企业一套表数据处理方案范文
企业一套表数据处理方案
一、总则
为了科学高效地组织好2012年企业一套表数据处理工作，高质量地完成数据处理工作任务，根据《2011—2012年企业一套表实施方案》，特制定《企业一套表数据处理实施方案》（以下简称方案）。
二数据处理软件
企业一套表数据处理，统一选用国家统计局推荐的北京京云万峰公司、同方股份有限公司的企业一套表应用软件。各地区选择其中的一套软件使用。数据处理过程中，各地不得擅自修改软件系统的数据结构、程序模块、描述文件和操作规程。国家统计局将定期收集数据处理期间软件存在的问题，集中进行易用性修改和功能完善。
三、数据处理软件部署模式
（一）国家集中在线方式：在国家统计局同时部署北京京云万峰公司、同方股份有限公司的企业一套表数据处理软件系统。天津、山西、黑龙江、陕西、青海、新疆等17省（区、市），原则上每个省只选择其中一套软件在全省统一使用。按照选定的软件，17个省（区、市）的省级、地市级、县级综合用户及企业可直接登录国家统计局部署的环境，进行在线上报和本地区的数据处理，数据统一报送到国家统计局数据中心。
（二）省级集中在线方式：按照国家统计联网直报技术方案，原则上在“三上”企业数超过2万家的北京、河北、辽宁、上海、江苏、浙江、安徽、福建、山东、河南、湖北、湖南、广东、四川等14个省、市，独立
部署一套省级联网直报系统，以分散全国集中报送带来的系统高并发压力。国家局和14个省、市节点的报送系统在物理上和逻辑上都相互独立，国家平台将和各省的平台实施系统衔接，通过数据交换或数据库同步实现数据自动抓取。做到企业数据只报送一次，统计部门多点获取。达到在分级部署的框架体系下，保证国家对企业原始资料的采集。要求自建节点省市将管理员用户权限报国家统计局，国家局各专业可监控指导各地的数据上报进度和数据质量。
（三）已经在全省范围建立统一数据处理系统的省市，可继续使用原有的系统处理企业一套表数据，但要严格执行统计元数据标准，确保与国家系统实施系统衔接，实现数据自动抓取。过渡时期也可按照国家统计局企业一套表数据上报的格式要求，将数据报送到国家统计局数管中心，由数管中心分别加载到国家部署的两套系统中。
四、数据处理组织
国家统计局成立由各业务司及相关部门共同组成的企业一套表数据处理工作小组，集中办公，进行企业一套表数据处理和协调解决数据处理中遇到的各种问题。各专业负责提供所有审核、汇总关系及各种分析加工要求，并对审核、汇总关系进行校验和确认。要用两套程序同时对本专业的数据进行处理，各省根据本地区的实际情况，做好数据处理的组织工作。
五、数据处理工作任务
企业一套表数据处理，以《企业一套表统计调查制度》分行业报表为处理对象。主要包括：企业端基层表数据录入、审核、网上直报。各级统计机构对企业上报数据进行审核、查询。分节点的数据上报、接收。各级数据的汇总、评估等工作。
（一）县级
1、数据处理环境准备：负责数据处理网络环境、计算机设备及安全
防范等工作。
2、经国家审批后，按照本级业务需求，完成本级的制度再设计。
3、联网直报企业的数据报送软件培训。
4、指导企业数据上报及催报工作。
5、对企业数据进行审核，如发现错误，按照企业一套表业务流程规定，由上报企业进行数据改错后重报。
6、对本级数据进行汇总及资料加工。
7、根据数据汇总结果及分类查询检索情况，组织有关专业对企业上报的原始数据进行质量评估。
8、进行数据处理工作总结。
（二）地市级
1、数据处理环境的准备。负责数据处理的网络环境及相关设备的准备及系统的安全防范等工作。
2、组织有关人员及上报企业的直报软件培训。
3、经国家审批后，按照本级业务需求，完成本级的制度再设计。
4、指导县级数据处理工作和企业数据上报工作。
5、对企业上报数据进行审核，如发现错误，按照企业一套表业务流程规定，由上报的企业进行改错后重报。
6、对本级数据进行汇总及资料加工。
7、根据数据汇总结果及分类查询检索情况，组织有关专业对企业上报的原始数据进行质量评估。
8、进行数据处理工作总结。
（三）省级
1、数据处理环境的准备。负责数据处理环境及相关设备的准备。计算机软硬件环境的搭建、系统的集成及安全防范等工作。
2、自建节点的数据处理软件安装，数据库及中间件等软件的安装，
系统的综合调试。
3、组织有关人员及上报企业的直报软件培训。
4、经国家审批后，按照本级业务需求，完成本级的制度再设计。
5、指导地（市）级数据处理工作。
6、对当天数据进行及时备份。
7、对企业上报数据进行审核，如,发现错误，按照企业一套表业务流程规定，由上报的企业进行改错后重报。
8、对数据进行汇总及资料加工。
9、根据数据汇总结果及分类查询检索情况，组织有关专业对企业上报的原始数据进行质量评估。
10、按照国家统一要求的数据格式上报数据。
11、进行数据处理工作总结。
（四）国家级
1、负责国家级数据处理软硬件环境的准备。
2、负责制定数据处理“方案”。
3、负责《企业一套表统计调查制度》分行业报表的描述，制定数据报送格式和要求。
4、负责企业一套表数据处理软件的研制开发和操作手册的编写工作。
5、组织省级数据处理软件培训。
6、负责数据处理软件技术支持。
7、指导各地区数据处理工作。
8、接收和审核省级上报数据、在两套系统中进行加载。
9、组织各专业对数据用两套系统分别进行处理。
10、根据综合汇总结果，以及数据分类查询，与相关数据比对等，对数据质量进行综合评估。
11、进行数据处理总结。
六、数据处理环境准备
（一）企业环境要求
1、客户端PC机
CPU：Intel P4 3.0G以上；
内存：2G以上；
硬盘：硬盘120G；
显卡：独立显卡；
操作系统：Windows XP、相关的补丁；
IE浏览器为6.0以上；
安装VRV杀毒软件；
接口：USB2.0；
网卡：100M/1000M网卡；
光驱：DVD光驱。
2、网络环境
具备VPN方式或CA认证方式，通过互联网接入省级和国家统计局企业联网直报系统。
（二）县级环境配置要求
1、客户端PC机
CPU：Intel P4 3.0G以上；
内存：2G以上；
硬盘：硬盘120G；
显卡：独立显卡；
操作系统：Windows XP、相关的补丁；
IE浏览器为6.0以上；
安装VRV杀毒软件；
接口：USB2.0；
网卡：100M/1000M网卡；
光驱：DVD光驱。
2、网络环境
具备1000M以上的局域网、带宽2 MB以上的与地（市）级、省级及国家统计局连接的广域网。
（三）地市级环境配置要求
1、客户端若干台
CPU：Intel P4 3.0G以上；
内存：2G以上；
硬盘：硬盘120G；
显卡：独立显卡；
操作系统：Windows XP相关的补丁；
IE浏览器为6.0以上；
安装VRV杀毒软件；
接口：USB2.0；
网卡：100M/1000M网卡；
光驱：DVD光驱。
2、网络环境
具备1000M以上的局域网、带宽10 MB以上的与省级、国家统计局连接的广域网。
（四）省级环境配置要求
1、小型机2台
16C128G,3.0GHz主频，4块300GB硬盘，2块双口电口网卡，2块8GB双口HBA卡，一个DVD-RAM光驱，AIX操作系统,一体化监控平台,42U原厂机柜,可做双机热备，安装数据库为Oracle 11G。(或HP SuperII以上同档次机器)。
2、存储2台
采用双激活互为冗余阵列控制器；控制器主机接口总数>=8（8Gb/s)；每个控制器的磁盘接口数量>=4个；磁盘接口带宽>=3200MB/s；配置缓存>=16GB,缓存最大支持>=10GB；配置20块600GB 15000RPM磁盘，磁盘阵列可扩充至100块磁盘以上；配置磁盘阵列间数据复制软件；支持缓存分区功能；支持开放平台上运行的所有操作系统，包括Windows、Linux、UNIX、Solaris，AIX等操作系统；；配置相应的管理软件和多路径管理软件。
3、PCserver (Web服务器）5台
2U机架式服务器。2个六核英特尔至强处理器E5650 2.66GHz(12MB三级缓存，5.86 GT/s QPI)。16GB DDR3 RDIMM内存，6*300G硬盘，最多支持16个2.5英寸热插拔硬盘托架；标配8个。集成双口千兆以太网，750W热插拔电源，可选冗余。ServeRAID P410i阵列卡，支持RAID0、Windows2008操作系统。
4、PCserver (应用服务器）4台
标配四个Intel 八核Xeon E7560处理器(2.26GHz, 24M缓存)，可扩至八路处理器。64GB 1066MHz DDR3内存，4*300G硬盘，标配一块Emulex 万兆双口以太网卡，主机带两个千兆以太网卡，标配2个热插拔电源,4U机架式,Windows2008企业版操作系统。
5、PCserver (备份服务器）1台
2U机架式服务器。2路四核英特尔至强处理器E5640 2.66GHz(12MB三级缓存，5.86 GT/s QPI), 16GB 1.5V DDR3 RDIMM内存。4*300硬盘。最多支持16个2.5英寸热插拔硬盘托架；标配8个。集成双口千兆以太网。750W热插拔电源，可选冗余。ServeRAID P410i 阵列卡，256MB缓存、支持RAID5。Windows 2008操作系统。
6、光纤交换机2台
激活16端口，可扩展至24端口。
7、F5应用负载均衡设备2台
BIG-IP Switch: Local Traffic Manager 3900 4GB ROHS，Quad core CPU；内存8GB；8个10/100/1000BASE–TX端口；4个Gigabit Fiber端口插槽；SSL加速(标配/最大/Bulk Crypto): 500TPS/15000TPS/2.4Gb/s；吞吐量: 4Gb/s；包含SSL VPN功能（10个并发用户license）；冗余电源；包含三年7*24小时技术支持服务，第二个工作日备机服务。
8、磁带库(选配)1台
MSL8096 配置4个LT05驱动器，50盘LT05 3.2T磁带，磁带槽位数不低于70个(96个）.可使用人口普查下发设备。
9、软件
数据库,ORACLE 11G 2套；
Oracle RAC 软件1套；
数据同步软件1套；
中间件,Weblogic10 1CPU 2套；
备份软件，支持ORACL备份，文件系统备份1套；
监控和资源管理软件1套。
10、上网行为管理系统1套
WK-I800（对应2010年的WK-A810）：可管理带宽：320Mbps；吞吐量：1.8Gbps；4千兆电口+1管理网口；2U机架式设备。
11、上网行为管理日志中心1套
WK-DC1用户上网日志分析软件。需另采购服务器。
12、安全认证网关1套
Koal-SSL-G4040：G-4040,千兆，2U硬件设备，双电源；最大新建连接数4000次/秒；最大并发连接数5500次/秒；最大流量850Mbps
13、在国家统配的补丁管理与防病毒系统基础上，实现应用系统等级保护三级的要求。联网直报企业要全部采用CA数字证书认证。根据上网企业的数量，增加必要的认证网关数量，确保上网企业的并发处理。
14、网络是统计联网直报系统建设的基础，也是主要瓶颈之一。企业要通过互联网报送数据，因此，必须保证足够的互联网带宽。
统计系统内部各级工作人员要通过统计系统广域网，审核、处理、查询和共享企业数据，因此，必须保证国家统计系统“三级四层”广域网的通达。
网络保障要求：
国家到省级：155+6兆骨干网；300兆以上互联网出口带宽
省到地市级：广域网带宽要达到10兆以上。互联网出口带宽要
达到50兆以上，建省级节点的要达到100兆以上。
地市到县级：广域网带宽要达到2兆以上。
县到乡：采用VPN连接。有条件的采用专线连接。
以上配置为省级部署环境的最低配置，各省市可根据企业用户数量的多少，相应提高设备档次和增加配置。
七、工作进度
各级在12月底前，完成企业一套表试点数据处理系统的软硬件环境及各项准备工作。2012年2月初，完成所有的数据处理综合培训和企业网上直报培训。2012年2月下旬进行数据报送。
新产品市场推广方案(范文)
新产品xx推广方案 一、推广目的 1．让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。 2．使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3．提高品牌知名度和美誉度。 4．提高现场售点的产品的销量。 5．巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。 二、前期市场调查 本次市场调查主要是为××海鲜上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。 市场调查实施情况表 调查内容 1．管理层xx访谈； 2．营销人员小组座谈或问卷调查； 3．渠道调查：海产品销售渠道类型及特点，知名海产品的渠道政策； 4．终端调查：海产品销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等； 5．经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等 6．消费者调查：对海产品的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等
调查方式：深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等 调查地点湛江各个海产品销售市场，销售商店等区域 三、产品推广策略 1．产品定位：品牌定位于中高档系列。 2．价格策略 （1）利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。 （2）保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。 （3）产品价格介于目标市场上的零售与高端价格之间。 四、产品推广 1．广告方面 本公司针对××牌海产品推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及功能差异和消费者所能得到的利益。 电视广告以省级台和市级台为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司新推出的××海产品进行宣传，以达到如下效果。 （1）在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣（2）提升企业及品牌形象 2．促销 在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高××海产品的知名度及销售额的效果。 3．事件营销 （1）赞助有重大影响的活动
年产xx套卫浴洁具项目实施方案
年产xx套卫浴洁具项目 实施方案 投资分析/实施方案
年产xx套卫浴洁具项目实施方案 我国卫生洁具起步于70年代，80年代开始规模化生产，90年代国际洁具品牌的生产基地向中国转移，并完成部分消费者培育，其后国内卫浴企业成立，摆脱对国外技术的依赖，实现本土品牌及自主研发。地产红利下，目前我国已成全球卫生洁具生产与消费的第一大国。 该卫浴洁具项目计划总投资22427.33万元，其中：固定资产投资15501.70万元，占项目总投资的69.12%；流动资金6925.63万元，占项目总投资的30.88%。 达产年营业收入47017.00万元，总成本费用35291.00万元，税金及附加433.14万元，利润总额11726.00万元，利税总额13776.52万元，税后净利润8794.50万元，达产年纳税总额4982.02万元；达产年投资利润率52.28%，投资利税率61.43%，投资回报率39.21%，全部投资回收期 4.05年，提供就业职位774个。 重视环境保护的原则。使投资项目建设达到环境保护的要求，同时，严格执行国家有关企业安全卫生的各项法律、法规，并做到环境保护“三废”治理措施以及工程建设“三同时”的要求，使企业达到安全、整洁、文明生产的目的。 ......
在物质日益丰富的今天，人们对产品的选择不仅着眼于“用”的功能，更在于追求更多的“附加值”，特别是其中艺术化和美的享受是必不可少的。正是基于此，成系列的整体配套化卫浴产品，不仅使消费者在产品中 得到“用”的满足，更得到“美”的享受，必将成为卫生洁具行业未来发 展的趋势所在。
年产xx套卫浴洁具项目实施方案目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案
2020年公司年度工作计划范文4篇
2020年公司年度工作计划范文4篇导读：本文是关于2020年公司年度工作计划范文4篇，希望能帮助到您！ 【公司年度工作计划xx】 为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。 一、xx年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参与“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理，完善各项规章制度 1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。 2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。 2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。
四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质 1、新招员工必须按招聘条件择优录用。 2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。 3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。 4、择优选送员工外出参观学习、培训。 五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展 1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利益为重。 2、坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。 xx年，公司员工总数增加到24人：(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。 3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。 xx年，公司计划上述费用列支7万元。 4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。 xx年，公司计划上述费用列支4.5万元。 5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理，励行节约、反对浪费。 xx年，公司计划上述费用列支1.5万元。
新产品市场推广方案(范文)
以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。 新产品上市推广方案 方案 名称 ××电动车上市推广方案受控状态 编号 执行部门监督部门考证部门 一、推广目的 1．让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。 2．使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3．提高品牌知名度和美誉度。 4．提高现场售点的产品的销量。 5．巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。 二、前期市场调查 本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。
市场调查实施情况表 调查内容 1．管理层深度访谈 2．营销人员小组座谈或问卷调查 3．渠道调查：电动车销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策 4．终端调查：电动车销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等 5．经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等 6．消费者调查：对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等 调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等 调查地点 ________________________区域 三、产品策略 1．产品定位：品牌定位于中高档系列。 2．价格策略 （1）利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。 （2）保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经
销商加入，提高市场拓展速度。 （3）产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。 四、产品推广 1．广告方面 本公司针对××牌电动车推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。 电视广告以省级台和县级台为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传，以达到如下效果。 （1）在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣（2）提升企业及品牌形象 2．促销 在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高××电动车的知名度及销售额的效果。3．事件营销 （1）赞助有重大影响的活动 （2）为相关群体免费提供电动车 五、电动车上市安排 1．上市时间：______________________
企业一套表教育培训内容
1、了解统计四大工程（一）四大工程提出的时代背景随着我国经济社会的不断发展,统计及统计数据已越来越被公众了解和重视。特别是那些关乎老百姓日常生活的统计数据,已成为舆论关注的焦点。人们已不仅要知道数据是多少,还要想弄清楚这些数据的来源,这是一件好事,表明我们的社会进步了,统计透明度增加了。这对统计工作者来说,既是压力,也是进一步做好统计工作的动力!为公众提供高质量、透明度高的准确数据,是每一位统计人的责任。“企业一套表”的推出,正是向这个目标跨进的重要一步今年以来国家统计局陆续推出了一系列统计方法的制度改革，其中加强统计的“四大工程”建设更是成为夯实数据质量体系的基础。统计“四大工程”建设的核心就是“企业一套表”制度改革。（二）“四大工程”的内容所谓“四大工程”包括：一是要建设一个真实完整、及时更新的统一的单位名录库；二是要建立统一规范、方便企业填报的企业统计报表制度；三是建设功能完善、统一兼容的统一数据采集处理软件系统；四是建立统一高效的统计联网直报系统。（三）“四大工程”的内部联系统计上的这“四大工程”是一个有机整体。分开来讲，基本单位名录库是基础，“企业一套表”改革是核心，统一的数据采集处理软件系统是平台，联网直报是手段。从本质上来讲，基本单位名录库为顺利实施“企业一套表”制度提供了调查单位名录，这是推行“企业一套表”改革的重要基础。数据采集处理软件系统是“企业一套表”实施的重要技术支撑，为顺利实施“企业一套表”改革提供数据采集平台。二、企业一套表的概念（一）基本定义企业一套表是一种以企业为基本统计单元，将需要采集的统计调查内容集中设置并统一布置和收集的统计报表制度。现行企业一套表制度确定：统计报表填报单位为法人单位。（二）统计范围“企业一套表”目前涉及到的行业和单位包括这么几点：规模以上的工业、具有资质等级的建筑业、限额以上的批发零售业和住宿餐饮业、房地产开发经营业等国民经济行业。当然，“企业一套表”试点的范围是指这些行业中规模以上的法人单位。除以上规定的调查单位外，还包括年综合能源消费量1万吨标准煤及以上的其他第三产业法人单位（不包括批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产开发经营业）。（三）数据采集调查单位统一采取联网直报方式、严格按照企业一套规定的各表上报时间报送数据，将数据直接报入国家统计局联网直报平台，实现数据从始点直达终点，改变过去从基层、企业到县、市、省、国家层层上报的情况。是统计数据生产方式的重大改革。三、实施企业一套表的规划和目标2011年，国家统计局制定并下发了《全面实话企业（单位）一套表工作总体规划》。根据这个规划，企业一套表工作要按照整体推进、分步实施的原则，采取分阶段实施的办法。总体上来讲，企业一套表实施工作要分为三个阶段。第一阶段，是从2011年到2012年，在工业、建筑业、批发和零食业、住宿和餐饮业、房地产开发经营业等国民经济行业，以及科技、能源等主要专业的全面调查企业范围内实施一套表，也就是“三上企业”和房地产开发经营业企业首先实施。第二阶段，是在2013年进行实施，要将一套表的实施范围扩大到工业、建筑业、批发和零食业、住宿和餐饮业等国民经济行业的抽样调查企业，并将劳动工资等专业统计纳入一套表范围。第三阶段，是从2014年到2015年，要全面实施一套表。要将生产价格、服务业统计等抽样或重点调查内容纳入一套表范围，初步建立起国家核心统计指标体系和基于元数据标准的统计调查报表管理体系。四、工业企业一套表的内容规模以上工业企业一套表分为年报报表和定报报表共18张。其中，年度统计调查制度，每年进行一次，共9张；定期统计调查制度，是除年度统计调查之外其他频率的调查制度，包括月报、季报、半年报等，共9张。工业企业一套表所包含的报表可根据其他填报的内容不同，分为七大类：1、基本情况统计； 2、从业人员及工资总额统计； 3、财务状况统计； 4、生产经营情况统计； 5、能源和水消费统计； 6、科技活动统计； 7、信息化情况统计。
集团公司绩效考核体系(全套方案)(1)
公司绩效考核方案
目录 第一部分绩效制度篇………………………………………………………… - 2 - 第一章绩效管理制度…………………………………………………- 2 - 第二章薪酬福利制度………………………………………………………- 2-第三章业绩提成方案……………………………………………………- 2 - 第四章工作会议与工作汇报制度………………………………………- 2- 第二部分绩效实施方案篇……………………………………………………- 8 - 第一章绩效考核实施前准备工作……………………………………- 0 - 第二章绩效考核实施流程步骤………………………………………- 0 - 第三章绩效考核相关时间节点…………………………………………- 11- 第四章绩效分值与系数设定…………………………………………- 12-第五章绩效面谈与绩效申诉 (12) 第六章绩效相关培训宣讲……………………………………………- 12- 第三部分绩效应用篇………………………………………………………- 14 - 第一章绩效工资标准与发放……………………………………………- 14 - 第二章岗位评价与岗位薪酬调整…………………………….……. - 14 - 第三章绩效提升与改进计划…………………………………………. - 15 - 第四章员工晋升与职业发展通道…………………..………. - 16 - 第四部分表单篇……………………………………………………………- 16 - 表一：年度目标管理卡……………………………………………….. - 16 -
表二：工作周报表…………………………………………………………- 16 -表三：工作月报表……………………………………………………….. - 16 -表四：月度绩效考核表………………………………………..…………- 16 -表五：绩效考核得分汇总表……………………………………………- 16 -表六：绩效申诉表…………………………………..……………………- 16 -表七：绩效面谈表……………………………….…………………………- 16 -
年度公司工作计划范文5篇
2021公司工作计划一 第一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在__年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。 1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。 第二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过__年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在__年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。 1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意最大化。 2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按照岗
新产品营销策划方案(范本)
新产品营销策划方案(范本) 新产品营销策划方案 新产品营销策划方案 新产品营销策划方案 (一) **年，HBZY的新产品葛花茯苓咀嚼片(下称葛花片)准备在年前上市，邀请范志峰负责该产品的上市策划。 背景分析: 市场很大却不温不火 该产品是一留美博士于**年以瑶族的解酒草药“还阳藤”配伍砂仁、茯苓、陈皮等多味中药研制而成的新型咀嚼型解酒产品。经过石家庄中医院临床跟踪实验调查，葛花片在饮酒前服用可以增加酒量，而且对因饮酒过量引起的各种恶心、呕吐、消化不良、脘腹胀闷、心悸失眠、反胃等症状有较好的疗效。 经过市场调查后，项目组就目前市场上的同类解酒产品进行了分析: 1、咀嚼片类的解酒产品目前在市场上比较少，但解酒市场虽然需求很大，却是一个不温不火的市场。尽管海王金樽号称坐上了第一把交椅，但坐得很不是滋味，同类产品成功的也很少。 2、目前解酒类产品始终围绕在保肝、护肝的概念上做文章，而且这个概念海王金樽已经教育了很多年，如果继续做下去，市场是有，但是做不大。 3、从渠道上看，基本上可以想到的渠道已经都上了货，包括药店、诊所、商超、酒吧、夜总会等地方。 4、产品价格从几元到几十元不等。 5、产品剂型上已有口服液、饮料类、咀嚼片、单纯片剂、胶囊等
。 6、此类产品到目前为止还没有被暴炒过。 为了让这个产品在市场上找出新的突破口，项目组决定从以下几个方面进行突围: 概念突围: “中和”“宿醉”全面覆盖市场 曾经有位策划界名人说过，你如果在一个城市做产品做不到老大，那你就应到另一个可以让你做老大的地方去。意思就是说，搞营销策 划要善于挖掘自己的优势，找到适合自己发挥的地方，成为老大，而不是跟着别人的屁股走。葛花片如果还是围绕“保肝、护肝”的概念来做的话，那就只是跟风，很难形成气候。经过几次讨论后，项目组决定把产品的概念放在“中和、宿醉”这两个点上。主要理由是: 首先，保肝也好，护肝也罢，消费者唯一不变的要求就是还要喝酒，这个消费需求是始终改变不了的。所以，考虑到消费者的需求，营销者就应该顺水推舟。既然还是要喝，那就喝吧。在此基础上，第一个概念出来了，就打中和酒精度数——平时你可以喝1斤50度的白酒，如果超出了这个酒量，那肯定就会醉;而如果事前吃些葛花片，就能 中和掉一些酒精分子;也就是说你吃了产品后，就可以多喝几两了。“中和”这个概念正好解决了消费者总是要喝酒且一不小心就过量的问题。 其次，预防的问题解决了，那如果喝醉了，恶心、呕吐、消化不量、脘腹胀闷、心悸失眠、反胃等症状是肯定有的，而且会是一个晚上甚至到第二天都会不舒服。怎么办,围绕这个问题，第二个概念也就出来了:如果喝醉了吃了产品，可以极大地减轻喝醉后的不适症状，所有需要解决的问题，归纳起来就以避免“宿醉”来概括。 目标人群:
企业一套表数据处理方案范文
企业一套表数据处理方案 一、总则 为了科学高效地组织好2012年企业一套表数据处理工作，高质量地完成数据处理工作任务，根据《2011—2012年企业一套表实施方案》，特制定《企业一套表数据处理实施方案》（以下简称方案）。 二数据处理软件 企业一套表数据处理，统一选用国家统计局推荐的北京京云万峰公司、同方股份有限公司的企业一套表应用软件。各地区选择其中的一套软件使用。数据处理过程中，各地不得擅自修改软件系统的数据结构、程序模块、描述文件和操作规程。国家统计局将定期收集数据处理期间软件存在的问题，集中进行易用性修改和功能完善。 三、数据处理软件部署模式 （一）国家集中在线方式：在国家统计局同时部署北京京云万峰公司、同方股份有限公司的企业一套表数据处理软件系统。天津、山西、黑龙江、陕西、青海、新疆等17省（区、市），原则上每个省只选择其中一套软件在全省统一使用。按照选定的软件，17个省（区、市）的省级、地市级、县级综合用户及企业可直接登录国家统计局部署的环境，进行在线上报和本地区的数据处理，数据统一报送到国家统计局数据中心。 （二）省级集中在线方式：按照国家统计联网直报技术方案，原则上在“三上”企业数超过2万家的北京、河北、辽宁、上海、江苏、浙江、安徽、福建、山东、河南、湖北、湖南、广东、四川等14个省、市，独立
部署一套省级联网直报系统，以分散全国集中报送带来的系统高并发压力。国家局和14个省、市节点的报送系统在物理上和逻辑上都相互独立，国家平台将和各省的平台实施系统衔接，通过数据交换或数据库同步实现数据自动抓取。做到企业数据只报送一次，统计部门多点获取。达到在分级部署的框架体系下，保证国家对企业原始资料的采集。要求自建节点省市将管理员用户权限报国家统计局，国家局各专业可监控指导各地的数据上报进度和数据质量。 （三）已经在全省范围建立统一数据处理系统的省市，可继续使用原有的系统处理企业一套表数据，但要严格执行统计元数据标准，确保与国家系统实施系统衔接，实现数据自动抓取。过渡时期也可按照国家统计局企业一套表数据上报的格式要求，将数据报送到国家统计局数管中心，由数管中心分别加载到国家部署的两套系统中。 四、数据处理组织 国家统计局成立由各业务司及相关部门共同组成的企业一套表数据处理工作小组，集中办公，进行企业一套表数据处理和协调解决数据处理中遇到的各种问题。各专业负责提供所有审核、汇总关系及各种分析加工要求，并对审核、汇总关系进行校验和确认。要用两套程序同时对本专业的数据进行处理，各省根据本地区的实际情况，做好数据处理的组织工作。 五、数据处理工作任务 企业一套表数据处理，以《企业一套表统计调查制度》分行业报表为处理对象。主要包括：企业端基层表数据录入、审核、网上直报。各级统计机构对企业上报数据进行审核、查询。分节点的数据上报、接收。各级数据的汇总、评估等工作。 （一）县级 1、数据处理环境准备：负责数据处理网络环境、计算机设备及安全
企业年度计划书范本3篇
Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 企业年度计划书3篇
编号：FS-DY-20284 企业年度计划书3篇 企业年度计划书范文篇一： 全面贯彻党的精神，深入贯彻落实>科学发展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以'挖潜增效、控亏增盈'为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。 大力提升企业精神文明建设水平;切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建;推进>企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。 建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定
期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等继续开展工会作用承诺行动工作，强化工会维权体制，充分发挥职代会作用，定期召开职工代表座谈会，征求意见会，协调好劳动关系。要及时倾听职工的心声，及时了解职工中存在的热点、难点问题，把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门反映并尽快得到落实。及时发现工作中存在的不足，增强工作的针对性有的效性。为使公司工会工作再上新台阶努力工作。 加强企业民主管理，鼓励员工参政议政，为中心的发展献计献策，提合理化建议。调动员工的积极性，引导员工将自身发展与企业发展密切相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业发展中实现自我价值。 坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。 大力倡导读书活动，鼓励自学成才，努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队
新产品推广方案范文
新产品推广方案范文 广告活动策划是策划人员根据社会组织的现有状态和目标要求,构思和设计实现广告目标的行为和活动方 案的过程。一般来说,战略规划都具有稳定性,不可随意变动或朝令夕改,广告活动策划也不例外。这便 要求我们在进行广告活动策划时,必须进行深入细致的调查研究,把策划建立在对现有信息的收集、分析 的基础上,并客观准确的评估、科学的决策。康师傅集团广州顶益公司企划部的策划队伍对此更是深感认 同。怎样才能找到今夏“康师傅”品牌笑傲市场的绝招,广州顶益决定向市场要答案! 二、了解市场:找出机会,初定目标 2.1 经验与调查相结合,确定推广产品对象 以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示, 很明确的告诉我们, 今年夏季的主推产品是干拌面 这支新生不久的产品。一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不 热的快食面。其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为5:1。整个拌面市场的销量走势也是在5—— 9月处于销售高峰, 占全年拌面销量的85%以上, 11—— 2月份处于销售的低谷。可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时? 2.1.1 容器面市场空间分析 市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的 0.3%,在容器面市场中也仅占2.6%的份额,所占的市场份额很小, 属于小众市场。 可见, 干拌面的推广空间是很大的。且从拌面近2年的发展趋势来看, 2002年1 月干拌面在容器面市场的占有率为1.2%,到2003年
4月,干拌面在整个容器面市场的占有率提升到2.6%, 干拌面在整个容器面市场中呈现出明显的成长趋势。 干拌面产品的发展潜力和能力是非常诱人的,正有待我们加紧步伐! 新产品推广方案 新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,在终端卖场SP 运作如下: 一、活动目的: 1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变 2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。 3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。 4、制造商场热点、社区热点、城市热点。 5、吸引大量目标消费群。 二、活动主题:关爱家庭你我他———抽奖大奉送 三、活动时间:新产品导入期 四、活动内容 一商场内安排: 1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。 2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。
员工激励机制全套方案设计
封面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途
员工激励机制方案 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中，不能忽视人的需要的作用，只有建立以人为本的激励机制，才能使其在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。 一、员工的基本需要（本中心的工资激励制度） 激励来源于需要。作为企业的经营者首先应该了解员工除了薪酬和福利待遇等最基本的需要之外还存在着如安全的需要、归属的需要、社会的需要、自我价值实现的需要等多方面的需求。物质需要仅仅是员工基本需要的一个方面。实际上员工的需要是多种多样的，不同的人有不同的需要，员工共同的需要就是企业的需要。人们有了需求才会有动力，当然员工的需求必须是他经过努力后才能达到的，这样才能起到激励的作用。因此，建立合理有效的激励机制，就必须根据员工的需要对激励的目标和方法进行具体的研究，采取多方面的激励途径和方法与之相适应，在“以人为本”的员工管理模式基础上建立企业的激励机制。从本中心的激励模式来分析，员工的满意度达不到理想的程度，难以留住人才。 二、激励的基本方式 一般来说，根据需求的不同，可将激励分为四大类；成就激励、能力激励、环境激励和物质激励。 (一)成就激励 近代著名管理学家麦克利兰明确的将人在基本需求(生理一安全)之上的部分分为社会交往——权力欲望——成就欲望等三个不同的层次。在人的需求层次中，成就需要是人的一个相对较多的需求层次。成就激励的基本出发点是随着社会的发展、人们的生活水平逐渐提高，越来越多的人在选择工作时不仅仅是为了生存，更多的是为了获得一种成就感，从实际意义上来说，成就激励是员工激励
公司工作方案范文3篇
公司工作方案范文3篇 各班组： 根据《信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案》的部署和要求，为确保部门责任路段安全渡汛，结合本部门及责任路段实际情况，特制定本工作方案。 一、防汛工作总目标要求和任务 总体要求：坚持以人为本，牢固树立防大汛、抗大涝的思想，按照全市防汛抗旱工作“全体参与、人人有责”的要求，加强领导，明确责任，切实落实《信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案》明确的责任任务。根据公司安排，我部责任路段：鸡公山大街湖东大道至宝石桥路段。 二、成立抢险组织 1、指挥组 组长：王正林 副组长：张英展叶青王振强祖红梅 勤务保障：李君郭丽尹艳丽王静李梅余宇航 2、应急一分队： 分队长：陈强曾 队员：陈功陈新春何平余锐汤锐季磊赵旭尹云东付崇顺郭俊涛王斌 3、应急二分队
分队长：喜建设 队员：段伟甘泉余勇陶金叶合兵郭书伟李天宇方仲徐家强冯跃军程宏白富全鄢军马楠陶冶吴涛刘卫 4、应急三分队 分队长：陈合军 队员：刘永辉胡泽城汪洋雷森邢超刘俊杰张晓亚谢春园张建 华刘鑫 5、应急四分队 分队长：严加来 队员：赵鑫李涛刘彦强吴爽王联胜付守成陈佳刘骏扬温解冰 三、工作要求 1、全体人员要高度重视防汛工作，加强领导，明确责任，遇到险情随叫随到，确保防汛工作落实到位。 2、要求防汛组织组成人员在防汛期间保持7×24小时通讯联络畅通。 四、主要措施 （一）切实加强领导。部长对部门防汛工作责任路段总负责。为进一步落实防汛责任制，明确职责，各有关责任人要按照责任分工抓好落实。 （二）严格落实制度。接到雨情、汛情、险情时，要及时向上级汇报。实行统一指挥，各分队要随时准备接受并坚决服从指挥组的指挥。
企业新产品策划书范文
企业新产品策划书范文 一、背景浅析 企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。 市场前期销售络不完善，营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介泛滥，真正适合企业的不利于在短时间内发现。 二、目标群体 企业或组织团购：主要目标群体个人：辅助目标群体 三、消费趋势分析 四、产品优势 (功能、卖点、利益点) 五、产品定位与价格战略 六、营销导向下的产品质量与创新使命 市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。 在营销导向下的产品,首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用;其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对
应;再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等; 七、推广办法 (一)平台推广 1、新闻发布会 在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。 2、产品展示会 制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。 3、大型展会 首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。 4、装材商场(商家)展位推广 属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化的行业，
企业一套表工作汇报(完整版)
企业一套表工作汇报 企业一套表工作汇报 第一篇： 企业一套表阶段性工作汇报 某某区企业一套表阶段性工作汇报 为贯彻国家和省市统计局相关文件精神，按照省市统计局在全省开展“企业一套表”试点工作要求，我区积极组织实施“企业一套表”试点工作。 一、高度重视，认真做好“一套表”各项准备 为保证试点工作顺利进行，我局按照市统计局的统一安排，认真选调责任心强、业务精的专业人员和重点街道的首席统计员共10余人，分别参加省市统计局组织的培训。参加学习的同志非常珍惜难得的培训机会，带着责任学，带着思考学，带着目标学。经过多次培训学习，这批同志不仅成为推动我区一套表工作的主力军、推动者，更成为了联网直报知识的传播者，担负起培训基层企业统计人员相关知识的重任。 二、精心组织，认真实施 “企业一套表”试点工作，对我区统计局各专业人员和“三上”企业来说是一个全新的挑战，为认真做好“企业一套表”工作，重点抓好： 1、制作宣传材料，开展广泛的宣传。为打好“企业一套表”宣传攻坚战，我局印制了三千余份《致辖区“三上”和房地产开发经营企业的一封信》、《关于统计报表改革的通知》和《统计“四大工程”
介绍》，仅用一周时间分发到辖区五百余家“三上”和房地产企业，对企业一套表的工作重 要性进行了宣传，明确企业的责任与义务，积极争取企业的支持。 2、开展了“三上”和房地产企业统计基本情况调查。 我们用一周时间，全面了解了辖区五百余家“三上”和房地产企业统计机构设置、统计设备状况、统计人员素质、统计人员手机号等情况，为加强企业统计基层基础建设、开展网上直报和实行“企业一套表”提供了第一手资料。 3、狠抓一套表联网直报培训。12月底，我区分级分期 分批分专业，共举办了十余次“企业一套表”工作业务培训。12月底适逢区换届选举，区政府会议室不够用，经协调，并在街道统计办的配合下，将培训直接安排到街道会议室；为保证培训质量，局干部职工多次到会场布置、查看，并购买了无线网卡，便于演示网报流程。此次大规模的业务培训以“三上”和房地产企业为主线，以“企业一套表试点软件”及相应专业年报为重点。全区“三上”和房地产企业的统计员及各镇、街、开发区首席统计员600余人参加了培训。通过对“一套表”改革的意义、目的及操作程序的详细讲解，使基层统计员熟悉了网报流程，为“一套表”的顺利进行打下了坚实的基础。 4、开展了企业包保督导工作。为确保企业上报的及时 性和数据的真实性，1月13日-18日，由局领导亲自带队，组织专业人员，奔赴14个镇、街道、开发区及“三上”企
大型企业培训实施方案案例全套
企业年度培训方案实例 又到了一年一度制订培训计划的时间，在培训正式实施前，如果能够通盘考虑，制定出有计划性的培训方案，不仅能够明确培训目标，最为重要的是，合理的培训计划可以使培训管理水平得以不断提升。下面的年度培训方案，希望能与同业者们共享，提供一些职场思路。 一、方案编制说明 随着公司产业结构调整，对员工队伍的知识结构和整体素质提出了新的更高的要求，而这些问题制约了公司的发展速度。根据公司经营战略，培训部将通过培训逐步调整员工知识结构，提高员工敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水平和员工综合素质，这也是编制本培训方案的出发点。 二、培训需求调查与分析 为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，培训部认真进行了培训需求调查，共发放调查问卷200份，收回有效问卷186份，有效率为93%，调查结果如下：（一）对公司企业文化培训的意见
（二）职位培训（96%希望接受培训） （三）提高能力培训（排名列前十位）
三、培训指导思想 1、工作即培训。培训的目的是通过“培训——工作”的结合，使员工发生有益于公司发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业人”，因此培训主要在工作过程中进行。 2、经理即培训师。各级经理均负有培训下属的职责，通过日常工作对员工进行有计划的培训，使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。 四、培训目标
1、满足各级管理者和工作任务的需要。管理者管理技能、态度和综合素质的提升，有利于提高工作任务完成的效率，增加公司经营目标实现的可能性。 2、满足员工需要。通过提高员工的岗位技能，员工增加工作信心，并且有动力在工作岗位上应用这一技能，从而促进部门目标的完成。 3、塑造公司的“学习文化”。形成一种公司学习的氛围，保持公司的持续发展。 五、培训原则（略） 六、培训内容 根据参加培训人员不同，分为：高级管理人员培训、中层管理人员培训、普通员工培训和新员工岗前培训。 （一）高级管理人员培训 高级管理人员应具备广阔的视野，正确把握社会、经济形势，熟悉公司内外部各种影响因素。因此高级管理人员培训重点是提高从全局进行评价、决策的能力以及组织、驾驭和培养后续人才的能力。 培训方式有以上几种： 1、参加各种高级研修班、研讨会，由培训部提供相关资讯，或由高级管理人员提出，培训部组织； 2、通过读书与专题案例讨论相结合的方式，了解行业动态，及时沟通信息，提高分析问题、解决问题的能力；
企业安全生产工作方案范本【8篇】
安全生产方案【8篇】 目录 1、企业安全生产工作方案范本 (2) 2、行业企业安全生产工作实施方案 (6) 3、工业企业安全生产标准化实施方案 (14) 4、安全生产标准化建设实施方案 (17) 5、安全生产年实施方案范本 (21) 6、安全生产年实施方案范文 (27) 7、安全生产年实施方案 (32) 8、安全生产工作实施方案 (39)
企业安全生产工作方案范本 1、建立安全领导检查机构 由项目经理xxxx，专职安全员xxxx，总工程师xxxx、现场技术员xxxx、xxxx等组成安全检查小组，每月由检查组对施工现场进行2~3次安全检查，主要内容包括：安全管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电施工机具、施工机械的检查，并有记录。 ⑴安全管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一，施工现场应实行目标管理，制定总的安全目标，每月都要制定达标计划，进行目标分解到人，责任落实考核到人，施工管理人员按规定每年要进行安全培训。 ⑵施工现场不但应该做到安全生产不发生事故，同时还应做到文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施等是文明施工的重要工作。 ⑶基坑支护，主要检查施工现场的基坑、基槽施工，在施工前必须勘察，摸清地质情况，制定施工方案，按土质情况和深度设置安全边坡或周壁支撑，对于较深的基坑，必须进行专项设计和支护，坑槽周边不得堆放材料和施工机械，确保边坡的稳定，如确需必须采取加固措施。在基坑中施工的人员必须配戴安全帽，不得穿拖鞋进场，酒后不得进场。 ⑷现场临时用电工程必须采用TN-S系统、设置专用的保护零线，要求使用五芯电缆配电系统采用“***配电两级保护”，开关箱必须装设漏电保护器，实行“一机一闸”制。用电量在50KW以上必须
最新新产品推广宣传方案范文
最新新产品推广宣传方案范文 关于《最新新产品推广宣传方案范文》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 网络推广可以增长品牌的知名度，施行品牌宣传将一点潜在客户转变为消费客户.。下面是第一范文网小编为您精心整理的最新新产品推广宣传方案范文。 篇一 一、活动目的： 1、零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变) 2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。 3、让目标消费群认知到他需要什么，引导、教育消费者。 4、制造商场热点、社区热点、城市热点。 5、吸引大量目标消费群。 二、活动主题：关爱家庭你我他———抽奖大奉送 三、活动时间：新产品导入期 四、活动内容 一)商场内安排： 1、配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。 2、播放公司消费监控的专题片，最好用大电视播放。 3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送，关爱家庭你我他”活动。 活动步骤： 1)销售人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有大奖——专柜产品(待定)。 2)礼品：分一般礼品和一个大奖(专柜产品)，一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款，天天有大奖，哪天抽出及时补充另一款。 3)在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球只有1个，其它则是白色球49个;一个问题卡片集，里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。 4)规则：答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖，抽黄色球为大奖;100%中奖，天天有大奖。 4、消费监控产品进入商场DM。 5、现场POP广告。 原则：简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。 二)商场外SP： 1、在商场的主门侧设一个宣传点，促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。 2、在商场主门挂一条横幅：祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅，由头：“祝××公司7月出口行业第一”;“祝××消费监控专柜隆重开业” 3、在商场空地悬挂两个飘空气球，并挂两条幅。 三)城市社区促销： 本社区促销方案应视当地情况来进行操作。 1、社区选择：网络营销论坛