家庭作文之家庭农场可行性报告

家庭作文之家庭农场可行性报告
家庭作文之家庭农场可行性报告

家庭农场可行性报告

【篇一:家庭农场建设项目可行性研究报告】

家庭农场建设项目可行性研究报告

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第一章家庭农场建设项目总论

1.1项目提要

1.1.1项目名称:某某家庭农场建设项目

1.1.2拟建设地点:某某县某某镇某某村

1.1.3项目建设单位:某某家庭农场

1.1.4项目总负责人:冯某某

1.1.5建设内容:种植基地建设、养殖基地建设、特色种养殖基地建设,农产品加工、酿造等基地建设及生产所需机械设备购臵,办公生活用房、库房及良种引进等建设。

1.1.6项目建设的指导思想:积极响应国家农业发展政策,打破传统一户为单位的农村经济发展模式,大力宣传“一带一”(一个农场带动一个村庄),的农村经济发展模式。

1.1.7项目建设期限:2016—2020年(5年),项目计划分三期建设,一期主要组建种养殖基地;二期主要组建特色种养殖基地;三期主要农业产业发展的后续产业建设。

1.1.8项目预计投资:该项目预计投资1195.2万元,其中企业自筹695.2万元;申请政府扶持资金500万元。

1.1.9项目预期效益:该项目建成后,正常年的销售收入为44

2.5万元,年均利润总额65.8万元。

第二章家庭农场建设项目建设

背景及建设必要性

2.1项目背景

2.1.1国家有关政策

2016年中央一号文件提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。其中,“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现。国家将加大对专业大户、家庭农场和农民合作社等新型农业经营主体的支持力度,实行新增补贴向专业大户、家庭农场和农民合作社倾斜政策。鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多种形式的适度规模经营。鼓励有条件的地方建立家庭农场登记制度,明确认定标准、登记办法、扶持政

策。探索开展家庭农场统计和家庭农场经营者培训工作。推动相关

部门采取奖励补助等多种办法,扶持家庭农场健康发展。

2.1.2地方政策发展规划

某某省委、省政府出台一系列政策,扶持培育家庭农场、农业企业、农民专业合作社等新型农业生产经营主体,加快土地流转促进适度

规模经营。我省东西狭长,一家一户分散经营造成土地使用碎片化、种植结构差异大、农产品生产与市场需求不接轨等问题。由当地种

田能手、养殖大户、经营能人集约化经营土地发展家庭农场,当地

农民放心将土地流转给他们,他们优化土地、资金、技术、机械等

要素,促进

承包地向特色产业集中、促进产业向规模连片发展。目前,通过家

庭农场等新型经营主体流转土地,全省玉米制种、马铃薯、蔬菜、

啤酒大麦、中药材、苹果等特色优势产业土地流转规模经营,推动

了特色产业规模化、标准化、专业化发展。

我市“家庭农场”建设现状及发展对策中明确加快培育家庭农场,是

我市发展现代农业的现实需要。我们将加大宣传力度,健全土地流

转服务体系,争取出台支持家庭农场发展的扶持政策,加大对家庭

农场的奖补,积极培育发展家庭农场。加大宣传力度,提高农民发

展家庭农场的积极性、加快推进农村土地承包经营权流转、积极开

展示范家庭农场建设、加强对家庭农场的服务指导、加快社会化服

务体系建设。

2.2项目建设的必要性

2.2.1发展农业和农村经济的需要

当前,随着城镇化的不断发展,数以亿计的农民工进城打工,有很

多农民工还长期在城市驻扎下来。而与之相对应,在不少村庄则出

现了“青壮年荒”,或者说是“劳力荒”,村里留守的大多是老人和儿童,青壮年已经不愿意或者因工作原因不能不便回家种地,大量的

耕地主要靠老人打理。尽管有日益发展的农业机械化帮忙,但年龄

越来越大的老年人们还是越来越感到力不从心了。另外,在土地上

不管是老年人当家还是青壮年耕作,各家各户传统的生产模式已经

没有多少

活力,土地的生产效率较低,农民的信息采集能力、决策能力、抵

御风险能力、博弈市场的能力、盈利能力都非常有限,以至于不少

农民只能盲从和赌博,在农业的“大小年”现象中随波逐流。应该承认,当前的农业格局已经制约了农业的再发展,应该承认,我们又

站在了农业改革的十字路口。发展“家庭农场”是一个正确的改革方向。无疑,“家庭农场”模式符合农民的需要,符合农业农村发展的

需要,符合国情。

2.2.2农村产业结构调整、加速农业产业经营的需要

在现行土地分散到户的条件下,由于可交易的农产品的数量有限,

农民往往把那一小块属于自己的耕地看作是生存的重要来源,在我

国农村的很多地区农业产业结构单一,核心问题是农产品结构单一,这种单一的产品结构直接导致农产品供给与需求的脱节,深层次上

它影响农民收入的提高,制约我国全面建设小康社会目标的实现。

我们的政策和组织行为就是要去诱发市场的拉力,在这里确立一个

适应市场要求的制度成为迫切的任务。家庭农场制度正是适应这一

要求的产物,在家庭农场条件下,由于农产品的可交易量有较大的

增进,农场内外部的需求增大或者说需求的价格弹性增大,表现为

需求曲线平坦,同时由于农产品的生产受土地等自然条件和农场企

业经营目标的制约,其供给弹性相对较小,表现供给曲线陡峭,在

这种供给曲线的斜率绝对值大于需求曲线斜率绝对值的时候,根据

经济学理论,农产品价格

【篇二:家庭农场生态种植养殖项目可行性研究报告】

家庭农场生态种植养殖项目可行性研究报告

核心提示:家庭农场生态种植养殖项目投资环境分析,家庭农场生

态种植养殖项目背景和发展概况,家庭农场生态种植养殖项目建设

的必要性,家庭农场生态种植养殖行业竞争格局分析,家庭农场生

态种植养殖行业财务指标分析参考,家庭农场生态种植养殖行业市

场分析与建设规模,家庭农场生态种植养殖项目建设条件与选址方案,家庭农场生态种植养殖项目不确定性及风险分析,家庭农场生

态种植养殖行业发展趋势分析

提供国家发改委甲级资质

专业编制写:

家庭农场生态种植养殖项目建议书

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家庭农场生态种植养殖项目可行性研究报告

【主要用途】发改委立项,政府批地,融资,贷款,申请国家补助资金等

【关键词】家庭农场生态种植养殖项目可行性研究报告、申请报告【交付方式】特快专递、e-mail

【交付时间】2-3个工作日

【报告格式】word格式;pdf格式

【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入页眉中公司网址,查找联系方式,工程师会给您满意的答复。

【报告说明】

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可

行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设

备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行

业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目

建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)

为客户提供国家发委甲级资质

第一章家庭农场生态种植养殖项目总论

第一节家庭农场生态种植养殖项目背景

一、家庭农场生态种植养殖项目名称

二、家庭农场生态种植养殖项目承办单位

三、家庭农场生态种植养殖项目主管部门

四、家庭农场生态种植养殖项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、家庭农场生态种植养殖项目可行性研究报告编制依据

七、家庭农场生态种植养殖项目提出的理由与过程

第二节可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、家庭农场生态种植养殖项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、家庭农场生态种植养殖项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、家庭农场生态种植养殖项目财务和经济评论

十、家庭农场生态种植养殖项目综合评价结论

第三节主要技术经济指标表

第四节存在问题及建议

第二章家庭农场生态种植养殖项目投资环境分析

第一节社会宏观环境分析

第二节家庭农场生态种植养殖项目相关政策分析

二、家庭农场生态种植养殖行业准入政策

三、家庭农场生态种植养殖行业技术政策

第三节地方政策

第三章家庭农场生态种植养殖项目背景和发展概况

第一节家庭农场生态种植养殖项目提出的背景

一、国家及家庭农场生态种植养殖行业发展规划

二、家庭农场生态种植养殖项目发起人和发起缘由

第二节家庭农场生态种植养殖项目发展概况

一、已进行的调查研究家庭农场生态种植养殖项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、家庭农场生态种植养殖项目建议书的编制、提出及审批过程第三节家庭农场生态种植养殖项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、家庭农场生态种植养殖项目建设的必要性

四、家庭农场生态种植养殖项目建设的可行性

第四节投资的必要性

第四章市场预测

第一节家庭农场生态种植养殖产品市场供应预测

一、国内外家庭农场生态种植养殖市场供应现状

二、国内外家庭农场生态种植养殖市场供应预测

第二节产品市场需求预测

一、国内外家庭农场生态种植养殖市场需求现状

二、国内外家庭农场生态种植养殖市场需求预测

第三节产品目标市场分析

一、家庭农场生态种植养殖产品目标市场界定

二、市场占有份额分析

第四节价格现状与预测

一、家庭农场生态种植养殖产品国内市场销售价格

二、家庭农场生态种植养殖产品国际市场销售价格

第五节市场竞争力分析

一、主要竞争对手情况

二、产品市场竞争力优势、劣势

第六节市场风险

第五章家庭农场生态种植养殖行业竞争格局分析

第一节国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章家庭农场生态种植养殖行业财务指标分析参考第一节家庭农场生态种植养殖行业产销状况分析

第二节家庭农场生态种植养殖行业资产负债状况分析

第三节家庭农场生态种植养殖行业资产运营状况分析

第四节家庭农场生态种植养殖行业获利能力分析

第五节家庭农场生态种植养殖行业成本费用分析

第七章家庭农场生态种植养殖行业市场分析与建设规模第一节市场调查

一、拟建家庭农场生态种植养殖项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节家庭农场生态种植养殖行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节家庭农场生态种植养殖行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节家庭农场生态种植养殖项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节家庭农场生态种植养殖项目产品销售收入预测

【篇三:家庭农场可行性分析报告】

第一章总论........................................................................................................ . (2)

第一节项目提

要 ....................................................................................................... .. (2)

一、项目名

称 ....................................................................................................... (2)

二、拟建设地

点 ....................................................................................................... .. (2)

三、项目建设单

位 ....................................................................................................... . (2)

四、项目总负责

人 ....................................................................................................... . (2)

五、建设内

容 ....................................................................................................... (2)

六、项目建设的指导思

想 (3)

第二节基本情

况 ....................................................................................................... .. (3)

一、基本情况分

析 ....................................................................................................... . (3)

第三节项目建设背景与必要

性 (3)

一、项目建设背

景: .................................................................................................... (3)

二、建设的必要

性 ....................................................................................................... . (4)

第四节项目建设的有利条

件 (5)

一、选址地区的优

势 (5)

第五节项目建设提出的依

据 (5)

第二章市场分析及销售设

想 ....................................................................................................... . (5)

第一节市场分

析 ....................................................................................................... . (5)

第二节目标市

场 ....................................................................................................... . (5)

一、按人群划

分 ....................................................................................................... .. (5)

二、按区域划

分 ....................................................................................................... .. (6)

三、其他目标群

体 ....................................................................................................... . (6)

第三节销售设

想 ....................................................................................................... . (6)

一、销售设

想 ....................................................................................................... (6)

二、销售策

略 ....................................................................................................... (7)

三、销售战

略 ....................................................................................................... (7)

四、促销价格制

度 ....................................................................................................... . (7)

五、产品销售费用预

测 (8)

第三章建设规模与产品方

案 ....................................................................................................... . (8)

第一节建设规

模 ....................................................................................................... . (8)

第二节产品方

案 ....................................................................................................... . (9)

第四章不可行因素分

析 ....................................................................................................... . (10)

第五章财务评

价 ....................................................................................................... . (10)

第一节基本数据与说

明 ....................................................................................................... .. 10

二、销售收

入 ....................................................................................................... . (10)

三、总成本费用(第一

年) (10)

第二节盈利能力分

析 ....................................................................................................... (11)

第三节不确定性分

析 ....................................................................................................... (11)

一、敏感性分

析 ....................................................................................................... (11)

二、盈亏平衡分

析 ....................................................................................................... .. 11

第六章社会效

益 ....................................................................................................... . (11)

一、对农业产业化政策有重大意

义 (11)

二.调整产业结构带动农业发

展 (11)

三、增加就业机会,保障社会安

定 (11)

第七章可行性研究结

论 ....................................................................................................... . (12)

第一节项目可行性研究结

论 (12)

第二节建

议 ....................................................................................................... . (12)

第一章总论

第一节项目提要

一、项目名称龙华农业发展有限公司可行性研究报告

二、拟建设地点:该地位于黄坑镇长见村东边塅,往里是建阳黄坑

镇3a景区,有太子桥,十里长涧等著名景点,临近有连片性的竹林,及30多亩茶山,此外,黄坑处于三市中心点,北有绍武,南有建阳,西有武夷山,去这三个城市时间相当,仅需1至2小时,而且

需大量蔬菜,渔业等。

三、项目建设单位:龙华农业发展团队

四、项目总负责人:杨龙

五、建设内容:建设内容包括200亩空地,后面山林500亩。准

备开设的项目有:1、搭建大棚150亩

第一年先试行搭建大棚150亩,70亩种植辣椒,10亩试行各

种蔬菜(由于黄坑没有大棚蔬菜经验,先试行各种蔬菜以来年可批

年生产,辣椒已经成功案例),25亩种植葡萄,25亩种植草莓。余下20亩种植各种花卉,以方便摆设美观及给游客购买。

2、后面山林可圈部份区域养殖土鸡

3、规划15亩老水沟边田为养虾实验基地

(1)此项目为第二年实施项目,先行开发两个虾塘,试行养殖淡

水虾

(2)如果成功,当年下半年可直接全部开发及推广

4、山边有茶林及竹林交汇山脚边有块小空地可搭建竹屋,全部采

用竹子搭起,以原色为主,里屋可设计让游客方便居住,外简内舒适,接近大自然。

4、划分规划出30亩开发鱼塘,供客人垂钓娱乐。

5、家庭农场,菜地认领,采摘体验:

(1)划分规划出5亩土地,实行会员制认领。

(2)以年为最低单位,会员认领一块(或以上)菜地并交纳所需费用,即可挂牌标明菜地归属权,会员自选种植套餐种类。

(3)可以采取多种方式进行管理,也可以平日由农场负责照管

(雇人),收获所得归

顾客所有。

(4)采摘体验,划出少量体验地块用于客户短期体验。

4、烧烤,垂钓、露营:

(1)搭建钓鱼休息场所,供客人聊天聚会休闲观景垂钓。

(2)在农场辟出烧烤场地,开发户外烧烤项目,收取食材场地及钓具,鱼饵等费用。

六、项目建设的指导思想:现在,粮食安全问题弄得大家人心惶惶,与不安全食品的周旋和鏖战中,人们已经疲惫不堪,索性回归到最

原始的生存状态,自种自食,自养自用,当起快乐的“自给族”。

粮食价格问题,几年来,极端气候的不断出现,干旱灾害的频发,

再加上我国自身水资源的短缺,再度引发了我国粮食安全隐忧。粮

食价格攀升和商品市场波动现象将持续一段时间,这将影响贫困国

家的经济稳定和粮食安全

都市压力,“城市压力病”被忽视。这些压力一方面在推动社会的前进,同时不知不觉中把人们压得喘不过气来。当中尤以社会精英为甚。

第二节基本情况

一、基本情况分析

目前的200亩土地上由于有一条高山汇流注入的河流通过,及黄

坑长见村已经划为3A景区,随着3A景区的开发建设及宣传,周

边计划各种旅游景点,专门喜好自驾游,外地游客,本地临近三座

城市市民会越来越多人知道这里,所以这里将会有很多人聚集。此外,这里还是各种红茶,野茶的出名的地方。这200亩土地,供

水供电良好。

第三节项目建设背景与必要性

一、项目建设背景:

1、现在,粮食安全问题弄得大家人心惶惶,作为一个中国人,如果不是故意闭目塞听,总可以从媒体上了解到一些事实:苏丹红、陈

馅月饼、三聚氰胺毒奶粉、染色馒头、瘦肉精猪肉、非法食品添加剂、打避孕药的黄瓜、用硫磺薰过的中药、地沟油??可以这么说,

无论吃什么都可能有假。但是依靠有关部门不是百分之百地就能解

决问题,(如果能百分之百的解决问题,就不会出现那么多的食品

安全事件了),因此只能依靠自己。

2、粮食价格问题,根据国家统计局发布的数据显示,5月份cpi同

比上涨5.5%,创下34个月以来的新高。其中,食品类上涨11.7%,再次成为拉动cpi上涨的“主力军”。几

年来,极端气候的不断出现,干旱灾害的频发,再加上我国自身水

资源的短缺,再度引发了我国粮食安全隐忧。

联合国粮农组织和经济合作与发展组织6月17日共同发布的一份题为《2011-2020农业展望》报告指出,由于粮食生产供不应求,今

后十年的谷物和肉类价格将会上涨。报告预计将会比过去十年上涨20%,肉类价格将上涨30%,不断攀升的商品价格正在对粮食链产

生影响,直接对贫困国家的经济和粮食安全造成威胁。报告指出,

粮食价格攀升和商品市场波动现象将持续一段时间,这将影响贫困

国家的经济稳定和粮食安全。报告呼吁二十国集团采取措施,增强

发展中国家的农业生产力,消除扭曲的贸易政策,并建立改善农业

生产、消费、库存和贸易的新机制,以缓解由于粮价上涨给贫穷国

家带来的威胁。

3、都市压力,“城市压力病”被忽视。中国社会自改革开放以来,

经过近30年的高速发展,社会的方方面面都已发生了深刻的变化,

但有一个方面的变化长期以来却被人们忽视了,这就是人的生存方

式的变化。漫长的农耕社会,新中国成立后长期的“大锅饭”体制,

使国人养成了以淡定和慢节奏为主调的生存方式。随着社会的迅速

转型,现代化、全球化、市场经济、竞争等已成为社会的主题词。

在这些主题词背后释放出的是一股股强大无比的压力,这些压力一

方面在推动社会的前进,同时不知不觉中把人们压得喘不过气来。

当中尤以社会精英为主。

4、自己买种子种菜成为当下一种时尚的生活方式。最近,在德国把

肠疫情的元凶定为芽苗菜后,国内介绍如何自己生豆芽的帖子立刻

出奇地火。在与不安全食品的周旋和鏖战中,人们已经疲惫不堪,

索性回归到最原始的生存状态,自种自食,自养自用,当起快乐的“自给族”。

从东京到纽约、伦敦,越来越多的都市人乐于当“农夫”。他们“兵分

两路”,一路人马回归农村、体验田园生活,或找个村落长期定居;

另一路人马干脆在城市的角角落落寻找出路,楼顶、地下室和花园

都开垦成了自留地。

加拿大和美国今年兴起了楼顶农场热,这股热潮并不是非专业人士

的小打小闹,而是有资本的农产品供应商掀起的轰轰烈烈的城市垦

荒运动,无需消费者亲自动手,每周送货上门。对绿色食品的青睐、对食品安全的担心,导致全球又掀起了一波自给自足热潮。

二、建设的必要性

1、附近建阳黄坑3A景区的建设带来了千载难逢的机会,意味着

这一片人流量会激增,带来的机遇也有很多。

2、目前都市农夫是当下的一种时尚的生活方式,可以缓解都市快

节奏所带来的压抑。3、粮食安全和粮食价格问题弄得人心惶惶,

回归原始,感受自然,自给自足是当下很多家庭的想要的。

4、周边三座城市基本上没有直接可供应的大面积蔬菜,基本上都

是外进

第四节项目建设的有利条件

一、选址地区的优势

1、地属3A景区内,符合家庭农场的需求

2、附近供水供电充足,土地大致可分三大块(分别为150亩、30亩、15亩),可以灵活规划。

3、山边上还有大片的竹林及茶树,还饲养着大量土鸡。

4、地处三市交汇地方,及建阳区的开发建设,有更多的富人居住,

也属于目标群体,这些富人可能已经厌恶了都市的烦闷,希望体验

更好的生活,家庭农场是个不错的选择,可以很好的放松身心。

第五节项目建设提出的依据

1、开设家庭农场的方式可以起到促进资源合理利用的作用。

2、3A景区的建设及宣传将带来前所未有的人流,人流量激增带

来的机遇。

3、自己买种子种菜成为当下一种时尚的生活方式。全国各地出现

了许多“都市农夫”,他们不甘于受制于人,为了自己和家人的健康,决定自己在天台或阳台上栽种菜,自给自足,提供自己真正的绿色

食品。

第二章市场分析及销售设想

第一节市场分析

市场需求量:以周边三座城市的居民为主,以福州批发市场为次,

及各种来景区旅游的游客们

第二节目标市场

农场的目标群体有

一、按人群划分

1、收入:富人、中薪阶层、游客

2、年龄:小孩、青年、中年、老年

注:以上目标群一般为三世同堂或两口之家。

毛田种植家庭农场制度

合作社办社宗旨及原则 毛田种植家庭农场以农场成员为主要服务对象,提供杨梅、吊瓜种植及生产经营有关的技术、信息服务。以服务社员为宗旨,谋求全体成员的共同利益。毛田种植家庭农场坚持以农民为主体,入农场自愿,退农场自由,成员地位平等,实行民主管理和盈余主要按照社员与农场的交易额比例返还的原则。

农场财会人员职责 农场分别设会计、出纳。其职责是: ㈠负责农场的财务管理工作; ㈡核算经济业务的发生、记录和如实反映生产经营活动; ㈢编制会计报表,正确反映农场经营成果; ㈣执行财经纪律和财务管理制度,清正廉洁,坚持原则; ㈤认真履行职责,不断提升工作水平。

货币资金管理制度 ㈠现金管理实行账款分管制度。会计员负责登记现金收支账簿,保管员负责现金管理。 ㈡实行备用金制度。为了确保农场正常开展工作,核定1000元以下的备用金,用作农场日常零星开支。超过核定限额的现金一律存入银行。 ㈢不得借支、挪用农场现金,不准坐收坐支现金,不准白条顶库。 ㈣银行存款实行备查制度。每月与银行核对一次,做到账账相符,账款相符。不准签发空头支票,不准套用银行信用。 ㈤印鉴与支票实行分管制度,名负其责,相互制约。

㈠农场收入管理范围 1、社员会费、社员股金; 2、利润收入; 3、接受的捐赠款物; 4、政府和有关部门的扶持资金; 5、提取的公积金、公益金、风险金等; 6、其他收入。 ㈡收入管理规定 1、农场按照《农民专业合作社会计制度》建立健全各种会计账簿,进行会计核算; 2、农场的所有收入一律纳入账内核算,不准设账外账; 3、农场的收入业务使用专门的收据,不准匿报收入等。

家庭农场调查报告

江苏省家庭农场发展状况调查报告 前言 诺贝尔经济学奖获得者道格拉斯曾说,有效率的经济组织是经济增长的关键,一个有效率的经济组织在西欧的发展正是西方兴起的原因所在。家庭农场作为一个规模化的经济组织最早于十六世纪在英国出现,为英国的资本主义原始积累奠定了基石,并成就了早期的农场主资本家。随后,家庭农场作为现代农业的典范在西欧乃至全世界发达国家广泛推广实现了农业的现代化道路并推动了国家经济的繁荣发展。发展至今,土地规模化经营方式更加多样化,除了家庭农场制以外,还出现了专业合作组织、雇工农场制等形式。 “家庭农场”作为一个舶来品,指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为主要家庭收入来源的新型农业经营主体,在我国则表现为所谓的“种养大户”,然而从上个世纪八十年代在宁波试点以来,一直以地方实践为主,中央层面尚未对其作出明确定义。家庭农场当前在我国的兴起是有着深刻的现实和历史原因的:一方面,在城乡二元结构和城镇化进程的快速推动下,农村青壮年劳动力大量向外转移,形成了农村耕地的大量闲置,为土地的规模化经营提供了条件;另一方面,自改革开放以来的土地联产承包制度,在本质是依然是一种自给自足的小农经济,闲置了农业的商品化和规模化程度,同时造成了农村的普遍贫困,当前有必要进行适当引导以实现农村土地的集约化和规模化经营,促进农村经济的繁荣。 2013年春,中央一号文件指出,坚持依法自愿有偿的原则,引导农村土地承包经营权有序流转,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多种形式的适度规模经营。家庭农场由此成为一个新型的土地规模经营主体,并在全国兴起了创办家庭农场的热潮。 江苏有发展家庭农场的客观条件,首先,江苏优越的自然条件为农业提供了良好的物质基础,江苏省农业发展走在全国的前列;其次,江苏在改革开放后,依托有利的地理位置和丰富的人力和资金,大力发展工商业,并推进城镇化建设,实现了产业结构的调整,具备经济优势;再次,江苏省城镇化建设和工商业的发展吸烟呢了大量的农村青壮年劳动力外出务工和兼业,土地的闲置为家庭农场的发展具备了条件。 在当前政策鼓励发展土地规模化经营的号召下,江苏省就家庭农场问题进行了分析和讨论,并于2013年3月份出台了关于家庭农场登记工作的有关意见和其他相关配套的政策建议,家庭农场的发展速度和规模也空前提高,截止四月底,注册登记的家庭农场已有两百来家。但是应该看到,目前家庭农场在江苏乃至全国的发展尚不成熟,家庭农场作为一个新事物还处于“摸着石头过河”的探索之中,其在发展过程中还存在着相当多的问题,我们不应该把它看做一个自然发展的成熟事物,也不应该过早地把家庭农场看做是解决农村农业发展问题的唯一道路并推而广之,应该通过具体而有效的实践来辩证的看待家庭农场对于农业发展的潜力和基于我国国情的局限性,并采取有力的措施促进其健康成长,而这正是我们调查的意义所在。

生态家庭农场开发项目投资计划书(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 项目建议书 一、项目基本情况 1、项目名称:池州马衙生态家庭农场开发项目 2、建设性质:新建 3、项目建设单位:池州马衙生态农业旅游发展开发有限责任公司 法人代表: 所有制形式:民营有限责任公司 4、项目建设地点:项目拟建在池州市贵池区马衙办事处大路村王村组,童铺村郭村组、柯村组、陶村组境内。 5、建设内容: 项目拟流转及征收约340亩,其中:流转农田及荒地约280亩、征收约60亩。 项目主要建设内容包括:生态农业园(水生动植物养殖区、果木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区)80亩;运动休闲与养身区占地210亩;星级农家乐占地60亩,其中宾馆部10亩,生态大棚区50亩。其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服务用房1500平方米,体育运动场馆50000平方米以及其它附属工程。 6、项目投资规模及资金构成: 池州马衙生态农业开发项目总投资9000万元人民币,建设期为五年,其中固定资产投资8096万元人民币,五年后达产达效。 7、资金筹措方案为:企业自筹4500万元,申请银行贷款3000万元,申请立项支持1500万元。 8、项目辐射范围及带动能力: 项目完成后可带动当地带动当地富余劳动力200人,预计

农民增收效益600万元。 二、项目投资单位基本情况 安徽宜城工程咨询有限公司于二OO五年二月成立,位于安庆市菱北西路长江广场2﹟楼,2010年6月取得工程造价咨询甲级资质, 2010年6月24日成立池州分公司,且于2013年年初组建了安徽建科监理有限公司安庆分公司,现注册资金人民币200万元,办公面积约1400m2(含池州分公司办公面积),是自2006年6月安庆市成立招标采购管理局以来“最佳诚信招标代理机构”、2007~2008年度、2011~2012年度安徽省“双满意工程招标代理机构”、2007~2008年度、2009~2010年度及2011~2012年度安徽省“工程造价咨询企业先进单位”、2011年度全市“工程造价咨询企业先进单位”之一,并于2009年3月通过ISO9001:2000国家质量管理体系认证。 安徽宜城工程咨询有限公司现有员工100余人,技术力量雄厚,公司拥有各类专业技术人员,是我省工程专业执业人员多,各专业咨询人员配备齐全,执业质量控制制度完善的综合型工程咨询公司之一。公司自组建以来,严格加强从业人员管理,大力实施三级复核及执业风险金制度,先后为安庆市及周边单位提供了有关建筑、装饰、安装、市政、水利、公路、园林、修缮、加固等专业的工程咨询业务服务,赢得了委托单位的一致赞誉。 针对池州马衙生态农业开发项目,公司成立项目推进小组,从生产、营销、物流、财务部、人力资源部等方面综合推动。 近两年经营情况及财务状况 (1)2013年营业务收入1500 万元,实现利润300 元,资产总额3000万元。(2)2014年预计 营业收入2500万元,实现利润450万元,资产总额4000万元。三项目的背景和必要性 (一)背景与动机 全球农业处于全面复苏周期的开始,今后几年农产品市场将基本保持供不应求的态势,农产品安全将越来越重要,绿色

家庭农场项目可行性方法手册

家庭农场项目可行性方法 手册 Prepared on 22 November 2020

家庭农场项目可行性计划书第一章总论 第一节项目提要 一、项目名称××家庭农场 二、拟建设地点:该地位于××地方,——地理位置介绍。 三、项目负责人:×× 四、建设内容:土地面积(亩数),种植富硒农作物——小麦大豆、红薯、黑小麦及果树等。附加5000只土鸡(富硒鸡及富硒鸡蛋)。准备开设的项目有: 1、家庭农场,菜地认领: (1)规划出一部分土地,实行会员制认领。 (2)以年为最低单位,会员认领一块(或以上)菜地并交纳所需费用,即可挂牌标明菜地使用权,会员自选种植套餐种类。 2、果树认领,采摘体验。 (1)以家庭为单位,出租果树的使用权,为果树命名挂牌。 (2)可以采用多种方式进行管理,也可以平日有农场照顾(雇人),所得归顾客所有。 (3)采摘体验,划出少量体验地用于客户短期体验(乐趣) 3、家禽名义认养(可以一人一只或多只,客户可以自主为所认养家禽命名) 4、烧烤、露营。 (1)搭建休息场所,供客人聊天聚会休闲观光。 (2)在农场劈出烧烤场地,开发户外烧烤项目,收取食材场地费。 五、项目建设的指导思想和必要性:

1、硒被国内外医药界和营养学界尊称为“生命的火种”,享有“长寿元素”、“抗癌之王”、“心脏守护神”“天然解毒剂”等美誉。硒在人体组织内含量为千万分之一,但它却决定了生命的存在,对人类健康的巨大作用是其他物质无法替代的。缺硒会直接导致人体免疫能力下降,临床医学证明,威胁人类健康和生命的四十多种疾病都与人体缺硒有关,如癌症、心血管病、肝病、白内障、胰脏疾病、糖尿病、生殖系统疾病等等。据专家考证,人需要终生补硒。无论是动物实验还是临床实践,都说明了应该不断从饮食中得到足够量的硒,不能及时补充,就会降低祛病能力。人应该像每天必须摄取淀粉、蛋白质和维生素一样,每天必须摄入足够量的硒。因此,补硒已经成为我们追寻健康的一种潮流,也是势在必行的健康使命。据地质学家考证:中国72%的地区属于缺硒地区,粮食等天然食物硒含量较低;华北、东北、西北等大中城市都属于缺硒地区,中国二十二个省市的广大地区,约七亿人生活在低缺硒地区。科学家测定:有些疾病,特别是肿瘤、高血压、内分泌代谢病、糖尿病、老年性便秘都与缺硒有关。中国着名营养学家于若木指出:“人体缺硒是关系到亿万人民健康的大事,我们应当象补碘那样抓好补硒工作,特别注意抓老年人的补硒工作,当务之急要做好两件大事:一是各种舆论媒体应当向居民普及宣传有关硒与人体健康的知识,使居民提高对如何防止缺硒的认识;二是着手开发与生产高硒产品,加大力度推广富硒产品”。 随着“补硒热”在世界范围内持续扩大,饮食补硒被作为健康生活的理念重新认识,而我国又是一个缺硒的国家,72%的人口生活在缺硒地区,需要科学补硒。这对于农民来说,带来了一条致富新路——发展富硒农业。也正因如此,很多农业大省都加大相关投入。富硒作物就是用富硒技术(在农作物生长过程中通过植株补硒,使无机硒转化为有机硒),生产出来的农产品叫富硒农产品。它可以涵盖整个的农产品,也可以是水果蔬菜,也可以是粮食、杂粮,也可以是一些动物类产品。

家庭农场规章制度

家庭农场规章制度 第一章总则 第一条为确保本农场健康、持续、规范运营,不断增强“自我进展、自我壮大”能力和市场竞争力,依照《宁夏家庭农场审核登记治理方法》和有关法律、法规、政策,制定本章程。 第二条本农场由杨兴平等2人发起,于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴终生猪养殖家庭农场,成员出资总额260万元。 本场法定代表人:杨兴平 本农场住宅:青铜峡市树新林场树新分场,邮政编码:751600。 第三条本场以引进新品种、推广先进有用技术、进展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨,自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担,盈余要紧作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。 第四条本场要紧从事农业生产资料的购买,农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。要紧业务范围如下:生猪养殖、销售。 第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过,本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;同意与本场业务有关的单位托付,办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者同意政府有关部门托付,组织实施国家支持进展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。 第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德,依法开展农业生产经营活动。 第二章成员 第七条本场为家庭或个人独资经营,要紧劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员,皆确认为本场成员或职员。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营治理人员,可确认为本场的荣誉成员或职员。 如有需要,本场可为每个成员建立个人账户。 第九条本场成员或职员享有下列权利: (一)参加成员大会,并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营治理培训; (三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本场盈余;

家庭农场发展情况调研报告

家庭农场发展情况调研报告 关于全县家庭农场发展情况调研报告 家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体,这一概念在今年中央一号文中首次被提出后,受到了各级的高度重视。近日根据领导安排,对它们逐个进行了调研,现将有关情况汇报如下。 一、发挥的作用 家庭农场规模化经营后生产成本有所下降,生产经济效益明显提高,既坚持了以农户为主的农业生产经营特性,又扩大了经营规模,解决了家庭经营低、小、散问题,通过适度规模经营,以集约化、商品化促进农业增效、农民增收;更是实现土地适度规模经营的有效形式,可以进一步促进土地资源的优化配置,激发农民的积极性、释放农业的潜力;家庭农场相比分户经营更容易组织标准化技术生产,示范推广农业新科技,符合当前经济发展水平和农业农村实际发展情况的,是现代农业发展的方向 二、存在的问题 一是规模普遍较小。2家已经营的家庭农场种植面积普遍仅在40-60亩左右,很难形成农业产业规模,导致产品市场竞争力弱,对于种植粮食作物来说,规模小更是影响机械化生产作业的推进,束缚经济效益的进一步提高。 二是土地问题制约规模发展。调研中了解到,这3家农场均有意

扩大种植规模,从目前现状来看,农户土地零碎插花流转、短期流转并不难,但若想集中连片并中长期流转土地却很难,农民对土地依赖程度仍然很高,对规模集约化经营认知程度不够,思想难以统一,土地流转问题是目前制约农场扩大经营规模的头号难题。 三是资金短缺影响发展壮大。家庭农场在经营初期一次性投入比较集中,资金需求较大,多数农场实力不强,加上固定资产不多,无法通过农场资产抵押获取银行贷款,大部分投入制约其扩大生产规模和发展设施农业。如在筹建初期,由于须一次性交纳土地承包费、租用机械平整场地、架电通水、引进苗木等开支,资金短缺近百万元,最后只能万元的贷款,其余款项的筹措更是费尽了周折。由于前两年桃树未挂果基本无收益,目前农场资金周转困难问题仍十分突出,更无力扩大再生产规模,资金问题成为抑制家庭农场大发展的另一重要因素。 四是组织化程度低,社会化服务能力弱,农技服务力量薄弱,对家庭农场缺乏技术指导,机械化程度低,农忙时节仍需要大量的农业工人,农场主经营素质还需进一步提高,品牌意识不强,目前这3家农场产品无一注册商标、获得质量认证,产业难以做大做强。 五是登记认定工作有待进一步规范完善。一是登记时对农场主身份把关不严,家庭农场经营者应具有农村户籍,但从我县目前登记的3家农场来看,却有2家农场主及家庭成员均为非农户口。二是对规模的认定尚无标准,5月份省里下发的指出,申请登记的家庭农场的土地经营规模应达到当地农业部门规定的种植、养殖要求,而我县目

生态家庭农场开发项目投资计划书

项目建议书 一、项目基本情况 1、项目名称:池州马衙生态家庭农场开发项目 2、建设性质:新建 3、项目建设单位:池州马衙生态农业旅游发展开发有限责任公司 法人代表: 所有制形式:民营有限责任公司 4、项目建设地点:项目拟建在池州市贵池区马衙办事处大路村王村组,童铺村郭村组、柯村组、陶村组境内。 5、建设内容: 项目拟流转及征收约340亩,其中:流转农田及荒地约280亩、征收约60亩。 项目主要建设内容包括:生态农业园(水生动植物养殖区、果木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区)80亩;运动休闲与养身区占地210亩;星级农家乐占地60亩,其中宾馆部10亩,生态大棚区50亩。其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服务用房1500平方米,体育运动场馆50000平方米以及其它附属工程。 6、项目投资规模及资金构成:

池州马衙生态农业开发项目总投资9000万元人民币,建设期为五年,其中固定资产投资8096万元人民币,五年后达产达效。 7、资金筹措方案为:企业自筹4500万元,申请银行贷款3000万元,申请立项支持1500万元。 8、项目辐射范围及带动能力: 项目完成后可带动当地带动当地富余劳动力200人,预计农民增收效益600万元。 二、项目投资单位基本情况 安徽宜城工程咨询有限公司于二OO五年二月成立,位于安庆市菱北西路长江广场2﹟楼, 2010年6月取得工程造价咨询甲级资质, 2010年6月24日成立池州分公司,且于2013年年初组建了安徽建科监理有限公司安庆分公司,现注册资金人民币200万元,办公面积约1400m2(含池州分公司办公面积),是自2006年6月安庆市成立招标采购管理局以来“最佳诚信招标代理机构”、2007~2008年度、2011~2012年度安徽省“双满意工程招标代理机构”、 2007~2008年度、2009~2010年度及2011~2012年度安徽省“工程造价咨询企业先进单位”、2011年度全市“工程造价咨询企业先进单位”之一,并于2009年3月通过ISO9001:2000国家质量管理体系认证。 安徽宜城工程咨询有限公司现有员工100余人,技术力量雄厚,公司拥有各类专业技术人员,是我省工程专业执业人员多,各专业咨询人员配备齐全,执业质量控制制度完善的综合型工程咨询公司之一。

2018家庭农场项目可行性分析报告 完整版

家庭农场(Family farm)可行性分析报告

目录 第一章总论 (4) 第一节项目提要 (4) 一、项目名称 (4) 二、拟建设地点 (4) 三、项目建设单位 (4) 四、项目总负责人 (4) 五、建设内容 (4) 六、项目建设的指导思想 (4) 第二节基本情况 (5) 一、基本情况分析 (5) 第三节项目建设背景与必要性 (5) 一、项目建设背景: (5) 二、建设的必要性......................................................................... 错误!未定义书签。 第四节项目建设的有利条件................................................................. 错误!未定义书签。 一、选址地区的优势..................................................................... 错误!未定义书签。 第五节项目建设提出的依据................................................................. 错误!未定义书签。第二章市场分析及销售设想 (6) 第一节市场分析 (6) 第二节目标市场..................................................................................... 错误!未定义书签。 一、按人群划分............................................................................. 错误!未定义书签。 二、按区域划分............................................................................. 错误!未定义书签。 三、其他目标群体......................................................................... 错误!未定义书签。 第三节销售设想 (6) 一、销售设想 (6) 二、销售策略 (7) 三、销售战略 (7) 四、促销价格制度 (7) 五、产品销售费用预测 (8) 第三章建设规模与产品方案 (8) 第一节建设规模 (8) 第二节产品方案 (8) 第四章不可行因素分析 ....................................... 错误!未定义书签。第五章财务评价. (9) 第一节基本数据与说明 (9)

家庭农场相关制度--

办公室岗位制度 一、负责执行农场领导的有关工作指示,做好上传下达,并检查落实情况; 二、协助场领导深入实际,调查研究,了解并汇报各环节工作情况,针对发现的问题提出参考性处理意见; 三、拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他公文; 四、负责农场印章的使用管理; 五、协助农场领导做好各部门的协调工作,处理日常行政事务; 六、负责全场管理人员的考勤及纪律管理; 七、负责积极向领导反映职工的合理要求; 八、负责信件、公文收发及来客接待工作; 九、负责农场文书档案的整理和管理工作; 十、完成领导交办的其他工作。

财务室工作职责 一、严格履行国家财经纪律,认真执行农场各项规章制度; 二、认真、及时完成本职工作任务,详细提供各种经济数据,为领导决策提供科学依据; 三、协助领导编制全年工作计划及预决算,检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况; 四、对农场各项经营活动进行预测,为领导当好参谋,为农场当家理财; 五、认真学习专业知识,全面掌握财经政策,努力提高业务水平; 六、加强与有关业务单位的联系,确保按时收付各种款项; 七、协调好与农场各部门的关系,为农场各职能部门服务好; 八、严肃工作纪律,严格遵守作息时间,及时处理各项业务活动,做好财务档案的归集、整理和保管工作; 九、完成领导交办的其他工作。

农场厂长职责 一、场长是农场的第一负责人; 二、全面主持农场的各项工作,制定农场发展规划,工作要有长计划、短安排,做到目标明确,责任清晰,措施有力,工作有方,注重实效; 三、对农场的安全、防疫、防火等工作领导责任; 四、对农场职工有聘用权和绝对指挥权; 五、按时召集农场办公会,传达、贯彻、执行上级精神。适时召开场工作例会,及时研究并解决农场工作例会,及时研究并解决农场生产和经营中存在的问题; 六、对职工进行岗前培训,对技术人员进行业务培训,努力提高员工的业务水平和整体素质; 七、负责制定本场规章制度、工资分配。

关于家庭农场发展情况的报告

**镇人民政府 关于家庭农场发展情况的报告 农业局: 为贯彻落实**市农业局《关于开展我市家庭农场摸底调查工作的通知》,为了解我镇家庭农场发展状况,政府领导高度重视,并就此项工作专门召开了工作会议,要求按照家庭农场的条件标准,逐户进行调查,做到不漏登一户、不错登一户的总体要求做好本次摸底调查工作。同时,抽调专人负责对符合家庭农场条件的典型专业户入户走访,对家庭农场在发展过程存在问题与取得经验进行调研。现将**镇家庭农场发展情况报告如下: 一、家庭农场的发展现状 本镇以绿色蔬菜种植为特色产业,随着农业结构不断调整优化,出现了一批从事蔬菜经济作物、林果业种植等多种经营的规模大户。随着大户的市场意识、经营意识不断增强,一些大户自发或在政府引导下,将自己的经营行为进行了工商注册登记,寻求进一步参与市场竞争的机会。到目前为止,全镇从事粮食、蔬菜经济作物和林果业种植的家庭农场共有11户,其中已在工商部门注册的有5户,未在工商部门注册的有6户。其主要呈现以下特点: 1、产业呈现多元化,覆盖面逐步拓宽。种植业由单一种植粮食作物,逐步向多种经济作物拓宽,多元发展,规模经营不断扩大。 2、综合素质较好,管理水平较高。大部分农场主都是乡土人才,在发展过程中大部分农场主产业规模都是从小做到大,专业知识、实践技能较强,懂政策、懂经营、会管理。 二、当前的主要困难与问题 (一)对发展家庭农场重要性还缺乏必要的认识。家庭农场是现代农业发展的趋势,作为家庭农场潜在发展对象的种养大户,普遍缺乏市场意识,满足于现状,缺乏组建家庭农场的积极性。同时在发展家庭农场中,缺少系统的专门政策扶持。 (二)土地流转困难,制约家庭农场的发展。一是部分农户对土地存在思想障碍。有的是土地命根子思想浓厚,担心失了地、丢了根,不愿流转;有的是外出收入高,对那点田、那点租金无所谓,田放那也不用养它,还可以领补贴,也不愿意流转;加之政府对土地流转没有硬措施,没有办法制约农户。二是土地零散和农业基础设施不完善,使土地难以流转。三是流转价格逐年上涨快,特别是对从事种植业的农场发展带来压力,导致发展缓慢。四是不规范的土地流转与短期的流转期限的的限制,导致土地不稳定性,直接影响家庭农场发展。 (三)种养行业的高风险低效益性,制约家庭农场的发展。因农业基础薄弱,受自然界约束,摆脱不了雨养农业的局面,风险增加。同时,的市场价格不稳定性,也直接影响家庭农场的巩固与发展。 (四)融资、用工等要素制约发展。家庭农场在经营初期一次性投入比较集中,资金需求较大,多数农场实力不强,加上固定资产不多,大部分投入无法通过资产抵押等方式获取银行贷款,制约其扩大生产规模和发展设施农业。 (五)农场主经营素质还需进一步提高。尽管大部分农场主多年从事农业生产,实践经验丰富,但毕竟受学历、理念等因素影响,难以有效承担现代农业发展重任,需进一步提高经营素质。 三、引导发展家庭农场的对策建议 发展现代农业的关键是培育和提升现代农业经营主体,引导有条件的家庭经营专业大户,要向采用先进科技和生产手段的方向转变,增加技术、资本等生产要素投入,着力提高集约化水平,发展多种形式的适度规模经营。 (一)顺势引导,为家庭农场营造良好的发展环境。要有选择性的,对已经基本具备发展家庭农场的条件的户,采取强有力的措施加强组织领导,制定出台扶持家庭农场发展的政

家庭农场生态种植项目建议书计划书

家庭农场生态种植项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国家庭农场生态种植产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5家庭农场生态种植项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

家庭农场可行性分析报告

家庭农场可行性分析报告 第一章总论 第一节项目提要 一、项目名称XX家庭农场可行性研究报告 二、拟建设地点:该地位于茨坝,旁边是龙泉路转角处,附近有128路公交车,临近黑龙潭的一块十亩的土地上(土地里还有200颗核桃树、100棵板栗树,外加300只土鸡)此外,茨坝石关村附近的昆百大珠宝城周边计划盖一个珠宝、宝石、玉石毛料的商业区,专门做玉石生意的聚集地,也有一片别墅区。在农场附近有两片小区(拥有500户家庭左右)。 三、项目建设单位:XXXX团队 项目总负责人:岳伟四、 五、建设内容:建设内容包括10亩空地,有200棵核桃树、100棵板栗树,附加300只土鸡。准备开设的项目有: 1、家庭农场,菜地认领 2、果树认领、采摘体验 3、家禽名义认养(可以每人认一只鸡,可以自己命名) 4、烧烤,露营 六、项目建设的指导思想:现在,粮食安全问题弄得大家人心惶惶,与不安全食品的周旋和鏖战中,人们已经疲惫不堪,索性回归到最原始的生存状态,自种自食,自养自用,当起快乐的“自给族”。 粮食价格问题,几年来,极端气候的不断出现,干旱灾害的频发,再加上我国自身水资源的短缺,再度引发了我国粮食安全隐忧。粮食价格攀升和商品市场波动现象将持续一段时间,这将影响贫困国家的经济稳定和粮食安全

都市压力,“城市压力病”被忽视。这些压力一方面在推动社会的前进,同时不知不觉中把人们压得喘不过气来。当中尤以社会精英为甚。 第二节基本情况 一、基本情况分析 目前的十亩土地上由于有一条输油管通过,故不能做其他大型项目,现在基本没什么作为。随着附近石关村昆百大珠宝城的建设,周边计划盖一个珠宝、宝石、玉石毛料的商业区, 专门做玉石生意的聚集地,所以这里将会有很多人聚集。此外,昆百大珠宝城旁还有一片别墅区,有许多富人居住。这10亩土地,供水供电良好。在土地的四周有两片小区,都是商品房(价格大概7000多元每平方米),里面拥有家庭500户左右。在这块土地上,原先还摘种着200棵核桃树和100棵板栗树。由于人力和时间问题,自己没有时间去管理,也没空去收成,闲着显得浪费资源。在这块19亩土地的左下方,设有围墙,里面饲养者300只土鸡,也准备作为家庭农场的一部分,提供给每个人都可以认一只鸡。 第三节项目建设背景与必要性 一、项目建设背景: 、现在,粮食安全问题弄得大家人心惶惶,作为一个中国人,如果不是故意闭目塞听,1 总可以从媒体上了解到一些事实:苏丹红、陈馅月饼、三聚氰胺毒奶粉、染色馒头、瘦肉精猪肉、非法食品添加剂、打避孕药的黄瓜、用硫磺薰过的中药、地沟油……可以这么说,无论吃什么都可能有假。但是依靠有关部门不是百分之百地就能解决问题,(如果能百分之百的解决问题,就不会出现那么多的食品安全事件了),因此只能依靠自己。

家庭农场工作总结

家庭农场工作总结 篇一:2021年兴庭家庭农场工作小结 2021年兴庭家庭农场工作小结 2021年是丰收的一年,总的讲有说不尽的喜悦,道不尽的艰辛,虽然对政府政策解读不透,存在一定的困惑,但感觉前途一片光明。 一、惠农政策给树立信心。近几年,国家为了家庭农场出台了一系列政策,为掌握科学种田技术,懂得管理,新型农民指明了方向,有用武之地,为农业发展铺平了道路,从一家一户分散管理走向家庭农场集约化管理。 二、农场规模生产,带来增长增收。以前我承包田亩少,工作时间短,干三歇五,不能稳定劳动人员,缺少劳力,耽误农时,影响产量。现在成立家庭农场,承包407亩面积,可与劳务工签到合同,稳定劳动队伍,采用规范管理,科学种田,机械化耕作,节支增效,今年每亩比去年节约开支约150多元,今年水稻平均亩产600多公斤。 三、艰辛与喜悦。农业生产不像其他工业化生产,工作在阴凉舒适的环境,它是把大地作工厂,田地做车间,顶烈日耕作,披着星星月亮回家。如果没有对农业农村的深厚情感,是不会从城镇回到农村到田间地头工作。当我饱尝艰辛,看到长势喜人的庄稼时,往日的辛苦瞬间消失得无影无踪,沉浸在无限丰收的喜悦之中。 四、农场带动种植户增长、增效。我的农场丰收,不光给我可观的经济效益和成功的喜悦,同时给这一带农户起到了带头示范作用,他们纷纷来访请教,我也毫不保留为当地种植户传授新技术,新

经验,当地种植户看中了我的优良品种,增产潜力大,都要求购买种子,我没有按市场价出售给他们,而是降低成本,等量兑换种子给种植户,每到收割时,当地种植户兑换种子万斤以上,同时我与大公司签到粮食收购协议,每百斤稻谷价格高于市场2元,帮助当地种植户销售粮食,提高经济效益,达到大片种植户增产增效。由于我农场植保,田间病虫害防止上使用高效、低毒低残留农药,降本增效。当地种植户纷纷仿效,农田生态环境逐渐得到改善,原先少有的鱼、虾、黄鳝渐渐多起来。 五、存在难题。尽管我具备较强的生产技术能力和生产实践经验,农业生产年年丰收,但由于缺少基金,对基础设施和生产资料长期性投入能力不足和土地流转不规范经营,经营规模大小不一样,国家补贴标准不一样,引发承包土地单价年年攀升,给家庭农场带来很大压力。 六、 2021年打算。尽管在承包经营的道路上存在着这样那样的困难、艰辛。但我坚信:“执着成就梦想,眼光决定未来。”我相信家庭农场前途一片光明,在条件成熟的情况下,2021年,我准备再承包500—1000亩土地。 庐江县郭河镇兴庭家庭农场 2021年11月3日 篇二:家庭农场经营情况报告 镇安县新盛家庭农场经营情况报告 县农业局: 我家庭在回龙镇党委、政府、红丰村村委会的支持下,从2021年养牛开始经营,近年来根据政策引导逐步扩大生产经营规模,改变经营方式,多元化、多手段的扩大生产经营,现已初具规模,现将我家庭农场的基本情况报告如下。

家庭农场项目策划书

成都市( )投资担保有限公司文井结构农业综合示范区 项 目 建 议 书 二0一三年十二月二日

第一章项目概述 1.1 项目名称 文井乡1100亩结构农业开发综合示范区项目 1.2 项目建设地点 新津县文井乡 1.3 项目用地规模: 流转及配套土地1100亩 1.4 项目建设单位及概况 建设单位: 投资人: 拟投资:20000万元。 固定资产投资8347.2万元,流动资金11652.8万元。 成都( )投资担保有限公司主要从事对外投资业务,主导资源与资本相结合。全资子公司有四川( )汽车销售服务有限公司、成都( )贸易有限公司、成都( )贸易有限公司、成都( )贸易有限公司,公司下设部门有:融资理财部、项目投资部、市场策划部、行政管理部、财务部等。目前投资领域涉及旅游产业、酒店、建材、商业地产、农业综合开发项目等众多领域进行投资合作。公司坚持合作、分享、共赢的企业理念和客户至上、诚信经营、规范管理、协调发展的经营宗旨,秉承思路决定出路,观念决定发展,细节决定成功的模式,建立规范的投资操作流程和完善的风险控制体系。本着求实创新,以资源和资本相结合的方针,对团队坚持“专业化、职业化、精英化、精

细化的人才管理理念,组建了一批具有金融、管理、法律财务及经济领域有着丰富管理经验的精英人才团队。内部机制健全,机构设置合理、管理体制灵活、发展思路明确,具有广阔的发展前景。 1.5建设规模和内容 1.5.1一期:建成800亩生态种养结合体验农场示范基地,建成100亩CSA示范农庄; 1.5.1.1有机(生态)蔬菜农场:该农场占地400亩,规划设计由400个农场组团(每个组团是1亩为一个单元)形成,用于立体农业蔬菜种植。 1.5.1.2养生颐养农场:该农场占地200亩,规划设计由50个农场组团(每个组团是4亩为一个单元)形成。 1.4.1.3休闲度假农场:该农场占地200亩,规划设计由50个农场组团(每个组团由4亩为一个单元)组成。 1.5.1.4 CSA示范农场:该农场占地100亩,规划设计由2个50亩农场组团形成。 1.5.2二期:建成100亩农业休闲观光、商务接待、技术研发、科普教育、农耕文化展示中心; 1.5.3三期:建成占地100亩的果蔬加工、储藏、配送基地。 1.5.4 建设年限 建设期三年(2014年5月-2017年4月)。 1.6项目概述 十一五”时期,新津县在发展现代农业、新农村建设和全面建设

家庭农场发展调研报告范文

家庭农场发展调研报告范文 家庭农场发展调研报告1 中央一号文件提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转;继续增加农业补贴资金规模,新增补贴向主产区和优势产区集中,向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜。“家庭农场”概念首次在中央一号文件中出现。为准确摸清我县农村家庭规模经营发展现状,着力以现行家庭规模经营为基础、探索发展家庭农场的有效途径和方式,笔者在深入调研32个乡镇规模种养殖业和20个家庭农场式规模种养殖生产大户的基础上,结合现代农业发展的要求,客观分析了我县家庭规模经营发展中存在的主要问题,有针对性地提出了积极稳妥发展家庭农场的措施建议,现报告于后。 一、我县农村种养殖户规模化发展现状 根据全市统一确定的规模种、养殖户标准,我县32个乡镇规模种养殖业监测调查结果显示,到末,全县共有规模种植户87个,种植面积9422亩,户均108.3亩。其中规模种粮13户、面积904.5亩,户均69.5亩;规模种蔬菜18户、面积1707亩,户均94.8亩;规模种烤烟23户、面积1323亩,户均57.5亩;规模种药材14户、面积2891亩,户均206.5亩;规模种花卉9户、面积916亩,户均101.8亩;其他规模种植10户、2200.5亩,户均220亩。,全县规

模养殖户达到131个。其中规模养殖生猪64户、饲养12324头,户均192头,规模养殖家禽40户、饲养153749只,户均3843只;规模养殖肉羊24户、养殖4761只,户均198只;规模养殖肉牛4户、饲养215头,户均54头;规模养殖肉兔19户、饲养37931只,户均1996只。规模种植户、规模养殖户占农户总数的0.17%,规模种植面积占总播种面积的0.7%;生猪规模户存栏生猪占存栏总量的4.5%,家禽规模户存栏家禽占存栏总量的12.7%。 二、我县家庭规模经营发展中存在的主要问题 从我县20个从事规模种养殖业家庭经营户的调查情况看,现行家庭规模经营主要存在以下问题: (一)筹资融资困难。绝大多数规模经营户主要依靠自身积累或可借贷方式投资,除国家在政策调控时适当扶持外,基本没有其他融资渠道。在种养殖关联产品市场价格正常或逐渐上涨的情况下,各个生产环节正常循环,规模经营能获得正常利润,生产规模逐步扩大趋势明显。一旦市场价格低迷,产品销售受阻,生产过程则不能正常循环。不少规模户因为没有外来资金参与周转,只能压缩生产规模、降低亏损程度,亏损时间稍长,少数支撑不住的户只能退出生产,规模生产的连续不稳定。 (二)销售渠道不畅。所有规模经营户均没有建立较为正常规范的销售渠道,完全靠自己盲目寻找销路,导致产品销售渠道不畅通,反过来又影响了正常的生产经营。受信息资源、联系能力、交通工具及销售方式等多种因素影响,销

家庭农场可行性分析报告

家庭农场可行性分析报告 策划人:0x 市营x 班xxx 0xxxx2xx 目录 第一章总论 (4) 第一节项目提要 (4) 一、项目名称 4 二、拟建设地点 4 三、项目建设单位 4 四、项目总负责人 4 五、建设内容 4 六、项目建设的指导思想 4 第二节基本情况 (5) 一、基本情况分析 (5) 第三节项目建设背景与必要性 (5) 一、项目建设背景:

5 二、建设的必要性 6 第四节项目建设的有利条件 (7) 一、选址地区的优势 (7) 第五节项目建设提出的依据 (7) 第二章市场分析及销售设想 (7) 第一节市场分析 (7) 第二节目标市场 (8) 一、按人群划分 8 二、按区域划分 8 三、其他目标群体 8 第三节销售设想 (8) 一、销售设想 8 二、销售策略 9 三、销售战略 9 四、促销价格制度 10 五、产品销售费用预测 10 第三章建设规模与产品方案 (10) 第一节建设规模 (10) 第二节产品方案 (11) 第四章不可行因素分析 (12) 第五章财务评价 (12) 第一节基本数据与说明 (12) 一、生产安排 (12) 二、销售收入 (12) 三、总成本费用(第一年) (12) 第二节盈利能力分析 (13)

第三节不确定性分析 (13) 一、敏感性分析 (13) 二、盈亏平衡分析 (13) 第六章社会效益 (13) 一、对农业产业化政策有重大意义 (13) 二、调整产业结构带动农业发展 (13) 三、增加就业机会,保障社会安定 (13) 第七章可行性研究结论 (14) 第一节项目可行性研究结论 (14) 第二节建议 (14)

最新-2019年家庭农场发展调研报告 精品

2019年家庭农场发展调研报告 一、全县家庭农场发展基本情况按照有关家庭农场的基本条件,根据农业、林业、水务、畜牧以及工商等部门的统计,我县现有家庭农林场13941个,其中种植业13922个,种养结合2个,畜牧养殖场16个,水产养殖场1个。 全县家庭农场劳动力总数71541人,其中家庭成员41970人,常年雇工29571人。 加入或领办农民合作组织的有20家,除了个别家庭林场因列入工程造林享受过国家政策补助外,其他均未享受过专项政策扶持补助。 现阶段我县家庭农场呈现以下特点1、主要以家庭林场为主。 我县林业资源丰富,林权制度改革成效显著,家庭林场发展迅速,家庭农场呈现以家庭林场为主的特点,家庭林场比例占到总数98。 2、发展不规范。 根据摸底调查,我县家庭农林场数量达13941个,但由于家庭农场属新生事物,缺乏统一认定标准和办法,除了34个家庭林场拟注册,其余所有家庭农场尚无工商注册意识,而且大部分家庭农林场账务核算不规范,未进行详细的财务收支记录,只算大帐,不记小账,没有进行成本核算,效益分析。 3、家庭经营规模较小。 目前,全县家庭农林场经营总面积约52万亩,但以小型家庭农林场规模为主。 其中经营面积在50亩以下的8773个,占了总数的63,50—100亩的5042个,100亩—500亩的91个,500-1000亩的19个,1000亩以上的16个,规模化经营趋势不明显。 4、农场用地来源于土地流转。 家庭农林场的土地来源主要是承包或租赁镇村组集体林地或私人林地以及荒山荒地造林,承包期限为10至50年不等。 5、从业人员具备一定技术经验。 农场业主都是村里懂技术、善管理的能人,个别为村组干部或长期从事木材经营的老板。 个别农场业主办有一定规模的加工厂,农场主均有一定资金实力,经验丰富,比较熟悉农业政策,能够非常敏锐地捕捉到商机和市场前景。

家庭作文之家庭农场可行性报告

家庭农场可行性报告 【篇一:家庭农场建设项目可行性研究报告】 家庭农场建设项目可行性研究报告 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!) 第一章家庭农场建设项目总论 1.1项目提要 1.1.1项目名称:某某家庭农场建设项目 1.1.2拟建设地点:某某县某某镇某某村 1.1.3项目建设单位:某某家庭农场 1.1.4项目总负责人:冯某某 1.1.5建设内容:种植基地建设、养殖基地建设、特色种养殖基地建设,农产品加工、酿造等基地建设及生产所需机械设备购臵,办公生活用房、库房及良种引进等建设。 1.1.6项目建设的指导思想:积极响应国家农业发展政策,打破传统一户为单位的农村经济发展模式,大力宣传“一带一”(一个农场带动一个村庄),的农村经济发展模式。 1.1.7项目建设期限:2016—2020年(5年),项目计划分三期建设,一期主要组建种养殖基地;二期主要组建特色种养殖基地;三期主要农业产业发展的后续产业建设。 1.1.8项目预计投资:该项目预计投资1195.2万元,其中企业自筹695.2万元;申请政府扶持资金500万元。 1.1.9项目预期效益:该项目建成后,正常年的销售收入为44 2.5万元,年均利润总额65.8万元。 第二章家庭农场建设项目建设 背景及建设必要性 2.1项目背景 2.1.1国家有关政策 2016年中央一号文件提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。其中,“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现。国家将加大对专业大户、家庭农场和农民合作社等新型农业经营主体的支持力度,实行新增补贴向专业大户、家庭农场和农民合作社倾斜政策。鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多种形式的适度规模经营。鼓励有条件的地方建立家庭农场登记制度,明确认定标准、登记办法、扶持政

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