·房地产开发经营与管理考试试题及答案

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一、单项选择题(共35题,每题分。每题的备选答案中只有一个最符合题意,请在答题卡上涂黑其相应的编号) 1.下列投资行为中,属于房地产间接投资的是()。 A.购买房地产公司股票B.购买土地使用权C.购买新建商品住房D.购买存量商品住房2.下列物业中,属于特殊物业的是()。 A.在建工程 B.车站 C.购物中心 D.科技产业园区 3.下列房地产投资风险中,属于房地产投资个别风险的是()。A.变现风险B.时间风险C.或然损失风险D.通货膨胀风险 4.投资组合理论认为,把适当的投资项目组合起来,可以()。 A.提高投资收益 B.降低系统风险C.降低个别风险 D.使投资毫无风险 5.2007年末,某市住房总量为5000万㎡,其中经济适用住房400万m2,商品住房3750万㎡,,同期住房空置量为750万㎡,其中经济适用住房空置量为50万㎡,商品住房空置时为450万㎡,则该市2007年末的商品住房空置率是()。 A.9% B.12% C.15%D.20% 6.政府的土地供应政策会直接影响房地产开发的()。A.产品质量 B.产品性价比 C.规模和结构 D.产品档次7.下列关于房地产市场自然周期与投资周期关系的表述中,正确的是()。 A.自然周期与投资周期同步变化

B.投资周期在第一阶段和第三阶段超前于自然周期C.投资周期在第一阶段和第二阶段超前于自然周期D.投资周期在第三阶段和第四阶段超前于自然周期 8.当房地产开发

企业很难了解购买者和竞争者对本企业产品价格变化的反应时,往往采用()。 A.挑战定价法 B.领导定价法 C.目标定价法 D.随行就市定价法 9.某城市住宅市场调查结果显示,该城市住宅的总需求与总供给基本平衡,但同时显示,套型建筑面积120㎡以上的住宅供过于求,70re以下的住宅供不应求,则该城市的住宅市场处于()状态。 A.均衡 B.周期性失衡 C.结构性失衡 D.区域性失衡 10.某城市2008年初家庭总数为120万户,户均年可支配收入为5万元,约有15%的家庭打算当年购房,平均住房需求80㎡/户,则2008年该市新建商品住房的市场潜量是()万㎡。A.1260 B.1380 C.1440 D.2100 11.下列影响消费者行为的因素中,属于个人因素的是()。 A.学习 B.经济状况 C.对渠道的信赖度 D.购买动机 12.某公司开发的酒店项目在建成经营一段时间后,根据市场的变化将其用途调整为写字楼,该公司采用的市场定位方式是()。 A.避强定位方式 B.产品差别化方式 C.对抗性定位方式 D.重新定位方式 13.房地产需求市场上普遍存在着"买涨不买跌"现象,产生这一购买行为的主要因素是()。 A.消费者的感觉

B.消费者的生活方式 C.消费者的习惯 D.消费者的信念14.下列关于资金等效值概念的表述中,正确的是()。A.时值是资金运动起点的金额B.终值是资金运动结束时与现值不等值的金额 C.资金等值是指与某一时点上一定金额的

实际价值相等的另一时点的价值 D.不同时点发生的绝对值相

等的资金具有相同的价值15.某家庭向银行申请了一笔等额

还本付息的个人住房贷款,其月供为2850元,月利率为6.25‰,

则该贷款的实际年利率为()。A.7.5﹪B.7.56﹪C.7.71﹪ D.7.76﹪ 16.某家庭于2005年购买住房时申

请了一笔20万美元的贷款,贷款方式为“2/28”,第一年和第

二年的年利率为7.5﹪,两年后的年利率调整为8.5﹪,则该家

庭在第28个月的还款额为()美元. A.1250 B.1398 C.1416 D.1562 17.下列关于收益率的表述中,错误的是()。A.基准收益率是投资者所要求的最低投资报酬率B.财务内部收益率表明了项目投资所能支付的最高贷款利率C.常规项目的财务内部收益率是唯一的.D.差额投资内部

收益率是两个方案内部收益率之差18.某房地产投资项目的

目标收益率为10﹪,内部收益率为16﹪,实际收益率为12﹪,银行贷款利率为7.5﹪,则计算实际收益率所采用的通货膨胀率

是()。 A.1.82﹪ B.2.33﹪ C.3.57﹪ D.5.45﹪19.对于同个遍地产投资方案,某动态投资回收期(Pb)与静

态投资回收期(Pb')之间的关系是()。A.Pb

C.Pb=Pb' D.Pb>Pb' 20.某房地产开发项目的占地

面积为10000㎡,其中财务费用8000万元,建设周期为3年,

利润总额为25000万元,则该项目的投资利润率是()。

A.10.42﹪ B.11.57﹪ C.31.25﹪ D.34.72﹪ 21.某

房地产开发项目的占地面积为10000 ㎡,规划容积率≤4,预计

开发完成后可供销售的面积为总建筑面积的80﹪,项目的固定

成本为5000万元,预计平均销售单价为4500元/㎡,则使项

目达到盈亏平衡的单位变动成本为()元/㎡. A.2350.00 B.2937.50 C.3250.00 D.4062.50 22.对某房地产项目

进行敏感必分析,当地价、建造成本、贷款利率、资本化率分

别降低0%时,项目开发利润的变化分别为27.31万元、55.04

万元、10.16万元、88.33万元,则其中最敏感的因素是()。A.地价 B.建造成本 C.贷款利率 D.资本化率 23.某

房地产开发项目,经过测算得出以下数据:如果市场前景好,

净现值为5680万元,如果市场前景一般,净现值为2450万元,如果市场前景不好,净现值为负的3680万元.经分析市场前景为:好的概率45%;一般的概率35%;不好的概率20%,则

该项目净现值期望值为()万元. A.2677.5 B.3680.60 C.4003.50 D.5356.80 24.房屋开发中的基础设施建设费

是指建筑物2M以外和项目()范围内的各种管线、道路工程

的建设费用. A.黄线 B.紫线 C.蓝线 D.红线 25.房地产开发项目的资金来源通常有资本金、预租售收

入及借贷资金.一般而言三种资金的使用顺序是()。 A.资

本金、借贷资金、预租售收入 B.预租售收入、资本金、借贷

资金 C.借贷资金、预租售收入、资本金 D.资本金、预租

售收入、借贷资金 26.某房地产投资项目现有A、B两种方案,开发经营期分别为3年、4年,其目标收益率均为12%,净现

值分别为120万元,150万元.对两方案进行比选,则最优方

案的等额年值为()万元.A.39.51 B.49.39 C.49.96 D.62.45 27.当可供比较的互斥方案寿命期相同,期效益也基本相同时,宜采用的比选方法是()。 A.净现值

法 B.差额内部收益率法 C.费用现值法 D.内部收益率

法28.下列关于房地产开发项目建设贷款的表述中,错误的

是()。 A.债权人通常是商业银行 B.不能用于偿还土地

购置贷款C.主要担保物为在建工程及相关土地使用权D.还款资金来源通常是销售收入 29.下列融资渠道中,属于

公众市场债务融资形式的是()。 A.发行公司债券 B.权

益型房地产投资信托基金C.发行股票D.商业银行贷款30.新设项目法人资本金筹措渠道不包括()。 A.政府政策

性资金B.国内外企业入股的资金C.个人入股的资金D.资产变现的资金 31.进行融资方案分析时,属于融资结构

分析的是()。 A.债务融资成本分析 B.资金占用费分析 C.资本金与债务资金的比例分析D.担保费分析32.下列关于写字楼租金的表述中,正确的是()。 A.基础

租金是租户能接受的最低租金 B.基础租金低于市场租金时,

应当考虑调整到市场租金水平 C.写字楼市场比较理想的情况下,市场租金一般低于基础租金 D.写字楼内某一具体出租单

元的租金水平依其在整栋建筑物内的位置有一定差辟33.写字楼物业出租中所有经营费用均由租户直接承担的出租方式是()。A.全租金方式B.毛租金方式C.净租金方式D.基本租金方式 34.不应计入收益性物业经营费用的是()。A.抵押贷款利息 B.公共设施维修费 C.房产税 D.物业保险费35.下列关于物业经营产生的现金流的表达式中,正确的是()。 A.税前现金流=有效毛收入一经营费用 B.税前现金流=有效毛收入一抵押贷款还本付息 C.税后现金流=税前现金流一所得税D.税后现金流=税前现金流一准备金一所得税二、多项选择题(共15题,每题2分。每题的备选答案中有两个或两个以上符合题意,请在答题卡上涂黑其相应的编号。全部选对的,得2分;错选或多选的,不得分;少选且选择正确的,每个选项得0.5分) 1.下列关于商业物业的表述中,正确的有()。 A.能为投资者带来经常性的收入现金流B.分割产权销售已经成为最受欢迎的经营模式C.适合于长期投资 D.常在机构投资者之间进行交易 E.位置对其有着特殊的重要性 2.“某城市别墅销售市场”这一市场细分的方式包含有()。A.按地域范围细分B.按房地产用途细分C.按增量存量细分

D.按交易形式细分 E.按目标市场细分 3.从房地产开发企业的角度看,房地产开发过程中投入的资源有()。A.土地 B.劳动力 C.资本 D.经验 E.环境 4.制定

物业管理计划的租金方案和出租策略时应做到()。 A.物业租金必须能抵偿所有投资成本 B.只要是业主满意的租金方案就可以付诸实施C.租金确定应考虑业主希望的投资回报率D.市场经济条件下,应充分考虑同类物业的市场供求关系E.利用已有类似出租物业的租金数据时,应进行相应的修正5.房地产开发项目市场定位的主要工作包括()。A.预测开发成本 B.选定目标市场 C.确定消费群体 D.明确项目档次E.设计建造标准6.可贷资金利率理论认为()。A.可贷资金的需求主要由投资需求、赤字需求和家庭需求构成B.可贷资金的供给由家庭储蓄、企业储蓄和政府储蓄构成C.利率是由货币的供给与需求决定的D.可贷资金的需求函数是利率的递增函数 E.可贷资金的供给函数是利率的递增函数 7.下列指标中,反映房地产置业投资经济效果的有()。A.销售税费B.租金收益C.物业增值D.股权增值E.抵押贷款规模8.下列关于资产负债率的表述中,正确的是()。 A.表明了负债占资产的比例 B.反映了项目的财务风险程度 C.资产负债率越高,则企业应变能力越强 D.属于长期偿债能力指标E.房地产开发企业的资产负债率一般较高 9.房地产开发项目的主要不确定性因素有()。A.开发期和租售期 B.权益投资比率 C.资本化率 D.贷款利率 E.运营费用 10.下列关于净现值标准差的表述中,正确的有()。 A.净现值期望值相同、挣现值标准差小的方

案为优 B.可以完全衡量项目风险性高低 C.挣现值标准差相同、挣现值期望值大的方案为优 D.净现值标准差系数大的方案为优 E.可以反映项目年度净现值的离散程度 11.房地产开发项目可行性研究中,投资机会研究的主要内容有()。A.国家经济政策 B.地理环境 C.国外市场情况 D.市场需求与供给情况 E.项目投资估算 12.下列关于房地产投资信托基金的表述中,正确的有()。 A.资金的主要来源是发行股票和金融市场上的融资 B.抵押型房地产投资信托主要以收益性物业的出租、经营和开发为主营业务 C.按信托性质可以分为伞型合伙和多重合伙型房地产投资信托基金 D.房地产投资信托基金的收益能够在一定程度上抵消通货膨胀 E.一般委托专业机构和专业人员实施经营管理13.个人住房抵押贷款业务中,与房地产开发企业相关的信用风险有()。 A.恶意欺诈 B.市场疲软 C.项目拖期 D.质量纠纷 E.违法预售14.物业服务企业在确定写字楼租金时,需认真考虑的主要因素有()。 A.可出租面积 B.基础租金 C.室内装修

D.客户类型 E.出租单元面积规划 15.零售商业物业的商业辐射区域通常包括()。 A.核心区域 B.影响区域C.主要区域 D.次要区域 E.边界区域三、判断题(共15题,每题分。请根据判断结果,在答题卡上涂黑其相应的符号,用“√”表示正确,用“×”表示错误。不答不得分,判断错误扣1

分,本题总分最多扣至零分) 1.房地产投资相对于股票投资,往往具有较低的收益水平。() 2.某投资项目的预期收益率与市场平均收益率的变化幅度相同,则该项目的系统性市场风险系数为1。()3.吸纳周期在数值上等子吸纳量的倒数。()4.在房地产自然周期的下降阶段,物业租金的增长率是下滑的。() 5.政府授权开发企业负责实施土地一级开发时,开发资金应由政府土地储备机构负责筹措。() 6.进行房地产市场调研需要收集大量的资料,市场调查人员在收集资料时通常总是先收集第二手资料。()7.某贷款年利率为5%,按季度计息,则该贷款的实际利率为5.87%。()8.一般来说,通货膨胀导致折现率提高,房地产增值导致折现率降低。() 9.流动比率越低,说明营运资本(即流动资产减流动负债的余额)越多,对债权人而言,其债权越安全。()10.与净现值标准差相比,净现值标准差系数能更好地表明项目风险的大小。() 11.房地产投资项目可行性研究的根本目的是为了使项目投资的经济效益最大化。() 12.房地产开发项目地域分析与选择主要考虑本地区的政治、法律、经济、文化、教育、自然条件等因素。() 13.目前我国房地产开发企业在资本市场上进行权益融资的比例呈现出不断提高的趋势。() 14.我国城市土地收购储备过程中的土地储备贷款,应属于担保贷款。() 15.目前物业服务企业适用的法定税费制度,体现了政府鼓励物业服务企业采取目干制收费模式。

()四、计算题(共2题、20分。要求列出算式、计算过程;需按公式计算的,要马出公式;仅有计算结果而无计算过程的,不得分。请在答题纸上作答) 1.某房地产公司准备铺设热力管道,现正在研究能够满足相同使用功能的管道为20cm和30cm管道哪种有利的问题:两种管道的工程费用分别为 800万元、400万元;运行费用第一年分别为350万元和220万元,之后每年都以0.05%的比例递增;假设两种管道的使用寿命分别为8年和0年,到期后的净残值都是初期投资稠的10%,折现率为0%。假定工程费用发生在年初,运行费用发生在年末。请判断这两种方案的关系,并选用适宜的方法比较两方案的优劣。(8分)

2.某房地产开发项目的占地面积为6 000㎡,用途为商住两用,土地使用权年限为40年,规划容积率为3。咨询公司根据地块的实际情况提出以下方案:该项目1~3层为宾馆,其余为住宅,建设期为3年。宾馆总建筑面积为5 000㎡,可用于经营的部分为4 500㎡,可建成100个标准间。当地同档次宾馆的平均价略为330元/间·天。前3年的入住率均为70%,从第4年开始稳定在85%,运营费用为经营收入的42%。建成后即可开始经营,计划经营20年,然后将宾馆整体陡售,预计转售净收益为5 000万元。住宅部分总建筑面积为3 000㎡,建成后全部出售,预计平均售价为 6 500元碲,销售税费为销售收入的5.5%,假设建成后即售完。该方案的总投资为8 000

万元,其中60%来源于银行贷款,其余为自有资金贷款年利率为8%。第一年投资额为总投资的20%,全部为自有资金;第二年投资额为总投资的45%,其中20%为自有资金,25%为银行贷款;第三年投资额为总段资的35%,全部为银行贷款。建设期只计息不还款,建成后一次性还清本息。其中,还款额中的1 500万元来自于宾馆的抵押贷款,贷款期限为20年,年利率8%,贷款按年等额还款。其余还款额来自于住宅的销售收入。假定投资发生在年初,收入和成本发生在年末,一年按365天计算(计算结果精确到小数点后2位)该项目全投资目标收益率为8%,自有资金目标收益率为20%。(1)完成下列现金流量表;(2)求该方案的全投资财务净现值和财务内部收益率;(3)求方案自有资金的财务净现值。(12分)现金流量表(单位:万元)年末 0 1 2 3 4~6 7~22 23 现金流入销售收入与经营收入转售净收益现金流出全都投资自有资金销售税费运营费用还本付息全部投资挣现金流量自有资金挣现金流量

10.× 11.√ 12.√ 13.√ 14.√ 15.×

工商企业经营管理答案

一、单选题 1、在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。 A.设立专门的新产品开发委员会 B.设立临时的新产品开发组织 C.设立矩阵小组 D.设立产品经理 2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。 A.设立独立的新产品部门 B.设立矩阵小组 C.依靠外部组织 D.依靠上下游企业的配合 3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于 A.根本性创新 B.结构性创新 C.空缺创造式创新 D.渐进性创新 4、()是指未来各种自然状态的发生是随机的,决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率,并且根据其大小进行计算分析,据此作出的决策。 A.非程序化决策 B.风险型决策 C.程序化决策

D.确定型决策 5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是()。 A.非确定型决策 B.风险型决策 C.程序化决策 D.确定型决策 6、()战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润,取得市场领先优势。 A.总成本领先 B.差异化 C.集中 D.混合 7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是()。 A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.风险型决策 8、编制长期经营计划的核心阶段是()。 A.调查研究 B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题 C.设计战略,弥补差距 D.编制计划,形成文件

房地产开发经营与管理考试试题及答案(精品文档)_共7页

2009年房地产开发经营与管理考试试题及答案解析2009年房地产开发经营与管理试题 一、单项选择题(共35题,每题1分,每题的备选答案中只有一个最符合题意,请在答案卡上涂黑其相应的编号) 1.对于收益性房地产来说,从建筑物竣工之日算起,在正常市场和正常运营状态下,净收益大于零的持续时间称为()。 A.设计寿命B.经济寿命 C.法定寿命 D.自然寿命 2.地铁站的建成使周边写字楼的租金显著提高,这说明房地产投资具有()的特性。 A.变现性差 B.易受政策影响 C.依赖专业管理 D.效益外溢和转移 3.甲乙物业2008年10月的价值均为1100万元。预计2009年10月甲物业的价值为1200万元和1000万元的可能性均为50%,乙物业的价值为1300万元和900万元的可能性也均为50%。甲、乙物业投资风险比较的结果是()。 A.甲物业投资风险大 B.乙物业投资风险大C.甲、乙物业的投资风险相同 D.难以判断甲、乙物业的投资风险大小 4.如果整个投资市场的平均收益率为15%,国债收益率为9%,房地产投资市场相对于整个投资市场的系统性市场风险系数为0.23,则按资本资产定价模型计算出的房地产投资折现率是()。A.10.38% B.11.07% C.12.45% D.13.62% 5.2008年,某市可供租售的房屋面积为3000万in2,其中可供销售的住宅面积为1800万㎡,可供出租的住宅面积为450万㎡;当年销售和出租的房屋总面积为2750万I112,其中销售的住宅面积为1680万㎡,出租的住宅面积为320万㎡。该市2008年住宅市场吸纳率为()。A.71.11% B.88.89% C.91.67% D.93.33%

房地产开发与经营管理论文

房地产开发与经营管理论文 姓名:武智辉 班级:工管11-1班 学号: 品牌策略在房地产运营中的作用 摘要:我国房地产业经过20多年特别是近几年的迅速发展,已成为启动内需的消费热点和国民经济新的增长点,成为国民经济的重要产业,然而经过这么多年的发展,房地产市场的竞争越来越激烈,已从质量竞争,价格竞争阶段过渡到了品牌竞争阶段。品牌竞争已成为企业占领市场,提高利润率的重要手段。相应的房地产的运营策略也从单一的价格营销、人员促销、广告营销等传统的方式转变到实施品牌策略的综合运营阶段。也只有这样才能增加房地产商品的无形价值,提高企业资金的回报率,并争取在与资本市场的结合中赢得优势。本文首先从品牌的概念出发,论述了品牌的含义、特点以及在现阶段实施品牌营销的重要意义。然后通过研究我国房地产市场的现状、行业现状、企业自身现状发现:我国虽然有很多的房地产开发企业,但在规模上、实力上与国外房地产企业存在很大的差距,特别是在创造品牌,实施品牌策略方面更是如此。因此,如何创建品牌,实施品牌战略已经成为我国房地产企业面对竞争必须解决的问题。 关键词:品牌房地产运营策略文化 一、什么是品牌? 什么是品牌?品牌体现的是商品的质量,但又不仅仅是商品的质量。屈云波在《品牌营销》一书中将“品牌体现的质量”定义为:“根据消费者对于一个产品或服务的全面质量或优势的感知认识,关系到它的目的、意图具有选择性。” 由此我们可知“品牌体现的质量”是一种感性认识,对于一个品牌来说是一种无形的的、全面的感知,它体现的不仅仅是真实的、客观的产品质量,还包括一系列更为广泛的能使消费者得到满足的东西,如产品的可信度、生产和销售企业的信誉、消费者精神和心理上的满足等。房地产品牌是一个多维网络结构的动态系统。广义而言,它可分为项目品牌和企业品牌,项目品牌是企业品牌的基础。从法律角度讲,房地产品牌是一种知识产权。知识产权是产权的一种形态,也是可以像资本一样运营、实现增值。 房地产品牌一旦创立,就能够产生普通商标所起不到的重要作用。这一作用就是品牌效应。品牌效应能给企业带来高额的经济收益和显赫的声誉、荣誉以及社会地位。从而表明企业的巨大成功。可口可乐公司总裁曾自

(工商企业经营管理)综合练习及参考答案

工商企业经营管理综合练习及参考答案 第一章现代企业经营理论基础 一、单项选择题 1.( B )包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。 A.狭义的企业经营概念 B.广义的企业经营概念 C.原始的企业经营概念 D.现代企业经营概念 2.企业经营权的核心是( A )。 A.产权 B.决策权 C.控制权 D.盈亏权 3.企业监督职能的主体是( C )。 A.企业的经营者 B.企业的管理者 C.企业的所有者 D.企业的全体成员 4. 依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是( A ) A.企业法人制度B.企业经营制度C.企业管理制度 D.企业监督制度 5.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( C ) 机构。 A.企业的所有者 B. 企业的经营者 C.企业管理者 D.企业的监督者 6.在现代企业中,企业监督者机构不享有的权力是(D) A.检查企业财务B.提议召开股东大会 C.要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为D.修改公司章程 二、多项选择题 1.企业经营的四个要素是( ABCD )。 A.企业经营者 B.企业经营对象 C.企业经营权 D.企业经营载体 E.企业经营活动 2.企业经营权由( ABDE )组成,缺一不可。 A.产权 B.控制权 C.监督权 D.决策权 E.盈亏权3.企业经营职能包括( ACDE )。

A.决策职能 B.营销职能 C.管理职能 D.监督、职能E.改善职能 4.企业经营活动的内容有( ABCDE )。 A.生产活动B.营销活动C.供应活动D.财务活动E.人力资源开发活动 5.现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征( ABC )。 A.拥有现代企业制度 B.拥有现代自然科学技术C.拥有现代经营科学技术 D.企业所有权与经营权分离 E.拥有完整的经营权 6.企业经营体系是由( ABCE )构成。 A.企业所有者机构 B.企业经营者机构 C.企业管理者机构D.企业执行者机构 E.企业监督者机构 7.企业投资者机构所拥有的权力有( BCD )。 A.组织权 B.人事权 C.决议权 D.审批权 E.检查企业财务权 三、判断题 1.现代企业经营是指企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。√ 2.权力可以分为三类:个人影响权、所有权、经营权,其中个人影响权是指与组织的职位无关的权力。√ 3.经营权具有唯一性,一个企业只有一个经营权,它是不可分的。× 4.企业决策职能的主体一般是企业的管理者。× 5.企业管理职能是企业经营职能中的首要职能。× 6.在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是财务活动。√ 7.合伙企业不具有法人资格。√ 8.企业经营者机构拥有企业经营决策权和工作监督权。√ 第二章现代企业经营决策原理 一、单项选择题 1.现代企业经营决策的基础工作是( B )

(完整版)工商企业经营管理(一)答案

、单选题 1、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业()。 r A.对外直接投资 c B.开创国外经营基地 c.从事跨国贸易活动 r D.对外直接投资并开创国外经营基地 2、()是供应物流与社会物流的衔接点。 C ] 一 A.采购 r B供应 C c.库存管理 D.仓库管理 3、在产品定价的伦理问题中,企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息,将产品价格固定在同一水平上进行是( ) A.垄断性定价 B.串通性定价 C.掠夺性定价 D.欺诈性定价 4、在客户保持的过程中,保持客户的根本是() r A.产品质量 r B.优质服务

c c.品牌形象 D.价格优惠r

5、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的成本是() C.储存成本 D.缺货成本 6、()是供应物流的转折点 C.库存管理 D.仓库管理7、以下哪个指标可以帮助了解企业发展前景,预测未来获利水平?( A.销售利润率 0 I B.流动比率 c c.速动比率 D.资本收益率 8、在产品定价的伦理问题中,企业在某个时期内,以低于或接近于成本的价格在某个市场大量销售产品,以达到排挤竞争对手的目的是() A.垄断性定价 B.串通性定价 C.掠夺性定价 A.订购成本 B.购入成本 D.欺诈性定价 A.采购 B供应

C. 全球中心 D. 东道国中心 10、从净利润中形成,专门用于职工集体福利的资金是( A. 盈余公积金 B.公益金 11、编制长期经营计划的核心阶段是( ) r A. 调查研究 r B. 确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题 cl C. 设计战略,弥补差距 D. 编制计划,形成文件 12、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束,下列哪一项是属于企业自律的行为?( C A. 消费者的努力 B. 企业遵守社会公认的伦理规范 0 I c.行业协会的配合 r I D.政府的监管 9、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时,( )的管理体制比较适用 A.母国中心 B.多元中心 C.股利 D.无法确定

房地产开发经营与管理模拟试题(附答案)

房地产开发经营与管理第一套模拟试题 一.单选题: 1.写字楼经营者与甲公司签定了20年的租赁合同,租金400元/m2.年,则其面临() A.市场供求风险 B.周期风险 C.变现风险 D.通货膨胀风险 标准答案:d 解析:通货膨胀风险也称购买力风险,是指投资完成后所收回的资金与投入的资金相比,购买力降低给投资者带来的风险。当收益是通过他人分期付款的方式获得时,投资者就面临着最严重的购买力风险。以固定租金方式出租的物业租期越长,投资者所承担的购买力风险就越大。 2.香港新鸿基公司董事会决议规定,在大陆的投资不能超过其全部投资的10%,这是基于()的考虑结果。 A.大陆政策多变 B.占领世界投资市场 C.风险转移 D.投资组合 标准答案:d 解析:投资者是在一个固定的预期收益率下使风险降低或是在一个预设可接受的风险下使收益最大化的投资组合。也就是说既不冒太大的风险,又不失去获取较高收益的机会。 3.个别发展项目因素、建筑物类型、地点等引起的项目风险属于() A.系统风险 B.资本价值风险 C.比较风险 D.个别风险 标准答案:d 解析:个别风险是投资者可以控制的风险。 4.写字楼经营者与甲公司签定了20年的租赁合同,租金每平方400元.年,则其面临() A.市场供求风险 B.周期风险 C.变现风险 D.通货膨胀风险 标准答案:d 解析:通货膨胀风险也称购买力风险,是指投资完成后所收回的资金与投入的资金相比,购买力降低给投资者带来的风险。当收益是通过他人分期付款的方式获得时,投资者就面临着最严重的购买力风险。以固定租金方式出租的物业租期越长,投资者所承担的购买力风险就越大。 5.香港新鸿基公司董事会决议规定,在大陆的投资不能超过其全部投资的01%,这是基于()的考虑结果。 A.大陆政策多变 B.占领世界投资市场 C.风险转移 D.投资组合

房地产开发与经营论文

房价与幸福息息相关宏观调控要坚定执行 从2010年被称为史上最严厉的国十条,到2011年春节前发布的国八条;从房产税开始试点、连续加息,到2011年6月1日起严格执行“明码标价”,近两年来,国家对楼市的调控一轮紧过一轮,当行内纷纷表达“房地产调控政策已经出尽”的时候,有关部门却鲜明地表明态度:政策还未出尽,国家对房地产的调控不会放松。国家对于房价的监控与关注也许超出了很多人的预期,这一切,缘于房价与百姓生活息息相关,高房价影响到的不仅仅是经济,还关乎居民的幸福。 “居者有其屋”,是中国人传统的居住观念,尤其是近年来,人们对房子的理解,是成家立业之根本,更是幸福生活中不能缺少的关键因素。传统观念与新观念的结合,一齐推高了市场对房子的刚性需求,刚性需求的膨胀,房地产开发商嗅到商机的同时,也让投机者发现了另一种生财之道。与此同时,投资渠道的狭窄,也助推了房子这种商品的投资功能。当房子的投资功能与居住功能双双被放大,甚至是投资功能 大过居住功能的时候,市场的供求规律,使房价在短时间内出现了高比例的增长。 市场陷入了一个循环:需求居高不下,房子是建多少能卖多少。建了都能卖,甚至在一些区域供不应求,房价进一步趋高。房价高企,但房子总得要买,人们一边抱怨着房价高,一边却又想尽各种方法要买 房安家。如是反复,高房价成了一种必然。 虽然从市场规律看,高房价有其必然性,但不可否认的是,高房价影响到普通人的居住幸福感。当房子需要花尽毕生积蓄,甚至要举全家之力,才能付起一个首期;当住进一个小房子,却又要还债又要还贷;当为了一套房子,一家人都得节衣缩食,压抑生活需求;当房价与收入的增长完全不成比例;当收入贫富悬殊过大,而高端住宅与普通住宅的价格却相差不大,有一套属于自己的房子的幸福感大大降低,取而代之的是对生活压力的不堪重负。高房价成为重点民生话题,也成为影响到大多数购房者生活幸福感的重要 因素。而依靠市场的自我调节,这个问题已难以完全解决。 政府的调控是及时的,也是必需的。不管是2007年还是2010年,我们都必须承认,调控在楼市发展中起到了应起的作用,数年的时间,部分投机者被挤出,房价泡沫去掉了一定的水分。对这个发展时间并不长的行业,我们也需要宽容,不管是从业者还是管理者,都需要一定的时间去摸索和调整。我们希望的是,对于这个与生活幸福感息息相关的行业,即使有各种阻力,国家的调控政策依然能从根本着手,并且 坚定执行,帮助这个行业在健康稳定的正轨上走下去。 幸福与房子无关,与房价无关 一直以来,我都很坚定的认为,中国的房地产市场属于政策市场,因此,要谈房事,必谈政策。 2008年金融危机过后,得益于相对宽松的政策环境及经济的恢复,2009年的房价,恢复迅猛,一路创下新高,直至年底,个别城市再度攀至历史最高点。然而房地产辉煌的背后,开发商却缠绕着一身的麻烦,甚至被妖魔化。这一年来的频繁调控,深刻影响了东莞、乃至整个中国的房地产业,并且使得调控成为了房地产市场的常态。这些调控整体而言较好地制约了房价的过快增长,使得整个房地产业朝好的、健康的方向去发展。 2010年4月与9月的政策是相对严厉的。这两次政策也确实有效地打压到了房价,并且使得2010年东莞全年的房价和成交围绕着这两次政策上下波动。但是,迫于刚性需求与消费者对住房的渴望,加之市场供应偏紧,2010年12月之后,楼市在层层调控政策的压迫

—企业经营管理章节试卷答案

2009—2010企业经营经管章节试卷答案 测试卷(一)答案 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 1、B 2、A 3、C 4、A 5、B 6、B 7、C 8、B 9、A 10、B 11、A 12、B 13、D 14、B 15、D 16、B 17、A 18、C 19、A 20、C 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 21、ABCDE 22、ABDE 23、ACDE 24、ABCDE 25、ACDE 三、名词解释题(本大题共5小题,每小题5分,共25分) 26、经营战略:指企业为适应不断变化的环境,面对激烈的竞争,根据当前和未来有可能出现的各种条件,为确立企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段,谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。 27、潜在需求:就是出于潜伏状态的市场需求,这是企业的用户未来的市场容量。其通常存在两种情况:无意识购买和有意识购买,但由于种种原因未能购买。 28、SWOT分析法:是对企业内外部环境的各种因素进行综合分析的一种方法。即将企业外部环境存在的机会和面临的风险与内部具有的优势和存在的劣势综合起来进行分析。 29、战略经营领域:指这一领域对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境,是企业在选定的行业中投放资源,提供特定产品或劳务,满足目标市场特定需求,迎接特定竞争,施展特定战略,

追求理想效益的经营场所。 30、企业经营哲学:是指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。其内涵就是企业经营者和广大员工的世界观和方法论。 四、简答题(本大题共4小题,每小题7分,共28分) 31、答:市场经济发展的条件下提出的:20世纪50年代美国、60年代日本、70年代多国“战略致胜”时代、80年代初中国。其提出具有共同的环境特点:(1)需求结构的重大变化;(2)市场竞争日趋激烈;(3)科学技术不断进步;(4)资源供应日益紧张;(5)社会、政府、顾客对企业的要求越来越高,限制越来越多;(6)产业结构的调整。 32、答:(1)保证战略决策的科学性和正确性;(2)保证战略决策的及时性和灵活性;(3)提高战略决策的稳定性和效益性。 33、答:(1)企业的生存与发展平衡原则;(2)企业的投入与收入平衡原则;(3)SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则;(4)企业内部集合性与外部适应性的统一原则。 34、答:(1)战略目标必须有科学的依据;(2)目标必须明确和具体,并规定出完成期限;(3)目标必须具有挑战性,并切实可行;(4)目标应突出重点;(5)目标应形成一个完整的体系。 五、论述题(17分) 【运用题】35、【参考答案】 (1)形成期: ①安索夫的战略经管理论和企业定位理论:战略制定是有意识的过程,需资源支持和组织保证,且要与环境相适应;企业可根据产品和市场进行组合定位。 ②安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论:战略制定过程中采用SWOT

房地产开发经营管理

郑州航空工业管理学院 《房地产开发与经营管理》 课程论文 论文题目:房地产开发在新农村建设中的商机 学生姓名: 学号: 0809063 学院:土木建筑工程学院 专业年级: 08级工程管理 指导教师:周魏 2011年06月 07 日

目录 一、引言 (1) 二、目前年我国房地产企业的现状分析 (1) (一)我国房地产企业的变革 (1) (二)房地产企业面对的机遇与挑战 (1) 三、我国现阶段农村房地产开发的可行性研究 (2) 四、我国农村发展房地产业的商机所在 (2) 五、结语 (4)

摘要:随着我国经济的持续快速增长,我国正在步入建设小康社会和城市化快速发展时 期,人们要求改善住房条件和城市人口大幅增加,使房地产市场供求关系、市场消费主体、消费者需求等不断变化。而新农村的发展给房地产带来了新的商机。本文从当前我国房地产业现状分析入手,指出了房地产业介入社会主义新农村建设是其未来发展的新出路。 关键词:新农村房地产开发机遇与发展 一、引言 建设社会主义新农村是中共中央“十一五”规划建议的新提法,即按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求推进社会主义新农村的建设。房地产业是一个关联度极大的产业,它能带动餐饮、建筑、建材、交通运输、机电、装潢等十几个行业的发展,能提供大量的工作岗位,使农村劳动力就近转移,提高农民的生活水平。因此,发展农村房地产业是全面落实“十一五”规划的重大举措。 另外,我国农村人口城市化进程正在进行,新型建材和工厂化建房方式将出现,政府的基础设施投资已略有成效,工农业的产业调整正在进行,大量农民外出打工已获得收益,大部分农民拥有了改造旧居的能力,各地农村已形成若干中心城镇的雏形。这一切都为房地产开发商开发农村房地产提供了前瞻性的选择。 二、目前年我国房地产企业的现状分析 (一)我国房地产企业的变革 当前的我国的房地产企业正经历着巨大的变革,房地产企业两极化趋向也愈加明显,那些实力雄厚的企业通过上市获得的大量的资金,如地产新富碧桂园今年四月份香港上市以来已筹集到数百亿的港元,土地储备将近五千万平米,其土地规模可以建设一个中型城市了。而众多的中小房地产企业面临着不断上涨的低价束手无策,他们随时面临着断顿的危险。 (二)房地产企业面对的机遇与挑战 07年,我国房地产行业进入了一个前所未有的发展时期,受人民币升值、奥运效应、证券市场回暖等多重因素的影响,全国的房地产市场一片火爆,不断高升的房价为众多的房地产企业注入了一剂强心针。从机遇方面看,十七大之后,我国政府提出了科学发展、构建和谐社会的要求,对房地产行业的和谐发展也规划了新的蓝图,近几年我国经济的高速平稳增长,居民的消费水平不断提高,国际大的投资环境的改善使得国外更多的基金愈加关注国内的房地产企业,这些利好都使得当前的房地产行业充满了发展机遇。 然而,就当前的房地产行业现状来看,挑战与风险还是不可忽视的。众多房地产企业面临的挑战主要有两个方面,一是土地。二是资金。这两个因素是影响房地产企业能否生存与发展的重大因素。

(完整版)企业管理考试试题及答案

企业管理考试试卷及答案 考生注意: 1.考试时间:120分钟 2.本套试卷共七道大题,满分100分。 一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分) 1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。() 2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。() 3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。() 4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。() 5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。() 6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。() 7.科学决策追求的是最可能的优化效应。() 8.风险型决策属于肯定型决策。() 9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。() 10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。() 11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价 主管人员。() 12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候 都具有激励的作用。() 13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工 作中的问题。() 14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组 织、指挥、激励和控制。() 15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。() 二、单项选择题:(每小题1分,共15分) 1.主观决策法特别适用于()。 A.肯定型决策 B.经验决策 C.非常规决策 D.战术决策 2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。 A.按人数划分部门

企业经营管理答案第一套

一 单项选择题 1. (5.0 分) 管理的科学性 管理的复杂性 管理的实践性 管理的变动性 知识点: 1.1 企业与现代企业 用户解答: 管理的变动性 2. (5.0 分) 激励 战略计划 组织 管理 知识点: 1.1 企业与现代企业 用户解答: 管理 3. (5.0 分) 经济人 复杂人 社会人 人们常说“管理是一门艺术”,强调的是( )。 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( )。 人际关系学说把人看作是( )。

自我实现人 知识点: 1.2 现代企业管理 用户解答: 社会人 4. (5.0 分) 资源分配者 企业家 谈判者 麻烦应对者 知识点: 1.2 现代企业管理 用户解答: 资源分配者 5. (5.0 分) 民营企业 合伙人企业 公司制企业 合资企业 知识点: 2.1 现代企业法人治理结构 用户解答: 公司制企业 6. (5.0 分) 在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者( )角色的任务。 现代企业制度最典型的形式是( )。 随着工业大革命,手工业工场逐步发展成为机器工厂,其主要特征包括( )。

生产走向社会化 使用机器 工人具有半农性 内部形成分工 知识点: 2.1 现代企业法人治理结构 用户解答: 生产走向社会化 7. (5.0 分) 具有法人资格 承担有限责任 筹资能力有所提高 建立程序简单 知识点: 2.3 现代企业文化 用户解答: 筹资能力有所提高 8. (5.0 分) 显著回报 允许大误差范围 低水平的资本需求 完善的创业计划 知识点: 2.1 现代企业法人治理结构 用户解答: 完善的创业计划 9. 与个体企业相比,合伙制企业的优点表现在 ( )。 一个财力有限的创业者,在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括( )。

·房地产开发经营与管理考试试题及答案

一、单项选择题(共35题,每题分。每题的备选答案中只有一个最符合题意,请在答题卡上涂黑其相应的编号) 1.下列投资行为中,属于房地产间接投资的是()。A.购买房地产公司股票B.购买土地使用权C.购买新建商品住房D.购买存量商品住房2.下列物业中,属于特殊物业的是()。 A.在建工程 B.车站 C.购物中心 D.科技产业园区 3.下列房地产投资风险中,属于房地产投资个别风险的是()。 A.变现风险 B.时间风险 C.或然损失风险D.通货膨胀风险 4.投资组合理论认为,把适当的投资项目组合起来,可以()。 A.提高投资收益 B.降低系统风险C.降低个别风险 D.使投资毫无风险 5.2007年末,某市住房总量为5000万㎡,其中经济适用住房400万m2,商品住房3750万㎡,,同期住房空置量为750万㎡,其中经济适用住房空置量为50万㎡,商品住房空置时为450万㎡,则该市2007年末的商品住房空置率是()。A.9%B.12%C.15% D.20% 6.政府的土地供应政策会直接影响房地产开发的()。 A.产品质量 B.产品性价比 C.规模和结构 D.产品档次 7.下列关于房地产市场自然周期与投资周期关系的表述中,正确的是()。A.自然周期与投资周期同步变化 B.投资周期在第一阶段和第三阶段超前于自然周期C.投资周期在第一阶段和第二阶段超前于自然周期 D.投资

周期在第三阶段和第四阶段超前于自然周期 8.当房地产开发企业很难了解购买者和竞争者对本企业产品价格变化的反应时,往往采用()。 A.挑战定价法 B.领导定价法 C.目标定价法 D.随行就市定价法 9.某城市住宅市场调查结果显示,该城市住宅的总需求与总供给基本平衡,但同时显示,套型建筑面积120㎡以上的住宅供过于求,70re以下的住宅供不应求,则该城市的住宅市场处于()状态。A.均衡B.周期性失衡 C.结构性失衡 D.区域性失衡 10.某城市2008年初家庭总数为120万户,户均年可支配收入为5万元,约有15%的家庭打算当年购房,平均住房需求80㎡/户,则2008年该市新建商品住房的市场潜量是()万㎡。A.1260 B.1380 C.1440 D.2100 11.下列影响消费者行为的因素中,属于个人因素的是()。 A.学习 B.经济状况 C.对渠道的信赖度 D.购买动机 12.某公司开发的酒店项目在建成经营一段时间后,根据市场的变化将其用途调整为写字楼,该公司采用的市场定位方式是()。A.避强定位方式 B.产品差别化方式 C.对抗性定位方式 D.重新定位方式13.房地产需求市场上普遍存在着"买涨不买跌"现象,产生这一购买行为的主要因素是()。A.消费者的感觉 B.消费者的生活方式 C.消费者的习惯 D.消费者的信念 14.下列关于资金等效值概念的表述中,正确的是()。

现代企业管理考试试题库及答案71285

期末试题库 一、名词解释: 1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务,以盈利为目的,具有法人资格,实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度:是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数 3、法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立,并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要,符合市场经济规范,具备现代企业特征的企业基本制度体系。 2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益,对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 1、企业管理:是通过计划、组织、领导和控制,协调企业中以人为中心的资源与职能活动,以有效实现企业经营目标的活动。 2、企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下,企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 1、目标管理:是以制定和实现目标为中心的,被管理者自主控制达标过程,管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 2、决策:是指在明确问题的基础上,为未来的行动确定目标,并在多个可供选择的行动方案中,选择一个合理方案的分析判断过程。 3、管理控制:指管理者为保证实际工作与计划一致,有效实现目标而采取的一切行动。 1、人力资源(微观):指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。 2、人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。 3、激励:管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝着所期望的目标前进的心理过程。 1、公共关系:社会组织运用双向信息传播手段,遵循社会利益之上、平等互惠原则,协调与公众的关系,以树立良好组织形象的一种现代管理职能。 2、企业的总体形象:企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。 3、沟通:为达到一定的目的,将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。 1、企业经营目标:指在一定时期内,企业经营活动的方向与预期达到的水平或成果。 2、经营(狭义):企业为实现盈利目标,面向市场,以营销为中心的使企业内外部环境达成动态平衡的有组织活动。 1、目标市场:是指在市场细分化的基础上,企业所选定的消费者群,企业将向其提供特定的产品与服务。 2、市场定位:是企业在目标市场营销中,打造本企业产品特色,树立市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。 3、市场细分化:指企业根据市场需求和购买行为的差异性,按照一定的标准,把整体市场划分为若干消费者群的过程。 4、促销:企业通过一定的传播与沟通手段,向目标顾客传递产品或劳务信息,树立企业

企业经营管理试题

企业经营管理复习试题库 一、单项选择题(共 30 分) 1.在股份公司中,()是企业的最高权力机构。 A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 工会 2.公司的活动目的是()。 A 企业管理 B 行政管理 C 扩大就业 D 盈利 3.公司的日常管理机构是()。 A 股东大会 B 董事会 C 经理机构 D 监事会 4.有限责任公司的最高权利机构是()。 A 总经理 B 董事长 C 股东会 D 董事会 5. 投标价格是()的一种方法。 A.差别定价策略 B.新产品定价策略 C.折扣定价策略 D.心理定价策略 6.市场开发决策属于()。 A 管理决策 B 战略决策 C 业务决策 D 战术决策 7.()也叫盈亏平衡分析法。 A 量本利分析法 B 决策树法 C 回归分析法 D 主观决策法 8.国际市场上的竞争本质是()的竞争。 A 资金 B 技术 C 人才 D 质量 9. 经营风险小经营机会大的经营环境被称为()。 A.理想环境 B.风险环境 C.老化环境 D.恶化环境 10.从平均水平看,产品寿命周期的()阶段销售增长率最高。 A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 11. 企业经营的()寻求扩大市场。 A.竞争战略 B.撤退战略 C.进攻战略 D.防守战略 12.投资效益的动态分析法主要包括()。 A.投资回收期法 B.投资报酬率法 C.追加投资回收期 D.现值指数法 13.在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售,提高市场占有率被称为()。 A.多角化 B.产品开发 C.市场开发 D.市场渗透 14.提出“需要层次理论”的是美国心理学家( ) 提出来的。 A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛 15. 在行为科学管理思想阶段,()提出了关于“社会人”的观点。 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德 16.“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授()。 A 迈克尔·波特 C 彼得·圣吉 B 迈克尔·哈默 D 安索夫 17. 决策学派的创始人,并在 1978 年获诺贝尔经济学奖的是()。 A 巴纳德 B 西蒙 C 芦桑斯 D 梅奥 18. “需要层次论”认为,人的最低层需要是( )。 A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要 19. 最早提出管理的职能,并系统总结管理的 14 项原则的是( )。 A 欧文 B 泰罗 C 法约尔 D 组织 D 韦伯 20. 企业管理的基本职能不包括( )。 A 计划 B 指挥 C 控制 21.“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是()。 A 迈克尔·哈默 C 巴纳德 B 彼得·圣吉 D 马斯洛 22.提出“双因素论”的是美国著名的心理学家()。 A 马斯洛 B 赫茨伯格 C 梅赛 D 玛素 23.在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”()。 A 那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资。 B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。 C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” 。 D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 。 24. 属于企业文化核心层的是企业的()文化。 A 行为文化 C 规范文化 B 物质文化 D 精神文化 25. 属于企业文化表层的是企业的()文化。 A 行为或物质文化 C 规范文化 B 物质文化 D 精神文化 26.属于企业文化中间层的是企业的()。 A 行为文化 C 规范文化 B 物质文化 D 精神文化 27.美国哈佛大学的心理学教授,1927 年应邀参加并指导“霍桑试验”的是()。 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德

企业管理测试题及参考答案全

现代企业管理[测试题] 第一章管理与企业管理 一、单项选择题 1当计划由于受到外部干扰因素而偏离原来方向时,为了计划保证目标的实现而采取的管理职能是()。 A.计划 B.组织 C.协调 D.控制 2 ?根据麦格雷戈的理论,()认为人的本性是坏的,一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性,因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。 A.X理论 B.Y理论 C.Z理论 D.超Y理论 3.管理的首要责任是()° A.管理一个组织 B.管理管理者 C.管理工作和工人 D.制定计划 4.下列叙述正确的是( ) A.管理是市场经济的产物 B.管理萌芽于商品经济 C.经营是经济法人独有的概念 D.经营是解决效率的问题 5 ?泰罗的科学管理理论出现在() A.19世纪末20世纪初 B.20世纪30年代 C.20世纪40年代 D.20世纪60年代 6.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次() A.管理培训 B.管理实践 C.劳动竞赛 D.心理革命 7?有“经营管理之父”称号的古典管理学家是() A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥 &现代管理理论中,决策理论学派的代表人物是() A.泰罗 B.法约尔 C.西蒙 D.巴纳德 9 ?管理的首要职能是() A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 10?马斯洛认为每个人都有五个层次的需要,依次是()。 A .生理-安全-社交-尊重-自我实现B.生理-安全-尊重-社交-自我实现 C ?自我实现-尊重-社交-生理-安全D.社交-尊重-自我实现-安全-生理 11.认为“管理就是决策”的学者是() A ?赫伯特?A?西蒙 B ?小詹姆斯?H?唐纳利 C .弗里蒙特?E?卡斯特 D .托尼?布洛克特 12?管理的载体是() A .管理者 B .技术C.工作D .组织 13. 管理的主体是() A .企业家 B .全体员工 C .高层管理者 D .管理者 14. 管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的() A .氛围 B .环境C.制度D .体制 15. 管理是一种艺术,这是强调管理的() A .复杂性 B .有效性C.实践性D .精确性 名词解释 1、管理:管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等 环节,有效地争取和使用人力、物力、财力、信息、时间等资源,以期达到组织目标的过程。

企业经营管理基础知识附件3:课后习题参考答案

《企业经营管理基础知识》课后习题参考答案 第一章参考答案 选择题:1B 2CD 3A 4A 5D 6D 7C 判断题:1× 2× 3× 4× 案例1.1答案提示 艾珂卡提出四种方法解决面临的问题,基本上都是头痛医头、脚痛医脚的方法。要解决的困境,很重要的是用户至上,一般以用户的需求作为开展业务的出发点;企业要有新的社会责任理念开展业务活动;革新产品结构,不断推出科技含量高的产品供应市场;明确为人服务等等。无目的的兼并企业不是上策,根据市场需要,有大企业,也有中小企业。 在客观环境不断变化的条件下,企业的经营行为要适应这种需要,不断提出新措施。根据克莱斯勒情况,先要运用各种措施处理好积压的汽车,这是回笼资金的重要办法;生产改进型的新汽车供应市场,争取有高的资金回报率;处理好与员工的关系,提高他们的积极性。其中对剩余员工的安排,应效仿日本企业的做法,较少去解雇,而应以发展经济去容纳较多的员工。最后按需要用各种办法来发展经济。 第二章参考答案 选择题:1D 2A 3A 4C 5D 6B 7A 8C 9C 10C 判断题:1× 2× 3√ 4× 5× 6× 案例2.1答案提示 1.从表面上看该公司近3年来利润开始下降,这一起因,促使总经理与她的团队成员讨论。分权管理的后果使公司的整体的管理统一性使去了有效性,对公司的人事、资金合理利用等权力不能统一化管理。苏珊认识到要对组织进行改革是必然的。 2. 两位副总意见不同,但提出的所谓计划本身冲突并不大。从管理的角度来讲,权力如果都集中在地区经理身上,可能使得管理不能细致到位,对于公司现在的情况要完全集权管理也是一件比较困难的事,但是分权管理就会延续现在的情况。在经过组织分析后可考虑综合两副总的意见,下放部分权力至分店经理,部分资源整合后由总部操作。 案例2.2答案提示 1.安西尔主张对下属采取敬而远之的态度,对下属有严格的纪律要求,属于专权型领导方式。特点:领导者个人决定一切,要求下属绝对服从。

企业管理考试试题及答案

A . 比较法 B . 职务系数 法 C . 时距判定法 D . 指示图表 企业 答案 考生注意: 1. 考试时间: 120 分钟 2. 本套试卷共七道大题,满分 100分。 一、 判断题:在每题后面的括号内,正确的划2,错误的划X 1. 要做好领导工作,就要对下属及早评价。( ) 2. 在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。( 3. 主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。( 4. 事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。( 5. 将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人, () 6. 回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。( 7. 科学决策追求的是最可能的优化效应。( ) 8. 风险型决策属于肯定型决策。( ) 9. 从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿 望。 () 10. 轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。( ) 11. 按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人 员。 ( ) 12. 马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激 励的作用。( ) 13. 控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作 中的问 题。( ) 14. 法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组 织、指 挥、激励和控制。( ) 15. 控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。( 二、 单项选择题:(每小题 1 分,共 15分) 1. 主观决策法特别适用于( )。 A . B . C . D . 1 分,共 15 分) ) 这是领导工作的一个重要步骤。 肯定型决策 经验决策 非常规决策 战术决策 2. 在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此 类划分属于( )。 A . B . C . D . 按人数划分部门 按 产品划分部门 按职能划分部门 按工艺过程划分部门 3. 用于评价主管人员职位的最常用的方法 是( )。

2013年10月江苏自考企业经营管理27875真题答案

2013年10月江苏省高等教育自学考试 27875企业经营管理 一.单项选择题(2分*24) 1.企业根据不同的标准可以有不同的类型,下面属于按所属经济部门分类的企业是(D ) A.私营企业 B.外资企业 C.中型企业 D.邮电企业P3 经济部门:农业、工商业、运输业、建筑业、金融、物资、邮电企业。 2.现代企业具有三大最显著的特点,分别是拥有现代技术、现代管理、(D ) A.跨国经营 B.现代通讯 C.现代营销 D.所有者与管理者分离P12 3.企业系统中包含着四个组成部分,即四在流程,企业产品流程、企业人事流程、企业价值程( D ) A.企业技术流程 B.企业营销流程 C.企业目标流程 D. 企业信息流程P4 4. 由一定人数以上的有限责任股东组成,全部资本分为等额股份的公司是(C) A.无限责任公司 B.有限责任公司 C.股份有限公司 D.股份两合公司P20 5.由两个以上企业主共同出资,为了利润共同经营,并归若干企业主共同所有的企业,被称 为(A)P18 A.合伙企业 B.公司制企业 C.外资企业 D.独资企业 6.在现代企业制度中,相对权力拥有者而言,经营权是有期限的,法人产权是(D) A.长期的 B.短期的 C.暂时的 D.永久的P18 7. 公司无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任,有限责任股东对公司债务仅以其资额为限对公司债务负责,这是(C) P20 A.无限责任公司 B.有限责任公司 C.两合公司 D.股份两合公司:无限股东负责管理公司 8.按物资在生产中的作用对物资消耗定额进行分类,可分为原材料定额、主要材料定额、工具定额、燃料定额和(D ) D.辅助材料定额P124 9. 企业经营战略作为企业活动纲领,具有全局性、长远性、系统性、竞争性、特殊性、相对稳定性和变动性的特征,在应有的特征中还包括(D )P29 10.企业制度的基本内容由三个方面构成,分别是企业组织制度、管理制度和(B )P11 A.责任制度 B.产权制度 C.经济制度 D.生产制度 11.在非确定型决策的方法中,乐观法又称为(A)P58 A.大中取大 B.大中取小 C.小中取大 D.小中取大

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