对工程竣工资料常见问题的处理与探讨

对工程竣工资料常见问题的处理与探讨
对工程竣工资料常见问题的处理与探讨

对工程竣工资料常见问题的处理与探讨.txt有没有人像我一样在听到某些歌的时候会忽然想到自己的往事_______如果我能回到从前,我会选择不认识你。不是我后悔,是我不能面对没有你的结局。

对工程竣工资料常见问题的处理与探讨

时间:2011-04-21 14:28:55 来源:论文格式模板作者:秩名

论文导读:主要施工技术人员、监理工程师因整理内业资料长期滞留在已完工程上不能投入到新的工作中去,给承包人和监理单位造成不必要的损失。本人在碧流河水库工作,多年来一直从事水库管理及工程建设管理,通过对水利工程开工资料、施工(监理)日志、监理指令、工程资料在形成过程中常见问题及不规范行为进行归纳分析,结合水利部2002年十二月颁布的《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》(以下简称《填表说明》),2004年1月1日实施的SL288—2003《水利建设项目施工监理规范》,谈几点看法,以期对工程资料系统、完整、规范、及时归档工作有点滴之益处。

关键词:工程资料,监理整理,施工

在工程建设过程中,由于参建各方重视不够,往往强调抓工程建设而忽视资料整理归档,加上资料管理制度不健全、缺乏既懂工程档案管理又懂工程技术的人员、资料整编规范及标准不完善等原因,造成资料归档不及时、资料收集不完善、资料整编不规范。工程完工后常常因资料不满足要求,迟迟不能进行工程竣工验收,影响了工程的正常使用与管理。主要施工技术人员、监理工程师因整理内业资料长期滞留在已完工程上不能投入到新的工作中去,给承包人和监理单位造成不必要的损失。

本人在碧流河水库工作,多年来一直从事水库管理及工程建设管理,通过对水利工程开工资料、施工(监理)日志、监理指令、工程资料在形成过程中常见问题及不规范行为进行归纳分析,结合水利部2002年十二月颁布的《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》(以下简称《填表说明》),2004年1月1日实施的SL288—2003《水利建设项目施工监理规范》,谈几点看法,以期对工程资料系统、完整、规范、及时归档工作有点滴之益处。

1开工资料

监理工程师对于拟开工工程有关开工资料的审查,是承包人开工后能够在保证质量前提下连续施工的关键。开工前,承包人必须提前提交包括“开工申请令”,承包人才能开始正式施工。但施工过程中常常有以下开工资料不完善的情况:

a、开工资料中缺水准点交验文件、水准点复测及闭合差计算资料、测量控制网资料;纵断、横断测量记录签字不全;实验仪器报验不全、缺少鉴定证书;缺少项目经理、总工变更文件及资质证书;项目经理、监理有漏签字现象等。

b、由于工期紧张、施工单位技术人员少或素质低,进场后迟迟不能完善开工资料,造成工期滞后、设备人员闲置。迫于建设单位压力,总监在开工资料未完善情况下签发“开工令”,造成边施工边完善开工资料的现象。

c、投标书上项目经理、项目总工不能到位履行职责,建设单位不同意变更。开工资料缺少项目经理签字,进场人员无法正常报验。

d、设计单位未按程序进行水准点校验或提供的水准点位置、数据不准确、是原始断面复测、施工放线工作无法进行,相关资料无法归档。

针对以上情况,可采取以下方法预防和处理:

a、开工资料未按要求归档,是由于承包人不清楚开工资料完整内容造成的。承包人进场后,监理部及时签发监理通知,明确资料分类标准要求,建立卷内目录,按档案盒归档(①招标、投标文件;②施工合同、工程设计;③开工资料;④施工日志;⑤来往文件;⑥会议纪要;⑦自检、抽检、分部验收资料;⑧支付资料;⑨影像资料;⑩其它);统一开工资料的

内容及归档顺序[①开工令;②开工申请;③项目部成立文件、项目经理总工任命文件或变更文件及批复(包括项目经理总工资格证书和职称证书)、项目部印章、财务印章启用文件;④进场主要人员报验单;⑤进场机械(试验)设备报验单(包括实验设备合格证、标定证书);

⑥施工组织设计(包括质量保证体系、安全保证体系);⑦图纸会审与设计交底文件;⑧项目划分方案;⑨水准点校验文件、水准点复测、测量控制网资料;⑩断面复测资料(包括原始测量记录、断面图、工程量计算表)等]

b、现场监理对承包人监帮结合,具体指导;同时签发监理通知,要求施工单位“增加技术人员,抓紧完善开工资料,争取尽快开工”,必要时抄报建设单位。这样做一是为了避免施工单位索赔,二是让建设单位了解监理工作情况,避免给人留下对工程进度“监理控制不力”的印象。

c、承包人由于考虑中标的需要,投标时拟定的项目经理、总工实力较强,有的是公司经理或工程局局长,中标后不能进场履行职责,如招标文件中无相应条款,建议建设单位统一承包人按程序进行相关人员变更。在今后的招标投标中,招标书中应增加相应条款,如“投标书中拟订的项目经理、总工中标后不能进场履行职责,核减x%合同价款”,以约束其投标行为。

d、签发监理工作联系单,要求建设单位通知设计单位按合同进行水准点现场校验,并向建设单位说明施工单位可能因此要求工期和费用索赔。

2 施工(监理)日志

施工(监理)日志是工程实施过程中的原始记录和最真实的工作依据,是工程建设状况的综合反映。担负着记录工程质量、进度、投资控制的重任,是处理索赔与反索赔有效性、真实性的支持性资料,是工程建设档案的重要组成部分。监理日志作为监理的工程跟踪资料,同时又是监理的工作量及价值的体现。因此其内容必须保证真实、全面,要求字迹清晰、语言简练、表达适当。

目前施工(监理)日志存在以下几个方面的问题:

a、气象情况填写不完整。气象与工程质量有直接的关系,例如温度对混凝土及砂浆强度的增长速度有明显的影响;冬季土方填筑在气温低于-5℃时严禁施工;而下雨则会影响砂、石的含水率,关系到混凝土、砂浆的配合比,进而影响其强度;基础开挖、土方填筑、坦石排整等工程进度会受雨量影响,施工合同中对因异常天气情况而产生的停工索赔有着明确规定。因此施工(监理)日志处写明日期外,还应详细记录当日天气情况(包括气温、晴、雨、雪、风力等)。

b、字迹潦草,错别字连篇,词不达意,填写人员不固定,甚至有纪录人签他人姓名的情况。施工(监理)日志是反映施工监理单位综合素质的窗口,要求书写工整,用词规范、严谨,具有一定的专业水平。施工日志应由项目技术负责人填写,监理日志应由监理工程师填写。

c、格式不统一。免费论文。以前由于施工(监制)日志均没有固定的格式,不同的格式,不同的监制单位使用格式也不同。《监制规范》明确规定了监制日志的格式,并规定“总监理工程师应指定专人负责填写项目的监理日志。另外,每位现场监理人员应有个人的监理日志。免费论文。”监理单位客根据监制日志的格式制定相对统一的施工日志格式。

d、施工日志与监理日志不一致或高度一致。一种情况是,施工日志与监理日志所记录的气象,施工情况、验收情况等内容不一致,必定有一方日志中反映的内容不真实。这是记录人不负责任造成的,查阅工程资料很容易更正。另外一种情况也不少见,施工日志与监理日志高度一致,这也是一种不正常的行为,往往是由于相互抄袭造成的,致使内容不全面、不真实。

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建筑工程资料管理常见问题及规范

建筑工程资料管理常见问题及规范 发表时间:2019-06-19T15:53:31.453Z 来源:《中国经济社会论坛》学术版2018年第12期作者:安巧丽 [导读] 资料管理工作几乎贯穿于建筑工程建设的整个过程之中,每一个环节都需要进行资料的整理。 安巧丽 陕西建工第三建设集团有限公司 摘要:资料管理工作几乎贯穿于建筑工程建设的整个过程之中,每一个环节都需要进行资料的整理。如果建筑工程的资料管理水平较低或是缺失,将会造成工程后期的管理与维护缺少数据支持,极容易出现纰漏。因此,对于建筑单位而言必须要充分建筑工程资料的整理工作,充分利用信息化技术,提高整理水平,这样才能保证当出现问题时立刻找到相关必备资料,最终对工程进行有效地维护与管理。 关键词:建筑工程;资料管理;改进措施 1建筑工程资料的特点 1.1同步性 建筑工程资料管理工作与工程建设要时刻保持同步,在工程施工过程中,建筑单位要充分对于施工过程中的相关资料、图纸、数据、收据的收集情况,确保资料整理的及时性、准确性、真实性、规范性、统一性。值得注意的是,一些需要多部门签验的资料很有可能在传递的过程中出现丢失或是签验不及时等情况,最终影响到资料整理的实时性。 1.2多部门共同协作 在建筑工程的资料整理工作中,除了相关专业的资料员进行整理之外,不同项目中的管理人员都需要承担起收集资料的责任。具体来说,对于技术部门的管理人员而言,他们要收集相关的施工方案、施工图纸等材料;对于材料部门的管理人员,他们要负责收集施工材料的采集与入库资料情况、供应商的相关信息、材料的质量保证资料以及检验资料等;作为建筑工程施工部门的管理人员而言,他们则需要收集施工的原始记录、施工记录、审核记录、施工计划等材料。因此不难看出,工程资料管理不光需要专业的人员进行管理,同样需要工程所有部分工作人员的配合,这样才能确保资料的收集、整理工作能够顺利进行。 2建筑工程资料管理常见问题分析 2.1工程资料管理制度不完善 在建筑工程实施过程中,各参建方对工程资料管理的重视程度不足,未能形成统一的工程资料管理制度,导致各参建方没有将工程资料管理责任落实到位。在缺乏制度约束的情况下,工程资料管理存在着事后补编资料、随意借阅资料、不规范立卷归档资料等问题,严重影响着工程资料管理质量,弱化了工程资料管理在工程管理中的重要地位。 2.2工程资料不完整 在建筑工程资料管理中,存在着工程资料丢失、不完整、不真实等问题,严重影响着资料管理工作质量,具体表现在以下方面:工程资料填写不规范,经常出现施工记录、监理记录签名遗漏问题;图纸会审记录不全,设计变更审批手续不完整、工程量统计不准确等;资料管理人员不重视资料收集工作,使得物料资料、材料检验资料、现场签证等有可能出现缺失,难以为工程验收提供完整资料。 2.3工程资料收集时效性差 在建筑工程施工过程中,项目部的工程资料管理意识淡薄,没有配备充足的工程资料管理人员负责资料管理,导致工程资料管理存在着管理人员不足、管理程序混乱的情况。在施工现场中,一般是由现场施工人员自行保管文件资料,再由施工人员整理后上交到资料管理人员,在这一过程中易出现资料遗失丢失的情况,严重降低了工程资料收集的时效性,未能做到对工程资料的跟踪收集与管理。 3建筑工程资料规范管理的要点 3.1充分重视工程资料管理,确保资料的真实可靠性 一方面,对于建设单位的管理人员而言,应该要正视资料管理的重要性,通过向之前的优秀案例学习或是参加培训指导等方式来提升自己的专业水平,加大对建筑工程资料的管理力度;另一方面,除了要从管理人员入手之外,整理人员也同样需要进行端正对资料整理的态度,熟知资料管理的规范化要求,明确具体收集流程、保存格式以及归档方式等。为了能够提高管理技术水平,工作人员还可以通过引进信息化技术与相关网络平台等,来提高资料管理水平,以确保建筑工程的资料管理工作能够顺利进行。除此之外,为了确保收集到的资料是真实、可靠的,质量监督等部门也应当把好质量关、确保安全性,管理单位应当严格处理假资料、给出假实验报告等现象,通过最高处罚方式,确保建筑工程技术的有效性。 3.2完善建筑工程资料管理制度 在工程建设管理中,要建立健全工程资料管理制度,明确工程资料管理流程,落实工程资料管理责任,确保工程资料管理规范化开展。具体制度内容包括:将工程文件形成纳入到工程建设管理的各个环节,明确工程招标、工程勘察、工程设计、工程施工、工程监理等各单位以及资料管理人员在工程资料管理中的职责范围;工程资料的归档整理要与工程建设同步,不允许事后补编资料;工程资料管理要采取纸质档案与电子档案并行管理的方式,做好工程资料的整理、归档、验收和移交工作;建立健全工程资料的保管和借阅制度,做好资料借阅记录,强化资料借阅管理,避免在借阅过程中出现资料丢失现象。 3.3加强工程资料收集管理 在建筑工程施工过程中,要派专人负责对工程技术资料进行逐项跟踪收集,确保资料整理与工程进度同步,保证施工资料完整无缺、内容连贯。现场技术人员要做到当天的施工项目资料当天上交,避免出现施工资料遗漏。项目部要每月统一收集整理一次工程资料,及时补充和追回有缺项漏项的资料,纠正工程资料的问题和错误,将工程资料归档,避免出现工程资料丢失。同时,严格按照规范填写工程资料,不得随意涂改资料、代签资料。尤其对于工程材料清单、质检资料等重要文件,要保证资料签收的准确性,避免工程量核算时出现纠纷。 3.4加强工程资料保管 项目部要设置档案室,配备专职档案员,专门负责工程资料的组卷、归档等工作,及时收集、整理、分类工程资料,编写资料目录,将其装订成册,放置到档案室内进行保管。在档案室中,要严格执行档案保管制度、借阅制度,做好防尘、防潮和放高温措施,保证档案

工程竣工验收流程图

工程项目(单位工程)整体竣工验收流程图 项目名称流程名称单位竣工验收流程 验收日期概要描述项目竣工验收的流程 负责单位建设单位施工(总承包)单位竣工测量单位 1 建设工程项目实行总承包的,总包单位负责收集、汇 总各分包单位形成的工程档案,并应及时向建设单位 移交;各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、 立卷后及时移交总包单位。 2 3 4 5 总承包单位申请竣工验收 申请之日即为法定竣工日 6 7 规划验收办理流程: 1、书面申请(建设工程竣工规划 验收申请表);2、经批准的验线 资料;3、建设工程竣工测量资料 及图纸;4、根据建设项目的特殊 性应提交的其他相关材料。 竣工测量: 是工程竣工后,为编制工程竣 工文件,对实际完成的各项工 程进行的一次全面量测的作 业。 8 勘察、设计单位应当在任务完成时,施工、监理单位应当在工程竣 工验收前,将各自形成的有关工程档案向建设单位归档。凡设计, 施工及监理单位需要向本单位归档的文件,应按国家有关规定单独 立卷归档。 建设单位应尽早组织档案验收。项目档案验收应在项目竣工验收3 个月之前完成。项目档案验收以验收组织单位召集验收会议的形式 进行。工程竣工验收三个月之内必须向工程档案主管单位提交工程 档案。 公司名称密级公开共1页第 1 页 编制单位签发人签发日期 竣 工 评 价 竣工 验收 备案 规划验 收取证 环 保 验 收 人 防 验 收 建设单位组织 竣工验收 监理单位 组织初验 防 雷 验 收 水 压 验 收 燃 气 初 验 市 政 验 收 环 卫 验 收 绿 化 验 收 消 防 验 收 配电工程验收 档 案 验 收 电 梯 验 收 总承包单位 组织预验收 竣工 测量 整体工程及其室外工程 基本完工,各项资料齐备 所有资料移交档案馆馆

工程技术资料管理办法

××××××××××××××××项目工程技术资料管理办法 编制: 审核: 批准: ××××××××公司 2017年04月20日

根据总承包方及业主方资料管理的相关文件及公司《程序文件汇编》《质量手册》,结合工程实际情况,为了使资料与工程同步,做到尽量不返工,完工后能在合同要求期限内顺利交工,应及时、规范、统一的整理资料,现规定如下,望遵照执行: 一、资料统一规定 1、工程名称:统一为“××××项目”。 2、施工单位:统一为“××××公司”; 总承包单位:“××××公司”。 3、单位、分部、分项工程名称:严格按照DL/T5210.1-2012电力验收规范划分的《项目验评划分表》填写,统一有资料室技术科进行编制。 4、资料样表统一,验评资料全部使用《电力建设施工质量验收及评价规程第1部分土建工程》(DL/T5210.1-2012)表格;施工记录样表使用中国电力建设协会编制的表格进行填写。 5、资料纸面须为A4纸,除施工日记手写外,其余资料均需打印,同时要求打印美观,并保持纸张清洁。 6、签字须用黑色碳素笔,不允许有涂改、乱抹现象,不得有代签字现象。 7、字体、字号统一,详见各项资料内容要求(按照业主下发的资料文件统一要求的格式进行填写)。 8、交工资料按照业主及总包单位要求,需保证中文资料三份,英文资料一份,在交资料的同时,要求提交电子版。 9、材料科:原材合格证若为复印件,应加盖原件存放处红章(业主要求,必须刻章),并注明原件存放处; 进厂的材料需要提供相关材料质量证明文件、复试报告及厂家的营业执照、资质证书等其他相关资料,并及时报送资料室,以便报验(所提供资料必须齐全、完整,且证件有效)。 10、资料员负责资料的及时收集、报验等工作,并核对资料的签字完整性、内容填写的规范性等,及时进行整理、归档,并对存在的问题及时反馈,相关人员应积极配合修改。 资料员应在资料收集和报审过程中建立好相关台账,尤其是图纸会检、设计变更类文件等。 11、试验员做好试验资料的收集,并及时做好相关试验的委托、试验报告等资料的追踪,及时建立相关试验台账,以便及时供其他人员参考使用。 及时对已经到期的试块,做好相关评定; 过程中结合技术员及施工员做好对相关部位委托的规范性填写,避免二次报告的修改。 考虑到混凝土试块同条件需做记录,晴雨表暂定有试验人员负责做记录,资料员做好相关配合。

建筑工程资料员常见问题处理

建筑工程资料员常见问题处理 在建筑八大员中,像施工员、造价员等职业是比较常见的,而资料员往往被认为是工作轻松,容易被忽视。 其实资料员是建筑行业一个不可或缺的岗位。因为建筑行业资料很复杂,涉及到现场试验、试件送检、资料编辑、签证、资料立卷、现场验收等等流程。每一份资料的签字顺序,每一份资料数据来源的逻辑关系,资料员都需要清楚掌握。土木君整理15个资料员日常工作中常遇到的问题,还不清楚工作流程的小白们,赶紧来“充充电”吧。 问题一、收到了安全隐患通知单、监理工程师通知单处理流程: 1、监理工程师到现场发现隐患并进行记录。 2、监理工程师回到办公室打印安全隐患整改通知单。 3、安全隐患整改通知音签字盖章后发给施工单位签收。 4、施工单位签收后,在其右上角注明接收的日期和时间,复印发给每一个管理人员(原件资料员留底)并马上对发现有安全隐患的部位进行整改。 5、施工单位将安全隐患整改后,写安全隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章。 6、施工单位将安全隐患整改通知回复单回复给监理单位。 7、监理单位收到安全隐患整改通知回复单后到现场进行复查,然后签署意见盖章,返还施工单位。 8、施工单位收到有监理审批意见的安全隐患整改通知回复单后,与其安全隐患整改通知单钉在一起存放,备阅。问题二、收到安监站发的安全隐患整改通知单处理流程: 1、安监员到现场发现安全隐患并进行记录。 2、安监员回到会议室手写安全隐患整改通知单。 3、安全隐患整改通知单签字盖章后发给施工单位、建设单位、监理单位签收。 4、施工单位签收后,复印发给每一个管理人员(原件资料员留底)并马上对发现有安全隐患的部位进行整改。 5、施工单位将安全隐患整改好后,写安全隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章。 6、施工单位将安全隐患整改通知回复单回复给安监站。 7、安监站收到安全隐患整改通知回复单后到现场进行查勘,然后签署意见盖章,返还施工单位。 8、施工单位收到有安监员审批意见的安全隐患整改通知回复单后,与其安全隐患整改通知单钉在一起,原件自己保管,备阅。 问题三、收到设计变更的处理流程: 1、到监理单位办公室接收设计变更,并在右上角注明接收的日期和时间。 2、根据其变更内容所涉及到的班组,施工管理人员确定人数并立刻复印足够的份数,每人发一份,原件自己保管,并检查是否有章:设计单位出图章,设计人员执业章,建设单位章,监理单位章。 3、不管什么变更,预算员、项目经理、技术负责人和工地老板都需要人手一份。 问题四、施工现场签证单处理流程: 1、当收到的变更超过合同范围时,增加的工程量需要根据设计变更进行算出来,用施工现场签证单书面列出。 2、将写好后的签证单送给项目经理并马上让其签字盖章。 3、将盖章签好字的签证单一式N份(根据合同要求确定份数),报送给监理单位让其审核。 4、监理单位审核完毕再给建设单位确认。 5、签证单签的过程中,如发生退回,则重新编写签证单重新报送。 6、签回来的签证单要妥善保管,不得遗失,否则后果非常严重,因为一份签证单所涉及的金额可达成百上千万元。 7、如果预算员在工地,一般交给预算员,交给预算的时候必须让其签收,免得到时他弄不见赖你没给。 问题五、开会时的会议记录及会议签到表: 1、会议签到表:参与会议的人员进会场时签到。 2、会议记录:会议时做好笔记,会议结束,将笔记用电脑整理出来,交给项目经理进行审核。审核完毕,再修改好后,将会议记录N份发给与会人员,自己保留一份存底。 问题六、收到建设单位的联系函后: 1、到建设单位接收联系函,并在文件的右上角注明收文件的具体日期和时间。

11施工技术资料管理制度.doc

11-施工技术资料管理制度1 QEHS 3—ZPJZG11 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 编制:年月日 审核:年月日 批准:年月日 江西火电建设公司福建漳平项目经理部 二OO 八年三月 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 施工技术资料是保证施工质量的重要依据,是工程施工质量活动的真实反映和记录。为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求,进一步规范技术资料的管理,理顺管理过程中各环节的关系,提高资料的形成、传递和使用的效率,更好地为施工及管理工作服务,特制定本规定。 1技术资料内容 上级和公司的行政性技术文件,施工招、投标文件,施工承包合同,工程技术管理文件,施工图会审记录,施工组织设计,

作业指导书,技术方案、措施,推广四新的试验和改进记录,工程监理表格,施工图纸,设备安装图,主要原材料出厂证明,主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录,设计变更、原材料代用记录,施工技术记录,隐蔽工程与中间验收签证,质量验评记录及签证,分部试运记录,工程总结和工程照相,调整试验记录(报告),有关工程建设的协议、文件和会议纪要,重要设备缺陷及处理情况记录,工程移交签证书,技术标准、规程、规范等。 2机构及设置 项目部资料室设在质量技术科,受项目总工程师的领导。各专业公司应设置专(兼)职资料管理员,负责本单位的技术资料管理工作。为了保持技术资料管理工作的连续性,资料管理员应相对固定,如人员变动,应及时通知项目分公司质量技术科。 3管理办法 3.1技术标准(含规程、规范) 3.1.1负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。掌握有效版本,及时做好作废版本的处理工作。 3.1.2质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上,各专业公司可以在局域网站上查询标准全文,提高标准查询的速度及效率。 3.2图纸

施工方面常见问题汇总

施工方面常见问题汇总,超经典! 施工方面常见问题汇总,超经典!不需要铭记于心,也要了解这些常见问题! 1、【求助】柱砼为C60,梁板砼为C30,如何施工 答:1、一般必须加钢板网,距柱边300—500,45度斜设.通常固定上工人操作都不太好.方案写细点涉及收措施费. 2、不同标号砼浇筑注意两点 首先,梁柱节点区必须保证是高标号,所以退出柱边300—500,通常节点区砼由塔吊配合浇筑;至于一般必须设钢板网是因为梁高700左右,节点区钢筋密集,浇筑时一定要用振动棒,设了钢板网砼也会流淌相当距离. 其次,梁柱间尽量不留施工缝.一旦监理照章办事,出现施工缝时你就知道什么是焦头烂额. 2、【求助】基础分布钢筋 答:如果是指中间的搭接:就是35D,(分布钢筋也一样),要不你焊接得了(我们一般都是焊接). 如果楼主问的是指基础十字交叉或丁字交叉的时候这种情况,则:基础分布钢筋不需要搭接.具体的情况的确应该由设计院确定,对这个情况有详细的说明,我想你们那里也应该有相应的图集吧. 3、【求助】混凝土道路施工有什么么特别注意的地方吗 答:(1)注意路面交叉处主副路的位置和标高.

(2)一般在交叉处要设置胀缝及传力杆. (3)总之,熟读图纸,按照图纸做就没问题. 4、【求助】请教大虾:做一个工程的技术员要看那些参考书 答:还不清楚你说的技术方向的岗位是指哪些岗位.如果是项目技术负责人,要求掌握的知识和技能就要相当的全面:施工、质量、安全,如果在私人老板这里干,技术负责人还要懂预算.我建议你先从技术员做起最好是跟个师傅做施工员.因为施工员面对全局碰到的事情较多,有利于锻炼和提高.当然还要加强理论学习,一些必要的专业书还是要看的,学校的教材就不用看的太多了.《建筑施工手册》虽然比较全面,但是内容相对较深.其实并不适合刚毕业参加工作的人看.先看一些岗位性较强的书如《施工员必读》《预算员必读》之类的书. 5、【求助】钢结构求知钢构土建基础中间有挖孔,甲方提供H型钢.H型钢柱底板下有一小H型钢插入基础孔内,底座开了两小孔灌无收缩灌浆料. 1、H型钢焊接拼接有无特别要求, 2、现是要土建将基础找平再安装钢构,还是钢构装好后再进行土建基础的二次灌浆. 答:个人认为:H型钢的焊接就是执行一般的焊接标准,没有什么特殊标准;至于与基础的连接,有先预埋和后预埋两种方式,但如果可能的话,建议采用先预埋的方式,而先预埋是应该有预埋铁件的,H型钢必须和预埋铁件连接才有用,你所说的方法看不出有没有预埋铁件,所以不敢妄加评论.

工程资料常见存在问题

工程施工资料常见存在的问题 一、工程管理资料: 1)分包关系不明晰,导致分包工程资料编制内容不合规。其中签订的分包合同的合法性、合规性很差。 2)项目管理机构人员与实际不符,人员变更没有办理变更手续,特殊工种持证情况与实际工作不符。 3)施工组织设计(方案)中没有相关的检验批划分和结构实体检检测方案,结构实体检检测实施与方案不符导致检测资料不全。 4)涉及建筑、结构内容的图纸会审记录、设计变更没有盖注册建筑师、结构师的注册章。 5)没有委托第三方进行沉降观测。 6)施工技术总结没有四新技术的相关内容,质量评定没有相应的数据。 7)桩基检测没有方案,验收没有会议纪要。 二、质量保证资料: 1)原材料进场验收、使用报审、出厂合格证和复检报告不能一一对应;原材料复检批次不足,不能满足规范要求。 2)钢筋屈服强度实测值与强度标准值的比值,不符合一、二级抗震要求。 3)民用建筑工程所使用的无机非金属材料(砂石、水泥、商品混凝土、预制构件、新型墙体材料等。装饰材料如石材、建筑卫生陶瓷、石膏板、人造板、吊顶材料 等)无放射性检测,室内用涂料无有害物质和甲醛含量检测。 4)焊接钢筋没有做工艺检验,机械连接使用的套筒厂家未提供型试检验报告。 5)建筑电气工程使用的电线、电缆、开关插座、漏电保护器,以及给排水工程使用的管材管件、粘结剂等没有送检,或送检的数量不符合规范要求,没有按批次送 检。 6)混凝土试件的留置没有严格按规范要求执行,规范规定每个台班或每100m3必须留置一组试件,连续浇筑混凝土时,都是按混凝土的总方量留置混凝土试件,而不 是按一天(24小时)三个台班来计算留置混凝土试件。 7)同条件养护试件各项目都不够重视,有的没有留置同条件养护试件,有的留置数量不够,规范规定各强度等级均应留置试件,同一强度等级不宜少于10组。同条 件养护试件汇总评定时没有×1.1系数等。混凝土施工过程中没有塌落度测试记 录,没有养护记录和日温度累计记录。

建筑工程施工技术资料常见问题汇总

技术资料常见问题 一、资料整理工作中,主要存在以下问题: (1)内业资料填写有缺项、缺漏及填写错误或填写不规范的现象;(2)原始记录资料监理签认不全或者不及时; (3)试验、检测抽检频率不够; (4)试验资料与质检、测量资料的施工检验日期有矛盾; (5)施工照片收集不全或收集整理不规范; (6)分项工程质量评定不及时; (7)资料归档散乱,不系统; (8)分项、分部、单位工程的划分概念不明确; 2、盖章资料复印方面。彩色复印件不能代替原件。在签署图纸会审和设计变更时,计划好各部门所需的数量,包括资料存档、竣工、各单位盖章留存等方面,见意多做几份备用,不要等资料交不了档案馆再东拼西凑。 3、变更整理。在整理、发放上容易混乱,根据项目实际情况建立《文件发放记录》台账,将需领取的各个部门直接签字到发文薄上,使发放的情况一目了然,避免了漏发现象。分发时除了预算部门发原件,其他的都发复印件。保存变更时在其中一份原件的角部做明显的编号标记,无论正式的还是非正式的变更都连续编号,单独保存,以便查询,竣工时因为有些变更不能拿上台面,所以编号的一份可存入交公司的资料。

工程定位测量、放线记录 1、日期、人员签字、仪器型号及编号、复测结论填写不全。 2、轴线及标高定位方法不合实际,在基础工程中,尚可按原有的控制桩直接测设,但有的工程从始至终都是“由轴线控制桩用经纬仪引测、由水准控制点用水准仪和塔尺引测”,应按工程测量的实际做法填写,如用铅垂仪依据底层控制线投射轴线、依据建筑物底层的水准点用水准仪和钢尺引测标高等等。在定位测量记录中,最大的一栏是“定位测量示意图及说明”,大部分工地往往忽视了“说明”,说明什么?说明定位测量的方法和过程,还应对各角点作闭合测量,也要在说明中说清。 原材料出厂合格证、进场试验报告 (一)、钢筋 1、关于抄件和原厂质保书,以往大多使用的是抄件,存在问题有:供货商提供空白抄件让我们资料员自己填写,填写内容不全甚至不正确,涂改严重,有的批号与其他内容明显不是一次填写。在《建筑工程技术资料整理规程DB13(J)35-2002》(以下简称《资料规程》)中6.2.3条规定,“钢材应有出厂合格证”,“如无出厂合格证原件,有抄件或原件复印件亦可,但抄件或原厂复印件上要注明原件存放单位,抄件人和抄件、复印单位签名并盖公章”。在质量大检查中,也提出虚假抄件的问题,提倡保存原厂质保书复印件,在收集整理中要注意上述签名盖章的齐全,并应针对原厂质保书上钢筋规格较多的特点,在工程实际使用规格处作明显标记。

单位工程竣工验收备案流程

单位工程竣工验收备案流程 常州市新北区建设工程质量监督站 2005年9月10日

单位工程竣工验收备案流程图说明依照《建设工程质量治理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建设部建建(2000)142号文、《房屋建筑工程和市政基础设施竣工验收备案治理暂行方法》建设部令(2000年)第78号和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5 0300-2001的规定,为确保新北区建设工程结构安全及正常使用,现结合新北区实际情形,新北区建设工程竣工验收和备案工作按下面流程进行。 新北区建设工程竣工验收由新北区建设工程质量监督站(以下简称区质监站)实施监督,房屋建筑工程的竣工备案由区质监站具体承办,市政基础设施工程竣工备案由区都市治理与建设局城建处具体承办。 建设工程竣工验收和备案工作共分三时期进行:单位工程质量竣工验收时期、竣工验收时期和竣工备案时期。 1 单位工程施工质量竣工验收时期 1.1 单位工程施工质量竣工验收一样以单位工程为验收单元。每个单位工程(包括各类单体建筑物,小区内道路、各类管线,装饰装修30万元以上,市政基础设施及设备安装工程)按合约内容施工终止,专门复杂的工程如大型综合建筑,能够依照“统一标准”的单位工程的划分原则细分验收单元。 1.2单位工程施工完成后,在施工单位自检合格的基础上向建设(监理)单位提 出竣工报告。施工单位出具的工程竣工报告,应包括结构安全、室内环境质量和使用功能抽样检测资料等合格文件,以及施工过程中发觉的质量问题整改完成报告等。 1.3单位工程施工质量竣工验收由建设单位组织施工(含分包单位)、设计、勘、监理等单位有关负责人成立验收组进行,并将《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》,由建设单位在工程质量竣工验收日期的3个工作日前报区质监站。

施工技术资料管理制度

QEHS 3—ZPJZG11 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 编制:年月日 审核:年月日 批准:年月日 江西火电建设公司福建漳平项目经理部 二OO八年三月

江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 施工技术资料是保证施工质量的重要依据,是工程施工质量活动的真实反映和记录。为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求,进一步规范技术资料的管理,理顺管理过程中各环节的关系,提高资料的形成、传递和使用的效率,更好地为施工及管理工作服务,特制定本规定。 1 技术资料内容 上级和公司的行政性技术文件,施工招、投标文件,施工承包合同,工程技术管理文件,施工图会审记录,施工组织设计,作业指导书,技术方案、措施,推广四新的试验和改进记录,工程监理表格,施工图纸,设备安装图,主要原材料出厂证明,主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录,设计变更、原材料代用记录,施工技术记录,隐蔽工程与中间验收签证,质量验评记录及签证,分部试运记录,工程总结和工程照相,调整试验记录(报告),有关工程建设的协议、文件和会议纪要,重要设备缺陷及处理情况记录,工程移交签证书,技术标准、规程、规范等。 2 机构及设置 项目部资料室设在质量技术科,受项目总工程师的领导。各专业公司应设置专(兼)职资料管理员,负责本单位的技术资料管理工作。为了保持技术资料管理工作的连续性,资料管理员应相对固定,如人员变动,应及时通知项目分公司质量技术科。 3 管理办法 3.1 技术标准(含规程、规范) 3.1.1 负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。掌握有效版本,及时做好作废版本的处理工作。 3.1.2 质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上,各专业公司可以在局域网站上查询标准全文,提高标准查询的速度及效率。 3.2 图纸 3.2.1 资料管理员负责施工图、设备安装资料等收集、整理,并按图纸、设备安装资料等来源的不同分别建档、编目、标识和发放。 3.2.2 工程技术图纸实行技术科专工签发制度。资料管理员根据技术科专工签发的数量和内容向施工单位有关人员进行发放。 3.2.3 当工程结束后,对具有典型设计意义的工程图纸,项目部工程技术科资料室应向公司工程技术部移交一份,由工程技术部存档供以后工程参考。 3.3 施工组织专业设计、作业指导书、施工方案(措施) 3.3.1施工组织专业设计、作业指导书、施工方案(措施)由施工单位负责编制打印,履行相应的审批程序后交项目工程技术科出版。 3.3.2 资料室根据工程技术科签发的数量进行出版,并加盖标识章后,根据签发单进

工程资料审查中常见问题

工程资料审查中常见问题 1、资料应按照山东省资料管理规程每卷装订、组卷顺序应符合资料规程。 2、资料应包含总目录、卷内目录。 3、资料封面应加盖资料员章。 4、应有竣工图纸,竣工图纸应齐全,不得漏缺;竣工图纸应加盖竣 工图章,竣工图章内容填写齐全。 5、如果设计有边坡支护,应有边坡支护资料:若果设计有锚杆拉拔,应有锚杆拉拔检测报告。 6、工程地质勘查报告应加入施工技术资料。 7、、工程项目施工管理人员名单后应附管理人员岗位证书复印件。 8、施工组织设计应与工程实际情况相符,不同工程之间施工组织设计不得套用。 9、工程竣工报告应加入施工技术资料。 10、技术交底记录应齐全,应有装饰装修阶段和建筑屋面工程技术交 底记录。技术交底记录签字不得代签。 11、应有图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表JJ-012。 12、工程施工日志记录应齐全完整,应包括材料送检、施工试化验、工程质量检查情况、楼层放线抄测情况、技术交底情况、现场安全检查情况等内容。

13、钢结构、桩基、幕墙等分部工程应有有企业资质证书及相关专业人员岗位证书。 14、工程装饰装修阶段变更比较多,应有无设计变更。 15、应有工程定位测量放线记录汇总表;应有建筑物垂直度、标高测 量记录,主体和竣工表格不得混淆使用,应附观测说明和观测示意图,观测点不得过少。 16、应有材料、构配件进场检验记录表,材料合格证贴条应齐全完整。 17、水泥、砖、混凝土外加剂、防水和保温材料、钢材等材料应有汇 总表。 18、水泥、砖(砌块)、混凝土外加剂应有合格证或出厂检验报告。 19、钢筋应有出厂质量证明书。 20、面砖、门窗、玻璃、涂料应有合格证。 21、应有土壤试验记录汇总表JJ-036,混凝土、砂浆试块试压报告汇 总表、钢筋连接试验报告汇总表。 22、混凝土试块强度统计评定记录数据计算错误,大于10组应用统 计方法,小于10组应用非统计方法。应有砌筑砂浆试块强度统计评定记录。 23、屋面淋水、蓄水试验检查记录,三小间地面泼水、蓄水试验检查 记录应有复查意见和复查人签字。 24、地下室应有防水效果检查记录。 25、隐蔽工程验收记录应有建筑装饰装修和建筑屋面工程隐蔽验收记

公司工程资料管理办法

工程资料管理规定 第一章总则 第一条工程资料是工程施工的记录与总结,是工程验收、使用、维护的重要依据。为确保工程资料的真实完整性,根据北京市地方标准《市政基础设施工程资料管理规程》(DBJ01-71-2003)(以下简称规程)、北京市城建档案馆及上级有关规定,结合我公司的实际情况,特制定本规定。 第二条本公司在北京地区从事的市政基础设施工程的资料管理应遵照本规定执行。外埠工程、业主及监理有特殊要求的工程,除应符合本规定外,还应满足相应要求。 第二章资料管理体系与职责 第三条在总工程师的领导下,公司技术质量部负责工程资料编制的综合管理工作,对我公司承担施工的市政基础设施工程施工、竣工资料实施指导、检查、监督、审核及移交工作。 第四条各项目经理部(分公司)的项目经理、项目总工为工程资料的第一责任人,资料员、质量员、试验员、材料员、测量员、工程技术人员为相关责任人。 各项目经理部(分公司)必须设1名专职资料员,并经培训取得上岗证。其职责是: 1、负责施工组织设计中资料目标设计的编写工作。 2、在施工过程中,随工程进度按资料目标设计内容督促相关专业人员及时提供有关技术资料,经核实后按类别妥善保管,发现问题,责成相关人员及时修正。 3、工程竣工后,汇同资料管理相关责任人负责竣工资料的整理、组卷、报

公司技术质量部验收及向相关方移交工作。 第五条实行总承包(或设指挥部)的工程项目完工后,由总承包(指挥部)负责组织、汇集、组卷和移交工作。 第六条市场营销部门及有关单位与业主签订施工合同时,应对工程资料的编制责任、编制份数、移交期限做出明确规定。 第七条为保持技术资料的完整和工作的连续性,未报经劳人部与技术质量部协商同意,各单位不得随意变更资料员的工作,确需调出时,应在项目总工的主持下办理书面移交手续。 第三章施工技术资料的主要内容 第八条施工技术资料指规程中明确的C类资料。如建设、管理单位有特殊要求,依据国家及地方规范、规程、标准、规定增加相应内容。依据规程施工资料内容包括: C1:施工管理资料 C1-1工程概况表 C1-2项目大事志 C1-3施工日志 C1-4工程质量事故资料 C1-4-1工程质量事故记录 C1-4-2工程质量事故调(勘)查记录 C1-4-3工程质量事故处理记录 C2:施工技术文件 C2-1施工组织设计(项目管理规划)-依据公司施工组织设计管理规定的内容、

资料员整理施工技术资料的常见问题

资料员整理施工技术资料的常见问题 建筑工程行业资料种类繁多,涉及到现场试验、试件送检、资料编辑、签证、资料立卷、现场验收等各流程。每一份资料的签字顺序,每一份资料数据来源的逻辑关系,资料员都需要清楚掌握。 针对大家整理资料过程中经常遇到的问题,土木君整理了以下知识干货,盆友们赶紧来“充充电”吧。 1 图纸会审 按专业分别整理;设计部门答复要明确;四方签字盖章必须齐全。 2 设计变更 四方签字盖章必须齐全;需施工单位总工签字。 3 施工组织设计 应在开工前编制,附报审卡,经施工单位技术负责人(总工)审批后,由监理组织建设、施工方会审,批准后实施,施工组织设计在发生较大的施工措施变化和工艺变更时,应有变更审批手续,并进行交底。 施工组织设计分为以下三个层次: (1)单位工程施工组织设计; (2)专业施工施工组织设计; (3)施工方案(注意时间顺序)。 4 开工报告 甲乙双方开工报告,须盖公章并签字。 5 技术交底 必须按分项进行技术交底,签字齐全、技术负责人、交底人必须是一建公司的技术管理人员。内容要具体,有针对性,能起到指导作用;对特殊过程、关键过程还必须编制详细的施工方案或作业指导书;对新工艺、新技术、新材料编写操作规程交底。 6 施工日志 大的工程应按专业分别记录。 施工日志必须每天按实记录,内容齐全。施工日志中,材料进场时间、数量与材料台帐、合格证、复验报告要符; 施工日志中记录的砂浆、砼试块留置时间与试压时间要与试块报告相符。(注意:不能把自己小本子上的记录当作施工日志) 7 原材料、半成品和成品质量合格证或试(检)验报告。 凡工程中使用的原材料、半成品和成品必须有质量合格证或检验报告,注明进场数量、使用部位,经办人签字;复印件合格证要加盖供货单位公章,注明原件存放处,检测报告要有见证取样章。材料要有明细表。 ①钢材:合格证与备案证、生产厂家要符,规格、数量要符;合格证上机械性能或化学分析数据要全。备案证上注明工程名称、钢筋规格、进场数量;合格证上注明工程名称、钢筋规

施工现场安全技术资料管理规定

施工现场安全技术资料管理规定 1、总则 1.1为加强建筑施工安全生产管理、规范合同施工现场安全技术资料管理,提高施工过程中的安全技术管理水平,根据相关法律法规特制 定本规定。 1.2施工现场安全技术资料是建筑施工安全监督管理工作的一项重要内容,是对建筑工程安全生产过程管理的真是记录,同时也是对施工项目部安全管理水平检查考核的一项重要依据。 2、管理与职责 2.1施工项目部应加强对安全技术资料的管理,建立健全安全技术资料管理责任制,实行项目经理责任制,施工现场应设安全资料员,专 门负责安全技术资料管理工作,安全资料员须经培训考核合格后,方 可持证上岗。 2.2施工现场安全、技术资料应由相关部门及责任人随施工进度即使整改,资料填写应做到项目齐全,内容准确真实、字迹工整、手续完备,各种资料要经工地安全资料员审查合格后盖章归档。公司安全部 门每月进行两次检查,对查出的问题下发《安全隐患通知书》项目部 接到通知书后在规定的时间进行“三定”措施整改,并反馈《安全隐 患报告书》 2.3施工项目部要按规定分类建档,施工现场要设置塑料档案盒,并设专用资料柜集中存放。 2.4施工现场安全技术资料必须使用全省统一印制的范本。 3.安全生产责任制

3.1各级管理人员安全生产责任制:主要包括企业经理、主管安全生产副经理、总工程师(技术负责人)、分公司经理(工程处处长)、项目部经理、施工技术员、施工员、安全员、安全资料员等管理人员的安全生产责任制。 3.2各部门安全生产责任制:主要包括企业中的工会、生产、计划、技术、设备、材料、安全、财务、质量、教育、人事、劳资、卫生、 消防保卫等部门的安全生产责任制。 3.3各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法:企业应制定各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法,与安全生产责任制一 并以企业文件形式下发。 3.4各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录:按照各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法对施工现场的各级 各部门及管理人员进行考核并做记录。 3.5经济承包合同:企业、分公司(工程处)与项目部签订的经济承包合同中,要有安全生产指标和文明施工内容并与经济利益挂钩。 3.6安全技术操作规程:要制定各工种安全技术操作规程。 3.7安全员资格:施工现场必须按规定设置安全员,负责安全监督管理,安全员须持证上岗,并登记注册。 3.8安全值班:施工现场须建立安全值班制度,值班人员由管理人员轮流担任,安全值班员要认真负责,坚守岗位,并填写值班记录。 3.9项目经理安全资格:项目经理必须接受安全培训教育,取得《建筑施工企业管理人员安全岗位证书》,并持证上岗。 3.10施工企业安全资格:施工企业须持有效的《建筑业企业安全资格证书》,施工现场须存放《建筑业企业安全资格证书》副本或复印

(完整版)施工方面常见问题汇总

施工方面常见问题汇总 1、【求助】柱砼为C60,梁板砼为C30,如何施工?答:(1)一般必须加钢板网,距柱边300—500,45 度斜设。通常固定上工人操作都不太好。方案写细点涉及收措施费。 (2)不同标号砼浇筑注意两点首先,梁柱节点区必须保证是高标号,所以退出柱边300—500,通常节点区砼 由塔吊配合浇筑;至于一般必须设钢板网是因为梁高700 左右,节点区钢筋密集, 浇筑时一定要用振动棒,设了钢板网砼也会流淌相当距离。其次,梁柱间尽量不留施工缝。 一旦监理照章办事, 出现施工缝时你就知道什么是焦头烂额。 2、【求助】基础分布钢筋? 答:如果是指中间的搭接:就是35D,(分布钢筋也一样),要不你焊接得了(我们一般都是焊接) 。 如果楼主问的是指基础十字交叉或丁字交叉的时候这种情况,则:基础分布钢筋不需要搭接。具体的情况的确应该由设计院确定,对这个情况有详细的说明,我想你们那里也应该有相应的图集吧。 3 、【求助】混凝土道路施工有什么么特别注意的地方吗? 答:( 1)注意路面交叉处主副路的位置和标高。 ( 2)一般在交叉处要设置胀缝及传力杆。 ( 3)总之,熟读图纸,按照图纸做就没问题。 4、【求助】请教大虾:做一个工程的技术员要看那些参考书?答:还不清楚你说的技术方向的岗位是指哪些岗位。如果是项目技术负责人,要求掌握的知识和技能就要相当的全面:施工、质量、安全,如果在私人老板这里干,技术负责人还要懂预算。我建议你先从技术员做起最好是跟个师傅做施工员。因为施工员面对全局碰到的事情较多,有利于锻炼和提高。当然还要加强理论学习,一些必要的专业书还是要看的,学校的教材就不用看的太多了。《建筑施工手册》虽然比较全面,但是内容相对较深。其实并不适合刚毕业参加工作的人看。先看一些岗位性较强的书如《施工员必读》 《预算员必读》之类的书。 5、【求助】钢结构求知钢构土建基础中间有挖孔,甲方提供H型钢。H型钢柱底板下有一小H 型钢插入基础孔内,底座开了两小孔灌无收缩灌浆料。 ( 1 ) H 型钢焊接拼接有无特别要求, ( 2)现是要土建将基础找平再安装钢构,还是钢构装好后再进行土建基础的二次灌浆。 答:个人认为:H型钢的焊接就是执行一般的焊接标准,没有什么特殊标准;至于与基础的连接,有先预埋和后预埋两种方式,但如果可能的话,建议采用先预埋的方式,而

建设工程项目管理中常见问题及对策

建设工程项目管理中常见问题及对策 摘要:经济的发展带动了建筑业的快速发展,工程项目管理的引进,增强了我国建筑业的市场竞争力。但是目前我国建设工程项目管理过程中,存在着很多问题。鉴于项目管理对我国建筑业发展的重要性,本文对这些问题做了分析,并提出相应的对策,以保证我国建设工程项目管理健康、持续的发展。 关键词:工程项目管理;问题;对策 1 引言 近年来,随着我国经济的飞速发展,建筑业也是蒸蒸日上。但是建设过程中,很多建设单位盲目的最求利润最大化,而忽视了整个项目的进度、成本、质量的综合效益。建设工程项目管理能够很好地协调这三者之间的关系,它是目前国际上通行的工程建设项目组织实施方式。近年来,国内也普遍采用工程项目管理,能够缩短工期,降低工程造价,取得了明显的经济效益。我国的建设工程项目管理也逐渐向国际靠拢,积极引进国际上通用的项目管理模式,例如项目总承包(EPC承包模式)、Partnering模式、CM承包模式等等,并与中国的基本国情相结合,走一条适合中国国情的工程项目管理的发展道路。 2 建设工程项目管理基本内容 建设工程项目管理是指按照一定的客观经济学规律,并结合我国的基本国情,将各种资源应用于拟建设的工程项目中,对项目的整个过程进行的计划、组织、实施、协调、控制的管理,以实现所期望的目标。这里所说的资源包括人、材料、机械、资金、信息、科学技术以及市场等等。建设工程项目管理不仅局限于实施过程,而是扩展到从立项到交付使用维护全过程的管理,包括项目建议探讨阶段、可行性研究阶段、设计文件阶段、建没准备阶段、项目实施阶段以及竣工验收阶段,各个阶段相互衔接、相互作用,形成了一个不可分割的统一整体。建设工程项目管理主要包括成本管理、质量管理、进度管理以及安全管理等等。 建设工程项目管理的方法,除了具体的技术性方法,还要向前后期的评价延伸,要考虑近期的热点话题:可持续、协调性的发展,要做到项目与环境、社会相协调。 3 建设工程项目管理的作用 随着建筑业市场的发展的不断壮大,建筑业间的竞争的也日益加剧,因此,建设工程项目管理在建筑工程中也发挥着越来越重要的作用。项目管理不仅融合了管理实践经验,还为管理提供了理论工具,使得跟多的建筑企业经营者将项目

建筑安装工程施工技术资料管理规定

建筑安装工程施工技术资料管理规定 第一章总则 第一条建筑安装工程施工技术资料,是建筑工程施工全过程的真实记录,是反映工程质量和工作质量的重要依据,是对建筑工程进行检查、维修、管理、使用、扩建、改建、装饰更新的重要档案资料,为统一、规范建筑安装工程施工技术资料的管理工作,特制定本规定。 第二条本规定适用于一般民用与工业建筑安装工程。 第三条本规定未尽事宜,应按现行国家标准、规范和有关规定执行。 第四条建筑安装工程施工技术资料在形成过程中应按目录设置分类整理,目录分总目录、分目录、子目录。总目录应注明卷名、分册名称及代码、卷盒序号;分目录应注明分册名称及代码、分册细目录名称及代码、分册案本序号;子目录应注明分册细目名称及代码、文件名称、文件编号及有关项目。各目录项目设置应齐全,填写内容应详尽、清晰。 第五条建筑安装工程施工技术资料按专业、性质分两卷,十分册,两卷为土建卷、安装卷。 土建卷分六分册为: A分册:原材料(构配件)出厂质量证明资料; B分册:试验资料; B1原材料(构配件)试验资料;B2施工试验资料; C分册:施工管理资料; D分册:施工控制资料;

E分册:设计勘察资料; F分册:其他专业项目资料(桩基、幕墙、网架、高级装饰、钢构件等专项工程); 安装卷分五分册为: G分册:给排水与采暖工程; H分册:建筑电气工程; I分册:通风与空调工程; J分册:电梯工程(电梯资料应由电梯施工的专业公司整理,报竣工时,应注明其资料存放单位); K智能建筑工程。 其分册细目详见附件一。 对于每个单位工程的施工技术资料,一律按上述要求进行汇总、整理、装订,有特殊要求的工程,应根据国家、省、市有关规定及设计要求按技术资料的性质、专业增加内容。 第六条卷盒、分册案本的规格要求,分册案本、图纸的装订方式: 一、卷盒、分册案本的规格 分册案本采用卷盒分装,卷盒采用硬壳卷盒(塑料皮、纸胎),规格尺寸为310mm×220mm×50mm,卷盒盒盖应粘贴(插入)标签,标签上应注明工程名称、案本的规格尺寸为297mm×210mm(A4幅),小于A4幅面的文件要用A4白纸衬托,封面、封底采用白软、耐用的纸张或塑料材料,封面应注明:分册名称及代码、分册细目名称及代码、单位工程负责人、单位工程技术负责

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