游戏工作室创业准备计划书

游戏工作室创业准备计划书
游戏工作室创业准备计划书

游戏工作室创业准备计划书

一、工作室概况

企业名称:飞羽工作室

联系地址:待定

注册资金:0

商业计划简述

产品或服务

客户

游戏:本服务主要针对学生及白领群体中想玩高级别游戏却没有足够的时间慢慢练级希望求助于本公司给予帮忙升级游戏帐号服务

的人群,该人群具有可支配自由时间少,玩游戏升级耐心有限却又

不甘落后,具有一定消费能力的特点。客户群较稳定,发展势头良好,对本种服务认识较深具有一定识别能力,只要我们能够为他们

提供稳定优质价格合理的服务,该类客户群不易流失,稳定可发展。广告:前期会去联系一些公司来进行广告的设计以及印刷工作

工作室所有者姓名:

初期人数:3-4

启动资本

投资5000元

运营资本5000元

资本来源

合伙人出资待定元

二、商业构想和市场分析

发展目标

近期目标:设计手游,游戏代练,打金,转卖帐号,去承接一些

广告设计的任务(业余)

远期计划

目前国内手机游市场流行的是酷跑类,音乐类,投入较大的是,卡牌类,rpg类以及动作类比如一款比较时兴的卡牌类手游刀塔传

奇代理商莉莉丝日收入800w月收入2个亿

中国互联网协会相关调查数字显示,2013手机游戏市场游戏122.5亿元同比增长108.7%,2014年预计将超过200亿元

中国互联网协会预测:手机游戏发展速度快,市场需求不断扩大,造成手机游戏工作室十分紧俏。据不完全统计,目前国内大约有数

千家网络游戏工作室,仍难以满足需求(至少需要5万家),普遍盈

利水平极高,预计商机可以持续5—8年手机游戏制作投资少,需求

人员广泛进入门槛低,投入少

尚无垄断性竞争对手

政策允许(鼓励大学生创业;对新兴电子商务支持)市场允许(市场容量大)

资金允许(初创所需资金量小)人员允许(相关人员容易聘请)

三、工作室定位

定位:手机游戏制作,CG特效制作。兼职:进行一些广告的设计

及印刷,手游网游代练

风险分析

现存在工作室的威胁

大多手机游戏维持时间较短

管理模式:

内部控制与管理

内部组织细化,明确分工,协同工作。从总体上把关;所获信息

各部门共享,以便做出正确决策;各环节严格控制,施行绩效监督和

反馈外部控制与管理

积极把握各游戏的兴起、鼎盛、淡出把握时机做好营销

策划:前期作。

游戏编程:进行游戏的编程以及制作需要熟练掌握JAVA以及C

语言。

主营产品

产品或服务的详细描述

股东人数为待定人股东共同制订工作室制度

启动资金

第一章工作室

工作室宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真诚的回报。敢想敢做,以最小的代价实现心中的梦。

工作室目标:满足消费者的猎奇心理,创造轻松愉悦的意境氛围,追求工作室利益最大化。凭借新型休闲产业,力争占有传统休闲业

市场的主要份额,最终占有总体休闲市场的一定份额。

第二章技术与产品

产业背景

休闲产业是近代工业文明的产物,或者更确切地说,它是现代社会的产物。它发端于欧美,19世纪中叶初露端倪。进入20世纪,

随着科学技术的快速发展,与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。

20世纪70年代进入快速发展时期。

桌面游戏是家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。本世纪初它也登陆到国内,风靡白领群体。

鉴于以上情况,工作室在产品进入市场的过程中,我们将以营销为主要手段,提高工作室知名度,力争占有传统休闲业市场的主要份额,争取占有总体休闲市场的一定份额。我工作室即为新型的休闲产业,从长远的角度看,桌上游戏这一类新颖的娱乐项目具有长远的经济效益和社会效益。

主要类型的桌上游戏产品

我们工作室自主设计桌上游戏,同时代售其他品牌桌上游戏。

桌上游戏的特点:

1.游戏通常被设计为多人游戏,一般供2-5人进行,一局的游戏时间一般在1-2小时。

3.游戏设计运用历史,经济,战争,文化,艺术,建设等多种主题以及趣味横生的规则设计最大程度推动游戏者间的互动参与。与传统游戏中通过掷骰子移动步数,以及随机抽取的方式进行游戏截然迥异。

4.游戏中没有任何参与者会在游戏中途被淘汰,游戏通常在某一或多个游戏者达成某种目标或者一定的回合后结束。

产品种类介绍

游戏中来。由于这一类游戏很适合家庭娱乐,因此也被称作familygames。典型的德式桌面游戏有卡坦岛(SettlersofCatan),卡卡颂(Carcassonne)。

美式桌上游戏(Americanstyleboardgames):美国模式的桌面游戏。通常具有一个很完善的主题(theme),强调玩家与玩家之间的冲突,包含一定程度的运气成份。典型的美式桌面游戏有强手棋(Monopoly),同盟国与轴心国(AxisandAllies)。

以上的这些都属于狭义的桌上游戏,香港也有把这些游戏叫做“版图游戏”的叫法,比较恰当地描述了这一类游戏的特点(都有特别设计的游戏图板)。

此外,桌上游戏还包括:

纸牌游戏(CardGames)

目前国内比较流行的桌上游戏有:

的谋略和动作获得最终的胜利。三国杀融合了西方杀人游戏的特点,结合中国三国时期背景,以身份为线索,以游戏牌为形式。是

一集合了历史、文学、美术等元素于一身的国人原创桌游。是当今

国内最火的一款桌游。

2、卡坦岛(交易建设类桌上游戏)在游戏中,玩家通过建造房屋、城市、道路来尽力扩大在卡坦岛上的势力范围。每一回合,通过投

掷骰子来决定岛上产出什么资源。玩家通过聚集这些资源以建设各

自的城市文明,当胜利点数到10点时,游戏获胜。卡坦岛是近年来

最受欢迎的游戏之一,并且屡获大奖,对新老玩家都非常有吸引力。卡坦岛应该是国外参评人数最多的游戏,足以证明它的普及和受欢

迎程度,并且推出了很多的扩展包。

4、马尼拉(骰子类桌上游戏)

5、卡卡颂(区域控制类桌上游戏)

卡卡颂(Carcassonne),又名卡卡送、卡卡城,是一种适合二到

五人玩的德式桌上游戏。也是目前玩家范围最广的游戏,衍生和扩

展的游戏最多,与卡坦岛并成双卡,游戏玩家人数的弹性很大,这

款游戏由Klaus-JürgenWrede设计,曾经得过2001年的theSpieldesJahres(年度游戏)奖。卡卡颂这个名字来自于一个位于

法国西南,以其城墙闻名的同名小镇:Carcassonne。游戏过程中以

纸牌建构出中古世纪的地景,而玩家扮演诸侯的角色,用7位随从

占地以获得分数。

桌上游戏市场前景评估

做生意贩卖的不仅是产品,还有文化。在这方面做的出色的如肯德基、麦当劳等,他们

经营创意产品、手工制品,最重要的就是勤劳加智慧。桌上游戏的活都是设计做出来的,辛苦在所难免,图案的设计更需要集体的

智慧。鉴于经济的飞速发展、我国人民的生活节奏加快的现实,对

于传统的文化越来越生疏,也极少有自己动手设计传统文化相关的

游戏,本工作室正好为疲于工作的人们设计出有趣的游戏,不管是

大人还是小孩,都很适合!消费群广泛,市场前景良好。

宏观环境分析

人口方面:我国是一个拥有十四亿人口的国家,并且人口还在保持增长,预计将来可能达到十六亿,国内消费人口极大。

综上所述,创意的市场永不会萎缩,我们的业务发展的宏观环境良好。

消费群体定位及分析

因我们工作室走的是“时尚”“健康”路线,所以诉求对象定为15—30岁的年轻大众,主要以在校学生为主。

大学生(约占消费人群的60%)

心理分析:大学是现代大学生娱乐休闲日趋时尚,展现自我个性的文化心理需求。购买分析:大学生有一定的经济消费能力。

中小学生(约占消费人群的15%)

心理分析:此年龄段的学生好玩,对新奇的东西有浓厚的兴趣。

购买分析:创意益智游戏有利于培养孩子的动手能力,家长支持购买。

上班族(约占消费人群的20%)

购买分析:创意桌游有一定收藏性,赠送亲友,纪念收藏。

艺术院校的学生(约占消费人群的4%)

国外消费者(约占消费人群的1%)

总结:我工作室的产品和服务可以在很大程度上满足消费的猎奇、追求个性,寻求轻松愉悦氛围的心理。

估计市场份额和销售额

“桌上游戏”一经经营,应该能迅速打开市场,顾客对这种类似的桌上游戏并不陌生,所以不存在难以接受的困难。而我们工作室

不仅集合各个不同作坊的项目和优点,还有自己的特色和新项目,

一定会让顾客眼前一亮。我们预计,工作室在新上市之初能占到本

地市场份额的三次左右。销售额应该也比较乐观。

现处生命周期的阶段分析

社会经济高速发展,人们物质生活得到了极大的丰富,精神生活也提出了更高的要求,特别近两年创意设计如雨后春笋般的发展起来,市场也越做越大。从目前的发展来看,创意桌上游戏的市场价

值越来越大,其应用领域、工艺开发范围也越来越广。但是像我们

工作室这种全面综合性的创意桌上游戏却不多,处在初步发展阶段,所以说它的前景很大,充满了机遇与挑战。

未来市场发展趋势

国家经济的发展,使人们的生活水平不断提高,物质文明正在逐年上升导致人们越来越看重在精神上的陶冶情操。桌上游戏行业为

现代人提供了一种减压、放松的方式。其次,礼物的种类越来越多,一般的式样已经满足不了人们的需求。游戏新颖、独特,富含心意。因此其发展潜力巨大。

第四章竞争分析

竞争产品和竞争对手

同行竞争者(桌上游戏)

按桌上游戏市场开发程度,国内桌上游戏的市场主要分为三类:

(1)沿海发达地区的大城市。此市场拥有比较成熟的创意工作室,和网站紧密结合。

竞争激烈。

(2)中部某些大中型城市。传统的悠闲产业,桌上游戏经营店较少。竞争相对第一种小。

(3)尚无桌上游戏经营店的中小型城市。无竞争状态。

潜在竞争者

酒吧、网吧、KTV等场所消费者多是白领、年轻男女和学生,在整个娱乐市场的份额十分大。

竞争优、劣势

(一)竞争优势:我工作室采用先进的现代化管理理念和传统的制作工艺,拥有一批精英团队,桌上游戏设计的民间高手、骨灰级的玩家以及高质量的服务人员。制作的桌上游戏拥有高标准高质量,耐玩性强,拥有很强的竞争优势。

(二)竞争劣势:经营管理经验和资金不足。工作室知名度不高。市场份额几乎为零。

目标市场

短期目标:天河区市场

中期目标:广州及广东市场

长期目标:全国市场

品牌

产品

工作室产品:设计制作策略类桌上游戏;销售游戏周边工艺品;代售其他品牌桌上游戏。

销售渠道

拟采取的销售渠道有两种:

自建销售网络;

1、本工作室店址直接销售服务。

2、市内饰品商店。

3、学校。将工作室服务与中小学的美术劳动课相结合,既提升

了工作室形象,又培养了广大的学生消费群体。

4、网络订购、加盟。随着工作室销售网络不断完善,将逐步减

少共同经营的范围。建立工作室网站与客户资源管理库,积极推动

工作室自己的店铺,建立自己的营销网络。由于自建渠道耗资较大,耗时较长,所以工作室会并行利用间接渠道进行产品与服务的销售。

利用现有渠道:

工作室处于起步阶段,本人在大学期间已经创立了益智游戏协会,桌游在校内形成一种风气,也可以利用一些商场,餐厅,游乐场等

场所,采取打包式的经营模式,利润共享,风险共担,并吸引有良

好关系网络、有能力的代理人才,完善自建的销售网络。

推广策略

试玩促销:大量赠送产品,考虑到工作室的长期战略和竞争优势,赠送量暂定为第一年试玩人数为1000人,第二年试玩人数为2000人,第三年以后每年试玩人数为1700人。有奖促销:在大学校区和

繁华地带定期进行有奖促销活动,中奖可获得免费消费券。提高工

作室人气。

会员推销制度:制度实行积分制,发展一批忠实会员,并不单发掘潜力会员,并对会员实行折扣策略。

广告:充分利用平面媒体、广播媒体和网络媒体。平面媒体方面,我们可也定期的张贴海报,在各大报纸上等在广告,发放传单。广

播媒体上在无线广播电视上做高密度的宣传活动。网络媒体上则是

建立工作室网站,并对工作室网站进行宣传;在市所属有线电视上进

行广告宣传。

投资收益与风险

我工作室是一个集中国传统文化,引进国外时尚手工元素的一家现代创意工作室。站在时尚与休闲的前沿,有广阔的市场和良好的

前景,投资收益率较高,收益机会大,风险较小。但仍存在一定的

风险,如广告效益差知名度不高顾客稀少导致利润减少甚至出现负利润。

总体的资金需求

投资人可以得到的回报和退出策略

财务假设的立足点

投资估算

店铺面积:120平方米

店铺租金:5,000元

应付工资:9,600—12,000元

成本价格:9,000元

流动资金:20,000元

成本估算(月计)

租金5,000元;货物成本:2,000元;人员工资:9,600元;杂费:1,000元;小计每月成本约17,6000。

盈利能力估算(月计)

为方便计算成本,产品按件计算成本,则我工作室第一季度由于工作室刚刚成立,知名度不高,顾客较少,即每天销售额不超过1,000元。第一年的以后三个季度以平均50%的速度增长。

第八章管理体系

工作室的管理理念:人性化管理,让所有人感受到家的温暖

工作室组织结构:我工作室性质是有限责任,初期组织结构采取直线制。工作室所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理、服务部副总经理,分别管理营销部、技术部、财务部、服务部。其中营销副总经理同时担任营销组组长。

总经理:负责工作室的日常经营事务,对董事会负责,决定部门经理的人选,协调各部门之间关系;

市场营销经理:负责工作室市场的调查、市场分析,决定工作室的营销战略和营销计划。把握市场动向,组织实施市场监控、市场

评估等工作;工作室发展成熟后在全国设立市场分析点,针对各地的

市场进行调查分析。

技术研发经理:负责产品的研究与开发工作,拓展产品线的广度和深度。负责新技术的研发和促进。负责部分产品售后技术支持。

第九章风险分析

外部风险及应对

作为新潮流的引领者,创意行业在各大行业中处于一个特殊的位置,收到其他行业的排挤与积累的竞争,因此,想要继续让行业存活,就需要不断的将行业大众化,让每个人的心理都有一个创意的

概念,并通过行业对消费者的影响,促使国家提供支持,对行业进

行帮助。因为创意吸引的是年轻人,而绝大多数年轻人喜欢新兴事务,所以新兴事务也会对我们的产品造成一定的冲击。面对这种情况,我们只有不断创新,不断推陈出新,即使把握目标客户的想法

与需求,顺应潮流的趋势,才能立于不败之地。

创意行业是我国从韩国、日本等其他国家引进的,这意味着我们还有原创的国际竞争对手,如果我们经不起国际冲击,这就代表我

们将输得一败涂地。因此,加强我们的国家竞争力也该是刻不容缓

的行业规定。这就要求我们不断掌握最新的创意潮流,增强竞争力。

内部风险及应对

创业基金等融资渠道。面临资金短缺时,我们应该做到以下四点:(1)合理、分散投资;

(2)构造合理的自己循环模式,减少资金使用成本;(3)提升内部

管理,打造融资平台;

(4)明确发展战略,实施战略投资。

管理问题:职位细化,做到责任到人。这里值得强调的一点是在顾客面前,员工必须无条件服从上级安排,绝对不能在顾客面前出现内部争吵现象,一旦发生,立刻解雇。公关的问题:制定出一套完整的应对公关危机的机制,做到临危不乱。

人员的问题:穿戴统一,服务标准一视同仁。上岗前必须接受统一的培训,未达标者坚决不能上岗。

合同方面:依照《劳动法》的相关规定执行,“三金”交齐。制定一套完整的奖惩制度,做到奖惩分明。

第十章风险资本退出

撤出方式

1.重组出卖工作室

潜在的投资人应以行业投资者为主,包括主要供应商以及配件供应商,并以在持续经营过程中与投资者的产品互补、分红作为投资人获得的主要利益。此外,经营达到稳定时的股权转让是投资人退出的主要方式,退出的定价可采用简单的市盈率法进行计算,即以退出时的年度净利润乘以市盈率(私募市场一般为5—6倍)计算出企业价值并作为转让基价。

2.剩余利润分红

预计工作室从第二年实现实质性盈利,根据每年利润差异进行利润分配,平均分配比例

3.4%,五年分配股利。

某摄影工作室创业计划书

YUYANwooenhua 爱拾光工作室创业计划书2017.5.21

爱拾光工作室创业计划书 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源 第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景

第三节行业在湖南的前景 第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势第三部分营销策略第一章产品介绍 第一节活动(广告)策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略 第一节现实推广 第二节网络推广

第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 爱拾光工作室成立于2017年5月,最开始是由创始人杨林召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。

创业计划书摄影工作室

遇见 .影像 ——摄影工作室 一.公司简介: ?我们的公司名称是遇见 . 影像 ?本公司由华东理工大学在校学生组成,具有一定的摄影基础。 ?我们致力于做最用心的影像公司。由于我们是在校的学生,初期资金上会略有不足所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。 ?销售策略:由于我们是新开办的公司所以我们的销售策略是促销计划和广告策略。 资金需求方面地租一年 36 万,广告费用 15 万,设备费用 35 万,刨去员工工资一年资金需求保守 86 万。 二.公司背景: 随着现代通讯技术的迅猛发展,现代人们对于摄影的需求逐渐增多,然而如今摄影的 旧模式受到着很大的冲击,正举步维艰。现在,摄谷o2o 的出现将线下的商务机会与互联网结合起来,正给摄影平台带来一阵新的浪潮。 三.成员介绍: 陈艺仁:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、后期制作、海报宣传。 王菀莹:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、文案编写 蔡睿怡:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、经营公众号登公司 账号与网络宣传 肖如艺:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、策划、道具场所统

筹 文伊琪:大一,华东理工大学视觉传达专业具有一定的摄影技能、经费统计、数据分析 四.市场分析: 目前大部分人所了解的摄影行业模式,总共有两种情况:一种是影楼或工作室形式存 在 ; 一种是个人工作室接单形式。 在移动互联网的大潮中,摄影的旧模式却举步维艰,而摄谷O2O平台的这种崭新模式让摄影行业正处于颠覆式变革的前夜,也将为现在颓靡的传统摄影模式带来全新的曙光。 相关人士预测,摄影行业必将发展成为O2O模式。 根据我们调查,如今存在相当数量对风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠 物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等有需求的客户。 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有 5 家此类摄影公司,本公司具有巨大的前景。据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高 总体看来,摄影 O2O这个市场还远远没有走向成熟,不管是商品摄影还是人像摄影, 在垂直细分领域还拥有较多的机会。而这些从垂直细分领域杀出一条血路的摄影平台最终 都将会杀向综合摄影,抢夺这个巨大的市场。 五.市场预测: 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有 5 家此类摄影公司。而校区的大学生人数 有很多,对此类服务有着强烈的尝试欲望与需求。 据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高, 。 因此我们认为,本公司对于此类摄影服务不亚于另五家同类型公司,而具有巨大的 前景。 六.产品和服务 从事项目: 风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等 运营方式: 线上线下同步接单,通过工作室、微信公众号、微博、电话预约等各种形式宣传与接 单

网络游戏创业计划书范例

网络游戏创业计划书范例 ,然后向玩家提供用有保障的,值得信赖的现金兑换网络游戏虚拟货币的服务。业务主要在以下精品网络游戏中进行:《魔兽世界》,《天堂2》,《EVE》,《龙与地下城OL》,并逐渐涉及其他流行网络游戏。 3、公司管理 1).管理思想:扁平化的管理,以人为本,采用绩效考核,激励机制。 2).管理队伍:我们将构建一支熟悉营销及物流的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3).管理决策:管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科以上学历的毕业生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4、团队概述 学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心,对网络产业有总体上的把握。 人际关系:善于与人沟通,又亲合力,了解玩家心理,曾接触过1 ————来源网络整理,仅供供参考

两款以上的网络游戏。 职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。 一、市场及竞争分析 1、市场介绍:网络游戏方兴未艾,由于各种原因,游戏中很多玩家并不能获得他们所期待的虚拟财富,他们愿意以现实货币来购买网络游戏中的虚拟物品。为了满足玩家的需求,我们愿意提供这种服务。 2、市场机会及环境:现在国内的大部分游戏货币供应商还处于小作坊的工作站形式,规模小,利润低,且信誉得不到保证,玩家有购买的意愿,却又不放心。我们将以一定的价格从这些小型工作站处购进网络虚拟货币,并以公司的信誉作保证,向玩家可信赖的现金兑换网络虚拟货币的服务,从而起到两者之间的桥梁作用。 3、市场竞争分析:目前这个行业作的最好的企业是IGE,但它认为目前国内市场的利润率过低,因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型网站,但其信誉经常得不到保障。 4、目标市场:立足于《魔兽世界》,辐射到《EVA》,《天堂2》,《龙与地下城OL》等精品网游。面向游戏中对虚拟物品有兴趣,现实中却没有太多时间游戏且有持续消费能力的玩家,例如白领阶层, ————来源网络整理,仅供供参考 2

创业项目计划书(VR)黑大第七组作业

创业计划书创业项目名称:( VR企业项目)

目录 1.创业组织的概况…………………………………… 2.创业构想和市场分析……………………………… 3.主营的产品与服务………………………………… 4.定价计划…………………………………………… 5.选址计划…………………………………………… 6.营销计划…………………………………………… 7.法律形式…………………………………………… 8.启动资金…………………………………………… 9.启动资金来源……………………………………… 10.组织结构与员工…………………………………… 11.创业组织的运营与成本预测……………………… 12.现金流计划………………………………………… 13.盈利情况预测……………………………………… 14.风险因素和退出机制……………………………

一、创业组织概况 名称:VR体验工作室 法律模式:有限责任公司 联系地址:省市大学C区创业教育学院地下创业园XXX :180XXXXXXXX E_mail:180XXXXXXXX163. 1.创业企业经营围: []制造业[√]服务业[]批发商[]零售商2.公益创业经营围: []教育类[]法律类[]绿色环保类等 商业计划简述 产品或服务:提供VR体验及销售服务 顾客:主要面向黑大学生及教师等 所有者 (、地址、资质、在企业或组织中的作用、相关经历) :三 地址:省市大学C区创业教育学院地下创业园XXX 资质:营业执照、税务登记证和组织机构代码证 在组织中的作用:所有者 相关经历:无 吸收就业人数10人 启动资本 50000元 投资 30000元 运营资本 20000元 总计 100000元 资本来源:自有资金 业主的储蓄 50000元 合伙人出资 20000元 民间借贷无 银行贷款 30000元

游戏公司创业计划书8篇

游戏公司创业计划书8篇 游戏公司创业计划书1 游戏软件开发是一个热门行业,如国内最大的页游戏平台4399页游戏和浩方游戏平台等等。但是不是每一个游戏软件都是那么的热门,有许多软件几乎无人问津。可尽管如此,做游戏这一行业的人还是络绎不绝。所以上可以找到各种各样的游戏。如反恐精英,星际争霸等等诸多游戏。如果有兴趣可以试着去制作一个简单的游戏软件,难度不大,容易获得收益。同时这一行业也有着巨大的风险,需要谨慎思考。从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,物体修改,声音配对,地图加载,游戏进一步的更新等,让它更适合玩家。这些要一款特殊的软件进行游戏内容的完善。 另类解释 为游戏而准备的“备用”软件工具,比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,图形修改,声音配对,地图加载,游戏修改器等,这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。 运营商 游戏运营商,这是一个络游戏中的概念,一般地,络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营络游戏,以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置游戏内置广告,从而获得收入的络公司。

【目录】 (一) 公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二) 产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三) 行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四) 业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五) 财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六) 融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2. 团队介绍

摄影个人工作室创业计划书

第一章:摘要 第二章:摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 (一)摄影 1. 艺术写真 2. 婚纱摄影 三、价值评估 四、团队管理 1. 队伍状况 2. 组织协作关系 五、订单 第二章摄影工作室介绍 我们的宗旨 摄影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要 ............ 。 一工作室介绍 摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影 ......... 。 摄影工作室配置了2 台。。。。。。的高档电脑进行图片、视频编缉,在降低成本的同时,获得最快的办事效率。 同时,开通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆www.???.com把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我 们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。 业务介绍

随着学生及.. 。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,毕竟这是我们的主业。 在艺术写真的基础上,目前,........ 。 .... 系列套餐。 我们主要从事以下业务: (一).. 1. 艺术写真 2. 婚纱摄影 3 ... 三价值评估 按二天接单一套个人写真,每套...... 元起(每月最少接到...... 套)。 每月制作.... 。 合计:元 预计.. 。 四团队管理 1. 队伍状况 目前摄影工作室的成员共有.. 个人。 成员名单如下: 负责人: 成员: 2. 组织协作关系 负责人兼店主: 财务:门市: 分工安排:备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,不必苛求。 五、订单

我们开设了网上订单服务(QQ丁单服务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到订单几分钟之内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。 第三章市场分析 一、市场介绍 目前,....... ,设备简陋,其摄影质量不是很高。(市场调查) 据初步了解.... ,我们可以抓住个机遇,发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查) 二、目标市场 目标市场:就目前而言我们将顾客定位...... 。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三 类:... 。 三类目标市场的阐述(略) 目标客户:初期目标客户主要定位于....... 。 建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费.. 天的时间。其中铺面装修... 天,大硬件 购买办理公司各种证件,制作确定公司LOG O宣传方案等在装修时进行,小硬件购买、各 种配套设施完善在装修期间装修完毕... 天。 招聘店面在。。。进行。 创造区域优势:其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得 较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。(附:宣传策 划简案) 三、可行性论证 此计划经过市场调查,根据需求分析的深入研究,可从三方面来论证其可行性。 1. (略) 2. (略) 3. (略) 综上所述,此项目具有一定的可行性。 第四章竞争性分析 如何与其他商家竞争:其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传,让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本,给客户提供更多地优惠空间,获得价格上的一定优势。最后再以热诚的服务来“绑住顾客”。 本工作室面对消费者是.... 。现有的摄影工作室多针对......... 还没有开发完善,是抢占先

游戏公司创业计划书8篇

游戏公司创业计划书8篇 游戏软件开发是一个热门行业,如国内最大的网页游戏平台4399网页游戏和浩方游戏平台等等。但是不是每一个游戏软件都是那么的热门,有许多软件几乎无人问津。可尽管如此,做游戏这一行业的人还是络绎不绝。所以网上可以找到各种各样的游戏。如反恐精英,星际争霸等等诸多游戏。如果有兴趣可以试着去制作一个简单的游戏软件,难度不大,容易获得收益。同时这一行业也有着巨大的风险,需要谨慎思考。从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,物体修改,声音配对,地图加载,游戏进一步的更新等,让它更适合玩家。这些要一款特殊的软件进行游戏内容的完善。 为游戏而准备的“备用”软件工具,比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,图形修改,声音配对,地图加载,游戏修改器等,这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。 游戏运营商,这是一个网络游戏中的概念,一般地,网络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营网络游戏,以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置游戏内置广告,从而获得收入的网络公司。 (一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二) 产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三) 行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四) 业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五) 财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六) 融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

(一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人 __ 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系

游戏工作室创业计划书策划方案

游戏工作室创业计划书策划方案 一目前商业概况和社会经济形态 危机的来临往往也是转机的开始,我们遇上了一个糟糕的时代,又遇上上了一个非常好的时代。 我们来看看大家都知道的曾经赚钱的行业: 房地产、打造是每个人家的避风港,每个家庭以至于形成今天的泡沫。 直销、一个很好的销售模式被投机取巧的人利用都需要,可是大家都知道它赚钱,且很多与之相关的行业都赚钱,导致过度发展,让无数的家庭掉进梦想的深渊。 P2P、本是帮助人们的桥梁,可是它却滋长了罪恶之手。 现阶段做得非常好的公司,苹果、华为做的是通讯必须品。 二项目简介 4、创始人简介:王斌沣,福联创始人,执行董事,1987年出生于湖北省一个小山村,从小命运多舛,7岁痛失四位至亲,一心梦想上清华,立志成为当地最有学问的人,17岁母亲离世,清华梦破灭,也想过轻生,从而立志要成为当地最有钱的人,18岁辍学开始流浪生涯。 通过学习: 成功新天地陈安之老师; 影响力集团易发久老师; 超越极限集团梁凯恩老师; 亚洲第一创富导师杜云生老师等的成功经验; 最终明白成功没有捷径,但一定有方法,27岁创立了福联。

为有梦想的人搭建一个平台,为迷失的人找到人生方向,为企业走出瓶颈。 愿福联能聚集更多有梦想的人实现人生理想!! 5、公司简介:福联商贸有限公司于2014年7月入驻宝鸡,立志打造宝鸡个人与企业专业化的服务平台。是一家集包装,培训,招 商加盟等为一体的大型综合性的服务机构。 为企业和个人解决资金难题,突破人生瓶颈;组建盈利系统,打 造自己的团队,实现财富自由;并进行专业的形象设计及能力的提升;专注于个人潜能开发、人生规划,财商训练等项目的培训。帮助那 些有创业想法,在创业路上出现问题的人服务。 公司本着以人为本,服务为民的经营理念,用成功的经验帮助更多有追求的人实现梦想! 三项目调查 1市场概况:目前的市场主要以消费频率为主的单次收费,1525 元每场次,人民公园,石鼓园,等地方单次收费1030元;这样一周 玩下来可能花费都上百,几百,这样对很多孩子来说都是梦中童话。即使这样很多家庭节衣缩食也要满足孩子的愿望,为了孩子整个家 庭都陷入被动 2市场潜力:每10个人的家庭有1-2个孩子,二胎政策开放, 市场需求不断增加,就中国人口估算,10个人1个小孩,那么14 亿人口就有1.4亿小孩,如果1000个孩子中有1个孩子成为我们的 会员,我们会员人数有14万;如果100个孩子中有1个孩子成为我 们的会员,我们会员人数有140万。 3竞争压力小、市场启动快。一家好的公司必须有好的商业模式 配套,得有良好的分配制度,我们的项目是服务人民,改善民生的 好项目,容易获得民心,走向快速发展的道路。 4国家迫切需要这样的项目改善人民的生活水平,我们会得到国 家的大力支持。

影视摄影工作室创业计划书

影视摄影工作室创业计划书 目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源 第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务 第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景

第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景 第三节行业在某某的前景 第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动(广告)策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略

第一节现实推广 第二节网络推广 第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月,最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。 2.工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成,团队成员既是影视爱好者,也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某,除了因为工作室创立于5.20,更是意味着一个有爱团队新生命的孕育,同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念:整个logo是一个绿色的小写t字母,t既是英文time的第一个字母,代表时光;又是中文“团”的拼音

公司网络组建方案

通睿广告传媒公司 网络组建方案 方案策划人:萧瑟秋风 目录 一、背景分析 二、网络需求分析 1)公司需求 2)技术需求 3)服务需求 4)可行性分析 5)技术分析 三、网络方案设计 1.逻辑方案设计 1)所选设备及设备型号 2)传输介质 3)拓扑结构方案 2.物理方案设计 1)安装服务器操作系统 2)安装活动目录 3)安装DNS服务器 4)安装DHCP服务器 5)安装IIS 6)创建WEB服务器 7)创建FTP服务器 8)打印服务 9)监控措施

后续工作:1)注册域名 2)站点上传与发布 3)站点推广 四、安全策略 1)防火墙策略 2)网络监测与检测策略 3)数据加密策略 五、后期维护 六、组建总结 具体组建措施 一、背景分析 贵公司是一家广告公司,专营广告业务活动。根据对贵公司各方面的考察,可定义贵公司为一家中小型企业,又根据广告公司所固有的特点,可判断贵公司对网络建设要求较高,以应对众多广告公司的竞争压力,尤其是在网络安全方面,必定要极力防止数据及广告创意的外泄,因而,本组网方案在保证其他配置均处于当前领先地位外,特别关注近期比较危险的网络,保护贵公司的数据安全。此外,对于贵公司的站点推广方面,我们又有极为独到的见解,加强贵公司的市场竞争力。 二、网络需求分析

1)公司需求 贵公司属于中小型企业,由七个部门组成(总经理,副经理,创业部,客户服务部,媒介部,财务部,人力资源部)。为了满足企业未来的发展需求,现在企业拥有100台计算机,需要分配给各部门,企业需要构建一个全新的网络。建立一个技术先进,满足企业管理和业务的需求的企业网络系统。企业网的总体目标是实现办公的自动化,访问需要权限,可以和外进行通信连接,信息获取自动化。 具体目标是企业各部门间不能进行访问,企业的一些重要资料可以受内网和外网的访问,建设财务网络管理,涉及网络管理等系统。并通过路由器与Internet连同。 2)技术需求 1、建立一个为各部门和企业员工为服务对象的网络平 台,为企业各部门和员工提供高效的网络信息服务。网络具有传输数据,语音,图形和图像等多媒体信息功能,具备性能优越的资源共享功能。 2、企业网各终端间具有快速交换功能,中心系统交换 机采用虚拟网络技术,对网内用户具有分类控制功能。 3、对网络资源的访问提供完善的权限控制,能提供有 效的身份识别,能基于企业网对各部门和员工进行管理。 4、网络具有防止和捕杀病毒的功能,以保证网络安全, 与Internet连接后具有“防火墙”功能,以防止网络“黑

网络游戏创业计划书范例

网络游戏创业计划书范例 背景分析:现在络游戏极度盛行,涌现大量玩家。大部分玩家都想自己在游戏中出人头地,拥有大量游戏币,极品游戏道具或很高的等级,但他们又往往没有足够的时间和精力来完成这些目标,于是,我们公司应运而生了。 项目概述:创办易游络服务股份有限公司,出售和寄售各种热门络游戏的游戏币、装备以及高级游戏账号,我们在宗旨是服务专业、安全,把方便送给客户。 公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 宗旨:信誉至上;服务快捷,专业化;成为玩家心目中值得信赖的虚拟货币交易商。 目标:将公司发展成为国内络游戏虚拟货币交易的主导企业,并走向国际市场。 2、公司简介 公司名称:易游络服务股份有限公司 业务范围:从中小型游戏工作站收购络游戏虚拟货币,然后向玩家提供用有保障的,值得信赖的现金兑换络游戏虚拟货币的服务。业务主要在以下精品络游戏中进行:《魔兽世界》,《天堂2》,《EVE》,《龙与地下城OL》,并逐渐涉及其他流行络游戏。 3、公司管理

1).管理思想:扁平化的管理,以人为本,采用绩效考核,激励机制。 2).管理队伍:我们将构建一支熟悉营销及物流的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3).管理决策:管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科以上学历的毕业生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4、团队概述 学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心,对络产业有总体上的把握。 人际关系:善于与人沟通,又亲合力,了解玩家心理,曾接触过两款以上的络游戏。 职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。 一、市场及竞争分析 1、市场介绍:络游戏方兴未艾,由于各种原因,游戏中很多玩家并不能获得他们所期待的虚拟财富,他们愿意以现实货币来购买络游戏中的虚拟物品。为了满足玩家的需求,我们愿意提供这种服务。 2、市场机会及环境:现在国内的大部分游戏货币供应

影视摄影工作室创业计划书

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目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景

第三节行业在某某的前景第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动(广告)策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略 第一节现实推广 第二节网络推广

第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月,最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。 2.工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成,团队成员既是影视爱好者,也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某,除了因为工作室创立于5.20,更是意味着一个有爱团队新生命的孕育,同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念:整个logo是一个绿色的小写t字母,t既是英文time的第一个字母,代表时光;又是中文“团”的拼音的第一个字母,代表工作室的团结,而整体的绿色色调则象征着青春与生机,意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。

手机游戏开发公司商业计划书(最新完整版)

商业计划书 一、创业项目概述 *创业项目基本情况 *项目基本情况介绍(200字左右): 公司致力于Android、IOS平台的手机网络游戏的开发与运营,首个项目名称为《嘟嘟三国》,采取应用免费,后置付费的盈利方式。 游戏运行平台: Android平台:Android2.2及以上 IOS平台:IPhone4 IPhone4s IPhone5 IPad 游戏为竖屏三国题材卡牌类手机网络游戏。在游戏的玩点上,区别于市场上大多数同类型的产品,加入了很多能体现游戏特色又符合用户心理需求的要素。

在此款游戏中,我们加入了可玩性与亲和性极高的将领收集与培养系统。在游戏进行的过程中,玩家可通过各项渠道收集到不同外观、能力的将领,用以提高玩家所扮演角色的能力。在游戏过程中,玩家间不断互动,满足玩家的交互需求,而玩家属性值将随时上传至服务器,与其他游戏用户进行比较,获得个人排行。 此外,我们还为游戏设计了装备收集系统、宝物合成系统、奴隶系统、团队BOSS战系统、势力公会系统、每日活动与小游戏系统等。*主要发展战略目标和阶段目标: 公司主要发展战略目标是以小型团队的姿态迎合不断变化的市场,满足客户(玩家)的不同需求,在未来三年不断开发具有大众效应又不乏新意的游戏产品并扩展公司规模。阶段目标是在前三年探索新的游戏类型与盈利模式,增加并积累用户量,力争三年后组建50人以上的中型游戏开发团队,使公司成为国内知名的手机游戏开发商。 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)说明、介绍: 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 研究资金投入、研发人员情况、研发设备、研发产品的技术先进性及发展趋势。 此款游戏具有目前手机游戏市场上数款优秀网络游戏的优点,并区别于同类游戏,在画面、可玩性、计费点上作出较大创新,真正抓住了游戏玩家的心理,满足了付费用户的需求。 在游戏画面表现上,我们将使用大量精美CG图以及低内存开销的流畅动画贯穿整个游戏(特别是游戏前期),使用户在游戏过程中

创业策划书--游戏工作室 2

创 业 策 划 书 120212228张秋月

创业策划书--游戏工作室 120212228张秋月 一、发展前景: 虚拟交易发展速度快,市场需求不断扩大,造成网络游戏工作室十分紧俏。据不完全统计,目前国内大约有数千家网络游戏工作室,仍难以满足需求(至少需要5万家),普遍盈利水平极高,预计商机可以持续5—8年。随着信息技术推动传统产业,电子竞技在韩国已经成为三项体育竞技(足球、围棋、电子竞技)之一,电子竞技堪称“国技”。随着电子竞技的崛起,伴随着游戏工作室的崛起,在近几年不会出现衰落的趋势,具有非常广阔的发展前景。 二、行业定位: 定位:大型角色扮演类网络游戏玩家之间的虚拟物品交易(装备、游戏币、账号、点卡等)。 交易平台:淘宝,支付宝等. 产品以中低档为主,单价在1000元以下为主。 三、店面简介: 工作室位于学校的对面,距离几个大学都十分的近,经营面积约120平方米,其中工作面积为80平方米,客房面积为40平方米,可供职业玩家居住。室内主要装修颜色以浅颜色为主,可保护玩家的眼睛,减少疲劳程度,工作室提供显著咖啡和果汁等饮品,同时配备10台左右配置较高的电子设备,用来完成各种代打、升级的业务。

四、发展战略 1.竞争优势: 1)虚拟物品交易行业处于成长期,发展潜力大,市场前景广阔 2)进入门槛低,投入少 3)尚无垄断性竞争对手 4)政策允许(鼓励大学生创业;对新兴电子商务支持) 5)市场允许(市场容量大) 6)资金允许(初创所需资金量小) 7)人员允许(相关人员容易聘请) 2.风险分析: 1)现存在工作室的威胁 2)单个网游的热度难以把握 3)虚拟物品价格波动大 4)虚拟游戏币对RMB的比率波动大 5)新出的道具对永久道具存货的冲击 6)大部分虚拟物品不能长期持有 3.机会分析: 电竞产业的发展十分迅速,相对市场前景比较广,需求量比较大,容易创造出属于自己的品牌,有老顾客的支撑,一般不会赔钱,职业玩家比较好寻找,可以招一些游戏水平较高的在校学生做兼职,打一些低端的排位赛,升级任务。 4.目标客户:

手机游戏开发公司商业计划书最新完整版

手机游戏开发公司商业计划书最新完 整版

商业计划书 一、创业项目概述 *创业项目基本情况 *项目基本情况介绍(200字左右): 公司致力于Android、IOS平台的手机网络游戏的开发与运营,首个项目名称为《嘟嘟三国》,采取应用免费,后置付费的盈利方式。 游戏运行平台: Android平台:Android2.2及以上 IOS平台:IPhone4 IPhone4s IPhone5 IPad 游戏为竖屏三国题材卡牌类手机网络游戏。在游戏的玩点上,区别于市场上大多数同类型的产品,加入了很多能体现游戏特色又符合用户心理需求的要素。 在此款游戏中,我们加入了可玩性与亲和性极高的将领收集与培养系统。在游戏进行的过程中,玩家可经过各项渠道收集到

不同外观、能力的将领,用以提高玩家所扮演角色的能力。在游戏过程中,玩家间不断互动,满足玩家的交互需求,而玩家属性值将随时上传至服务器,与其它游戏用户进行比较,获得个人排行。 另外,我们还为游戏设计了装备收集系统、宝物合成系统、奴隶系统、团队BOSS战系统、势力公会系统、每日活动与小游戏系统等。 *主要发展战略目标和阶段目标: 公司主要发展战略目标是以小型团队的姿态迎合不断变化的市场,满足客户(玩家)的不同需求,在未来三年不断开发具有大众效应又不乏新意的游戏产品并扩展公司规模。阶段目标是在前三年探索新的游戏类型与盈利模式,增加并积累用户量,力争三年后组建50人以上的中型游戏开发团队,使公司成为国内知名的手机游戏开发商。 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)说明、介绍: 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 研究资金投入、研发人员情况、研发设备、研发产品的技术先进性及发展趋势。 此款游戏具有当前手机游戏市场上数款优秀网络游戏的优点,并区别于同类游戏,在画面、可玩性、计费点上作出较大创

创业计划书摄影工作室

遇见.影像 ——摄影工作室 一.公司简介: ?我们的公司名称是遇见.影像 ?本公司由华东理工大学在校学生组成,具有一定的摄影基础。 ?我们致力于做最用心的影像公司。由于我们是在校的学生,初期资金上会略有不足所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。 ?销售策略:由于我们是新开办的公司所以我们的销售策略是促销计划和广告策略。 资金需求方面地租一年36万,广告费用15万,设备费用35万,刨去员工工资一年资金需求保守86万。 二.公司背景: 随着现代通讯技术的迅猛发展,现代人们对于摄影的需求逐渐增多,然而如今摄影的 旧模式受到着很大的冲击,正举步维艰。现在,摄谷o2o的出现将线下的商务机会与互联网结合起来,正给摄影平台带来一阵新的浪潮。 三.成员介绍: 陈艺仁:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、后期制作、海报宣 传。 王菀莹:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、文案编写 蔡睿怡:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、经营公众号登公司 账号与网络宣传 肖如艺:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、策划、道具场所统

筹 文伊琪:大一,华东理工大学视觉传达专业具有一定的摄影技能、经费统计、数据分析 四.市场分析: 目前大部分人所了解的摄影行业模式,总共有两种情况:一种是影楼或工作室形式存 在;一种是个人工作室接单形式。 在移动互联网的大潮中,摄影的旧模式却举步维艰,而摄谷O2O平台的这种崭新模式让摄影行业正处于颠覆式变革的前夜,也将为现在颓靡的传统摄影模式带来全新的曙光。 相关人士预测,摄影行业必将发展成为O2O模式。 根据我们调查,如今存在相当数量对风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠 物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等有需求的客户。 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有5家此类摄影公司,本公司具有巨大的前景。据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高 总体看来,摄影O2O这个市场还远远没有走向成熟,不管是商品摄影还是人像摄影, 在垂直细分领域还拥有较多的机会。而这些从垂直细分领域杀出一条血路的摄影平台最终 都将会杀向综合摄影,抢夺这个巨大的市场。 五.市场预测: 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有5家此类摄影公司。而校区的大学生人数有很多,对此类服务有着强烈的尝试欲望与需求。 据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高,。 因此我们认为,本公司对于此类摄影服务不亚于另五家同类型公司,而具有巨大的 前景。 六.产品和服务 从事项目: 风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制 作、广告制作等 运营方式: 线上线下同步接单,通过工作室、微信公众号、微博、电话预约等各种形式宣传与接 单

手机游戏创业计划书

《移动商务》期末论文 题目:手机游戏开发创业计划书 班级:10广告1班班级:10财务1班学号:100109200130 学号:100102500124姓名:李志如姓名:徐童 评语: 成绩

手机游戏开发创业计划书 摘要:随着智能手机的快速发展,手机游戏软件业务也日益蓬勃发展起来,各种手机游戏 业务及开发产业日益壮大。但是,目前市场上较为流行的手机游戏软件大都为国外开发的游戏,如愤怒的小鸟、植物大战僵尸和水果忍者等,而国产手机游戏软件虽然数量庞大,但是却良莠 不齐难以得到消费者的青睐。因此, 我们团队主要开发一项国产手机游戏软件,主要面向青少年学生消费群体,游戏以学生们最为 熟悉的校园生活为背景,通过对学校中各种常见行为习惯的轻微幽默改变来取得青少年的喜悦。该游戏内容贴近生活,游戏主题积极向上,游戏方式简单活泼,非常适于广大青少年学生群体 们娱乐。 关键词:手机游戏;国产;青少年;校园生活 1游戏项目介绍 我们团队创建一个手机游戏软件开发公司,专门负责开发手机类游戏软件,为广大手机 用户提供更优质的手机游戏体验和服务。我们公司刚刚创立,因此急需开发一套优质高效、符 合当下青少年手机用户心态的游戏,以此来树立我们公司的品牌形象和企业形象。通过对目前 手机游戏市场和青少年手机用户的调查,我们发现在目前种类繁多的各式各样的手机游戏中竟 然没有反映校园生活的手 机游戏,这对于绝大多数为学生的青少年群体来说是一个不小的遗憾。因此,我们团队决定来弥补广大青少年的这个遗憾,我们将以校园生活为背景,以广大青少年学生的日常校园生活为创意来开发多款校园生活类游戏软件。 项目名称:校园生活游戏 游戏创意:青少年学生在学校中的日常行为和习惯 游戏特点:在此校园生活游戏中以学生、老师、保安、校长以及教务主任等校园角色为 游戏角色,以学生角色为游戏主题,用老师保安校长等角色来给学生设置种种障碍来供学生 闯关升级。此游戏不但令学生在游戏中也能找到温馨的校园生活,更在游戏的闯关升级中给 学生提出关于学习以及人生中的一些启示和思考。在对师生角色的轻微幽默恶搞中,让学生 们建立新的正常的健康的师生关系。 游戏种类:1、师生大战类:该游戏以课堂上课为背景,某个患有多动症的学生必须在老 师的严密监视下做一些强迫性的动作,他如果在不被老师发现的情况下做完动作则过关完成升级,并得到一次逃课的权利。但如果他被老师逮到了,那他则必须乖乖地接受老师的粉笔头炸 弹的袭击。如此循环往复。再者,也可以给失败者一次机会,他如果能及时躲过老师的粉笔头 炸弹,那他就继续乖乖地上

手机游戏商业计划书

篇一:手机游戏商业计划书大纲 1. 手机市场概况 a) 这里主要说明手机市场目前的情况,比如用户量多少亿,市场额度大约是多少,找 资料描述清楚手机游戏市场的发展势头,前景。告知投资人这个市场是一片光明的。 2. 团队介绍 a) 包括团队核心成员的介绍,简历,擅长的方向,强调核心人员的稳定性,这块主要 是告知投资人团队很稳定并且也有能力开发出产品。 3. 项目介绍 a) 说明你要做什么样的游戏,游戏的类型、目标用户群、美术风格、核心玩法、收费 点、及乐趣产生的方式方法。怎么样引导用户付费。 b) 还要大概估算出付费用户的比例。比如3万用户付费比例是2%的话就是600人付 费。这600人大约能花费多少。也就是说你要告诉投资人我的产品做完了如果推广的话大约能挣多少钱。 c) 项目的开发周期,开发成本预算,包括人员成本,设备成本,办公地点成本,等等 越详细越好 d) 最好罗列一个项目开啊计划

4. 产品运营计划 a) 产品做完了产品如何运营,及运营的成本。比如找哪些合作厂商,他们的合作模式 成本是多少,产生效益的周期大约是多少。 b) 产品的2.0版本计划及开发周期预估,新功能评估。 5. 成本核算 a) 说清楚你要多少钱,用这些钱干什么事儿,这些钱怎么花。 6. 团队未来发展方向 a) 这里要说明如果你拿到投资,你成了了公司,公司的一个大概规划,比如研发为主 的话,那第二款产品是什么样子的要有一个大概的方向性说明。 b) 还有团队未来要发展的规模,稍微写一下就可以不用很详细 7. 分红和退股机制 a) 投资人最关系的是什么时候能看到回头钱,所以项目盈利后怎么分红是他们比较关 心的,一般是1年1分或者半年1分,以1年1分为最常见。 b) 退股机制这块主要是说明如果投资人不想投资了撤资或者投资人想抛售手中股份

游戏工作室商业计划书资料讲解

游戏工作室商业计划书 一、工作室概况 企业名称:飞羽工作室 法律形式:有限责任公司 联系地址:待定 注册资金:0 经营方式:制作手游,游戏CG制作。兼职:进行一些广告的设计及印刷,手游网游代练,刷金 商业计划简述 产品或服务 以当今时代下各种手机游戏玩家为主要服务对象,以游戏制作为主营业务,游戏金币交易,游戏装备买卖为兼职业务。前期以游戏帐号转卖,游戏代练,广告设计以及印刷为主要盈利业务。想拥有高人一等装备却没时间玩游戏的年轻人制定完善的游戏计划。也可以根据不同顾客的不同要求提供相应的游戏服务。 客户 游戏:本服务主要针对学生及白领群体中想玩高级别游戏却没有足够的时间慢慢练级希望求助于本公司给予帮忙升级游戏帐号服务的人群,该人群具有可支配自由时间少,玩游戏升级耐心有限却又不甘落后,具有一定消费能力的特点。客户群较稳定,发展势头良好,对本种服务认识较深具有一定识别能力,只要我们能够为他们提供稳定优质价格合理的服务,该类客户群不易流失,稳定可发展。 广告:前期会去联系一些公司来进行广告的设计以及印刷工作 工作室所有者姓名: 初期人数:3-4 启动资本 投资5000元 运营资本5000元 资本来源 合伙人出资待定元

二、商业构想和市场分析 发展目标 近期目标:设计手游,游戏代练,打金,转卖帐号,去承接一些广告设计的任务(业余)远期计划 当工作室累计了一定的资源以及名声之后,可以拓展一些业务,比如网络游戏的制作,进行授课教学。 市场分析 ?目前国内手机游市场流行的是酷跑类,音乐类,投入较大的是,卡牌类,rpg类以及 动作类比如一款比较时兴的卡牌类手游刀塔传奇代理商莉莉丝日收入800w月收入2 个亿 ?中国互联网协会相关调查数字显示,2013手机游戏市场游戏122.5亿元同比增长 108.7% ,2014年预计将超过200亿元 中国互联网协会预测:手机游戏发展速度快,市场需求不断扩大,造成手机游戏工作室十分紧俏。据不完全统计,目前国内大约有数千家网络游戏工作室,仍难以满足需求(至少需要5万家),普遍盈利水平极高,预计商机可以持续5—8年 ?手机游戏制作投资少,需求人员广泛 ?进入门槛低,投入少 ?尚无垄断性竞争对手 ?政策允许(鼓励大学生创业;对新兴电子商务支持) ?市场允许(市场容量大) ?资金允许(初创所需资金量小) ?人员允许(相关人员容易聘请) 三、工作室定位 定位:手机游戏制作,CG特效制作。兼职:进行一些广告的设计及印刷,手游网游代练 风险分析 ?现存在工作室的威胁 ?大多手机游戏维持时间较短 ?手机市场快速兴起随着大多数人加入淘汰率也随之增高 ?手机游戏开发的商业模式难以复制 管理模式: ?内部控制与管理 内部组织细化,明确分工,协同工作。从总体上把关;所获信息各部门共享,以便做出正确决策;各环节严格控制,施行绩效监督和反馈 ?外部控制与管理 积极把握各游戏的兴起、鼎盛、淡出

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