某物流公司主要岗位岗位说明书

某物流公司主要岗位岗位说明书
某物流公司主要岗位岗位说明书

职位说明书

职位名称:总经理

下属岗位:行政人事经理、销售部经理、操作部经理、财务部经理

管理权限:行使公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力

主要职责:

1、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;

2、组织编制年度营销计划及费用、内部利润指标等计划;

组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

3、组织拟定营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

4、负责组织在编制范围对员工进行聘用、考核、调配、晋升、处罚的解聘;

5、负责核准各部门员工工资发放标准;

6、负责协调销售部门与行政人事部门、财务部门及其他部门工作的协作关系;

7、组织对公司员工业绩档案的建立,定期组织业绩考核的专业培训;

8、负责审批员工的借款单、差旅费、差假等;

9、负责组织、推行、检查的落实销售统计工作及开展市场统计分析的预测工作;

职位要求:

1、具有本科以上文化程度和企业营销管理知识;

2、热爱本公司,具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力;

3、熟识物流行业的具体服务项目和销售情况;

4、具有较强的工作责任心的事业心。

职位名称:行政人事经理

直接上级:总经理

下属岗位:前台文员

管理权限:受总经理委托行使对公司行政后勤、总务、劳动人事工作的指挥、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规章、程序、工作指令的义务。

主要职责:

1、负责主持本部全面工作组织并督促部门人员全面完成任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制的工作标准,加强与有关部门协作配合;

3、负责组织行政后勤、总务工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;

4、负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作计划。本着合理节约原则,编制后勤用款计划,

搞好行政后勤预算工作;

5、负责做好公司用水、电的管理工作。

6、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考

核评比工作;

7、负责组织制度公司各部门的员工工作标准;

8、负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。

9、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动

力利用、劳动报酬统计分析;

10、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、差假、调动、考核、推荐

等劳动人事基础管理工作;

11、负责核定各职位的工资标准,做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工

资的报批和审核工作;

12、组织培训教育管理工作,配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。

职位要求:

1、具有大专以上文化程度和劳动人事、行政后勤工作管理知识,较强的组织管理能力;

2、熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针政策;

3、积极进取、团结下属,严格管理又讲究工作方法;

4、擅长做认真细致的思想工作;

5、支持原则,具有较强警惕性和处理突发事件的能力。

职位名称:前台文员

直接上级:行政人事经理

负责对象:前台及行政人事相关工作

主要职责:

1、每天早上8:05准时播放广播体操,准备会议室里的团队歌曲;

2、打扫总经理办公室及室内花草的护理;

3、查看公司人才网络情况,及时刷新及电话跟进;

4、负责前台电话接听和转接,做好来电咨询;重要事项详细记录并传达给相关人员;

5、负责电话总机正常检查、维护及打印机、传真机的维护工作;

6、办公用品的申购及宿舍与办公室内锁匙的保管;

7、每天对销售部出差申请进行电脑录入,每个星期一做一次整理并跟进报销情况;

8、每天对当天报纸进行更新并分栏;

9、注意好空调的开关时间,下班记得人走灯关;

10、每星期查铁通话费,提醒财务冲值;每月对联通话费的使用进行统计;

11、每月统计及整理公司的员工档案及员工入职、离职相关手续;

12、如遇到停电情况,把空调的总开关全部关掉,并按规定控制开电脑的台数以免造成电

压负荷;

13、每月月底查看宿舍水电表并对水电费用进行的统计;

14、每月月底最后一天换上新的考勤卡;

15、接受经理安排的其它工作。

职位要求:

1、具有中专以上文化程度;

2、具有不怕厌烦耐心的个性;

3、有一定的专业知识和业务能力或经验;

4、有事业心和工作责任感。

职位名称:销售部经理

直接上级:总经理

下属岗位:业务主管、市场客服员、业务员

管理权限:受总经理的委托,行使对公司业务销售工作的指挥、指导、协调、监督管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务。

主要职责:

1、负责本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成任务;

2、负责销售管理办法的研究的改进;

3、贯彻落实本部门岗位责任制的工作标准,密切与行政人事、操作、财务部门的工作联系,

加强与有关部门的协作配合工作;

4、负责组织编制年、季、月度销售计划,确保销售计划指标完成,节约销售费用,及时回笼

资金,加速公司资金周转;

5、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立和规范各种原始记录、统

计台账、报表的核算程序、汇总填报年、季、月度销售统计报表,及时择写销售统计分析报告,为公司领导决策服务;

6、负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,

积极有效地开辟新的经营网点,努力拓展业务渠道,不断扩大公司新产品的市场占有率;

7、负责对同业、客户、环境的调研;定期或不定期地组织对销售情况的分析的讨论;

8、负责营销广告策划管理工作;

9、负责抓好销售部人员的考核、考评与管理教育工作。关心员下属的生活及思想动态,做好

耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪事件发生;

10、负责本部门员工的招聘、培训、调配工作。

职位要求:

1、具有大专以上文化程度的营销专业知识及物流行业的丰富实践经验;

2、热爱公司、坚持原则、廉洁奉公;

3、有较强的综合协调能力和组织管理能力;

4、虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心。

职位名称:业务主管

直接上级:销售部经理

下属岗位:业务员

主要职责:

1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度的有关规定;

2、负责销售过程的管理工作,并对销售办法的研究和提出改进意见;

3、通过调研为计划和促进物流业务开发收集有关信息;

4、协助做好销售情况的分析和讨论;

5、寻找潜在客户并与其进行沟通最终成为公司服务对象;

6、按客户要求进行物流供应服务;

7、进行客户管理工作;

8、做好客户收款工作。

职位要求:

1、具有中专以上文化程度和营销知识;

2、有较强的协调能力和熟悉公司业务流程、服务等情况;

3、有较强的工作责任感的事业心;

4、有积极乐观、刻苦耐劳的个性与心态。

职位名称:业务专员

直接上级:业务主管

主要职责:

1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度的有关规定;

2、寻找潜在客户并与其进行沟通最终成为公司服务对象;

3、按客户要求进行物流供应服务;

4、进行客户管理工作;

5、做好客户收款工作。

职位要求:

1、具有中专以上文化程度和营销知识;

2、表现自信大方,沟通协调力较强;

3、有较强的工作责任感的事业心;

4、有积极乐观、刻苦耐劳的个性与心态。

职位名称:市场客服专员

直接上级:销售部经理

负责对象:市场调查与客服工作

主要职责:

1、服从分配,听从指挥,并严格奠定公司的各项规章制度的有关规定;

2、负责对市场开拓调查工作;

3、负责对市场销售潜力的调查的分析;

4、负责对同行、客户的调研工作;

5、负责广告宣传效果的调研分析;

6、负责对新增营销点做好前期调查研究工作;

7、对调查结果编写可行性分析报告;

8、做好分析研究营销策略工作。

岗位要求:

1、具有中专以上文化程度;

2、有较强的工作责任感的上进心;

3、原则性强,能吃苦耐劳;

4、具有电话营销经验与技巧,沟通能力较强

职位名称:操作部经理

直接上级:总经理

下属岗位:操作调度员、仓管员、装卸员、驾驶员、

管理权限:受总经理的委托,行使公司业务操作工作的指挥、指导、协调、监督管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务。

主要职责:

1、制定操作部日常管理制度并执行;

2、拟订物流操作配送计划并监督实施

3、对操作部的人员进行调度和安排;

4、对货物进出库进行管理;

5、对操作部的单据和档案进行管理;

6、负责车辆的组织、调配和管理;

7、负责抓好销售部人员的考核、考评与管理教育工作.

8、负责本部门员工的招聘、培训、调配工作。

岗位要求:

1、具有中专以文化程度或较丰富的实际工作经验和专业知识;

2、有较强的工作责任感和事业心;

3、有较强的管理协调能力;

4、具有细致、耐心、沉稳、谨慎的个性;

职位名称:操作跟单

直接上级:操作部经理

负责对象:物资的调度与跟进

主要职责:

1、服从分配,听从指挥,严格遵守公司的各项规章制度的有关规定;

2、负责对业务订单作计划,并根据计划进行调度工作;

3、贯彻落实操作部的各种制度;

4、根据部门操作流程的有关规定,对操作部相关单据进行审核;

5、负责操作运输调度和物资的安全工作;

6、了解操作配送的具体情况,提高车辆的配送效率;

7、负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作;

8、具体执行操作部的各种具体工作。

岗位要求:

1、具有中专以上文化程度和物流、电脑操作经验知识;

2、沟通协调力较强;

3、有较强的工作责任感和事业心;

4、原则性强,工作细心。

职位名称:仓管员

直接上级:操作部经理

负责对象:对所有进度物资的进库保管

主要职责:

1、负责进库物资的数量、质量的验收,签发验收交接单;

2、负责出库物资的核对,若出现疑点有权拒绝发货;

3、接收并保存好物资出入库的原始凭证等资料;

4、对到库物资的接收和物资发出工作负责;

5、对快递物资的收发及跟进工作负责。

岗位要求:

1、具有高中以上文化程度;

2、有较强的工作责任心,工作细致;

3、有较强的工作责任感和事业心。

职位名称:驾驶员

直接上级:操作部经理

负责对象:车辆驾驶和维护

主要职责:

1、负责车辆的日常保养检查工作;

2、保证行驾车辆的安全,自觉遵守交通法规;

3、节约油耗,降低车辆维修保养成本;

4、有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派;

5、精心维护车辆,做到车内良好整洁;

6、遵纪守法,准时出车,工作时间不擅自离开工作岗位;

7、工作积极主动,服从调度,协助做好有关左作;

8、对所承担的工作应全面负责。

岗位要求:

1、具有高中以上文化程度和专业车辆驾驶技术;

2、有较强的工作责任心;

3、无酗酒嗜好,情绪稳定。

职位名称:财务部经理

直接上级:总经理

直接下属:出纳员

主要职责:

1、编制财务管理制度、财务控制和考核办法,经审批后执行;

2、根据公司业务发展的财务状况,组织编制公司的财务计划;

3、监督各部门财务预算的执行情况,控制各项费用的使用,提高资金使用效率;

4、监督各项财务收支,对各部门的资金使用申请进行审核;

5、做好资金筹集和管理工和,办理贷款的还贷手续;

6、有效组织财务工作,确保公司资产的安全、完整、保值、增值;

7、监督公司的纳税工作;

8、协调本部门各项工作,组织部门员工的招聘、培训、考核,控制部门各项费用的支出。

岗位要求:

1、具有大专以上文化程度的丰富的财务管理经验;

2、有会计师证或具备必要的专业知识的专业技能;

3、熟悉国家有关法律、法规和国家统一会计制度;

4、遵守职业道德。

职位名称:出纳(会计)员

直接上级:财务经理

主要职责:

1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,核对收付款凭证与所附原始凭证是否

一致,金额是否相符,审核无误后才能办理款项收付;

2、现金和银行存款日记账在按规定序时记账,按日结出余额,核对现金结算的账面余额是否

与当日实际库存相符,银行存款的账面余额是及时与银行对账单核对;

3、对所管的印章必须要妥善保管,严格按照规定用途使用,对空白支票的空白收据必须严格

管理,专设登记薄登记,按规定手续办理领用注销手续;

4、每月15号前编制销售部业绩报告并上交行政人事部;

5、做好业务追、收款工作,与销售部、操作部在日常工作中做好沟通协调,努力完成任务;

6、编制工资表,经审核后发放员工工资。

7、

物流公司主要岗位岗位说明书

物流公司主要岗位岗位 说明书 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

职位说明书 职位名称:总经理 下属岗位:行政人事经理、销售部经理、操作部经理、财务部经理 管理权限:行使公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力 主要职责: 1、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度; 2、组织编制年度营销计划及费用、内部利润指标等计划; 组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划; 3、组织拟定营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置; 4、负责组织在编制范围对员工进行聘用、考核、调配、晋升、处罚的解聘; 5、负责核准各部门员工工资发放标准; 6、负责协调销售部门与行政人事部门、财务部门及其他部门工作的协作关系; 7、组织对公司员工业绩档案的建立,定期组织业绩考核的专业培训; 8、负责审批员工的借款单、差旅费、差假等; 9、负责组织、推行、检查的落实销售统计工作及开展市场统计分析的预测工作;职位要求: 1、具有本科以上文化程度和企业营销管理知识; 2、热爱本公司,具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力; 3、熟识物流行业的具体服务项目和销售情况; 4、具有较强的工作责任心的事业心。 职位名称:行政人事经理 直接上级:总经理 下属岗位:前台文员 管理权限:受总经理委托行使对公司行政后勤、总务、劳动人事工作的指挥、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规章、程序、工作指令的义务。 主要职责: 1、负责主持本部全面工作组织并督促部门人员全面完成任务; 2、贯彻落实本部岗位责任制的工作标准,加强与有关部门协作配合; 3、负责组织行政后勤、总务工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; 4、负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作计划。本着合理节约原则,编制后 勤用款计划,搞好行政后勤预算工作; 5、负责做好公司用水、电的管理工作。 6、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补 充、实施和考核评比工作; 7、负责组织制度公司各部门的员工工作标准; 8、负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。 9、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及 时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析; 10、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、差假、调动、 考核、推荐等劳动人事基础管理工作;

物流组织架构和岗位职责

组织架构说明: 1.根据XX公司公司战略和运营模式对XX物流的要求和发展目标设定岗位和职责。 2.根据物流板块从无到有,由小到大的发展规划,在不影响正常运营前提下,同时兼顾人才储备、培训先行,前期人员配备以“一人多岗”、“一人多能”为原则。具体岗位上,仓管员需收货、分拣甚或小批量的装卸全能,办公文员可兼职客勤甚或协助车辆调度。因为系统操作培训及实际需要,首期需招聘办公文员2名和仓管员4名保安1名,并侧重肯吃苦、有能力、有潜力,可培训系统操作的种子选手。其后再逐渐根据货量增长需要招聘人员。 3.步入正轨后5000㎡的仓库预估可以支撑年4-6亿元的流量,装卸和配送外包,仓管将需配备25-35人,并需积极发展仓配业务,同时需配备专职配送调度人员服务驾驶员帮以建立稳健的配送队伍。 物流经理岗位职责(1人):? 1、协助总经理完成公司整体作业和发展规划,执行项目物流任务,规划完成库区布局、建设和良性运作; 2、制定部门预算,管控部门物流及管理费用;组织催收业务帐款,保障公司经济利益。 3、控制配送和仓储成本、提升效率,降低库存损耗率;? 4、指导制定仓储配送和业务各部门工作规划、制度、流程、考核并总结和完善;? 5、负责部门安全、仓储、运输、配送、资源收集、车辆管理,仓配业务拓展,团队建设等日常管理工作;? 6、负责部门人员的管理与团队建设、考核、培训等工作。 7、实时掌握仓储、配送和业务状况,及时处理库管和配送异常,提升客户满意度。 8、维护拓展仓储和同城配送业务,制订价格体系,创设公司物流发展新思路,提升公司效益。 仓储部主管岗位职责(1人): 1.负责拟订执行仓库各项管理制度、各项工作流程和操作标准及相关人员的考勤、管理、培训、考核。 2.负责制订执行仓库现场8S和目视化管理、实施、检查和考核细则。 3.负责拟订执行指导管理所有货物出入仓库前的检验,出入仓库的分拣、包装操作,系统的操作。 4.指导管理仓储区位规划,合理高效利用库容和各种资源。 5.合理高效储存保管各类货物,控制库存,尽量减少库存损失。 6.指导管理各类库存,适时安排盘点工作,为运营和客户提供准确的库存数据。 7.适时联系相关部门或者客户处理呆滞和报废货物,杜绝不合格货物出入库。 8.对仓库现场和设备、工具进行管理;做好仓库安全作业;其他相关工作。 业务部客勤岗位职责(1人): 1.接听、接待供应商和终端客户电话或来访,登记客户需求,权限范围内解答、处理客户仓配相关需求和问题,重大事项及时向上级汇报。 2.收集、整理、分析供应商商品销售情况、库存状况、临期品警报、仓配费用等并定期向上级和客户发送相关统计报表。 3.收集、整理、分析终端物流需求情况,并将终端需求情况整理分类定期向上级和供应商报告。 4.协助部门经理与客户沟通做好业务回款工作,及时催收欠款。 5.协助部门经理维护拓展业务,提升公司效益。 配送部调度员岗位职责(1人): 1.协助部门经理收集、招商、审核车辆及第三方配送资源,洽商拟订合作协议。 2.负责公司车辆及协助外包车辆的保养、维修、调度、保险理赔、违章办理。

物流公司主要岗位岗位说明书

11、 二书 职位名称:总经理 下属岗位:行政人事经理、销售部经理、操作部经理、财务部经理 管理权限:行使公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力 主要职责: 1、 拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度; 2、 组织编制年度营销计划及费用、内部利润指标等计划; 组织研究、拟定公司营 销、市场开发方面的发展规划; 组织拟定营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置; 负责组织在编制范围对员工进行聘用、考核、调配、晋升、处罚的解聘; 负责核准各部门员工工资发放标准; 负责协调销售部门与行政人事部门、财务部门及其他部门工作的协作关系; 组织对公司员工业绩档案的建立,定期组织业绩考核的专业培训; 负责审批员工的借款单、差旅费、差假等; 负责组织、推行、检查的落实销售统计工作及开展市场统计分析的预测工作; 3、 4 、 5、 6、 7、 8、 9、 职位要求: 具有本科以上文化程度和企业营销管理知识; 热爱本公司,具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力; 熟识物流行业的具体服务项目和销售情况; 具有较强的工作责任心的事业心。 1、 2、 3、 4、 职位名称:行政人事经理 直接上级:总经理 下属岗位:前台文员 管理权限:受总经理委托行使对公司行政后勤、总务、劳动人事工作的指挥、协调、监督、 并承担执行公司各项规章、程序、工作指令的义务。 主要职责: 负责主持本部全面工作组织并督促部门人员全面完成任务; 贯彻落实本部岗位责任制的工作标准,加强与有关部门协作配合; 负责组织行政后勤、总务工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; 负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作计划。本着合理节约原则,编制后勤用款计划,搞好行 政后勤预算工作; 负责做好公司用水、电的管理工作。 负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工 作; 负责组织制度公司各部门的员工工作标准; 负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。 组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、 劳动报酬统计分析; 负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、差假、调动、考核、推荐等劳动人 事基础管理工作; 负责核定各职位的工资标准,做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批 和审核工作; 管理的权力, 1 、 2、 3、 4、 7、 8、 9、 10、

职位说明书的编写说明

企业人力资源管理中,岗位说明书编制流程是什么? 要求规范的、符合实际工作情况的岗位说明书编制。 岗位说明书的基本概念和主要内容 1.岗位说明书的基本概念岗位说明书是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度、考核评价内容给予的一个定义性的说明。编制岗位说明书是工作分析和岗位研究最重要的一项工作,岗位说明书是最终得出一个关键性文件。把编制岗位说明书的这项工作又叫做岗位描述,也就是通过这项工作把整个岗位进行一个整体全面的描述。只有做好了这项工作,才能够将后面的岗位评价工作做好,所以编制岗位说明书是岗位评价的一个最基础性的工作。岗位说明书应该成为劳动合同文本的附件,是劳动合同文本的一个重要组成部分。 2.岗位说明书的主要内容岗位说明书涉及的内容比较多,有任职条件,岗位的任务、责任、权限以及岗位的考核方式和内容等。但在通常的岗位说明书中,最常见也是最主要的内容有六大项:岗位任职条件的确定、岗位目的的明确、上下级关系的确定、工作沟通关系的确定和岗位职责范围的确定以及岗位的考核评估。 ◎岗位任职条件的确定就是什么样的人才能承担这个岗位的任务,那么它对学历,工作经历,所需要的知识,包括体能有什么要求。 ◎岗位目的的明确即企业为什么要设置这个岗位,这个岗位设置以后将发挥什么样的作用。 ◎上、下级关系的确定这个岗位的上级是哪个岗位,它的下级岗位又有哪些,这些岗位之间是什么关系等。 ◎工作沟通关系的确定在这个岗位上,需要和企业内的哪些部门,或者上级岗位打交道;在企业之外,要和哪些政府部门,相关企业、客户、或者社会中介机构打交道。 ◎岗位职责范围的确定在本岗位工作都需要承担什么样的责任。如果该岗位有八项职责,那么具体由谁负责,负责到什么样的程度,谁负主要责任,谁负部分责任。 ◎考核评价指明了考核的内容和方式,以及岗位工作的完成情况。

物流公司各岗位工作职责

1.根据公司的年度业绩目标及运输市场行情制定物流计划,并物流费用进行管 理和控制。 2.负责与外部物流公司沟通,达到良好合作的目标。 3.负责公司物流部的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督全面 负责物流作业,确保物流体系的正常运作。 4.负责处理物流运输过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处 理方案。 5.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准 点到位。 6.对公司物流部各工作岗位均有指导责任。 7.组织并调动整个物流团队。 8.完成董事长、总经理及其他部门经理交办的其它临时性工作。

1.负责跟韩国公司炼厂联系接洽。 2.负责跟各个物流公司联系接洽,安排发货日程、发货明细、发货及接货等业 务并及时跟进。 3.负责与各(物流)公司核对运输费用。 4.负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作及出险后的 索赔资料的收集整理工作。 5.负责跟进货运过程中的每一个交接环节。 6.负责跟进所有的物流运单,包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单,并 第一时间发送货运通告,通知收货方。 7.负责处理货运中出现的各种不良情况,记录在案,并及时上报运输主管处理。 8.负责物流相关资料、档案的管理工作。

1.负责对每日集装箱出运动态数据核对; 2.负责库存箱量的盘存、检查工作; 3.负责安排空箱返空,并及时上报返空数据; 4.负责放箱给协议车队,安排发送路线; 5.负责现场场地安排; 6.负责进出箱的箱号核对、对外表破损及贴标完整检验; 7.负责将箱损情况和相关照片及时上报; 8.负责监督场地在使用箱体时先进、先出; 9.负责监督协议车队履行协议规定的各项职责; 10.完成主管及上级领导交办的其他各项工作。

快递公司各岗位职责

运管部企划科: 1、负责速递业务经营分析报告的撰写、速递经营信息的编写、交流与推广; 2、具体负责全区速递市场的调研、竞争对手的调研、提出针对性的竞争策略; 3、具体负责速递大客户的开发、大客户资费协议的初步审批、大客户的动态管 理;具体负责速递营销体系建设、客户经理的培养、考核、日常管理; 4、具体负责速递专业大项目的组织、开发、策划方案的编写、并组织实施; 5、担任辖区内专职营销人员的培训、业务指导和考核工作; 6、完成领导交办的其它工作。 、 运管部业务科: 1、完成公司规定的年营销定额(营销定额含存量和新增定额); 2、负责本区域市场调研。了解和熟悉掌握国家本行业相关政策、法律、法 规。收集竞争对手信息,包括竞争对手的客户、价格、营销策略等信息,并进行分析提出竞争策略; 3、负责项目策划开发。根据市场发展动态,对潜在客户制定有针对性的项 目营销和开发方案并组织实施; 4、负责本区域客户管理和维护;收集客户信息,建立客户档案,做好信息 资料和保密工作;了解并满足大客户用邮需求,为大客户提供优质、优 先服务;巩固和拓展辖区内重要客户,定期走访客户; 5、负责协调揽投人员及时揽收、投递客户的邮件,对重要邮件提供全程跟 踪服务; 6、积极完成领导交办的其他工作。 运管部IT网络科: 1、负责内部局域网络维护和公司网站的及时更新等; 2、进行服务器、路由器等设备管理,以及网络平台的运行监控和维护; 3、进行办公设备的日常维护及管理;技术档案维护,

4、负责病毒的查杀,维护网络系统安全; 5、处理网络及计算机故障; 6、负责内部信息系统建设、维护;进行域名、后台数据、邮箱管理; 运管部车线科: 1、主要负责参与制定公司速递物流专业的网路规划; 2、负责本市速递物流专业网路的组织和优化工作,制定网路运行计划; 3、执行各项业务的全程时限、处理和运输时限以及频次规定; 4、负责网路运行质量监控和专业服务质量的监督检查工作; 5、负责信息系统的应用和管理工作; 6、负责负责客户咨询、查询、投诉、赔偿和其他售后服务等工作; 7、负责速递物流生产车辆的管理及安全生产工作; 综合部后勤科 1、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理 2、各类活动的组织工作及公司级各种会议的会务管理、 3、会议室及其设备的管理、 4、负责外来客人的接待安排工作 5、完成公司领导交办的相关工作 综合部行政科: 1、负责公司各项工作规则和办公制度的具体落实工作; 2、负责公司人力资源管理具体事务性工作的开展; 3、负责公司日常公文的起早、收发、流转、档案管理等工作; 4、负责公司行政车辆的管理工作,后勤事务工作; 5、完成领导交办的其他工作 综合部物料科 1、负责仓库内的辅料和工具保管工作。 2、严格领物制度,领物需填写领料单。 3、仓库进出物资要登记立帐,经常清点,做到帐物相符,月底盘存时,消耗物资必须与领料单汇总后的品种数量相符。 4、做好物品计划工作,做到物资不缺、不积压。 5、做到6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全! 6、完成领导交办的其他工作 出纳 1、负责速递业务量、业务收入的统计和各项新业务业务量、业务收入的统 计、分析工作;负责各类统计报表的汇总、上报,统计资料的编制、保管工作; 2、严格执行国家的现金管理、银行结算制度,根据会计审核正确的收付款 凭证办理款项的收付;

物流公司岗位介绍

物流公司业务经理岗位职责 一、负责物流信息平台××××站在本地区物流运输和生产企业的推广使用。 二、负责××××物流平台的电子商务交易和实体物流的运作。 三、负责本地区车管所货运车辆基本信息的收集,并有一定数量的个人车辆挂靠。 四、负责在公司授权的围进行业务洽谈,为客户宣讲公司产品,增强客户的认可。 五、负责完成市场推广所涉及的各种表格、合同等制作。 六、负责实体物流运作过程中各项票据等相关发票、催款等财务管理工作。 七、负责实体物流运作过程中车辆、货物的有效配置。 八、定期对客户进行回访,了解客户对公司产品的意见及建议,详细记录客户对公司的意见和建议并及时反馈。 九、负责协助完成总公司物流运输相关证照资质办理。 十、根据市场的需求变化,向上级提出合理化建议和意见。 十一、负责制定所管地区的市场推广年度、月度、周工作计划,并组织实施。 十二、负责本部门各种信息和资料的工作。 十三、完成上级交办的其他工作。

物流公司财务经理的岗位职责 一、在公司董事会及总经理的领导下,负责组织和领导公司财务人员开展财务管理与会计核算工作。 二、负责总公司相关管理制度,在公司围建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并组织落实。 三、负责总公司控建设,规会计核算,如实反映财务状况和经营成果,按总经理要求及时报送会计报表,对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。 四、负责组织编制目标预算,实行预算控制,进行预算分析,使预算管理落到实处。 五、制定成本费用管理办法,开展费用分析,深入挖潜,提高费用功效。 六、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作,不定期对现金进行盘点,加强应收账款管理,确保授信安全。 七、规下属分公司的会计核算,督促分公司按总公司要求及时上报会计报表,对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。 八、对分公司实施风险监控,指导分公司开源节流,优化资金占用。定期对公司及下属分公司的经营状况作出经济分析,为公司总经理提供决策支持。 九、进行经济分析,检查各环节的经济效果,提出改进建议,提供决策支持。

职位说明书通常包括.doc

【定义】 岗位说明书是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式,使之成为指导性的管理文件。一般岗位说明书是由一线经理来制定的,人力资源经理起到辅助的作用,主要是提供制定岗位说明书的框架格式,并提供参考性建设建议。通常岗位说明书为一式三份,一份为用人部门负责人保管,一份为员工自己保管,一份由人力资源部备份保管。 【作用】 1.为招聘、录用员工提供依据 2.对员工进行目标管理 3.是绩效考核的基本依据 4.为企业制定薪酬政策提供依据 5.员工教育与培训的依据 6.为员工晋升与开发提供依据 【构成】 岗位说明书根据用途不同有各种不同的标准,通常使用的是内部管理用途的岗位说明书,内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的: 一、职位名称。例如,拿人力资源部门的经理来说,以下简称hrm。职位名称应该写为经理。 二、部门名称。hrm的部门名称应该写为人力资源部。 三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方,以示有效性。 四、直接主管。hrm的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方,以示有效性。 五、任职时间。任职时间也就是生效时间,一般也就是与劳动合同的时间一致。 六、任职条件。包括学历要求,工作经验要求,特殊技能等等。如hrm的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式,熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。 八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如hrm的内部沟通有分管副总经理,部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门,所在城市人事劳动部门,各主要媒体或招聘网站,各主要培训机构,应聘人员或同行,相关行业协会。 九、职位设置的目的。如hrm的职位目的为:根据公司战略发展需求,设计运用人力资源管理模式和相关激励政策,激发员工潜力,开发人才,实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 十一、工作内容和职责。这是岗位说明书重之又重的地方,所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度,衡量标准等。如hrm的职责包括这几方面:组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;招聘;薪酬激励政策;职位管理,部门管理与建设等等。 十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西,应该算是职位的修正要求吧。 十三、职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位,相关转换的职位,升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。 岗位说明书编制要点 岗位说明书编制要点 1、对职位的描述,不是任职者的现在工作 2、不局限于现状,着眼于组织设定岗位需要 3、针对岗位而不是人 4、归纳而非罗列

物流公司车队及相关岗位职责

车队职责 1、认真及时的组织和调派运输车辆,确保圆满完成公司下达的各项调运任务。 2、认真为运输车辆办理营运手续,妥善管理好发货单等凭证,公平、合理的调派车辆,保 证车辆的正常营运。 3、协调好外部关系,积极协调交警、路政及其他相关单位的关系,确保营运车辆顺利、畅 通的营运。 4、搞好安全工作,负责对营运车辆驾驶员进行安全教育,要经常召开会议对司机进行安全 知识培训,协助营运车辆消除安全隐患,最大限度的避免交通事故的发生;当有交通事故发生时,车队应积极与有关方面协调,尽可能将营运车辆的损失降到最低。 5、车队要及时为租赁车辆办理各种相关费用和进行车检等工作,确保车辆状况符合上路营 运要求。 6、车队应主动随时与各产业集团、发货人员及其他相关单位联系,确保车辆有货装;确保 车辆正常营运。 车队队长岗位职责 1、全面负责车队的经营管理工作。 2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度。 3、协调好外部关系,积极协调交警、路政及其他相关单位的关系,确保营运车辆顺利、 畅通的营运。 4、及时总结安全车队的工作,严格规范车队财务管理制度,处理审批各种报表,计划 开支,协调全体人员搞好运费回收。 5、负责自营车辆车款的控制与欠款的追缴工作。 车队副队长岗位职责 1、协助队长管理车队日常事务。 2、定期召开安全学习会议,以各种形式广泛宣传交通法规,安全常识和驾驶操作 规范,提高职业道德意识和遵章守纪意识, 3、定期或不定期对车辆进行安全检查,分析研究安全营运形式,总结经验查找隐 患,采取措施,及时整改,确保安全行车和出车任务的完成。 车队调度员岗位职责 1、保管公司自营车辆信息、驾驶员个人信息、驾驶员资料。 2、按照汽运部下达的日计划,合理给车辆下达货运任务单;包括拉运货物的名 称、目的地、本月计划行驶里程、货运量(公里/吨) 3、负责随时与驾驶员保持联系,跟踪货物,掌握车辆运行情况,包括所处位置、 技术状况、任务完成情况、预计返队时间等信息。 4、审核回收驾驶员手中票据,(货运票、路桥费用、住宿等票据)。 5、每日统计汇总车辆运营情况上报,(车辆出勤、货运量、报修车辆、完成当 月任务、同比增长、其他情况。日报要求当日下班以前报出、月报为每月2 号前将上月营运情况统计汇总报出) 安全员岗位职责

物流企业一般有哪些岗位

物流企业一般有哪些岗位? 各位小伙伴大家好,接着昨天的话题,今天我给大家介绍下物流企业一般有哪些岗位。我计划用这篇文章,来回答小伙伴们经常问的: 去物流企业干什么工作? #业务员 一般是指第三方物流公司,用于开发客户的岗位,在集装箱物流行业,业务人员的能力往往决定了公司的业绩。但是对于快递行业,业务人员通常指快递小哥,他们在收派件的同时也开发业务;这个职位往上走可能就是业务主管,业务经理,或者业务总监。 #调度员 就是专门负责指挥调度公司资源,或者处理异常事件的人。一般的第三方物流公司的调度员,就是在监控室里看着电子大屏幕,关注公司的营运车辆到达了哪些地方,是否出现了异常情况。如果车辆抛锚,要及时调取相关资源去处理。这个职位往上走就是调度主管,部门经理等。 #运作员 一般而言是处理物流质量的人,比如客户托寄的物品出现了破损,遗失等,要有专门的人去处理。如果你应聘的是中转中心或者枢纽中心的运作员,那这个岗位就是操作员的别称,就是专门搬货,装货和卸货的人。运作员和业务员是物流行业里最接近操作现场的人,所付出的体力劳动和辛苦也更多,一般需求的学历水平是大专或者高中毕业即可。 #营运人员 一般指负责线路规划、成本分析和效率提升的专业人员。这个岗位和学校里学的物理管理基本接近。只是一般企业除了校招的新人以外,社招的人都要求有一点的从业经验。所以如果你刚开始没有从校招进入这个岗位的话,就只能先进入其他岗位,等熟悉公司或者行业操作流程后才能再有计划进入这个岗位。这个岗位需求本科或者研究生学历,一般本科都要求有工作经验,

研究生学历则可以直招。 #车管人员 对于标准的第三方物流公司而言,车管人员是必备的岗位之一。这个岗位设立的主要目的是用于管理公司的营运车辆和外包车辆。物流公司的车辆一般分为自营和外包两种,车管人员主要就是负责管理这些司机,和处理跟车辆有关一切事项,诸如保险,维修,成本分析等。 #仓库管理人员 这种岗位是针对仓储物流企业而言,主要工作是负责仓库的日常管理,出入库台帐登记等。在供应链物流中,仓库管理也是一个很重要的学问,因为合理的库存量和极低的货损,会极大的提高企业的运营效率和降低企业物流成本。 上述岗位一般都是可以招聘应届生的,准入门槛比较低。物流企业也有一些高大上的职位,虽然即将毕业和已经毕业的小伙伴可能无法应聘这样的岗位,但是可以往这个方向去发展,类似的岗位有: #高级网络规划工程师 没错,就是答主这样的。这个工作一般是负责设计整个公司某个产品的全国的网络搭建工作,整体要对公司的物流成本和物流效率负责,一般要借助各种各样的系统和数据,进行分析和推演,甚至是基于历史数据,推演五至十年后的物流网络形态。这个岗位再往上走就是物流规划专家,这个岗位一般要求物流行业从业五年以上,专家则需要从业八年以上。 #物流总监 这个职位其实比较杂,因为在物流行业有一定行业经验后,无论是从事物流的哪一领域的工作的人,都可以被公司任命为物流总监。这个岗位一般要对公司整体是运营数据负责,公司的产品部门根据市场分析和对同行的研究,推出一款新的物流产品,然后由网络规划部门设计相关路径和时效,测算投入成本,由物流总监带领的团队进行后续跟进。包括整个方案的落地,处理

某物流公司主要岗位岗位说明书

职位说明书 职位名称:总经理 下属岗位:行政人事经理、销售部经理、操作部经理、财务部经理 管理权限:行使公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力 主要职责: 1、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度; 2、组织编制年度营销计划及费用、内部利润指标等计划; 组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划; 3、组织拟定营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置; 4、负责组织在编制范围对员工进行聘用、考核、调配、晋升、处罚的解聘; 5、负责核准各部门员工工资发放标准; 6、负责协调销售部门与行政人事部门、财务部门及其他部门工作的协作关系; 7、组织对公司员工业绩档案的建立,定期组织业绩考核的专业培训; 8、负责审批员工的借款单、差旅费、差假等; 9、负责组织、推行、检查的落实销售统计工作及开展市场统计分析的预测工作; 职位要求: 1、具有本科以上文化程度和企业营销管理知识; 2、热爱本公司,具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力; 3、熟识物流行业的具体服务项目和销售情况; 4、具有较强的工作责任心的事业心。 职位名称:行政人事经理 直接上级:总经理 下属岗位:前台文员 管理权限:受总经理委托行使对公司行政后勤、总务、劳动人事工作的指挥、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规章、程序、工作指令的义务。 主要职责: 1、负责主持本部全面工作组织并督促部门人员全面完成任务; 2、贯彻落实本部岗位责任制的工作标准,加强与有关部门协作配合; 3、负责组织行政后勤、总务工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; 4、负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作计划。本着合理节约原则,编制后勤用款计划, 搞好行政后勤预算工作; 5、负责做好公司用水、电的管理工作。 6、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考 核评比工作; 7、负责组织制度公司各部门的员工工作标准; 8、负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。 9、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动 力利用、劳动报酬统计分析; 10、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、差假、调动、考核、推荐 等劳动人事基础管理工作; 11、负责核定各职位的工资标准,做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工 资的报批和审核工作; 12、组织培训教育管理工作,配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。 职位要求:

物流公司各岗位职责范文

物流公司各岗位职 责

物流公司各岗位职责与制度 运营部各岗位职责 运营总经理岗位职责 1、全权负责各项运营的行政管理 2、制订员工守则,董事会批核后执行 3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下能够即时(网上)查询

5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行 6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等 7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平 8、制订专业仓库管理报表 9、危机性事故发生时,即时候命执行任务 10、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册 11、组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起 12、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅

仓储主管 1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作; 2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督; 3.负责总仓、分仓的规划工作,并负责实施中的指导与监督; 4.负责仓库租赁费用的核定工作; 5.负责公司及网点仓库的安全检查工作;

6.负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案; 7.全面掌握库存滞销的情况,并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作; 8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,积极与采购一起向上游供应商联系,及时解决; 9.负责仓库出险后的索赔工作,积极协助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿; 10.负责随时掌握公司的库存情况,以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断; 11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件,并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨;

职位说明书的主要内容

岗位分析及岗位说明书 目录 一、岗位工作分析 二、岗位工作说明书 三、岗位说明书的填写 四、案例分析研究 一、岗位工作分析 岗位工作分析也就是岗位分析,即是指对某工作进行完整的描述或说明,以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息,从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价,结果导致了很多人力资源工作缺乏针对性,难以开展。那么如何制订岗位工作说明书呢?岗位分析要从以下八个要素开始着手进行分析,即(7w1h): who:谁从事此项工作,责任人是谁,对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。 what: 在雇员要完成的工作任务当位中,哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于智力劳动的范畴呢? whom:为谁做,即顾客是谁。这里的顾客不仅指外部的客户,也指企业内部的员工,包括与从事该工作的人有直接关系的人:直接上级、下级、同事、客户等。 why:为什么做,即工作对从事该岗位工作者的意义所在。 when: 工作任务应该被要求在什么时候完成呢? where:工作的地点、环境等。 what qualificatiaons:从事这项工作的雇员应该具备哪些资质条件呢? how:如何从事或者要求如何从事此项工作,即工作程序、规范以及为从事该工作所需要的权利。岗位工作分析是一项复杂的系统工程,企业进行岗位工作分析,必须统筹规划,分阶段、按步骤地进行。进行岗位工作分析通常使用的方法有:问卷调查、总结分析、员工记录、直接面谈、观察法等方法。有了岗位工作分析的结果以后,我们就可以着手制定岗位工作说明书了。 二、岗位工作说明书 也称岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注意文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。 另外,在实际工作当中,随着公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之后,还要在一定的时间内,有必要给予一定程度的修正和补充,以便与公司的实际发展状况保持同步。而且,岗位工作说明书的基本格式,也要因不同的情况而异,但是大多数情况下,岗位说明书应该包括以下的主要内容: 1.岗位基本资料:包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。 2.岗位分析日期:目的是为了避免使用过期的岗位说明书。 3.岗位工作概述:简要说明岗位工作的内容,并逐项加以说明岗位工作活动的内容,以及各活动内容所占时间百分比,活动内容的权限;执行的依据等。 4.岗位工作责任:包括直接责任与领导责任(非管理岗位则没有此项内容),要逐项列出任职者工作职责。 5.岗位工作资格:即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件,主要有学历、个性

岗位说明书的内容

岗位说明书应该包括以下主要内容: 1.岗位基本资料:包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。 2.岗位分析日期:目的是为了避免使用过期的岗位说明书。 3.岗位工作概述:简要说明岗位工作的内容,并逐项加以说明岗位工作活动的内容,以及各活动内容所占时间百分比,活动内容的权限;执行的依据等。 4.岗位工作责任:包括直接责任与领导责任,要逐项列出任职者工作职责。 5.岗位工作资格:即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件,主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。 岗位说明书是指对对岗位工作的性质、任务、责任、环境、处理方法以及对岗位工作人员的资格条件的要求所做的书面记录。它是根据岗位分析的各种调查资料,加以整理、分析、判定所得出的结论,编写成的一种文件,是岗位工作分析的结果。此外,有必要注重的是,岗位工作说明书的内容,可依据岗位工作分析的目标加以调整,内容可繁可简。 岗位工作说明书的外在形式,是根据一项工作编制一份书面材料,可用表格显示,也可用文字叙述。编制岗位工作说明书的目的,是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务,提供原始资料和科学依据。 岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理。尔后,岗位工作说明书的编写,也并不是一劳永逸的工作。实际中,当企业组织系统内经常有出现职位增加、撤消的情况,更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动,甚至于每一次工作信息的变动,都应该要求及时记录在案,并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下,一般由岗位所在部门的负责人,向人力资源部提出申请,并填写标准的岗位说明书修改表,由人力资源部门进行信息收集,并对职位说明书做出相应的修改。 编辑本段 岗位说明书的填写

物流公司部门职责及部分岗位职责(超全)

接单:1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证 记登:1、运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。2司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签 收 调用安排:1、填写运输计划。2、填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。3、电脑输单。 车队交换:1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。 提货发运:1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提货,盖好车棚,锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时 间。 在途追踪:1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系 到达签收:1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用EMS或FAX传真回公司。 3、签收运输单。 4、定期将回单送至客户处。 5、将当地市场的住处及时反 馈给客户。 回单:1、按时准确到达指定卸货地点。2、货物交接。3、百分百签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。4、了解送货人对客户产品在当地 市场的销售情况。 运输结算:1、整理好收费票据。2、做好收费汇总表交至客户,确认后交回结算中心。 3、结算中心开具发票,向客户收取运费。

物流公司部门职责及部分岗位职责 部分岗位职责 运务部各岗位职责 ①运务副总经理 1、全权负责各项运输和仓库的行政管理 2、制订运务员工守则,上司批核后执行 3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料,呈交电脑系统部,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询 5、制订运务部各项开支守则,给财务总监审议后呈交上司批核,以便执行 6、授权各部运输包括空运、陆运,及仓库制订其员工守则,以审核后即时执行。 7、运作成本控制,包括车队,空运费及仓库租金等 8、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平 9、制订专业仓库管理报表 10、危机性事故发生时,即时候命执行任务 11、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册 12、组织一体概念,把运务人员及客户储运员工工作一起

岗位说明书包含哪些内容

岗位说明书包含哪些内容 2018-06-26一、职位名称。 例如,拿人力资源部门的经理来说,以下简称hrm。 职位名称应该写为经理。 二、部门名称。 hrm的部门名称应该写为人力资源部。 三、任职人。 要写上任职人的名字。 并要有任职人签字的地方,以示有效性。 四、直接主管。 hrm的直接主管应该写为分管副总经理。 要提供直接主管签字的地方,以示有效性。 五、任职时间。 任职时间也就是生效时间,一般也就是与劳动合同的时间一致。 六、任职条件。 包括学历要求,工作经验要求,特殊技能等等。 如hrm的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式,熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 七、下属人数。 指的是部门内所管辖的人数。 八、沟通关系。

一般分为外部与内部两个层面。 如hrm的内部沟通有分管副总经理,部门经理与员工。 外部沟通有上级主管部门,所在城市人事劳动部门,各主要媒体或招聘网站,各主要培训机构,应聘人员或同行,相关行业协会。 九、职位设置的目的。 如hrm的职位目的为:根据公司战略发展需求,设计运用人力资源管理模式和相关激励政策,激发员工潜力,开发人才,实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 十、行政权限。 指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 十一、工作内容和职责。 这是职位说明书重之又重的地方,所耗费的笔墨也最多。 包括了职责范围与负责程度,衡量标准等。 如hrm的职责包括这几方面:组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;招聘;薪酬激励政策;职位管理,部门管理与建设等等。 十二、能力要求与个性倾向与特征等。 属于个性化的东西,应该算是职位的修正要求吧。 十三、职业生涯发展规划。 包括职位关系与理论支持。 职位关系又分为直接晋升的职位,相关转换的职位,升迁至此的职位。

物流公司各岗位职责与制度

运营部各岗位职责 运营总经理岗位职责 1、全权负责各项运营的行政管理 2、制订员工守则,董事会批核后执行 3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询 5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行 6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等 7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平 8、制订专业仓库管理报表 9、危机性事故发生时,即时候命执行任务 10、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册 11、组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起 12、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅 仓储主管 1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作; 2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督; 3.负责总仓、分仓的规划工作,并负责实施中的指导与监督; 4.负责仓库租赁费用的核定工作; 5.负责公司及网点仓库的安全检查工作;

6.负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案; 7.全面掌握库存滞销的情况,并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作; 8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,积极与采购一起向上游供应商联系,及时解决; 9.负责仓库出险后的索赔工作,积极协助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿; 10.负责随时掌握公司的库存情况,以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断; 11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件,并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨; 12.对公司仓管的工作均有指导责任,并负责各仓管的考核工作; 13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作; 运输主管 1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作; 2.负责公司货运的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督; 3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督; 4.负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标; 5.负责物流费用的核定工作; 6.负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案; 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流; 8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位; 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理; 10.负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作; 11.对公司配送工作均有指导责任;

岗位说明书包含内容

岗位说明书包含内容 2018-11-15职位说明书的一般组成部分:一、职位名称。 例如,拿人力资源部门的经理来说,以下简称hrm。 职位名称应该写为经理。 二、部门名称。 hrm的部门名称应该写为人力资源部。 三、任职人。 要写上任职人的名字。 并要有任职人签字的地方,以示有效性。 四、直接主管。 hrm的直接主管应该写为分管副总经理。 要提供直接主管签字的地方,以示有效性。 五、任职时间。 任职时间也就是生效时间,一般也就是与劳动合同的时间一致。 六、任职条件。 包括学历要求,工作经验要求,特殊技能等等。 如hrm的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式,熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 七、下属人数。 指的是部门内所管辖的人数。 八、沟通关系。

一般分为外部与内部两个层面。 如hrm的内部沟通有分管副总经理,部门经理与员工。 外部沟通有上级主管部门,所在城市人事劳动部门,各主要媒体或招聘网站,各主要培训机构,应聘人员或同行,相关行业协会。 九、职位设置的目的。 如hrm的职位目的为:根据公司战略发展需求,设计运用人力资源管理模式和相关激励政策,激发员工潜力,开发人才,实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 十、行政权限。 指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 十一、工作内容和职责。 这是职位说明书重之又重的地方,所耗费的笔墨也最多。 包括了职责范围与负责程度,衡量标准等。 如hrm的职责包括这几方面:组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;招聘;薪酬激励政策;职位管理,部门管理与建设等等。 十二、能力要求与个性倾向与特征等。 属于个性化的东西,应该算是职位的修正要求吧。 十三、职业生涯发展规划。 包括职位关系与理论支持。 职位关系又分为直接晋升的职位,相关转换的职位,升迁至此的职位。

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