突发事故应急管理制度
1.0 目的
1.1 为了保护职工生命安全，把突发安全事故对生命财产构成的危险降到最低、减至最少；确保突发事件发生时能有效执行撤离程序；现结合公司实际，特制定本管理制度。.
2.0 适用范围
2.1 本管理制度适用于公司各单位和全体职工。
3.0 突发事故指挥部组织结构图（附突发事故组织框架图）
4.0 管理职责
4.1 总指挥职责
4.1.1 在突发安全事故发生时，突发事故现场由总指挥全权指挥，协调各有关单位部门应变行动，统一指挥突发事故应急队应急行动，将损失降到最低，减至最少；必要时，决定是否发出撤离指令，是否从整幢大楼撤离，事后决定什么时候可让大家安全返回，如有消防部门人员在场时，则由消防部门人员来决定；
4.1.2 总指挥日常工作中监督落实安全措施，并及时把情况反映至公司安委会（企管部）;
4.1 .3 必要时致电有关政府应急部门，告之应急部门人如何处理突发事故现场，并说明事故现场附近有无危险化学品或其它特别危险的物件；
4.1.4 参与突发事故应变演习，评估危机应变能力，提出改善建议。
4.2 副总指挥职责
4.2.1 在发生突发安全事故时，积极协助总指挥指挥应变行动；
4.2.2 若发生突发安全事故，总指挥不在，由副总指挥全权负责总指挥职责，如突发事故现场有位两副总指挥时，由在公司职位高或工龄长的副总指挥统一指挥，若总、副总指挥均不在由保安队长替代指挥；
4.2.3 副总指挥日常工作中监督落实安全措施，并及时把情况反映至公司安委会（企管部）:
4.2.4 参与突发事故应变演习，评估危机应变能力，提出改善建议。
4 .3 分厂、部门应急组长（副组长）职责
4.3.1 本部门发生突发事故后，应迅速赶到事故现场，指挥本部门应急小组成员应急行动，协助总（副）指挥应变行动；
4.3.2 迅速报告至值班保安或公司安委会（企管部），须讲清楚事发地点和尽可能的情况，现场有无危险化学品或其他特别危险的物件；
4.3.3 事后，立即调查事故原因，编写书面报告至公司安委会（企管部）;
4 .3.3 当发生非本责任区的突发安全事故，接到总（副）指挥的行动指令后，立即组织指挥应急小组投入应急行动；
4.3.4 接到总（副）指挥的撤离指令后，组织指挥本部门人员有秩序从最安全的出口撤离到安全地点集合并协助保安维持秩序，清点人数，若有人员失踪应立即将其姓名报告突发事故指挥部，但不要返回到事故原地；
4.3.5 接到返回指令后，带领本部门人员安全返回现场；
4.3 .6 应急组长在日常工作中监督落实安全措施，并及时把情况反映至公司安委会（企管部）;
4.3.7 副组长在发生突发安全事故时，积极协助应急组长指挥应变行动；
4.3.8 发生突发安全事故，应急组长不在，由副组长全权负责指挥职责，如突发事故现场有两副组长时，由在公司职位高或工龄长的副组长统一指挥，若均不在由保安队长替代指挥：
4.3.9 参与突发事故应变演习，评估危机应变能力，提出改善建议。
4.4 机修员职责：
4.4.1 发生突发安全事故后，迅速赶至事故现场，协助总（副）指挥、应变组长（副）处理一切电器事宜，决定进行断电或重新接电工作。
4.5 义务应急员职责
4.5.1 义务应急成员每年接受应急安全培训以及向工友宣传应急安全知识和传授应急技巧，发生突发事故后迅速赶至现场，听从最高指挥人员调配；发现公司存在的安全隐患，应及时报告至公司安委会（企管部）。
4.6 保安队长
4.6.1 接到突发事故报告后，立即赶到现场，协助现场总（副）指挥，提供意见，指挥保安员，执行应变措施；
4.6.2 若总（副）指挥不在，履行总（副）指挥职责，全面指挥组织执行应变措施；
4.6.3 事后，编写书面报告，交总指挥或公司领导；
4.6.4 事故解除后，指挥保安收集曾使用过的应急器具，报告行政人事部急时补充替换；
4.7 保安队员职责：
4.7.1 值班队员第一时间收到火灾事故时，急时通知厂内最高应急指挥人或保安队长；
4.7.2 在安全条件许可情况下，坚守岗位，保护公司财产，必要时可对相关性受伤人员包扎急救；
4.7.3 其余保安队员履行义务应急员职责执行应变措施，包括救灾、救伤、撤离、维持秩序，防止趁火打劫行为等；
4.8 职工职责
4.8.1 职工应懂得撤离信号（暂定以公司广播为撤离信号）、各部门的安全出口及安全集合地点；新入职职工应由部门主管告只厂内环境和安全出口，并使职工熟悉消防逃生平面图与环境。
4.8.2 在有可能的情况下，关闭操作的机器设备，
4.8.3 听到报警器一响或有关人员的撤离命令，在应急组长或其它负责人的组织下立即撤离到安全集合区。
4.8.4 在逃生情况下，应避免互相推挤、踏踩，不得使用电梯。
5.0 撤离程序
5.1 职工在下列情况发生时必撤离：
5.1.1 总（副）指挥或其代表发出撤离指令；
5.1.2 治安、消防局发出撤离指令（如化学品溢出、炸弹威胁等情况）。
5.1.3 部门主管或其指定人发出撤离指令；
5.2 如大面积油类泄漏或有毒气体泄漏，无法控制时，应立即撤离，同时，最高指挥人急时致电消防局求助；
5.3 一旦决定撤离，应急组长、副组长、部门主管即有秩序地带领所有职工，从最近的安全出口撤离现场（严禁使用电梯），到指定的安全地点集合。带队者需与职工一起，并协助保安维持秩序；
5.4 在撤离到安全集合地点时，应急组长/部门主管须清点人数后向应急指挥部报告，确保全体职工己撤离，如有人失踪立即报告事故应急指挥部。
5.5 已撤离人员在安全区集合，等待应急总指挥或消防局进一步指示；
5.6 保安队长负责调派队员留守，封锁事故现场，待接到解封指令后，才能收队；
5.7 在事故解决后，总指挥或保安队长发出解封指令，职工才能返回现场
6.0 应急程序
6.1 火灾应变
6.1.1发生火警、火灾，应急组长要保持镇定，即用手提灭火器或消防沙扑灭火灾的初始阶段，同时通知值班保安；通知时要清楚地讲明火场地点，附近有无危险化学品或需要留意的物件，以便保安估计形势做出正确的应变措施；
6.1.2 在安全的情况下，立即关闭有关设备、电闸、以防火灾扩大，禁止使用电梯载人载文件货；
6.1.3 保安队长接报后，即带领经过培训合格具有灭火技能的保安员赶到现场，指挥救灾、救人、执行应急措施：
6.1.4 如火警蔓延扩大，则应急人员应按照撤离程序撤离现场，应急人员不应试图扑灭无法控制且已蔓延成大火的火灾。同时保安队长或总指挥即时致电消防局请求协助；
6.1.5 保安队员封守现场，协助消防局救灾，保卫公司财产；
6 . 1 . 6 火灾扑灭后，应将曾使用过的灭火器具报告至保安室，以便补充或替换；
6.1.7 事后，公司安委会（企管部）立即调查起火原因，编写书面报告交总指挥和公司领导。
6.2 台风应变
6.2.1 当有台风讯号时，由行政人事部下发通报和注意事项，让每一位职工知道，启动台风预防措施，包括：疏通渠道，加固门窗，准备应急照明，如手电筒，储电式照明灯等；
6.2.2 食堂准备饭菜，保证台风期间职工伙食供应；宿舍管理员，确保有人当值留宿，协助保安调动；
6.2.3 保安加紧巡查厂区及宿舍区，向保安队长报告最新情况，保安队长评估安全情况后，向应急总指挥或其代表报告；
6.2.4 应急总指挥或其代表，留意情况，必要时，发出撤离指令，按撤离程序将职工带到安全区域；
6.2.5 保安队长负责调派保安员留守安全区，维持秩序；
6.2.6 台风过后，得到应急总指挥许可，职工才能返回现场。
7.0 伤病应变
7.1 部门出现伤病事故时，应立即通报公司安委会（企管部），通报时注意简洁明了，以便让企管部对事故做出正确的评估，从车辆、人员、费用、保险等方面做出合理的安排，如有条件，可在公司内由经过急救培训合格的急救员实施急救；
7.2 如发生重特大事故，应保护现场，如因抢救伤员和防止事态的扩大，需要移动现场物件，必要时，应做出标志，详细记录或拍照，绘制现场图，若涉及刑事问题，应立即报告政府有关部门；
7.3 24 小时内，由事故部门填写《事故调查及处理报告》交公司安委会（企管部）, 再由部门组织事故调查处理小组召集现场目击者及有关证人调查事故经过，初步分析事故原因，并作笔录；
7.4 根据事故调查原因，明确事故责任，要求事故责任者写出检查，并视情节轩重予以处理，具体见《安全生产奖惩制度》。
7.5 事故调查处理小组针对事故的原因拟定有关措施，经批准后交责任部门实施，公司安委会（企管部）应跟踪措施的实施情况；
7.6 如夜班出现重大事故，当班负责人应马上报告值班保安，保安立即通知应急司机来厂送伤者到医院，值班保安应将情况及时报告到队长处，保安队长示情况通报行政主管或公司管理层；并保护事故现场，待第二天调查处理；
7.7 伤者住院治疗期间由行政人事部负责跟踪医疗情况，并与劳动行政部门取
行联系，对已康复人员进行评残，并协助伤者向关保险公司索赔；
7.8 有关指引可参考《伤亡事故管理制度》。
8.0 危险化学品应变
8.1 发生危险化学品着火或泄漏时，应急组长针对危险化学品的特性即用适用的灭火器扑来初期小火灾，同时通知值班保安；通知时要清楚地讲明火场附近或泄漏危险化学品和特性及需留意的物件，以便保安估计形势做出正确的应变措施；
8.2 在安全的情况下，必要时切断火源中气源，以防火灾或泄漏范围扩大；
8.3 保安队长接报后，即带领经过培训合格具有灭火技能的保安员赶到现场，指挥救灾、救人、执行应急措施；
8.4 如火警蔓延扩大或泄漏现场无法控制，则应急人员应按照撤离程序撤离现场，应急人员不应试图扑灭无法控制且已蔓延成大火的火灾。同时保安队长或总指挥即时致电消防局请求协助；
8.5 保安队员封守现场，协助消防局救灾，保卫公司财产；
8.6 火灾扑灭后，应将曾使用过的灭火器具报告至保安，以便补充或替换；
8.7 事后，公司安委会（企管部）立即调查起火或泄漏原因，编写书面报告交总指挥和公司领导。
9.0 危险化学品泄漏处理方法
9.1 水溶性液体★★★抗溶性泡沫、干粉、干砂、二氧化碳。
9.2 非水溶性液体★★★雾状水泡沫、干粉、干砂、二氧化碳（高温熔融状态下的易燃固体柱状水引起沸溅或爆炸）。
9.3 自然化学品，★★★干粉、干砂、禁止用水和泡沫。
9.4 过湿易燃化学品★★★干粉、干砂、禁止用水和泡沫。
9.5 爆炸品，★★★雾状水、禁止用砂土压盖。
9.6易燃气休★★★切断气源或清理到空旷处，在安全距离内喷水冷却
10.0 危险化学品泄漏处置要求
10.1 有毒气体或易燃气体
10.1.1 迅速撤离到安全地点、隔离、切断火源；
10.1.2 受训的义务消防员进入现场防护；
10.1.3 切断气源；
10.1.4 通风；
10.1.5 进行适当的技术处理。
10.2 液体
10.2.1 隔离、切断火源；
10.2.2 堵漏；
10.2 .3 保障安全情况下，围堤收容或惰性材料吸收或其它进行适当的技术处理。
10.3 固体
10.3.1 隔离：
10.3.2 堵漏；
10.3.3 现场处理（在保障安全的情况下）。
10.4 培训
10.4.1 义务应急员
①灭火器的使用方法；
②灭火器的位置；
③灭火器的维护：
③火灾的类别和级数：
④危险化学品的灭火方法；
⑤危险化学品的泄漏处理；
⑥针对性培训（氧焊组、电工组、油库管理员）。
10.4.2 保安队员
①灭火器的位置；
②消防栓的位置（消防枪、消防水带的综合运用）;
③水龙头的位置；
④电闸总开关；
⑤）内危险化学品的危险性；
⑥化学品的灭火方法：
⑦熟悉使用公司的通信系统；
⑧熟悉消防总（副）指挥和其手机号码。
11.0 演习
由行政人事部培训，行政人事部统筹计划，每个部门每年至少一次，演习结束
后，由总指挥总结成功及存在的问题，及时在集合区向全体员工讲解，避免下次演习出现类似问题，保安队长按实际情况编写书面报告，交行政人事部或消防总指挥，作为评估危机反应能力的基础，向公司管理层提出改善建议；12.0 应急电话
★火警：1 19 ★急救：120 ★报警：110 或派出所）
★应急副总指挥：
★应急副总指挥助理：
★保安队长：
★联系人：
★保安值班室：
★应急司机：
13.0 附则
13.1本制度如有与国家政策、法律、法规有关规定相抵触的，则以国家规定为准；如有与公司以前相关规定相抵触的，则以本制度规定为准。
13.2 本制度由行政人事部负责解释、督促执行和修订。
13.3 本制度自发布之日起实施．。
设备事故、故障管理制度
设备事故、故障管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
设备事故、故障管理制度 1、目的 杜绝重、特大设备事故的发生，保障生产的正常运行。一旦发生设备事故，认真分析、严肃处理、及时抢修，防止事故的重复发生。 2、事故的定义 影响瑞土公司矿山所辖车间正常生产的一切设备故障均称为设备事故。 3、事故分级 （1）设备小事故：直接经济损失在1000元以下的设备事故。 （2）一般设备事故：直接经济损失在1000元以上5000元以下的设备事故。 （3）重大设备事故：直接经济损失在5000元以上10000元以下的设备事故。 （4）特大设备事故：直接经济损失在10000元以上的设备事故。 4、事故处理 （1）事故汇报制度。凡发生设备事故或故障，应立即自下而上逐级报告，任何人不得隐瞒、拖延不报。 ①发生设备故障（含小事故）由岗位人员迅速采取应急措施并立即 第 2 页共 2 页
向值班主任汇报，由当班值班主任组织有关人员迅速抢修，尽快恢复生产。 ②发生一般设备事故，当班班长在接到岗位人员汇报后应立即组织抢修，在第一时间逐级向上级领导汇报。 ③发生特大设备事故，当班放长在接到岗位人员汇报后，应迅速采取有关应急措施并严格保护现场，在第一时间报告矿长、技术科长。矿长及单位负责人及时向公司主管副总、矿长汇报，经公司有关部门领导或矿长同意后，方能组织现场抢修。 （2）事故抢修。凡发生设备事故或故障，有关单位和个人必须积极迅速组织抢修，尽快恢复生产，任何单位和个人不得无故拖延或违抗抢修指令。 （3）事故分析。凡是发生设备事故，当班值班主任都必须认真作好记录，并在早调会上通报事故情况，要求发生事故的单位在12小时内将事故及处理情况以书面形式报送技术科，技术科组织相关人员进行分析，做出纠正和预防措施备案。 （4）事故处理。本着实事求是的原则对事故按“四不放过”的原则处理，对事故的情节作虚假陈述、开脱事故责任者，要从重处罚。根据事故的级别、性质、情节、影响生产的时间和责任者的态度可以对责任人进行批评教育、扣款赔偿损失，直至追究刑事责任。对挽救事故或对避免事故发生有贡献者，应给予表扬和奖励。 （5）事故上报。发生重大、特大事故后，设备事故处理修复后48 第 2 页共 2 页
施工现场务工人员管理制度示范文本
施工现场务工人员管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工现场务工人员管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了加强施工现场的管理，保障建设工程施工顺利进 行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制 度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人， 专业、劳务分包的务工人员由雇用单位负责管理，但必须 遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、兼职劳务管理 员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督 促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现 场考勤表、工资发放表、劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经 过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过
三级安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及公司制定的门卫、宿舍、食堂等管理制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意讨要工资的行为，造成恶劣影响的人员酌情处罚。 6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流动进出清。 7、本制度自公布之日起执行。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
公司应急救援管理制度
应急救援管理制度 1 目的 为了加强公司应急队伍管理，全面提升应急处置能力，形成统一领导，协调有序，保障有力的战斗体系，最大限度地减少突发事故及其所造成的人员伤亡和财产损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法规，制定本制度。 2 适用范围 本制度规定了公司应急救援队伍的人员分工、素质要求、应急响应程序、应急保障和奖惩制度，适用于本公司应急救援队伍的管理。 3 职责与分工 3.1 应急救援指挥部职责 3.1.1 贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于预防危险化学品事故发生和环境应急救援的方针、政策及有关规定。 3.1.2 组织制定、修订危险化学品事故环境应急救援预案，组建危险化学品事故环境应急救援队。 3.1.3 审批用于危险化学品事故环境应急救援的检测仪器、防护器材、救援器材。 3.1.4 检查、督促做好应急救援器材的维护和保养，做好应急救援的各项准备工作。 3.1.5 发布和解除环境应急救援命令，组织指挥环境应急救援队伍开展危险化学品事故应急救援行动。 3.1.6 向上级和友邻单位报告危险化学品事故及环境应急救援情况。 3.1.7 组织事故调查，总结环境应急救援的经验与教训。 3.1.8 负责公司内职工危险化学品事故及环境应急救援知识的培训。 3.2 技术质量部职责 3.2.1 负责应急救援过程内部和外部的通讯联络工作。 3.2.2 编制危化品应急预案，负责组织公司应急救援演练工作。 3.3 财务部职责 负责公司应急救援设备设施等所需资金的筹措。 3.4 办公室职责 负责公司应急救援所需通讯及运输车辆等的保障工作。 3.5 生产车间职责 负责开展应急救援队伍培训，按计划组织员工进行应急救援演练。
安全生产事故应急救援管理制度(新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产事故应急救援管理制 度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全生产事故应急救援管理制度(新版) 1目的 加强企业安全事故防范，及时做好事故发生后的救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 2适用范围 本制度是为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，作出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果。 本制度适用于焦化厂生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故等紧急情况的预防和处理。 3职责、管理内容和要求 3.1应急救援工作的组织领导 3.1.1为加强安全事故应急救援工作的领导，实施应急救援预案，成立厂应急救援工作领导组。 3.1.2应急救援工作领导组职责
3.1.2.1负责发生事故后应急救援预案启动工作的领导，成员按照预案分工，开展应急救援抢险工作。 3.1.2.2负责组建应急救援专业队伍及组织实际训练工作、建立通信与报警系统，储备抢险、救援、救护方面的装备和物资、督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。 3.1.2.3发生事故时，发布和解除应急救援命令、信号。向上级有关部门通报事故的情况。必要时向上级有关部门发出紧急救援请求。负责事故调查的组织工作并总结事故的教训和应急救援经验。 3.1.2.4应急救援工作领导组成员要按照预案职责分工，尽职尽责。当接到事故报告后，成员要迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗时，经组长同意，由所在部门按职务高低递补。 3.2应急救援体系 为保证应急救援预案的顺利实施，建立应急救援体系。 3.2.1事故发生后，事故发生部门（车间）在组织抢险、保护事故现场同时，按照有关规定迅速向厂部及相关部门报告；厂部必须以最快的方式，将事故简要情况向公司行政主管部门及安全管理部
设备事故管理制度
设备事故管理制度 第一章总则 第一条设备是生产力的重要组成部分。设备发生事故（故障）将导致企业生产经营活动中断，甚至发生人身伤亡，给企业和员工带来巨大损失。为加强梁场设备事故管理，使事故的汇报、调查、分析、定级、定性及考核有章可循、特制定本制度。 第二条事故（故障）管理要认真贯彻“预防为主”的方针。采用日常维护和计划检修相结合，积极推行点检定修制，开展设备状态监测，对设备技术状态进行动态管理，保证安全生产和设备正常运行。 第三条设备事故（故障）管理是设备管理的重要组成部分，设备部是设备事故（故障）的归口管理部门。对违章作业和超负荷使用设备的现象，及由此造成的设备事故（故障），设备管理部门有权制止和处理，并提出考核意见。 第四条对设备事故（故障）要实行全面管理。 1、设备事故（故障）不论大小及何种原因，都必须纳入管理范围。 2、要管事故的全过程。包括组织事故（故障）抢修，主持事故（故障）分析，制定防止事故（故障）的措施并监督执行；提出处理意见；事故（故障）的统计分析上报。 3、对设备事故（故障）要认真执行“三不放过”的规定。包括从事故（故障）隐患着手，定期检查隐患及整改情况，对隐患产生的原因和机理进行分析、研究，制定防范措施；提出处理意见；进行事故的统计上报。 第五条当发生事故，分析既有操作原因又有设备原因时，按主次责任定性 并归口相应处室具体管理。 第六条当生产、设备、质量等事故相关联时,由生产处组织、项目领导参加,组成联合调查组, 对事故进行调查、分析、处理和考核。 第二章生产设备事故及生产设备故障 第七条生产设备事故、故障的定义及分级 1、生产设备事故：凡正式投产的设备、在生产过程中造成设备的零件、构件损坏使生产突然中断者，或由于本企业设备原因直接造成能源供应中断而使生产突然
事故应急和响应管理制度
事故应急和响应管理制度 1.0目的 当出现安全生产事故、火灾、水灾、危险化学品意外泄漏等紧急情况时,相关人员、部门能采取措施,对紧急情况做出正确及时的响应，尽量减少事故造成的损失和影响。 2.0适用范围： 适用于公司有关安全生产事故、火灾、水灾、危险化学品的意外泄漏等紧急状态的应急准备和响应。 3.0职责 3.1全体员工有责任和义务来维护公司产品和服务的形象，确保安全生产、公司员工人身安全和公司财产安全 3.2行政部负责公司的安全管理，包括生产事故、火灾、水灾、和危险化学品意外泄漏等紧急状态的处理。 3.3公司各部门负责本部门的安全工作，包括对安全生产事故、火灾、水灾、和危险化学品意外泄漏的应急，并及时上报公司行政部。 3.4在火灾发生时应立即用长时间的警铃报警，上报公司领导，通知保安和行政部；行政部负责安全转移员工，并组织人力设法扑灭火灾，尽可能保护公司财产安全。 3.5行政部负责组织培训和演习等活动，确保所有人员都了解在应急准备中的职责并有能力去完成。 4.0事故应急准备和响应管理 4.1公司行政部应组织制定有在生产事故、火灾、水灾、危险化学品的意外泄漏等紧急状态的预防响应和处理档。内容应包括： 4.1.1紧急情况下相关人员职责。 4.1.2应急情况下的响应和详细的应急行动步骤。 4.1.3事故的处理和原因分析。 4.1.4模拟紧急情况的实验和演习计划。 4.2模拟紧急状况的演习。 4.2.1安全主任组织车间、仓库、办公室等部门，参照《危险化学品事故应急救援预案编制导则》（单位版），编制《事故应急救援预案》，经公司第一负责人审核，后送当地安监部门备案。 安全主任负责制订演练计划，经审后由保安队负责每年至少组织两次试验和检验有
安全生产事故应急救援管理制度
安全生产事故应急救援管理制度 （ISO45001-2018） 1、目的 为了规范安全生产事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监总局令第17号）等法律法规和规章，制定本制度。 2、范围 本制度适用于应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。 3、应急预案的编制 3.1应急预案的编制应当符合下列基本要求： 3.1.1符合有关法律、法规、规章和标准的规定； 3.1.2符合本公司、本单位的安全生产实际情况； 3.1.3符合本公司、本单位的危险辨识和风险评估情况； 3.1.4应急组织和人员的职责分工明确，并有具体措施； 3.1.5有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应； 3.1.6有明确的应急保障措施，并能满足本公司、本单位的应急工作要求； 3.1.7预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确； 3.1.8预案内容与相关应急预案相互衔接。 3.2公司根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导》（AQ/T9002-2006）(以下简称导则)，结合本单位的危险源状况、危险性分析和
可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。 3.3公司应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。 3.3.1针对公司存在的各种风险、事故类型的，由经理组织编制公司的综合应急预案。综合应急预案包括本公司的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。 3.3.2对于某一种类的风险，分管安全副经理组织制定相应的专项应急预案。专项应急预案包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容。 3.3.3对于危险性较大的重点岗位——关键岗位、重点部位等，制定现场处置方案。现场处置方案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容。 3.4综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接，并与所涉及的其他单位的应急预案相互衔接。 3.5应急预案应当包括应急组织机构和人员的联系方式、应急物资储备清单等附件信息。附件信息应当经常更新，确保信息准确有效。 4、应急预案的评审 4.1评审方法 应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。形式评审主要用于应急预案备案时的评审，要素评审用于应急预案评审工作。应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。对于基本符合和不符合的项目，应给出具体修改意见或建议。 4.1.1形式评审。依据《导则》和有关规范，对应急预案的层次结构、内容格
设备事故管理制度
精品word文档值得下载值得拥有 机电设备事故管理制度 一总则 1.1 为加强我公司机电设备事故管理，及时总结事故教训，预防事故的重复性发生，全面做好安全生产工作，特制定本制度。 1.2 本制度所指事故为机电设备事故：是指设备因非正常损坏造成停 机、产量损失、质量下降、消耗上升的事故。事故的后果为设备损坏、经济损失、环境恶化等不良影响。 1.3 本制度参照公司《安全生产事故分析追查处罚制度》 二事故等级 设备事故等级的划分按以下规定执行： 2.1特别重大设备事故：造成系统停车72小时以上，三类容器爆炸，或直接经济损失100万元以上。 2.2 重大设备事故：设备损坏影响生产系统日产量计划的50 %以上，或单系统日产量计划的100%，或直接经济损失20万元以上。 2.3 一般设备事故：设备损坏影响日作业计划10 %以上，或直接经 济损失5万元以上。或单台设备出现报废，直接损失达到5000元以上为一般设备事故。 2.4 微小设备事故：设备损坏影响日作业计划，但产量和直接经济损失均低于一般设备事故的。 三设备事故管理分工 3.1出现设备事故时，生产车间第一时间通报机修车间和调度室，调 度室负责组织事故处理，调度室根据事故类别及时通报安全技术科和上报值班公司领导，安全技术科对事故处理进行监督和调查，由生产
精品word文档值得下载值得拥有 车间协助机修车间恢复生产。 3.2 设备事故管理内容包括：组织设备维修和及时恢复生产，参加事故调查、处理，档案材料的统计、整理、保管和上报有关部门等。 3.3因工艺操作直接造成设备损坏，虽属于设备事故，但其责任认定及调查处理由调度室管理，安全技术科协助调查。 3.4 电气、仪表事故属设备事故范围，纳入设备事故管理范畴。 3.5因电气、仪表故障直接造成设备损坏，属设备事故范围，由安全技术科组织分析事故原因。 四设备事故汇报 4.1 事故的最先发现者除采取必要的措施以求最大限度的降低损失 外，应以最快捷的方式向所在车间的值班领导和机修车间报告。 4.2 车间值班领导接到报告后应立即赶赴现场了解情况，并以最快捷的方式报告调度室。报告内容包括事故发生时间、地点、现场当时情况等，瞒而不报的追究当事人的责任。 4.3调度室接报告后，应立即赶赴现场组织人员进行处理并向值班领导和主管副总经理汇报，车间负责人及时安排设备抢修，尽快恢复生产。 五事故的调查、分析及处理 5.1 对事故等级中微小和一般设备事故，由车间组织人员（根据具体 情况机修车间参与）进行事故的调查、分析并制定方案进行组织处理、抢修。恢复生产1日内，由安全技术科组织事故分析，填写事故分析报告书，事故分析报告经公司主管副总经理审阅签字后，安全技术科主管人员 存档并填写台帐备查。 精品word文档值得下载值得拥有
劳务人员管理制度.doc
劳务人员管理制度4 劳务人员管理制度 （一）务工人员招工制度 为了加强施工现场劳动用工的管理，维护企业和劳动者的合法权益，根据《中华人民劳动法》等有关法律规定，结合我公司实际情况制定本制度。 1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。 2、务工人员的招用，必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。 3、务工人员劳动合同的签订，被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同，劳动合同签订后，务工人员应提供有效的身份证，专业资格证，学历证，暂住证等复印件（签订合同时必须提供原件备查），到公司统一备案。 4、招收范围：熟练的技术操作工，有中、高级技能职称的操作工优先录用，特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁，身体健康。 5、劳务分包：必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业，不得发包给无资质的组织和个人（包工头）。
6、合同期限：务工人员固定期限合同最长不超过一年，以完成一定工作为期的劳动合同，起止时间必须明确具体，合同期满应及时办理手续，离开公司办理注销手续。 （二）施工现场务工人员管理制度 为了加强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、（兼）职劳务管理员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 Delegates, staff: Hello! i n the run-up to t he Spri ng Festival, we held one se ssi on of four staff representatives Confere nce 2013-work shop, full back i n 2012, careful a nalysis of the current sit uation, discuss 2013 devel opme nt pla ns. Here, on behalf of my com pany 2013 work re ports to t he Ge neral Assembl y, for consi
雨污分流系统管理制度
编号： 雨污分流系统管理制度 编制： 审核： 批准： 修改状态： 实施日期： 受控状态：
雨污分流系统管理制度 1 目的 进一步规范雨水、污水及事故水的管理，对其进行有效控制，防止废水、固废等的污染，加强环境保护，确保环境安全，结合公司实际，制订本制度。 2适用范围 适用于公司范围内雨水、污水及事故水的收集、储存及其控制。 3职责 3.1 安环部： 3.1.1 负责雨污管网规划、设计、建设情况的监督； 3.1.2 负责雨水、污水及事故水排放的监督。 3.1.3负责厂区内雨污分流系统的管理、维护，及监督检查； 3.1.4负责厂区内合格雨水的外排控制，及雨污排放情况的监督检查。 3.1.5负责厂区初期雨水、污水及事故水的监测，及时通报监测数据； 3.2 UM单元： 3.3.1负责各自区域内雨污管网建设； 3.3.2负责各组区域内雨污管网的维护保养。 4 工作程序
4.1任何部门均不允许向初期雨水收集池和事故应急池排放生产废水，占用雨水收集池和事故应急池； 4.2 事故水管线和雨水收集管线可以合并共用。 4.4雨水： 4.4.1雨水收集系统： 4.4.2 前15分钟雨水流入初期雨水池，经厂区污水处理站处理，达标后排入园区污水处理厂 深度处理。 4.4.3 雨水收集池由厂区安环部设专人负责，外排切断装置日常处于关闭状态，通向雨水收集 池的闸门日常处于敞开状态，确保初期雨水不排入外部环境。 4.4.4 雨水管网及雨水收集池正常情况下不允许有水。 4.4.5 各UM单元定期对雨水管网进行检查清理，确保管道畅通。 4.4.6 环境监测定期对雨水收集池进行监测。 4.4.7 安环部定期对雨水收集池内污水进行处理、排放。 4.5事故水 4.5.1 厂区事故应急池阀门处于敞开状态，正常情况下事故应急池内不允许存有污水。事故应 急池必须与厂区污水站连接。 4.5.2 生产装置区、仓储区域设置导排系统，设置专门的收集池并与厂区事故应急池连接。 4.5.3 罐区设围堰、雨污切断阀，正常情况下切断阀处于常开状态；区域内设集水池并与厂区 事故池相连接。 4.6污水 4.6.1 各UM单元产生的生产废水、拖地废水和生活废水，单独收集，使用200L塑料桶收集， 泵入厂区污水站处理； 4.6.2 各类废水严禁排入雨水管道和事故应急收集池； 4.6.3 各UM单元污水管网定期进行检查，减少跑冒滴漏的发生； 4.6.4 安环部对各UM单元污水管理情况进行检查，定期进行监测。
事故应急救援管理制度(20200515190430)
事故应急救援管理制度 1 目的和适用范围 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。 2 应急管理原则 实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级 管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。 以人为本，安全第一 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害 作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和 逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。 科学实用 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。 分级响应： 应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。 3 应急管理机构 领导机构 在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构，负责安全生产事故的应急救援领导工作。
办事机构 公司生产安全事故应急救援领导小组，负责制度起草、落实及日常管理职责。 4 运行机制 预警 各单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善 处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。 4.1.1预警级别和发布 根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据安全生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大——可能产生特别严重后果）、站点级（较大——可能产生严重后果）和班组级（一般——可能产生较重后果）。预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取 的措施和发布级别等。 预警信息的发布和解除经应急领导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布；特殊情况下目击者可大声呼叫或打电话的方式进行。 应急处置 4.2.1信息报告 安全生产事故发生后，事发源的第一目击者必须立即报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，注意及时续报有关情况。 4.2.2先期处置 事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时， 及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。 4.2.3应急响应 （1）对于先期处置未能有效控制事态的安全生产事故，要及时启动应急预案， 由公司应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。
工厂设备事故处理规定
工厂设备事故处理规定 加强设备管理，减少和杜绝设备事故的发生，特别是重大恶性事故的发生。保障人身安全和设备安全。要使有关各方吸取教训。 一、事故范围的界定：设备和零部件损坏价值在300元以上的列为事故范围。 二、职责： 1.生产部负责将事故的报告以及事故当事人的事故报告送交设备部； 2.对设备出现损坏等事故，由设备部牵头会同生产部、综合部并召集事故操作工和所在班组长等， 召开事故分析会，并由设备部负责提交处理意见的报告； 3.设备部根据事故分析作出处理意见，由综合部在全公司进行通报，并以此教育全公司员工。 三、设备事故管理规定： 1.设备事故性质的划分：自然事故、技术事故、责任事故。 a)自然事故即为一般性意外事故，具有偶然因素，不可控制与预防； b)技术性事故,即有偶然因素,也有必然因素; c)责任性事故，即因操作失误，或玩忽职守，造成设备重大损坏。也有维修工检修不到位，或检修不及时等造成损坏； 2.设备事故的处理
l设备事故发生后要用三不放过的原则进行处理； ——事故性质不清不放过； ——事故责任不清不放过； ——事故责任人未受到教育不放过，并通报全公司，教育全体员工引以为戒； l按设备事故的性质对责任人进行处理； a)自然事故，应对操作者和机修工进行教育，并发出限期整改通知，视其情节一般不给予处罚，教育员工吸取教训； b)技术性事故，应对操作者和维修者进行教育，对于责任人批评教育，加强责任心，提高维修质量，对相应承担的部分给予10—200元处罚； c)责任事故，特别是重大恶性事故，对责任人要求作出书面检查，直接责任人要按其价值的40%~100%赔偿经济损失，其工资下浮，性质恶劣的要开除出厂。
外来务工人员管理制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K2847 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 外来务工人员管理制度 标准版本
外来务工人员管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了维护本工程的治安秩序，管理好外来务工人员，保护外来务工人员的合法权益，特制定该管理制度。 一、凡常住户口不在本市的外来务工人员，来本地参加工作，必须“三证”齐全（身份证、劳务证、计生证），并同时上缴一寸免冠照片4张（暂住证、劳务证、工作证、）。 二、在三日内上报当地派出所办理《暂住证》，劳动部门办理《劳务证》，工程安保部门办理《工作证》。 三、务工人员必须随时携带三证，不得转借、
涂改，上下班必须按规定佩戴好《工作证》，以便出入生活区 四、三证如有遗失，必须在于24小时内上报安保部门，并说明原因，经查明后补办。 五、《暂住证》期满需留住的，应在期满前5日内上报安保办公室，以便统一向当地派出所办理延长手续，期满离开时，应缴销《暂住证》。 六、外来务工人员必须服从安保、后勤部门的统一安排，在指定 的房间、床铺居住，积极参加安保部门组织的法律法规学习，和有关教育培训活动，严格遵守本工程项目的各项管理规定。 七、外地来本市探亲、访友人员，除安保部门统一登记外，暂住或预期暂住7日以上者，必须当
日上报安保部门，并缴2张一寸照片，3日内报当地派出所办理《暂住证》。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here
污水管理制度
污水管理制度 为了加强污水的管理，严防环境污染事故发生，现结合本公司实际，特制定本制度。 一、责任区划分及其沟长责任制 1、黄磷车间。所有污水循环池、渣池、烧酸工段、黄磷凉水塔、原矿黄磷储槽、黄磷防洪沟夹沟、防洪沟地下渗水回收池、雨水收集池、防洪沟区域及区域各污水收集泵、排污管道等均属黄磷车间管理责任区。黄磷车间至氢钙车间右侧小桥以上防洪沟区域为黄磷车间责任区，沟长为黄磷车间主任，全权负责该区域达标排放。 2、动力车间。生活区各管道阀门泵、防洪沟至总排口区域各类管道阀门泵类、锅炉污水池、高位水池、在线清洁水池区域及在线监测至化水站各排污管道等均属动力车间责任区，锅炉房至在线监测排放口、生活区至门卫总排口动力车间责任区，沟长为动力车间主任，全权负责该区域达标排放。 3、次磷车间。次磷车间区域及制酸污水池、阻燃剂污水池、饲料钙污水池、次磷凉水塔、防洪沟区域及区域各排污管道均属次磷车间责任区。次磷车间至开关站后过道桥（黄磷防洪沟交汇处）以上的防洪沟区域为次磷车间责任区，沟长为次磷车间主任，全权负责该区域水体达标排放。
4、氢钙车间区域所有污水池、管道、防洪沟及其排污管道均属氢钙车间责任区。氢钙车间防洪沟区域为上与黄磷防洪沟交界（车间右侧小桥），下至办公楼前不锈钢栏杆处，沟长为氢钙车间主任，全权负责该区域水体达标排放。 5、质管科防洪沟区域为上与氢钙车间防洪沟交界（办公楼前不锈钢护栏处），下至动力车间防洪沟交汇处，沟长为质管科科长，全权负责该区域水体达标排放。 吉星化工各防洪沟区域沟长一览表
二、日常管理及操作 1、各车间每天必须首先对所属污水收集池、事故应急池和循环池及相关水池水泵设施运行情况、除尘设施的运行情况和值班人员值班情况等进行检查，保证池低水位（或在警戒线以），严禁出现漫溢。必须保证环保设施（设备）的维修和保养并保证其正常运行，同时对运行情况（运行率、运行记录）进行检查。 2、各车间区域所有污水收集池配置的水泵开启操作、日常管理必须落实专人负责管理，按时开停，并填写检查记录，对发现的环保问题及时做好紧急处理和上报。 3、各车间必须针对情况适时组织人员对所属污水池、水沟淤泥予以清除，保证水池、沟道、管道畅通，水泵运行正常。各车间在正常情况必须保证防洪沟干燥清洁。 4、雨天，初期30分钟雨水必须收集到应急池，进黄磷污水处理系统。除暴雨天、连续阴雨天外，各车间必须充分保证所有污水池空间，所有污水池任何时候水位都不得超过警戒水位线。各防洪沟沟长确保雨天沟外排水达标（总磷≦0.5mg/L),且晴天沟无水。安环科对各防洪沟区域水体取样检测，并对其检测结果通报。 5、在线监测排水口白天由安环科直接负责，中夜班由当班调度直接负责并监督检查，日常设备维修保养由动力车
生产安全事故应急救援预案管理制度(新版)
生产安全事故应急救援预案管 理制度(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0577
生产安全事故应急救援预案管理制度(新 版) 第一条工区在重大危险源评价后制定，有发生下列事故或事件的风险时，必须制定应急预案： 1.触电、火灾及爆炸； 2.地震、洪水、台风、泥石流、山体滑坡等自然灾害； 3.施工中挖断水管、热能管道、电缆等市政、铁路设施； 4.铁路营业线施工； 5.坍塌、倒塌、高坠事故； 6.急性作业中毒、食物中毒、泄漏污染事故； 7.水上作业淹溺事故等。 第二条应急预案应覆盖事故发生后应急救援各阶段的计划，即
预案的启动、应急、救援、事后监测与处置等各阶段。包括以下主要内容： 1.应急预案适用范围； 2.事故可能发生地点和可能造成的后果； 3.事故应急救援组织机构及其组成单位、组成人员、职责分工； 4.事故报告程序、方式和内容； 5.发现事故征兆或事故发生后应当采取的行动和措施； 6.事故应急救援（包括事故伤员救治）资源信息，包括队伍、装备、物资、专家等有关信息情况； 7.事故报告及应急救援有关具体通信联系方式； 8.相关保障措施； 9.与相关应急预案的衔接关系； 10.应急预案管理措施和要求。 第三条根据实际情况，由工区经理组织、工区安全部门牵头，按事故的性质、类型、影响范围、严重后果等分等级地制订相应的预案。为使预案更有针对性和能迅速应用，一般要制订出不同类型
劳务管理制度
劳务管理制度 青岛安装建设股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定，劳务分包合同管理，劳务队伍进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，劳务分包队伍的考核评价，劳务队伍退场管理，监督检查与奖罚，劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人，同时，项目部必须设专（兼）职劳务管理员，其主要职责是： 1、贯彻执行公司有关劳务管理的制度和规定，制定项目部劳务纠纷应急预案和农民工工资结算管理制度并实施； 2、配合公司选择使用劳务分包队伍，负责项目部专业工长和班组长人员的选聘、使用和管理； 3、负责对劳务分包队伍使用过程中的管理，加强劳务人员进、出场登记、考勤、工资发放（有声像记录）、离场结算、培训教育、竣工工程劳务资料移交等工作，对所使用的劳务分包队伍进行管理、考核和评定；
4、对拨付的工程款与劳务人员工资发放进行比对，掌握和协调劳务（专业）分包队伍对劳务工人工资发放工作； 5、负责本项目劳务工人工资支付的监督管理和劳务工人工资纠纷的接访、处理等工作； 按照合同约定时间,收集、审核工人月度工资计算表，并及时进行劳务分包项目的预、结算工作； 6、负责劳务队伍生活区的管理工作,改善工人生活条件,组织工人开展工地夜校培训、文体娱乐活动，并留有记录； 7、负责对施工现场务工人员实名制登记，劳动合同规范化签订。 第1 页共22 页 青岛平建建筑安装股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定，劳务分包合同管理，劳务队伍进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，劳务分包队伍的考核评价，劳务队伍退场管理，监督检查与奖罚，劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人，同时，项目部必须设专（兼）职劳务管理员，其主要职责是：
事故应急池管理制度
事故应急池管理制度 1 目的 为了使公司生产废水、事故及消防废水得到有效接纳、处置，避免各类水污染事故的发生，结合公司实际情况，特制定本制度。 2 适用范围 本规定适用于公司事故应急池及雨水监控池的管理。 3 职责 3.1 HSE部职责 3.1.1负责制定公司级水污染防治相关规章制度。 3.1.2负责监督检查事故池、雨水监控池和在线监控设施运行情况、运行记录。 3.1.3负责组织公司级水污染事故应急演练。 3.1.4负责协调政府环保部门对事故池的监管。 3.2各生产部门职责 3.2.1负责所辖区域内各储罐，储槽、污水池等设施的日常管理与检查；负责所辖装置废水排放 及生产运行中有关问题的处理。 3.2.2负责生产异常排污、超标排放及事故排污时及时通知公司生产管理部、公用部、HSE部等 部门，通知其做好异常排污的接纳、处理工作。 3.2.3负责跑、冒、滴、漏、串污染事故及异常排污、污染物超标排放原因的排查、处理。3.3 检验中心（环境监测站）职责 3.3.1负责公司日常环境监测、应急监测计划的制定。 3.3.2按照日常环境监测、应急监测计划完成相应监测任务。 3.3.3负责满足监测任务的设备配备及正常运行。 3.3.4负责监测数据的及时维护，并按规定及时上报HSE部等相关部门。 3.3.5负责根据采样频率，定期到雨水监控池外排口进行采样分析。 3.3.6负责在线监控仪表故障时，及时对雨水监控池外排污水进行人工采样分析，并保存分析记 录。 3.4公用部职责 3.4.1公用部是雨水监控池和事故池管理的第一责任部门。 3.4.2负责事故应急池及雨水监控池设施设备完好及稳定运行、并做好运行记录和存档。
事故应急救援管理制度详细版
文件编号：GD/FS-5334 （管理制度范本系列） 事故应急救援管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
事故应急救援管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、总则 为使救援工作能够系统有效，协调指挥，成立指挥领导小组，由公司总经理任组长，安委会执行主任任副组长。公司安全科、家纺管理事业部、人力资源管理事业部、采购公司、设备组、保安队等部门的领导任组员。 事故一旦发生，以公司领导小组为基础，迅速成立救援指挥部，总经理任总指挥，安全负责人任副总指挥，负责救援工作组织指挥。 二、应急救援领导小组和指挥部的职责 1、制订、修改完善化学事故应急救援预案 2、组建本公司应急救援队伍，组织实施、训练
和演习，并督促检查做好各项救援工作。 3、发生和解除应急救援指令信号、组织指挥应急救援队伍和全公司的应急救援行动，必要时请有关部门支援。 4、负责向上级报告和友邻单位通报情况。 5、组织调查事故发生原因，总结化学事故应急救援的经验教训。 三、部门和人员的职责 总指挥（总经理）：全面负责救援工作，指挥协调全公司的应急救援 副总指挥（安委会执行主任）：协助总指挥指挥救援工作 安全管理科： 1、协助副总指挥做好事故应急救援的各项协调工作及负责应急救援的日常工作。
设备事故管理制度【最新版】
设备事故管理制度 1主题内容与适用范围 本标准规定了机动设备事故的区分与处理办法 本标准适用于公司机动设备事故的处理。 2设备事故的划分 2.1设备事故划分为一般事故、重大事故、特大事故三大类。固定资产原值五万元以下的设备不设重大事故，固定资产原值十万元以下的不设特大设备事故。 2.2 设备事故划分标准: 设备事故停修时间:指事故发生后修复投产为止时间。 设备事故的损失:仅计修理工时费，修理材料和备件费用。 设备事故的修复费用:是指修理材料和备件费用。
3设备事故的分类 3.1 责任事故:由于操作者违反操作规程或粗心大意，擅自离开工作岗位不停车，以及维护保养不好，检修不良等原因造成的事故。 3.2 质量事故:由于设备原设计，安装不良所造成的事故。 3.3 自然事故:由于自然原因如雷击、洪水所造成的非人力所能抗拒和消除者。 3.4 其他事故:凡不属上述三类事故的事故。 4设备事故的处理 4.1 发生设备事故后，应立即采取措施，停止设备运行，以防止事故扩大，保持现场，并及时报告班长、维修人员、车间领导会同设备处、生产部共同检查分析事故原因，吸取教训，采取有效措施，并应迅速抢修，恢复生产，如遇无法控制的易燃、易爆、剧毒等情况时，应立即报告安全保卫部门发出警报，并采取正确措施。 4.2 事故责任者必须如实反映情况，不得隐瞒或制造假象，对事故的处理做到三不放过，事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众未受到教育不放过;没有防范措施不放过。 4.3 事故情节严重或隐瞒事故不报告者，要给予纪律处分或保卫部门依法处理。
4.4事故检查分析后，应由主要责任单位填写“设备事故报告表”一式二份，交车间负责人签署意见，报设备处、生产部批准后，一份报生产部，一份存设备处，入设备档案。 4.5重大事故应立即报公司经理和生产部、设备处，在认真组织现场事故分析后才能组织力量进行抢修，事故报告表三天内报公司。
事故应急救援管理制度
事故应急救援管理制度 为加强公司的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制定本制度。 一、加强领导、建全机构 各单位领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。各单位必须成立“事故应急救援组织机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。 二、应急预案编制和培训 1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。 2、事故应急救援预案内容主要包括：企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。 3、事故应急救援预案必须由单位经理审核批准，并以文件形式下发实施。 4、事故应急培训由各单位组织自培，每年要对职工进行一次培训。 三、应急准备 1、各单位要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它组成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。 2、各职能科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。 3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。 4、各单位要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要及时上报。 5、所有应急人员要全天保持通信畅通（电话、手机），接到通知要在最短的时间内到岗。 四、应急响应与救援
1、事故发生后，发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。 2、单位领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。 3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。 4、事故区内的队长、班长要听从指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全撤退。 5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。 6、单位每年要组织一次事故应急救援演习，对演习中存在的问题，要及时进行修改。 五、应急救援预案的评审 1、各单位每年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。 2、在事故发生或演习后及时进行评审，对预案中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善。