监理部工作总结

监理部工作总结
监理部工作总结

年监理部工作总结

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汇林华城E、F区项目部2013年

监理部工作总结

2013年在甲方、监理部及施工单位的共同努力下,截至2013年底完成了E、区二次结构工程、屋面工程、门窗框安装工程(除进户门、单元门、管井门)、部分卫生间及厨房排水工程、部分外墙真石漆工程(F区6#~8#楼还未开展)等。我监理部就2013年的工作情况进行了回顾和总结。

一、工程概况

我监理公司于2011年4月承接了汇林华城E、F区项目工程的监理任务。工程地处太元路与太和路十字南200m,共有 14栋框架剪力墙结构住宅楼,1栋框架结构商业楼、3座会所、2处大型地下停车场。

其中E区1#、2#、3#、4#、5#、6#楼及地下车库总建筑面积:192855.33 m2,本工程涉及水、电、消防、暖通等安装工程及地下车库(1#、2#、3#、4#楼地下室2层,地上32层;5#楼地下室2层,地上25层;6#楼地下室2层,地上18层)。F区1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼及地下车库总建筑面积:236114.55 m2,本工程涉及水、电、消防、暖通等安装工程及地下车库(1#楼地下室2层,地上32层;2#、3#、4#、5#楼地下室2层,地上33层;6#、7#、8#楼地下室2层,地上12层)。

二、监理组织机构、制度

1、项目监理部组织机构

我项目部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,组建了一支较为精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有15名成员。

2、监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理周五例会制度、周四安全检查制度、监理周五内部会议制

度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度。

三、监理合同履行情况

1、工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1.1质量监控事前预防,施工操作事先指导

1)工程监理过程中,我们要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用;同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。对于此类问题,监理部下发了ZT-089、090、092等通知单。

2)加强质量意识,实行方案、样板先行

在分项工程施工前,首先上报施工方案,待甲方、监理审批同意后,再做样板间,待甲方、监理确认后,方可大面积施工。施工必须严格执行“三检制”。

1.2动态控制,事中认真检查

在工程施工过程中进行质量控制,我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。

1)对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场;口勤,对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;

脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格要求总包单位按施工规范、图纸要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。

2)现场巡视,量测检查,数据说话。监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。

1.3事后验收,及时处理质量问题。

1)质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过监理工程师及时下发监理通知,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。

2)针对重要分部分项工程和工序根据施工工艺操作要求标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,监理工程师对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,这样使施工单位和施工人员与监理方密切配合,共同提高工程质量。

2、施工进度控制

1)工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2)现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。

3、投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

4、组织协调

施工中组织施工单位定期召开监理会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的问题,在施工前应组织专门的协调会,使各总包、分包单位进一步明确施工顺序和责任。做好事前协调,保证施工活动中良好的工作氛围。

5、安全管理

汇林华城E、F区项目自开工以来到当前,未发生一起安全事故,监理部主要采取了以下措施:

1)制定安全目标;

工程从开工到竣工不发生一例安全事故。

2)制定安全文明施工奖罚制度;

3)明确监理部安全负责人员;

宋泽龙主要负责,各区总监代表及各栋号监理工程师具体负责。

4)制定每周四、每月月底进行安全检查制度;

5)制定安全日常巡查、专职检查、经常性检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查制度;

6)制定现场吊篮、挑架、施工电梯、室内电梯及生活区安全用电重点检查制度;

7)对安全检查中发现的隐患进行记录、拍照,召开专题安全会议,并下发安全隐患整改通知单,限期整改。对凡是有即发型整改危险的隐患,责令施工单位暂停相关部位的施工,待整改合格,监理复查符合要求后,方可书面同意恢复施工。

6、信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的将政府有关部门的通知、通告等与业主、施工单位及时进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

7、内业管理

1)由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知报

送业主等文件,均以书面形式由项目监理部签发。

2)根据实际情况需要编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录、平行检验记录、安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,系统管理现场所有文件。

四、年度监理工作小结

1、现场施工质量存在问题经整改基本符合要求,但仍有部分至今仍未整改落实。(详见监理通知单ZT-066、068、077等)

2、由于资金问题进度上与原计划相比,拖延较大。

3、无一例安全事故发生。

五、2014年工作计划

为了确保项目进度,达到建设单位的预期目标, 2014年监理部工作重点是安装工程。

对此,我监理部向公司申请明年新增加两名经验丰富的专门负责水、电监理的工程师。同时,重新规划监理人员职责,确保每个人在其岗位上将长处最大程度的发挥,为全面出色完成2014年竣工目标而努力奋斗。

2014年1月3日

监理工作总结模板

监理工作总结模板 个人年终工作总结 回首2019,展望2020,有对2019的收获和喜悦,也有对2020的殷切期盼。在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了2019年的本职工作和领导的安排;期盼的是2020年即将到来,希望在未来的时间里,用自己所掌握的专业知识,能为公司的未来添砖加瓦,共同创造美好的明天。同时,我也深深明白在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍需要不断的学习和进步,总结经验,反省不足,逐步提高自己的监理业务水平,成为公司在加速发展道路中的加速器。一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况 2019年初,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决服从领导的工作安排,先后担任某某项目15号楼二次装修装饰工程;某某项目中心小学幼儿园工程;某某项目幼儿园工程……,在这九个项目建设过程中,本人认真编写《监理规划》、《监理细则》,各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》,参加每个项目的主管领导检查验收,认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,未发生一起安全事故和质量缺陷。目前的项目:1、某某项目15号楼二次装修装饰工程已经完成; 2、某某项目中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段 3、某某项目幼儿园工程主体完成进入装修阶段 4、华安县第三中学教学楼工程主体完成进入装修阶段; 5、第五中学教学楼工程桩基础完成; 6、朝阳开发区杰丰工贸1,2,3,号厂房基础完成,4号厂房主体完成进入装修阶段,办公楼主体完成进入装修阶段。 在这一年的工作中,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在期间,本人根据公司的安排,学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

公司监理年终工作总结范文最新

公司监理年终工作总结范文最新 在紧张忙碌中20XX年即将过去,在过去充实的一年中心里感触颇多,回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,铭记公司行为纲要,通过自身的不懈努力,圆满的完成了本职工作和领导安排的其他工作任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,吸取教训,反省自身不足,取长补短,提高自己的监理业务水平,成为公司更快、更强、更好发展过程中的一员,现就本年度个人工作总结汇报如下: 一、个人年度主要工作内容和岗位职责履行情况 20XX年,我主要参与了潍坊滨海开发区旅游度假区海惠路北端两侧地块吹填工程的现场监理工作,在工作中尽职尽责的履行岗位职责。 (一)工程概述

本工程陆域形成采用吹填方案:首先沿吹填区的外边线新建围堰,新建围堰形成封闭的吹填区域后,再吹填外海的砂性土形成陆域。砂性土料来源为防护堤以外1、5km的粉土,吹填平均标高为4、0m(85国家高程基准),围堰总长度约9072m,总的吹填面积约为497万㎡,总的吹填方量约为2511万m3。 计划工期:本工程总工期547日历天,开工日期20XX年3月1日,20XX年8月30日达到竣工条件。 (二)本工程开工前,我主要做了以下工作 参加了宇仁涛总监代表组织的熟悉和审查施工图纸的工作,针对图纸中需要解决的技术难题和存在的问题做好记录,并汇总施工单位图纸中需要解决的技术难题和存在的问题。 之后参加了陈义元总监理工程师组织召开的图纸会审会议,在会议上认真做好记录,了解了工程特点和设计意图,会议上制定了技术

工程项目监理工作总结

==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!== 工程项目监理工作总结 09年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基 金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总 部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间 既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收 尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提 高了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自 己差距和不足。 回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此, 想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。 一、对管理项目的体会: 1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审 楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做 好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应 尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所 在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要 学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当 的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但 不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易 埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。 2、精益求精,未雨绸缪。 在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的 好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教 项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对 工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周

2017年监理项目部工作总结

大科园核心区项目 2017 年度工作总结与2018年工作计划 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目部 一、工程概况项目名称:项目地点:建设单位:设计单位:勘察单位: 监理单位: 施工单位:项目组成:二、项目部人员架构 总监: 安装及安全: 土建:

资料: 三、监理工作总结 自2017 年 4 月 1 日开工以来,项目监理部各项工作进展顺利,与各平行单位配合默契并圆满完成建设单位领导交与的各项工作任务,施工期间,项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则,按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务,依据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等,认真开展各项监理工作,取得了良好的工作业绩,并用严谨诚实的工作态度赢得了建设单位的高度信任,赢得各参建单位一致好评。现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下: 1、质量控制工作 本工程质量目标:主体结构申报优质结构杯,项目竣工争创泉城杯。在本工程的质量控制上,监理项目部自开工伊始工程质量标准严格按照规范要求执行。主要工作方法是严格抓好“三控”,即事前、事中、事后控制,并将各项控制措施切实落到书面上,各分项工程开始前下发验收标准交底联系单,现场巡视结束后及时针对发现的质量问题下发联系单提醒整改,验收完成后下发通知单要求整改到位。 使监理工作处处体现“主动” 两个字,在我项目部严格要求下取得了良好的质量效果,基槽验收、桩基验收、基础验收均一次通过。质量监督站对现场施工质量提出表扬。 1)事前控制方面。开工前对总包单位资质进行严格审查,对施工组织设计及各专项 施工方案进行严格审批,凡是与施工现场不符或与设计有出入均打回重做,保障施工前各项资料符合相关规范要求。图纸下发后,项目部各专业人员认真研习图纸,共提出30 余项问题为图纸会审做好充足准备,最大程度减少现场施工变更数量。另一方面监理部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先,对现场的所

监理项目部年度工作总结

监理项目部年度工作总结 监理项目部年度工作总结1 回首20XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20XX年就要到来,现将本年度工作情况总结如下: 在这一年的时间里,我主要参与了圣光厂房二期扩建工程,宝棉厂房二期扩建工程。在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。作为一名监理人员,没有一份好的工总态度是不行的,工作上不容一点马虎,要注意细节,所谓失之毫厘差以千里。 工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我平时大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下

道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明 文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平 行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施 工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工 计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量 的前提下采取措施加快施工。 工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将 当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的 工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并 且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品 行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才 会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在总监 的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在 很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够 细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。社会在进步,时代在发展,不学习,不总结施工经验,就只有落后。在以后的工作中我会勤学习,做到在工作中学习,在学习中成长。不断总结经验,吸取教训,改正自己的 不足,争取做到扬长避短。 从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此

监理公司年终工作总结

监理公司年终工作总结 工程监理项目竣工后,监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际,组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务 过程进行总结,以正确认识与评价监理工作成效,如何把取得的工 作成绩向业主作认真详细地汇报,让其了解监理实施过程以来监理 工程的质量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的 一项重要工作内容。 笔者对监理工作总结的编写有以下体会。 1监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反 映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能 反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。 3监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包 括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一 协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。 3.2项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些 工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监 理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况,说明监理部怎 样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任。 4编写工作总结要符合下列几点要求(1)用词要准确、明了、简洁、通顺,尽量使用专业语言。并按打印方式处理。(2)有正规封面:封面文字要注明“**工程监理工作总结”标题,有业主、承包单位 和监理单位名称,以及编制人、审批人和批准人签名。(3)总结规格 尺寸和编号:资料规格尺寸为16K或A4纸,并按公司工程竣工技术 资料归档管理的要求统一编目和登记归档。(4)报送监理工作总结, 须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字,并 加盖该项目监理部公章后,由项目总监递交业主。(5)重要工程监理 项目的工作总结需一式三份,即业主二份,项目监理部归档一份。 一般工程监理项目的工作总结需一式二份,即业主和项目监理部各

建筑工程监理工作总结

建筑工程监理工作总结 一、工程概况 二、监理组织结构及人员配置 根据监理合同及监理规范,结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以总监理工程师为首的项目监 理班子。监理组织机构人员如下: 三、监理合同履行情况 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现 行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,全面履行了合同 的义务和责任。 1、监理工作开始时间: 2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样复试及 报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、 分部工程质量检验制度、工程资料审核制度等。 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。 4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以

保证工程施工质量和工程进度。 5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒 施工方抓紧施工进度。 6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。 7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全 施工意识,做到安全施工。 四、主要监理工作及成效 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监 理规划,分别编制了《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》、《防水工程施工监理细则》、《钢结构工程施工监理细则》、《水电工程施工监理细则》、《安装工程施工监理细则》、《市政工程施工监理细则》、《景观园林工程施工监理细则》等分部工程监理细则,使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及 如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。 2、在主要分部、分项工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分部、分项工序施工中应注意

项目部监理工作总结

项目部监理工作总结 XXXX厂新建工程项目 (施工阶段) 监理工作总结 1工程概况 1.1工程名称、地址:XXXX厂新建工程项目,位于XX市未来路与光明路交汇处东北角,地势平坦,交通方便,环境条件比较好。 1.2工程项目及规模:本工程包括生产区和生活区,四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场;两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、大门、厂区道路、管网、景点、绿化、等生产、生活设施。总建筑面积XX万M,建安工程总造价X亿元,XX年X月X日开工,XX年X月X日竣工,历时XX个月。 1.3工程建设相关单位: 建设单位:XXXX厂 勘察单位:XXX勘察测绘院 设计单位:中国XX建筑设计研究院 施工单位:XX建筑工程有限公司(生产区) XX建筑工程有限公司(生活区) 监理单位:XX建设监理有限公司 图审机构:XX市图审办公室 检测单位:XXX建设工程人工地基质量检测站 XX建筑材料工程质量检测中心 质监部门:XX建设工程质量安全监督站 2项目监理机构、人员和监理设施 2.1组织机构形式:根据本工程工期紧、标准高、要求严的特点,结合公司项 目监理人员配备标准,采取直线制组织形式,组建项目监理部进驻工地,实施监理工作。 项目监理机构框图

—合同骨理 —安全监理 一签认忖熬凭证 —愕息管埋 --- 组狈Uh 调 ―签囲諂性文件 2.2 监理人员一览表: 2.3 监理设施配备:经纬仪、水准仪、工程质量检测仪、砼回弹仪、线坠、50M 钢卷尺、5M 钢卷尺、50CM 钢板尺、游标卡尺、试电笔、相位检测仪等常规检测 工具;三角板、计算器、订书机、计算机、打印机、 31种监理表格、验收规范、 标准、规程、图集等。 总监理工程师 土建监理工程师 电气监理工稈师 水暖监理工程师 监理員 ―实物检查记录 —复核工程计里、签署原船凭证 -膏詁监理 ―安全监理 __监理曰记 >原材料检查 ■安全监理 ?质里控制 ?进度控制 ?实物重惶制 ?监理月根 投资、台同 监理占程师 —TSHS ―倔甬核 ―监理统计报表 ―内址管理 __监理月报

监理项目工作总结

庆阳万辉国际广场项目工 程 工 作 总 结 福州兢成建设监理咨询有限公司

工作总结 我项目监理部2017年3月15日庆阳万辉国际广场项目正式复工,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下:一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系,能够做好“四控、两管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师3人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1人、安全监理工程师1人、资料员1人,于年初进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。 二、本年度监理工作评价与分析: 本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事

故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。㈠工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与专项施工方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,认真按照施工组织设计和方案施工,并实施全过程监督,在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。如:为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场并检查冬施实际效果。 2.实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规范规定的要求进行现场见证取样,并见证送检,对不符合规范要求的材料禁止进场,对检验不合格的材料坚决退场,如:多次对不符合质量要求的商

监理年终工作总结范文

监理年终工作总结范文 那么,作为一名资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认 为主要做好以下几点。 一、重视对资料的管理做好资料的管理工作是做好资料管理的必备条件。因为工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监 理过程中逐步记录形成的,是工程建设过程的全面的真实的反映, 对控制工程建设质量有着香当重要的的作用。 三、施工试验记录要及时、齐全。施工试验合格是检验批(分项\分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批 验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所 以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。 五、熟练掌握各阶段工程资料的收集范围及内容。 六、加强资料和现场的有效联系。 基础决定上层建筑,资料工作从项目部、技术部到材料部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落,各部门人员各尽其职又相互制约、环环相扣,尤其是资料严谨的要求,更像一条绳索将项目部所有资料、相关部室、人员紧紧捆绑在一起。这就要求所有资料相关人员 必须步调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌 难鸣,强有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水 平的员工是软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜 的优秀团队。优秀团队才能干出一流的工作。 回顾这五年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。 我作为一个资料员,工作中还存在许多的不足之处,在新的一年里 我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的 专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成自己 工作。

总监理工程师监理工作年终总结

总监理工程师监理工作年终总结 一年来,在公司领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的工作情况简要总结报告如下: 一、工程概况 xxxxxxx楼项目,总建筑面积为35570m2,,主体为框架结构,基础为桩基础.建筑物总高度为35m,工程设计等级为一级,建筑结构安全等级为二级,建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级,结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为Ⅱ类。本工程自开工以来未发生质量安全事故。 二、项目监理部工作总结 项目监理组结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。 依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展榆林市档案馆工程的监理工作。 根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。 三、监理部的工作方法及原则

总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中,各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经验,使监理工作体现出他的科学性,公正性。 在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 1、安全及文明施工 督促施工企业认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计,以及由针对性的安全技术措施;特别注意审查专业性较强的作业项目,施工企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行安全生

监理个人年度工作总结1000字

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 监理个人年度工作总结1000字Annual work summary of supervision individual 1000 words

监理个人年度工作总结1000字 随着时间的推移,****年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。 过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在***年的工作与表现: 一、信息管理 ①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按

期处理完毕。 ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。 ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。 一、对工程施工建设的质量控制 ①在事前控制中所做的工作 在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。 ②在事中控制中所做的工作 针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求

工程项目监理工作总结

工程项目监理工作总结 工程项目监理工作总结一 __市__县__中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表__建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下: 一、工程概况 __市__县__中学灾后重建工程,由__集团有限公司承包施工。该工程位于__中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积__㎡,总造价为__万元。 二、监理组织机构 我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师__,土建监理工程师__、__,水电监理工程师__组成的项目监理机构于20__年_月_日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。 三、监理工作情况 1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。 本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。 2、严把原材料、半成品进场关 凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。 3、严格工序检查,强化过程控制 在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收

2020年监理部年终工作总结

xx年监理部年终工作总结 《xx年监理部年终工作总结》是一篇好的范文,觉得有用就收藏了,。 一年来,在城投集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的工作情况简要总结报告如下: 榆林市档案馆工程位于榆林市经济开发区长兴路北,总建筑面积为15570m2,局部地下一层,地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基,基础类型为条型基础,地下室部分为筏板,地下室墙体为全现浇剪力墙,主体为框架结构,基础梁板砼为c35,地下室底板外墙砼为c30s6,主体梁、板、柱砼为c30,其它构造构件砼为 c25。地下室填充墙采用kf1非承重空心粘土砖,砂浆为m5.0混合砂浆,±0.000以上,卫生间等用水房间的隔墙用kf1非承重空心粘土砖,其他全部用加气混凝土砌块,砂浆为m5.0混合砂浆。建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级,建筑结构安全等级为二级,建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级,结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为ⅱ类。本工程自开工以来未发生安全事故。

榆林市档案馆工程完成形象进度:土建:XX年10月12日主体工程完成。XX年11月15东歇停工,XX年3月1日复工,XX年4月份地下室填充墙完成。XX年4月至6月墙面一般抹灰完成。XX年3月15日至XX年8月10日钢结构博古架制作安装完成。XX年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。XX年7月-9月室内石材墙面全部完成。XX年7月卫生间及多水房间块料墙面完成。XX年8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成。XX年9月-10月一层、二层、三层、五层地砖完成。XX年9月-10月吊顶二层、三层全部完成,四层已开始。安装工程:XX年3月电气、桥架配管完成,XX年5月配电箱安装完成,XX年10月电线电缆安装完成,XX年5月给排水管道安装完成,XX年10月消防套管安装完成,XX年9月空调水管道安装完成,XX年7月风机盘管安装完成,XX年9月空调处理机组安装完成,XX年11月通风管道安装完成。消防工程:开工日期XX年7月27日,XX年7月-8月对一、二层前期质量整改,XX 年8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装,XX年10-11月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。弱电工程:XX 年7月桥架安装完成。XX年7-9月综合布线完成,XX年9-10月监控线缆布线完成,XX年10月有限电视布线完成,XX年10月光缆语音布线完成,XX年楼宇控制系统完成ddc之间布线,XX年11月设备之间布线完成部分(图纸未确定)

监理工作年度总结报告

监理工作年度总结报告 我监理项目部自年初进入XX建设项目部以来,在公司的正确领导和公司各部门的指导以及甲方的支持下,我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。XX建设项目各楼层主体结构基本完成,XX前基本可完成。本项目监理工作的综合评述如下: 一、工程概况: 二、监理工作情况: 1、抓好事前控制,严把开工关。 在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。 本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。 2、严把原材料、半成品进场关 凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。 3、严格工序检查,强化过程控制 在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤

其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。 施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。 4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求 (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。 (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。 (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。 7、安全生产及文明施工: “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。三、进度控制: 本工程甲方要求工期很紧,施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划。 在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响。尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督

2019年度项目监理工作总结

以下是工作总结频道为大家提供的《20xx 年度项目监理工作总结》, 年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结| 班主任工作总结 一、工程概况 1 工程名称:xx 工业园一期工程车间厂房 2 建设地点:本工程位于xx 省xx 市xx 镇xx 工业园。 3 工程类型和特点: 3.1 工程规模: (1)、xx 工业园一期工程车间厂房,是xx 三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一,由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米,总建筑面积55650(设计54446)平方米( 包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度13 - 5米。 (2)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程 等。 (3)、投资总概算约xxxx 万元人民币。 (4)、工程施工时间:xx年xx月——xx年x月 3.2 工程结构特点: (1) 、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质,含水量 高,稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基处理,主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。 (2) 、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构,横轴线长300 米,

斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合H型钢,节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达Sa2.5 级,底漆为环氧富锌漆,中间漆为环氧云母铁加厚,面漆为氧化橡胶面漆。 (3) 、本工程按20xx 地震烈度为7 度、地震加速度为0.10g 设防。生产火灾危险型类别为丁类。 (4) 、建筑屋面防水等级为皿级;建筑主体结构合理使用年限: 钢结构50 年,维护结构10 年。 (5) 、主要材料使用规格:1 )土建部分混凝土采用本地商品砼 C15 C20 C25 C30及相关抗渗混凝土;钢筋采用安钢HRB235 HRB335 HRB40C合格钢材;2)、钢结构采用Q345B(16Mn低合金高强度结构钢、Q345普通碳素结构钢,冷弯薄壁型钢。 4 工程项目建设实施相关单位名录: 4.1 建设单位:xx 三轮摩托车有限公司[莲山~课件] 4.2 质监单位:20xx 质监总站 4.3 设计单位:河南智博建筑设计有限公司 4.4 监理单位:湖北联兴建设工程监理有限公司 4.5 总包单位:湖北工业建筑总公司 4.6 土建施工单位:湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部 4.7 钢结构施工单位:湖北工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部 4.8 水电施工单位:河南鹏程消防工程公司 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。总监理 工程师: 1 人;总监理工程师代表: 1 人; 主体结构施工时进驻: 4 人,土建和钢结构施工安装监理人员结 合; 安装及装修施工时进驻: 4 人,土建、钢结构、水电施工安装监理

工程项目监理部年度工作总结范本

*******工程 2010年度项目监理部工作总结 2010年7月份,我监理部受公司委派至******项目开展工程监理工作。半年来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。 一、在监工程概况 1 、工程名称:******* 2 、工程类别:******* 3 、工程地址:******* 4 、建设单位:******* 5 、设计单位:******* 6 、施工承包单位:******* 7 、工程概况:******* 二、监理工作情况 在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和文明施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情况如下: 1、质量控制方面:工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中,我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体

操作时,对不符合要求的部位和工序,现场及时向施工单位提出整改意见,对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来,未出现工程质量事故,保证了工程的质量。 2、进度控制方面:本工程正式开工时间为8月1日,自工程开工以来,我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划,在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划,同时,我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程建设的前期,由于各种原因施工进度有一定的延迟,未能达到业主的要求,我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划,必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满足建设单位及合同规定关键节点的工期要求。 3、投资控制方面:严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认,同时严格控制工程建设过程中的各种签证,对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来,不良签证为零,对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。 4、安全管理方面:自工程开工以来,我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料,严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况,特别是对于塔吊等大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理,我监理部每月进行两次安全文明大检查并制专门安全检查用表对安全检查的情况进行记录。工程开工至今,未发生安全事故,保证了现场的安全文明施工。 5、合同管理方面:在接到公司的监理任务委托后,我监理部即对合同的内容进行认真研读,保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中,除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外,对于各专业分包合同同时进行监控,同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况,督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下,同时保证了施工单位的合法权益,做到了科学、公正、公平的原则。 6、信息管理方面:我监理部按照江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理,在工程建设的过程中,同时进行工程资料的收集和整理,做到资料与工程实体同步,保证了实体工程文字资料的可追溯性,在公司领导至工地现场检查指导工作时,现场的资料管理得到了公司领导的高度评价。现场的资料管理做到

监理公司年度工作总结发言

监理公司年度工作总结发言 篇一:监理公司总监XX年年终总结发言稿 XX年年终工作会发言稿 勇于进取,敢挑重担,与华美同繁荣,共发展 各位来宾、各位领导、各位同仁,大家好: 紧张而精彩的XX年过去了,在公司各级领导的关心和各位同仁的帮助和支持下,我和项目监理团队成员精诚团结,齐心协力,圆满完成了监理任务,为公司赢得了信誉、占稳了市场。去年,我所担任总监的安贞医院扩建工程项目顺利完成监理目标,百旺新城商业楼楼工程分别获得了北京市“结构长城杯金奖”和“建筑长城杯银奖”的荣誉;我个人也获得了北京市“优秀总监”的称号。 回顾我当总监的成长经历和华美公司的发展,不禁感慨万千。在激烈的市场竞争中,在公司领导带领下,正是靠着大家精诚团结、不畏困难、勇于进取的精神,我们和公司一起得到了成长和发展壮大。在此,我和大家谈谈对华美公司的感受和理解,以及对于如何做好项目监理工作的几点心得体会与大家分享,希望能引起大家的共鸣和思考。 一、团结、创新,勇于进取的华美公司 我是二OO四年来到公司。当时我的感受是华美公司管理规范、富有朝气和亲切感,正是这几点促使我应聘到了华美公司。

初来华美公司,我对监理业务还并不熟悉。而我来到项目后,项目总监、总监代表,还是普通监理工程师,都给了我无私的帮助和指导,可谓是知无不言、言无不尽;公司老总和部门人员无论是工作还是生活,都热情过问和帮助,使我很快熟悉了监理业务和公司的管理制度,迅速融入了华美公司。从土建监理员做起,我一步步走上了专业监理工程师、总监代表和总监岗位。回顾这几年的工作,我遇到过不少困难,也正如我们华美公司的发展也经历过市场的低迷和各种困难。然而,在公司领导的关怀下,在各位同仁的支持下,我还是一 步一个脚印地走了过来,勤勤恳恳,不辞辛苦,完成了公司安排的各项监理工作,也逐渐从一个监理员成长为总监。而华美公司在杜总的带领下,全体员工以团结一心、不断创新和勇于进取的精神,成长为一家优秀的综合性管理公司。所谓风雨过后是彩虹,可以说,我和公司一起成长、一起进步,我们是成功的。身为华美人,我感到自豪和骄傲。 我们都知道,人的最高需求是自我实现,也就是实现理想,人尽其能,体现个人价值。那么我们看到今天的华美公司,工程监理、项目管理、招投标代理、工程咨询各项业务蒸蒸日上,综合管理体系在公司得到全面贯彻,公司在业内知名度日益提高。我们也看到,公司除了在传统的房地产行业外,在医疗卫生系统,教育系统,金融系统的大型公建

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