品牌落地活动方案参考

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篇一:品牌策划要做到策略落地

品牌策划要做到策略落地

胜道策划机构/文

越来越多的营销理念、营销模式、营销理论、营销思想、营销策略出现在企业营销者的面前,简直是学无止境,如今又增加一个非常重要的线上营销,让人们面对市场营销时不觉得有些眼花缭乱无所适从,这是很多企业家提到的很重要的疑惑。品牌策划的最终结果是策略落地,能够得以有效执行,并取得预期的销售业绩。

谈到品牌策划的策略问题,企业必须在一开始就非常注重脚踏实地,就是所谓的“接地气”。人们常常会批评政府的政策无法落地,央视名嘴白岩松经常会在“新闻1+1”栏目做出有关“接地气”的评论。政府尚且如此,企业就更没有理由好高骛远,做出一些脱离市场实际的自欺欺人的营销策略了。

在企业的营销策划实践中,我们常常会看到其他营销策划公司的一些误导性做法,起来,有以下的一些现象,使企业的营销策划看似美好,实则为“皇帝的新装”。营销策划≠差异化

营销策划是什么?很多企业家、营销策划专家和营销者认为营

销策划就是创造差异化的策略,这显然是非常偏颇的非商业认知。所谓营销策划(Marketing Plan)是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。营销策划的实质,是通过各种形式和媒介平台,实现和消费者的心理沟通,以达到销售的目的。这一概念里,显然没有提到差异化。

当然,我们并不是说创造差异化的策略不重要,恰恰相反,营销差异化是很多企业取得成功的关键。雅克V9正是因为创造了九种维生素的维生素糖果细分品类,才造就了雅克V9从一个默默无闻的小糖果企业成长为中国糖果品牌的核心力量。显然,雅克V9的成功来自于营销的差异化。

在这里,我们要重点强调的一点是营销策划不等于差异化,针对更多的营销策划内容和过程来看,统计数据告诉我们,营销策划的差异化率不宜高于20%,也就是我们常说的营销策划是在做80%的相同点和20%的差异化。

有一些企业客户,在与营销策划公司做营销策划方案沟通时,企业领导会对看似差异化不高的方案感觉到非常不满意,通常没等营销策划团队做完讲解,就会迫不急待地说:“这个方案从整体架构上和营销模式上怎么和某某品牌的市场营销模式颇为相近呢?没有任何与其不同之处。”这样的说法很客气,其实也很简单,就是认为策划方案没有创新没有差异化,说法里提到的某某品牌就是一些行业营销做得比较成功的品牌。如果经过营销策划团队的解释,企业老板可

以理解营销策划团队的策划初衷,接受并执行营销策划团队给出的营销策划方案,也许假以时日之后,企业就能跃升到其行业排名靠前的品牌,成为龙头企业。

其实,解释也很简单,营销策划本来就是“理论+经验+实践+创新”模式的服务,显然,在这四个方面,最具风险性的因素是创新,别人没有做过,自己没有做过,风险系数当然会高,很明显风险高收益也会相应提高。因此,营销策划专家在评估营销策划的四个元素时,就要充分考虑到这些因素如何与企业的营销实际和市场实际相结合的问题。如果在市场拥有足够的成长空间的时候,企业间的竞争可以忽略不计的情况下,为什么不采取“拿来主义”借鉴别人的呢?从理论上来讲,市场是拥有巨大势能的有机体,顺势而为,然后在走向正轨之后,再寻求创新思维,就会避免被市场这个势所冲击。就像骑士要骑上一匹奔驰的骏马一样,别人都是站在马奔跑的方向的前面进行奔跑,然后等待与马儿并齐时,再抓住马的缰绳和马鞍飞身上马,如果你觉得这样不刺激,选择站在原地等马过来再跳上去,只能是被马拖死。

高端定位≠高价

很多人把高端定位等同于高价格,这是完全错误的一种认知。通常来看,在品类当中处于价格高地的产品一般会被认为是高端定位,然而,处于中低价格带的产品却不一定是中低端定位。还有那些自己的成本控制没有搞好的中小企业,迫于成本的压力不得不提高售价,即使价格上与其他高端品牌处于同一价格带上,这也不能被看做

高端定位。

在营销策划实践中,很多企业不把注意力放在产品创新和技术创新上,在错误地估计行业平均成本的基础上,就盲目地做出“高端定位”的决策,之所加引号,就是因为此高端定位非真也,只是高价格策略而已。结果可想而知,不能够带来足够的渠道价值和消费价值,不被市场和消费者所接受,最终不得不黯然退出市场,或者重头再来。

高端定位是从价值上进行定位,而不是从价格上进行定位。所谓高端定位是指品牌或者产品能够提供高于其他品牌或者产品的渠道价值和消费价值,并能够通过市场营销活动使得价值有效实现。很多企业通过成本领先战略的运用,大大降低产品成本,不但能够提供高于行业平均质量的产品,而且还能够做到低于行业平均价格,显然,我们不能把这个企业的产品称为低端产品,反而,它会带来高于行业其他产品的消费价值。

典型的高端低价的产品有华为品牌旗下的通信设备和服务,华为重视技术研发和创新,成为世界上拥有最多研究院和研究人员的电信设备制造商,因此,其提供的产品往往是技术最为领先的,又由于技术进步带来成本的降低,所以便成为电信设备制造领域里最具价格竞争力的品牌。当人们走进华为工业园时,以为其低价是来自于“血汗工厂”,事实恰恰相反,华为的员工待遇是世界级的,并没有吃中国的人口红利。

谁能说小米手机是低端手机?如果这样说,肯定会被众多的米粉们的唾沫淹死。小米的成功不是低端定位的成功,当然其也非低端

定位,恰恰相反,其成功真正来源于“中高端定位中低端价格”。为什么小米能够做到,皆因小米拥有相当雄厚的软硬件技术研发能力,并通过有效的产业链布局,实现了小米手机的成本领先战略,别人卖两千赔本的智能手机,小米却在质量上优于对手的同时,卖两千却有几百元的盈余。

技术研发≠产品策略

上面提到了,华为小米两大品牌是通过技术研发来实现的成本领先战略,但是技术研发却不等于企业的产品策略。

这是很多企业的误区,尤其是一些专注于技术研发的企业,他们把精力放在技术研发和产品创新上,成果不少,专利一堆,产品创新性很强,然而,由于其技术研发的目标并未与市场需求有机结合,导致创新产品不是市场需求的产品。

因此,营销策划的产品策略与纯粹技术研发而取得的产品创新是完全不同的。企业的产品策略是以市场需求为中心,为了在激烈的市场竞争中获得优势,在生产、销售产品时所运用的一系列措施和手段,包括产品定位、产品组合策略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略以及产品的生命周期运用策略。

湖北益都电器就是比较典型的技术研发性企业,以企业董事长为首的一班技术人员,技术研发和创新能力非常强,但因为缺乏对于技术研发的市场导向上的理念,创新出来的产品往往是自己喜欢的,却并不一定是消费者喜欢的。其花费两年时间研发的智能粥巴锅,虽然名字挺土,但却拥有着十几项世界级的专利技术,但却因为市场的

不接受,一直以来无法取得较好的销售业绩。

渠道规划≠招商

营销策划过程中常常会有一个误导,就是以为渠道规划方案做好了,招商就会成功。经验告诉我们,渠道规划完全不等于招商,基本上属于万里长征的第一步,轮到具体招商过程中,还要做大量的具体工作。这也是很多企业老总认为的渠道规划方案无法落地执行的重要误区。

有了上面错误的认知,企业为了能够实现招商目标,不停地修改渠道规划方案,包括渠

道策略、渠道目标、渠道政策等内容改来改去,可就是无法实现真正的招商。原因很简单,渠道规划方案落不了地,又缺少对于招商策略的研究,结果就可想而知。

业界知名营销策划机构——胜道策划公司认为,虽然在实践当中,很多营销策划专家和企业家甚至包括企业的营销总监都以为,只要大的框架搭建起来了,接下来的工作就由具体部门和人员来执行就好了,但是事实上,渠道规划目标的实现,招商目标的实现,经销商的合理布局,都需要非常精细的策略研究,甚至制定出具体的执行策略的步骤和行动方案,才能够保证招商目标的实现。

篇二:路劲地产品牌落地活动

主题:“理想城市精彩路劲”路劲地产品牌落地活动

时间:201X年8月19日下午16:30

主办:路劲地产

网络特别支持:天津新浪乐居

地点:天津威斯汀酒店

嘉宾:

路劲基建董事局主席单伟豹

路劲地产集团副总裁及天津公司董事总经理汪浩

以下为本次活动图文直播:

发布会现场

主持人:各位尊敬的来宾、女士们、先生们,大家下午好!这里是路劲地产品牌发布会现场,大家下午好!非常高兴能够和大家一起来分享这个时刻,下面请允许我来介绍一下莅临本次活动现场的来宾。河东区副区长宋建华

新浪乐居天津公司总经理蒋琳

《每日新报》郑爱敏

日报地产版主编冯婉蓉

易居(中国)天津公司总经理胡永明

GVL广告公司总经理王征、鞠宁

金融街开发有限公司总经理祝艳辉

也非常欢迎今天到场的各位来宾。

天津在这几年来发展的速度是非常的迅猛,天津的地产这支队伍非常受大家瞩目,就是路劲地产。路劲地产成立于2004年,是路劲基建有限公司房地产业的旗舰公司。下面请,允许我用简短的时间为大家分享,路劲地产专著于房地产的开发和销售,包括低层到高层

的住宅、公寓、住区、别墅等等用心构建品质生活,路劲地产不断创造出设计先进、精良的产品,成为区域标志性的项目。路劲地产对于经济发达有潜力的地区,路劲地产为我们27个房地产的项目,分布于中国的九个省、直辖市,分别是北京、上海、天

津、广东省、江苏省、河北省、山东省、河南省以及湖北省,可发展的总面积已超过500平方米,已经在天津市场方面提供了强大的动力,在此谨代表路劲地产欢迎各位的到来。

下面有请路劲基建董事局主席单伟豹先生,掌声有请!

单伟豹:各位领导、各位来宾、各位媒体的朋友大家好,非常感谢各位来宾在百忙之中来到这里,感谢各位对路劲地产的关怀和支持,在这里先简单介绍一下路劲地产,路劲地产的总公司路劲基建成立于1994年,目前,在香港8个省份参与了十余个收费公路的项目,总体接近800公里,路劲地产集团成立于2003年,经过了7年的运作,扩展了13个城市,拥有多个楼盘,路劲地产总资产超过了240亿人民币,我们坚持诚信、克服了勤奋与真诚,我们专著的精神和专著的态度,尽量把公司做好,我们诚实、勤奋、务实的企业精神,继续发扬光大,品质生活的品牌理念,真正做到让客户满足、团队满意、社会满意,当然也让企业满意。路劲03项目的顺利启动,保证了路劲地产在天津的升级,路劲在以优质的产服务再次开拓天津品和诚信的市场。

路劲基建董事局主席单伟豹先生致辞

我们将努力成为值得信赖的房地产企业,努力打造好每一个项

目,推广地产生活,做地产生活的执行者,未来我们完成30%的销售增幅,随着天津北方金融地位的开拓,港口城市地位的发展,天津一定会成为我国五大城市之一,我认为排名应该是上海、北京、深圳、天津、广州,如果我们天津加快发展,排名应该是上海、北京、天津、深圳、广州。路劲地产和董事会已经把天津作为最重要的发展城市,无论是从资源还是策略上都向天津公司倾斜,项目开展的重点布局,新型的地产发展模式,比如地产商的概念地产,比如养老休闲的地产放在天津做试点,而且已经开始了。

路劲发展的路程才刚刚开始,我们希望五到十年内,天津成为发展的龙头企业,希望与天津共同进步,希望在座的各位在见证我们路劲的发展、成长和腾飞,最后祝大家身体健康、工作顺利,谢谢大家!

主持人:感谢您!再次谢谢单伟豹董事的精彩发言,在今天我们有理由相信路劲勤奋的每一步都将实现,在接下来的时间里,请大家欣赏视频。接下来用掌声有请路劲地产副总裁及天津公司董事总经理汪浩先生,上台讲话。

汪浩:大家好,女士们、先生们、朋友们大家好,很荣幸和大家一起来分享今天的盛会,我们把这个项目献给所有热爱生活的人们,屿东城是一座新城,每一天生活在这座城市里的每一个人,都能感受到城市的重心,这个城市的生活也越来越国际化接轨,这个城市是环渤海区域的中心城市,是河东区成为天津的南部,吸引越来越多富有活力的人们在不断地投入,屿东城恰恰是在天津的南部,是天津

城市生活的核心位置,在地铁二号线和未来规划的七号线的交汇之处,这些四通八达的交通网络,不仅为我们带来了国际化的势头,还带来了热爱天津热爱生活的人们,屿东城一个120平米的新城,涵盖了商业、居住、教育、医疗、公共交通、会所配套、经过了设计师精心地设计,满足了我们多元化的生活需求。

路劲地产副总裁及天津公司董事总经理汪浩

我们的设计尊重这个城市和生活在这里的人们的习惯,我们逐渐地融入了这个城市悠久的历史和优秀的人脉,最大地吸收了这个城市的精良和美好的风气,结合了新古典主义的风格和五大道建筑风格的美呈现在人们的眼前,随着时代的发展,我们与时俱进,屿东城把国际流行的建筑风格引入到立面的设计中,希望给这个城市带来一道美丽的风景线。这将是一座国际魅力生活的新城,伴随着维多利亚用温和的海风带来了国际新的开发理念,我们与未来的国际设计公司一同引入纽约、伦敦时尚的建筑理念,在这里我们连接你与世界。屿东城将是一座充满时代感的生活广场。

这里将成为我们尽享欢乐的地方,当海风和海浪从温热的沙滩吹向岛屿的时候,我们在这里看到的是洋溢着幸福笑脸的家庭,畅享美事的人们,这一切都洋溢在人们幸福的脸上,这是一座希望之城,会给我们的孩子带来最优秀的教育,我们会一起见证他们的成长,见证他们的未来。屿东城是一座低碳、绿色的城市,荣获了2010年中国低碳行动十佳地产品牌。我们倡导节能、环保,节约每一度电、每一滴水,在这里我们规划倡导绿色和公共的交通出行方式。我们使用

了降噪的技术,我们希望让每一个单元可以变成一座可以让人心灵宁静的岛屿,屿东城愿做低碳生活理念的践行者。

其实我们出门随手关灯、拔插头已经在实行了低碳的生活方式,迈开你的腿其实就是低碳的生活方式,我们每一个人可以在享受低碳的生活,这就是屿东城倡导的低碳的生活理念,屿东城是一座心灵的岛屿,在这里我们尊重自然、尊重每一个人,这是大家看到的屿东城的,也是代表以人为本的三张人脸,也可以是看到在海底自由遨游的三个小海豚,在这里人变得自然、和谐,屿东城也是让我们放松心灵的岛屿,回到屿东城你就回到了家,心灵的放松可以在屿东城去体会纯美,心灵的放松也可以是在屿东城的绿荫下体会自然,心灵的放松可以是朋友相聚的开怀畅饮,心灵的放松也可以是淘气的孩子在卧室里蒙着被子去读一本故事书。心灵的放松是可以全家人在阳光下享受着欢乐,心灵的放松是可以在屿东城的小道上放松自己疲惫的身心,当不开心的事情来临的时候我们勇敢地去面对,而不论快乐与否我们都热爱生活满怀着希望,屿东城献给这些热爱生活的人们,谢谢大家!

主持人:接下来有请全国房地产商会执委会主任精瑞(中国)不动产研究院院长张雪舟先生,有请!张雪舟:女士们、先生们大家下午好,很高兴参加这个活动。这是我三来第二次来到天津,也是这一年多来,数次来到天津,希望帮助在屿东城的项目上,路劲集团将在整个的集团中发挥自己很大的实力,我们商委在倡议成立这样的一个项目,并且把天津的屿东城项目成为路劲的第一个加入低碳的项目,商会在国内首先倡导绿色建筑,成为行业标准的项目,在去年的

第三季度第四季度商会在国内首先关注了关于绿色住区低碳评价的量化的指标体系,同时在今年起实行,商会实行的低碳项目十分可靠的理念,我们有十分严格的标准,严格的评价的体系。

精瑞(中国)不动产研究院院长张雪舟

正是由于这样的一些标准和体系的专家队伍,使我们商会从2002年到现在有将近60个项目,在这里我们介绍一下绿色低碳的概念,绿色住宅绿色建筑流行这几个指标体系,第一是以人为本,创造健康舒适的居住环境。二是在创造健康生活的同时我们要节约资源保护环境,这是当前最流行的低碳、减少碳排放的概念。三是我们建筑人与自然的和谐共处,也就是中国所说的人与自然的天人合一。低碳概念是在绿色概念的一部分,我们作为房产行业全社会资源能源消耗最大的行业,率先能够走上绿色低碳的路,对国家的低碳发展是有很大的作用。

篇三:xx企业文化落地方案---经典

浙江XX网络科技有限公司

注:此方案基于2008年翰威特参与的沃尔玛华东区域企业文化建设案

目录

前言 (3)

一、理念 (4)

(一)基本建设思路 (4)

(二)指导思想4

(三)建设实施方针5

(四)建设实施的原则

二、规划(一)企业文化的四个方面8

(二)企业文化的具体构成8

三、落地 (15)

(五)企业文化建设实施需要注意的问题 (19)

(六)借助PDCA循环,动态改进文化工作 (19)

四、总结 (20)

前言

文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的升华,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。

XX文化才能接地气落到实处;只有行动,XX文化才会有爱、有光、有火;只有行动,XX文化才有可持续发展的生命力!

一、理念篇

21世纪企业之间的竞争,实际上也是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。XX网络创立十多年以来,

积淀了一定的文化底蕴,但面临新的形势、新的市场环境、新的(一)XX文化是XX是XX

XX文化的包容性和开放性,坚持自上而

注:亚文化,即次文化,指拥有不同行为和信仰的较小文化或一群人。

(二)指导思想:把“正能量(向善的力量)”和“公司发展战略”作为两大指导思想

以公司的发展战略为先导,以形成共同的理想,信念、价值观和行为规范为核心,以培育创新精神、团队协作精神为灵魂,以提高素质、塑造形象为关键,以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础,总体规划,抓好起步,全面推进,使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去,推动公司全面系统发展。通过贯彻和落实“以人为本”的人才

观,倡导和推行“激发员工向善的力量”的企业核心价值观,打造高素质的管理队伍,员工队伍,努力创新经营思想、管理模式、激励机制和服务体系,构建内强素质、外塑形象、适应市场变化、促进XX发展的企业文化体系,全面实现公司向科学管理、文化管理的转变,实现企业文化发展战略目标,更快更好地推进公司持续稳定健康发展和企业全面进步。

(三)建设实施方针:循序渐进、引导适应、开放融合

循序渐进

效果差;行动过于缓慢,影响企业发展的需要。

XX设的目标。

引导适应

开放融合

在文化建设中遵循开放融合的方针,加强与外界及公司内部的交流互动,让更多的人认识和了解XX公司。通过开放,吸收融合内外部先进思想,进一步提升文化建设和内部管理水平,形成独具特色的企业文化,把企业文化建设体系的本质体系和载体体系有机融合为一体。

篇四:品牌策划的最终结果是策略落地

品牌策划的最终结果是策略落地

越来越多的营销理念、营销模式、营销理论、营销思想、营销策略出现在企业营销者的面前,简直是学无止境,如今又增加一个非常重要的线上营销,让人们面对市场营销时不觉得有些眼花缭乱无所事从,这是很多企业家在见到北京立钧世纪营销策划团队时提到的很重要的疑惑。品牌策划专家任立军指出,品牌策划的最终结果是策略落地,能够得以有效执行,并取得预期的销售业绩。

谈到品牌策划的策略问题,企业必须在一开始就非常注重脚踏实地,就是所谓的“接地气”。人们常常会批评政府的政策无法落地,央视名嘴白岩松经常会在“新闻1+1”栏目做出有关“接地气”的评论。政府尚且如此,企业就更没有理由好高骛远,做出一些脱离市场实际的自欺欺人的营销策略了。

在企业的营销策划实践中,我们常常会看到前任营销策划公司

的一些误导性做法,总结起来,有以下的一些现象,使企业的营销策划看似美好,实则为“皇帝的新装”。营销策划≠差异化

营销策划是什么?很多企业家、营销策划专家和营销者认为营销策划就是创造差异化的策略,这显然是非常偏颇的非商业认知。所谓营销策划(Marketing Plan)是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。营销策划的实质,是通过各种形式和媒介平台,实现和消费者的心理沟通,以达到销售的目的。这一概念里,显然没有提到差异化。

当然,我们并不是说创造差异化的策略不重要,恰恰相反,营销差异化是很多企业取得成功的关键。雅克V9正是因为创造了九种维生素的维生素糖果细分品类,才造就了雅克V9从一个默默无闻的小糖果企业成长为中国糖果品牌的核心力量。显然,雅克V9的成功来自于营销的差异化。

在这里,我们要重点强调的一点是营销策划不等于差异化,针对更多的营销策划内容和过程来看,统计数据告诉我们,营销策划的差异化率不宜高于20%,也就是我们常说的营销策划是在做80%的相同点和20%的差异化。

我们的一位有机农业企业客户,是省级农业产业化龙头企业,我们在做营销策划方案沟通会时,企业总经理感觉到非常不满意,没等营销策划团队做完讲解,他就迫不急待地说:“这个方案的细节我就不提了,从整体架构上和营销模式上怎么和某某品牌的市场营销模

颇为相近呢?没有任何与其不同之处。”他说的很客气,其实也很简单,就是认为我们的方案没有创新没有差异化,他所说的某某品牌是该省具有领导力的有机农业第一品牌,两家企业的老板非常熟悉。后来,经过广告买卖网营销策划团队的解释,该老板终于理解了我们的策划初衷,接受并执行了我们的营销策划方案,两年之后的2012年,该企业已经跃升到该省有机农业第一品牌,超过了省内的第一品牌,并被评为国家级农业产业化龙头企业。

其实,我们的解释也很简单,营销策划本来就是“理论+经验+实践+创新”模式的服务,显然,在这四个方面,最具风险性的因素是创新,别人没有做过,自己没有做过,风险系数当然会高,很明显风险高收益也会相应提高。因此,营销策划专家在评估营销策划的四个元素时,就要充分考虑到这些因素如何与企业的营销实际和市场实际相结合的问题。如果在市场拥有足够的成长空间的时候,企业间的竞争可以忽略不计的情况下,为什么不采取“拿来主义”借鉴别人的成功经验呢?从理论上来讲,市场是拥有巨大势能的有机体,顺势而为,然后在走向正轨之后,再寻求创新思维,就会避免被市场这个势所冲击。就像骑士要骑上一匹奔驰的骏马一样,别人都是站在马奔跑的方向的前面进行奔跑,然后等待与马儿并齐时,再抓住马的缰绳和马鞍飞身上马,如果你觉得这样不刺激,选择站在原地等马过来再跳上去,只能是被马拖死。而广告买卖网做的就非常专业。

高端定位≠高价

很多人把高端定位等同于高价格,这是完全错误的一种认知。通常来看,在品类当中处于价格高地的产品一般会被认为是高端定位,然而,处于中低价格带的产品却不一定是中低端定位。还有那些自己的成本控制没有搞好的中小企业,迫于成本的压力不得不提高售价,即使价格上与其他高端品牌处于同一价格带上,这也不能被看做高端定位。

在营销策划实践中,很多企业不把注意力放在产品创新和技术创新上,在错误地估计行业平均成本的基础上,就盲目地做出“高端定位”的决策,之所加引号,就是因为此高端定位非真也,只是高价格策略而已。结果可想而知,不能够带来足够的渠道价值和消费价值,不被市场和消费者所接受,最终不得不黯然退出市场,或者重头再来。

实践当中,很营销策划专家和企业家甚至包括企业的营销总监都认为,只要大的框架搭建起来了,接下来的工作就由具体部门和人员来执行就好了,事实上,渠道规划目标的实现,招商目标的实现,经销商的合理布局,都需要非常精细的策略研究,甚至制定出具体的执行策略的步骤和行动方案,才能够保证招商目标的实现。

篇五:路演落地方案

场地:

建材卖场中厅或户外

(若在户外,务必提前与城管等部门联系备案!)各区域面积大小视场地情况区域说明:

(参考布置,请根据实际情况调整)

(注:1,物料准备区:奖品,资料等物料堆放区域。专人管理看守,领取必须经记录,严禁未经记录私自拿取。

2,若在户外舞台前4米处放置大型遮阳连体拱门一座,用于观众遮阳,另更具产品展示数量摆放遮阳棚。或用桁架架设大型遮阳棚。)

现场分工:全局控场1~2人。

主持人2人(1外请1内部)演艺人员及相关人员若干(外请)销售人员若干。

临促人员若干(根据当地市场情况招募,提前分工培训)冷餐饮水2~4人。发放传单及引领人员若干。辅助销售人员若干。物料区管理2~3人。抽奖核实和奖票发放4人。安保人员2~5人。主要物料

宣传单xx份(路人或商场顾客分发)X展架xx个。

户外,则需遮阳棚若干,连体遮阳拱门1座或桁架遮阳棚演出音响(灯光更具实际情况可选)舞台及背景桁架红毯

舞台背景喷绘(喷绘布或KT板材质,若为喷绘布,提前准备散味3天。)桌子xx张,桌布xx张,椅子xx把。对讲机xx台,主要工作人员人手一台。

亚克力透明六面透明奖箱一个老客户抽奖奖票若干。KT板抽奖板一套时令水果若干

饮水机1~2台,纸杯若干纸抽若干互动体验游戏抬门猜重量

请上场4位观众,分别抬一下两扇门,然后把猜测的重量写到纸上。都写好之后,亮出来,然后主持人公布答案。选出答案最相近1~2个人给一份奖品。

然后问一下选手们,觉得为什么重。不管答对于都,均一人一个纪念品。然后请销售人员上台持样板详细讲解重的原因和好处。

所需物料:3D木门一扇,其他品牌门一扇(较劣质,相对较轻的。)纪念品10份。购物抽奖:

顾客持购物凭证到抽奖处,5人一组,上台抽奖。由主持人2引导,另安排一人协助。注意渲染气氛。

流程:盖戳——抽奖——颁奖(小奖发大奖颁)——登记(顾客的订单上也要写上抽得何种奖票)

李宁品牌营销策划实施计划方案

宁品牌营销策划方案 篇一:宁品牌策划书 品 牌 策 划 书 目录 一、策划的目的 ............................... . (3) 二、当前营销环境状况分析 ............................... (3) 当前市场状况和市场前景分析 ............................... (3) 1、品牌在现实市场中的表现 ...............................

(3) 2、市场成长状况 ............................... (4) 3、品牌目前的知名度、影响力 ............................... (5) 4、消费者的接受性 ............................... . (5) 品牌影响因素进行分析 ............................... (6) 1、宏观环境因素 ............................... (6) 2、微观环境因素 ............................... (7) 三、市场机会与问题分析 ............................... .. (8)

针对产品品牌目前营销现状进行问题分析 (8) 针对品牌品牌特点分析优劣势 ............................... (9) 四、品牌营销目标 ............................... .. (9) 五、品牌营销战略 ............................... .. (9) (一)品牌定位 ............................... . (9) (二)品牌设计 ............................... (10) 1、名称设计 ............................... (10) 2、标志设计 ...............................

品牌推广活动策划方案

篇一:最全品牌推广全年策划方案 品牌推广全年策划方案 一、品牌整断 需解决的目前现状:知名度低、美誉度低品牌营销计划营销途径: 业务员登门拜访杂志、报纸宣传 络、电子平台、论坛推广电话、短信推广送礼活动展销会 二、品牌定位:湖南**技术创新型企业,让您产品十年不落后 三、知名度提高具体实施方案: 1.团队 市场部(因工作任务量大,要求扩大团队,增加人员,需5月份到位) 2.搜集全国各地各纸厂信息,5月份开始进行。 信息内容:公司地址、关键人物联系方式、邮箱、……途径:络、造纸协会…… 名额:预计 0个名额,关键人物朋友群体5000个名额 3.针对2中的信息,电话、短信拜访,6月份开始进行。 建议:可以与中国电信合作,将公司内部座机、手机铃声设置为公司宣传铃声 4. 络邮件、、论坛攻击(免费)(长期进行) 4.1做到在7000掌握了邮箱、信息的人群中,做到至少每人发一封邮件、进行一次以上的问候。 4.2 上各个纸业论坛发布公司信息 5.送礼活动送礼时间:端午节( -6-16)、七夕情人节( -8-16)、中秋节( -9-22)人群: 0关键人物 礼品:成本低、适用性强、具有**特色的礼品(根据实际情况选择性的赠送,争取做到每人收到我公司赠送的礼物一份)附加公司宣传资料一份 6.产品在线发布、推广方案(长期进行) 6.1.产品线上营销顾问、客服 6.2.产品推广站设计 6.2.1公司企业站推广 6.2.2电子商务平台推广

阿里巴巴中国纸中国造纸中国制浆造纸中国纸业商务 6.3.产品推广活动在线播放 6.4.造纸、造纸论坛信息发布 6.5.搜索引擎、关键字搜索 百度、 a 、……预算费用:40000 B 7.公司设计(6月份)预算金额: 0 B 样本制作(6-7月份)数量: 0 预算金额:30000 B 杂志制作(7月份)数量: 0 预算金额: 0*2=4000 B 合计:36000 B 8.展销会(10月份)展位,展台,展板规范产品说明牌宣传资料文件预算费用40000 B 附录&品牌发帖推广是一种络推广的全新方式,他们整合站上的各种,进行总结性的, 带有广告性质的发帖,品牌发贴推广经常采用的方式软文方式 进行推广,就像电影一样植入广告(比如某主角用某某品牌的手机)软文方式也一样道理,在文中出现该品牌的名称,内容中陈述与某品牌有所互动,从而达到很好的宣传效果,覆盖率很高,覆盖全国论坛,能与电视广告,电影植入广告相与并论,并且是超级便宜。比 较好的现在发帖的像地藏发帖,他们都是专业的发帖队伍,能在短时间内聚集起来,做得较 专业的有地藏发贴机构,具体可以去搜索引擎搜索下该机构。 9.聚会(10月份) 人群:造纸行业中较强企业代表人数:预算安排40人参加 费用:40人*1000 B=40000 B 预算资金: 以上方案仅供参考,具体如何实施望领导指导! 篇二:品牌推广策划书模板 品牌推广策划书模板 登尼特编辑部:吴编

品牌营销策划方案

品牌营销策划方案 凝聚最纯朴的民族力量 酝酿最健康的玉液琼浆

保健酒市场分析 据业内专家指出,预计2010年‘保健酒’行业的市场规模将超过130亿元,将超越黄酒成为中国酒水家族‘五虎上将’中的第四名。中国保健酒行业正在以年均30%的速度高速发展,2001年中国保健酒行业只有8个亿,而2008年突破了100亿元大关。从劲酒、黄金酒、致中和、椰岛鹿龟酒等众多品牌再到白金酒,标志着保健酒发展即将进入“黄金时段”。 济南市场上,年前五粮液黄金酒、茅台白金酒的广告轮番轰炸,着实让我们感受到了保健酒市场的热闹非凡。加上张裕三鞭酒和劲酒等,济南市场有竞争力的一线品牌并不多见,而众多的二线品牌格局尚未形成,市场竞争不太激烈,行业进入门槛较低。 随着我国经济的高速发展,城乡人民群众的购买力有了大幅度提升,经济越发达的地区人民群众的保健意识就越强。济南作为山东省的省会城市,是保健酒的一个巨大消费市场。而保健酒的消费人群主要集中在中老年,尤其以老年人居多。健康的或亚健康的人喝保健酒,用于保健养生。而且男性消费者的认知要比女性消费者清晰。消费人群还偏向于在身份、在地位、文化层次上偏高和有较高消费能力的消费者。 人们对保健品越来越大的需求量,决定了保健酒市场巨大的发展潜力,抓住机会,我们完全有机会在这个市场上夺得先机。做为新品牌,想在如今的高端市场分一杯羹,需要解决的将是一连串的棘手问题。 元凤酒要想打开济南市场,需要面对并解决哪些问题呢? 产品怎么包装设计? 根据自己品牌产品的风格、市场地位与目标消费群体的偏好对产品进行有针对性的设计,新颖的设计与审美的愉悦以及与产品本身的贴合度三者的有机统一能带来产品的畅销。 产品如何进行品牌宣传? 企业形象的建立,就如同鸟儿筑巢一样,从我们随手撷去的稻草杂物建立而成。别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢,正是它们奠定了一个企业形象的坚实基础。 产品走什么样的市场营销道路? 保健酒和药相比、和其他酒类产品相比,即有相通之处,又有它自身的特点。所以,要完全按照药品或其他酒类产品的方法去搞市场推广,效果往往不会理想。买酒去超市和专卖店非常方便,买药去医院和药店更为放心,这种界于药和酒之间的产品,就要开辟一条新的销售通路,改造或建立新的网络,才能取得较好的终端销售效果。

如何快速写一份可落地执行的“策划方案”!

如何快速写一份可落地执行的“策划方案”! 很多做运营的童鞋都会经历过写策划方案的痛苦时刻,抓耳捞腮不知道如何下笔去写。结合自己日常在运营工作中的学习,分享一篇关于营销策划方案如何撰写的简单思路。当然灵感不是一时迸发出来的,策划方案的撰写需要自己平时在工作生活中的大量学习和积累。 简单的归纳总结了一下,策划方案可以在以下几个大方向上整理跟思考。 1、活动主题 明确立意,制定一个目标跟方向。正如我们经常听说的“3W2H”,知道和清楚要做什么(what),才能有接下来更加细致的思考与执行环节。围绕营销目标制定方案策略,步步为营。 2、市场分析 了解行业环境,清楚自己在行业中所处地位以及竞品现状。针对性的去推出产品或策划活动。市场本身也许量级是相对固定的,如果去细分市场,可能只会把蛋糕越切越小。这时候可以

考虑切割市场,比如饮料市场里面会有很多品类,如果再造一个品类也只是在原有市场的基础上不断做减法。如果针对碳酸饮料提出一个对立的概念,比如软饮料。这样就跳出了在碳酸饮料市场不断细分的局面,用一种切割对立的思维方式去重新定义饮料市场。 3、活动形式 结合自身拥有的资源,针对活动本身去打造一些合理的营销诉求点。多制造卖点,增强活动的宣传跟口碑效应。完成后端销售的“临门一脚”。 4、渠道选择 无论是线上还是线下,渠道投放的目的是为了尽可能多的精准触达有效用户群。所以尽可能多的去挖掘用户场景,不断去强化某次策划活动在用户心中的记忆印象跟时长。 目前正值春暖花开时节,教育行业很多公司开始了招生宣传工作。就拿教育行业为例,写了一份简单的策划方案。 注:此次撰写的策划方案中涉及的所有关于课程价格、活动主题、广告投放、预算分配等仅供参考。 前方高能,精彩即将呈现>>

品牌宣传推广策划方案

品牌宣传推广策划方案 (草案) 2013 年3月

目录 一、序言?????????????????? 3 二、目标消费群???????????????? 4 三、形象定位 市场定位??????????????????? 5 风格定位??????????????????? 6 品牌定位??????????????????? 6 四、宣传推广的目标和原则 宣传推广的目标????????????????7 宣传推广的原则????????????????8 五、宣传推广的步骤和策略 策略建议和媒体选择?????????????8 宣传推广的步骤和策略????????????10

品牌宣传推广 策划方案 (草案) 核心价值观: 诚信经营贴心服务务实高效合作共赢 企业愿景: 做值得信赖的本地化电子代金券运营商 企业使命: 为用户——提供便捷、舒心、优质的电子代金券服务 为员工——提供学习成长、健康发展的职业空间 为合作伙伴——提供互利共赢的合作平台 服务理念: 简约、细腻、高效、专注 简约——立足全局思维,从项目本身还是网站页面设计风格和功能操作上我们始终秉持着一切简约至上的理念; 细腻——用户是我们的根本,是合作客户的利益所在,所有服务设计上要多元化细致化考虑,以用户为本,秉承一切体验至上的理念; 高效——简单做人、坦诚沟通、开放直言,专业领域无上下级,我们高效做事、一切以结果导向 专注——围绕企业使命和目标,勇于实践,持续进步,专注领域内业务发展 宣传口号:(参考) 1.“您身边的消费指导专家(帮手)”;“您身边的生活服务专家(帮手)”;“您身边的时尚生活 专家”第一种为“大气型“,该种宣传口号的构成较宏观,以“概念”为口号主题,有发散性空间,得

品牌营销策划方案

品牌营销策划方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

营销策划方案范文 一、分析营销机会? 1、管理营销信息与衡量市场需求? (1)、营销情报与调研? (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境? (1)、分析宏观环境的需要和趋势? (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为? (1)、消费者购买行为模式? (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)? (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者? (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)? (2)、辨别竞争对手的战略? (3)、判定竞争者的目标? (4)、评估竞争者的优势与劣势? (5)、评估竞争者的反应模式? (6)、选择竞争者以便进攻和回避? (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场? (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;?

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场? 二、开发营销战略? 1、营销差异化与定位? (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化? (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异? (3)、传播公司的定位 2、开发新产品? (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)? (2)、有效的组织安排,架构设计? (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略? (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段? (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略? (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额? (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略? (3)、市场追随者战略? (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略? (1)、关于是否进入国际市场的决策? (2)、关于进入哪些市场的决策? (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程? (4)、关于营销方案的决策(4P)? 三、营销方案?

品牌营销策划方案书

品牌营销策划方案书 前言 XX手机是XX公司专为发烧友级手机控打造的一款高性能智能手机。手机ID设计全部由XX内部来自摩托罗拉的硬件团队完成,手机生产由富士康和英华达工厂代工。XX1采用线上销售模式于2011年10月正式发售,至此已经取得了较大的成功和反响。在XX1取得巨大成功后,为了继续保持低价格高性能优势,进一步开拓中国智能机市场,XX公司推出第二代产品。 在目前整个手机行业已进入移动互联网的时代来看,今天的手机更像电脑,超过了传统的手机。或者换句话来讲,今天的手机其实更像是一个掌上电脑,未来,手机也许会代替PC成为大众最常用的终端。 基于上述现实情况,XX手机基于三项理念来发展:软件、硬件、互联网。XX手机发展到今天,在MI2即将上市的前夕,除了需要XX手机自身强硬的软硬件做支持外,更需要一份完整的品牌营销策划来指导MI2的市场推广,以完成既定的目标。 一、策划的目的 品牌营销策划的目的,是要成功地塑造和传播品牌的形象,就是要以品牌形象的塑造和传播为研究重点,在掌握了大量的信息资料的前提下,遵循系统性、针对性、可行性、创造性的原则,为企业品牌的整体营销活动提供一个科学的活动方案的活动过程。使品牌营销的活动更具有效率,以便成功的塑造和传播品牌的形象,最终产生品牌的价值。品

牌营销的核心策略,是必须找出差异,创造差异,并采用差异化策略,为消费者提供新的利益点,开辟新的生存和发展空间,寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间,通过努力成为这个市场中的领导品牌,直到建立稳定的消费者品牌忠诚度,从而瓦解对手。 二、分析当前的营销环境状况 (一)当前的市场状况和市场前景分析 1、市场背景 目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续保持了高速增长的发展势头。而手机厂商也在极力的致力于手机的创新,追求更加的与众不同,以达到在市场的竞争中占据优势地位。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统Iphone 顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。时代在进步,社会在发展。不想落后那么就必须得创新,必须跟得上时代的脚步。国产智能手机虽然取得了群体性的突破,但系统、品质、营销、宣传方面等都跟不上国外品牌,占领市场份额的优势很弱。在前期,国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前,让所有的国产手机商有了一个借鉴的榜样。 继而今天,北京XX科技公司迎来了一个更加有冲击力的XX手机。XX科技公司通过发售M1一直到今天,共推出了米聊、MIUI、 XX手机三大核心产品。今年6月底MIUI社区活跃用户已达30万,实名社区米聊注册用户已达1200万。 在与同类国产智能机的对比上,XX手机具有其他同类国产机不可比

品牌落地活动方案参考

品牌落地活动方案参考 篇一:品牌策划要做到策略落地 品牌策划要做到策略落地 胜道策划机构/文 越来越多的营销理念、营销模式、营销理论、营销思想、营销策略出现在企业营销者的面前,简直是学无止境,如今又增加一个非常重要的线上营销,让人们面对市场营销时不觉得有些眼花缭乱无所适从,这是很多企业家提到的很重要的疑惑。品牌策划的最终结果是策略落地,能够得以有效执行,并取得预期的销售业绩。 谈到品牌策划的策略问题,企业必须在一开始就非常注重脚踏实地,就是所谓的“接地气”。人们常常会批评政府的政策无法落地,央视名嘴白岩松经常会在“新闻1+1”栏目做出有关“接地气”的评论。政府尚且如此,企业就更没有理由好高骛远,做出一些脱离市场实际的自欺欺人的营销策略了。 在企业的营销策划实践中,我们常常会看到其他营销策划公司的一些误导性做法,起来,有以下的一些现象,使企业的营销策划看似美好,实则为“皇帝的新装”。营销策划≠差异化 营销策划是什么?很多企业家、营销策划专家和营销者认为营

销策划就是创造差异化的策略,这显然是非常偏颇的非商业认知。所谓营销策划(Marketing Plan)是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。营销策划的实质,是通过各种形式和媒介平台,实现和消费者的心理沟通,以达到销售的目的。这一概念里,显然没有提到差异化。 当然,我们并不是说创造差异化的策略不重要,恰恰相反,营销差异化是很多企业取得成功的关键。雅克V9正是因为创造了九种维生素的维生素糖果细分品类,才造就了雅克V9从一个默默无闻的小糖果企业成长为中国糖果品牌的核心力量。显然,雅克V9的成功来自于营销的差异化。 在这里,我们要重点强调的一点是营销策划不等于差异化,针对更多的营销策划内容和过程来看,统计数据告诉我们,营销策划的差异化率不宜高于20%,也就是我们常说的营销策划是在做80%的相同点和20%的差异化。 有一些企业客户,在与营销策划公司做营销策划方案沟通时,企业领导会对看似差异化不高的方案感觉到非常不满意,通常没等营销策划团队做完讲解,就会迫不急待地说:“这个方案从整体架构上和营销模式上怎么和某某品牌的市场营销模式颇为相近呢?没有任何与其不同之处。”这样的说法很客气,其实也很简单,就是认为策划方案没有创新没有差异化,说法里提到的某某品牌就是一些行业营销做得比较成功的品牌。如果经过营销策划团队的解释,企业老板可

品牌活动策划方案

品牌活动策划方案 篇一:品牌活动策划案 知鱼口才社品牌活动策划案 一、活动名称:我的口才我做主 二、活动主题:以口才为主题一系列比赛与展示 活动主办方:知鱼口才社 活动举办地:E-207 活动参与者:知鱼口才社全体会员 活动内容:包含了关于口才的一系列的特色活动,有即兴演讲、模拟主持、智问巧答、唇枪舌战等。 活动目的:为了丰富同学们课余与生活,突出知鱼口才社的品牌形象,让广大学生感受到口才带来的魅力与快乐,突出表现现代大学生的青春活力与非凡能力,吸引全院学生关注口才、了解口才,进而提升广大学生对口才的喜爱和兴趣,使口才成为学生们锻炼自我提升自我的一种手段进而更多的去学习。让广大学生体会到口才不一样的魅力和重要性。 三、此活动选手选拔分为海选、预赛、决赛。海选提供报名表,填 写报名表后进行甄选,海选主要分为自我介绍、才艺展示、智问巧答三个内容。选手晋级后参加预赛,包括即兴演讲、模拟主持。决赛内容涵盖所有活动内容。 1、活动安排:(一)、前期宣传形式包括海报、宣传单

和社员 宣传;活动进入决赛阶段是进行两次彩排时间定为决赛前三天和前一天;会场布置包括舞台、灯光、观众席。舞台上要求幻灯片到位能播放流畅,舞台幕布制作符合活动的宣传语、主题和装饰物,灯光要明亮符合现场气氛;活动主持人可邀请经济系主持人团队成员;邀请人员包括学校领导、社团负责人、学生代表等,邀请函有外联部负责; (二)、活动现场安排:活动流程介绍:自我风采展示(闪亮登场):包括自我介绍、才艺大比拼两个小节。自我介绍要求突出自我个性特点,自我介绍语言简练优美,需突出参赛者个人特色,最好有独特语言用词的创新;才艺大比拼,要求参赛者展示自己的特长或才艺,展示内容不限用独特创意最好,才艺展示中能突出口才这一特点的优先。(自我介绍幻灯片有选手自己制作,但须有规定的个人照片、自我简单介绍和参赛宣言,幻灯片制作要求清晰明了) 2、规定诗词朗诵(小试牛刀):有主办方提供诗词散文,参赛 选手抽取提供的诗词散文并根据自己的理解进行用感情的朗诵,要求参赛者普通话标准,朗读是有感情的,能够将诗歌散文的内涵根据自己的理解朗读出来。 3、模拟主持:要求有主办方提供主持的不同场景不同内容,

2020品牌营销策划方案

2020品牌营销策划方案 新的一年在确定营销计划之前,应先制定市场营销方案。下面是 有2017品牌营销策划方案,欢迎参阅。 1、提高市场占有率 2、扩大品牌产品知名度 3、树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路: 一、确定销售目标 1、市场分析:目标客户集中的行业与区域市场总体容量竞品活 动情况客户采购方式敌我优势劣势 2、自身分析:品牌产品优势?主打品牌产品以及其所应对的行业 规模、品牌、专业、服务优势提炼我们的机会在哪里?年度盈利目标?通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。年 度目标,季度目标,月度目标主打品牌产品的比例,利润目标,市 场占有率的提升目标等。 二、制定销售计划 1、确定目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。渠道销售指: 区县级的加盟或者代理商。 2、市场开发思路:A行业销售:首先确定我公司的优势品牌产 品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间 大的品牌产品),确定优势品牌产品所针对的行业,找出行业中的有 影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样 板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性 的开发行业客户。B渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会 关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开始可以针对不

同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形 式进行市场的整合。C根据情况加以行业和会议等营销手段。 3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销 售目标和计划的调整。 三、筹备销售资源 1、团队组成:A销售内勤:B业务员(大客户型+渠道型)C技术商务支持 2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利 3、制定销售制度和流程 4、编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构,品牌产品,业务流程2、了解公司目前的市场、销售情况3、了解公司现有销售团队情况 4、制定销售目标,计划 5、制定业务流程 6、制定考核,管理,奖惩制度 7、管理和培训销售团队 8、考察市场情况 9、维护开发大客户 10、协调公司各部门,整合销售资源 分析当前得营销环境状况。 对同类品牌产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒得认识。它是为指订相应得营销策略,采取正确得营销手段提供依据得。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场 比较了解,这部分主要分析:

营销策划方案落地的四个“力

营销策划方案落地的四个“力” 我们经常看到听到“企划是企业的灵魂”、“无时不营销,无事不策划”、“凡事预则立,不预则废”、“运筹帷幄之中,决胜千里之外”、“不打无准备之仗”……这些名言和语录都表明了策划的重要性。大到国家的施政纲领,小到店面的开业活动,都需要营销策划,方能提高成功率。 01 营销策划的三大价值 1、营销策划能够为企业明确将来应该实现的目标。 通过市场营销策划,可以使企业确立明确的营销目标。不仅可以加速企业营销由现实状态迁跃,而且可以减少许多迂回寻找目标造成的无效劳动。有了目标,企业的营销活动就有了方向,就可以进行人力、物力、财力的优化配置,采取措施调动团队的积极性和创造性,朝着目标不断努力。 2、营销策划能帮助企业更好地组合利用资源。 由于营销策划明确了企业较长时期内应该达到的目标,从而有利于企业根据战略需要,前瞻性地组织和配置企业有限的资源,使资源用到最需要和最恰当的地方,最终使同样多的资源发挥出更大的作用,对增强企业的综合竞争能力有巨大帮助。 3、营销策划能帮助企业更好地获取市场竞争的胜利。

由于战略的整体性和前瞻性,更由于营销策划的制定会充分考虑到行业状况和业内竞争对手的竞争态势,在营销策划中又制定出了针对对手的竞争战略措施,从而有利于企业在与对手的市场竞争中获得竞争优势。 02 营销策划方案落地的四个“力” 我们也经常看到听到“三分策划,七分执行”,这句话阐述的是策划落地执行的重要性更甚于营销策划方案的本身。往往花费数十万元、数百万元,甚至上千万元的策划费给策划公司,换来的是一堆华丽的方案,至于落地性,就差强人意了。这个过程中,往往是由两个因素导致的:一是企业“遇人不淑”,缺乏甄别,找到的策划公司根本没有落地执行的资源、经验和能力;二是策划公司打造的营销策划方案过于理想主义,脱离实际,没有顾及落地实操性。其中还有一些企业缺乏长远的战略目光,只是在战术上做一些修修补补、零敲碎打。战略上懒惰的话,战术上再怎么勤奋都是徒劳的。在具体的实践中,必须要遵循战略指导战术、战术构成战略的思想。举个简单的例子,有的企业,在没有策划公司为其制定出完善的营销策划方案的前提下,品牌发展战略是缺失的,就贸然去找广告公司做广告、发布广告,在投入了大量的资金之后,可能会带来一定的收益,但是,这个收益和投入是不成正比的,而且往往是事倍功半的。恒大冰泉就是一个明证! 那么,怎样的策划方案才是一个能落地实操的好方案呢?总结出策划方案的落地务必具备四个“力”:产品力、招商力、销售力、文化力。 1、产品力——打造产品“内功”。

品牌营销管理策划方案

品牌营销管理策划方案 一、前言 不管进入任何一个行业,品牌的创建过程无非都是从小到大,先简后繁的。所有的品牌都是在企业和产品扩大到一定规模后才逐渐形成自己的特色内涵的,也就是说在品牌创建的初期,企业对市场需求了解和销售渠道建设比确立品牌的内涵更重要,而品牌的核心价值也是可以根据市场的需求变化来进行完善和变更的。市场为大,品牌的作用是对产品品质的提炼和升华,而不是把产品的发展限制在品牌的内涵价值之下。这也是为什么现代企业都在强调“以人为本”的品牌理念,实际上它就是以市场为主导,品牌从属于产品和市场需求之下。 这是一个从零开始的产品策划和市场营销策划案,因为之前品牌并没有详细的品牌定位和经营模式确认。我们现在要凭空创造一个品牌,它需要涉及很多方面的策划定位,并且往往各个方面都是互相关联,如果一步错则全盘输,所以本案将尽力根据产品特点来进行营销策划,并努力追求投资效果的最大化。

二、品牌定位 名称ME'LANDERS 种类男女时尚箱包 材质帆布实用特质 口号时尚无界限(时尚因人而异,但是时尚没有年龄界限) 人群白领,年轻主妇温文尔雅,主打学生青春活力,中长期老年人中长期 以上定位是根据公司提供的资料结合笔者的经验发挥而来,前面已经说过品牌在创建初期,内涵价值并不是很重要,前期主要是品牌适应迎合市场的过程。而在品牌成长的中长期则需要根据市场变化来不断完善和修饰品牌的定位。 三、市场分析 我个人觉得关于市场的分析不必要太详细市场在这里摆着作为行业的从业商家应该比我们策划人员更了解这个市场情况。仿单贴牌质量参差不齐竞争日趋激烈。最近几年以淘宝易趣为代表的B2C、 C2C 电子商务模式给中国的小商品市场尤其是服饰和箱包行业注入了不小的活力,但由于互联网市场大环境的限制,这种网购模式也存在着诸多弊端,如假货和商家信誉作弊等等问题一直制约着这个新兴市场的发展,再加上全球范围的经济危机,很多企业都外贸市场大不如前企业压力也越来越大很多企业不得

品牌营销策划方案精选五篇

品牌营销策划方案精选五篇 a;最高级的营销不是建立庞大的营销网络,而是利用品牌符号,把无形的营销网络铺建到社会公众心里,把产品输送到消费者心里。下面是为大家整理的品牌营销策划案,一起来看看吧,希望对你们有帮助。 品牌营销策划案1 一、概述 公司已经正在实行全国连锁销售。现在准备在__一城市建立手机连锁店。我在该市做了全面的调查,对该市人文情况有一定的了解。公司派我到该市调研和开发当地市场。 通过这10天里对该市市场的调查和研究,了解了该市的手机市场,并于_月__日完成了本公司在该市连锁经营的营销方案。 该方案可以帮助公司了解该市的手机市场,也可以指导我们开发该市市场的实际营销工作。 二、市场现状分析 用户分析 1、目标市场 通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,主要以工厂职工,学生、刚毕业的大学生和接受时尚前沿的青年。另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。 工厂职工和青年购买我们的手机,是为追逐时尚,消费水平能力

较低,一般在1000元左右。老年人和听力差的人群,主要是看重音量大、音质好字体清晰的效果,老年人虽有购买能力,可是却不会轻易购买,但可从亲情上,以礼品的方式打入市场。听力差的人群也是该手机的主要消费人群。但青年人前提是以男性为主,老年人则无须考虑性别。 2、消费偏好 在市场调查中发现:消费者普遍容易接受中低档产品;喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机;消费者希望手机个性化,希望有专门量身定做的手机;消费者购买手机的主要用途是与人联络,工作需要和顺应流行趋势;手机最多是打电话和发短信。 3、购买模式 在市场调查中发现:普通大众更换手机的时间是2年左右;价位在1000-2019元;通常在专卖店或大卖场购买手机;最注重的是手机的功能、品牌和款式,提供客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。 4、信息渠道 在市场调查中发现:消费者了解一款新上市的手机主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流,宣传单的效果较差,消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。电视与网络能够加大我们手机在消费者之间的知名度。消费者接触最多的媒体是……和本地电视台以及报纸杂志等,他们最信任的媒体是__电视台。 竞争情况分析

品牌活动策划案

知鱼口才社品牌活动策划案 一、活动名称:我的口才我做主 二、活动主题:以口才为主题一系列比赛与展示 活动主办方:知鱼口才社 活动举办地:E-207 活动参与者:知鱼口才社全体会员 活动内容:包含了关于口才的一系列的特色活动,有即兴演讲、模拟主持、智问巧答、唇枪舌战等。 活动目的:为了丰富同学们课余与生活,突出知鱼口才社的品牌形象,让广大学生感受到口才带来的魅力与快乐,突出表现现代大学生的青春活力与非凡能力,吸引全院学生关注口才、了解口才,进而提升广大学生对口才的喜爱和兴趣,使口才成为学生们锻炼自我提升自我的一种手段进而更多的去学习。让广大学生体会到口才不一样的魅力和重要性。 三、此活动选手选拔分为海选、预赛、决赛。海选提供报名表,填 写报名表后进行甄选,海选主要分为自我介绍、才艺展示、智问巧答三个内容。选手晋级后参加预赛,包括即兴演讲、模拟主持。决赛内容涵盖所有活动内容。 1、活动安排:(一)、前期宣传形式包括海报、宣传单和社员 宣传;活动进入决赛阶段是进行两次彩排时间定为决赛前 三天和前一天;会场布置包括舞台、灯光、观众席。舞台

上要求幻灯片到位能播放流畅,舞台幕布制作符合活动的 宣传语、主题和装饰物,灯光要明亮符合现场气氛;活动 主持人可邀请经济系主持人团队成员;邀请人员包括学校 领导、社团负责人、学生代表等,邀请函有外联部负责; (二)、活动现场安排:活动流程介绍:自我风采展示(闪 亮登场):包括自我介绍、才艺大比拼两个小节。自我介 绍要求突出自我个性特点,自我介绍语言简练优美,需突 出参赛者个人特色,最好有独特语言用词的创新;才艺大 比拼,要求参赛者展示自己的特长或才艺,展示内容不限 用独特创意最好,才艺展示中能突出口才这一特点的优先。 (自我介绍幻灯片有选手自己制作,但须有规定的个人照 片、自我简单介绍和参赛宣言,幻灯片制作要求清晰明了)2、规定诗词朗诵(小试牛刀):有主办方提供诗词散文,参赛 选手抽取提供的诗词散文并根据自己的理解进行用感情 的朗诵,要求参赛者普通话标准,朗读是有感情的,能够 将诗歌散文的内涵根据自己的理解朗读出来。 3、模拟主持:要求有主办方提供主持的不同场景不同内容, 在规定时间内完成主持,场景内容可以是晚会、体育、娱 乐、法制、儿童、人物访谈、现场采访等。要求参赛者又 较强的应变能力,熟悉各种场所需要的主持方式,能将这 些场景的主持通过自己的理解快速反应完成主持。 4、即兴演讲:演讲可以分为两个内容,一是有主办方提供几

路劲地产品牌落地活动

路劲地产品牌落地活动

主题:“理想城市精彩路劲”路劲地产品牌落地活动 时间:2010年8月19日下午16:30 主办:路劲地产 网络特别支持:天津新浪乐居 地点:天津威斯汀酒店 嘉宾: 路劲基建董事局主席单伟豹 路劲地产集团副总裁及天津公司董事总经理汪浩以下为本次活动图文直播:

发布会现场 主持人:各位尊敬的来宾、女士们、先生们,大家下午好!这里是路劲地产品牌发布会现场,大家下午好!非常高兴能够和大家一起来分享这个时刻,下面请允许我来介绍一下莅临本次活动现场的来宾。 河东区副区长宋建华 新浪乐居天津公司总经理蒋琳 《每日新报》郑爱敏 日报地产版主编冯婉蓉 易居(中国)天津公司总经理胡永明 GVL广告公司总经理王征、鞠宁 金融街开发有限公司总经理祝艳辉 也非常欢迎今天到场的各位来宾。 天津在这几年来发展的速度是非常的迅猛,天津的地产这支队伍非常受大家瞩目,就是路劲地产。路劲地产成立于2004年,是路劲基建有限公司房地产业的旗舰公司。下面请,允许我用简短的时间为大家分享,路劲地产专著于房地产的开发和销售,包括低层到高层的住宅、公寓、住区、别墅等等用心构建品质生活,路劲地产不断创造出设计先进、精良的产品,成为区域标志性的项目。路劲地产对于经济发达有潜力的地区,路劲地产为我们27个房地产的项目,分布于中国的九个省、直辖市,分别是北京、上海、

天津、广东省、江苏省、河北省、山东省、河南省以及湖北省,可发展的总面积已超过500平方米,已经在天津市场方面提供了强大的动力,在此谨代表路劲地产欢迎各位的到来。 下面有请路劲基建董事局主席单伟豹先生致辞,掌声有请! 单伟豹:各位领导、各位来宾、各位媒体的朋友大家好,非常感谢各位来宾在百忙之中来到这里,感谢各位对路劲地产的关怀和支持,在这里先简单介绍一下路劲地产,路劲地产的总公司路劲基建成立于1994年,目前,在香港8个省份参与了十余个收费公路的项目,总体接近800公里,路劲地产集团成立于2003年,经过了7年的运作,扩展了13个城市,拥有多个楼盘,路劲地产总资产超过了240亿人民币,我们坚持诚信、克服了勤奋与真诚,我们专著的精神和专著的态度,尽量把公司做好,我们诚实、勤奋、务实的企业精神,继续发扬光大,品质生活的品牌理念,真正做到让客户满足、团队满意、社会满意,当然也让企业满意。路劲03项目的顺利启动,保证了路劲地产在天津的升级,路劲在以优质的产服务再次开拓天津品和诚信的市场。 路劲基建董事局主席单伟豹先生致辞 我们将努力成为值得信赖的房地产企业,努力打造好每一个项目,推广地产生活,做地产生活的执行者,未来我们完成30%的销售增幅,随着天津北方金融地位的开拓,港口城市地位的发展,天津一定会成为我国五大城市之一,我认为排名应该是上海、北京、深圳、天津、广州,如果我们天津加快发展,排名应该是上海、北京、天津、深圳、广州。路劲地产和董事会已经把天津作为最重要的发展城市,无论是从资源还是策略上都向天津公司倾斜,项目开展的重点布局,新型的地产发展模式,比如地产商的概念地产,比如养老休闲的地产放在天津做试点,而且已经开始了。 路劲发展的路程才刚刚开始,我们希望五到十年内,天津成为发展的龙头企业,希望与天津共同进步,希望在座的各位在见证我们路劲的发展、成长和腾飞,最后祝大家身体健康、工作顺利,谢谢大家!

落地活动方案

刘街办【2011】13号 为贯彻落实办事处2011年经济工作会议精神,进一步依托 园区、服务园区、融入园区、推动刘集的跨越式发展,努力实现 “打基础,争进位”的目标,办事处决定配合园区开展“项目落 地包保服务”活动,以全力服务项目建设顺利推进,为企业的落 地和发展提供优质的发展环境,现拟定如下细则: 一、指导思想 坚持“依托园区,自主发展”的理念,实施项目带动战略, 举全办之力,整合资源,狠抓项目建设环境整治等重点环节,为 企业提供全方位的包保服务,确保项目及时落地,顺利建设,尽 早投产。 二、组织保障 为加强组织领导,办事处成立“项目落地包保服务”活动 领导小组。 组长:宋勇办事处党工委书记 副组长:李闽锋办事处党工委委员 赵海涛办事处党工委委员 成员:程建全经济发展办主任 范文春综治维稳办主任刘集街道办事处 2011年“项目落地包保服务”实施细则 蔡恒生肖湾派出所所长 胡希文魏庄社区支部书记 邹学斌黄坡社区支部书记 领导小组办公室设在经济发展办。领导小组负责做好在建项 目的调研和信息收集;坚持每日蹲点服务制度;开展专项整治活 动,积极应对各类突发事件,集中打击强揽工程、阻碍施工等影 响企业落地生产的违法犯罪行为。 三、项目包保服务机制 (一)建立项目包保服务体系。包保专班每周及时了解在 建项目的进度和存在问题;负责投资商、办事处、承建单位之间 的沟通协调及问题汇总上报;加强落地企业和当地社区群众的感 情沟通,以及意见收集,强化互动管理。 (二)实施“事件”管理。对项目服务分节点进行管理, 倒排工作,量化年、月、周三个时间段目标任务,细化到执行人、 执行时间、执行内容、执行措施、奖惩措施,形成表格,定期上 报,督办落实。 (三)加强信息通报。每月底召开一次“项目服务专题会”, 办事处领导班子成员、相关干部参加,汇报本月项目服务情况、 项目推进中存在的问题及下月工作打算;定期邀请重点项目投资 商参加,听取他们在开工建设等方面存在的制约性问题,建立详 细的台帐,销帐式推进工作,尽力帮助企业解决问题,打造“保 姆式”服务;对项目包保服务进展情况每月进行一次定期通报。 (四)严格督查考核。对各项目服务工作进行定期考核和通 报。

---X品牌营销策划方案

从小白鼠到米老鼠---X品牌营销策划方案 策划人:策划时间:2010-10-24 小白鼠是具有功能效用的普通老鼠,只有专业人士才喜欢它,就像我们现在的X品牌,而当它被赋予了情感和内涵变成米老鼠的时候,却让每个人都喜欢上了它。如何让我们的X品牌从只具有功能效用的 “小白鼠”变成人人喜欢的“米老鼠”呢,本策划方案通过提炼产品 核心诉求、塑造产品独特形象、传播影响消费者心理、激发消费者欲望、形成特定品牌形象等一系列的营销策划活动,通过工商协同营销,在更好的取悦消费者的同时,将其打造成为中式混合型卷烟第一品牌,使X品牌完成从普通“小白鼠”到目标消费者人人喜欢的“米老鼠” 的华丽转身。 1、策划目的 提高X品牌的综合竞争实力,塑造特定的品牌形象,使其成为一一个阶层的代表,早日进入“ 532”、“461 ”全国知名品牌序列,打造中式混合型卷烟中第一品牌。 2、现状分析 2.1渠道分析 在卷烟销售的整个市场营销渠道中,工业企业生产品牌产品并赋予其特殊的品牌内涵;商业企业在为零售客户的服务中宣传品牌个性形象;零售客户通过取悦消费者最终传达并巩固在消费者心中的品牌形 具体见品牌培育链条图(图一):.

产品品牌 工商零售消费 服取 品牌培育链条图(图一) 2.2消费者分析 随着经济的快速发展,城市化进程的加快,社会中产阶层的迅速崛并成为社会的中坚力量,这个阶层的消费者以中青年为主,大多接受过高等教育,有较高的收入和消费能力,思维活跃、讲究生活品味、接受新鲜事物快,追求一种健康、时尚、高雅的生活。卷烟消费更注重情感诉求和健康元素,口感舒适、危害性小、包装精致、个性明显的卷烟越来越受消费者青睐。 2.3竞争品牌分析 目前全国范围内大品牌竞争的格局已经初现,主要竞争都集中在中式烤烟型卷烟上;中式混合型卷烟所占份额较少,没有全国性品牌,不少地区性混合型卷烟均不是全国重点骨干牌号,被整合的趋势明显' 2.4卷烟市场状况 目前全国宏观市场经济情况良好,居民个人可随意支配收入逐年提高,给卷烟消费带来很大的市场机会。但近年来社会控烟浪潮逐年提高,特别是受《烟草控制框架公约》的影响,2011年后我国将全面禁 止烟草广告、促销和赞助,并应在公共场所全面禁烟,这都对烟 草品牌的发展带来的很多的威胁通过以上分析可以看出,行业政策的导向、市场缺乏主导性品牌、渠道的完善、卷烟市场消费结构发展趋势和消费者消费观念的变化都为X品牌的发展带来了良好的市场机会。

团购活动的方案

家天下3.15团购活动方案 一.活动时间:3月2日—3月17日 二、活动主题:“中国好家居,开年第一季” 副标题:家电可以不花钱,携手三联家电,开年钜献! 三、活动地点:华油宾馆 时间;2013年3月17日下午1点30分 四、联盟品牌 家天下家居建材品牌:圣象地板、3D木门、友邦吊顶、L&D陶瓷、御马散热器好莱客衣柜、瑞宝壁纸、浪鲸卫浴、红日厨卫、业之峰装饰、欧普照明、三联家电 五、活动内容 1.中国好家居,开年第一季 中国家居十一大领军品牌,携手三联家电上演开年钜惠大戏,工厂直供,直接渠道。 2. 买家电可以不花钱 凡参加本次活动,每选购一家品牌即可获得抽奖卷一张,依次类推,现场抽取由三联家电提供的液晶电视、全自动洗衣机、电磁炉、电饭锅。 3.活动定金七日内可退 活动现场交纳品牌定金2000元,活动结束7日内对个别品牌部满意,凭现场销售订单可退取现场定金。 4.100元最高可抵2200元 在家天下联盟任一品牌100购买《装修护照》可抵200元,最高可抵2200元(每品牌消费满3000元以上,三联家电除外) 5.进店有好礼,逛店有惊喜。 3月16日之前,莅临家天下联盟各品牌专卖店,并集齐《装修护照》八家品牌印章后,可在现场领取食用油一。 六、客户邀约 1. 意向准顾客:在落地活动前15天(周六)开始发售家天下家居建材通行证,每本20元。发售人员包括店面销售人员、小区推广组、电话营销组; 2. 意向顾客:在落地活动前15天(周六)开始派送邀请函,免费派送。邀请函派发只针对有意向参加活动但不愿意购买通行证的客户以及其他意向客户;注:能够享受当天活动的折扣,订购各品牌产品享用各项的优惠,但不能享受12家品牌的礼品。 3. 制定各品牌售证数量目标;各品牌将售证目标再分解到每个门店或业务组,店面再将任务分解到每个销售人员每天的任务,每天进行监督; 各品牌售证数量目标 L&D 陶瓷圣象 地板 好莱客 衣柜 浪鲸 卫浴 友邦 吊顶 瑞宝 壁纸 红日 厨卫 3D木 门 欧普 照明 业之峰装 饰

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