品牌年度品牌推广方案

品牌年度品牌推广方案

一、品牌背景介绍

我们的品牌是一家国际知名的时尚公司,专注于设计和生产高品质的时尚产品。我们拥有一系列的产品线,包括服装、鞋履、配饰等,以满足不同消费者的需求。我们的品牌一直被认为是时尚和品质的代表,赢得了广大消费者的信赖和喜爱。

二、推广目标和目标受众

本年度品牌推广的主要目标是进一步提高品牌知名度和美誉度,并增加销售额。为了实现这一目标,我们将主要面向以下受众群体进行推广: - 时尚爱好者:注重

时尚潮流趋势的人群,在他们中建立品牌影响力。 - 年轻消费者:年轻人对时尚产

品的需求量大,更容易接收新品牌,并形成口碑效应。 - 社交媒体用户:通过社交

媒体平台,将品牌信息传播给更多的用户。

三、品牌推广策略

1. 创新产品推出

我们将保持不断创新的品牌形象,推出一系列新颖独特的产品。通过引入新的

设计元素、材料和工艺,提高产品的差异化和独特性,以吸引更多消费者的关注和购买欲望。

2. 提供个性化购物体验

我们将进一步提升线下门店和线上电商平台的购物体验。通过差异化的服务和

个性化的推荐,为消费者提供独特的购物体验。同时,我们将通过优化售后服务,建立客户满意度和忠诚度。

3. 品牌合作推广

与其他知名品牌或设计师进行合作,共同推出联名产品或限量版产品。通过与

其他品牌的合作,吸引新的目标受众,并丰富品牌形象。此外,我们还将与时尚杂志、时尚博主等进行合作,提升品牌在时尚圈内的曝光度。

4. 社交媒体营销

我们将加大在社交媒体平台上的投放力度,通过精心策划的内容和有吸引力的

形象,吸引更多用户关注和参与。同时,我们还将加强与关键意见领袖的合作,提高品牌在社交媒体上的影响力。

5. 品牌活动和赞助

我们还计划举办一系列品牌活动,如时尚秀、新品发布会等,以及赞助时尚领域的活动,如时装周、音乐节等。通过举办品牌活动和赞助时尚活动,增加品牌曝光度和认知度。

四、推广预算和时间安排

根据品牌推广的重要性和市场需求,我们计划在本年度投入 X 元的推广预算。为了达到最佳效果,我们将把预算分配给不同的推广活动,并合理规划时间安排。具体预算和时间安排如下表所示:

推广活动预算(元)时间安排

创新产品推出X/5 Q1-Q4

个性化购物体验X/4 Q1-Q4

品牌合作推广X/6 Q2-Q3

社交媒体营销X/3 Q1-Q4

品牌活动和赞助X/4 Q3-Q4

五、推广效果评估

我们将通过以下方式来评估品牌推广的效果: 1. 销售额增长:跟踪每季度销售额的增长情况,评估推广活动对销售额的影响。 2. 品牌知名度提高:通过市场调研和问卷调查,了解消费者对品牌的认知和评价。 3. 社交媒体数据分析:通过社交媒体平台的数据分析,评估粉丝增长、互动率等指标的变化。 4. 媒体曝光度评估:统计品牌在媒体上的曝光次数和报道情况,评估媒体宣传效果。

六、总结

本文档介绍了我们品牌年度的品牌推广方案。通过创新产品推出、提供个性化购物体验、品牌合作推广、社交媒体营销及品牌活动和赞助等多种策略,我们旨在提高品牌知名度和美誉度,实现销售额的增长。我们将通过预算和时间安排合理规划推广活动,并通过销售额增长、品牌知名度提高、社交媒体数据分析和媒体曝光度评估等指标来评估推广效果。希望本年度的品牌推广能够取得良好的效果,为我们的品牌带来更多的成功和发展。

品牌推广策划方案3篇

品牌推广策划方案3篇 精选品牌推广策划方案1 笔者近日在市场上看到一些品牌在开展所谓的“明星产品”或“黄金单品”促销推广活动,如植美村的“百万面膜大派送”,安尚秀的“祛皱眼霜万人体验”等,活动效果甚好,现就个人的理解,谈谈对黄金单品推广策略的认识: 一、黄金单品推广策略阐述: 1、所谓“黄金单品”即明星产品,效果突出产品。在终端销售上,公司集中所有的市场资源推广宣传某一个或某一类产品,如面膜、眼霜、粉底等,通过对“黄金单品”的造势宣传,切入竞品消费者市场,取得与顾客第一次“亲密接触”的机会,从而逐渐带动整个品牌的销售。一般是新品牌拓市或新产品系列上市初期时采用该方法。 2、黄金单品推广策略的出发点:集中企业资源,打造核心产品,寻找突破口,增强产品竞争力,同时利用对重点单品的重点推广吸引顾客尝试,利用黄金单品的高品质吸引顾客回头,从而提高顾客对品牌的整体认知,带动整体销售。 3、黄金单品推广策略的市场基础:作为专营店渠道的新近品牌,进店后的首要工作是品牌宣传,提高品牌知名度,吸引顾客尝试购买。但品牌宣传是一个长期的过称,特别是和你多品牌没

有大力度的广告宣传,顾客对品牌的认知是我们在短期内无法改变的。但我们又希望顾客尽早尝试购买,因此,改变在终端销售上常规的抽象的品牌宣传,转向对产品利益点的宣传,对于顾客来说更容易接受,对很多推广实力并不强的新品牌来说也比较现实。 4、黄金单品的产品定位:企业对黄金单品的定位是终端突破、品牌宣传、带动整体销售,即通过该单品的使用效果改变顾客对品牌的看法,带动和该单品相关的整个产品系列的销售。公司不求通过该类单品获取利润,在一个阶段内完成推广使命的黄金产品作为正常产品销售,另外推出其他黄金单品。 二、实施黄金单品推广策略的原因: 1、品牌知名度低:作为新进市场的品牌,没有知名度,短期内很难取得顾客的信任和尝试使用。实行黄金单品推荐的方式,是从产品推广方法上寻求突破,增大顾客选择产品的可能。 2、产品没有突出的差异化和优势:很多新品牌在产品概念、品牌理念或品牌文化上没有突出的优势,以整体系列推广方式很难突出品牌个性和产品特色,分阶段的采用黄金单品销售策略能够弥补上述不足。“分阶段黄金单品推广”即在一个季度或半年内主推某一个名星产品,接下来推广其他单品,通过黄金单品的高回头率带动整体销售的提升。

品牌的推广方案(4篇)

品牌的推广方案(4篇) 品牌的推广方案篇1 按照目前旅店状况,首先树立"以市场为先导,以销售为龙头"的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广规划,并在工作中逐步实施。 第一章目标任务 一、客房目标任务:万元/年。 二、餐饮目标任务:万元/年。 三、起止时光:自年月--年月。 第二章形势分析 一、市场形势 1、XX年全市旅店客房10000余间,预计今年还会增长1~2个旅店相继开业。 2、竞争形势会相当猛烈,"僧多粥少"的征象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。 三、今年与本店竞争团队市场的旅店有:鸿运大旅店、海外大旅店、海口宾馆、海景湾大旅店、长升旅店、宇海大旅店、海润旅店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。 4、与本店竞争散客市场的有:泰华、海景湾大旅店、长升旅店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。 五、预测:新旅店相继开业团队竞争更加猛烈;散客市场仍持续平衡;会议市场潜力很大。 二、竞争优、劣势 1、三星级旅店地理位置好。 2、老三星旅店知名度高、客房品种全。 3、餐饮、会务设施全。 4、四周高星级旅店包围、设施装备虽翻新,但与四周旅店比拟还是有差距。

第三章市场定位 作为市内中档驴友商务型旅店,充分阐扬旅店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体: ⑴国内尺度团队。 (2)境外驴友团队。 (3)中档的的商务散客。 (4)各型会议。 一、客源市场分为: ⑴团队---本省旅行社及岛外旅行社(首都、上海、广东、东南亚、日、韩等) (2)散客---首先海口及周边地区,再岛外首都、上海、广州等大城市的商务公司。 (3)会议---当局各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司 二、销售季候划分 1、旺季:1、 2、三、4、五、十、11、12月份(其中黄金周月份:十、2、5,三个月) 2、平季:7、8月份 三、淡季:6、9月份 四、旅行社分类 1、按团量大小分成b、b、d三类 a类:省中旅、海王、风之旅、非官方的、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、落拓、航空沐日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。 b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。 c类:其他。 x按不一样分类制定不一样旅行社团队价格 ⑴不变b类客户,逐步提高b类价格。 (2)大力成长b类、d类客户,扩大b、d类比例。

品牌推广方案6篇

品牌推广方案6篇 品牌推广方案篇1 岗位职责: 1、建立起三个重点市场品牌推广团队,并进行培训、迅速落地KA及社区品牌试吃活动; 2、制定各岗位岗位职责并制定合理的激励管理制度; 3、制定年度品牌推广计划及操作排期表; 4、完成公司年度品牌推广目标; 5、制作年度品牌推广费用预算; 6、筹备部门工作开展所需软硬件设施; 流通品推主管职责 1、协助品推经理完成上级交办的各种工作; 2、制定郑州流通社区品推工作计划及工作开展推进时间表; 3、带领监督品推督导按照计划进行品推工作,并在每天晚上10:00前完成工作日报上报工作;

4、配合品推经理进行员工知识技能培训及演练; 5、组织每天晨会、每周例会,监督品推督导完成工作日报、总结每周工作中的问题并提出反馈意见至品推经理; 6、根据品推活动需求合理申请品推物料,设计制作品推活动中的个性物品; 7、带领品推督导组件临时促销员队伍,并进行培训; 8、负责每月品推费用申报工作、负责品推督导的考勤管理; 品牌推广督导工作职责 1、完成上级交办的各项工作; 2、执行社区品推计划,进行场地洽谈、促销员招聘、活动策划、物料申请、活动费用预算、活动效果预估工作; 3、结合一线市场活动中的实际情况,做出合理化活动建议及创新活动策划; 4、管理临时促销员团队,负责临时促销员人员工资申报工作; 5、每天填写工作日报,对当日工作进行总结,发现工作亮点反思不足之处; 6、针对竞品进行调查,及时反馈上报竞品信息及品推策略;

KA品推主管 1、 2、 3、 完成上级交办的各种工作; 协调KA经理及主管组织实施KA品推工作; 管理品牌推广员,操作实施以下品推管理制度; 例会制度:每周周一组织一次例会,安排本周主要工作并总结上周工作,例会时间不能迟到,不能缺勤,无故未到者一律一次罚款50元(所有罚款统一登记作为团队活动基金)。 检查柜面陈列:货品陈列应整齐美观(货品摆放要丰满不能太疏落),须保持陈列区的清洁卫生及油品包装、货架、陈列柜台的整洁;陈列商品需标明价签,衣架贴、价签等要保持其完整,若发现损坏或者有污渍应及时更换,赠品悬挂如有断裂及时更换;此条例在工作中严格执行,如检查不合格者罚款50元。 监督考勤制度:要求品推员严格按照超市安排的班次表上岗,如需调班或请假必须提前通知主管;若未提前通知擅离职守者,按旷工处理;每月初上交主管当月班次表(包括用餐时间表、休息时间表),便于查岗用。在正常上班时间内发现空岗、串岗、脱岗者,一律作辞退处理,视任何解释无效。

品牌推广策划方案5篇

品牌推广策划方案5篇 品牌推广策划方案篇1 一、品牌概述 “小蓝鲸”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌,以儿童生活文化为核心,倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念,产品绿色、环保、穿着舒适,设计紧抓时尚资讯,色彩强调流行与搭配,呈现童装品牌新意向。“小蓝鲸”童装在发展过程中,大力实施品牌战略,致力于创立儿童服饰文化,注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高。 二、品牌定位 小蓝鲸目标顾客定位于0~15岁的儿童,利用情感利益定位,品牌诉求:有爱,就有未来。 “小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小蓝鲸”品牌与孩子们同行,以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任,将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中,集时尚和潮流于一身,通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合,为孩子们书写多彩的童年故事,为0-15岁不同成长阶段的儿童提供“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。 三、品牌资产提升 1、品牌认知 品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的能力,从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣传等方式扩大品牌知名度。 2、品牌形象 品牌形象是人们对这一品牌的整体印象,企业可以通过定价策略、广告诉求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。 3、品牌联想 品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代

言人来传递这一形象。 4、品牌忠诚 有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品,这就是对某一个品牌的忠诚,企业应该通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度,比如说提升自己品牌的价值。 5、附着在品牌上的其他资产 生态纺织品技术是附着在小蓝鲸品牌上的其他资产。 四、品牌要素设计 1、品牌名称: 小蓝鲸 2、品牌广告语: 小蓝鲸给您精心呵护 3、品牌标志设计: 4、品牌人物: 采用普通演员代言人 五、品牌战略组合 采用单一品牌战略,所有产品统一都是采用“小蓝鲸”这一个品牌。 六、品牌传播推广策略选择 品牌传播工具:广告、促销、人员推销。 广告:在央视少儿频道插播广告,同时也赞助一些少儿节目。促销:采用赠送赠品的方式,可以把一些儿童玩具作为赠品。人员推销:专业的推销人员进行推销。 七、品牌维护和危机处理 在竞争激烈的市场中,企业要有一套完备的品牌维护策略,在竞争中企业采用的策略有:低成本扩张策略、薄利多销、服务延伸、技术革新、把握消费者心理等策略,我们小蓝鲸童装公司,主要采用把我消费者心理这一策略应对竞争。 对于品牌危机管理,主要是树立危机管理意识、做出快速反应、转化危机。

品牌推广营销方案(10篇)

品牌推广营销方案(10篇) 品牌推广营销方案篇1 品牌的先后不同时期划分为导入期、成长期、全盛期和衰落期四个发展阶段。 一、导入期 导入期为企业的品牌第一次面对顾客或第一次参与竞争的阶段。 首先,针对一个新品牌的面市,目标顾客的反应肯定有很大的差异——漠视、关注、尝试和充当传播者的都有。企业在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广步骤,这些步骤着眼于长期并适用于目标顾客的生活方式和习惯。企业进行推广的目的之一是引起大多数持“漠视”态度的顾客的关注和惠顾。他们之所以是漠视的,严格来说这是一种消费惯性使然,企业的目的是打破这种惯性。从产品或品牌层面上来解释,顾客造成消费惯性的原因不外乎品牌的忠诚、购买和使用的便利性。顾客对某品牌的忠诚,企业一时难以撼动。但购买和使用的便利性,企业则拥有很大的主导权。诚然如此,从根源上看,打动持漠视态度的顾客群,第一要使品牌包含内涵定位在内的三定位准确;第二广告和宣传要连续;第三要使产品具有差异性和功能的适应性;第四渠道布局要合乎顾客的较高期望;第五营销规划要以品牌化为基准。相信这五个步骤足以使“漠视”的顾客群转变为“关注和惠顾”的顾客群。 竞争者对于一个新品牌面市所表现出来的态度也会因企业的市场动作而存在较大差别,但总会有个普遍性的态度,那就是密切关注和企图探寻企业的市场图谋。很显然,企业在品牌推广时,一些策略将完全暴露在竞争者面前,这势必成为竞争者制订下一步阻击计划的依据。因此,企业有必要故意露一些假象给竞争者以拖延其阻击计划的即时实现,让企业争取更多时间来获得使竞争者深感意外的市场空间和品牌知名度。 对于媒体而言,一个新品牌的面市也会抱有一定的兴趣,他们一般视企业的市场作为给予不同程度的关注。因此,营造焦点或新闻效

品牌推广策划方案9篇

品牌推广策划方案9篇品牌推广策划方案篇1 一、化妆品市场分析 1.1 化妆品市场特征分析 1.2 化妆品渠道分析 二、化妆品目标消费群分析 2.1 大众消费群体 2.2 特殊消费群体 三、化妆品产品规划 3.1 化妆品产品形态 四、品牌推广策略 4.1品牌定位 4.2化妆品命名策略 4.21产品命名策略 五、化妆品营销推广策略

化妆品营销渠道策略 六、合作内容 1.化妆品品牌整合及品牌规划 1、品牌概念提取及定位; 2、品牌故事及文化建立; 3、品牌的核心价值主张; 4、品牌核心诉求和广告语2.新品上市规划 1)确定目标市场与产品定位。 (2)市场分析 (3)市场定位 3.化妆品促销活动策划 制定促销纲要 (1)促销任务 (2)促销目标 (3)促销对象分析

(4)促销投入经费 七、化妆品形象设计: (1)品牌标志及VI设计 A基本要素系统 (含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项) B应用要素系统 (2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计 (1) 包装设计 (包装瓶设计,丝印设计,包装设计,包装内说明书设计)(2) 商业摄影 (5张) (3)产品手册设计 (4)招商手册设计 (5)终端设计 (6)宣传单页设计 (7)海报设计 八、化妆品品牌整合推广规划: 品牌策略 (1)市场策略建议 包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张 (2)广告策略 包括广告切入点、、广告执行区域 九、化妆品招商体系建立

(1)化妆品招商设计 1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写 2、新品上市会暨招商会规划设计 (2)化妆品招商管理 1、招商培训计划 2、代理商培训计划 3、招商合同,表格及单据 4、市场人员培训计划 十、共和化妆品品牌全程服务: 化妆品策划、化妆品策划书、化妆品策划方案、化妆品策划案、化妆品策划公司、化妆品设计 化妆品策划书范本、化妆品活动策划、化妆品促销活动策划、化妆品VI设计、化妆品包装设计 品牌推广策划方案篇2 我公司产品主要为____,主要为工业用材料,较适合B2B及搜索引擎推广,不适合B2C推广。结合国内电子商务发展现状,特制定以下络推广策划方案。

品牌营销推广方案5篇

品牌营销推广方案5篇 品牌营销推广方案篇1 1)抢先占位战略 指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据,就第一个全力去占据它。 战略前提:消费者有新品类、新特性的需求或需要。 如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点,没有一个品牌代表着祛火饮料。于是它最先提出,“怕火就喝王老吉。”现在王老吉已成为了细分市场的领导品牌,即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时,我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。 早在1992年的时候,高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等,而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。高露洁根据美国牙膏市场的经验知道,随着生活水平的提高,消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强,于是迅速进入中国市场,开始了十多年来单一而集中的诉求:防止蛀牙。今天,我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。 2)关联强势品牌/产品战略 发现某个阶梯上的首要位置,已为强势品牌占据,就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联,使消费者在首选强势品牌/产品的同时,紧接着联想到自己,作为补充选择。 比如说七喜,它发现美国的消费者在消费饮料时,三罐中有两罐是可乐,于是它说自己是“非可乐”。当人们想喝饮料的时候,第一个马上会想到可乐,然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起,那就是七喜。“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。国内的金蝶软件曾经通过“北用友,南金蝶”的公关宣传,借用友之势迅速获得发展,也是采用这种方法。 战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选。 3)攻击强势品牌/产品战略

如果消费者心智中的品类(定位)代表品牌有潜在弱点,新品牌可以由此突破,重新定义该代表品牌为不当的选择,自己取而代之。 如泰诺林进入头痛药市场的时候,阿司匹林占据了头痛药市场的首要位置。于是泰诺林攻击阿斯匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血,就从这一点攻入,把阿司匹林替换掉,成了领导品牌。 战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选,而且非常关心新品牌提供的利益,并易于认可原首选品牌的弱点。 品牌营销推广方案篇2 商品销售都有淡旺季之分,酒店产品也不例外,对于不一样的企业来讲,淡季的时光分配自然也不相同,我们酒店在经历农历春季的火爆之后,整体销量均有下滑,这也是饭店经营业始终存在的淡旺季之间的矛盾,其实,淡与不淡,也只是相对而言,在市场整体销量下降的状况下,只要努力和付出,挤兑竞争对手,仍然能够让自我的销售分额有较大的提升空间,针对淡季的到来,特做出此次营销方案。 一、活动目的 1、透过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作,拓展客源市场。 2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进行直接的或是间接的推销,拉动二次消费,争取更多的回头客,促使客户最终成为本酒店的老客户及VIP客人,最终提高酒店的销售额。 二、活动时光 20__年4月1日至20__年8月1日 三、涉及的部门 销售部、餐饮部、前厅部、客房部 四、活动主题 暖春狂欢季,有礼相迎。 五、活动方案 (1)多种方式推广,让淡季不淡 方式一:与本地旅行社提前联系,以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。

品牌全年推广方案

品牌全年推广方案 品牌全年推广方案「篇一」 现代酒店的营业内容与传统式的经营已大为不同,不仅营业项目包括了客房、餐厅之外的宴会及会议业务,而且在产品项目上也是经常推陈出新,甚至在软、硬设备及服务品质方面也要不断力求新颖出众。 招聘酒店业务推广人员方案 此外,酒店在业务推广方面更是各展身手,在销售策略的规划、销售活动的推行,也不断地推陈出新。 1.岗位职责 (1)在总经理和市场销售总监的领导下负责酒店的市场开发,客源组织和酒店客房的销售工作。 (2)及时掌握国内外旅游市场动态,定期分析市场动向、特点和发展趋势,拟定市场销售计划,报上级审批后组织实施。 (3)密切联系国内外客户,了解市场供求情况,客户意向和需求,积极参加国内外的旅游宣传、促销活动,与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系,不断开拓新市场,新客源。 (4)经常走访客户,征求客户意见,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案,把握酒店的营销政策,提高酒店平均房价和市场占有率。 (5)协调各部门之间的关系,加强横向沟通,配合做好接待、销售工作。

(6)合理调配使用部门内部人员,调动员工的积极性,不断提高员工的工作效率和业务水平。 2.任职要求 (1)思想品德 ①有强烈的事业心、责任感,善于社交,待客热情有礼。 ②工作认真负责,注重调查研究,善于捕捉信息,勇于开拓,敢担风险,肯于负责。 ③作风严谨、求实,以身作则,不谋私利。 ④保守酒店的商业秘密。 (2)知识水平 ①专业管理知识 熟悉酒店销售学、酒店管理学,掌握旅游经济学,旅游心理学、公共关系学方面的理论知识。掌握旅游市场动态、特点和发展趋势,熟悉与各部门沟通联系渠道。了解各酒店的竞争手段,价格水平,客户状态,客人的需求。熟悉涉外工作的礼仪、礼节。 ②政策法规知识 熟悉国家和酒店有关销售价格调控和工商行政管理的法规和政策。掌握酒店对外销售的方针、政策,了解主要客源国的旅游法规,熟悉合同法和有关旅游法规。 方案

品牌推广活动策划方案(最新9篇)

品牌推广活动策划方案(最新9篇) 做品牌推广策划方案篇一 第一、品牌定位 品牌营销策划的关键点,品牌的定位一定要做好。品牌的定位出错了,企业是无法真正被消费者接受的,一个品牌的定位并不是随意就能够定下 来的,我们一定要根据企业产品的一个服务对象、年龄、爱好以及性别来 进行,而且有必要对市场的消费者进行一个有效调研,看一下市场消费者 目前面对的痛点是什么,如何解决,以及能够为企业带来什么样的价值。 将这些工作都做好了,品牌定位才算是做好,后期我们的产品才能够收获 消费者的青睐。 第二、品牌包装设计 企业的包装设计对于品牌营销策划来说是比较重要的。对于企业来说,我们的目的就是要让企业的产品能够赢得消费者的目光,在消费者心中留 下一定的印象。因此,这个包装设计在设计最初要结合消费者群体的年龄段、喜好颜色来进行设定,重点强调一点,如果是其他企业已有的包装设计,我们建议大家千万不要模仿参考,市场中已有产品,消费者是提不起 任何兴趣的,我们要打造独一无二的包装设计,才能够在市场中留下别具 一格的印象。 第三、品牌广告宣传语 在进行品牌营销策划的时候,品牌广告语是必不可少的,对于打造公 司品牌有着重要的作用。不仅仅是要设计的朗朗上口,同时要本着为客户 解决诉求,给消费者带来与众不同的感受。这样的广告宣传语,对于企业 来说,能够对企业发展起到积极的推动作用。

就比如说农夫山泉的广告,“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”,简单的一句话,就能够将农夫山泉卖点表达出现,消费者一下子就 能够记住了。我们要做的就是要设计出如此完美的品牌营销策划。以上就 是我们为您带来的有关品牌营销策划方案怎么做的介绍,希望大家有所收获。 品牌推广策划方案篇二 一)、策划目的。 要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本 策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动, 共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概 而言之,也无非六个方面:企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而 需要根据市场特点策划出一套行销计划。企业发展壮大,原有的营销方案 已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。企业经营方向,需 要相应地调整行销策略。企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行 销计划。市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。企业在 总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新 的阶段性方案。 如《长城计算机市场营销企划书》一文案中,对企划书的目的说明得 非常具体。首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的 市场营销”,然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列 的影响的重要性,要求公司各级领导及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。 二)、分析当前的营销环境状况。

品牌推广策划方案4篇

品牌推广策划方案4篇 C、退盟机制 加盟者退出加盟体系,不外乎期满、经营不善和与企业发生冲突三种缘由。作为加盟者退出加盟体系除商定外应当是公正和自由的。假如发觉以往利益的实现是离不开企业支持和相对轻松,那么,加盟者在期满时一般倾向续签,连续合作,这对企业经营的连续性和稳定性有利。因而制订退出机制,应在可自由退出的基础上,确保加盟者既得利益的完全体现,即使是与企业发生不行调和的冲突也不例外。假如消逝加盟者经营不善需退出,企业应认真、客观地作自我检查,如有不妥之处应在退出机制中规定企业必需作出适当补偿,权作安抚,免致不良影响外传。而与企业发生冲突原则上说是在任何时候都不应发生的。 3、游击性的品牌推广模式 所谓游击性的品牌推广模式,是指品牌在进行市场推广活动时,摒弃大众传媒的被动方式,而选择实行共性化的、互动性的、强调体验的和独特的传播途径,以此来实现企业目标。 严格来说,这是“草根模式”,说它是草根是由于这种模式时常被财大气粗的大企业所鄙弃,而深受中小企业青睐。

简洁来讲,就是在创新和有效的前提下留意低成本。但必需予以指出的是,游击性推广模式既是战略思想,同时也是每次具体推广活动的战术指导方针。 A、共性化。 就是在设计出的每项推广方式中,结合企业本身所独有的资源状况、经营理念、销售团队特点、地域特点、消费对象特点以及各种经营定位,使竞争者难以效仿。 B、互动性 就是在每次推广活动中,使消费者和经营户与企业产生互动,努力避开单向性的说教方式。面对面或即时反馈是互动性的最佳诠释。 C、强调体验 就是在任何一次推广活动中,都应留意消费者参预度,让其真实体验产品利益以外的乐趣。消遣、优待、获赠、增进见识、培育意识、感受气氛、体现价值等都是可以实践的体验方式。 D、独特 就是企业应立足于自我创新,彻底抛弃效仿、跟风等有违独特性的举措,让每一次的推广活动都具有独创性,从而起到标榜示范作用。 总而言之,共性化、互动性、强调体验、独特是游击性的品牌推广模式的基本特征。

品牌推广策划书(优秀8篇)

品牌推广策划书(优秀8篇) 品牌推广策划书篇一 一、营销对象高端消费群体: 1、有一定经济基础个人,生活追求品位。 2、企事业单位的上层领导,应酬较多的群体。 3、有一定影响力和号召力的社会名人。 大众消费群体:所有消费者。 二、营销目标 通过多种营销手段的组合运用,将“善”酒推向全国主要的一级市场,将“具有人性的酒”这一品牌在消费者心目中树立起来,在全国形成一股“饮‘善’酒,做善人,行善事”的良好的社会氛围,从而带动“善”酒销售业绩的不断增长。 三、宣传核心 “上善若水,厚德载物”——“善”酒,具有人性的酒。 四、推广时间 20xx年10月底开始 五、投放区域 以珠三角、长三角、环渤海三大经济区为中心向周边扩散,选择经济基础好、发展快的大中城市为主战场。其中,重点放到环渤海经济圈和天津新区的抢滩上。 六、实施手段 1、精准的广告投放 广告是一个品牌的语言,高质量的广告可以为新品的上市减少很多困难。“善”酒的推广广告自然也是营销活动的关键。 (1)广告的准备 需要制作的广告分为:平面广告、电视广告(7.5秒为宜)、电视宣传片、网络flash广告、POP宣传海报、灯箱广告、站台广告等。广告形式要根据实际情况而定,上市初期以宣传“善”酒的人性化特色为主题,将“上善若水,厚德载物”作为广告宣传核心。 [建议]采用系列广告的形式,以下是本人的大体设想,仅供参考。 生活篇:“品酒‘善’为先,笑迎每一天。”商务篇:“欲成大事,‘善’始善终。” 两篇广告强调了“善”品质在为人处事、商务往来中的重要作用,将宣传映射到“善”酒的深层次诉求上 来。(2)平面广告。高端酒的平面广告要选择高端报刊杂志,做整版广告,如:《南方周末》、《21世纪经济报道》、《企业家》等,通过多期的连续视觉冲击,在高端消费者心中留下深刻印象。[建议]将“善”这个字通过美工转换成一个酒瓶的样子,既形象,又生动,效果颇佳。 (3)电视广告。要做全国性营销,央视和全国的十几家卫视台是不容忽略的。“善”酒既然定位在高端白酒上,做电视广告的时候也要寻找与其定位向吻合的时间段。 央视的黄金时段耗资巨大,并且一般都被大企业所占领,所以,“善”酒的广告可以避开“标王”时间段,投放到一些高端访谈类节目的前后,如《对话》、《海峡两岸》等。这些节目的观众往往就是“善”酒的消费者,这样,可以用较低的成本,换取相对较高的收益。今年央视的广告招标会是在11月18日进行。 在各省市卫视台做广告,最好就是选择用餐时间和当地知名栏目的广告位。 (4)网络广告。在中国几大知名门户网站,投放悬浮式广告,色彩和图案要鲜明,给人强烈的视觉冲击。

品牌推广方案10篇

品牌推广方案10篇 品牌推广方案 品牌推广方案(1): 一、市场背景 1。产业背景 即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如: 随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所务必的。 我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业带给广阔空间。 国家对DcS等自动化控制系统的支持和扶植政策 。。。。。。 2。整体市场环境 根据我公司的总体战略,为电厂带给“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。

。。。。。。 3。区域市场环境 针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。 。。。。。。 二、基于调研报告的区域市场环境分析 根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤: 1。政府相关主管部门访问 2。电力企业相关高层领导拜访、座谈 3。电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈 。。。。。。 在可能的状况下,也可采取问卷的方式。 三、推广策划的目标 针对目标市场,透过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“********”的品牌形象和技术服务优势:

首期目标:整体品牌推广,让“****”品牌到达较广泛的公众知晓; 中期目标:优势/卖点推广,让“****的技术和服务优势”到达目标公众的深度知晓并关注; 最终目标:专家式点对点沟通,让“****的技术和服务优势”到达目标公众的认可并产生购买等合作行为。 四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系 cIS战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入cIS是给企业贴上一个独特的标签,营造独特的个性。 1。mI mI通常被认为是企业的“精神信仰”和“最高宪法”。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体宣传,告诉公众“企业是为什么存在”、“企业的经营目的是什么”等? 2。BI BI通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下方的法律”。在宣传推广方面,一些独特而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点,告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我们能带给一些个性的”等。 3。VI VI通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础,他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有VI的企业相当于一个不会穿衣服的人,很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的,因此VI 是一切宣传推广工作的基础。告诉公众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。

品牌推广策划方案6篇

品牌推广策划方案6篇(产品品牌营销推广策划方 案) 品牌推广策划方案1 一、品牌的战略目标 凡事预则立,不预则废。针对企业的现状和前景,为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。 经过前期的市场调查和分析,综合企业意向和观点,我们谨慎提出,企业经过三年的精心运营,使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知;在全省至少建立100个直供零售点和加盟店,第三年的销售额实现3000万元以上。 在五年内,运用业已成熟的经营模式,直供零售点和加盟店覆盖周边省份,品牌知名度也提高到相应的高度,第五年的销售额实现8000万元以上。在接着以后的三年内,市场网络应放眼全国乃至国际市场。在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店,品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平,第八年销售额实现1.5亿元以上,同时建立自己的设计与业务发包中心。此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略”。 二、竞争战略选择 在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上,我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。

1、业务专业化 鉴于品牌为成衣类商品商标,同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。因此,长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。 2、价值链截取战略 截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。在长期中,企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。出于人才和资金的限制,目前仅从事销售与品牌推广。在难以准确预测的未来,为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估,企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性。(这种战略形式出自本人独创的思想体系) 上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式,其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开,并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。 三、品牌的经营模式定位 综合市场状况,结合品牌的战略目标和竞争战略形式,及进行必要的论证,我们对品牌的经营模式作如下定位。 1、忠诚性的零售直供模式(本人的创新模式) 现实中,我们将企业定位为厂方是恰当的,尽管企业不生产一条裤子,但毕竟品牌的裤子是企业提供的。诚然,如单纯照搬别人的厂商模式,较难形成竞争优势。另外,据调查与经验分析,许多零售商缺乏与厂方共同培育市场的耐心,十分倾向于短期收益;同时,对厂方有无提供营销支持,大多持无所谓态度或缺乏审视。这些都表明企业与零售商之

品牌推广方案策划书7篇

品牌推广方案策划书7篇 品牌推广方案策划书篇1 一、前言 大企业谈战略,中型企业谈营销,小企业谈销售?非也,其实小企业更需要品牌,更需要在做好市场营销的同时,建设自身品牌,做到企业发展和品牌营销同步走,互补提升。 何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小,员工人数较少,市场份额暂处于待提升阶段,没有较高知名度和美誉度,企业产品或服务亦处于受到竞品威胁较大的境遇中。但所谓得小企业不是不健康的企业,有自己的思想,有自己的发展方向,也有完整的销售策略,麻雀虽小,五脏俱全的含义。 二、品牌营销 20__年的夏末,笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌营销块面工作,(该出版社成立于90年代中期,前身为国有企业现在为集体企业,部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办,人员工作积极性一般,销售主要通过各区域销售员渠道进行)经过6个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整,现已形成正确良好的品牌营销态势,并依托品牌提升之良效迅速扩张市场份

额,逐步确立该企业在少儿出版市场中的著名品牌地位。 1、密而重要的市场调研,确立品牌市场定位 该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志,亲子读物即父母和孩子一起阅读,培养家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑能力,该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。以往市场调查工作都是销售部根据自己的业务经验而得出结论,并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查,幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。 9月初,制定销售部市场信息收集计划,要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息,必须完成。好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系,顺利的将客户资料收集齐全,并通过园长探索到竞争品牌的很多有价值信息。 9月中旬,完成市场信息库建立工作,着手进行市场目标群体研究,品牌市场定位,公司品牌价值提炼及品牌路线计划。 在此过程中,我和出版社的同事们首先达成了使用科学的品牌营销方法,作为公司长期发展行之有效的工具,在品牌营销进行的提纲确定下,按照时间、区域、人员、费用制定四区图表,有计划有步骤进行。 2、合理的策略出台,需要与企业一线人员的讨论确立 9月下旬,经过市场调研和与企业一线人员的3次开会研究

品牌宣传活动方案(共8篇)

品牌宣传活动方案(共8篇) 篇:品牌宣传策划方案 品牌宣传策划方案 品牌宣传策划方案 1、策划核心紧紧围绕楚湘楼努力建设一个高文化品位与高档次形象的商务酒楼,并且使之成为邵阳一处著名的人文商务酒楼,策划一系列相关的焦点事件,进行层层推进式的全方位新闻报道、促销活动和广告推广。 2、策划目标(1)、近期: 通过一系列强有力的宣传推广活动迅速提升楚湘楼知名度,并初步在邵阳市民中确立楚湘楼文化品位和服务档次高这一印象,从而带动酒楼销售,力争在宣传开始后的三个月内达到预期目标。 (2)、远期: 使楚湘楼真正成为一个具有浓厚艺术氛围的人文景观和商务文化基地,牢固确立楚湘楼是邵阳高档酒楼(2)规划起点高,由于一开始楚湘楼就把赶超和打造邵阳餐饮业最成功的例子作为目标,因此起点要比其他的酒楼高出许多,这为最终把楚湘楼建设成为一个知名的人文景观式商务酒楼打下了良好基矗 (3)内部管理非常到位,由于楚湘楼是由长城大酒店直接投资和管理的,因此管理和服务水准上要比邵阳同行业其他酒楼成熟很多,在绝大多数已有顾客中留下了(转载自百分网,请保留此标记。)良好的形象和口碑。劣势: (1)楚湘楼原址上原有酒店几经易手,一直经营不善,服务质量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了极坏的印象,更由于前些年的黑-社-会老大小红包在此经营,使之在市民中的形象更加恶化。对策: 只有加强品牌形象宣传,明确告知消费者现有楚湘楼的形象,才

能消除人们对楚湘楼的误解和不了解。 (2)地理位置不具备竞争优势,邵阳其他酒楼绝大多数处于交通要道旁,人气旺盛,而楚湘楼地处邵水西路,交通便利但不发达,不利于品牌形象的传播,还有就是餐饮业中的湘中人家、湘里人家、厨佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。对策: 只有实现策划目标,大大提升楚湘楼所附载的文化品牌特色等方面的附加值,提升档次,进行差异化营销,从大众餐饮转型为高档人文商务酒楼才能确立自身优势。 4、市场分析餐饮业是一个竞争非常激烈的行业,业内风生水起,风云激荡,进入的门槛随之越来越高,市场也越来越难以开拓,因此,业内的新起之秀如何突破重围,实现异军突起就成了困扰餐饮业老总们的最主要的难题.近几年,邵阳的餐饮业迅猛发展,老品牌如贵都、昭阳城等稳坐江山,坐拥市场;湘里人家、厨佬星、湘中人家等新兴势力也出手不凡,遍地开花。如果对市场进行细分的话,我们不难发现贵都、湘里人家、厨佬星、湘中人家等走的都是一条平民化、大众化的路子,在这种情形下,邵阳的大众餐饮已经达到了饱和状态,昭阳城等走的又是一条专业喜庆的路子,显然,这一条路也走不通了,然而纵观邵阳餐饮业,高档商务酒楼则为数不多,其市场也大有可为。 附送: 品牌形象策划 品牌形象策划 的价值,公司于201X年初正式成立品牌形象策划中心。捷盟咨询品牌形象策划中心服务将集中在为企业提升品牌形象、企业文化理念宣传推广、企业产品的宣传推广等方面而努力。我们整合了国内主流媒体资源和一流创意人才资源,为客户企业提供更为优质的品牌形象策划服务。平面媒体创意制作整合清华大学美术学院和清华工美的优秀人才资源,秉承清华大学美术学院的专业水准,汇聚专业人才,融合国际流行资讯,凭借多年的市场经验,以精准的调研定位、全面的策划分析、独特的创意设计、严格的制作执行,为客户塑造顺应市

品牌推广方案范文7篇

品牌推广方案范文7篇 品牌推广方案篇1 新媒介,已经越来越深入地影响了大众的生活方式和获取信息的方式。新媒介的兴起和壮大,不仅对传统媒介形成巨大冲击,而且对旧有的品牌推广产生了很大的影响。伴随着媒介的不断创新与突破,新媒介给品牌推广所带来的前所未有的全新视野,挖掘新媒介投资价值,推动新媒介在品牌推广领域的广泛运用。 1中国服装企业的现状及品牌推广的必要性 1.1中国服装企业实施品牌战略的必要性 自中国加入WTO之后,中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。随着国内劳动力成本的上涨,非关税壁垒阻碍、反倾销诉讼、环保等问题的出现,原先中国所具有的成本优势及价格优势正在逐渐减弱。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。服装企业加强品牌意识实施品牌战略化已经势在必行。 1.2品牌概述 品牌是一个企业区别于其他产品和企业的标志,对企业而言,它代表了一种潜在的竞争力与获利能力,对消费者而言,它

是质量与信誉的保证。品牌经营与品牌战略应成为企业发展的根本任务。因此品牌推广显得尤为重要,它是品牌策略中紧密相连的步骤。 1.3品牌推广概述及新媒介对品牌推广的影响 品牌推广,即对企业和对外发布过的品牌利用各种媒介和渠道向市场以及消费者进行广泛宣传。提高消费者对品牌的认知度,美誉度,从而建立优良的品牌形象,促使品牌增值。媒介是品牌推广的最好载体。新媒体的出现为服装企业的品牌推广带来新策略,那么什么是新媒介?它与传统媒介相比具有哪些特点? 2新媒介概述 2.1新媒介的定义 一般而言,新媒介指所有与传统媒介相比较,在技术、运营、产品、服务等商业模式上有相当创新的媒体平台和机构。他们借助于全球性的新技术革命,以互联、移动通信等数字传播技术为驱动,主要包括互联、手机媒体、数字电视、移动电视等。 2.2新媒介的传播特点 新媒体具有消解力量。传播状态由一点对多点变为多点对多点。在新媒体环境中,受众的地位逐步提高,主动性增强,人们可以有选择性地接受并发布信息;新媒体具有较强的互动性,人

品牌推广方案范文八篇

品牌推广方案范文八篇品牌推广方案篇1 一、化妆品市场分析 1、1 化妆品市场特征分析 1、2 化妆品渠道分析 二、化妆品目标消费群分析 2、1 大众消费群体 2、2 特殊消费群体 三、化妆品产品规划 3、1 化妆品产品形态 四、品牌推广策略 4、1品牌定位 4、2化妆品命名策略 4、21产品命名策略 五、化妆品营销推广策略

化妆品营销渠道策略 六、合作内容 1、化妆品品牌整合及品牌规划 1、品牌概念提取及定位; 2、品牌故事及文化建立; 3、品牌的核心价值主张; 4、品牌核心诉求和广告语2、新品上市规划 1)确定目标市场与产品定位。 (2)市场分析 (3)市场定位 3、化妆品促销活动策划 制定促销纲要 (1)促销任务 (2)促销目标 (3)促销对象分析

(4)促销投入经费 七、化妆品形象设计: (1)品牌标志及VI设计 A基本要素系统 (含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项) B应用要素系统 (2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计 (1) 包装设计 (包装瓶设计,丝印设计,包装设计,包装内说明书设计)(2) 商业摄影 (5张) (3)产品手册设计 (4)招商手册设计 (5)终端设计 (6)宣传单页设计 (7)海报设计 八、化妆品品牌整合推广规划: 品牌策略 (1)市场策略建议 包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张 (2)广告策略 包括广告切入点、、广告执行区域 九、共和化妆品品牌全程服务:

化妆品策划、化妆品策划书、化妆品策划方案、化妆品策划案、化妆品策划公司、化妆品设计 化妆品策划书范本、化妆品活动策划、化妆品促销活动策划、化妆品VI设计、化妆品包装设计 品牌推广方案篇2 人生一世,草木一秋。从我们真正的物质需求来讲,食不过三餐、宿不过一张床。然而,由此而派生出来的情感需求却无止境。 我们知道:失败的品牌推广各有各的原因,成功的品牌却都只有一个共同点:找对了产品和消费者的情感因素,找到了进入消费者情感需求的切入点,和消费者达成了心理共鸣,有效调动了客户的情感需求,形成了消费者的购买积极性和主动性。成功的品牌它们着眼于情感、着眼于“发现和满足客户想要”,从心理需求、情感欲望上,促使消费者为自己找到了最好的购买理由,不得不购买,不得不急切地购买,长期购买。 “任他岁月悠悠,好车永远风流”!劳斯莱斯的品牌推广着力于声望,其品牌推广的情感因素是:消费者希望通过产品满足被重视和被尊重的渴望!试问:我们哪个人生活在这个社会中不希望被重视和尊重呢?

2024年品牌推广活动方案12篇

品牌推广活动方案12篇 养成编写方案的习惯,有助于我们在领导面前脱颖而出,根据公司发展的相关要求。我们要好好地去写一份方案,好的方案应该具备什么的特点?该篇“品牌推广活动方案”文章是小编从网络上精挑细选的,如果您想了解更多相关的内容请继续关注我们的网站! 品牌推广活动方案(篇1) 情人节就要到了,为消费者创造一个既浪漫又温馨的节目,是每一家酒店都在努力的工作,多年来,也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下场地来向消费者传送这个节目的讯息。 根据我们山庄自身的经营特色,根据常消费熟客的消费习惯。今年,我们制定出以下情人节推广计划,供总办审阅。 二、活动主题 __酒店____情人节粉红之旅 玫瑰、粉红、物语 三、活动时间 四、活动地点 主要地点:丽骏会大厅 次要地点:客房桑拿房 五、活动方法 1、通过浪漫的场景布置,为消费者创造一个温馨,旖旎的爱的殿堂;

2、设立“情人留言板”,供情侣在上面写上爱的挚言。 3、通过彩色荧光棒挂在身上的方式,区分单身和有情人之间的身份,单身客人可参加大厅举办的“情侣对对碰”活动(另附活动方案) 4、客房、桑拿房设立“粉红情侣套房”,巧妙布置,并赠送玖瑰花、巧克力、香槟酒及双份早餐。 5、洒吧推出情侣鸡尾洒内容。 六、氛围营造: 一:1、大门口用松枝、鲜花、粉红色雪纱扎成心形拱门。 2、进大门横梁上注明活动主题。 3、二楼玻璃墙处设立4 _2米“情侣留言板”。 4、大厅内用粉红色雪纱,玫瑰花,粉红色汽球点缀。 客房、桑拿房:用粉红色雪纱,玫瑰花,粉红色汽球点缀。 七、广告方法: 1、宣传单:10000份,自行派发。 2、短信发布:3000元。 3、内部广告发布:(含喷画、电脑屏幕)。 4、广告文字: A、拥有你,我此生有幸。 珍惜你,我毕生力行。(广告词) B、春信绽放,玫瑰花开,爱情来了,你的故事开始了;

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