企业形象策划在企业发展中的重要性

企业形象策划在企业发展中的重要性
企业形象策划在企业发展中的重要性

企业形象策划在企业发展中的重要性

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成绩:

指导教师:

派斯学院课程论文论文题目:浅析企业形象策划在企业发展的重要性

学生姓名:蔡强

学号:2009310201

专业班级:市场营销(2)班

课程名称:企业形象策划与设计

完成时间:2012.06.01

教师签字:

批改日期:

目录

引言

企业形象策划的概述

我国企业形象策划设计的现状我国企业形象策划成因分析企业形象策划的重要性

总结

参考文献

浅谈企业形象策划在企业发展中的重要性

摘要:随着社会科学技术的进步,市场竞争日益增强,企业目前正在调整传统的产品竞争

观念,一种更深层次的竞争观念——企业形象竞争已被提高到重要的地位上来。企业形象在市场竞争中的独特作用,已引起了企业家注目,在企业文化出现多样化的今天,企业只有转变经营观念,用深层次的文化竞争去抢占制高点,才能在市场竞争中居于有利地位。企业形象竞争已成为企业竞争策略中的最为重要的部分。

关键词:企业形象企业形象设计CIS的导入

引言:一个企业家,要想奠定企业形象良好基础,要想创造更多的利润,就必须懂得产品

形象设计是推动经济发展的动力和创造企业良好形象的基础,掌握产品形象设计,研究产品形象设计,使产品形象设计在每位企业家心中扎根、开花、结果。商品高附加值往往表现在产品形象设计上,人们对消费品需求不但有物质适用性,更有精神价值的享受性,其中包括艺术、思想和文化的追求,随着科技进步和商品市场的繁荣,各类产品的质量和功能渐趋接近,所不同的只是形象设计,唯有形象设计才能显示出与众不同的特色。企业家都重视产品形象设计,因此强化产品形象设计,不仅是实现企业经营战略的实力对策,是实现企业形象战略目标的创新基础。

企业形象策划的概述:企业形象策划也可以称为企业形象管理(Corporate Image

Management ),即从形象的角度对公司和企业进行理念(Mind)、行为(Behavior)、和视觉(Visual)方面的规划和管理。有目的、有计划地规范企业的价值观、目标、公关策略、服务营销、品牌标志、广告等,深圳企业形象策划公司将企业的内部文化和外部表现结合起来,内外兼修,构成形象的合力,从而冲击市场,赢得消费者的信任与支持。

我国企业形象策划设计的现状:

一、我国企业导入CIS缺乏整体观念

从导入CIS企业构成来看,主要集中在乡镇企业、合资企业及一部分国有中小型企业,而且数量比例不高。这些企业现还处于资本原始积累阶段,受其经营规模的局限,无论在竞争层次、竞争手段,还是在管理水平上与国际企业都存在明显的差距,在进行企业形象策划时,往往重局部而轻整体,存在短期行为。有的企业导入CIS是委托专业公司完成,通过整体的企、I 形象策划,充分发挥其固有优势,从而带来了产值和利润的高速增长。

二、片鳞只爪零打碎敲

一些企业在 CI导人时,片鳞只爪、零打碎敲地摘一些花哩胡哨的平面包装、或者搞几次公关、广告活动,以此代替 CIS。殊不知,CIS是一项有机的系统工程,具有很强的整体性和系统性。CIS是一个系统工程,CI≠VI,导人CI,不能只做 VI,只注意物件的外观装演,将视觉系统统一化。这只是对 CI的片面和肤浅理解。企业导入 CIS战略,应重点在经营理念上下功夫,弘扬企业个性,但一些企业没有深入;全面进行理论思考,只重视企业视觉识别(VI)部分,而忽视企业理念识别(MI)、企业行为识别(BI),把完整的CIS系统理解成片面的VI系统。所以说 MI是 CI的核心和灵魂,而没有 VI,MI也将无法有效地传达和表现。

三、千篇一律没有个性

CIS的导人目的是塑造鲜明的企业形象,它归根结底是一种差异性的竞争策略。个性化是 CIS的灵魂和生命,是CIS功能发挥的重要条件,是 CIS成功关键所在。企业形象通过差异性设计后,不仅有利于公众的识别与认同,也有利于表现本企业与其它企业在产品或服务上的差异。然而,有关资料表明,当前我国企业口号中,企业理论,经营理念,行为理念一律是什么“团结、求实、开拓、创新”。差异性是企业相关组织或个人识别的基础,也是企业在这一瞬息万变时代、眼花绦乱世界的生存之道。差异性不仅体现在企业的视觉标识上,如商标、标准字、标准色、广告、招牌、徽章、工作服等等,而且表现在企业的产品、经营宗旨、目标以及经营风格、企业文化和企业战略上。

四、一劳永逸坐享其成

有些企业认为导人 CI战略以后,就可一劳永逸,坐享其成。事实上,CI计划导入本身就是一个长期积累、综合创造的过程,需要长期投资并不断完善,而且要根据变化了的企业情况和外部经营环境及时调整和完善。否则,一套原先适合企业现状与发展、适应市场、适应社会公众的 CI计划就会蜕变为与之不相适应的 CI计划,这样的 CI计划只会成为企业发展的障碍。 CI是水无止境的过程,是对企业原有的市场运作标准、广告设计标准、公关活动标准等不断加以提升、综合及系统化,建立以明确的经营理念为指导、更具有实际操作性的企业整体运作方式与统一化的标准,以提高企业的整体素质与竞争力的过程。

五、重设计轻实施

设计出一个符合企业实际情况的CIS固然十分重要和不易,而要按制定的导入步骤和运作流程去推行则愈显其难和必要。一些企业对 CIS设计十分重视,但设计完成之后,便将设计规划束之高阁,以为制定出规划,编写出一本门类齐全的 CIS推进手册,便宣告大功已成。至于如何采取有力措施和步骤加以大力实施则不愿下功夫,结果往往是半途而废、虎头蛇尾。 CIS是一项系统工程,它的导入、维护、完善是一个实践性很强的过程。它的具体实施需要企业做出比规划方案更多的努力。它的实施也并不仅限于在视觉识别的设计上下一番功夫,或在经营理念上喊几句漂亮的口号,而是要对企业形象重新定位进行深入的思考,确定符合企业实际的经营理论,进而在企业上下形成理念的共识,然后将理念贯穿在企业一切行动之中。

六、脱离实情华而不实

CI的导人应该具有挑战性和战略性,而不是原地踏步。企业导入 CI的目的是为了改善自我、超越自我。但 CI的导入和推广必须从企业的实际情况出发。脱离企业实际情况,任意拔高或自贬企业形象塑造的 CIS,都不会产生良好的效果,甚至会产生负影响。因此, CIS 的导入应该是主观与客观的和谐统一。CIS的导入应该具有挑战性和战略性,要求企业家必须从全局和发展的长远目标上考虑问题。慧眼独具,透过各种现象,以具有创意的远见,作好规划,果断实行,永远站在时代的前列,决不落伍。要做到 CIS规划符合企业实际需要,应该重视企业内部情况和外部环境的调查研究。没有调查研究,就没有发言权。

我国企业形象策划成因分析

一、传统文化观念的束缚

中国文化历来重内省,不重传达和外露。在这种传统文化观念的影响下,企业不重视形

象的塑造,即使企业因具有某种影响力而形成形象,也不会重视让公众认识和了解。俗话

说“酒好不怕巷子深”、“桃李不言,下自成蹊”就是这种意识的反映在市场经济建立以前,

企业忽视形象的塑造、忽视企业信息传播所造成的矛盾或许没有明显地表露出来,而一旦

企业把这种落后的观念意识带到市场经济中,企业则势必在激烈的竞争中惨遭淘汰。“瓜再

好也要吆喝”,即使是好企业、好产品也要宣传和传播,企业的持续发展要求必须塑造和

传播良好的形象。

二、市场经济体制不完善的制约

我国正处于计划经济体制向市场经济体制过渡的转轨时期,市场经济体制还不成熟和健全。

尽管国家颁布实施了《反不正当竞争法》等法规条文,但要形成完善的市场竞争规则还需

要有一个相当艰难的过程。市场竞争中存在的讲人情、拉关系、滥用权力、行业保护

和地方保护主义等违反市场规律的陋规恶习和陈腐作风还很严重。在这种情况下,企业实

施整合与提升企业整体形象的经营策略,具有很大的风险性。因此,企业更倾向于采取短

期见效的策略,而很少使用CIS战略来提高企业的整体竞争力,这就形成不了塑造企业形

象的环境和氛围,致使我国真正意义上的企业形象策划战略为数不多,成功者更是凤毛麟角。

三、在导入CIS时,重策划,轻调查

CIS策划的科学性是建立在企业形象调查的基础之上的,调查不全面、不准确、不

详实都会影响策划方案的制定。只有通过对企业进行客观的、严密的调查,才能确立C

IS策划方案的目的和重点,才能对企业形象存在的弊病对症下药。然而当前我国一些企业

在导入CIS的过程中,对企业形象调查工作不够重视,或因缺乏调查能力而走走过场,甚至抛开了这个基础工作,结果使企业形象策划流于形式,成为纸上谈兵的方案。

四、在导入CIS时,重Ⅵ和BI,轻MI

CIS是MI、BI和VI的统一,理念是基础,行为是主导,视觉是桥梁,三者相互联系,不可偏废。目前一些企业在导入CIS活动中,往往只注意和强调VI,甚至将CIS等同于VI,认为CIS就是设计出一套企业视觉识别符号,然后通过各种传播媒介对外广为宣传,制造声势,提高企业知名度。其实,MI是CIS的核心,是企业的灵魂,就像人的脑;VI 是人的脸;而BI是人的行为方式,要区别两个外貌相象的人,则要看这两个人的行为方式是在什么思想指导下。要使企业其有差别性,必须在企业理念上作文章,形似易神似难,这是我国企业界在导入CIS时亟待解决的问题。实践证明,只有导入CIS全面化,做到MI、BI、VI三者相统一的企业,才能取得导入CIS的真正成功。

五、企业人员CIS意识不强

人是生产中最活跃、最积极的因素,人们的思想意识支配着人们在管理活动中的行为。因此,从这个意义上讲,企业导入C1S关键在于企业人员的思想意识。我国企业导入CI S达不到实质性的成效,企业领导层和企业员工的CIS意识不强也是其中一个关键因素。有的企业迫于形势或随潮流导入CIS,但在实施CIS的过程中没有采取积极重视的态度,缺乏对员工的沟通和教育工作,未能激发CIS实施的主体——企业全体员工的参与意识,从而使CIS策划从一开始就缺乏坚实的群众基础,最终导致CIS实施的失败。

企业形象策划的重要性

企业形象是企业营销中的重要组成部分。良好的企业形象不仅可以得到公众的信任,而且能激励员工士气,形成良好的工作气氛。良好的企业形象不仅有利于企业招募人才,保留人才,而且有利于企业带动起精益求精,奋发向上,追求效率的企业精神。另外,良好的企业形象不仅能增强投资者的好感和信心,容易筹集资金,而且它还能扩大企业知名度,扩大广告宣传效果与说服力,巩固企业基础,使企业营业销售大幅度上升,扩大企业的市场占有率。对企业形象进行策划首先应该明确企业形象的基本内涵,尽管人们对企业形象在理解上差异很大,我们认为,所谓企业形象就是指企业文化的综合反映和外部表现,是企业通过自己的行为、产品、服务在社会公众心目中绘制的图景和造型,是公众以其直观感受对企业作出的全部看法和评价。企业形象的策划是一种创造性活动,无论是创意的手段,还是创意的主题表现,都带有极强的个性。但是,从一般角度讲,企划人员对企业形象进行策划时,应从以下方面突出企业在社会公众心目中的形象:

第一、企业形象策划应突出环境形象。优美舒适的环境,会使人奋发向上,勇于进取,使企业职工产生一种对企业的热爱及为企业效尽全力的信念。对外部公众来讲,优美的环境会给企业社区公众留下良好印象,尤其是商业企业,高雅的装璜、舒适的购物环境,不仅影

响到消费者对商店的光顾率,而且还影响到消费者的购物信心。

第二、企业形象策划应突出人的形象。企业经营的好坏与经营管理者个体形象关系极大。平庸的管理者可以使兴盛的企业走向衰落,优秀的管理者可使濒临倒闭的企业起死回生。良好的管理者形象可以增加企业的凝聚力,提高职工的积极性。所谓企业管理者的形象是指企业中管理集团特别是最高层领导的能力、素质、魄力、气度和经营业绩给职工及企业同行、社会公众留下的印象。企业人员形象策划还应包括员工形象。所谓员工形象表现为企业员工的技术素质、文化水平、职业道德和仪表装束等。员工是企业的劳动主体,员工形象直接决定商品形象,决定企业形象。

第三、企业形象策划应突出产品形象。产品形象的优劣直接决定企业形象乃至整个企业的命运。产品形象可以表现在许多方面,但是,集中地讲它主要表现在产品的质量、性能、商标、造型、包装、名称等在消费者和社会公众心目中的形象。从营销实践来看,西方发达国家的企业无不重视产品形象。从产品命名、款式的选择、色彩的搭配等方面,事先都通过大量市场调研,在广泛征求社会公众的意见后,对产品进行定位。

第四、企业形象策划应突出服务形象。八十年代后期以来,发达国家企业兴起了服务营销,优质服务是树立良好企业形象的保证。当今市场竞争激烈,在吸引顾客,超过同行竞争中,服务竞争已越来越被摆在突出的地位上。

第五、企划人员在企业形象策划中还必须突出企业识别。换句话说,就是企划人员用市场竞争的一切设计,采取独立性和统一视觉形象,通过广告及其它媒体加以扩散,有意识地造成个性化的视觉效果,以便更好地唤起公众的注意,使企业知名度不断提高。所谓统一性就是要确定统一的标志、标准字、标准色,并将它贯穿于建筑物的设计、服装、包装等方面。识别还要讲究独立性,企业形象的塑造必须要有区别于其它行业的不同的独立个性,只有使大众能在感觉上去感受本企业以及本企业与其它企业的不同,通过企业之间有明显差异的区别,才能形成对企业特性的强烈印象。

总结:企业形象在市场竞争中的独特作用,已引起了企业家注目,在企业文化出现

多样化的今天,企业只有转变经营观念,用深层次的文化竞争去抢占制高点,才能在市场竞争中居于有利地位。企业形象竞争已成为企业竞争策略中的最为重要的部分。

参考文献:1、图书,王犹建、詹秦川,《企业形象设计》,哈尔滨,哈尔滨工程大学出版社,2008.8,起止页:第一页

2、图书,严晨、严渝中,《企业视觉形象设计》,辽宁,辽宁美术出版社,2008.1,起止页:74页—90页

3图书,陶勤海、应勤俭、龚仰军、宋克勤,《企业形象设计》,上海,立信会计出版社,2001.7,起止页:147页—149页

4、图书,胡锐,《企业形象学》,浙江,浙江大学出版社,2005.5,起止页:229页—235页

5、图书,贺克、唐北明,《现代企业形象设计》,湖南,湖南人民出版社,2007.9,起止页:70页—91页

重庆工商大学派斯学院课程论文成绩评定表

专业班级:市场营销(2)班学生姓名:蔡强学号:2009310201

项目分

优秀

(100>x≥90)

良好

(90>x≥80)

中等

(80>x≥70)

及格

(70>x≥60)

不及格

(x<60) 评分参考标准参考标准参考标准参考标准参考标准

学习态度20

态度认真,科学

作风严谨,严格

保证论文按时

间规定完成论

态度比较认

真,科学作风

良好,能按时

间规定完成

论文

态度尚好,遵

守纪律,保证

论文时间,按

时间规定完

成论文

态度尚可,能

遵守纪律,按

时间规定完

成论文

学习马虎,纪

律涣散,作风

不严谨,不按

时间规定完

成论文

调查调研10

方案可行,开展

和取得的效果

很好

方案可行,开

展和取得的

效果好

方案可行,开

展和取得的

效果较好

方案基本可

行,取得了一

定的效果

方案基本不

可行

论证能力25

论点鲜明,论据

确凿,论文表现

出对实际问题

有很强的分析

和概括能力,材

料翔实可靠,说

服力很强

论点正确,论

据可靠,对实

际问题有较

强的分析和

概括能力,材

料较翔实可

靠,有一定说

服力

观点正确,论

述有理有据,

对实际问题

有一定的分

析能力,材料

能说明观点

观点正确,对

实际问题有

一定的分析

能力,材料基

本能说明观

基本观点有

错误或主要

材料不能说

明观点

创新15 有重大改进或

独特见解,有一

定实用价值

有较大改进

或新颖的见

解,实用性尚

有一定改进

或新的见解

有一定见解观念陈旧

论文撰写

质量及规范化30

结构严谨,逻辑

性强,层次清

晰,语言准确、

生动,文字流

畅,完全符合规

范化要求

结构合理,符

合逻辑,层次

分明,语言准

确,文字流

畅,符合规范

化要求

结构合理,层

次较分明,文

理通顺,用词

较准确,达到

规范化要求

结构基本合

理,逻辑基本

清楚,文字尚

通顺,达到规

范化要求

内容空泛,结

构混乱,文字

表达不清,错

别字较多,达

不到规范化

要求

指导教师评定成绩:

指导教师签名:年月日

企业形象宣传方案范文

企业形象宣传方案范文 网络是企业进行形象宣传,产品展示推广,与客户沟通,信息互动的阵地,建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌,对企业的长遥发展,企业文化,企业品牌建设都有非常重要的意义,并且根据机构统计预测:XX年全球互联网用户已超过5亿到XX年将达到15亿;中国XX年互联网直接收渗透为8亿美元;到达XX年全球商业的一半将在网上入行互联网正改变着经济,改变着人们获取信息的方式,企业如果不及早投身网络经济大潮,必将被淘汰 网站主要内容包括:企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容,企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大,对企业风站的需求不仅仅满意于对企业形象的宣传,如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息,将是本次网站建设的目的之所在 第一章客户需求分析 1.1客户现状 我们面对面的交流只有充分了解了企业的需求,在行业中的地位,优势资源,优势产品,销售状况和一些不足等各方面的信息,我们才能为您”量身订做、量体裁衣”,建设好这个窗口 1.2客户理想中的企业网站 第二章企业网站定位 我们将把建设的网站定位于:展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传,该定位的详细含义为: 1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的,大力打造影响力,让网站成为宣传企业形象的全新***;

2、通过特色栏目全方位、及时的开展网络营销,并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料 2.2网站内容规划 本次建设的网站主要内容规划如下: 2.2.1、网站首页 网站首页是企业网站的门户,简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素网站主要规划的内容有: 公司快讯、店面信息、最新新闻、商品译站、企业邮箱渗透口、全文搜索工具、在线调查、企业形象flash、友情连接、网站流量统计分析 2.2.2、公司简介 公司简介是集中展示企业形象的栏目,风格一致,体现出大企业的风范其主要包括以下小栏目: 公司简介、经营理念、发展战略、企业风采 2.2.3、新闻动态发布系统 最新动态栏目主要用来发布企业新闻,公司动态、消息等通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态,产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个及时的了解此栏目,可让客户在线实时管理,发布新闻、删除新闻、更改等、公司快迅、图片新闻 2.2.4、产品实时发布系统与在线订购系统 产品类型、型号分类、详细内容、与会员系统相结合,强力推出在线订购系统、产品发布实时更新、在线招商,合作代理 2.2.5、企业留言系统 美观,大方,与网站风格连成一体无需注册,有回复通过相互直接的交流,

企业形象与策划自考试题 (1)

. 浙江省2010年1月自学考试企业形象与策划试题 课程代码:00638 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.评价企业形象的量的指标是( ) A.美誉度 B.信誉 C.知名度 D.创新性 2.为执行和实现企业经营战略而做的指导性规定是指________,它是企业经营哲学的细化。( ) A.行为准则 B.企业价值观 C.经营方针 D.经营战略 3.CIS的正式兴起,当以1956年________引理CIS的创举为标志。( ) A.美国国际商用机器公司(IBM) B.德国AEG电器公司 C.意大利奥利培帝牌打字机 D.美国西屋电气公司 4.用于研究消费者的现期行为的心理研究方法是( ) A.问卷法 B.访问法 C.观察法 D.投射法 5.CIS的最佳倡议人是( ) A.董事长或总经理 B.企业员工 C.CIS机构 D.专业公司 6.通常用于在进行大规模调研之前所进行的试探性调研的方法是( ) A.专题讨论法 B.问询法 C.观察法 D.实验法 7.________的个性化决定了企业之间的形象差异性。( ) A.企业理念 B.企业文化 C.企业哲学 D.企业制度 8.决定企业纵向结构的是( ) A.管理幅度 B.管理层次 C.管理内容 D.管理方法 腹有诗书气自华

9.界于企业理念和标志之间的识别要素是( ) A.品牌 B.标语 C.商标 D.标准色 10.企业对外树立形象的主要工具是( ) A.产品质量 B.服务质量 C.促销宣传 D.企业理念 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 1.以下哪些是属于CIS的内部功能?( ) A.凝聚功能 B.传播功能 C.规范功能 D.整合功能 E.识别功能 2.以下哪几种职能是各管理学派共认的管理职能?( ) A.计划 B.人事 C.沟通 D.组织 E.控制 3.调研队伍的结构一般有以下几种类型?( ) A.地区型 B.对象型 C.资料型 D.年龄型 E.复合型 4.一般而言,员工选聘的标准主要包括以下哪几个方面?( ) A.道德素质 B.身体素质 C.学历水平 D.工作经验 E.业务能力 5.标准字具有以下哪些特点?( ) A.识别性 B.延展性 C.系统性 D.协调性 E.易读性 三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 1.公众舆论 2.分群随机抽样 腹有诗书气自华

企业形象策划分析

企业形象策划分析 —娃哈哈集团有限公司 第五小组 小组成员:勇,2009092107 政,2009092106 骁楠,2009096117 锦志,2009092119

日期:2011年10月22日 一、娃哈哈集团背景分析 1、公司简介 娃哈哈集团有限公司创建于1987年,是中国最大、全球第五的食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。其创始人宗庆后从1991年一直是娃哈哈集团的董事长兼总经理,并于2010年成为中国首富。 2、产品及市场状况 (1)产品 娃哈哈主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品。生产多样化的产品,由此来满足顾客的差异化需求。 (2)市场状况 目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构。与其他的全世界知名食品饮料相比,娃哈哈的市场大都集中在国。因此需要大力拓展国外市场,才能为企业创造更多价值。 3、比较优势 (1)资产优势

在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近3万名,总资产达121亿元。 (2)技术优势 公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺。 娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续9年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 4、战略优势 (1)总成本领先战略 娃哈哈常年拥有20亿元银行存款,资金成本则几乎等于零;高度集权精简的组织构架,所产生的各类管理费用更加明显低于业界平均水平。因此,在低成本战略和产品差异化战略两者之中,娃哈哈倾向于低成本战略。 (2)后发优势 以其综合实力和企业素质尤其是研发能力和财力为基础,在快速推出的同时,迅速形成规模优势,进而转化为成本优势和竞争优势,让娃哈哈可以比其他企业更快的在市场上推出其新产品,占领市场。由此在同类产品竞争,替代品及消费者的购买力的竞争都占据着明显的优势,进一步提升企业的核心竞争力。 二、哇哈哈集团企业形象设计具体容 1、理念识别系统 企业的理念代表企业信念、能激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规。它由企业文化、企业经营思想、企业经营定位三个面构成。 (1)企业文化

(完整版)企业形象策划内容

企业形象策划内容 企业形象策划内容 一、企业形象的概念企业形象策划就是将企业经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队,包括企业内部人员和社会大众,并使其对企业产生一致的认同感和价值。企业形象策划是塑造企业形象,获得竞争优势的强有力手段,也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰,就必须加强企业形象企划管理,塑造好企业的个性,弘扬企业精神,使消费者对企业产生深刻的印象和认同感,从而树立良好的企业形象,谋求更大的发展。CI,是英文Corporate Identity的简称,意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企业识别系统)的简称。CI是指企业有意识有计划的将自己企业或品牌特征进行规划设计,通过媒体向公众展示,使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识,以便更好地识别,达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。CI由MI、BI、VI组成MI(Mind Identity)理念识别(企业思想系统),是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法,进行标语的整合,宣传画的美化,思想观念的教育,向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。BI(Behavior Identity)行为识别(行为规范系统),是指企业思想的行为化。通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为,以及企

CI策划复习题讲解学习

一、单项选择 1.(A)是企业形象的核心内容。 A.企业理念 B .企业制度 C .企业信誉 D .员工素质 2.(A)是评价企业形象的量的指标。 A.美誉度 B .知名度 C .销售量 D .利润率 3. CIS 于20 世纪(B)兴起于欧美。 A.40 年代 B .50 年代 C .60 年代 D .70 年代 4. CIS 在欧美的全盛期是20 世纪(D) A.40 年代 B .50 年代 C .60 年代 D .60~80 年代 5.(C)是一种介于企业理念和标志之间的识别要素。 A.品牌 B .商标 C .标语 D .标准字 6.企业理念应用的方式和过程,实际就是(B)的设计和实施过程。 A.CIS B.BIS C.VIS D.营销策划 7.以下哪种人一般不是企业CIS 导人的发起人。(C) A.广告公关部门 B .销售部门 C .企业员工 D .专业公司 8.(A)是企业的“金字招牌”,是企业无形形象的主要内容。 A.企业信誉 B .企业理念 C .产品形象 D .社会形象 9.以下哪一项不属于CI 手册的基本设计系统。(C) A.企业标志 B .标准字 C .包装 D .标准色 10.美国绝大部分的企业的CIS 以(D)和商标作为沟通企业理念与企业文化的工具。 A.色彩 B .语言符号 C .标准字 D .品牌 11.一般来说,(C)因为使用期限较短,所以设计的形式可以比较活泼,风格可比较自由。A.企业标准字 B .品牌标准字 C .标题标准字 D .活动标准字 12.企业标志是(A)的第一人称,相当于对公司名称的第一人称。 A.符号性 B .非符号性 C .语言性 D .非语言性 13.企业理念识别通过组织化、系统化和统一性的(D)来传播企业经营的实绩,塑造独特的企业形象,达到企业识别的目的。 A.VI B .BI C.CI D.MI 14.(B)是保证实现企业精神理念,完成企业使命,获得企业经济效益的基础。 A.干部教育 B .员工教育 C .技术力量 D .生产福利 15.(D)作为指导思想,是企业各项规章制度建立的依据和基础。 A.CI B.BI C.VI D.MI 16.公共关系的工作对象是(A) A.公众 B .企业 C .市场 D .消费者 17.企业文化建设要在总结(B)的基础上加以完善和提高。 A.历史文化 B .文化传统 C,社会文化 D .现存文化 18.企业文化是文化和(C)相结合的产物。 A.政治 B .经济 C .管理 D .市场 19.CIS 战略注重弘扬(A)。因此,中国的CIS 战略要有中国特色。 A.企业精神 B .企业个性 C .企业形象 D .企业机制 20.(B)的表现基本上可分为具象的、抽象的、具象与抽象结合三大类。 A.企业造型 B .企业标志 C .标准图形 D .标准字体 21.(D)在设计运用上的功能有强化企业形象的诉求力;扩展设计要素的适应性;增强画面的视觉律动感。 A.吉祥物 B .标准色 C .标准字 D .标志

企业形象策划分析

企业形象策划分析 —杭州娃哈哈集团有限公司 第五小组 小组成员:李勇,2009092107 彭政,2009092106 陈骁楠,2009096117 刘锦志,2009092119 日期:2011年10月22日

一、杭州娃哈哈集团背景分析 1、公司简介 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,是中国最大、全球第五的食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。其创始人宗庆后从1991年一直是杭州娃哈哈集团的董事长兼总经理,并于2010年成为中国首富。 2、产品及市场状况 (1)产品 娃哈哈主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品。生产多样化的产品,由此来满足顾客的差异化需求。 (2)市场状况 目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构。与其他的全世界知名食品饮料相比,娃哈哈的市场大都集中在国内。因此需要大力拓展国外市场,才能为企业创造更多价值。 3、比较优势 (1)资产优势 在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近3万名,总资产达121亿元。 (2)技术优势 公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺。 娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续9年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 4、战略优势 (1)总成本领先战略 娃哈哈常年拥有20亿元银行存款,资金成本则几乎等于零;高度集权精简的组织构架,所产生的各类管理费用更加明显低于业界平均水平。因此,在低成本战略和产品差异化战略两者之中,娃哈哈倾向于低成本战略。 (2)后发优势 以其综合实力和企业素质尤其是研发能力和财力为基础,在快速推出的同时,迅速形成规模优势,进而转化为成本优势和竞争优势,让娃哈哈可以比其他企业更快的在市场上推出其新产品,占领市场。由此在同类产品竞争,替代品及消费者的购买力的竞争都占据着明显的优势,进一步提升企业的核心竞争力。 二、哇哈哈集团企业形象设计具体内容 1、理念识别系统 企业的理念代表企业信念、能激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。它由企业文化、企业经营思想、企业经营定位三个方面构成。 (1)企业文化 娃哈哈公司创始人宗庆后总经理从创业之初就十分重视精神面貌在经济建设中的重要作用,18年来始终不懈地着意培育具有自身特色的企业文化。在经济快速发展的丰沃土壤

服装企业形象策划.

实验编号:四川师大计算机科学学院实验报告2017年5月20日计算机科学学院2015级5班实验名称:实验四企业形象策划 姓名:唐雪梅学号:2015110538指导老师:__李幽竹_实验成绩:_____ 实验四企业形象策划报告 一、目的要求: (1)了解CIS策划的构成 (2)了解MIS、BIS、VIS策划的基本内容 二、实验内容: (1)需要设计品牌服装企业的企业标识,以推进微信营销,彰显企业个性和特色,请问需要做哪些工作,怎么做? (2)你是一所形象较差大学的领导,如果你要提升你所在大学的形象,该如何策划? 三、实验报告 附上两个实验内容的CIS策划报告 服装标识设计 一、企业简介 幻flower代表都市时尚品位的女装品牌,品牌以贴近市场,贴近大众为前提,是真正意义上的平价时装。为18-30岁的女孩量身打造美丽。百馨娜在简约基础上打造梦幻淑女的美丽,以青春、快乐、阳光梦幻为主题,在简约的款式中融入了浪漫元素来装饰和添加别致的味道,轻松打造淑女领域简约的造型。 二、企业理念识别系 服装名称:幻flower。表示梦幻美丽 服务宗旨:你的美丽我们为你代言 广告词:简约美丽,快乐梦幻,阳光青春 经营理念:顾客至上,一流服务,质量上乘,工作尽心 企业精神:淑女的唯美领域 微信营销理念:以教授搭配为主,推送服装为辅 三、企业行为识别系统 (1)、内部行为系统 1、员工管理制度 分为区域经理,内部员工,店长,导购,微信公众号推送人员。 建立具体文本管理制度 2、员工录用制度 五官端正,亲切温柔,女性,有相关服装设计搭配知识 3、员工培训

一、常规培训。常规培训一般是基础知识的培训,分二大块,一类是产品知识的培训,包括服装的产品结构、款式、型号、身围的度量方法,二是如何熨烫服饰,挂搭服饰,洗涤服装。通过这些培训,能使导购有针对性地对顾客进行个性化的购买引导。 二、销售技巧的培训。销售技巧的培训,主要包括在营业中的销售态度、销售时的规范用语,以及如何接受顾客的投诉等销售策略的培训。第二个是微信客服技巧培训,通过加强培训,能使客服有效地掌握日常销售管理以及处理突发事件。 4、员工工资和考核制度 底薪+提成+季度奖金-罚款金额 由店长根据工作作息时间及员工平时表现进行考核,考核优秀的员工将得到适当的奖励以激发员工的积极性,工作不积极的给予罚款。 (2)、对外行为 1、市场调研 通过阶段市场调查,了解现都市女性的对服装的需求情况、消费心理、对服装的要求以及店铺装修等相关信息,有效地改进店铺经营状况,完善经营项目以及服务管理制度。 2、广告媒体宣传 第一、明星宣传。明星宣传可以快速进入市场,进入大众眼里 第二、媒体宣传。开新品发布会,时装秀等,利用媒体快速传播新品 第三、社交平台宣传。建立微信公众号平台,推送搭配法则,企业文化宗旨,最新服装信息 第四、室外banner宣传。在各大人群集聚点设置广告牌,加强品牌认知度。 3、促销活动 第一、赠送小礼品。开业当天,凡是去店内购买衣服的顾客都赠送小礼品一份,前二十名可以享受七五折优惠。 第二、办理会员卡。会员卡分成三个等级,一般会员,银卡会员,金卡贵宾,不同等级享受不同优惠 第三、节日优惠。在一些中秋、教师节、国庆、元旦等国家法定假日,推出折扣优惠,店内服装根据情况打不同的折扣;中国“七夕”、西方情人节这两大节日内,推出情侣装五折优惠,并赠送玫瑰花一枝。 第四、反季销售。本店反季销售的产品也保证质量,而且价格便宜,享受和正常季节一样的服务。 4、公益性活动 服装资助山区儿童,学校贫困学生,老人残疾人服装定做配送等 5、加强与其他行业合作 如和学校合作,提供毕业礼服,班服等,和企业合作,制作工作服,礼服等 四、企业视觉识别系统 1.公司名称设计 标准字体选择,华康少女体 2.Logo设计 主题颜色选择,以粉色为主导,清纯活泼的色彩为主流色,贯穿当季流行色彩为

企业形象策划书方案

企业形象策划书方案 策划说明: 目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。主要是看其地理位置,靠近居民区就有明显的优势。在这种情况下,要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业CIS 策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇,如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。 xx-x大药房现状分析 1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。 2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一,当前的VI 不能很好的体现企业理念。 3. BI(Brand Identity) 企业行为识别不够完善。 4. 缺少网络销售渠道,目前还未建立企业CIS网站。 (成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合,以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段,以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。) 5. 店面内的规划不够合理,医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。(引用“目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、

缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。”) 6. 店面招牌过于陈旧,没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。 7. 亟需进行VI整合策划。 可行性方案 1. 根据企业文化进行VI整合。 2. 完善企业行为识别系统。 3. 建立企业CIS网站。 4. 店面空间进行整合设计。 具体实施办法 1. 导入日期:在xx-x大药房成立xx周年之际,举办为民免费检查,送药试用等活动。全面导入CIS,给消费者以暂新的形象。 2. 完成日期:半个月,为企业转型期。 3. 完成内容:店面,门牌,企业标志,服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。 4. 组织机构:企划部,宣传部,理念整合(公司领导层) xx-x大药房简介: xx-x大药房连锁有限公司,原名xx-xx大药房,是一家经营xx年的合肥老字号药方,享有“合肥第一药房”的美誉。目前系合肥规模最大的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的“购物放心店”、“医药保定点药店”、“优质服务单位”、“3.15万人调查消费者满意品牌”等荣誉称号。

企业形象设计试题及答案剖析

《CIS策划与设计》课程试卷 CIS策划模拟试题A 一、名词解释。(每题 5分,共20分) CIS 企业形象 头脑风暴法 企业理念 二、简答题。(每题 10,共30分) 1、CI的功用? 2、CI的三大构成要素? 3、什么是企业价值观? 三、案例分析(共 20分) 结合案例回答以下问题: ?企业新名称是在什么样的背景下诞生的?在 CI 发展史上具有什么意义?( 5 分) ?该企业进行 CI 策划时,其设计概念是什么?( 5 分) ?该企业导入 CI 的动机是什么?( 5 分) 4、该企业导入 CI 的时机是怎样选择的?( 5 分) 海尔集团公司是全国著名的企业集团公司,现有职工万余人,生产电冰箱、电冰柜、空调器、滚筒式洗衣机、波轮式洗衣机、热水器、商用展示柜、微波炉等系列家电产品,并在金融、地产、制药、商贸等领域进行拓展。 在海尔集团的发展中,由于始终注重企业形象的树立,坚持实施“名牌战略”,集团的良好社会形象不断提升,“ Haier海尔”品牌成为名副其实的驰名品牌。 1.及时深化、调整企业识别、产品名牌战略,适应企业发展新要求。

海尔集团的前身是 1984年由濒临倒闭的两个集体小厂合并成立的“青岛电冰箱 总厂”。 1985年引进德国“利勃海尔”公司先进技术和设备生产出亚洲第一代“四星级”电冰箱,为体现出双方合作,将产品名称定名为“琴岛一利勃海尔”,从当时冰箱装饰考虑,成功地设计了象征中德儿童的吉祥物“海尔图形”(现在的海尔兄弟),这些视觉及名称,称为第一代识别。这些识别在广告中的良好运用,为企业发展起到了积极作用。 “琴岛一利勃海尔”于 1991年被国家商标局认定为驰名商标。随着企业的成功、产品的畅销、出口量的不断增加,也显示出企业标志与德方“近似”,影响国际市场拓展,以及企业名称“青岛电冰箱总厂”与产品商标“琴岛一利勃海尔”不统一、不利识别等弊端。经过儿次变更,1991年企业名称简化为“青岛琴岛海尔集团公司”,产品品牌也同步过渡为“琴岛海尔”牌,实现了企业与产品商标的统一,与此同时导入CIS理念,并推出了以“大海上冉冉升起的太阳”为设计理念的新标志,中英文标准字组合标志“琴岛海尔”,以及“海尔蓝”企业色,形成了集团CI的雏形。这一阶段,称之为“第二代识别”,这些识别存在着不够凝练,工业感、科技感不强等弱点。伴随着企业的迅猛发展,多角化、国际化经营进一步明确,迫切需要更为超前的企业识别设计及产品品牌定位。 1993年5月。经过深入调研,集团将第二代识别中国形标志去掉,将企业名称简化为“海尔集团”,将英文“Haier”作为主识别文字标志,集商标标志、企业简称于一身,信息更加简洁直接,在设计上追求简洁、稳重、大气、信赖感和国际化。为推广“Haier”,以中文“海尔”及海尔吉祥物(如图2-4、图2-5所示)与“Haier海尔”组合设计作为辅助推广,力求建立长期稳固的视觉符号形象,这种抛开抽象、图形符号标志,追求高度简洁的超前做法,顺应了世界设计趋势,为企业国际化奠定了形象基础。在此基础上,集团把企业识别系统看作一个过程,而非一种表现形式。在企业发展中,以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,经过了改进、否定、再改进的不断反复。 海尔企业识别的三次演变互相连贯,逐步简化,以极少的宣传投入成功地实现了自然过渡。 2.正确实施品牌定位,树立产品独特个性。 企业产品在电冰箱的基础上,又发展成电冰柜、空调器、微波炉、洗衣机、展示柜、小家电等 9大类产品,5000多个品种,并且已在制药等领域拓展。这么庞大的产品家族,没有完善、系统的品牌定位战略,无疑会导致市场的混乱,集团的做法是首先将集团品牌划分为:企业牌(产品总商标);行销牌 (产品行销商标);产品牌 (产品类别名称)三个层次。 从家电的长线产品考虑,将各类别家电产品统一以“ Haier海尔”总商标统筹,此谓产品总商标。结合各产品特点,策划确定出产品主题词,以该主题为重心,根据品种、型号扩充演绎出一系列行销商标,如冰箱的“王子”系列,分别定位出“小王子、小小王子、大王子、双王子、冰王子、雪王子”等等,配合总商标同时推出,最大限度地发挥了“Haier 海尔”名牌的连带影响力,大大降低了广告宣传的传播成本。 3.建立严密商标保护网络,严防侵权,维护企业和消费者的合法权益。

企业形象设计与策划论文

----------- ------- ------- -------- --- ---------装- ----------- ------- -------------- --------- 订 ----------------- ------- --------------- --线- --------------------------------------- 班级 8计算 机科学技术一 班 姓 名 曹文君 学号 08 25 1 102103 -

可以看到,思科的表示主要有两个波形符号和思科商标名称组成。据思科官方介绍,波形符号主要有以下含义:

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在20世纪末就提出了一系列网管规划管理、网络安全、网络互连的理论和产品、方案;进入21世纪,思科更是走在了无线网络的、数据中心等等先进理念的前列。不仅仅是其产品极具竞争力,其经营方式也是独树一帜,,由于互联网领域知识更新速度远超一般行业,谁也无法一一发明所有的技术,思科公司总裁钱伯斯认为,获得发明的最佳途径是花钱去买。他认为最理想的做法是买下正在研制新产品的新公司,它能在未来的6至12个月推出一个杰出的新产品,然后通过思科公司现有的分销渠道,迅速推向市场。 第三、社会慈善事业。思科向来把自己视为企业公民。在2008年中国发生汶川地震后,思科发布“思蜀援川”计划以帮助灾区电信网络重建;在教育方面,思科独创“思科网络技术学院”使得更多人可以学习思科的高技术。2008年思科公司获得由民政部颁发的2008年度“中华慈善奖”最具爱心外资企业奖,这一奖项充分肯定了思科为中国公益事业所做出的突出贡献,并且在2009年南方周末中国企业社会责任评选榜单中,思科公司名列500强企业公益慈善榜第四位。 3、理念识别(Mind Identity)设计 在上一部分中介绍了思科的愿景、企业文化等,是思科公司策划的却别于同类IT企业的理念形象。思科的公司愿景鲜明地表达了“以人为本”思想观念,及所有的产品、设计和服务皆以客户为出发点和最终目标。 而同时,思科始终将自己的工作定位成一种责任,一种使命,即“为顾客、员工和商业伙伴创造前所未有的价值和机会,构建网络的未来世界”,而不是单纯的去盈利。这就使得思科的形象从企业跃升为历史、科技的推动者,是为了通过网络电信行业来加速全球的融合与发展,是世界合作的一员。不仅如此,思科还通过企业文化的培养创建来具体实践企业的愿景的使命,使得公司的员工、领导明确自身使命。 五、结语 企业形象的策划是一项艰巨而复杂的工程。这其中不仅仅涉及到具体方案的设计实施,更在于企业文化的积淀和企业内在精神的塑造。思科短短二十几年的发展壮大为我们提供了一个很好的榜样,在不断追求产品质量和全心全意为客户服务的基础上,通过一些列形象策划方案来塑造一个良好的企业形象,给客户一个负责人、重追求、有理想、有实力的企业。这对于我们一个缺乏品牌的国家来说,尤其值得企业家门借鉴和学习。

企业形象与策划试题以与答案(CIS)

浙江省 2001 年 10 月自考企业形象与策划试题(CIS) 课程代码: 00638 一、单项选择题( 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其号码填在题干的括 号内。每小题 1 分,共 15 分 ) 1.()是企业形象的核心内容。 A. 企业理念 B.企业制度 2.()是评价企业形象的量的指标。 A. 美誉度 B.知名度 3.CIS 于 ()兴起于欧美。 A.40 年代 B.50 年代 C.企业信誉 C.销售量 C.60 年代 D.员工素质 D.利润率 D.70 年代 4.常用于公众注意力调研的调研方法是 A. 观察法 B. 专题讨论法 5.()一般决定了企业的纵向结构。 A. 组织设计 B.管理幅度() C.问询法 C.管理层次 D.实验法 D.部门划分 6.头脑风暴法的创始人是美国的() A. 奥斯本 B. 伯恩巴克 C.马斯洛 7.()是一种介于企业理念和标志之间的识别要素。 A. 品牌 B. 商标 C. 标语 D.标准字 D. 赫兹伯格 8.( A. 战略)是为解决某一问题而制定行动方案并在所有备选方案中择优的过程。 B. 决策 C.计划 D. 组织 9.企业理念应用的方式和过程,实际就是 A.CIS B.BIS C.VIS ()的设计和实施过程。 D.营销策划 10.以下哪种人一般不是企业CIS 导入的发起人。() A. 广告公关部门 B. 销售部门 C. 企业员工 D.专业公司 11.()是企业的“金字招牌” ,是企业无形形象的主要内容。 A.企业信誉 B.企业理念 C.产品形象 12.()是企业传递信息的首选媒介。 A. 广播 B. 电视 C.网络 D. 报纸 D.社会形象 13.()是一种事先设计好的做事的程序。 A. 组织 B.决策 C.计划 14.以下哪一项不属于CI 手册的基本设计系统。( A. 企业标志 B.标准字 C. 包装 D. 控制 ) D. 标准色 15.管理决策一般由企业的()作出。 A. 高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.顾问人员 二、多项选择题( 在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确答案,并将正确答案的序 号填入题干的括号内。错选、多选、漏选均不得分。每小题 2 分,共20 分) 1.以下哪些是常用的非随机抽样方式() A. 分群抽样 B.随意抽样 C.分层抽样 D. 估计抽样 E.配额抽样

企业形象宣传策划书

企业形象宣传策划书 网络是企业进行形象宣传,产品展示推广,与客户沟通,信息互动的阵地,建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌,对企业的长遥发展,企业文化,企业品牌建设都有非常重要的意义,并且根据权威机构统计预测:XX年全球互联网用户已超过5亿到XX年将达到15亿;中国XX年互联网直接收渗透为8亿美元;到达XX年全球商业的一半将在网上入行互联网正改变着经济,改变着人们获取信息的方式,企业如果不及早投身网络经济大潮,必将被淘汰 网站主要内容包括:企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容,企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大,对企业风站的需求不仅仅满意于对企业形象的宣传,如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息,将是本次网站建设的目的之所在 第一章客户需求分析 1.1客户现状 我们面对面的交流只有充分了解了企业的需求,在行业中的地位,优势资源,优势产品,销售状况和一些不足等各方面的信息,我们才能为您"量身订做、量体裁衣",建设好这个窗口 1.2客户理想中的企业网站

2.1企业网站定位 我们将把建设的网站定位于:展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传,该定位的详细含义为: 1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的,大力打造影响力,让网站成为宣传企业形象的全新***; 2、通过特色栏目全方位、及时的开展网络营销,并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料 2.2网站内容规划 本次建设的网站主要内容规划如下: 2.2.1、网站首页 网站首页是企业网站的门户,简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素网站主要规划的内容有: 公司快讯、店面信息、最新新闻、商品译站、企业邮箱渗透口、全文搜索工具、在线调查、企业形象flash、友情连接、网站流量统计分析 2.2.2、公司简介 公司简介是集中展示企业形象的栏目,风格一致,体现出大企业的风范其主要包括以下小栏目: 公司简介、经营理念、发展战略、企业风采 2.2.3、新闻动态发布系统 最新动态栏目主要用来发布企业新闻,公司动态、消息等通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态,产品信息、人文文化、

企业形象与策划自考试题 (2)

. 浙江省2002年10月高等教育自学考试 企业形象与策划试题 课程代码:00638 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其号码填在题干的括号内。每小题1分,共15分) 1.企业形象的主体是( ) A.企业员工 B.消费者 C.企业 D.企业管理层 2.( )是企业追求良好企业形象的根本所在。 , A.社会形象 B.员工形象 C.产品形象 D.业绩形象 指的是( ) A.企业形象 B.企业识别 C.企业识别系统 D.企业理念 4.为达到特定目标而联合并指导使用资源的工作叫( ) A.市场化 B.管理 C.营销 D.组织 5.专家意见法指的是( ) A.头脑风暴法 B.特尔菲法 C.智力激荡法 D.稽核取向法 策划开始于( ) D.企业调研 ; 7.( )一般决定了企业的横向结构。 A.组织设计 B.管理幅度 C.管理层次 D.部门划分 8.( )通常用于在进行大规模调研之前进行的试探性调研中。 A.观察法 B.专题讨论法 C.问询法 D.实验法 9.( )是企业理念识别系统的外化和表现。 D.企业制度 10.企业文化以( )为核心。 A.企业制度 B.员工素质 C.产品形象 D.企业精神 11.( )反映了企业经营能力的强弱和赢利水平的高低。 A.技术形象 B.产品形象 C.业绩形象 D.员工形象 } 12.就企业形象和企业识别的关系来看,( )是途径或手段。 A.企业形象 B.企业识别

13.只有( ),才能保证组织协调。 A.决策正确 B.统一领导 C.分级管理 D.权责对等 14.在企业员工的服装中,企业代表队服属于( ) A.工作服 B.礼服 C.特种服 D.服饰 15.( )是技术美学的核心。 A.工艺美学 B.理论美学 D.设计美学 二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确答案,并将正确答案的序号填入题目后的括号内。错选、多选、漏选均不得分。每小题2分,共20分) 1.企业的促销行为包括( ) ; A.宣传行为 B.广告行为 C.推销行为 D.推广行为 E.公关行为 2.按决策的性质可将决策分为( ) A.日常决策 B.紧急决策 C.程序化决策 D.非程序化决策 E.任意决策 3.一般而言,员工选聘的标准主要包括以下哪几个方面( ) A.道德素质 B.身体素质 C.学历水平 D.工作经验 E.业务能力 4.以下哪些是理念表述应遵循的原则( ) A.美学原则 B.传播学原则 C.简明原则 : D.变化性原则 E.独特性原则 形势调研报告书通常由以下哪几个部分组成( ) A.标题 B.导言 C.正文 D.结尾 E.署名 委员会的组成方式一般可分为以下哪几种( ) A.个人负责型 B.部门负责型 C.计划团体型 D.事业部型 E.专家负责型 7.传播的方式主要有( ) A.直接传播 B.间接传播 C.间歇传播 D.循环传播 E.无效传播 % 的内部功能主要有( ) A.激励功能 B.凝聚功能 C.规范功能

企业形象及策划试题

企业形象与策划试题 一、单项选择题 1.企业形象的主体是( )。 A.企业员工 B.消费者 C.企业 D.企业管理层 2.( )是社会公众对企业实态及特征的基本一致的评价。 A.公众印象 B.公众态度 C.公众舆论 D.社会形象 3.( )是一种介于企业理念和标志之间的识别要素。 A.品牌 B.商标 C.标语 D.标准字 4.( )是指下属部门或专业公司提出CIS动议的书面报告。 A.倡议书 B.报告书 C.动议书 D.建议书 5.企业形象的无形要素包括企业理念、企业制度等是( )的重要组成部分。 A.企业文化 B.企业识别 C.社会形象 D.员工素质 6.( )是企业传递企业信息、塑造企业形象的桥梁。 A.营业推广 B.传播媒介 C.广告 D.促销活动 7.人们处于卖方市场时,企业所贯彻的是一种( )。 A.营销观念 B.社会营销观念 C.产品观念 D.推销观念 8.( )是企业形象的核心内容。 A.企业理念 B.企业制度 C.企业信誉 D.员工素质 9.( )是评价企业形象的量的指标。 A.美誉度 B.知名度 C.销售量 D.利润率

10.常用于公众注意力调研的调研方法是( ) A.观察法 B.专题讨论法 C.问询法 D.实验法 11.( )是为解决某一问题而制定行动方案并在所有备选方案中择优的过程。 A.战略 B.决策 C.计划 D.组织 12.企业理念应用的方式和过程,实际就是( )的设计和实施过程。 A.CIS B.BIS C.VIS D.营销策划 13.( )是企业的“金字招牌”,是企业无形形象的主要内容。 A.企业信誉 B.企业理念 C.产品形象 D.社会形象 14.( )是企业传递信息的首选媒介。 A.广播 B.电视 C.网络 D.报纸 15.以下哪一项不属于CI手册的基本设计系统。( ) A.企业标志 B.标准字 C.包装 D.标准色 二、多项选择题 1.标准字具有以下哪些特点:( ) A.识别性 B.延展性 C.系统性 D.协调性 E.易读性 2.以下哪些属于企业形象的有形要素( ) A.产品形象 B.环境形象 C.业绩形象 D.社会形象 E.员工素质 3.传播的方式主要有( ) A.直接传播 B.间接传播 C.间歇传播

策划书 2020年企业形象宣传片策划方案

2020年企业形象宣传片策划方案 拍摄名称xx集团品牌推广片 拍摄长度8分钟祥解版、5分钟标准版、2分30秒精简版 拍摄地点以xx集团环境外景、南昌外景、集团办公场地、xx家电赣州及各门店内外景、人物访谈场地为拍摄场景; 拍摄及制作周期从正式开拍之日起1个月内完成交付 诉求点:⑴以成就⑵责任和谐⑶灵魂动力 三面集中阐述xx集团的文化和经营理念、硬件设施、软件设施以及优质服务。等等这些融合而成的高效益得品牌形象。 开篇 xx家电集团坐落于xx经济开发区,集团始创于xx年,在总经理xx的带领下,通过现代先进资本运作手段,企业规模不断扩张,现已发展成为综合型、现代化、规范化运作的现代企业集团。目前已拥有9家分公司、70多家家电连锁门店和加盟店,各类营销及管理人才2019多名,主导家用品销售、手机业务、投资三大支柱产业。在不断的发展壮大过程中,xx集团步履坚定地稳步走来,一步步迈向辉煌。集团已经从卖产品的第一发展阶段顺利转向卖服务的第二阶段,今天的xx正向着强势扩张品牌影响力的第三阶段靠拢。 二十五年创业,二十五年磨剑,铸就了xx集团今天的辉煌。xx 已跻身于江西民营企业排名xx位,一路走来,集团先后被获得xx企业、xx、xx等殊荣。这不仅是xx实力的体现,更是社会给予xx的

肯定。 ■特效: 一、以一组气势磅礴和经典唯美的自然画面导入,赣鄱经济的飞速发展催生了xx集团,并形成了集团自成立至今25年来,肩负为顾客创造价值,为员工提供发展空间,为社会、厂商、股东创造效益的使命,打造国内最具竞争力的家电连锁企业的企业形象,弘扬挑战极限、力求完美的企业精神。 二、多角度实景拍摄:宽敞的办公室、地理位置优越的办公楼、高素质的员工团队、高效的营销团队、全神贯注的员工工作场景、各种门店场景能体现企业的综合实力和企业朝气蓬勃、意气风发的精神活力的画面。 三、张总办公、阅读镜头。仰摄,张总抱臂远眺,视线延伸。实景拍摄,同期采访,随着同期声响起,推出门店员工齐心协力团结一致背景画面)。 成就 xx年xx人在南昌市开始经销电子手表、计算器等电子产品,开始了艰辛创业。 xx年xx人凭借敏锐的眼光,把重心投入在进口彩电、录像机和组合音响的批发领域,仅仅通过三年的时间,就控制了江西省70%的市场份额。 xx年xx进军音响行业,并且凭借良好的诚信口碑及服务理念,成为江西省最大的音响产品代理商,占据了60%以上的市场份额。

第七章-企业形象策划

第七章企业形象策划 企业形象是指社会公众和企业职工对企业的整体印象和评价。企业形象是多方面的,如产品形象、包装形象、广告形象、服务形象、环境形象、公众形象等,各个方面的形象汇总为企业形象,所以,企业形象是一个复合指标体系。 企业形象又叫企业形象识别系统,分别由理念识别系统MIS、行为识别系统BIS、视觉识别系统VIS三部分构成。 据国际设计协会1987年统计:在企业形象上投入1美元,可以产出227美元。塑造企业形象的意义主要表现在以下几个方面: 可以吸引顾客,扩大市场和销售 形象消费是现代消费者购物的一大特点,消费者之所以依据企业的形象来购物,主要是因为随着人们收入的提高,生活质量也随之提高,生活节奏加快,导致消费者不愿意把时间更多的消耗在商品的挑选上。所以,作为企业来讲,就要通过企业和产品的形象塑造来影响和吸引消费者,来不断地扩大市场,促进产品的销售。 企业形象评价与管理 企业形象的塑造与维护管理必须建立在企业形象评价的基础之上,只有对企业形象做出正确的、客观的评价,才能有利于提高企业形象的管理效果,顺利实施企业的形象目标。 企业形象评价的指标有很多,从大的方面来看,主要有以下几个方面: 第一,企业知名度,如企业名称、企业品牌、企业家的知名度和社会影响力等。 第二,企业美誉度,如顾客对产品和服务的满意度、对企业管理者和员工素质的印象和认同感、对企业发展前景的心理预期。 第三,企业职工的满意度,如职工对收入、安全、企业前途、工作环境、自身价值实现的满意度。 第四,顾客的忠诚度,如顾客数量和销量的增长率、顾客的流失率、顾客态度的变化方向和程度、顾客重购次数、顾客购买时挑选时间、顾客对企业产品的敏感度等。 在确定所要评价的指标后,再根据全面性、客观性和持续性原则对企业形象进行全方位、多角度的评价。 企业形象管理是企业形象策划的内容之一,企业形象塑造的过程中要根据企业形象的状况,以企业形象塑造和维护为目标,运用一定的措施来提高企业内部素质,维护和巩固企业外部形象。 提升企业形象的五大工程 在经济全球化的形势下,企业的良好形象犹如一张通行证,在开拓市场中发挥着重要作用。有些人甚至把形象力同人力、物力、财力相提并论,称之为企业经营的第四种资源。因

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