奇瑞地产采访稿7.8
人物专访——奇瑞地产副总经理管雷
奇瑞地产有限公司坐落于水陆交通极为便利的国家级开发区芜湖经济技术开发区。公司始创于2003年11月25日，原名为芜湖祥瑞实业有限公司。奇瑞地产是一家充满企业活力、稳步增长的成长型企业，奇瑞地产的竞争力主要来源于良好的成本控制、灵活的经营方针以及对市场需求的准确把握。“专注做好每件事”是奇瑞地产的价值观，通过全体员工的不断努力，公司在房地产业中树立良好的市场信誉和品牌形象。目前，公司在立足于芜湖、服务于奇瑞的基础上，秉承“科学管理、规范运作、专业发展”的经营理念，从“城市运营”与“区域开发”的角度，倾力铸就并巩固在芜湖区域市场的行业领先地位，并积极向全国范围拓展市场，将奇瑞地产打造成专业的、知名的房地产企业。今天我们有幸采访到奇瑞地产的副总经理管雷，让他来带我们更深入的了解一下奇瑞地产。
1.记者：奇瑞是一个知名名族品牌，那在设计汽车的同时，为什么会选择开辟房地产业务
呢？
管总：奇瑞是扎根芜湖本土、布局全球发展的知名民族汽车品牌，而伴随着奇瑞集团的战略扩张，进军房地产市场是大势所趋，奇瑞不仅仅是民族汽车工业的骄傲，更应该成为跨行业和集多元产业为一体的最值得尊敬的企业集团的代表。奇瑞地产在2003年开始做房地产的时候仅仅是为了满足内部员工的住房需要，随着市场的发展，奇瑞地产如今已经逐步突破定向为员工服务的模式，正向市场化不断推进。
2.记者：奇瑞地产自成立起已经有8年，您对于奇瑞地产的发展有何感触?奇瑞地产在8
年企业发展中是否找到了自己的企业定位？
管总：我本人到奇瑞地产时间并不是很长，但对于奇瑞地产的发展历程本人感慨颇多。
奇瑞地产从2003年初入房地产开发领域，历经8年时光蹉跎，在探索中不断成长，本人也正是在奇瑞地产加速发展的过程中加入了这个大家庭。
8年时间里，奇瑞地产在艰辛发展中找准了自己的企业定位，“诚信、阳光、奉献”就是我们一直秉承的企业理念。这三个看似简单关键词有着深刻的内在含义，我认为，每一个立足于城市发展、勇于担当社会责任的开发企业都应该以诚待人、积极阳光、乐于奉献。
其次，8年来，奇瑞地产身怀区域建设者的使命，带动了芜湖大城北区域的腾飞，城北区域是芜湖市企业集中区域，相对于城南、城东、城中，城北似乎一直处于房地产市场发展的二线，但城北区域却有着几十万企业员工，拥有一个家是每个企业员工的梦想，奇瑞地产甘当他们的圆梦人！奇瑞地产的崛起，带动了城北房地产市场的兴盛，为百万经开区员工实现了安家芜湖的置业梦想！
3.记者：奇瑞地产目前在芜湖有很多的项目，且多个项目集中在城北区域，而从政府方面
也有消息传出称，芜湖市政府部门已经着手大城北区域发展，那么，在这样的宏观背景下，奇瑞地产在区域建设中扮演什么样的角色？
管总：奇瑞地产以城北为起点，励精图治，志在成为区域市场领先者。
我想从天时、地利、人和三个角度解析这个问题。首先，是天时。有明确消息指出，芜湖市市委市政府已经着手大城北区域建设，在政策上会不断向城北倾斜，将城北房地产市场发展提速，这是一个极其有利的宏观因素。
其次，是地利。奇瑞地产目前在芜湖地产重点在建项目有四个，分别是奇瑞新里城、奇瑞双城广场、奇瑞学府商业广场和奇瑞景福家园，其中三大项目扎根芜湖城北区域，而奇瑞地产在城北区域此前已经成功开发50万方奇瑞BOBO城，这为我们成为城北区域市场领先者奠定了夯实的基础。
其三，是人和。奇瑞地产是由一群有创新思想、有奋斗理想的人组成的开发团队，在这支团队的努力下，2010年奇瑞成功晋升国家房地产一级开发资质，成为芜湖首家一级资质开发企业。
4.记者：奇瑞地产的第一个项目奇瑞BOBO城采取的是定向的销售模式，那么，即将于
10月入市的100万方奇瑞新里城是否也是定向销售？
管总：奇瑞新里城一期体量有20万方共计2000余户，一期销售以满足奇瑞员工需求为主。关于奇瑞新里城的第二期和第三期我们正在与政府相关主管部门共同协商其对外销售的具体细节，一旦有明确的消息我们会及时地通知媒体。我相信结果不会令大家失望，希望有更多市民关注奇瑞新里城关注奇瑞地产！
5.记者：具体到正在建设的四大项目上，我们了解到，奇瑞双城广场和奇瑞学府商业广场
是奇瑞地产正倾力大造的两大纯商业项目，这两大商业向明月对于城北发展和奇瑞地产本身而言，有何重要之处？
管总：城北地区是芜湖市工业发展集中区，几十万的刚需使得开发区住宅市场蓬勃发展，但与住宅相匹配的商业却尚未形成气候。
奇瑞双城广场和奇瑞学府商业广场是奇瑞地产正倾力打造的两大纯商业项目，商业地产的开拓为奇瑞地产的发展注入了一支强心剂，这也是奇瑞地产从住宅开发领域往商业地产开发领域进军的号角，一个有发展愿望、有发展方向的专业房开企业，就应该有多业态发展的决心和信心。奇瑞地产犹如一方花圃，花圃里仅一株花蕾含苞待放则过于单薄，只有花团锦簇、百花争艳方能使花圃满溢芳香。
这两大商业项目的崛起，对于城北地区经济发展的助推作用更是显而易见。目前城北经济持续腾飞，商圈经济却奇缺。从步行街到嘉兴茂，芜湖的商圈一直局限于镜湖区内，偌大的城北必须有自己的商业集中地，奇瑞双城广场和奇瑞学府商业广场应运而生，两大商业项目联动发展，辐射开发区25万人生活组团，城北商圈指日可待。
6.记者;能不能简单给我们介绍一下奇瑞地产目前的事业版图？在激烈的市场竞争中，奇瑞
地产将凭借什么样的优势做大做强？
管总：奇瑞地产正在不断开拓与发展，目前奇瑞地产已经在除芜湖外的国内多个省市多点开花，从河南开封、辽宁大连、内蒙古鄂尔多斯到江苏常熟，奇瑞地产的脚步仍在前行。
未来，我们将跟随奇瑞集团的脚步，以芜湖、大连、开封、鄂尔多斯为主力布局城市，逐步形成以环渤海、中原、西北、长三角及皖江城市带为主导的全国布局。
这是我们事业版图的未来，也是我们努力的方向，在向目标跋涉的道路上，我们有充足的准备应对激烈的竞争。首先，奇瑞地产隶属奇瑞集团，拥有雄厚的资金基础；其次，奇瑞地产目前有相当充足的土地储备；再者，我们是芜湖市目前唯一一家拥有国家一级开发资质的开发企业。面对多变的市场环境，奇瑞地产完全可以做到泰然处之，而企业面对危难所表现出的无畏精神则是保障百姓利益的中流砥柱！
7.记者：感谢耿总接受我们的采访！
管总：谢谢！
装饰公司总经理采访稿
华翔装饰总经理合房网独家采访稿 家是避风的港湾，是心灵的栖息地，家，有亲情，有爱情、有温馨，有安定。而作为打造避风港湾的家装行业，随着人们对家的品质需求越来越高、行业竞争也愈演愈烈，然而作为管家式服务的华翔装饰在业内一直稳步前行，新老客户口碑传承，就如客户送来的金字招牌所书“细节决定成败、品质铸就辉煌。就此我们采访了华翔装饰总经理黄礼杰先生。 主持人：黄总您好，欢迎作客合房网家居频道！ 黄总：主持人好，各位网友好！ 问题一———————————————————————— 主持人：华翔装饰作为本土装饰公司，能简单和我们介绍一下贵公司么？ 黄总：华翔装饰成立于2007年，历经数年的发展，目前已发展成为一家专业从事以室内外装饰装潢为主的设计、施工一体化装饰企业。华翔装饰为广大客户提供最好的设计团队、最完善的施工体系、最优质的建材品牌，华翔独创的管家式贴身装修服务为您提供最科学的合理化家居解决方案。华翔人秉承着“诚信经营、开拓创新、品味细节、品质保证”的服务宗旨，致力于走具有华翔特色的品牌之路，提供性价比最好的装修服务，全心为您打造一个温馨浪漫的家。 问题二———————————————————————— 主持人：近来年，很多声音在说房产的不稳定性和房产的竞争激烈性，那么作为连续7年”零投诉“的华翔决策人，您有什么看法呢？ 黄总：面对房产的影响，竞争性，华翔的脚步是”加倍努力“。多年来华翔受到了很多客户的信任和好评，这是我们实力的一个说明。房产的影响和竞争从另一方面来说更是我们努力前进的一个动力。我相信，只要我们华翔人坚持自己的服务宗旨，做好自我！最终一定能够赢得更多新老客户的钟爱和选择。 问题三———————————————————————— 主持人：作为装饰行业的优质公司，您能给我们的网友介绍下如何更好的选择装饰公司，如何辨别装饰公司的优劣呢？ 黄总：这个问题仁者见仁、智者见智。我可以告诉大家一些我自己的观点，当然这也是我一直竭力为华翔的客户所做的。首先，是态度。真正站在客户的立场去服务客户，想客户所想，做客户所想，像管家一样的全面，贴心。其次，精准的设计。从客户的需求点和户型的结构出发，给予客户一个精准满意的设计方案。第三，是施工工艺。细节决定成败，不放过施工中的每个细节，从工艺品质到材料质量一定都是让客户放心的。最后是售后服务。对每一个装修后的客户提供及时到位的售后保障。 问题四———————————————————————— 主持人：从创业初期到现在，华翔已然变成一个有核心竞争力——管家式装修服务的装修装饰公司，作为其服务的倡导者，您有怎样的感受呢？ 黄总：面对市场的快速发展，华翔人一面潜心学习、一面深度挖掘。我们细化服务内容，挖掘客户的切实需求，从而给予客户最全面，最贴心，最实际的服务
领导讲话稿之房地产董事长讲话稿
房地产董事长讲话稿 【篇一：房地产总经理发言稿】 篇一：房地产总经理发言稿2篇 房地 产总经理发言稿2篇 尊敬的业主： 你们好！欢迎你们 莅临花好月圆业主联谊会，在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意！ 公司成立以来，一 贯倡导“为居者着想，创优良工程”的经营理念，并以“充分营造最具和谐人性化的人居环 境”为不懈的追求目标。因此，公司无论哪里开发项目，都不以追求最大经济利益度为主， 而是以追求社会效益、品牌效益为主，高挚人本文化的旗帜，不仅在质量、配套上下功夫， 而且吸取先进企业的做法，在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫， 赋予普通住宅以丰富的含义。让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。 作为本公司今年开 发的大项目花好月圆，我们是不遗力地去做好它。花好月圆—锦峰苑座落于莘闵轻轨（在建 中）右侧，距莘庄地铁站约2公里，在70000m2三段式欧式立面的纯多层住宅中，将中国传 统山水园林意境用现代手法予以表现，锦庭花园、亲水广场、景观河道、葱茏植被布满小区。 同时，花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港，配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰 富水景，将小区营造成名副其实的水景住宅。高达90%以上的得房率，充分考虑户型的经济 而又科学合理。精心设计有58-249 m2十余种房型，在功能 性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等，
充分展示着现代生活的高标准，令你生活更精彩更惬意。曹峰置业有限公司本着高度的社 会责任感，在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位，提炼建筑规划的文化内涵与环境品 位。使周围环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘，均体现了城市文化与园林景观相 融合的特征。每一个楼盘的推出，由于其非凡的品质和丰富的文化内涵，在消费者中获得了 较好的声誉。（后续部分如工程方面的可根据情况调整） 物业管理模式、 最后衷心感谢你们 对花好月圆的大力理解与支持，祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福，花好月圆也 一如既往地为你们提供最佳的服务！谢谢！ 房地产总经理发言 稿（2）： 在这草长莺飞、春 暖大地的美好季节，在这具有生活品质之城美誉的杭州，各位宾客齐聚一堂，共同庆祝杭州 易居臣信房地产经纪有限公司的成立。在此，我谨代表杭州公司全体员工衷心感谢各位光临 今天的开业典礼。 篇二：地产公司总经理讲话 尊敬的各位来宾、亲爱的同事们： 大家晚上好！ 一元复始，万象更 新，又是一个辞旧迎新的盛会。今年的年夜饭与往年不一样，今天我们团聚的阵容格外强大， 不仅有我们所有的员工，更重要的，是我们邀请到了来自物贸园区管委会和港务集团的贵客。 欢迎各位领导和嘉宾，与我们一起辞旧迎新。 2013年，硕果累累。 这一年，港前经贸中心项目迎来了企业入驻；港前奥斯比8号项目的招商和销售工作得以顺
地产公司总经理总结会发言稿
地产公司总经理总结会发言稿 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢地产公司总经理总结会发言稿 在XXXX年度工作总结会上的发言 XX集团XXx 尊敬的XXx、李俊董事长、各位董事、各位同事： 今天，受董事局XXx和XX公司董事会x董事长的委托，我在这里就XX 集团XXXX年度的工作做工作总结。 201x年，是XX公司意义非凡的一年，一年中，在XXx及XX集团的正确领导下，全年完成开发量XX万平方米，实现销售收入超过x亿，这是XX集团自成立以来，又一次以独立开发的形式达到这么大的开发量、这么高的销售收入。之所以说意义非凡，大家都清楚，国家房地产调控还未到底，房地产市场随时面临着新的拐点，在这个困难的时候取得这样的成绩，说明我们的团队是
一支能打硬仗的团队，是一个优秀的团队，这是一层意义，还有一层意义更重要，在这一关键时期，我们盘现了部分土地存量，实现了XX集团历史最好水平的年销售量，为XX集团下一步的发展打下了良好的基础。可以说，一年来我们全体员工和各级管理人员的辛勤付出，不仅为公司赢得了荣誉，范文TOP100更主要的是，为XX集团集团更长远的发展赢得了底气，感谢大家！回顾一年的工作，我们有很多方面值得总结。 首先，以销售为龙头，一切工作围绕销售目标的完成来开展，这个方向定对了。作为一个以项目开发为核心的房地产公司，在 前几年房地产市场景气的情况下，销售就是个配套，只要房子盖好了，不愁卖不出去。可以说，以销售为龙头，公司过去也提过，更多的只是一种说法，而真正做到一切工作围绕销售、一切工作配合销售，今年工作是做的最好的。
在XXXX年初召开的全体员工收心会上，李俊董事长就明确强调了这一点，也得到了公司管理人员的一致认同，这是我们XXXX年取得较好成绩的方向得证。 其次，改变工作作风，所有部门到现场办公，这种工作风气是良好的。一年中，总工办在现场设立了办公室，策划部全体人员、财务部收费人员在售楼部和代理公司一起上、下班，行政部把多次办公例会放在现场召开，这些措施，使公司的管理和项目的工作无缝连接，使公司的管理落到了实处，形成了合力。 第三，部门间的横向沟通得到加强，及时发现问题，解决问题。无须回避，XX年中比较突出的，财务部和营销策划部、总工办和两个项目部在工作中出现了较多的分歧，这既是我们管理需要面对和解决的问题，范文写作也同时说明，部门之间的横向沟通确实加强了。分歧多，说明问题暴露出来了，原来分歧少，是因为横向沟通少，很多问题隐藏了下
房地产公司总经理工作报告
.精品文档. 房地产公司总经理工作报告 房地产公司总经理工作报告尊敬的董事长：尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工：今天我满怀感激与喜悦之情，站在这里代表沈阳置业有限公司总结已经过去的一年多的工作。首先，感谢公司的股东。是公司股东的高瞻远瞩，以战略投资的眼光投资1亿7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司，非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持。在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属，是大家共同的辛勤努力，创造了“河畔新城”这一沈阳房地产界新品牌，树立了沈阳房地产界一面大旗。面对未来，我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。同时也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持。需要提及的是营销合作伙伴广州凌峻房地产咨询有限公司；项目总设计师，沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师马涛先生； “”色彩主设计师，中国美术学 院副院长宋健明教授；“”园林景观主设计师，清华大学章俊华 教授。正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行，为项目的顺利发展奠定了牢固的基础，使我们的产品性能别 具一格、脱颖而出。下面我代表沈阳华新联美置业有限公司做过 去一年多来的工作报告。第一部分过去工作的回顾一、主要经营 指标自xx年5月份公司正式组建，
河畔新城一期可售房屋总套数555套，认购率100;已经签订《商品房买卖合同》并缴纳房款666套，签约率99，尚未签约部分预计至明年6月份之前，部分主体封顶以后全部签约。可售住宅面积达22万平方米，预计实现住宅销售收入6 亿元；半地下车库、库房、点销售收入1万元，总销售收入 5亿元，预计实现利润2万元。同时形成的股东资产有俱乐部、幼儿园、销售中心、物业用房等。据有关政府部门统计，在xx年沈阳市住宅房地产开发项目中，河畔新城销售总额、销售率、销售速度三项指标均位于沈阳市第一位。二、工程进展情况xx年河畔新城项目建设取得了突飞猛进的发展，河畔新城于xx年3月18日正式开工，总占地面积约公顷，一期总建筑面积万平方米，xx年全部开工。由于场地动迁和高压线迁移迟缓，五栋多层住宅7月份开工，二栋小高层和三栋多层九月底开工。工程建设方面：多层住宅共29栋， 有26栋住宅已经全部通过主体结构验收，剩余三个单体正在进行主体结构施工。其中16栋楼土建装饰工程完成70，剩余10栋楼砌筑工程全部完工。小高层共2栋，正进行四 层主体结构施工。半地下车库共8个，主体结构全部完工， 除8#、9#车库外均通过主体结构验收。幼儿园，土建装饰工程完成90，已通过主体结构验收。物业办公用房，通过主体结构验收，土建装饰工程完成45。商业点，主体结构已全部完工。俱乐部主体结构全部完工，正进行钢结构的制作和
汇仁集团副总经理陈冰郎访谈记录
汇仁集团副总经理：陈冰郎 时间：2001年12月6日下午 一、对咨询项目的看法： 一个中介：解决一些问题，局外人看这个问题，或者从企业来讲，第三方更好讲一点。但要解决问题还是要靠企业自己。看企业发展到一个什么程度。 在企业小的时候，企业可以一下子插到底，但有一定规模以后，虽然现在有层级，但我和中层的沟通都少，试试看咨询公司是如何评价这些问题的，还有没有其它的问题，更多的是非种偿试，解决的好就好，但解决得不好，也不能怪咨询公司。它们只是发现企业的一些问题，提供解决问题的一种思路。 二、汇仁的发展过程： 在销售体系这一块，我一直做的是销售，财务、人事、行政管理我很少涉及。汇仁有自己的特色，我们基本是以市场为导向，前期对销售投入比较大，先做无形资产，再做有形资产。压低产品价格，并不是做假药，特别是中成药这块，94-96年我们建了许多附属厂，实行低价格竞争策略。 建品牌这块，企业必须有资金基础，我们注意到必须要有新产品，关键是产品的疗效，我们也是做过调整研的。开发产品不一定是开发新的品种，产品定位于中成药，兼顾西药，一旦工业化生产就不叫技术了。入世以后，老外进来的全是新内容，大的企业该进来的早进来了，西药这块可以做，有劳动力、市场优势，发的是农民的财，农村还是缺医少药。12月1日新的药品法，广告这块有限定，8％的限定，定位在健康产业，中药属健康产业的细分，汇仁现在整个都是OTC，但政策上有规定限制。对处方药，国家虽然也出政策限定，但我们明年要把处方药的网络建起来，依据是汇仁企业的实力，企业的品牌，有两个四类新西药了，是消炎药。妇女卫生用品也是一块，过完春节以后，上市，明年有六到八个新产品。 工业、商业、种植三个平台，工业里边是定位于健康产业，不一定是中药产品，包括保健品；商业平台，面临着洗牌，我们收了几个商业公司，也是为了
奇瑞地产采访稿7.8
人物专访——奇瑞地产副总经理管雷 奇瑞地产有限公司坐落于水陆交通极为便利的国家级开发区芜湖经济技术开发区。公司始创于2003年11月25日，原名为芜湖祥瑞实业有限公司。奇瑞地产是一家充满企业活力、稳步增长的成长型企业，奇瑞地产的竞争力主要来源于良好的成本控制、灵活的经营方针以及对市场需求的准确把握。“专注做好每件事”是奇瑞地产的价值观，通过全体员工的不断努力，公司在房地产业中树立良好的市场信誉和品牌形象。目前，公司在立足于芜湖、服务于奇瑞的基础上，秉承“科学管理、规范运作、专业发展”的经营理念，从“城市运营”与“区域开发”的角度，倾力铸就并巩固在芜湖区域市场的行业领先地位，并积极向全国范围拓展市场，将奇瑞地产打造成专业的、知名的房地产企业。今天我们有幸采访到奇瑞地产的副总经理管雷，让他来带我们更深入的了解一下奇瑞地产。 1.记者：奇瑞是一个知名名族品牌，那在设计汽车的同时，为什么会选择开辟房地产业务 呢？ 管总：奇瑞是扎根芜湖本土、布局全球发展的知名民族汽车品牌，而伴随着奇瑞集团的战略扩张，进军房地产市场是大势所趋，奇瑞不仅仅是民族汽车工业的骄傲，更应该成为跨行业和集多元产业为一体的最值得尊敬的企业集团的代表。奇瑞地产在2003年开始做房地产的时候仅仅是为了满足内部员工的住房需要，随着市场的发展，奇瑞地产如今已经逐步突破定向为员工服务的模式，正向市场化不断推进。 2.记者：奇瑞地产自成立起已经有8年，您对于奇瑞地产的发展有何感触?奇瑞地产在8 年企业发展中是否找到了自己的企业定位？ 管总：我本人到奇瑞地产时间并不是很长，但对于奇瑞地产的发展历程本人感慨颇多。 奇瑞地产从2003年初入房地产开发领域，历经8年时光蹉跎，在探索中不断成长，本人也正是在奇瑞地产加速发展的过程中加入了这个大家庭。 8年时间里，奇瑞地产在艰辛发展中找准了自己的企业定位，“诚信、阳光、奉献”就是我们一直秉承的企业理念。这三个看似简单关键词有着深刻的内在含义，我认为，每一个立足于城市发展、勇于担当社会责任的开发企业都应该以诚待人、积极阳光、乐于奉献。 其次，8年来，奇瑞地产身怀区域建设者的使命，带动了芜湖大城北区域的腾飞，城北区域是芜湖市企业集中区域，相对于城南、城东、城中，城北似乎一直处于房地产市场发展的二线，但城北区域却有着几十万企业员工，拥有一个家是每个企业员工的梦想，奇瑞地产甘当他们的圆梦人！奇瑞地产的崛起，带动了城北房地产市场的兴盛，为百万经开区员工实现了安家芜湖的置业梦想！ 3.记者：奇瑞地产目前在芜湖有很多的项目，且多个项目集中在城北区域，而从政府方面 也有消息传出称，芜湖市政府部门已经着手大城北区域发展，那么，在这样的宏观背景下，奇瑞地产在区域建设中扮演什么样的角色？ 管总：奇瑞地产以城北为起点，励精图治，志在成为区域市场领先者。 我想从天时、地利、人和三个角度解析这个问题。首先，是天时。有明确消息指出，芜湖市市委市政府已经着手大城北区域建设，在政策上会不断向城北倾斜，将城北房地产市场发展提速，这是一个极其有利的宏观因素。
房地产公司总经理工作报告
房地产公司总经理工作报告 尊敬的董事长： 尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工： 今天我满怀感激与喜悦之情，站在这里代表沈阳置业有限公司总结已经过去的一年多的工作。 首先，感谢公司的股东。是公司股东的高瞻远瞩，以战略投资的眼光投资1亿7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司，非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持。 在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属，是大家共同的辛勤努力，创造了“河畔新城”这一沈阳房地产界新品牌，树立了沈阳房地产界一面大旗。面对未来，我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。 同时也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持。需要提及的是营销合作伙伴广州凌峻房地产咨询有限公司；项目总设计师，沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师马涛先生；“”色彩主设计师，中国美术学院副院长宋健明教授；“”园林景观主设计师，清华大学章俊华教授。正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行，为项目的顺利发展奠定了牢固的基础，使我们的产品性能别具一格、脱颖而出。 下面我代表沈阳华新联美置业有限公司做过去一年多来的工作
报告。 点处于方案设计阶段。 3、景观设计已经开始。 4、色彩设计处于方案设计阶段。 营销进展情况： 1、完成对沈阳市竞争对手的全面调查，形成市场调查分析报告； 2、组织开展二期建议征集及意向登记活动； 3、制订二期销售人员的管理方案； 4、二期营销策略基本形成。 七、有待进一步加强的工作 1、服务观念、服务意识需进一步强化 员工还没有从思想上树立起“客户至上”的服务观念，主动服务意识不强，使得我们在服务工作中较为被动。 2、干部、员工专业化水平有待进一步提高 我们的干部、员工具有较强的敬业精神和奉献精神，但部分干部缺乏管理经验，专业水平不高，工作计划性不强。河畔新城作为大型的房地产综合开发项目，开发过程复杂，开发标准较高。尤其二期工程开工后，在建工程将达到30万平方米，对我们的干部、员工提出更高的要求。 3、售后服务工作要加强管理 在今后的售后服务工作中，公司将围绕“合同签署”、“工程变更”和“客户投诉”三大售后服务工作重点，规范售后服务管理制度、工作
房地产总经理发言稿2篇
房地产总经理发言稿篇 尊敬的业主 你们好！欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会，在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意！ 上海曹峰置业有限公司是一家拥有实力雄厚的开发企业，公司拥有众多精英人才。 公司成立以来，一贯倡导“为居者着想，创优良工程”的经营理念，并以“充分营造最具和谐人性化的人居环境”为不懈的追求目标。因此，公司无论哪里开发项目，都不以追求最大经济利益度为主，而是以追求社会效益、品牌效益为主，高挚人本文化的旗帜，不仅在质量、配套上下功夫，而且吸取先进企业的做法，在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫，赋予普通住宅以丰富的含义。让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。 公司和实华置业发展有限责任公司文化合作开发的长寿新村—号楼盘，建筑面积为XX.平方米，销售以来火爆不断，目前已基本售完。一九九九和上海申莘房地产公司同合作开发了虹桥航华新村五幢多层内销商品房。现一幢建筑面积.平方米的办公楼也已动工兴建。除锦峰苑万平方米住宅外，内还将开发万平方米贵都新村，松江新城别墅等两个项目。 作为本公司今开发的大项目花好月圆，我们是不遗力地去做好它。花好月圆—锦峰苑座落于莘闵轻轨（在建中）右侧，距莘庄地铁站约公里，在m三段式欧式立面的纯多层住宅中，将中国传统山水园林意境用现代手法予以表现，锦庭花园、亲水广场、景观河道、葱茏植被布满小区。同时，花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港，配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰富水景，将小区营造成名副其实的水景住宅。高达%以上的得房率，充分考虑户型的经济而又科学合理。精心设计有- m十余种房型，在功能性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等，充分展示着现代生活的高标准，令你生活更精彩更惬意。 曹峰置业有限公司本着高度的社会责任感，在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位，提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。使周围环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘，均体现了城市文化与园林景观相融合的特征。每一个楼盘的推出，由于其非凡的品质和丰富的文化内涵，在消费者中获得了较好的声誉。（后续部分如工程方面的可根据情况调整） 物业管理模式、 未来任重道远，曹峰置业有限公司还将继续努力，不断拼搏进取，力求为更多上海人创造出更加理想的生活居所。 最后衷心感谢你们对花好月圆的大力理解与支持，祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福，花好月圆也一如既往地为你们提供最佳的服务！谢谢！ 房地产总经理发言稿（）
地产老总专访提纲
采访提纲 人物简介200字左右，+ 个人近照 1、很高兴韩总能接受采访！据了解，丹石街区项目已经进入到了全面推广阶段，能否介绍一下绿都地产集团的情况？ 好的。绿都地产集团，是中国500强宇通集团房地产板块的核心企业，属于国家一级资质房地产开发企业，注册资本2.16亿元。集团全国布局6大分公司和两个分支机构，依托宇通集团的雄厚实力和品牌优势，高起点、规范化运作，相继开发体量达百万平方米，同时，公司在郑州、新乡、开封、南阳及全国其它地市拥有充足的土地储备，后续开发项目已进入前期规划阶段。谢谢！ 2、绿都地产集团的经营理念是什么？ 绿都地产集团本着“崇德、协同、鼎新”的核心理念，坚持以客户利益为导向的经营思路，在保证产品各项指标优异的同时，致力于打造具有景观特色的住宅项目。绿都地产正在为逐步实现“成为区域内一流的综合性房地产开发商”的愿景目标而不懈努力。 3、丹石街区是一个怎么样的项目，请您简单介绍一下。 好的。绿都地产集团，2011年来到南昌，来到青山湖大道，希望为南昌增添一种全新的生活方式。丹石街区倡导一种“开放、交流、共享、悠闲”的街区式生活理念。项目通过开放式广场、室外篮球场、街区会所等互动空间的规划，营造出开放、和乐的人居空间；依托青山湖大道，融入城市繁华；凭借前瞻性的产品规划设计，提供一种舒
适宜居的国际化生活平台；借助集团公司的强大实力和丰富经验，打造南昌少有的特色景观。相信我们的点滴用心会让项目赢得南昌人民的喜爱。 4、丹石街区案名的由来，（或贵公司问什么把住宅项目取名为街区呢？） 我知道有很多人会和您一样的好奇，一个住宅项目为什么以街区命名？正如我刚刚讲的，丹石街区倡导的是一种街区生活理念，也就是风靡全球的BL0CK街区生活。丹石街区采集世界著名的纽约褐石街区生活模式，将居住、休闲、购物、娱乐等有机的组合在一起，提供一种完整的居家生活解决方案。所以，“街区”实质是一种国际化品位生活的代名词，“丹石”一方面是对“褐石街区”精神的延续，另一方面则是表达对英雄城红色土地的尊敬，可以说是国际化生活理念的本土化运用吧。 5、哦！“丹”也是“红”的意思，看来绿都地产的确是一个重情重义的公司。 6、哈哈！您过奖了！ 7、那韩总您认为项目的最大优点是什么？ 丹石街区的优点很多，我就简单说主要的几点：青山湖大道以及城市副中心规划，成就了丹石街区广阔的发展前景，包括物业增值前景和生活宜居前景；多层产品及超值户型设计，成就了丹石街区的稀缺性和超高性价比；领先市场的街区生活模式，成就了丹石街区不可比拟的人居价值。 6、您看好南昌未来发展吗？为什么？ 相当看好！作为鄱阳湖生态经济区的龙头城市，作为中部经济崛起的战略要地，作为历史悠久、资源丰富的江南重镇，南昌正经历着
地产公司总经理采访稿
地产公司董事总经理采访稿 1.*总您好，据了解您是福建人，怎样的契机让您选择来到哈尔滨这座城市？ 答：将业务版图拓展到东北，体现了我们闽商的“开拓精神”，而将项目落地哈尔滨，我的确做了一些功课，因为要做好一个城市更新项目，挑战很大，需要政府和开发团队强强联合和高度默契。近几年，哈尔滨市政府大力招商引资，投资环境大为改善，而且哈尔滨作为省会城市一直蓬勃发展，刚需和改善性住房的需求量也很大，在房地产业新一轮复苏的形势下，最终决定战略性选择深耕哈尔滨。 2.您大概是从哪一年加入地产行业的？是来到哈尔滨之后才开始从事地产行业吗？最初从事地产行业的初衷是什么？ 答：我从1998年开始自主创业，先后从事过化工业、环保业和能源业，但我的内心始终认为，并非所有土地，都能承蒙造物垂青，只有建筑才更能表达情怀，也更加隽永，为了心里这份情怀，我在2014年选择加入了地产行业。 3.这些年地产行业的从业经历给您带来怎样的收获？ 答：中国地产30载，堪称是一部波澜壮阔的行业发展史，从事地产行业后，最大的感受就是这个行业比任何时候都需要蜕变与创新，因为时代是不断发展的，人们的需求也在不断的提升，作为房产这种长远性的固有资产，消费者更看重的是它的价值可持续性，所以
我们对于创新必须是基于长远和文化沉淀的大前提下，房企角色也要从单一提供房子作为商品，逐渐发展为服务商，提升居住舒适度及产品的附加价值，为消费者提供可持续性的高品质人居生活体验。 4.据我们了解，您从业地产这些年，获得过很多奖项，包括前段时间您还获得了2017年地产百强经理人全国百强提名，当时获奖的感受是怎样的？您觉得这个奖项对您今后的地产道路有着怎样的影响？ 答：很感谢组委会把这份荣誉颁给我，毕竟这是全国性质的地产行业经理人评选，能够收获那么多业内专业人士的认可，说实话当时还是挺激动的（笑）。但是我认为无论是什么样的奖项，都只能证明昨天的成绩，面对未来，还是要时刻深积跬步，勤勉践行，秉持品质地产、责任地产理念，升级城市格调，与城市共同成长。 5.地产行业压力是比较大的，最初进入行业是肯定会遇到一些困难，什么动力让您一直愿意做下去？中途是否有过换行业的念头？ 答：困难肯定是有的，也有过动摇，但我也深知困难并不会随着行业的变换而消失，投身一个对专业技术要求很高的行业也绝不是凭借一腔热血，多年的创业经历让我有了这种“专啃硬骨头”的信心和决心，或许就是一点点的倔劲才让我走到了今天（笑）。 6.在这样高强度工作压力下，您如何平衡地产和生活之间的关系？生活中您有怎样的爱好？
地产公司总经理总结会发言稿
地产公司总经理总结会发言稿 《地产公司总经理总结会发言稿》的范文，觉得应该跟大家分享，这里给大家。地产公司总经理总结会发言稿 在XXXX年度工作总结会上的发言 XX集团 XXx 尊敬的XXx、李俊董事长、各位董事、各位同事： 今天，受董事局XXx和XX公司董事会x董事长的委托，我在这里就XX集团XXXX年度的工作做工作总结。 201x年，是XX公司意义非凡的一年，一年中，在XXx及XX 集团的正确领导下，全年完成开发量XX万平方米，实现销售收入超过x亿，这是XX集团自成立以来，又一次以独立开发的形式达到这么大的开发量、这么高的销售收入。之所以说意义非凡，大家都清楚，国家房地产调控还未到底，房地产市场随时面临着新的拐点，在这个困难的时候取得这样的成绩，说明我们的团队是一支能打硬仗的团队，是一个优秀的团队，这是一层意义，还有一层意义更重要，在这一关键时期，我们盘现了部分土地存量，实现了XX集团历史最好水平的年销售量，为XX集团下一步的发展打下了良好的基础。可以说，一年来我们全体员工和各级管理人员的辛勤付出，不仅为公司赢得了荣誉，范文TOP100更主要的是，为XX集团集团更长远的发展赢得了底气，感谢大家！回顾一年的工作，我们有很多方面值得总结。
首先，以销售为龙头，一切工作围绕销售目标的完成来开展，这个方向定对了。作为一个以项目开发为核心的房地产公司，在 前几年房地产市场景气的情况下，销售就是个配套，只要房子盖好了，不愁卖不出去。可以说，以销售为龙头，公司过去也提过，更多的只是一种说法，而真正做到一切工作围绕销售、一切工作配合销售，今年工作是做的最好的。在XXXX年初召开的全体员工收心会上，李俊董事长就明确强调了这一点，也得到了公司管理人员的一致认同，这是我们XXXX年取得较好成绩的方向得证。 其次，改变工作作风，所有部门到现场办公，这种工作风气是良好的。一年中，总工办在现场设立了办公室，策划部全体人员、财务部收费人员在售楼部和代理公司一起上、下班，行政部把多次办公例会放在现场召开，这些措施，使公司的管理和项目的工作无缝连接，使公司的管理落到了实处，形成了合力。 第三，部门间的横向沟通得到加强，及时发现问题，解决问题。无须回避，XX年中比较突出的，财务部和营销策划部、总工办和两个项目部在工作中出现了较多的分歧，这既是我们管理需要面对和解决的问题，范文写作也同时说明，部门之间的横向沟通确实加强了。分歧多，说明问题暴露出来了，原来分歧少，是因为横向沟通少，很多问题隐藏了下来，平常风平浪静，关键的时候问题全出来了，耽误事，也容易为公司造成损失。所以，部
地产老总专访提纲
采访提纲 人物简介200字左右，+个人近照 1、很高兴韩总能接受采访！据了解，丹石街区项目已经进入到了全面推广阶段，能否介绍一下绿都地产集团的情况？ 好的。绿都地产集团，是中国500强宇通集团房地产板块的核心企业，属于国家一级资质房地产开发企业，注册资本 2.16亿元。集团全国布局6大分公司和两个分支机构，依托宇通集团的雄厚实力和品牌优势，高起点、规范化运作，相继开发体量达百万平方米，同时，公司在郑州、新乡、开封、南阳及全国其它地市拥有充足的土地储备，后续开发项目已进入前期规划阶段。谢谢！ 2、绿都地产集团的经营理念是什么？ 绿都地产集团本着“崇德、协同、鼎新”的核心理念，坚持以客户利益为导向的经营思路，在保证产品各项指标优异的同时，致力于打造具有景观特色的住宅项目。绿都地产正在为逐步实现“成为区域内一流的综合性房地产开发商”的愿景目标而不懈努力。 3、丹石街区是一个怎么样的项目，请您简单介绍一下。 好的。绿都地产集团，2011年来到南昌，来到青山湖大道，希望为南昌增添一种全新的生活方式。丹石街区倡导一种“开放、交流、共享、悠闲”的街区式生活理念。项目通过开放式广场、室外篮球场、街区会所等互动空间的规划，营造出开放、和乐的人居空间；依托青山湖大道，融入城市繁华；凭借前瞻性的产品规划设计，提供一种舒适宜居的国际化生活平台；借助集团公司的强大实力和丰富经验，打造南昌少有的特色景观。相信我们的点滴用心会让项目赢得南昌人民的喜爱。 4、丹石街区案名的由来，（或贵公司问什么把住宅项目取名为街区呢？）我知道有很多人会和您一样的好奇，一个住宅项目为什么以街区命名？正如我刚刚讲的，丹石街区倡导的是一种街区生活理念，也就是风靡全球的BL0CK街区生活。丹石街区采集世界著名的纽约褐石街区生活模式，将居住、休闲、购
2020年房地产公司老总在年会上的发言稿4篇
2020年房地产公司老总在年会上的发言稿4 篇 2020年房地产公司老总在年会上的发言稿（1） 今天，房地产协会全体成员齐聚一堂，共同回顾不平凡的20某某年，一起展望充满希望的20某某年。借此机会，我代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺，对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意! 20某某年，面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策，房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调，沉着应对，顺应市场规律，大力推进项目建设，积极开展房产营销，有力促进房地产持续健康发展，取得了显著成绩。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说，房地产行业在20某某年打了一个漂亮仗，交了一份令人振奋的答卷。 众所周知，在经济趋紧、政策加压的大背景下，要想保持已有成绩实属不易，要实现高速增长就更加艰难。但过去一年的实践证明，只要zf部门不断改善政务服务、优化投资软环境，及时为项目建设和销售协调处理实际困难和问题，开发企业守规矩、讲诚信，就能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创新突破。所以，20某某年很不平凡，既为我们今年的发展奠定了坚实基础，也为我们今年努力实现房地产
持续健康发展积累了宝贵经验。 20某某年，房地产调控趋势延续，以缓慢调控为主。对房地产市场而言，房地产发展的良好态势仍将持续，区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。目前，我们的城镇化率较低，相对全国平均水平差距很大。但是，这种差距也让我们看到了发展的前景。未来5到10年，我们的城镇化率必须每年提升2至3个百分点，每年要有10至15万农民转化为市民，未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以，房地产开发企业要顺应趋势，趁潮而上。 下一步，我将继续坚持生态城市建设目标，加快新型城镇化建设。随着多条高速公路的通车，区域通达性大大增强，今年将全力促成城际轻轨开工建设，为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时，重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等，将有力扩大消费，增加刚性需求。 据初步统计，今年我们在建在售楼盘将达到126个，名义可售房源1000万平方米，再除去部分企业自持不售的房子，实际可售房源不足800万平方米。而今年的销售目标要确保700万平方米，如果不加大项目建设力度，保证足够的开工量和预售量，极有可能面临供应不足的尴尬。所以，20某某年房地产的
房地产公司总经理工作报告(通用)
房地产公司总经理工作报告 以下是一篇工作报告，欢迎大家浏览借鉴！ 尊敬的 董事长： 尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工： 今天我满怀感激与喜悦之情，站在这里代表沈阳置业有限公司总结已经过去的一年多的工作。 首先，感谢公司的股东。是公司股东的高瞻远瞩，以战略投资的眼光投资1亿7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司，非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持。 在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属，是大家共同的辛勤努力，创造了“河畔新城”这一沈阳房地产界新品牌，树立了沈阳房地产界一面大旗。面对未来，我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。 同时也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持。需要提及的是营销合作伙伴广州凌峻房地产咨询有限公司；项目总设计师，沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师马涛先生；“”色彩主设计师，中国美术学院副院长宋健明教授；“”园林景观主设计师，清华大学章俊华教授。正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行，为项目的顺利发展奠定了牢固的基础，使我们的产品性能别具一格、脱颖而出。
下面我代表沈阳华新联美置业有限公司做过去一年多来的工作报告。 第一部分过去工作的回顾 一、主要经营指标 自2002年5月份公司正式组建，河畔新城一期可售房屋总套数 555套，认购率100%；已经签订《商品房买卖合同》并缴纳房款666套，签约率99%，尚未签约部分预计至明年6月份之前，部分主体封顶以后全部签约。可售住宅面积达22万平方米，预计实现住宅销售收入6亿元；半地下车库、库房、网点销售收入1万元，总销售收入5亿元，预计实现利润2万元。同时形成的股东资产有俱乐部、幼儿园、销售中心、物业用房等。据有关政府部门统计，在2003年沈阳市住宅房地产开发项目中，河畔新城销售总额、销售率、销售速度三项指标均位于沈阳市第一位。 二、工程进展情况 2003年河畔新城项目建设取得了突飞猛进的发展，河畔新城于2003年3月18日正式开工，总占地面积约16.3公顷，一期总建筑面积14.3万平方米，2003年全部开工。由于场地动迁和高压线迁移迟缓，五栋多层住宅7月份开工，二栋小高层和三栋多层九月底开工。 工程建设方面： 多层住宅共29栋，有26栋住宅已经全部通过主体结构验收，剩余三个单体正在进行主体结构施工。其中16栋楼土建装饰工程完成70%，剩余10栋楼砌筑工程全部完工。
开盘董事长、总经理发言稿
项目开盘系列稿件完整版（董事长发言稿、总经理发言稿、集团新闻稿、媒体新闻通稿） 董事长发言稿 尊敬的各位领导，各位来宾，现场的各位朋友们： 大家上午好！ 在这金色的收获季节里，**城市广场高朋满座，喜气洋洋，充满着欢乐祥和的节日气氛。 今天欢聚**城市广场，并在这里举行“**城市广场开盘盛典”，在此我谨代表湖南**投资集团全体员工向百忙之中前来参加开盘盛典的各位领导，各位嘉宾，向即将成为龙畅城市广场业主的各位朋友们，以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈的欢迎和真挚的感谢！ **城市广场的顺利开盘凝聚着全体员工及全体友好合作单位的勤劳、智慧和汗水，值此开盘之际，我要特别向战斗在一线的全体同仁表示最诚挚的谢意！ 随着城市的不断发展，人们的生活水平也不断提高。然而对常年在钢筋混泥土林立的城市里学习、工作和生活的人来说，让自己和家人回归自然显得多么的难得，大家总希望能工作于便捷的城市，生活于鸟语花香的大自然。于是，我们从关爱健康、和谐家庭的人性需求出发，结合集团公司在农业发展方面的优势，因地制宜的首创了“一城一庄”全配套生活地产模式：在**城市广场购买住房或商铺，就成
为了生态农庄的高级VIP会员，将有机会获得**生态农庄开心菜园，业主可以亲自耕种和收获，实现住在城市、周末享受在乡村的优质生活。项目专门配备豪华大巴往返，而这种生活理念和方式，将改变湘潭人的生活，极大地提升湘潭人居品质。 **坚持用心和智慧为业主服务的宗旨：我们卖的不仅仅是房子，更是未来的幸福生活。**首创的“生活地产”概念正在第一期项目中实现，我们的目标是要将这一开发理念长期坚持下去，并逐步影响地产界。我们相信在政府部门的扶持下，在各界朋友的帮助下，我们有信心把**城市广场打造成一座现代人居的幸福之城！我们也希望更多的开发商能加入到“生活地产”行列中来，为百姓打造越来越多真正意义上的“幸福人居”。 最后祝愿各位朋友，身体健康，合家幸福，工作顺利，万事如意！ 谢谢大家！ 总经理发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们： 大家好！ 阳光明媚，碧水悠悠；发展的事业，蒸蒸日上！在这样一个美好的日子里，我们终于迎来了**城市广场开盘之喜！值此开盘庆典之际，我谨代表湖南**房地产开发有限公司及全体员工，向大家表示热烈地欢迎和诚挚的感谢！
房地产公司总经理开业典礼词
房地产公司总经理开业典礼词-----------------------作者：
-----------------------日期：
房地产公司总经理在市场开业典礼的致词 首先，我代表三川房地产公司的全体员工对各位的光临表示衷心的感谢和最热烈的欢迎！眉山城北综合市场是经眉山县人民政府批准修建，于二000年四月一日破土动工，经过六个多月的建设，于今天竣工剪彩。市场占地14亩，是一处拥有70多间门面和400多个摊位的综合型市场，可从事肉类、水产类、禽蛋类、水果类、干杂类、蔬菜类、卤制品等多种经营活动。眉山城北综合市场的建成，是县委、政府为老百姓办的又一件深得民心的好事，充分体现了党和政府为民办实事的决心。市场从破土动工直至竣工，一直得到县委、县人大、县政府、县政协领导的关心和大力支持，在此向各位领导表示最衷心的感谢！城北综合市场的建设，离不开有关部门的大力支持，鼎力合作。在此特向县建设局、县工商局、国土局、房管所、县市场服务中心、眉山农村信用社、眉山建行等单位表示衷心的感谢！市场在六个多月的建设中，工人们顶风冒雨，加班加点，不辞劳苦，为市场的建设出力流汗，在此向你们致以崇高的敬意并表示忠心的感谢！城北综合市场今天开业了，它像刚出生的婴儿，还需要精心的呵护，为此敬请各级领导，各部门一如继往的关心、
爱护和支持，在以后市场的管理中，我们将积极配合各部门的管理工作，齐心协力，团结一致，坚持"热情服务，文明管理"，坚决维护消费者和经营者的权益，努力把眉山城北综合市场管理成为眉山城区一流的市场，让县委、政府满意，让群众满意，让我们自己满意。最后，祝各位身体健康！工作顺利！再次感谢各位的光临！谢谢大家！谢谢！ 在房地产开发有限公司开业庆典仪式上的 讲话 尊敬的各位领导、同志们： 今天，是全体天达人值得纪念和庆贺的日子，也是**房地产开发行业和**人为之兴奋和鼓舞的日子，经过积极努力,鹤岗市天达房地产开发有限公司今天正式挂牌成立了。值此喜庆之际，请允许我代表**书记，代表**区委、区政府向你
房地产公司经理竞聘演讲稿
房地产公司总经理竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 我很感谢单位领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台，站在这里，对我来说既是一种考验，也是一种信任。 首先，我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。 我叫，今年岁，大专学历，年毕业于专业。我年到本单位工作，2015 年至今担任房地产公司经理。工作中，我总是服从领导、听从指挥，认真做好局党总支部署的每项工作，并多次受到局党总支和同事们的肯定，获得等多个荣誉称号。 其次，我介绍一下我对岗位的认知 房地产公司公司主要负责经营性或半经营性房产开发项目、可行性研究，采用自主或委托的方式对工程项目建设的全过程进行管理，以控制投资成本、实现投资收益最大化。 房地产公司公司总经理作为管理者和决策者，他所担负的责任是领导团队按时、优质、完成全部工作，实现公司目标。我认为作为房地产公司公司总经理，应具备以下能力： 1、要有能够掌握非经营性或半经营性开发的流程和过程管理的能力； 2、统筹全局的领导能力、组织协调的沟通能力：任何项目的成功实施 都需要总经理在全局的高度上进行领导和协调，制定合理的工作计划，加强信息沟通和公开，使得任务能准确传达，避免多头指挥和无人负责的推诿现象。 3、发掘人才、培养人才，加强团队建设的能力：总经理要善于发现人才，乐于栽培有潜力的下属，有意地在组织中开发有效的工作小组。 4、具备一定的专业能力：具体到总经理的专业能力包含要具有项目前期的策划定位、合作谈判、招标管理、了解相关法律法规及具备有项目建设阶段的建设规划、工程管理、成本控制和项目后期的项目营运的能力。所以个人过硬的专业能力及强大的综合实力是在组织中” 让人心服口服“的前提。
总经理采访提纲-建议版
总经理采访提纲-修改 采访目的： 1、还原历史，了解求学、创业、企业发展中的故事，挖掘工作、生活中的价值观； 2、让更多员工了解帝宇过去成功的基因，指导公司、每个人未来的前行； 建议提纲： 1、据了解，您求学阶段学的是农机专业，该专业与你目前从事的行业可以说有较大的 出入，请问您自己是如何看待的呢？您觉得这项专业对您目前的工作有影响吗？ 2、据了解，您在参加工作之前考取了具有相当国际竞争力的台湾中钢公司，但您放弃 了，请问您放弃的理由是什么？当您如何规划的？ 3、据说，您毕业出来工作只是一名业务员，由此您认识了我们现在的董事长李成根先生的（哪一年认识？），请问董事长对您最大的影响是什么？ 4、是怎样的机缘让您决定自主创业？当时有考虑风险问题吗？当时对您来说，最大的考验是什么？ 5、帝宇过去现在未来的核心竞争力是什么？ 6、公司的主要竞争对手是谁？帝宇和他们相比，优势和劣势分别是什么？ 7、您觉得目前公司最大的问题是什么？您将以什么态度去对待？ 8、能否对公司的企业文化做一个评价？我们是朝着哪一个目标去发展的？ 9、对待员工的抱怨，您是如何处理的？ 10、据了解，您目前就读于NBA清华总裁班，请您说说这对您来说有什么影响？对于学习，您是抱着什么样的态度的呢？ 采访问题： 一、求学历程 1、能简单描述一下您的大学生活么？（求学经历、业余生活、大学在哪个年代） 2、求学时期，对你影响最大的事情是什么？对你影响最大的人是谁？ 3、据了解，您求学阶段学的是农机专业，该专业与你目前从事的行业可以说有较大的出入，请问您自己是如何看待的呢？您觉得这项专业对您目前的工作有影响吗？ 4、据了解，您在参加工作之前考取了具有相当国际竞争力的台湾中钢公司，但您放弃了，请问您放弃的理由是什么？当您如何规划的？ 二、创业历程 5、您觉得当时打工的经历为您带来了哪些宝贵的经验？ 6、创业之前，有没有最崇拜的人（企业界或非企业界）、最触动的故事？