过行动研究发现,“理论浸融——实践反思——形成特色——滚动示范”是培养骨干教师的有效模式。

以上的论述与案例,不论是信息技术在教师专业发展中的运用,教师发展学校的建立,骨干教师学术能力培养项目的设计,还是“博客”和行动研究,均一再向我们表达着同样的主题,教师是主动的探究者。有效能的教师培训离不开教师的积极态度、丰富的体验、主动的认知投入以及实践知识的形成与表达。

总而言之,本次论坛是对处于急剧变革进程中的教师培训事业的一次承前启后,继往开来的回顾与展望。在研讨中,代表们更加清晰地认识到需要以专业的知识与精神开展培训工作,教师职业要形成全国最大的专业学习型组织,教师培训机构要通过主动的服务成为教师在教学改革路上的伙伴,教师培训的基本信条是教师要成为主动的探究者。

校本培训_教师培训新模式

电化教育研究 2002年第3期(总第107期)教师培训[文章编号] 1003-1553(2002)03-0069-04 校本培训:教师培训新模 式 李玉斌 (辽宁师范大学计算机与信息技术学院,辽宁大连 ) [摘要]本文通过对我国在职教师传统培训方式的考察,分析指出我国中小学在职教师现代教育技术能力的现行培训模式的继承性及其存在的问题,并提出实施校本培训的建议。 [关键词]中小学在职教师;现代教育技术能力;培训现状;校本培训 [中图分类号]G451.6 [文献标识码]A 随着实践的发展,传统培训模式的弊端愈加突出,改革呼声日益高涨。20世纪90年代以来,欧洲一些主要国家师资培训模式首先发生了明显的改变,即培训的重心开始下移,由以大学或专门培训机构为基地转向以教师所在的学校为基地,出现了校本培训(Schoo l-based In-service Educati on)。 一、校本培训的发展与内涵 以教师任职的中小学作为在职进修机构的作用被人们认识始于20世纪70年代的英国。当时英国正处于教育的大变革时期,变革给教师带来了一系列的新问题,迫使教师要对未来具备一种应变能力。这使得以大学为主体的师范教育模式受到了前所未有的挑战,一些右翼议员和教育大臣公开提出,教师是在中小学课堂而非大学讲堂内学会怎样教学的,要求在教师进修制度方面改革原有的“以课程为中心”的教师进修体系,在教师、学校以及校外教师进修机构之间建立一种新的更亲密的伙伴关系,发展一种合作解决问题的在职进修新体系,强化以中小学为基地的师资培训。于是便有了“以学校为中心”的在职进修模式的雏形。这种模式以教师任职的中小学为基地,由校内的同事组成进修小组,通过诊断、讨论来解决学校中存在的问题和教师在课堂教学中面临的问题,与之相结合进行进修学习。它完全围绕共同关心的实际问题展开,可以请校内外的学科专家来学校讲学,也可以由校外进修机构提供课程学习。有的学校还设有“专业辅导教师”专门负责该校教师的进修。这种模式后来发展成为80年代以来英国中小学教师在职进修教育的主要模式,并得到了美国、德国、法国等许多国家的响应。 1989年在美国全美教师联合会发表的《着眼于未来的师资教育》报告中指出,教师培训从根本上要满足教师的不同需要,如果把师资培训形式和内容仅仅局限在大学或地方教育机构中,就会出现令人欣喜的假象,因此在未来的师资培训探索中,应当淡化把教师集中起来,让他们成为“学生”而加以培训的理念,而是要把培训送上门去,把培训随时随地渗透到教师真实的教学情境和教学过程中去。此后,美国中小学纷纷要求与当地的大学或教师中心合作,许多大学、教师培训机构、教师专业团体也积极尝试在中小学开展师资培训活动,逐步探索出一种新的模式——“学校本位”师资培训模式(Schoo l-based In-service Educati on M odel)。 法国和德国的中小学对新任教师实习都制定了较为完善的制度。日本的“新任教师研修制度”也是以校内进修为主,并为新任教师配备指导教师。俄罗斯亦重视教师的校内进修活动,有独自的也有几所学校合作举办的各种学术研讨会。葡萄牙也建立了一种新的教师教育制度——在职专业训练 96

13种培训方式

这13种常用的培训形式分别是: 培训形式一:聘请外部讲师做内训 这是最觉见的培训方式之一,已经为许多企业经常性采用。这种培训方式的通用形式是,选择一位来自外部培训公司的或自由职业的讲师,将需要培训的营销和销售人员集中在一个特定的空间内,由那位讲师运用一定的专业培训设备和技巧对营销和销售人员进行为期半天至三天不等的专门主题的训练。 这一培训方式的优点是:1)将营销和销售人员集中在一个特定空间里学习,避免了各种可能的干扰,学习效果相对较好;2)培训师有专业培训经验,了解成人学习的特点,善于使用专业的培训技术和技巧,容易调动学习者的学习兴趣;3)培训师可能具有企业内部讲师或管理人员所不具备的丰富的经验和知识,可以为营销和销售人员带来新的观念、知识和技能;4)由于这类培训师是“外来的和尚”,他们容易在营销和销售人员的心目中造成权威感,这将有利于他们接受培训师的观点。 这一培训方式的弱点是:1)成本较高。培训师的课酬、培训师及其助教的交通食宿费、培训场地和器材费、学习者脱产培训的直接工资成本等,每天培训的直接成本在4万元左右(培训师课酬约15000元/天;按30位学员计算,每天工资成本约21000元;其他费用约4000元)。除此之外,由于外部培训师不了解企业内部情况,因而他们在实施培训前往往需要进行需求调研,而任何调研活动都可能会导致企业费用的增加;2)培训师所讲授予的知识和技能可能并不适应企业的实际需要;3)培训师在培训中所传达的某些信息可能导致营销人员对本公司的管理形成不满,因而可能引起内部观念冲突。 培训形式二:内部讲师执行内训 许多企业出于培训成本和效果的考虑,开始越来越注重内部培训师的培养和运用,特别是那些一线销售人员和导购人员较多的消费品领域的企业,它们比其他企业更注重内部培训师和培养。 使用内部培训师的优点:1)成本低,这一点不用解释大家都知道。2)他们十分了解内部环境及销售人员的情况,无需调研便能设计和实施有针对性的培训项目; 3)他们培训的形式可能不如外部培训师那样“专业”,但培训不会偏离企业管理者对营销和销售人员的基本要求;4)不会造成观念冲突;5)他们往往是把知识和技能传授同企业对销售人员的制度性考核和管理要求结合在一起来实施培训的,因而培训的实际效果(而不是意识到的效果)往往更好。

最有效的教师培训形式

最有效的教师培训形式 第一组(北京的老师) 最有效的培训方式: 1、用做中学的方法来学“做中学”; 首先谈一下什么样的培训是最有效的,以前主要是教研室培训,这种培训中理论比较多,而实践的东西比较少。首先要,参与到做中学的体验是最重要的 2、把教师作为研究者,进行参与式的培训,并充分参与研究中和培训接受者界限明显, 3、分散与集中培训相结合; 4、教师心态要调整,不是被告知者,而是参与者。与培训者一样,是平等的参与和研究; 5、将理论的传授转变为实践的体验,边学习边研究、边反思边总结,是研究型的实践。遇到的最大的困难: 1、教师的观念要转变:由被动到主动; 对已有的观念,站在以前学习的基础上进行实践 2、将理论运用于实践; 转化过程是对一线教师比较困难的 3、相应媒体、网络资源的配备和应用; 老师可用的资源比较少,有的教师素质比较低,还不知道如何上网。 4、建议小班上课,课时连续性; 法国可以延长一节课的课时,老师有安排课时的自主性。课时安排应该有弹性。 5、开发有价值的案例; 6、资源中心的建立和使用。 北京还没有专门的资源中心,供以后教师和学生的参考。 刘占兰:开发案例一定要建立在实践的基础上,在原有的基础上,对主题进行修改和完。第二组(南京的教师) 最有效的培训方式: 1、教师的培训是一个“理念——实践——理论”的过程,并不断概括提升; 2、结合案例等进行理念的学习; 3、要有充足数量的案例; 4、培训方式应是典型的活动加研讨,并逐步深化; 5、培训由市级骨干培训到校本培训。 如何设计案例: 1、从模仿入手; 2、教师分析学生的活动,找出主题,专家参与,完善案例; 3、市成立案例分析研究小组,在实践中形成典型案例。最大的困难:

新教师培训实施方案

新教师培训实施方案 20XX年周田小学新老师培训工作方案为了更好地促进新教师的专业成长,尽快的熟悉业务,有效提高教育教学质量,根据教育办的师资队伍建设规划,结合我实际状况,特制定这个新教师培训计划。 一、培训目标 1.让新教师对新课改目标、课程标准、教材教法有较为到位的认识,并及时适应新课标的要求。 2.让新教师能够用新课改理论运用到实际教学中,加强听、评课,提高教学水平及质量。 二、培训内容及要求 1.在业务学习上,要求新教师做好笔记。 2 .新课标下的教材、教法。要认真钻研新教材,了解新教材编写的指导思想及体系结构,熟练掌握新教材及所教学段教材的重点和难点。以上内容在教案里要体现出来。教学方法运用得当,要积极学习,努力探索适合自身特点学科教学规律行之有效地教学方法。转变学生的学习方式,形成的合作、探究的新型学习方式,对这种学习方式各学段要大胆探索和实施。 3.指导教师的课随时向新教师开放,并经常进行听课、评课的互动。 4.要求新教师每课都要做好反思,并体现在教案本上。此

外,新教师要认真学习研究新课标。对新课标规定的教学目的、教学要求、教学内容等都要切实掌握,对新课标中指出的教学中重视的问题必须结合自身教学实际切实重视。 三、培训措施 1.参加校本教研。 本学年,要求新教师提前认真备好课,精心设计授课程序,上出最佳效果。授课教案要上交存档。要按时积极参加校本教研和上级举行的教研、培训等活动,认真听课,做好笔记,课下及时反思、认真实践,将所学理论与实践融会贯通,把所得的心得及时记录下来。 2.结对跟踪培养 充分发挥学校优秀教师、骨干教师的作用,与新教师结对进行跟踪培养。骨干教师要从业务学习、备课、上课、批改作业、辅导学生、考试、反思等各个环 节精心指导新教师,指导要中肯、具体,不要花架子,切切实实提高教师的业务水平。新教师拜师要诚恳,虚心学习骨干教师的教学艺术。指导教师除了上好示范课外,还要随时向新教师开放课堂及不定时的进入新教师的课堂进行听课指导,让新教师尽快成长,承担起教育教学的重任。 3.在学校每人一节的教研课中,教研组要特别重视对

几种常用培训方式比较

几种常用培训方式比较 培训对于企业发展的作用已被越来越多的企业所认可,然而培训的投资、回报这一对矛盾却时时困扰着企业老总、HR和HRD们。培训方式的选择看似简单,但如果根据企业实际情况将以下培训方式有机结合,就可合理利用培训资源,用最少的投入得到最高的回报。 一. 企业内部培训方式 1. 专题讲授:知识体系较系统,集中学习,信息量大,这是目前企业培训采用最多的一种培训方式,但这种培训方式类似于填鸭式教学,学员很难在短时间内全盘掌握学习内容,需要通过培训需求分析、培训管理、培训评估、培训效果落实等系统的工作提升培训效果。 2. 角色情景演练:进入角色实施培训,身临其境,可亲身体验所处角色的特点,加深学习印象,提高培训主动性,可与实际工作进行很好的结合,但耗时较长,如果设计不合理,过程管理不当,培训效果也将大大折扣。此种培训方式可独立进行,也可与其他培训方式相结合。 3. 案例培训:通过案例讲解、分析,学习到知识、方法等,增强分析问题解决问题的能力,以及系统思考的能力。目前很多培训师在培训时,案例大多都来源于企业外部的案例,如能通过提炼企业内部典型案例进行的案例培训方式,这对于解决企业实际问题,更具指导意义,通过案例培训,可达到统一企业理念、判断标准和行为流程,提升实战能力的效果。 4. 训练式培训:这种培训方式更适合一些技能方面的培训,如礼仪培训、公文写作、销售技巧等,学员亲身实践,印象深刻,在训练中掌握所学内容并有所提升。 5. 主题学习性工作会议:就企业某一阶段所关注的专题,召开专题学习会议,参会人员通过相互学习交流,得出学习成果或心得,统一认识,共同提升。 6. 工作现场即时性培训:即工作学习化,学习工作化,工作现场即培训现场,工作问题出现时或有提议时,在工作现场即时进行培训交流,集思广益、解决问题,是企业内部最有效的培训、学习方式,尤其对于解决问题、避免问题重复发生极为有效,目前这种培训方式已普遍应用于不少企业。 二. 企业外部培训方式 1. 公开课:可开阔眼界,参训灵活度高,可增加与外界交流机会,适合不能在企业内进行集中培训的内容的学习。 2. 拓展训练:体验式培训,更适合于增强团队精神、锻炼个人意志、挑战自我等方面,学员参与度高。 3. 沙盘模拟:体验式培训,将实际的工作微观模拟在沙盘上,通过模拟,学习知识的同时,可系统锻炼工作中的思维方式和行为方式,对于解决实际工作中的相关问题有很好的效果,参与性强,弥补了成人学习的不足。 4. 脱产教育:通过阶段性的集中学习,可以更系统掌握内容,在外界的学习环境中有利于缓解非短期的学习带来的压力。 三. 其他培训方式 1. e-learning:信息化带来的新型学习方式,可利用企业网络随时随地学习,灵活度大,时效性强,经济实惠。 2. 现场考察培训:参观优秀企业,借鉴优秀企业好的做法,“拿来主义”,在某种程度上可使企业少走弯路,在感悟中学习,印象深刻。 3. 培训游戏:一般应用于其他培训方式中,通过游戏进行情景、感悟培训,寓教于乐,印象深刻。

培训组织模式与方法

培训组织模式与方法 摘要:教师培训的专业化是教师专业发展的基本前提,构建立体联动的学习型组织是教师培训的重要平台,增强主动服务的意识和能力、成为教师的同路人是教师培训机构的发展路向,使教师成为主动的探究者是有效能教师培训的共同信念。在首届中国教师培训论坛中形成了以上的共识。 关键词:教师培训,理念更新,制度保障 自“十五”以来,我国教师教育正经历着大规模的制度重建。培养机构层次的提升、高师院校的转型、省级教育学院的调整、区县教师进修学校的重组、教师培养和培训模式的改革、教师专业化是此次制度重建的主要内容。试图通过以上各方面的历史性变革,建立并逐步完善能够满足时代要求的新型的教师教育体系。 近年来,我国在教师教育机构调整与改革方面取得重要进展,培养与培训模式也进行了有意义的探索。同时,还存在诸如提高培训质量,完善培训保障制度的重大问题。为了持续、深入地推进教师教育改革,教育部普通高校人文社会科学重点研究基地北京师范大学教师教育研究中心联合《21世纪校长》杂志、教育部全国中小学教师继续教育网,于2006年10月在北京举办了首届“中国教师培训论坛”。论坛吸引了全国各省市教育行政机构、教师培训和培养机构的近200名代表参加。与会专家和代表在研讨中普遍认为:教师培训的改革与发展首先是培训制度与活动背后的支配理念的变革,当前推进教师培训进一步深入开展的关键在于完善教师培训的制度保障。 一、教师培训的理念更新:在专业化培训中促进教师专业发展 所谓教师培训,就是具有认定资质的机构,根据教师成长的内在规律和教育改革的需求,基于特定的内容,通过有效的组织和活动方式促进教师专业发展的过程。由此来看,教师培训是科学,需要以相关的理论知识为基础。在我们认识到教学是专业,教师是专业人员的时候,更需要认识到教师培训是专业工作。本次论坛的一个中心议题是讨论支持教师培训的知识基础。教育部师范司管培俊司长在阐述当前我国教师培训的新趋势时,从教师培训的目标、教师专业发展的动因、教师培训的内容与方式、以及制度与环境等方面提出了指导我国教师培训的

教师个性化培训方案

株林小学教师个性化培训方案 20世纪末期,在我国全面启动的中小学教师继续教育工程的实施中,教师培训的研究和实践成为关注的热点之一。走进新世纪,伴随着基础教育课程改革实验的推进以及教师教育的深入发展,教师专业化发展的目标将引领教师在职教育走向一个新的发展阶段。可以预言,“以教师发展为本”将成为新世纪教师培训中的主旋律,尊重教师需要、重视独特内涵、发展个性化特征的“个性化教师培训模式”是其必然的发展趋势。 一、个性化教师培训的模式探索。 个性化教师培训模式是一种在校本培训的机制下适合中小学教师个性发展的培训模式。它本质上是一种参与式培训与行动研究相结合的复合型模式。在这个模式下,教师作为学习的主体,依据自己的知识背景、兴趣意愿、专业需求选择学习内容、研究课题和培训方式,强调教师对自己的学习过程进行自我反馈和探索反思。指导者则对教师的学习实践活动进行指导、培训和拓展。它淡化了把教师集中到本校之外,脱离自己的工作岗位,重新成为学生进行学习的理念,突出了培训的针对性、实效性和独特性,体现了教师专业发展的合理性、成长性和差异性。 1.培训思路。 为了实施“个性化教师培训模式”,实现教师“不拘一格”的培训目标,我们在近年的实践研究中,探索了一条“个体突破——整体推进——观念更新——能力提高——素质拓展——专业发展”的培训思路。这条培训思路的具体做法是:由高校专家、有经验的高水平教师和教师培训机构的专职教师组成导师组,首先对实验学校的骨干教师进行系统的理论培训。然后导师依据“分层分类、求同存异、分析需求、准确定位”的原则,与学校骨干教师结成对子,共同制定灵活多样的个性化培训方案,拟定阶段性目标和长期训练计划。其后导师定期到学校对骨干教师进行有针对性的现场诊断与分析,帮助其发现问题、解决问题,尤其注重对其解决问题的过程分析,从而提高骨干教师的反思实践能力,使他们在反思实践中,真实地获得解决教育教学问题的行动智慧。这种培养过程不是一次性的,而是一个长期的反复沉淀的过程。在这一过程中,对骨干教师教育教学实践的个性化诊断离不开理论的学习和理论的指导。导师通过指导骨干教师自主选择课题开展研究,促进骨干教师的实践创新能力的提高和教学科研经验提升;通过辅导骨干教师自修读书,促进教师自主学习能力的养成和理论知识的积累。因此,这是一个以真实问题为载体的理论和实践自然交融的过程。这条培训思路使理论学习和骨干教师的教学实践之间有了强有力的媒介和助推器,从而大大加快了教师的成长速度,为骨干教师的观念更新、能力提高、素质拓展、专业发展提供了保证。 当骨干教师成长、成熟,能独挡一面时,“整体推进”的时机便已成熟。导师通过集中培训的方式对全体教师进行理论指导。然后以各学科骨干教师为学科带头人,通过结对子,成立学习型教师组织的方式,带动全体教师的学习、发展,最终实现全体教师的成长、进步。 2.培训方式。 (1)教育教学能力的个性化提高——实用·实效·实益。 个性化教师培训模式关注教师教育教学能力的个性化提高,注重能力的实用性、实效性和实益性。教育教学能力的提高以具体的课堂为平台,以普遍的教学

企业常用的四种培训方式

企业常用的四种培训方式 在一个企业的人力资源管理工作,人力资源只管理不开发就会成为无水之源,而人力资源开发最重要的工作,就是对人力资源的培训。人力资源部担负着企业员工培训的组织工作,如何做好员工的培训是人力资源部一件至关重要的事。我们琢磨培训,我们在工作中去体会去实践,越是对培训的重视,越是希望将自己的企业培训工作做得更好,可是如何做好,是一个难题,一个企业的情况各不相同,培训方式也不一样,尤其是今天各种各样的培训方式都在影响我们的企业,我们的企业这时要考虑的只是只选我们自己企业最合适的培训方式。这是我们培训组织者首先要做的一项工作。我们对企业的内训进行总结之后认为常用的有这样几种形式:领导技能培训、管理知识培训、员工技能轮训、小型强化训练。 一、员工轮训是对企业内部所有员工进行分阶段集中学习,轮训时,培训内容固定,企业员工分期分批参加,主要是要求员工脱产学习,我们的组织者在组织此类培训活动时,一要将讲师所讲内容严格规定,便于从整体上提高企业员工素质,二要有专人进行管理,三要时间固定,四要财务保证。此方式适合于组织内的企业员工素质不太高,企业迫切需要提升自己员工的工作质量时采用。是一种提高员工整体素质较有效的方式,尤其是在较大的企业里采用此方式培训效果显著,可能唯一不方便的是轮训多,会对生产上员工安排有一定影响,员工多,培训场地是问题,都不得不需要我们组织者提前做好准备,所以大企业可有此种方式对员工进行培训,如果企业有自己的培训基地,对员工进行集中封闭式培训效果更佳。 二、强化培训这是一个针对性很强的培训,主要用于技能性方面,尤其以需要培养员工在短期掌握技术时采用。固名思议带有突击、强化性特点,集中员工在有限的时间里必须要达到一定的效果,对于此种方式也是我们经常采用的,但我们要清楚所培训的内容不要过多,一个内容分成一个专题,要求员工在短时间内掌握,对所培训内容要求讲师或我们组织者事先设计好。如我们企业引进生产线或技术时,要求员工在尽可能短的时间内掌握生产或技术时有此种方法的确有效。 三、管理工作知识培训是为了企业干准备,我们的企业在发展进程中通过自己内部的淘汰,有的员工会从普通工人走上管理岗位,但作为员工本人管理知识缺少,很难胜任工作,此时进行管理知识培训尤其必要。朱镕基总理说:管理科学是提高企业效益的根本途径,管理人才是实现现代化管理的重要保证,实施管理培训工程是当务之急.相信我们的企业,也会把管理知识的培训作为一个重点 四、领导能力提升培训一个企业的发展,领导是关键,领导是天生的更是后天培养的,在管理知识培训的基础上,针对公司中、高层管理人进行领导能力提升培训。GE前CEO杰克韦尔奇说我用大部分时间是在为GE培养人才,这就是领导;所以领导也需要培训。

中小学教师培训模式需求分析

中小学教师培训模式需求分析 (一)需求分析 1、关于培训容 培训容的选择,从政策、制度设计,到组织实施,总是根据教育改革发展需要和教师的能力结构理论,将中小学教师继续教育应该学习的相关容以一定科目的形式呈现。一般而言,包括学科教学论、学科专业知识、教研与科研、教师职业道德、信息技术能力、心理健康教育等。 问卷总体数据显示,教师最希望参加培训的学习容依次是:专业知识(38.8%),学科教学论(24.1%),教研与科研(13.7%),信息技术能力(10.5%),心理健康教育(8.3%),师德(2.4%)。由此显示,在中小学新课程实施的背景下,教师对本体性知识、条件性知识还是有较高的学习需求。对与教学密切相关的教科研、信息技术能力的提升,也有较高的期待。 卡方检验显示,培训容的需求,在不同省份、性别、年龄、教龄、学历、职称、学校层次和类型以及学校所在区域上存在着不同水平的显著差异。 培训容需求的省份差异:学科教学论的比例,中部省份的需求(21.9%)明显低于东部省份(26.5%),教研与科研方面,东部最高(15.6%),其次中部(13.4%),西部最低(10.5%),信息技术能力需求反之,西部最高(14.9%),其次中部(11.2%),东部最低(7.4%)。东部省份的心理健康教育需求较高,达到10.4%,明显高于中西部。 培训容需求的性别差异:女教师的专业知识需求(40.3%)高于男教师(36.6%),学科教学论上的需求(23.3%)低于男教师(25.2%),信息技术能力上的需求(8.5%)低于男教师(13.4%)。 培训容需求的年龄差异:50岁以上年龄的教师,对专业知识(46.0%)和学科教学论(26.7%)上的需求,明显高于其他年龄段的教师,而在教研与科研方面的需求(8.3%),明显低于其他年龄段的教师。 培训容需求的学历差异:专科及以下学历的教师有较高的专业知识需求(42.9%),较低的教研与科研需求(10.2%),较高的信息技术能力需求(12.1%),而研究生学历的教师在专业知识方面的需求较低(30.4%),教研与科研的需求较高(22.1%),信息技术能力需求较低(5.4%),心理健康教育需求较高(14.6%)。 培训容需求的教龄差异:20年以上教龄的教师,在专业知识的需求上比例较高 (43.0%),教研与科研上的需求较低(11.4%),心理健康教育上的需求较低(5.6%);5年教龄以下的教师,在信息技术能力上的需求较低(6.1%,6.3%),在心理健康教育上的需求较高(10.3%,10.9%)。高级职称的教师对专业知识的需求较高,达到42.1%。

员工培训的23种方式

员工培训的3种类型和23种方式一、员工培训的3种类型 员工培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是企业人力资源资产增值的重要方法,也是企业效益提高的重要途径。总体而言,员工培训可分为三种类型:企业内部讲师的内部培训、企业外部讲师的内部培训、参加外部企业举行的公开培训。1.企业内部讲师的内部培训 企业内部培训是指企业凭借自身力量,通过各种方式、手段对新入职员工和在职员工进行态度、知识和技能等方面的培训开发,以达到预期目标的过程。企业内部讲师可以是专设的内部培训师,也可以是某些管理人员、技术人员或具有某些专长的优秀员工。企业内部讲师的内部培训一般有两种形式:一种是内部讲师根据员工培训需求及内部培训资料对相关员工进行培训;另一种是内部讲师通过参加外部公开课学习相关知识,然后将所学知识转授给企业内部员工。 2.企业外部讲师的内部培训 企业除组织内部讲师开展员工培训外,还可以聘请外部专业培训师进行专项培训。这样做的好处是可以针对影响企业绩效的迫切问题量身定做,学习和吸纳外部讲师给企业带来的新思维、新方法。在实施该种员工培训时,企业相关组织人员应充分做好培训需求调查、培训时间的约定以及外部培训讲师吃住行的安排等前期准备工作。有的企业领导还“借”外部讲师之口传达自己的敏感理念,会有不一样的效果。 3.参加外部企业举行的公开培训 一些企业管理顾问企业推出面向广大企业的公开课,场面极其火爆,当然,企业就要根据其需求选择好所需参加的课程项目是很关键的,参加外训的目的就是提高参与人今后的工作能力,同时企业也是为今后内训培养储备主讲人。

二、23种员工培训方法 员工培训的方式方法是多种多样的,不同的方法适用于不同的个人、不同的问题,其产生的效果、花费的成本也各不相同。 1.课堂讲授法 课堂讲授法是指培训讲师通过课堂面授的形式,系统地向学员传授知识、教授经验的一种培训方法。在企业培训中,经常开设的专题讲座就是采用讲授法进行的培训,适用于向群体学员介绍或传授某一个单一课题的内容。培训场地可选用教室、餐厅或会场,教学资料可以事先准备妥当,教学时间也容易由讲课者控制。这种方法要求授课者对课题有深刻的研究,并对学员的知识、兴趣及经历有所了解。培训技巧是要保留适当的时间进行培训人员与受训学员之间的沟通,用问答形式获取学员对讲授内容的反馈。其次,授课者表达能力的发挥、视听设备的使用也是提高效果的有效的辅助手段。讲授法培训的优点是同时可实施于多名学员,不必耗费太多的时间与经费。其缺点是由于在表达上受到限制,因此受训学员不能主动参与培训,只能从讲授者的演讲中,做被动、有限度的思考与吸收。本方法适宜于对本企业一种新政策或新制度的介绍与演讲、引进新设备或技术的普及讲座等理论性内容的培训。2.主题式培训法 就是按照企业需求,围绕培训目的(主题),紧密结合企业的实际情况,为企业度身定制个性化的培训解决方案,通过组织和调度各类培训资源,为企业提供更具有针对性、实效性的管理培训服务,解决具体问题,满足企业需要。主题式培训根据企业需要,结合企业存在的主要问题,进行针对性的实战培训设计,解决企业实际问题,并推动企业展开一系列行动,解决企业具体问题,提升企业绩效。主题式培训通过系统的企业需求研究,以专业的角度,为企业针对性的课题规划并协助推动实施,指导企业化解矛盾、规避风险、提升绩效、解决问题。 3.讨论法 对某一专题进行深入探讨的培训方法,其目的是为了解决某些复杂的问题,或通过讨论的形式使众多受训学员就某个主题进行沟通,谋求观念看法的一致。采用讨论法培训,必须由一名或数名指导训练的人员担任讨论会的主持人,对讨论会的全过程实施策划与控制。参

培训方法和技巧的类型

培训方法和技巧的类型 应用多种的培训方法与技巧不但可增进受训者的兴趣,而且也能增进培训效果,同时它也激励受训者的积极参与。一种培训方法就是一项策略或战术,用它来传授内容,使受训者可以实现预定的培训目标。在应用一种特定培训方法时,培训教师还需运用多种技巧以提高培训效果。 在培训过程中选择和应用合适的培训方法与技巧的目的有二个: ●提供一种特定的学习方式,帮助受训者掌握具体的培训内容。 ●促进受训者学习的兴趣和激发参与培训活动的意识,从而加强了学习。 这里介绍多种培训方法供你选用,最通用的方法有8种: (1)讲演/讲授运用多种培训技巧和交流手段,用口头传授的方式将知识传授给受训者。 (2)小组讨论将受训者分在若干个小组,进行某一内容的讨论。小组人数不定,但人数过多可能影响学习效果。 (3)演示演示完成某项任务的准确步骤,或展示已准确完成任务的实例。演示时可运用多种交际工具。 (4)阅读发给书面材料,让受训者通过阅读掌握新知识。 (5)练习让受训者去完成一培训活动的主题相关的作业。 (6)案例研究给受训者提供一个模拟的情景,指导他们依据情景作出决定或解决问题,案例研究可长可短。 (7)角色表演受训者在教学背景下表演实际生活的某一情节。 (8)现场参观/学习考察提供受训者去观察和交流某项正在解决的问题或需学会技能的机会。

讲演/讲授 讲演或讲授是最普遍应用的培训、教学方法,但效果可能不是最好。讲授是培训中最典型、最正规的传授知识的方式,让受训者聆听、观察,理解概念、原理或程序。在讲演/讲授技巧中通常多配以交流媒体工具,如书面资料、投影仪、幻灯片、录像带、电影、标本、展品、粉笔黑板和电脑等等。 讲演/讲授的优点: (1)你可把受训者集中在一起,集中同一教学内容,可完全控制内容及知识衔 接顺序。 (2)可在短时间内传授大量内容。 (3)易于控制进度和时间的分配。 (4)讲授是受训者熟悉的方法,易于被他们所接受。 (5)适用于大批的听众,只要他们能看到听到就行。 (6)在条件受限制的情况下,宜于使用讲授法。 讲演/授的缺点: (1)只能做到单方向的交流。 (2)受训者往往只能被动地学习。 (3)做精彩有效的演说很难。 (4)当讲述时间过长而受训者未有机会参与的情况下,会使培训变得索然无味。 (5)讲授法对性强的课题如掌握技能就不适宜。 (6)此法难以判断受训者是否掌握培训内容。 (7)比不上受训者积极参与情况下掌握的知识多。 无论其课题内容是什么,高质量高效的讲授应具备若干共同的特点。请仔细照检查你的讲授是否具备以下特点。 高效的讲授应具备的特点: (1)受训者明确了所讲授的意图和目的。 (2)你所讲的主题和语言能与受训者原有的知识相互联系。

新理念 新模式

新理念新模式 基础教育课程改革,将我国广大中小学教师的专业发展问题提到了前所未有的高度,教师的培训、学习、提高显得比以往任何时候都更加重要。如何提高培训的质量和效益,如何建立“以校为本”的教研制度,一项十分紧迫的任务摆在每一位教育管理者面前——伴随着新课程实验的大规模推进,教师培训在各地轰轰烈烈地开展起来。在回顾近两年来教师培训的总体情况时,教育部基础教育司有关负责人表示:“在新课程实验的推进过程中,教师培训发挥了重要作用,但是,存在的问题也不容忽视。为使教师培训更加规范有序,更加注重质量效益,有必要就有关问题进行研究,不断探寻教师培训的新模式。” 理念之一通识培训是教师培训的首要任务近两年来,按照《基础教育课程改革纲要(试行)》及相关培训工作的要求,各地开展了广泛的新课程教师培训,不仅突出体现了课程标准的重点和难点,而且还针对实验过程

中遇到的问题,对课程标准的教育理念、教学内容、教学方法、考试评价等问题,结合案例进行了系统的分析和论述。然而,如何将先进理念运用到教育教学之中,仍然是广大中小学教师面临的困惑。许多教师反映,参加培训的时候,感觉培训者介绍的理念非常好,对于课程标准和教材的要求似乎也已经明了,但在实际教学中真正落实起来却很难。面对传统的培训模式与新课程新要求的冲突,如何更新培训观念,变革培训模式,提高培训的质量和实效,是当前亟需解决的问题。有关专家明确指出:“新课程对教师的挑战首先是观念的冲击,走进新课程,观念必须先‘走进’,没有教育观念上的真正转变,即使用上了新标准、新教材、新方法,也将走样、走味,一旦遇到困难或阻碍,最终必将回到老路上去。所以,在教师培训中,必须首先抓好通识培训,抓好教育观念的转变。目前,在培训中,一些教师对理论学习不感兴趣,而急于操作,结果‘一听就明白,一做就不会’,观念的转变不是一朝一夕就能完成的。”专家提醒:“不要小看通识培训的作用,要引导教师认真学习课程改革的有关文件,在转变观念上下功夫。对于教师来说,方法指导固然重要,但比方法更重要的是思想的指导,是教育思想的引领。” 理念之二“以校为本”的教研是后续培训的关键据来自实验区的教师反映,大部分教师在培训后都很难把所学到的知识和技能运用到日常课堂上,这种困惑始终困扰着教师。这表明,教师无论参加哪种形式的培训,都要面对从理论到实践的转换问题,在理论与实践的转换上,有一个很难逾越的鸿沟。正如一位校长所言:“培

中小学教师培训交流的模式与方法

中小学教师培训交流的模式与方法【引用】 学生的成功取决于教师的高素质。教师的有效培训是增强教师队伍建设、提升教师素质的重要途径,是当前基础教育改革对教师队伍发展的必然要求,所以教师培训被置于了“优先发展,适度超前”的重要定位。反思以往的教师培训的理念和方法,借鉴国内外相关研究的经验,配合新一轮基础教育新课程改革,探索新的教师培训模式,对于提升教师的专业化水平,促动教师的专业成长,对于新课程改革的成败具有重要的现实意义。 一、传统教师培训中的不足 传统的以高等教育机构为本的教师培训是知识导向型培训模式。它以知识的传授为基础,或强调学科知识,或强调专业知识,沿袭传统的“教师讲学员听+ 中小学参观考察(走马观花的形式)”的方式。这种模式忽视了教育理论与教育实践的联系,忽视了实践性知识的学习,忽视了学员已有的知识和经验,在倡导先进科学的教育思想、教育理论的同时,却使用了与这些观点相悖的培训方式。在教师培训理念和方法上的偏差在一定水准上影响了教师培训的效果。实际上,大部分教师在参加了这类培训后,都感到困惑,难于把所学知识使用到日常的课堂教学中。而校本培训又走向另一个极端,仅观摩教学活动依样画葫芦的学习模仿些他人已经贴了标签的经验,缺乏反思和研究性的经验学习。同事之间的切磋互助利于教学实践技能的养成,却难以提升教育理论,同一层次教师间的相互支援往往会囿于同水平的反复,难以提升理解的理论水平,这是校本培训的“致命伤”。中小学毕竟是实行基础教育的场所,不是高等教育机构,没有相对应的学术氛围,教师培训完全在中小学实行也不可取。 二、国外的相关研究 1. 教师的知识观 瑞福肯(Rivkin,1998)、桑德斯(Sanders,1996) 等的研究表明,教师素质与学生的表现以及学业成绩之间的关系密切相关。而教师教育知识由条件性知识(来自教育科学的理论的显形知识)和经验性知识(来源于教育实践的隐性知识)构成。条件性知识是一般教育的通用知识,影响人们的教育理念,并为实践提供理性支持,用以指导与调控实践活动。经验性知识是通过教师在教育实践活动中的感悟和直觉来获取和形成的知识,它对条件性知识的学习起基础或防碍作用,对教师教学行为的影响更为广泛、深刻和复杂。两类知识的性质决定了条件性知识的学习及对实践的指导意义不是只通过外部的灌输学习就能实现的,它还必须在实践中经过教师自己的积极参与、体验、反思、经历、相信认可时,才能真正掌握和内化。如果教师培训不考虑教师学习的特点,仅仅重视报告新观点、新思想,难免使教师所学的条件性知识大多停留在口头上,行为仍被隐性知识牵着鼻子走,出现“两条腿走路”的现象。 2. 成人教育理论 柯尔伯(Davia kold) 的经验圈理论认为:一个成人要取得培训的成功,必须经历四个阶段,它同样也适合于教师的培训。(1) 教师在实际的工作中,需要解决一些实际的问题,迎接新的挑战,所以教师需要培训一些新的知识和经验。(2) 在培训过程中,教师必须能够从多个角度观察和思考这些新的知识和经验。(3) 教师在培训的过程中必须结合自己的观察和思考,创造概念,形成逻辑完整的理论体系。(4) 教师要使用这些理论与自己的工作实际,在实际的工作中做出自己的决策和解决具体的问题。柯尔伯的经验圈理论对于教师培训的实际意义在于,成人是带着经验和问题来培训的,培训的内容要求与自己职业的发展及个人的内在世界的提升相联系,培训的过程应该是一个理论与实际相结合的过程,不仅要注重理论知识的培训,同时在理论培训的过程中要结合自己的工作实际以及自己的经验教训,来消化吸收这些新的知识和经验,形成自己的对这些知识和经验的新的理解,并在实际工作中使用这些知识和经验做出决策,解决实际问题。 3. 对比课的研究 乔依斯和许瓦斯(Joyce and Showers,1982) 曾对两组参与了三个月在职课程培训的教师做过对比研究,其中一组教师在受训期间同时参与了校内同事之间相互观课和指导,而另一组教师所在的学校则没有

TTT实用培训方法与技巧

TTT实用培训方法与技巧 主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 日期:2010年11月19-20日上海 培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。 课程背景 作为一名培训负责人或部门管理者,您遇到过下列问题吗? - 要培养新人,培育和传递企业文化,建立内部知识管理体系,不知谁能来共同承担? - 社会现状显示:频繁的人员流动属普遍现象,但做为培训管理者需思考:企业的核心知识可以用什么样的方式传承下去呢? - 专业课题,外部培训师无法承接,内部培训效果又不佳,进退两难! - 主管应当培养下属、带领团队成长,但主管们要不不重视,要不不会做! - 外请的老师培训费用高,成本急剧上升,预算与现实需求之间差甚大! 如何培养一支高素质的内部培训师团队--已经成为学习型组织不断发展和建立成熟培训体系的一个重要组成部分,本课程具有实用、易学、高参与度的特点,并且注重培训的前期、后期服务;带给您最实际的帮助和支持… 课程目标 本课程旨在帮助学员: - 理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用 - 理解、体会成人学习的原理及关键要素 - 理解学习、成长过程的重要规律 - 掌握基本的台上授课表达技巧并现场演练 - 学习如何设计课程结构并演练 - 学习如何设计完整的授课程过程并演练 - 学习如何促成与学员的互动,促进教与学的和谐展开? - 学习授课的控场方法和回应学员提问的方法 课程收益 - 了解自己,扬长避短,并设计自己的培训风格 - 学习授课技术并现场演练 - 识别并克服公众表达障碍,提高培训师表达技巧 - 学习授课表达的几种有效方法 - 在逼真的模拟场景中学习渐进式讲解、与学员互动的技巧 - 学习完整的课程结构和授课过程设计 - 学习简单、实用、易学的讲授过程设计技术

教师培训模式

教师培训模式 1、成年人学习的特点与对策 教师是成年人,成年人的学习与儿童不同。成人在学习上的本质特点,即自我指导性。 (1)在学习需要的意识方面,成人在参加学习某一内容之前希望知道学后有何益处,不学则会导致什么消极后果。一旦成人认识到学习的重要性和必要性,他们就会积极参加学习。 (2)成人学员明显具有8220;自我指导8221;的自我概念,即他们对自己的决策要求自主负责。人发展到成年时,已产生了一种强烈的心理需要一一希望他人视自己为自主 独立的人。他们认为,自己能够管理自己,为自己决策并承担后果,社会这时也正式承认成人的独立人格。故正常发展的成人都具有自我指导的自我概念,他们强烈希望他人承认其自我指导的人格和能力,对于强加于其意志的情形,他们常常会下意识地表示不满和进行抵制。 (3)成人参加学习时,其经验无论在量上还是在质上,都是青少年学生无法相比的。成人之间在教育背景、生活经历、个性兴趣爱好等方面的差异,比儿童之间要大得多,因而成人经验呈现多样化和个别化的特征,故而成人各自的学习也应当力求个性化;成人经验和经历是其自我身份的源泉,当

成人学习时,若发现其经验受到贬低,他们会感觉到,被贬低的不仅仅是其经验,还有他们的人格,因而反感这种学习。(4)对成人学员来说,其学习准备状态具有现实性和发展任务性。为了更有效地完成生活中某个任务或成功地解决新问题,学习成了一种现实需要时,他们才会准备参加学习。尤其是成人从一个发展阶段走向下一阶段而面临的新的发 展任务,是其学习准备状态的主要源泉。 (5)学习的定向是指学习者参加学习的一种目的方面的倾向性。成人采取8220;生活中心8221;的学习定向。对成人而言,学习是为了进一步提高其技能,以充分发挥其生命潜力的过程。大多数时候,成人不会为学习而学习,他们参加学习是为了能够完成一个新任务,解决一个问题或获得一种更满意的生活方式。总之出于生活实际需要,大多数学习围绕提高实际技能来组织,所学习的东西能立即运用于生活。因此,成人学习定向是强调实用的8220;任务中心8221;或8220;问题中心8221;。 (6)对成人来说,更强有力的动机是内在性压力,如希望增加工作满意感,增强自尊,提高生活质量等。成人学习本质上的自我指导学习,即在诊断学习需要、形成学习目标、确定学习资源、选择和实施学习策略、评估学习结果等环节,无论有没有他人的帮助,学员个体都发挥主体性。 2、教师培训方式

企业人力资源培训的4种常用形式

企业人力资源培训的4种常用形式 --明阳天下拓展培训一个企业的人力资源管理工作,人力资源只管理不开发就会成为无水之源,而人力资源开发最重要的工作,就是对企业人力资源培训。 人力资源部担负着企业员工培训的组织工作,如何做好员工的培训是企业人力资源培训的一件至关重要的事。我们琢磨培训,我们在工作中去体会去实践,越是对培训的重视,越是希望将自己的企业培训工作做得更好,可是如何做好,是一个难题,一个企业的情况各不相同,培训方式也不一样,尤其是今天各种各样的培训方式都在影响我们的企业,我们的企业企业人力资源培训这时要考虑的只是只选我们自己企业最合适的培训方式。这是我们培训组织者首先要做的一项工作。 我们对企业的内训进行总结之后认为常用的有这样几种形式:领导技能培训、管理知识培训、员工技能轮训、小型强化训练。 一、企业人力资源培训---员工轮训 这是对企业人力资源培训内部所有员工进行分阶段集中学习,轮训时,培训内容固定,企业员工分期分批参加,主要是要求员工脱产学习,我们的组织者在组织此类培训活动时,一要将讲师所讲内容严格规定,便于从整体上提高企业员工素质,二要有专人进行管理,三要

时间固定,四要财务保证。此方式适合于组织内的企业员工素质不太高,企业迫切需要提升自己员工的工作质量时采用。是一种提高员工整体素质较有效的方式,尤其是在较大的企业里采用此方式培训效果显着,可能唯一不方便的是轮训多,会对生产上员工安排有一定影响力,员工多,培训场地是问题,都不得不需要我们组织者提前做好准备,所以大企业可有此种方式对员工进行培训,如果企业有自己的培训基地,对员工进行集中封闭式培训效果更佳。 二、企业人力资源培训---强化培训 这是一个针对性很强的企业人力资源培训,主要用于技能性方面,尤其以需要培养员工在短期掌握技术时采用。固名思议带有突击、强化性特点,集中员工在有限的时间里必须要达到一定的效果,对于此种方式也是我们经常采用的,但我们要清楚所培训的内容不要过多,一个内容分成一个专题,要求员工在短时间内掌握,对所培训内容要求讲师或我们组织者事先设计好。如我们企业引进生产线或技术时,要求员工在尽可能短的时间内掌握生产或技术时有此种方法的确有效。 三、企业人力资源培训---管理工作知识培训 是为了企业干准备,我们的企业在发展进程中通过自己内部的淘汰,有的员工会从普通工人走上管理岗位,但作为员工本人管理知识缺

教师新技能培训

“十二五”中小学教师继续教育“新技能”培训 培训时间:2014年3月10日11日 培训地点:多媒体教室 培训人:杨敏 培训内容:教师新技能 课时安排:8课时 第一课时概述 教学技能是指在教学过程中,教师顺利完成某种教学任务的一系列行为方式,是教师在教学活动中,运用教与学的有关知识和经验,为促进学生的学习、实现目标而采取的教学行为方式,是教师所掌握的教学理论转向教学实践的中介环节,对于教师提高教学质量、完成教学任务、增强教学能力具有十分重要的意义。 课堂:课堂是学生学习的场所,是教师、学生及环境之间形成的互动情境。它不仅是教师和学生聚合的一个物理空间,更是一个独特的社会组织,其中蕴藏着复杂多变的结构、情境与互动,是一个充满生机与活力的系统整体,具有鲜活的生命取向。课堂是学生生命成长的原野。也是师生共同成长的地方,是智慧生成的地方,是师生交流、互动的地方,是自由开放的地方,更是激情燃烧的地方。是师生共同经历着的生命历程,是教师实现自我价值的地方,是教师获得生命尊严的地方。 技能:技能,是顺利完成某种任务的一种活动方式或心智活动方式。它是通过练习获得的。

教学技能:教学技能,是为了达到教学上的某些目标,所采取的一种行之有效的一系列的教学行为方式。包括教师在教学中的动作技能、智慧技能、和认知策略等。 教学技能的分类: 宏观上可分为:——教学设计技能、课堂教学技能、教学评价技能、课后指导技能。 微观上可分为:——课堂导入技能、课堂提问技能、课堂讲解技能、课堂演示技能、活动变化技能、课堂调控技能、反馈强化技能、媒体运用技能、教学板书技能、和教学结束技能。 传统课堂教学与现代课堂教学的区别: 传统的教学方式是以“口授、板书、演示”为特征的传递灌输方式;传统的学习方式是以“耳听、手记、做题”为特征的被动接受方式。近年来,随着数字化学习的开展和新一轮课程改革的实施,要求教师的教学方式由传递灌输转向以“启发、诱导、点拨”为特征的启迪诱导方式,教师不再是教学过程的主宰、不再是知识的灌输者,而是教学过程的组织者、指导者,支持学生自主学习、进行自主意义建构的帮助者、促进者;学生的学习方式则要求由被动接受转向以“自主、协作、探究”为特征的主动建构方式,学生不再是外部刺激的接受器、知识的存储器,而是信息加工的主体、知识的主动建构者,学习过程的主人。 习字练书者:“取法乎上,得法其中;取法乎中,得法其下,取法乎下,得法其下下”。

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