干挂石材玻璃幕墙施工组织设计

目录

一、施工组织设计 (1)

（一）、编制依据、实施的各项目标 (1)

1、编制依据 (1)

2、实施的各项目标 (1)

（二）、总体施工说明 (3)

1、施工质量目标 (3)

2、施工过程 (3)

3、总体进度安排 (3)

4、施工方法 (3)

5、施工目标 (3)

（三）、施工进度计划保证措施 (5)

1、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (5)

2、完成施工总进度计划的保证措施 (6)

3、施工进度协调控制图 (10)

（四）、半成品及成品的包装、运输、装卸、搬运及使用的运输工具 (11)

1、包装 (11)

2、运输 (12)

3、装卸及搬运 (12)

5、储存 (13)

（五）、施工设备配置计划 (16)

1、设备简介 (16)

2、拟投入的主要加工设备 (16)

3、拟投入的主要施工机械设备表 (19)

4、设备进场计划 (21)

（六）、劳动力计划表 (22)

（七）、幕墙生产加工 (23)

1、工厂内生产加工的操作程序 (23)

2、厂内生产加工的工艺流程 (24)

（八）、分部分项施工工艺 (28)

1、施工方案说明 (28)

2、工程通用施工工艺 (28)

3、施工现场的材料运输及存放 (29)

4、施工测量 (29)

5、预埋件安装 (31)

6、其它注意事项 (31)

7、隐蔽工程验收及竣工验收 (32)

（九）、施工方案 (34)

1、隐框玻璃幕墙施工方案 (34)

2、干挂石材幕墙施工方案 (39)

3、铝合金断桥窗施工方案 (44)

4、拉索点式玻璃幕墙施工方案 (54)

（十）、工程质量验收和质量保证措施 (57)

1、质量保证手册 (57)

2、质量计划 (57)

3、设计质量保证体系 (60)

4、加工质量保证体系 (61)

5、施工质量保证体系 (73)

（十一）、成品保护措施 (85)

1、生产加工阶段产品保护措施 (85)

2、产品包装阶段保护措施 (85)

3、运输过程中产品保护措施 (86)

4、施工现场成品保护措施 (86)

（十二）、幕墙清洗 (88)

1、清洗顺序 (88)

3、清洗方案 (88)

4、清洗时的注意安全事项 (88)

（十三）、冬、雨季施工措施 (90)

1、冬、雨季施工 (90)

2、夜晚施工措施 (90)

3、冬、雨季施工注意事项 (91)

（十四）、安全防护、文明施工的技术措施 (92)

1、确保安全生产的技术组织措施 (92)

2、确保环境、文明施工的技术组织措施 (100)

（十五）、与业主及其它部门配合的有关事宜 (108)

1、与业主的配合 (108)

2、与土建方的配合 (109)

3、与监理人员的配合说明 (109)

4、与建筑设计人员的配合说明 (109)

（十六）、施工总平面图 (111)

（十七）、临时用地表 (112)

（十八）、创建安全质量标准化工地的具体方案和措施 (113)

（十九）、减少拢民噪音、降低环境污染技术措施 (133)

（二十）、地上地下设施的保护加固措施 (135)

（二十一）、售后服务及质量保修措施 (136)

二、项目管理机构配备情况 (139)

1、项目管理机构配备情况表 (139)

2、建造师简历表 (140)

3、项目技术负责人简历表 (141)

4、工长简历表 (142)

5、安全员简历表 (143)

6、质检员简历表 (144)

7、造价员简历表 (145)

8、项目管理机构配备情况辅助说明资料 (146)

三、主要材料品牌统计表 (149)

黑龙江省电力勘察设计研究院新建设计办公楼工程

外立面装饰工程

投标文件

项目编号：SG0101G09024

项目名称：黑龙江省电力勘察设计研究院新建设计办公楼工程

投标文件内容：投标文件技术部分

投标人：北京建磊国际装饰工程股份有限公司（盖公章）

法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）

日期：2009年9月15日

一、施工组织设计

根据本工程的特点，结合场地的施工条件，从整个建筑物施工的全局出发，选择合理的施工方案，科学、有序地确定各分项工程的搭接、配合关系，从而以最少的投入，在预定的工期内，完成本外装饰工程，达到“合格”标准。

（一）、编制依据、实施的各项目标

1、编制依据

本工程施工组织设计的编制依据有以下几个方面：

1.1、根据招标文件及甲方对本工程的开竣工日的要求。

1.2、甲方提供给我方的土建图纸效果图及我方设计的外装饰图纸。

1.3、公司的年度生产计划及对本工程的具体安排和指示。

1.4、施工组织的总设计或大纲对该工程的有关规定和安排。

1.5、资源配备情况，如施工中的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力和来源情况。

1.6、总包单位为我方提供的水、电、场地等情况。

1.7、施工现场的施工条件和勘察资料。如工地的地形、地貌、地质和气象、交通及场地面积。

1.8、预算文件和国家的规范等资料。

1.9、甲方提出的特殊要求（新材料、新工艺等）。

2、实施的各项目标

2.1、沟通阶段的目标：在与甲方和设计院的沟通协商中，更加深入地理解本工程的情况，初步掌握本工程的难点和特点。初步找到解决的方法和途径。

2.2、施工图纸设计阶段的目标：组织本公司富有经验的设计人员对设计院的土建图纸认真消化、推敲，找出图纸中的重点、难点，确定完整、最佳的设计方案，公司总工挂帅，组织有实力的设计人员进行施工图纸的设计。

2.3、图纸评审及交底阶段的目标：通过施工图纸交底，明确各部门的任务，按计划完成材料订购、人员的培训、机械安装计划的准备工作。

2.4、框架安装阶段的目标：以设计图纸为依据，按照图纸施工，安全可靠的连接好框架系统，保证整体表面的平整度和垂直度。精确安装尺寸，符合国家有关的验收标准。为保证幕墙的质量做好坚实的基础。

2.5、隐蔽工程安装阶段的目标：施工中要重视隐蔽工程的质量，符合设计图纸要求，严格按照国家有关规范进行验收，并做好隐蔽验收记录。

2.6、板块安装阶段的目标：保证幕墙整体的质量，其整体的平整度、垂直度、以及施工中的误差都要符合图纸要求，达到“合格”的要求。

2.7、打胶阶段的目标：做到胶缝均匀、笔直符合设计要求，打胶后做好幕墙板块的清洁工作。

2.8、清洁阶段的目标：竣工前，进行整体清洁工作，迎接下步整体验收。

2.9、验收阶段的目标：验收整个外装饰工程的质量，符合国家有关规范，符合图纸要求。

（二）、总体施工说明

1、施工质量目标

我司严格遵照国家颁发的《施工及验收规范》、《工程质量检验评定标准》和施工图纸及技术规范组织施工，保证质量符合施工图纸及技术规范质量标准。工程质量达到“合格”要求。

2、施工过程

可分为深化设计阶段、材料供应、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段

3、总体进度安排

设定为合同签订日开始二次深化设计，我方预计本工程现场施工总工期为315天。具体开竣工日期服从甲方安排。

4、施工方法

根据本工程的具体情况，我司施工以吊篮为主脚手架为辅，垂直运输机械为土建的升降机或货运电梯。

5、施工目标

A、严格按规范要求设计，按图纸施工，满足设计师、工程监理、总包单位和业主要求，配合土建，使工程质量确保合格。

B、施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、杜绝安全事故发生。

C、文明施工，创文明工地。

D、按总进度计划施工，确保施工工期。

（三）、施工进度计划保证措施

1、计划开、竣工日期和施工进度网络图

合同签订日开始设计，我方预定本工程施工总工期为315天，计划开工日期为2009年9月20日，竣工日期为2010年7月31日。

具体开竣工日期服从甲方安排和调整。

具体幕墙分项工程进度详见施工进度计划表。（附后）

2、完成施工总进度计划的保证措施

为实现预订工期目标及进度计划，确保工程顺利完成，并如期投入使用，我司特制定如下保证措施：

2.1在项目组织管理方面

2.1.1工程合同签定后，我们将立即组织成立以总经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部。实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方的各项工作，协调内部系统及外部的工作。

2.1.2首先由项目统一部署各部门的总体工作范围,由工程计划调度中心制定周密详细的施工总体进度计划，并由计调中心严格按照进度计划安排具体工作，并对各部门进行考核，按公司有关制度实行奖罚。

2.1.3各部门明确任务后,立刻组织本部门人员投入工作, 并制定本部门工作计划, 工作计划应认真考虑各种制约因素及不确定因素 , 打好提前量，确保本部门按时或提前完成工作。

2.1.4工程项目部要积极做好施工准备：调齐各种施工设施，组织好施工队伍，按要求准时入场施工，并在后续施工中实施全面管理。

2.1.5工程计划调度中心做为所有工程的指挥中心，及时掌握各工程的反馈信息，统一协调各方面的工作，急工程之所急，确保每项工程施工总体进度计划的完成。

2.2在工程设计方面

2.2.1工程由总工程师直接担任技术负责人，专门成立设计小组，由设计部长任组长，设计组根据工程实际情况和装饰形式合理分工，确保设计进度。设计小组首先进行设计计划编制，之后进行施工方案设计，其内容包括：设计总体说明、分格图、结构节

点图、设计计算书等。施工方案设计经评审，确定最佳设计方案后，由甲方进行认定。在此期间，主设计师积极与设计院进行技术沟通，了解并深化设计方案，并派驻现场设计人员2- 3名，解决主体施工与建施图纸差异等问题，及时反馈至设计部，保证出图的一次准确性。设计方案经甲方确认后，设计小组将进行工程提料。在材料的订货期间，设计小组还将设计埋件图、立框图、隐蔽工程、零件、组件等，最后整理图纸，核算面积，完成整个工程的设计工作。

2.2.2在实际工作中，设计部门根据施工进度和生产进度的需求，调整工作顺序。2.2.3公司全部采用电脑设计，加上产品已经系列化、标准化，因此设计周期会大大缩短，为施工赢得宝贵时间。

2.3在材料供应方面

2.3.1材料如期进厂，是正常生产的先决条件。我司与众多材料厂商有着长年的供货协议，供货及时。为保证工程工期，我们一方面要求设计部尽快设计，提前制定材料定额，另一方面，我们将要求材料厂商加快生产进度，保障我方的生产需求。为了做到这一点，我们将依靠与材料厂家的多年良好的合作关系，派人常住材料厂家，进行现场调度控制，使每种材料都能分批按期或提前进厂。

2.3.2钢材要比铝型材、铝板的进货周期短，钢材进厂后，马上组成人员对钢材进行加工，做好转接件产品的制作。

2.3.3铝型材如果新开模，材料供货将较慢些，为此我司会尽量采用成熟型材图纸，保证型材尽快进厂。

2.3.4我司经营规模大，涉及领域广泛，因而长年与物流企业保持着良好合作关系，足以保证各种急需材料按时进场。

2.4在产品加工方面

2.4.1公司拥有生产加工基地，市场辐射全国各地，设备多从德国、英国、意大利、

日本等国进口，精度为世界先进水平，年生产能力达200万平方米。这些设备足以保证各种材料的及时加工、就近加工，是保证工工期进度的核心基础。

2.4.2在生产安排上，我们将投入大部分人力、大部分的加工中心和生产线，进行两班或三班生产，确保产品的及时供应。

2.4.3公司采用先进的生产管理方式，按ISO9000系列标准实行质量控制，既能有效提高质量，也利于提高产品的一次合格率，确保产品的及时供应。

2.4.4在生产与设计的配合上，实行“先配后序”，即根据工程实际，先设计、加工需要先期安装的部分，并配套齐全，确保递进度加工，以节省工期。

2.4.5分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理地安排生产，当发现生产中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。

2.5在产品运输方面

2.5.1公司自有各种货运车辆30余台，吨位从一、二吨到十几吨甚至几十吨都有，司机近几十名保证各种产品按时进场。

2.5.2公司还长年与物流企业保持着良好合作关系，可以往全国各地配货，足以保证各种急需产品按时进场安装。

2.6在幕墙安装施工方面

2.6.1本工程配备项目经理1名，项目部管理人员6-8名，并明确各类施工组织人员的责任：

项目经理：负责项目的全面质量管理，并保证完成项目过程中所有环节必须畅通，保证项目中各成员执行所有的合同要求。

施工主管：制定现场施工进度计划。协调公司各部门及其它分包商的进度，负责本工程的安装质量及施工进度。合理安排及现场的资金、材料和人员。

技术主管：根据项目要求进行设计计划工作。

材料主管：按工程总体计划制定采购计划。

安全主管：了解当地政府或本工地有关规章制度并贯彻执行。对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。

质量主管：审核品质管理方案与公司质量保证手册一致。

项目部具体负责工程的各方面工作，全面掌握各方面进度情况，并针对现场实际情况及时做出各种调整，确保均衡生产、协调运作，加强施工过程控制，严格三检制。

2.6.2现场施工组织严格按工艺纪律执行，并采取以下具体措施：

2.6.2.1本工程推行项目经理责任制,施工进度计划责任落实到个人。工程分组作业,分组记录,充分发挥和调动员工的积极性,贯彻按劳分配,多劳多得的原则,奖勤罚懒、奖罚分明。

2.6.2.2分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计划与实际不吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。

2.6.2.3每周六召开项目部调试协调会，总结工作，对下一周计划进行重申和微调。

2.6.2.4在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。

2.6.2.5施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。

2.6.2.6采用先进的安装工艺和安装设备，以提高安装效率。

2.6.2.7根据进度计划及现场实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量。。

3、施工进度协调控制图

（四）、半成品及成品的包装、运输、装卸、搬运及使用的运输工具

1、包装

产品经检查及验收合格后，可进行包装；

包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装；

铝材：

1）、型材包装应尽量将同种规格的包装在一起，防止型材端部毛刺划伤型材表面。

2）、铝材包装前应将其表面及腔内铝屑刮净，防止划伤。

3）、主龙骨表面用白色胶纸贴紧，外包牛皮包装纸，两端用较窄的塑胶纸捆紧，以免在运输过程中不因包装的损坏而伤到铝材，牛皮包装纸在安装型材时撕

掉，铝材表面用白色胶纸直到竣工清洗前撕掉，以保证其表面不轻易被划伤。

4）、横龙骨在装饰面上粘塑胶纸，多支（一般4~8支为宜）叠放密排成捆后用牛皮纸缠绕包装，在两端用塑胶纸缠绕捆紧。

5）、多支（一般4~8支为宜）同一型号的叠放密排成捆后在两端用塑胶纸缠绕捆紧。

6）、角码需发往工地的，用桶或结实的纸箱盛装捆扎后发运。

7）、幕墙悬窗四个为一个单位包装，框间隔垫窄的牛皮纸包装纸，四角先用牛皮纸缠后再用塑胶纸缠绕捆紧。

玻璃：

玻璃板块完成后用木箱包装，装箱要规整，不歪斜，立靠装箱，木箱四周用泡沫塞紧，板面相对，间隔用泡沫纸隔离，板背相对，无须间隔材料，封箱后成品在箱内应无窜动或挤折，木箱必须打钢带，便于吊运也不易被碰坏。

石材、铝板、：

石材、铝板板块加工完成后用木箱包装，装箱要规整，不歪斜，立靠装箱，木箱四周用泡沫塞紧，板面相贴，间隔泡沫纸，框面相对，无须间隔材料，四角边用牛皮纸绑起，封箱后成品在箱内应无窜动或磕碰，以免石材、铝板划伤表面或有其他损坏，保护纸在安装前不允许撕掉。

包装应严密、牢固，避免在周转运输中散包，产品在包装及搬运过程中避免装饰面的磕碰、划伤。

产品包装时，在外包装上用水笔注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，摆放整齐。

2、运输

本工程主要采用汽车运输，成品及半成品可在加工完毕后，三天内运到施工现场。

汽车运输的装箱原则为：

合理安排装车次序，叠放次序，摆放紧密，整齐不留空隙，确保所装货物不窜动或少窜动，必要时需加以捆绑，优先保护装饰面和重要装饰部位，确保货物完整无缺，不散落，不挤折，不磨损，安全抵达工地。铝合金型材装车时应在车厢下垫减震木条，顺车厢长度方向紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时，需捆扎牢固。型材不能与钢件等硬质材料混装。

3、装卸及搬运

本工程材料可分成三类：

一类为铝材及配件，由于此类材料较零散，且单件重量不大，到达工地现场后，可使用人工搬运。

一类为钢材，可用吊车吊运到指定地点。

一类为玻璃板块和花岗岩、铝板板块，由于此类材料已装入木箱，卸货只需用汽车上自有的吊机吊运至指定位置即可，然后再拆箱进行二次搬运。过程中注意如下事

项：

1）吊运或水平运输过程中对幕墙材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦；

吊运前应细致检查包装的牢固性；

2）物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；

3）从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品，需用木方垫起100MM，并不得堆放挤压；

4）板块搬运时需注意避免磕碰及颠晃，搬运时轻拿轻放，避免装饰表面的磕碰、划伤。放时应立放，下部垫木方。

5）对于转角铝板，在搬运时禁止只提单侧平面，以免由于自重拉开转角。

6）应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落，土建应严格做好楼层防护。

4、使用的运输工具

从我司运至工地：本工程主要采用汽车运输，运输中应尽量保持车辆行使平稳，路况不好时注意慢行。运输途中应经常检查货物情况。

公路运输时要遵守相应规定。如GB146.2-83《货车满载加固及超限货物运输规则》。

从工地运至安装楼层：采用土建单位提供的塔吊或吊笼及垂直升降机，分层分片搬运。

5、储存

1）、场地的选择

材料堆放场地应通风、平整、干燥、防雨水渗漏，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触，应远离主要交通过道及施工面或上部有物体坠落区域，便于材料转运。

贮存区应利于轻搬轻放,且不应放置在繁忙通道的两边;对国标及行业标准规定有贮存条件的物资应严格执行。

材料堆放地应具有一定的面积和空间，满足三维方向的摆放要求。

材料堆放地不可露天，具有防雪防雨功能。

材料堆放地应具有防火、防盗设施。

应严禁结构施工层的水、砂浆、砼等物质的坠落，土建要严格做好楼层防护。2）、堆放要求

库房物资的贮存要堆放整齐、分类、有序、防火、防潮、防腐蚀、易于取用，对于注胶板块等易划伤、变形、破碎物品的堆放应避免碰撞挤压,必要时应在材料周围设置保护屏障，材料上的原有的标识标签要朝向显要且易被看到的地方。

3）、型材摆放

（1）、主梁摆放时用木方支起100mm，两木方间距为主梁长度的0.7~0.8倍，有胶条的面向上摆放不超过8层，宽度不小于2.6米，至少两面有不小于1.5米运输通道。

（2）、横梁摆放时用木方支起100mm，两木方间距为横梁长度的0.7~0.8倍，有胶条的面向上摆放不超过3米，宽度与横梁等长见方，至少两面有不小于1.2米运输通道。

（3）、其余型材的摆放同横梁摆放。

4）、玻璃摆放

（1）、玻璃摆放时要靠住牢固墙面上，与地面成70度角立式摆放；与墙面接触部位加垫较柔软的缓冲材料。

（2）、玻璃用木方支起100mm，距端头不大于300mm，间距不大于1000mm。（3）、相邻两块玻璃成面对面或背对背摆放形式。

（4）、只允许单层摆放，严禁上下叠加。